第一篇：基本建設(shè)項(xiàng)目管理的程序

基本建設(shè)項(xiàng)目管理的程序

目的：對(duì)公司所有建設(shè)項(xiàng)目，俺規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，確保建設(shè)項(xiàng)目按期完工。

基本建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從選址、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)整個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)遵守的內(nèi)在規(guī)律和組織制度。主要包括以下幾個(gè)階段和內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目建議書。

項(xiàng)目建議書是由建設(shè)單位對(duì)準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目提出的大體輪廓性設(shè)想和建議，屬建議性文件，是建設(shè)中最初階段的工作。主要目的是為確定擬建項(xiàng)目是否有必要建設(shè)，是否具備建設(shè)的條件，是否需再作進(jìn)一步的研究論證工作提供依據(jù)。國(guó)家規(guī)定，項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究工作，但不表明項(xiàng)目非上不可，項(xiàng)目建議書還不是項(xiàng)目的最終決策。

（二）可行性研究。

項(xiàng)目建立書經(jīng)批準(zhǔn)后，即可著手進(jìn)行可行性研究，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。在可行性研究的基礎(chǔ)上，編制可行性研究報(bào)告，并報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門審核批復(fù)，即工程立項(xiàng)。經(jīng)過批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，是初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。

（三）工程設(shè)計(jì)。

立項(xiàng)經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)后，工程即進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。工程設(shè)計(jì)一般劃分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。初步設(shè)計(jì)主要解決工程布置、建筑物特征參數(shù)、主要結(jié)構(gòu)形式以及工程概算等。初步設(shè)計(jì)審批后方可開展

工程實(shí)施的各項(xiàng)工作。施工圖設(shè)計(jì)主要解決工程細(xì)部結(jié)構(gòu)、施工工藝、工程安排以及編制工程預(yù)算。工程應(yīng)按照先設(shè)計(jì)、再施工。設(shè)計(jì)文件應(yīng)取得上級(jí)主管部門的審批。

（四）開工準(zhǔn)備。

施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，進(jìn)入建設(shè)準(zhǔn)備階段。項(xiàng)目在開工建設(shè)之前的建設(shè)準(zhǔn)備工作主要包括：組織監(jiān)理和施工招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)選定監(jiān)理和施工單位；落實(shí)各項(xiàng)工程建設(shè)手續(xù)；向上級(jí)主管部門報(bào)批開工報(bào)告。工程開工應(yīng)具備基本的條件，落實(shí)建設(shè)資金，未經(jīng)有權(quán)部門許可，嚴(yán)禁開工建設(shè)。

（五）工程實(shí)施。

這是基本建設(shè)程序中的關(guān)鍵階段，是對(duì)醞釀決策已久的項(xiàng)目具體付諸實(shí)施，使之盡快建成投資發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段中建設(shè)單位起著至關(guān)重要的作用，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的管理和控制責(zé)任重大。參建各方應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量受控、施工安全、管理到位。

（六）驗(yàn)收移交。

公司工程分為交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段的驗(yàn)收。交工驗(yàn)收是工程建設(shè)完成后由施工單位交付給建設(shè)單位的行為，竣工驗(yàn)收是工程交工運(yùn)行一年后，由建設(shè)單位交付給國(guó)家并投入使用的行為。

竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)過程的最后一環(huán)，是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟。建設(shè)工程必須先驗(yàn)收再移交。未經(jīng)驗(yàn)收的工程不得交付使用。

（七）工程后評(píng)價(jià)。

這一階段主要是為了總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)成功或失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，供以后的項(xiàng)目決策借鑒；同時(shí)，也可為決策和建設(shè)中的各種失誤找出原因，明確責(zé)任；還可對(duì)項(xiàng)目投入生產(chǎn)或使用后還存在的問題，提出解決辦法、彌補(bǔ)項(xiàng)目決策和建設(shè)中的缺陷。

第二篇：基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度

洛南縣醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目

管理辦法

為加強(qiáng)對(duì)基建工程的管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和基建、監(jiān)察、審計(jì)工作的具體要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本辦法。

第一條

本辦法所指的基本建設(shè)項(xiàng)目主要包括：

（一）新建、改建、擴(kuò)建工程。包括各類房屋新、改、擴(kuò)建基本建設(shè)工程；

（二）房屋室內(nèi)外裝飾工程。包括一般修繕、內(nèi)外飾裝潢；

（三）環(huán)境整治工程。包括拆建圍墻、大門、廁所、停車場(chǎng)、道路、院內(nèi)綠化、亮化等。

（四）土地征用。

第二條

基本建設(shè)項(xiàng)目按照資金來源實(shí)行分類管理。

（一）政府投資類項(xiàng)目。主要為財(cái)政性資金投資，由發(fā)展改革部門批準(zhǔn)建設(shè)的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和規(guī)模建設(shè)，嚴(yán)禁擅自超規(guī)模施工。項(xiàng)目管理應(yīng)遵循政府性投資項(xiàng)目管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)。

（二）自籌資金建設(shè)項(xiàng)目。單位自籌資金安排建設(shè)的項(xiàng)目，需報(bào)經(jīng)相關(guān)部門及縣衛(wèi)計(jì)局審核審批。

第三條 建設(shè)項(xiàng)目按照投資規(guī)模實(shí)行審核審批。投資規(guī)模按照預(yù)算造價(jià)確定，工程決算造價(jià)原則上不得超過預(yù)算造價(jià)的130％。對(duì)于涉及重大隱蔽工程或變更項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)影響在5萬(wàn)元以上的，需事先報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局批準(zhǔn)實(shí)施。

（一）工程預(yù)算5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以下的項(xiàng)目（以下稱一般項(xiàng)目），由醫(yī)院集體研究后批準(zhǔn)建設(shè)，并報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局備案。

（二）工程預(yù)算5－30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）的項(xiàng)目（以下稱規(guī)模項(xiàng)目）。預(yù)算造價(jià)在5萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由建設(shè)單位向縣衛(wèi)計(jì)局申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目建設(shè)的理由、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、資金來源等，縣衛(wèi)計(jì)局在受理后20個(gè)工作日內(nèi)派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，對(duì)項(xiàng)目的可行性、科學(xué)性和合理性進(jìn)行審核，并提出審核意見提請(qǐng)研究。對(duì)于符合政府投資政策的，由縣衛(wèi)計(jì)局上報(bào)，申請(qǐng)政府投資建設(shè)；對(duì)于使用自有資金建設(shè)的項(xiàng)目，縣衛(wèi)計(jì)局按照研究結(jié)果以書面形式予以批復(fù)，醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按照批復(fù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模進(jìn)行實(shí)施。

第四條 基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“六制”管理。

（一）項(xiàng)目法人制?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目均需實(shí)行項(xiàng)目法人制，落實(shí)法人主體和實(shí)施管理責(zé)任。

（二）合同管理制。基本建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行合同管理，一般項(xiàng)目建設(shè)合同應(yīng)載明建設(shè)規(guī)模、施工周期、雙方權(quán)力和義務(wù)、違約責(zé)任、工程造價(jià)等要素，規(guī)模以上項(xiàng)目應(yīng)采用建設(shè)部門監(jiān)制的施工合同文本。合同中具體條款與招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性精神不得矛盾或沖突。

（三）預(yù)決算制度?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目均實(shí)行預(yù)決算制度，預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括所有施工項(xiàng)目，嚴(yán)格控制范圍外項(xiàng)目。工程決算必須經(jīng)過審計(jì)鑒證，屬于政府性資金投資項(xiàng)目，必須經(jīng)過政府審計(jì)部門審計(jì)確認(rèn)。

（四）招投標(biāo)制度。按照工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)定，基本建設(shè)必須按照縣政府有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)，由縣招標(biāo)辦統(tǒng)一招標(biāo)。

（五）工程建設(shè)監(jiān)理制?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位必須確定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理員，規(guī)模以上項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。政府性資金投資項(xiàng)目和規(guī)模以上房屋新、改、擴(kuò)建工程必須聘請(qǐng)具有法定資質(zhì)的工程監(jiān)理公司監(jiān)理。

（六）竣工驗(yàn)收制?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工后，首先由建設(shè)單位按照合同約定自行組織驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，應(yīng)邀請(qǐng)衛(wèi)計(jì)、審計(jì)、城建、發(fā)改、財(cái)政、消防、環(huán)保等部門共同驗(yàn)收，并提出書面驗(yàn)收意見。整改，復(fù)驗(yàn)合格后財(cái)產(chǎn)移交。

第五條 基建項(xiàng)目建設(shè)遵守許可制度?；窘ㄔO(shè)規(guī)模以上新建或改擴(kuò)建房屋項(xiàng)目應(yīng)在發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、土地等部門辦理相應(yīng)建設(shè)施工手續(xù)，其程序是：

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)。按照項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，向縣發(fā)改局申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)；

（二）辦理土地使用手續(xù)。新征建設(shè)用地的，需向縣土地局申請(qǐng)辦理土地使用權(quán)證；

（三）項(xiàng)目開工前。憑項(xiàng)目批準(zhǔn)計(jì)劃、立項(xiàng)批復(fù)和土地使用權(quán)證，向縣住建局申請(qǐng)辦理“一書兩證”，即：選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。在取得“一書兩證”后再向縣住建局申請(qǐng)施工許可證。

（四）項(xiàng)目開工。建設(shè)單位取得上述手續(xù)后方可開展項(xiàng)目施工。嚴(yán)禁未批先建。

第六條 基本建設(shè)工程的施工管理

一、工程質(zhì)量管理

1、開工前，應(yīng)向建筑質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督，并辦理有關(guān)手續(xù)。

2、工程階段性驗(yàn)收（如基礎(chǔ)核驗(yàn)，主體核驗(yàn)，隱蔽工程）以及工程竣工驗(yàn)收，由院方與質(zhì)監(jiān)部門共同組織進(jìn)行。

3、工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，由分管院長(zhǎng)及甲方代表，監(jiān)理單位依照施工及驗(yàn)收規(guī)范組織實(shí)施。

二、安全生產(chǎn)管理

基建科應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照安全操作組織施工，做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，確保無重大傷亡事故的發(fā)生。

第七條 項(xiàng)目的變更管理

(一)項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，原則上不得發(fā)生變更，如確需變更，應(yīng)遵循科學(xué)、合理、真實(shí)、經(jīng)濟(jì)和及時(shí)的原則，并按規(guī)定程序辦理變更。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程變更的報(bào)審制度，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位不得擅自隨意進(jìn)行工程變更，因擅自變更工程發(fā)生的費(fèi)用及其他損失，將追究單位責(zé)任，其費(fèi)用及損失由單位承擔(dān)；違反法律、法規(guī)的，將依法查處。

第八條 項(xiàng)目資金的使用與管理

（一）項(xiàng)目資金支付手續(xù)。項(xiàng)目資金必須轉(zhuǎn)賬支付，禁止現(xiàn)金付款。建設(shè)單位支付項(xiàng)目資金應(yīng)將款項(xiàng)匯入合同約定的施工單位賬戶，不得向個(gè)人付款或以借款的方式支付工程款。具體是：

1、一般項(xiàng)目工程款原則上在工程結(jié)束后一次性付清，付款時(shí)需提供施工合同、工程預(yù)決算清單、決算審計(jì)報(bào)告、工程款稅務(wù)發(fā)票、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

2、規(guī)模以上項(xiàng)目。預(yù)付工程款需提供中標(biāo)通知書、施工合同、工程款稅務(wù)發(fā)票、工程形象進(jìn)度證明材料；工程款結(jié)算需提供中標(biāo)通知書、施工合同、工程款稅務(wù)發(fā)票、工程預(yù)決算清單、決算審計(jì)報(bào)告、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；支付質(zhì)量保證金需提供施工合同、收款單位收款憑證等。

（二）工程款的支付進(jìn)度必須嚴(yán)格按照施工合同約定付款。

第九條 建立基本建設(shè)項(xiàng)目檔案。建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目完工后建立健全項(xiàng)目檔案，長(zhǎng)期保管。項(xiàng)目檔案內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)、立項(xiàng)批復(fù)、施工圖紙、招投標(biāo)文件、預(yù)決算清單、審計(jì)報(bào)告、施工記錄等與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的證明材料或文件。

第十條 責(zé)任追究 凡違反本辦法相關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人，將由衛(wèi)生局根據(jù)情節(jié)輕重，追究單位和個(gè)人的責(zé)任；造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第十一條

鑒于我院缺少基建工程專業(yè)管理人員，為了更好地完成基建任務(wù)，對(duì)基建施工中的施工組織、施工監(jiān)理、工程驗(yàn)收過程，應(yīng)采取聘請(qǐng)具有中介資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助完成有關(guān)任務(wù)。

第十一條 本辦法自公布之日起實(shí)施。

洛南縣醫(yī)院 二O一五年十二月

第三篇：基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度

榆陽(yáng)區(qū)運(yùn)管所基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范本所基本建設(shè)項(xiàng)目(以下稱項(xiàng)目或工程)的管理，提高辦事效率，保證工程質(zhì)量和施工安全，降低工程成本，提高投資效益，預(yù)防貪污腐-敗，根據(jù)有關(guān)法律和規(guī)章，結(jié)合本所實(shí)際，制定本制度。

第二條凡全部或部分使用財(cái)政資金的所有基本建設(shè)項(xiàng)目適用本制度。

本制度所稱財(cái)政資金，包括單位自籌的資金、上級(jí)政府部門的撥款。

本制度所稱基本建設(shè)項(xiàng)目，包括本所興建的建筑及安裝工程、室內(nèi)外裝修工程、園林綠化工程、電子智能化工程等。

第三條 基本建設(shè)項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持以下原則：

一、尊重基本建設(shè)規(guī)律，遵守基本建設(shè)程序，堅(jiān)持深化前期工作，規(guī)范管理過程，加強(qiáng)事后監(jiān)督，在注重程序規(guī)范的同時(shí)不影響效率的提高。

二、努力建立分工科學(xué)、主體明確、職責(zé)具體、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化、程序規(guī)范、效率保證、監(jiān)督到位、制約有力的管理機(jī)制和方法。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、牢固、美觀”為項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位的指導(dǎo)思想，兼顧適度超前和可持續(xù)發(fā)展，注意降低項(xiàng)目投入使用后的運(yùn)行成本和管理維護(hù)費(fèi)用。

四、推行投資預(yù)算硬約束制度，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。堅(jiān)持估算控制概算，概算控制預(yù)算，預(yù)算控制結(jié)算。未經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)，不得擅自突破投資預(yù)算。

五、基本建設(shè)管理的目標(biāo)是：確保安全、保證質(zhì)量、控制工期、節(jié)約投資、保持廉潔，即質(zhì)量、安全、工期、投資和廉潔“五控制”目標(biāo)。

第四條基本建設(shè)程序主要為：

一、有關(guān)部門提出項(xiàng)目建議，必要時(shí)進(jìn)行可行性研究;

二、申請(qǐng)，立項(xiàng);

三、初步設(shè)計(jì)及概算審批;

四、進(jìn)行施工招標(biāo)，辦理施工許可手續(xù);

五、開工建設(shè);

六、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目移交及造價(jià)結(jié)算。

需到上級(jí)政府部門審批或招標(biāo)的項(xiàng)目，依照有關(guān)規(guī)定辦理。

第二章 管理工作分工

第五條 建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作依照其性質(zhì)及內(nèi)在聯(lián)系，分為前期工作、招標(biāo)工作和施工階段工作三大部分。根據(jù)分工科學(xué)、主體明確、職責(zé)具體、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化、程序規(guī)范、效率保證、監(jiān)督到位、制約有力的原則，在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作采用“一個(gè)制度管理、一個(gè)機(jī)構(gòu)招標(biāo)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主管、一個(gè)部門主辦”的模式，有關(guān)管理機(jī)構(gòu)和工作人員依據(jù)本制度規(guī)定的分工和程序各司其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合，互相監(jiān)督，共同推進(jìn)。

第六條前期工作階段從項(xiàng)目建議起至取得施工許可時(shí)止，包括辦理各項(xiàng)行政審批手續(xù)以及委托編制項(xiàng)目建議書、工程可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包等業(yè)務(wù)的對(duì)外發(fā)包工作。

施工階段從工程發(fā)包之日起至竣工驗(yàn)收日止，包括施工過程的安全、質(zhì)量、工期和文明施工監(jiān)督，以及合同管理、造價(jià)管理、工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理、施工過程問題協(xié)調(diào)、工程款撥付管理、工程驗(yàn)收與移交保修管理等。

第七條各類項(xiàng)目前期工作和施工階段工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和主辦部門按如下辦法確定：

房屋建筑工程、道路、設(shè)備安裝工程、室內(nèi)外裝修維修工程、園林建筑工程、信息化智能工程以及土石方工程等，主管領(lǐng)導(dǎo)為分管建設(shè)工作的所領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主辦部門為機(jī)關(guān)事務(wù)股。

第八條 項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其權(quán)責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃并組織落實(shí);

二、主持項(xiàng)目有關(guān)會(huì)議

三、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種問題;

四、協(xié)調(diào)有關(guān)部門關(guān)系，爭(zhēng)取上級(jí)撥款;

五、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和工作人員依照有關(guān)規(guī)范高效率地開展工作;

六、主持工程驗(yàn)收和移交工作;

七、向所領(lǐng)導(dǎo)和班子會(huì)議報(bào)告項(xiàng)目工作情況。

第九條 項(xiàng)目主辦部門是項(xiàng)目推進(jìn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)如下工作：

一、根據(jù)本所發(fā)展要求或本行業(yè)工作需要，提出項(xiàng)目建議;

二、協(xié)助辦理項(xiàng)目有關(guān)的行政審批手續(xù);

三、籌備組織項(xiàng)目有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，起草項(xiàng)目有關(guān)文件資料;

四、協(xié)助項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種問題;

五、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、工期和文明施工進(jìn)行監(jiān)督;

六、參與設(shè)計(jì)評(píng)審、工程招標(biāo)和工程驗(yàn)收。

第三章 承包商資格管理

第十條 承接項(xiàng)目的承包商必須依照《公司法》登記取得企業(yè)法人地位，且具備國(guó)家資質(zhì)主管部門規(guī)定的行業(yè)從業(yè)資質(zhì)，無不良記錄。

第四章 合同管理

第十一條 項(xiàng)目的所有承包業(yè)務(wù)必須依法簽訂合同。

第十二條 合同一般由機(jī)關(guān)事務(wù)股負(fù)責(zé)起草填制，送所辦公室審核后，由承包商先行簽署，再由機(jī)關(guān)事務(wù)股指定專人送項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字和蓋章。合同簽署后，機(jī)關(guān)事務(wù)股應(yīng)及時(shí)分送到財(cái)政部門和檔案管理部門。

第五章 施工管理

第十三條項(xiàng)目的施工過程必須委托監(jiān)理公司對(duì)施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

第十四條安全生產(chǎn)是施工管理的首要任務(wù)。項(xiàng)目主辦部門和項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)各司其職，利用多種手段監(jiān)督施工方嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。

施工安全措施費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定足額列入預(yù)算。

項(xiàng)目建設(shè)過程中如果發(fā)生施工安全事故，按照本制度規(guī)定的分工范圍依法依規(guī)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第十五條項(xiàng)目主辦部門應(yīng)當(dāng)依照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取有效方法嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量。工程質(zhì)量檢測(cè)不合格的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令返工或者依照合同的約定處罰。

第六章 工程驗(yàn)收

第十六條工程驗(yàn)收按如下辦法進(jìn)行管理：

一、申請(qǐng)工程驗(yàn)收的基本條件：

1、工程已經(jīng)全部完工，施工方自檢合格;

2、竣工圖紙及質(zhì)量保證資料等準(zhǔn)備齊全、規(guī)范;

二、驗(yàn)收組織辦法：

1、工程驗(yàn)收由機(jī)關(guān)事務(wù)股組織，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持，參加單位包括運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)、所辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)股、財(cái)務(wù)部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位和項(xiàng)目啟用后的使用管理單位等。

2、工程驗(yàn)收內(nèi)容主要包括外觀驗(yàn)收、質(zhì)量保證資料驗(yàn)收、工程量計(jì)量和工程系統(tǒng)試運(yùn)行四部分。有關(guān)參驗(yàn)單位應(yīng)當(dāng)各司其職，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收完畢應(yīng)當(dāng)召開總結(jié)會(huì)議，并制發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4、到區(qū)里報(bào)建的工程，按照有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收。

5、未經(jīng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，一般不得投入使用。

第十七條工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)即向使用單位或管理單位移交。

第十八條工程保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，屬于施工承包方責(zé)任的，使用或管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知項(xiàng)目主辦部門，由主辦部門督促施工方維修。施工方不履行保修責(zé)任時(shí)，依照合同保修條款嚴(yán)格處罰。

第七章 監(jiān)督措施

第十九條 有下列情況之一時(shí)，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議作出書面說明：

1、出現(xiàn)不合格工程的;

2、拖延工期超過合同工期的三分之二以上的;

3、項(xiàng)目造價(jià)超出計(jì)劃投資額的20%以上的。

榆陽(yáng)區(qū)道路運(yùn)輸管理所

第四篇：車輛管理程序

車管部工作流程

（一）、車輛年審過線前的場(chǎng)檢（車管員、維修人員、安檢員）

1、車管員檢查車輛各種證件是否齊全、有效，各種費(fèi)用是否按要求繳納，車輛保險(xiǎn)是否按要求購(gòu)置。

2、車管員通知業(yè)務(wù)部在網(wǎng)上查驗(yàn)車輛是否有登記違章記錄，如有違章記錄，則由業(yè)務(wù)部及時(shí)通知違章司機(jī)于年審日期前，將違章情況處理完畢。

3、維修人員檢查車輛燈光、儀表、刮水器是否正常有效。

4、檢查車輛輪胎是否符合安全要求。

5、檢查車身、后視鏡是否完好。

6、檢查車輛所噴繪的標(biāo)識(shí)是否完好。

7、檢查隨車安全設(shè)備（三角木、消防錘、滅火器等）是否齊備。

8、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤是否存在液體滲漏情況。

9、試車檢查：車輛在正常掛擋運(yùn)行時(shí)，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常，駐車手制動(dòng)是否正常有效。

10、以上各項(xiàng)檢查完畢合格后，由車管員、安檢員在檢驗(yàn)單上簽名確認(rèn)。

（二）、行駛證年審（車管員、司機(jī)、維修人員、安全技術(shù)人員）

1、年審時(shí)間：根據(jù)交通部門規(guī)定：自行駛證登記日期之日起5年內(nèi)，每年審一次，超過5年的，每半年審一次。

2、準(zhǔn)備材料：根據(jù)每臺(tái)車行駛證年審日期，提前15天準(zhǔn)備該臺(tái)車所需的各種材料、證件等（申請(qǐng)表、交強(qiáng)險(xiǎn)副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、委托書、代辦人身份證復(fù)印件、GPS數(shù)據(jù)接入證明、安裝證明、安裝發(fā)票及服務(wù)發(fā)票復(fù)印件），復(fù)印件需加蓋單位公章。

3、年審前必須安排維修人員及安全技術(shù)人員對(duì)車輛進(jìn)行年審過線前的場(chǎng)檢及車架碼拓印。

4、年審地點(diǎn)：三水先達(dá)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站（碧云路）或三水德信機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站（鄧崗）。

5、驗(yàn)車流程：填寫《申請(qǐng)表》，檢測(cè)站驗(yàn)車（轉(zhuǎn)彎燈、剎車燈、大燈、霧燈、倒檔燈、滅火器、安全錘、座位數(shù)等）、繳費(fèi)、過線、環(huán)檢（尾氣）、驗(yàn)車（核對(duì)車架碼、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼）。

6、如車輛經(jīng)檢驗(yàn)合格的，可領(lǐng)取《過線報(bào)告》和《環(huán)檢報(bào)告》，經(jīng)檢測(cè)站簽章后完成年審。

7、如車輛檢驗(yàn)不合格的，則按要求將不合格的項(xiàng)目處理完畢后，再經(jīng)檢測(cè)站檢驗(yàn)合格后，方能簽章，完成年審。

（三）、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)（車管員）

1、年審時(shí)間：根據(jù)交通部門規(guī)定：營(yíng)運(yùn)證年審月份為車牌號(hào)碼最后一位數(shù)字（“0”為10月），必須在二級(jí)維護(hù)有效期內(nèi)進(jìn)行。

2、準(zhǔn)備材料：根據(jù)每臺(tái)車營(yíng)運(yùn)證年審月份，提前15天準(zhǔn)備該臺(tái)車所需的各種材料、證件（營(yíng)運(yùn)證原件正本、副本、二級(jí)維護(hù)卡、IC卡）等。

3、年審地點(diǎn)：三水交通局運(yùn)管科（環(huán)城路71號(hào)）。

4、年審流程：將營(yíng)運(yùn)證原件（正本、副本、二級(jí)維護(hù)卡、IC卡）交三水交通局運(yùn)管科人員審驗(yàn)。

5、經(jīng)檢驗(yàn)合格的，運(yùn)管科簽章后，完成營(yíng)運(yùn)證年審。

（四）、營(yíng)運(yùn)證季審（車管員）

1、季審時(shí)間：根據(jù)交通部門規(guī)定：營(yíng)運(yùn)證季審是每4個(gè)月審一次，最遲不得超過有效期一個(gè)月內(nèi)，上半年內(nèi)的第一次季審需連同評(píng)定客車技術(shù)等級(jí)。

2、準(zhǔn)備材料：根據(jù)每臺(tái)車營(yíng)運(yùn)證季審月份，提前15天準(zhǔn)備該臺(tái)車所需的材料：承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)生效后當(dāng)次季審需提交新的《承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保單復(fù)印件》（加蓋公章）、行駛證、營(yíng)運(yùn)證。

3、季審地點(diǎn)：交由公司指定的汽車修理廠進(jìn)行拆四輪保養(yǎng)，攝像傳輸數(shù)據(jù)（攝像時(shí)間不

低于3小時(shí)），車輛維護(hù)完畢后，開車到三水暢達(dá)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站（百旺城內(nèi)）檢驗(yàn)。

4、經(jīng)檢驗(yàn)合格的，領(lǐng)取過線合格表，檢測(cè)站簽章后，完成營(yíng)運(yùn)證季審。

5、如檢驗(yàn)不合格的，則處理不合格項(xiàng)目后，重新進(jìn)行檢測(cè)，合格后才能簽章，完成季審檢驗(yàn)。

（五）、車輛過戶辦理（車管員）

1、國(guó)稅申報(bào)(消費(fèi)者銷售二手車辦理減(免)增值稅)，領(lǐng)取二手車交易書。

2、國(guó)稅申報(bào)需提供以下資料： ① 機(jī)動(dòng)車行駛證原件及復(fù)印件。

② 除個(gè)人外的非管轄業(yè)戶提供組織機(jī)構(gòu)代碼證及復(fù)印件。

③ 該車輛的固定資產(chǎn)賬冊(cè)復(fù)印件（固定資產(chǎn)目錄、銷售和購(gòu)進(jìn)當(dāng)年的明細(xì)賬等，如有賬冊(cè)的，按交易合同的2%交納稅款，如無賬冊(cè)的，則按交易合同的3%交納稅款）。

④ 《廣東省二手車買賣合同》

（買賣雙方要簽署或蓋章）。⑤ 《二手車銷售減免稅報(bào)備表》一份。

⑥ 準(zhǔn)備交付金額（按買賣合同的金額*百分比）。以上所有復(fù)印件必須加蓋公章

3、由二手車交易市場(chǎng)開具二手車交易發(fā)票。開具二手車交易發(fā)票時(shí)需提供以下資料： ① 國(guó)稅出具的銷售二手減免稅交易書。

② 身份證明（組織機(jī)構(gòu)代碼證或個(gè)人身份證明）。

③ 屬代辦的還需提供二手車市場(chǎng)委托書、代辦人身份證復(fù)印件。④ 登記證書復(fù)印件。⑤ 發(fā)票稅金。

以上所有復(fù)印件必須加蓋公章

4、領(lǐng)取交易證明，二手車交易發(fā)票

5、正式轉(zhuǎn)移登記辦理（轉(zhuǎn)移登記分轄區(qū)內(nèi)和轄區(qū)外兩種）

A．二手車轉(zhuǎn)移登記辦理地點(diǎn)：【19座以上（黃牌車）到車輛管理所(佛山國(guó)際車城)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù) 】

轉(zhuǎn)出手續(xù)辦理流程： 照相、交警驗(yàn)車、受理、取號(hào)、受理。辦理手續(xù)時(shí)需提供以下資料：

① 機(jī)動(dòng)車注冊(cè)、轉(zhuǎn)移、注銷登記/轉(zhuǎn)入申請(qǐng)表

② 組織機(jī)構(gòu)代碼證原件及復(fù)印件 ③ 委托書

④ 登記證書原件

⑤ 行駛證原件

⑥ 過線檢測(cè)報(bào)告（新規(guī)定：可免交）

⑦ 機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)記錄表（驗(yàn)車）（要先拓印車架碼、發(fā)動(dòng)機(jī)碼）⑧ 二手車交易發(fā)票轉(zhuǎn)移登記聯(lián)

轉(zhuǎn)入手續(xù)辦理流程：辦理完轉(zhuǎn)出手續(xù)3—5個(gè)工作日后，提檔后到三水公路局辦理戶籍注銷手續(xù)，辦理完畢后到轉(zhuǎn)入地車輛管理所（三水先達(dá)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站）辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)，要備車架碼拓印和發(fā)動(dòng)機(jī)拓印由檢驗(yàn)員建立副檔，重新受理，審核無誤后上牌。

B．二手車轉(zhuǎn)移登記辦理地點(diǎn)：【19座以下（藍(lán)牌車）到屬地車管所或交警大隊(duì)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)】

轉(zhuǎn)出手續(xù)辦理流程：

照相、交警驗(yàn)車、受理、取號(hào)、受理。辦理手續(xù)時(shí)需提供以下資料：

①機(jī)動(dòng)車注冊(cè)、轉(zhuǎn)移、注銷登記/轉(zhuǎn)入申請(qǐng)表 ②組織機(jī)構(gòu)代碼證原件及復(fù)印件 ③委托書 ④登記證書原件 ⑤行駛證原件

⑥機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)記錄表

⑦二手車交易發(fā)票轉(zhuǎn)移登記聯(lián) ⑧驗(yàn)資報(bào)告

轉(zhuǎn)入手續(xù)辦理流程：辦理完轉(zhuǎn)出手續(xù)3—5個(gè)工作日后，提檔后到三水公路局辦理戶籍注銷手續(xù)，辦理完畢后到轉(zhuǎn)入地車輛管理所（三水先達(dá)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站）辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)，要備車架碼拓印和發(fā)動(dòng)機(jī)拓印由檢驗(yàn)員建立副檔，重新受理，審核無誤后上牌。

（六）、車輛注冊(cè)入戶辦理（車管員）

1、辦理地點(diǎn)：【新車（黃牌車/大客車）注冊(cè)：到佛山車輛管理所（佛山國(guó)際車城）；（藍(lán)牌車、小車）注冊(cè)：到三水車輛管理所（四公里處）】

2、車輛過線

3、車輛照相

4、拓印

5、驗(yàn)車（要求：安裝好GPS、滅火器、安全錘、三角木、座位數(shù)要一致、輪胎要符合技術(shù)要求等；所需材料：整車合格證、發(fā)票、組織機(jī)構(gòu)代碼證、查驗(yàn)表、車輛照片）

6、取號(hào)（備齊有關(guān)材料）

7、受理（要求：新車注冊(cè)受理前要先購(gòu)買交強(qiáng)險(xiǎn)，購(gòu)置稅。所需材料：購(gòu)車發(fā)票、整車合格證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、交強(qiáng)險(xiǎn)副本、購(gòu)置稅副本、申請(qǐng)表、委托書、代辦人身份證、車架碼、發(fā)動(dòng)機(jī)碼，透明膠拓印等資料，如是小車的，還須提供驗(yàn)資報(bào)告）

8、取檔回三水車管所，再由檢測(cè)人員拆檔、核實(shí)，選車牌號(hào)碼，上牌。

9、上牌后，7-10個(gè)工作日到三水車管所領(lǐng)取行駛證和登記證書。

（七）、購(gòu)買車輛年票（車管員）

1、購(gòu)買時(shí)間：新車或過戶車輛須在登記證書核發(fā)后15個(gè)工作日內(nèi)，其余車輛為每年的4月底前。

2、購(gòu)買地點(diǎn)：三水公路局。

3、準(zhǔn)備材料： ①行駛證原件 ②登記證書原件 ③組織機(jī)構(gòu)代碼證原件 ④申請(qǐng)表（蓋公章）

（備注：已掃描的可以不用帶原件）

（八）、購(gòu)買車船稅（車管員）

1、購(gòu)買時(shí)間：最遲不超過本12月30日。

2、購(gòu)買地點(diǎn)：三水機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站（由站內(nèi)地稅人員收取車船稅費(fèi)）

3、準(zhǔn)備材料： ①稅務(wù)登記證（地稅）復(fù)印件 ②營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 ③行駛證復(fù)印件 ④登記證書復(fù)印件 ⑤年票復(fù)印件

⑥自用車輛聲明表（地稅人員簽章）⑦自用車輛審批表（地稅人員簽章）

（九）、購(gòu)買車輛保險(xiǎn)費(fèi)（車管員、車管部經(jīng)理、出納）

1、車輛保險(xiǎn)到期前30天，車管員做好向各保險(xiǎn)公司詢價(jià)的流程，要求于保險(xiǎn)到期前20天，詢價(jià)完畢。

2、匯集、整理各保險(xiǎn)公司的報(bào)價(jià)后，由車管員編制匯總表交車管部經(jīng)理審核，再轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審定。

3、保險(xiǎn)到期前15天，將經(jīng)審定后的保險(xiǎn)報(bào)價(jià)表，①以傳真、短信、電話方式通知各掛靠車主，要求于保險(xiǎn)到期前7天內(nèi)，將保險(xiǎn)費(fèi)款項(xiàng)匯到公司指定賬戶，由公司車管員統(tǒng)一購(gòu)置。②本公司所屬自有車輛，由車管部經(jīng)理按總經(jīng)理審定的保險(xiǎn)公司報(bào)價(jià)，在保險(xiǎn)到期前7天內(nèi)，通知財(cái)務(wù)部備款，做好相關(guān)手續(xù)后，交車管員統(tǒng)一購(gòu)置。

4、由車管員通知保險(xiǎn)公司經(jīng)紀(jì)出單，由車管部經(jīng)理通知財(cái)務(wù)部劃賬。

（十）、證件辦理 A.營(yíng)運(yùn)證辦理（車管員）

1、辦理地點(diǎn)：三水交通局運(yùn)管科（環(huán)城路71號(hào)）。

2、填寫《購(gòu)置新車申請(qǐng)表》，填寫前，首先上網(wǎng)查找符合要求的車輛類型，裝備等級(jí)中級(jí)以上，道路燃油值要達(dá)標(biāo)。

3、準(zhǔn)備材料： ①營(yíng)運(yùn)證申請(qǐng)表 ②購(gòu)置新車申請(qǐng)表

③承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保單復(fù)印件（加蓋公章）④登記證書復(fù)印件 ⑤轉(zhuǎn)籍證明（舊車轉(zhuǎn)入時(shí)）

⑥由代辦汽修廠出具的技術(shù)檢測(cè)合格報(bào)告（新舊車都須要）

4、辦理流程：將以上材料交三水交通局運(yùn)管科人員審驗(yàn)。

5、經(jīng)審驗(yàn)符合條件的，三水交通局運(yùn)管科簽章后，完成營(yíng)運(yùn)證辦理。

B.節(jié)日加班證辦理（車管員）

1、辦理地點(diǎn)：三水交通局運(yùn)管科（環(huán)城路71號(hào)）。

2、準(zhǔn)備材料：

①與車站簽定《進(jìn)站加班協(xié)議書》的復(fù)印件 ②客運(yùn)加班申請(qǐng)書的復(fù)印件 ③加班證申請(qǐng)表（加蓋公章）

3、辦理流程：將以上材料交三水交通局運(yùn)管科人員審驗(yàn)。

4、經(jīng)審驗(yàn)符合條件的，由三水交通局運(yùn)管科簽章后，完成節(jié)日加班證辦理。

C.省際包車臨時(shí)包車牌辦理（車管員）第一次辦理時(shí)

1、辦理地點(diǎn)：三水交通局運(yùn)管科、佛山市交通局運(yùn)管科。

2、準(zhǔn)備材料：

①省際包車臨時(shí)包車牌申請(qǐng)表（加蓋公章）

3、辦理流程：將加蓋公章后的《省際包車臨時(shí)包車牌申請(qǐng)表》交三水交通局運(yùn)管科人員審驗(yàn)，三水交通局運(yùn)管科加具意見并簽章后，再將《省際包車臨時(shí)包車牌申請(qǐng)表》交佛山市交通局運(yùn)管科申領(lǐng)臨時(shí)包車牌。

第二次辦理時(shí)

1、辦理地點(diǎn)：佛山市交通局運(yùn)管科。

2、準(zhǔn)備材料： ①省際包車臨時(shí)包車牌申請(qǐng)表（加蓋公章）②舊的省際包車臨時(shí)包車牌

3、辦理流程：將加蓋公章后的《省際包車臨時(shí)包車牌申請(qǐng)表》交佛山市交通局運(yùn)管科人員審驗(yàn)。

4、經(jīng)審驗(yàn)符合條件的，由佛山市交通避運(yùn)管科簽章后，完成省際包車臨時(shí)包車牌辦理。

（十一）、車輛發(fā)生交通事故后向保險(xiǎn)公司索賠（車管員、司機(jī)）

1、報(bào)案：由事故司機(jī)立即向交警部門報(bào)案后，48小時(shí)內(nèi)，向投保的保險(xiǎn)公司報(bào)案。

2、向交警部門索取《事故責(zé)任認(rèn)定書》：交警部門處理事故完畢后，由事故司機(jī)向交警部門索取《事故責(zé)任認(rèn)定書》和事故證明等，分清事故責(zé)任。

3、索賠準(zhǔn)備：由車管員向事故司機(jī)收集事故的相關(guān)信息，了解事故經(jīng)過，收集、整理有關(guān)資料、票據(jù)，包括：《機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)索賠申請(qǐng)書》、行駛證、駕駛證、由交警部門出具的《交通事故責(zé)任認(rèn)定書》、保險(xiǎn)單、車輛的定損單、修理發(fā)票，如涉及第三方車輛的，要求提供第三方車輛的行駛證、駕駛證、交強(qiáng)險(xiǎn)復(fù)印件、定損單、車輛修理發(fā)票，如涉及人員傷殘的，要求提供傷者的病歷、藥費(fèi)清單、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票、身份證復(fù)印件、傷殘者收入情況證明、傷殘鑒定書，如涉及人員死亡的，要求提供死亡證明、被撫養(yǎng)人證明材料、死者家庭情況證明、交通費(fèi)、住宿費(fèi)報(bào)銷憑證。

3、向保險(xiǎn)公司索賠：將收集到的有關(guān)資料、票據(jù)備份存檔后，向保險(xiǎn)公司經(jīng)紀(jì)提交有關(guān)資料、票據(jù)，辦理索賠手續(xù)，保險(xiǎn)賠付金額與保險(xiǎn)勘查員的定損金額一致，超出部分由被保險(xiǎn)人自付。

4、車管員將索賠結(jié)果向車管部經(jīng)理匯報(bào)，并由車管部經(jīng)理反映給行政部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部。

5、領(lǐng)取賠款時(shí)，向保險(xiǎn)公司提供領(lǐng)取賠款授權(quán)書、被保險(xiǎn)人身份證、領(lǐng)取賠款人身份證。

車輛違章處理

一、資料準(zhǔn)備

1、機(jī)動(dòng)車申請(qǐng)表

2、機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)記錄表（要掃碼）

3、排氣煙度檢測(cè)報(bào)告

4、機(jī)動(dòng)車安全檢驗(yàn)報(bào)告

5、機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)單（副本）

6、機(jī)構(gòu)代碼（記得蓋公司公章，紅色）

7、機(jī)動(dòng)車業(yè)務(wù)委托書（該公司公章，紅色，附加受委托人簽字和身份證復(fù)印件）

8、數(shù)據(jù)接入證明

9、衛(wèi)星定位運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品安裝及數(shù)據(jù)傳輸證明

10、廣東省國(guó)家稅務(wù)局通用機(jī)打發(fā)票

第五篇：輪崗管理程序

輪崗運(yùn)行管理程序 目的

對(duì)于部門輪崗工作有關(guān)運(yùn)行與活動(dòng)進(jìn)行有效控制，確保符合輪崗要求，以實(shí)現(xiàn)輪崗工作順利實(shí)施。范圍

適用于本部門輪崗工作的運(yùn)行管理。職責(zé)

3.1部門經(jīng)理：通盤管控部門輪崗管理的方向、運(yùn)行，主導(dǎo)公司輪崗管理政策和制度的制訂，并督導(dǎo)公司輪崗管理運(yùn)行。

3.2技術(shù)支持組：建立與改善公司輪崗管理制度和程序。全程控制公司輪崗管理的運(yùn)行，督導(dǎo)各組別做好輪崗溝通、工作交接、培訓(xùn)及考核工作。

3.3各組別負(fù)責(zé)人：根據(jù)個(gè)人培養(yǎng)方向及部門的發(fā)展需要制定輪崗計(jì)劃，為輪崗計(jì)劃的編制提供依據(jù)。負(fù)責(zé)員工輪崗期間溝通、培訓(xùn)、考核工作。運(yùn)行程序

4.1輪崗計(jì)劃

每年2月初各組別參考員工個(gè)人輪崗申請(qǐng)，根據(jù)個(gè)人培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，統(tǒng)籌確定輪崗崗位和個(gè)人，并編制提交本組別崗位輪換計(jì)劃，報(bào)部門經(jīng)理及技術(shù)支持組審核。4.2 確定輪崗人員

了解當(dāng)事人對(duì)輪崗的接受及認(rèn)知程度，理解輪崗的意義和目的。讓輪崗人員愉快地接受新的崗位安排，并盡快適應(yīng)新崗位，進(jìn)行面對(duì)面的溝通，了解當(dāng)事人對(duì)輪崗的意見或建議，減少硬性安排帶來的阻力。

4.3 提交輪崗申請(qǐng)

各組別確認(rèn)輪崗人員后，提交《輪崗申請(qǐng)表》至技術(shù)支持組。4.4 部門審批

部門經(jīng)理對(duì)輪崗工作計(jì)劃、輪崗人員、輪崗申請(qǐng)進(jìn)行審批。

[鍵入文字] 4.5輪崗前工作移交與培訓(xùn)

到新崗位前辦理工作移交：第一、完整的工作文件移交；第二、目前進(jìn)展中工作移交，包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配等；第三、工作資源移交，如客戶資源資料、技術(shù)資源資料等。

輪崗前的培訓(xùn)除常規(guī)的崗位知識(shí)培訓(xùn)外，可以考慮設(shè)立輪崗崗位導(dǎo)師，幫助輪崗員工進(jìn)入角色，保證平穩(wěn)過渡。

4.6 輪崗實(shí)施

員工按照規(guī)定的時(shí)間到新崗位報(bào)到，輪崗組別應(yīng)對(duì)輪崗過程中員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄。4.7 輪崗跟蹤

各組別管理人員負(fù)責(zé)填寫《員工輪崗跟蹤表》，做出合理客觀的評(píng)價(jià),部門審核后確定當(dāng)事人輪崗時(shí)間是否延續(xù)。4.8 輪崗結(jié)束

輪崗期結(jié)束前一個(gè)月根據(jù)崗位工作和人員需求，當(dāng)事人返回原組別崗位，各組別擬定下一周期輪崗方案。

4.9輪崗信息備案

技術(shù)支持組填寫《輪崗人員信息記錄表》，交部門備案。5 相關(guān)表格：

5.1《輪崗人員信息記錄表》 5.2《員工輪崗跟蹤表》 5.3《輪崗申請(qǐng)表》

[鍵入文字]