第一篇：領導帶頭是關鍵[本站推薦]

領導帶頭是關鍵

堅持領導干部帶頭，發(fā)揮表率作用，是中央規(guī)定的開展先進性教育活動的重要指導原則，也是確保教育活動取得成效的關鍵。最近，中央政治局常委同志帶頭參加先進性教育活動的一系列重要舉動，為各級領導干部樹立了榜樣，在廣大黨員和群眾中引起熱烈反響。凡事領導帶頭，才能實現同頻共振、上下一心的局面。先

進性教育活動更是這樣。

領導干部帶頭，就是黨員領導干部要以普通黨員的身份，積極投身到先進性教育活動中來，做到先學一步，學深一點，多學一些，在真學、真懂、真信、真用上下功夫，充分展示學習和實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；帶頭查擺自己在思想、作風和工作上存在的突出問題，充分展示敢于正視和解決問題的決心和勇氣；帶頭開展批評與自我批評，胸懷坦蕩地亮出自己的缺點毛病，真誠嚴肅地開展同志間的相互批評，充分展示對黨對人民對同志極端負責的精神；帶頭搞好整改，堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，著力解決自身存在的突出問題，著力解決群眾反映強烈、通過努力能夠解決的突出問題，充分展示求真務實的優(yōu)良作風。歸根到底，黨員領導干部帶頭，就是要在先進性教育活動中，在黨的先進性建設的偉大實踐中，從思想和行動上，帶頭展示共產黨人的先進性，為廣大黨員作出表率。

領導干部帶頭，還體現在黨員領導干部堅持原則，敢于負責，認真抓好本地區(qū)本部門本單位的先進性教育活動上。第一責任人要真正負起第一責任，要對所在單位的先進性教育活動全面負責、全程負責，特別是要對教育活動的實際效果負責，不能只是作了動員、提了要求就了事。班子成員要共同負起責任，不能把先進性教育活動看作只是一把手和“工作班子”的事。領導班子對整個教育活動切實做到了真抓、真管、真負責，這就抓住了領導干部帶頭的關鍵。要把日常工作和先進性教育活動很好地結合起來，努力在日常工作中體現黨的先進性，在先進性教育活動中，提高領導工作的水平。

領導干部帶頭，更深層的要求，就是黨員領導干部要帶頭解決實際問題。中央明確要求，開展先進性教育活動，要在解決實際問題上下功夫，把是否解決了群眾反映強烈、通過努力能夠解決的突出問題和群眾是否滿意作為衡量先進性教育活動成效的重要標準。許多問題表現在基層，而解決問題的總開關卻在上頭，在領導那里。當前，第一批先進性教育活動正在縣以上黨政機關開展，能不能在解決實際問題上下功夫，不僅關系第一批次教育活動的成效，而且關系整個教育活動的質量。怎樣才能把實際問題解決好？在提高素質上，不僅要以黨員的標準，而且要以優(yōu)秀共產黨員為榜樣，從嚴要求自己；在查擺問題上，不僅要查擺本系統(tǒng)本行業(yè)存在的突出問題，而且要查擺領導干部自身的問題以及本單位在工作作風、服務質量、辦事效率等方面存在的突出問題；在聽取批評意見上，不僅要聽取本單位群眾意見，而且要聽取本系統(tǒng)本行業(yè)和廣大服務對象的意見；在評判整改成效上，不僅要做到讓本單位職工滿意，而且要使廣大群眾滿意。當然，解決突出的問題一定要實事求是，量力而行，不提過高的指標，不做空頭承諾。只有通過領導帶頭，真正把自身存在的、基層黨員和群眾反映強烈的、通過努力又能夠解決的突出問題解決了，把他們迫切需要辦的事情辦好了，先進性教育活動才會獲得強大的內在動力，才會得到廣大黨員和群眾的衷心擁護和大力支持，才會取得預期的實實在在的效果。

《領導帶頭是關鍵》

第二篇：齊抓共管是關鍵

齊 抓 共 管 是 關 鍵

——對“陽光村務工程”建設的幾點思考 陳發(fā)兵

“陽光村務工程”建設，是指通過積極推進農村集體“三資”委托代理服務、村級事務流程化管理、村務監(jiān)督委員會等制度，規(guī)范農村基層權力運行，建立公正透明、便民利民、勤政廉政的村級事務決策管理監(jiān)督機制，著力解決因村務不公開、管理不規(guī)范、監(jiān)督不到位等引發(fā)的突出問題和矛盾，確保村級公共權力陽光運行。

自去年“陽光村務工程”建設啟動以來，我縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居完成了“三資”清理和委托代理服務工程；完成了村級重大事項管理及流程圖的制作、公示和上墻，村級事務管理和民主決策及時公開；村務監(jiān)督委員會全覆蓋，千名“村監(jiān)會”委員走上工作崗位，行使監(jiān)督職能，“陽光村務工程”建設取得初步成效。在肯定成績的同時，我們也要看到工作中存在的差距和不足：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的委托代理服務中心建設滯后，場所不規(guī)范，軟硬件設施不齊全，各項規(guī)章制度不健全，人員不足，力量不強；二是“陽光村務工程”建設各項工作總體開展不夠平衡。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級事務流程化管理還停留在畫個圖、掛個牌子上，沒有真正按流程管理；有的村務監(jiān)督委員會雖然產生了，但監(jiān)督培訓、配套制度等沒有跟上，也沒有真正發(fā)揮作用，成了聾子耳朵——擺設。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居工作機制不到位，未嚴格實行崗位責任制，未建立考勤制度，工作人員脫崗離崗，甚至又被抽調到其它部門，造成代理服務不能常態(tài)化開展。四是工作質量不高。一方面是工作程序不規(guī)范。主要表現在會議記錄和工作臺帳上，沒有完整記錄和反映議事決策過程。另一方面檔案資料不齊全。有的村居缺乏相關佐證材料，看不到工作痕跡。從資金、票據和檔案管理上看，二個月一做帳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不多，存在甚至半年未做帳，或一年的帳務一次做，財務公開不及時。究其原因，主要表現以下四個方面：

一是思想重視不夠。少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)對開展“陽光村務工程”建設的重要意義認識不高，理解不深、重視不夠，沒有真正擺到黨委、政府工作的重要位置，沒有很好地履行主體責任，沒有做到親自謀劃，親自督促落實。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記精力不夠集中，沒有很好地履行組織協(xié)調職責，導致情況不掌握、問題不清楚，推進不夠有力。

二是宣傳力度不大。首先是針對性不強?！瓣柟獯鍎展こ獭苯ㄔO的主戰(zhàn)場在農村基層，宣傳對象應該是農民群眾，但現有的宣傳手段對上的多，對下的少；對內的多，對外的少。其次是氛圍還不夠濃。有少數村居看不到宣傳內容。

三是統(tǒng)籌推進不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有做好統(tǒng)籌的文章，只顧一點，不及其余，導致推廣村級事務流程化管理、“四議兩公開”工作法及村務監(jiān)督委員會建設工作動作慢，沒有形成扎實有效的工作機制。四是保障力量不足。少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導小組辦公室力量不足，協(xié)調不夠，指導不力，督查不嚴，工作效果不夠理想。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)“陽光村務工程”建設辦公室雖安排了機關工作人員，但仍然各自為陣，沒有形成工作合力；還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心人員偏少，造成工作既不符合相關要求，又處于被動應付狀態(tài)。

上述問題的存在，既影響了工作進度，又制約了工作質量，還降低了工作效果，必須引起高度重視，必須認識到我們的工作不足和差距，從而增強工作的責任感和緊迫感。筆者認為，必須從下列幾個方面入手來推進“陽光村務工程”建設：

一、要抓好農村集體“三資”委托代理服務中心規(guī)范運轉。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一要在黨委換屆后，抓緊充實領導小組，盡快落實“三資”代理中心監(jiān)管職責；二要按照“八有標準（有固定場所、有專業(yè)人員、有牌子、有辦公設備、有管理制度、有經費保障、有業(yè)務流程、有會議記錄），加強代理中心建設，夯實服務基礎；三要加強對村居財務收支審核監(jiān)督，杜絕“坐收坐支”、收入不入賬等現象發(fā)生，做到所有業(yè)務都要在電腦上處理，所有信息都能在系統(tǒng)中反應。對于非生產性支出，如車費、餐費、征地拆遷補償費、土地增減掛鉤補償費等，一律打卡發(fā)放，杜絕村居截留、挪用、私分。適時開通網銀，提高報賬速度。四要加強對村居工程建設、經濟合同、招投標等全程監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建立招投標中心，杜絕村居書記、主任搞人情工程、面子工程、豆腐渣工程。五要進一步健全和完善“三資”管理體制，加強委托代理中心制度，運行機制建設，健全考核評價體系，不斷提高“三資”管理規(guī)范化、制度化、科學化水平。

二、要抓好村級事務流程化管理的落實。全面開展“送政策下鄉(xiāng)、送規(guī)范進村、送流程入戶”活動，鄉(xiāng)村居流程圖要上墻，將印制流程圖手冊發(fā)放到村組干部和村民代表的手中，確保群眾知曉流程化管理的內容和各類事項的辦理程序。要規(guī)范“四議兩公開”工作法，做到提議、商議、審議、決議、公開等工作過程圖表化、內容規(guī)范化、要求標準化，確保村級重大事項都要通過“四議兩公開”形式進行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。全面開展黨務公開、規(guī)范村（居）務公開和財務公開，完善決策事項的申報、結果公示、月報告（備案）和“四議兩公開”工作法全程記錄等配套制度，確保村（居）事務按程序運行、按制度管理。

三、要抓好村務監(jiān)督委員會作用發(fā)揮。村（居）兩委換屆后，村（居）監(jiān)督委員會也必須按照《肥西縣財務監(jiān)督委員會改選工作指導意見》的要求，搞好村務監(jiān)督委員會的提名、審核、選舉工作，確保選舉的程序合法、產生的成員符合條件、群眾認可；按照“六有”標準，深入推進村務監(jiān)督委員會建設，完善辦公條件，落實人員誤工補貼，及時對村務監(jiān)督委員會成員進行業(yè)務培訓，交待方法、任務；建立健全村務監(jiān)督委員會工作職責、全程監(jiān)督、列席會議、議事規(guī)劃、情況受理、工作記錄、定期報告等制度機制，規(guī)范監(jiān)督行為，確保村務監(jiān)督委員會規(guī)范、有序、高效運轉，依法履行職責，發(fā)揮作用。

四、要抓好“陽光村務信息管理系統(tǒng)”應用。按照省、市紀委的要求，我縣已經在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝了“諧農”軟件，建立了“陽光村務信息管理系統(tǒng)”，下一步要在系統(tǒng)應用、維護、使用上下功夫，進一步完善系統(tǒng)功能，搭建符合農村實際的信息網絡平臺，及時對信息管理內容進行更新，確?！瓣柟獯鍎展こ獭苯ㄔO相關信息能夠及時在縣、鄉(xiāng)兩級網絡系統(tǒng)中得到反映；要加強系統(tǒng)管理和維護，解決維護費用；適時在村居開展網上報賬業(yè)務，搞好試點。

五、要抓好“陽光村務工程”建設的常態(tài)化。我縣“陽光村務工程建設”已經通過市驗收，各職能部門要按照職責分工，承擔起“陽光村務工程”建設三項工作的組織領導和日常監(jiān)督管理，保證工作經常化、常態(tài)化。組織部門要抓好“四議兩公開”制度的落實，民政部門要抓好村級事務流程化管理，紀檢部門要抓好村務監(jiān)督委員的作用發(fā)揮，財政部門要抓好“三資”管理、信息系統(tǒng)管理，要把經費納入預算，及時足額撥付，保證工作正常運轉，確保各項工作有人抓、抓得好。

第三篇：鍛煉身體是關鍵

鍛煉身體是關鍵

這星期一，我們進行了400米跑步考試，從中我得到了很大的教訓。

那天上午第三節(jié)課，我們先繞操場（每圈200米）跑了2圈，之后又做了充分的準備運動......過了一會兒，劉老師把我叫了過去，怎么回事呢？原來輪到我了。我和其余四五

個同學站在起跑線上，只聽老師一聲令下：跑！圍觀的同學們不斷傳來加油聲，議論聲......人聲鼎沸。

那么我的感覺又是如何呢？可真糟糕透了！開始第1圈時，感覺倒不錯，挺輕松的，有點飄飄然；可到了第2圈時，可受不了了，呼吸不順暢，兩腿像掛了鉛似地怎么也拖不動了，全身都散骨架了；跑完后（當然是不及格，是在我意料中的）?？墒前l(fā)生了很懸的事我正在四處與同學走來走去時，突然頭暈了，人有點想吐的感覺。過了一會兒，眼中竟下起了黃色的雪花，緊接著就什么也看不清了，到處是一片黃色的沙漠。我趕緊搖搖晃晃地找到了老師，同學扶我到石凳上坐了一會兒......我從這件事中悟出了一個道理：只有身體健康，那才是最重要的。沒有一個健康的身體，那將什么事也做不成。

第四篇：一是堅持領導帶頭

整改落實，主要針對領導干部作風方面存在的問題，提出解決辦法，制定和落實整改方案，對一些突出問題進行集中整治。作為群眾路線教育實踐活動的重要一環(huán)，整改落實是活動取得實效的關鍵所在，對確?；顒由剖忌平K、取信于民至關重要。

發(fā)現問題的目的，在于解決問題。問題找出了很多，措施也列出了一二三四，若不付諸行動，等于空談。群眾最盼的就是解決問題，最怕的是整改走過場。群眾的期待越熱切，領導干部越不能松口氣，越需要花更大功夫、下更大力氣，把措施落實好，把承諾兌現足，讓群眾看到真改的行動和實效。

整改落實的扎實推進，離不開前段邊學邊改、邊查邊改的成效和經驗。應堅持時間服從質量，對照學習教育是否扎實，查擺問題是否到位，自我剖析是否深刻，開展批評是否認真等，及時組織“回頭看”，不足的要“補課”，不夠的要“加把火”。把問題查找準、剖析透，整改才會有的放矢。

整改落實貴在實，也難在實。實就是真整實改，首先體現在目標實。一方面，將聚焦“四風”貫穿始終，抓住那些群眾最反感的“四風”問題和損害群眾利益的不正之風，抓住重點，哪個突出就著重抓哪個，一項一項地査、一項一項地改。另一方面，結合各部門單位的職責和工作實際，緊扣群眾反映強烈的突出問題，確定各自的專項整治重點，逐項研究解決，抓一項成一項。整改過程中，要堅持準、狠、韌，不可光揀“軟柿子”捏，不敢啃“硬骨頭”。面對群眾深惡痛絕的公款吃喝、鋪張浪費等“四風”頑疾，以及“庸懶散”、“中梗阻”等老大難問題，必須拿出真招硬招，不見成效決不收兵。實還體現在整改方案具體細實，不泛泛而談。各單位職能不同，存在的問題各異，需要開出對癥下藥的“處方”。對查擺剖析出來的問題進行再梳理、再歸類，逐項列出問題清單，使之在整改環(huán)節(jié)全覆蓋，這樣的整改方案才具體全面而有針對性。在制定整改方案和專項整治方案時，還需進一步細化整改要求，拿出任務書，明確時間表，落實責任人，做到件件有著落，項項有安排。唯有要求細實明確，不留模糊空間，整改方案才具更強的可操作性，監(jiān)督問責才會有章可循。

整改究竟實不實，得由群眾說了算。應敞開大門，將整改的全過程置于群眾監(jiān)督之下。

誰來整改、整改什么、怎么整改，通過多種方式向群眾公開，請群眾參與，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，整改效果交由群眾評判。要以群眾的滿意度作為整改風向標，群眾滿意的才能“銷號”，不滿意的繼續(xù)整改，決不能自說自話。只有讓群眾真正看到實實在在的變化，并從中得到實惠，整改才算落到實處。

整改能否取得實效，一把手是關鍵。這就要求一把手切實擔起第一責任人的責任，既身體力行，帶頭整改，樹立標桿，又“嚴”字當頭，一抓到底，發(fā)揚釘釘子的精神，高標準、高質量地推進整改落實，從而改出風清氣正的新氣象，以實際成效取信于民。

第五篇：領導帶頭查問題

領導帶頭查問題 邊查邊改見實效

經濟建設司

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，經建司高度重視，迅速部署，首先由領導帶頭開展自我評估查找不足，再有針對性地制定活動方案，通過集中學習、廣泛征求意見、出臺整改措施，促進全司在學風、作風方面都有明顯改進。

一、自我評估找差距

本次教育實踐活動強調領導干部帶頭。我們認為，司、處領導帶頭“照鏡子”找問題，是把活動開展好的基礎。因此，首先設計了《司處領導自我評估表》，要求每個司、處級領導從“盡職盡責、敢于擔當、培養(yǎng)干部、強化管理、工作實效”等五個方面對履職情況進行自評，同時列出自己在“四風”方面存在的3-5條突出問題。評估表還設計了領導點評欄，主管司領導對分管處領導的自畫像點評、提出建議。通過這一環(huán)節(jié)，所有司、處領導真正把自己“擺進去”，查找問題，對癥下藥。

二、找準問題定方案

通過開展自評，全司27名司、處級干部都對自己有了一個初步的評價，對照為民務實清廉要求，梳理出當前司里在作風方面存在的12個具體問題，并將其歸納為“學風不實、服務意識不強、基層情況了解不充分、工作主動性不夠”四個方面。

針對上述問題，司里制定了本次教育實踐活動的方案，確定以作風建設促進業(yè)務“轉型強基”。所謂“轉型”，指的是工作思路轉型、業(yè)務轉型、專項資金管理轉型；所謂“強基”，包括加強基礎管理和加強黨風廉政建設。同時，各個處也都制定了方案，集中解決一到兩個突出問題。我們把這些方案都做成了宣傳板報，并掛在外網上，請全司干部及廣大人民群眾監(jiān)督來倒逼各項措施的落實。

三、落實方案出實招

為了對黨的群眾路線理論原原本本地學，對司里“四風”問題實實在在地查，我們把“規(guī)定動作”和“自選動作”相結合，又出了四個“實招”。

一是針對學風不實的問題，加強集中學習研討。特別是部里召開視頻推進會后，我們及時調整司內活動方案。在前期以處為單位集中學習的基礎上，又安排了2天全司集中學習。所有司、處領導一起研讀規(guī)定書目，學習領會部領導的理財思想，結合業(yè)務工作暢談體會；邀請劉昆副部長與全司黨員干部一起過組織生活會，請部領導給我們具體指導，并帶領大家重溫入黨誓詞。此外，司、處領導帶頭撰寫了15篇學習體會，報劉副部長審閱。

二是針對服務意識不強的問題，走訪部門解決實際困難。在征求部門意見環(huán)節(jié)，我們沒有采取“文來文往”的方式給所有對口部門發(fā)函，而是請部領導或由司領導帶隊，到中國鐵路總公司等十幾個有實際困難的部門和特殊行業(yè)的單位走訪，聽取部門意見，幫助解決實際困難。各部門就支持部門事業(yè)發(fā)展、完善財稅政策體系等方面都提出了很好的建議，由此可發(fā)現財政管理的薄弱環(huán)節(jié)，以及背后折射出作風方面的不足，從而找到改進作風的切入點。

三是針對基層情況了解不充分的問題，分片區(qū)召開經建系統(tǒng)座談會。本著勤儉節(jié)約的原則，我們改變了召開全國經建工作座談會的形式。由司領導帶隊下地方，分兩次召開片區(qū)經建系統(tǒng)座談會，在聽取地方意見的同時，研究明年的工作思路。同時，結合經建具體業(yè)務，就地在鄭州航空港、鄭東新區(qū)等地開展調研，聽取企業(yè)和群眾的意見，了解政策落實情況和存在的問題。

四是針對工作主動性不夠的問題，司領導與普通干部面對面談心。在活動中，我們要求每位司領導必須與分管處室干部進行談話，聽取黨員干部對司里及本人的意見，同時這也是加強干部培養(yǎng)的重要舉措，通過了解大家的真實想法，鼓勵黨員干部勤于工作、勇于擔當。

四、邊查邊改見實效

經建司把“邊查邊改”貫徹活動的始終，力求全司的精神面貌、工作作風有明顯轉變。在梳理各項問題的基礎上，我們對部里確定需要調整完善的政策和有關單位提出的意見不等不拖，及時整改，制定了“改革完善糧食補貼政策、加快批復基建項目竣工決算、有效發(fā)揮財政投資評審作用”等十項具體整改措施，有些已經取得了實效。

下一步，我們將在鞏固之前活動成果的基礎上，一是繼續(xù)加強與領導小組的溝通，主動接受指導，及時報送開展活動情況信息和經驗材料。二是開好專題民主生活會，并及時在司內通報。三是針對前期查擺的問題，認真研究提出整改措施。四是繼續(xù)邊查邊改，梳理完善以作風建設推進“轉型強基”的制度性措施，結合實現“四個自我”形成長效機制。

找準問題畫好像

務求實效反“四風”

山東專員辦

在教育實踐活動第一環(huán)節(jié)的工作中，山東專員辦結合實際，認真梳理歸納“四風”方面存在的突出問題，努力畫好、畫準“自畫像”，并堅持邊查邊改、立行立改，推動活動取得實實在在的成效。

一、查擺問題，認真畫準“自畫像”

群眾路線教育活動意義重大，活動取得實效的關鍵在于找出“四風”方面的具體問題。只有真正發(fā)現問題，才能避免教育實踐活動流于形式。為此，我辦把找準、找實“四風”方面存在的突出問題作為前期教育實踐活動的主要內容，發(fā)動全體黨員干部結合實際，深入分析、認真查擺。同志們認為，“四風”問題在專員辦有以下具體表現：

在形式主義方面。主要表現為學習貫徹文件精神不深入、不細致，口頭上重視、行動上遲緩；執(zhí)行組織決議不主動、不積極，不摳細節(jié)、不出實招，不是創(chuàng)造性地完成任務，鸚鵡學舌、照貓畫虎，敷衍了事、消極應付；檢查審核工作，沒有實際檢查審核資料做支撐，匯報工作多用“可能是、應該是”，有問題發(fā)現不了、查實不了，事實不清、定性不準，監(jiān)督檢查流于形式，審核審批只走程序，留下財政監(jiān)管風險隱患。

在官僚主義方面。主要表現為對自己分管工作情況不熟悉、不掌握，沒數據、沒分析，不知道自己該干什么、該怎么干；貫徹上級要求和領導指示，沒思路、沒想法，不會指路、不會把關；對政策理解不深不透，對被監(jiān)管單位情況不清不楚，匯報工作領導帶著處長、處長帶著科員，碰到具體問題逐級“下問”；以上級檢查審核單位自居，對被查單位頤指氣使，工作方法簡單粗暴，不分青紅皂白，無論是非曲直，武斷專行，瞎扣帽子；對下級或監(jiān)管單位提出的問題，不調查、沒見解，不請示、不匯報、不答復，動輒打官腔，不懂裝懂。

在享樂主義方面。主要表現為思想空虛、意志消沉，拈輕怕重、渾噩度日，心思不在工作上；把崗位權力看做個人既得利益，說不得、碰不得，嚴重影響正常的工作調整和輪崗交流；整天混日子、熬年限、等提拔，只重名利、不講責任，只重個人、不講大局，只重索取、不講奉獻，只重好處得了多少、不講工作成績大??；看到別人進步他嫉妒，從不對照找差距，拿別人缺點比自己優(yōu)點，對自己的缺點視而不見；熱衷于傳播小道消息，不講組織紀律，不講黨性原則，想說什么就說什么，口無遮攔、無所顧忌；碰到矛盾和問題，不找內因找外因，不講主觀講客觀，怨天尤人、牢騷滿腹。

在奢靡之風方面。主要表現為把艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)丟在腦后，凡事講排場、講檔次，鋪張浪費、揮霍享樂，出入高檔娛樂場所，向往燈紅酒綠、歌舞升平的生活方式；違反廉政紀律，接受超標準接待，熱衷于吃吃喝喝，對被監(jiān)管單位“吃、拿、卡、要”，忘記了自己是一名黨員干部，忘記了黨的紀律，忘記了共產黨員的先進性要求。

二、務求實效，建章立制促整改

在查找問題基礎上，全辦黨員干部自覺按照部領導要求，積極推進專員辦轉型工作，健全完善監(jiān)督檢查內控制度，調整優(yōu)化專員辦業(yè)務流程，真正把教育實踐活動效果落到了實處。

一是強化內部控制制度。為保證財政監(jiān)督質量，確保各業(yè)務環(huán)節(jié)相互制衡，我辦專門修訂了《山東專員辦財政檢查復核工作辦法》，詳細規(guī)定了復核工作的主要內容、具體程序，嚴格界定了復核組和復核工作委員在各個階段的復核責任，進一步明確了復核工作的要求，切實對監(jiān)督檢查工作起到了把關作用。

二是探索專項資金績效評價。為杜絕基層預算單位套取、截留項目資金問題，我辦加快構建綜合財政監(jiān)管信息平臺，初步建立了現場監(jiān)管與非現場監(jiān)管相結合的模式，在有關單位試點開展了中央項目資金的績效評價，充分發(fā)揮了專員辦就地監(jiān)管優(yōu)勢。

三是主動開展會員卡清退活動。中紀委和山東省委下發(fā)清退會員卡通知后，我辦立即傳達了文件精神，要求全辦黨員干部自行清退持有的會員卡，并分別填寫《個人會員卡零持有報告》。截至8月31日，全辦45名同志都簽署了《零持有報告》，并將會員卡清退情況向省紀委黨風政風監(jiān)督室報送備案。

下一步我辦將根據各單位反映的意見，進一步理清存在的突出問題，結合專員辦轉型要求，繼續(xù)把教育實踐活動推向深入。