第一篇：扶貧工作簡版

自我考評

XXX

我積極響應(yīng)開展XXX扶貧開發(fā)“雙到”工作下，幫扶XX村委會XX一家作為我的幫扶對象，XX一家3人，由于勞動力缺乏，導(dǎo)致其家庭比較貧困，經(jīng)過兩年多來的幫扶，其家庭收入大幅提高，人均收入從原來不足2500元，到目前已達(dá)到人均收入3600元，已經(jīng)達(dá)到脫貧的目標(biāo)。針對其家庭的實(shí)際情況制訂出相應(yīng)的幫扶措施并得到落實(shí)，主要從以下幾個(gè)方面來幫扶：

一、勞動力轉(zhuǎn)移。針對其家庭均有勞動力的情況，通過介紹XX外出務(wù)工，以增加家庭收入，月收入達(dá)1500多元，年收入達(dá)到26000元，通過外出務(wù)工大大的改善家庭生活環(huán)境。

二、種養(yǎng)扶持。通過發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，由于XX有聾啞的缺陷，還需照顧年長的舅舅，不適宜外出務(wù)工，幫其制訂種植茶竹及養(yǎng)殖雞鴨，通過以此進(jìn)一步增加家庭的收益，目前收益較為可觀，今年以來砍伐了6000斤茶竹，雞鴨合共出售了250只，純收入50000多元。

雖然，通過這次的扶貧“雙到”工作，可以為他的家庭生活提供一定的幫助，同時(shí)也扶持他發(fā)展種養(yǎng)項(xiàng)目來提高經(jīng)濟(jì)收入。但是，我認(rèn)為自己在扶貧“雙到”工作方面下的功夫還不足，離黨委政府提出的要求還有一定的距離。所以，今后我將繼續(xù)制訂出一套更科學(xué)更有成效的幫扶方案，使其長效性，繼續(xù)跟蹤落實(shí)貧困戶的脫貧情況，防止返貧。

第二篇：工作簡匯

2012年年初全廠工作情況簡匯

一、目前工廠的基本情況

1、目前全廠員工（含業(yè)務(wù)員、不含已辭職4人）共92人 2012年新招12人：裝配：4人

鈑金：7人（含辭職1人）

尾纖：1人（含辭職1人）

2012年辭職4人：鈑金：邵軍良（工作不適應(yīng)）

尾纖：武玲立（回家?guī)『ⅲ?/p>

童春燕（另有發(fā)展）

凌紅群（另有發(fā)展）

2012年全廠各車間員工人數(shù)：尾纖：20人

裝配：13人

注塑：10人

鈑金：16人

跳線：2人

倉庫：4人

食堂：3人（其中衛(wèi)生一人）

后勤：11人/共計(jì)79+1（董事長）=80

二、生產(chǎn)情況1、2、主抓了生產(chǎn)進(jìn)度 加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理3、4、加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管理

到3月底至各地區(qū)共生產(chǎn)銷售：

各供應(yīng)商已開發(fā)票：

已開發(fā)票：

未開發(fā)票：

未開發(fā)票：

5、各車間情況：

①注塑：

1、生產(chǎn)正常

2、品質(zhì)要加強(qiáng)

3、新產(chǎn)品上馬，需員工1人

②尾纖：

1、束狀12芯尾纖，每天加班在內(nèi)6500個(gè)頭子

2、設(shè)備老化，需維修更換

3、反映不太好做，但工資還可以。

③跳線：

1、產(chǎn)量：15箱/天（加班）

2、銅絲有時(shí)接不上

3、徐衛(wèi)軍

④裝配：

1、有可能解決一下場地問題

2、要培養(yǎng)一個(gè)年輕有責(zé)任心的助手

3、加強(qiáng)品質(zhì)理念，工作安排緊湊，增加出貨量

4、適時(shí)抽調(diào)1-2名員工，做其他工作

⑤鈑金：

1、圖紙管理部規(guī)范

2、品質(zhì)有待加強(qiáng)

3、出貨有待加快

4、材料有待更好利用

5、措施：a、分組管理⑴燒焊組：楊華金

⑵折彎組：班培勇

⑶數(shù)控：王明金

⑷普沖：郎凱

⑸待遇：組長每人每月補(bǔ)50/人

b、分組長職責(zé)⑴管好自己一組人員

⑵任務(wù)分配

⑶品質(zhì)管理

⑷每天記好每個(gè)人業(yè)績

c、增加一名巡質(zhì)員：班培勇（不脫產(chǎn)）

巡質(zhì)員職責(zé)：⑴檢查產(chǎn)品圖紙

⑵監(jiān)管每個(gè)產(chǎn)品、每道工序品質(zhì)

⑶合理調(diào)配工序，保證每道工藝連續(xù)性

d、外招一名折彎工

e、500個(gè)以上箱子，今后用開平料 總結(jié)：3月份已做60T/月，預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)人員配備齊全，一旦順利

1、可60-70T/每月.2、4月1日，承包制？？？

三、后勤管理：

1、計(jì)劃編制一本廠各項(xiàng)制度（以被人的為腳本）

2、倉庫：4月份擬加1人，協(xié)助紅燕工作

3、財(cái)務(wù)：考慮增加2人，分工需明確

4、運(yùn)輸：現(xiàn)兩家在跑，原則是降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量

5、采購成本的控制：

原則：買賣雙方互惠互利

準(zhǔn)則：⑴質(zhì)量比三家

⑵價(jià)格比三家

⑶服務(wù)比三家

例：光數(shù)據(jù)模塊這一塊到現(xiàn)在，比在日月拿節(jié)省了135萬之多，要加強(qiáng)對本廠所需產(chǎn)品的采購力度，豐富采購的知識面

四、工廠存在問題：

1、資金周轉(zhuǎn)不快，導(dǎo)致信用降低，利潤空間縮水，工作難以開展

2、管理人才欠缺，人手緊張，一人身兼數(shù)職，吃力不討好

3、要抓大頭，放小頭，職責(zé)明確

4、建議業(yè)務(wù)員與業(yè)績掛鉤

5、短期內(nèi)解決場地

五、本人總結(jié)

1、學(xué)了很多

2、能盡心盡力盡能

3、魄力、管理能力欠缺

4、不能期望太高

5、如感覺不利，可辭退

第三篇：教師工作簡結(jié)

工作總結(jié)

五年的時(shí)光已悄然結(jié)束，作為一名新加入教師隊(duì)伍不長的老師，我更需要對自身進(jìn)行不斷的審察與總結(jié)，以促進(jìn)自我的不斷發(fā)展與成熟。

五年來，我通過教學(xué)實(shí)踐，提高了自己教書育人的責(zé)任意識，認(rèn)識到教育教學(xué)在學(xué)院發(fā)展中的重要作用，改變以往只教知識，忽視德育的舊觀念，在育人的基礎(chǔ)上育心。以“育人為本、學(xué)生第一、一切為了學(xué)生”的觀念正在激勵(lì)自己轉(zhuǎn)變教育方式、積極探索教學(xué)改革的方法和手段，推動 “認(rèn)真治教、為人師表”的教風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，嚴(yán)于律己、為人師表，要以良好的師德、精湛的技藝去教育啟迪學(xué)生，贏得學(xué)生的尊敬和信賴，在學(xué)生心里樹立良好的形象和威望，這樣，學(xué)生就會產(chǎn)生巨大的向心力，教育教學(xué)才能收到最佳的效果。這些責(zé)任意識正是推動我自覺行動的動力所在。

幾年來，我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主。在教學(xué)環(huán)節(jié)中，突出實(shí)踐教學(xué)，不斷組織學(xué)生開展校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動，并與企業(yè)聯(lián)合開展工學(xué)交替教學(xué)活動，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，組織學(xué)生參加校內(nèi)及全國職業(yè)技能培訓(xùn)考試并取得很好的效果，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。通過幾年的教學(xué)探索與實(shí)踐，我今后要不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷增強(qiáng)社會服務(wù)能力和不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力，爭做發(fā)展的示范、改革的示范和管理的示范，充分發(fā)揮教師教育教學(xué)的作用，為我市我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建中國特色的高職教育體系做出貢獻(xiàn)。我相信，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在全體教師的共同努力下，我們的工作必將迸發(fā)新的活力，取得更長足的進(jìn)展。

第四篇：綜合治理工作簡結(jié)

2010綜治工作總結(jié)2011年工作要點(diǎn)

穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保障。公司兩級黨組織義不容辭地承擔(dān)起維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任。一是健全責(zé)任體系。年初公司、礦分別召開了社會治安綜合治理工作會議，公司、礦、科隊(duì)層層簽定了綜治、消防、民爆、610四個(gè)安全管理目標(biāo)責(zé)任書，建立完善了公司、礦、科隊(duì)三級綜治責(zé)任體系，將目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)單位、部門和責(zé)任人，形成了“各級層面有指標(biāo)，綜治責(zé)任有考核”的工作格局。公司綜治辦制訂了三大項(xiàng)五十一小項(xiàng)的同業(yè)務(wù)競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，采用每月進(jìn)行一次同業(yè)務(wù)競賽的全面檢查，嚴(yán)格考核、打分排隊(duì)，獎優(yōu)罰劣，保障落實(shí)。二是加大重點(diǎn)工作管理力度。我們狠抓重點(diǎn)工作，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持每半月礦組織一次治安、消防大檢查，公司每月組織一次綜治大檢查，把各項(xiàng)隱患消滅在了萌芽之中。我們把民爆物品的安全管理作為重中之重來抓，牢固樹立“民爆無小事”的觀念，規(guī)范了民爆物品的各項(xiàng)管理制度和民爆物品庫的硬件投入，在“人防、技防、物防、犬防”上下功夫，在領(lǐng)用、存儲、押運(yùn)、監(jiān)管等重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面強(qiáng)化流程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了涉爆“零”發(fā)案。外委施工隊(duì)伍人員復(fù)雜、素質(zhì)偏低，我們堅(jiān)持把管理、教育、服務(wù)相結(jié)合起來，對駐礦外包人員實(shí)行“人員備案準(zhǔn)入制度”，詳細(xì)掌握外來人口的情況并建檔造冊。在當(dāng)?shù)嘏沙鏊闹С窒拢瑖?yán)格上網(wǎng)審查，決不容納收留涉嫌人員。對重點(diǎn)人口、邪教人員、敵對勢力等十類人員認(rèn)真排查摸底，10年未發(fā)生任何案件。三是集中開展整治活動。我們開展了“重點(diǎn)治安隱患排查整治”活動，各礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定措施，立足早發(fā)現(xiàn)、早治理、早防范。行動期間排查整治消防、治安隱患100余條，對遺留隱患有計(jì)劃、有步驟地逐步整改。通過治安百日行動做到了整治一片，鞏固一片，礦區(qū)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。四是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。建立健全了公司重大活動治安保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，明確了機(jī)構(gòu)；公司兩級綜治部門針對性地制定了詳盡的應(yīng)急預(yù)案，有效地保證了重大活動安全有序進(jìn)行，安保任務(wù)圓滿完成。五是狠抓綜治保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。開展了綜治保衛(wèi)人員“崗位描述、手指口述”活動，組織全員參與，全員學(xué)習(xí)，全員執(zhí)行，使每一位保衛(wèi)人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一動作，并將綜治保衛(wèi)人員“崗位描述、手指口述”工作法融入了日常工作中。在“忠誠教育”活動中，所有綜治保衛(wèi)人員人人進(jìn)行述職報(bào)告，總結(jié)自己本職工作中的盲點(diǎn)和不足，開展了批評與自我批評，找出自己最需要提高和學(xué)習(xí)的方面，寫出個(gè)人剖析總結(jié)，從中相互學(xué)習(xí)，共同提高。

為暢通與員工聯(lián)系的渠道，我們建立了信訪工作制度，公示了舉報(bào)電話、設(shè)立了舉報(bào)信箱，做到有報(bào)必查，查而有果。要求礦、科隊(duì)級干部為接受員工信訪的第一責(zé)任人，健全信訪工作流程，規(guī)范運(yùn)作程序，變“員工上訪”為“干部下訪”，主動深入基層、深入群眾，了解掌握員工的思想動態(tài)和關(guān)注的焦點(diǎn)問題，做好矛盾的化解和情緒穩(wěn)定工作。國慶期間，公司成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任、健全完善制度、制定有效，積極預(yù)防和排查不穩(wěn)定因素，注重針對安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理工作中極易出現(xiàn)的集訪、群訪的幾個(gè)方面的問題，注重關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，著力排查整治隱患，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。一年來，無發(fā)生越級上訪事件。

2011工作要點(diǎn)

一、采取得力措施，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定

1、認(rèn)真落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。各單位的黨政一把手為綜治工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行責(zé)任，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作，切實(shí)做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，為綜治工作要盡心盡責(zé)，采取各種有效措施，確保本系統(tǒng)本單位的穩(wěn)定。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)綜治措施。一是要進(jìn)一步完善內(nèi)保制度，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)，落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部安全管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、查崗、查哨制度，確保礦區(qū)有一個(gè)安全有序的工作和良好環(huán)境；二是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格檢查考核，加強(qiáng)監(jiān)管和安全設(shè)施建設(shè)，切實(shí)做到規(guī)范操作，安全運(yùn)營、安全生產(chǎn)。三是抓好業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止行業(yè)欺詐，職業(yè)犯罪，尤其是技術(shù)詐騙要作為業(yè)務(wù)監(jiān)管的重要內(nèi)容抓緊抓好抓實(shí)，確保業(yè)務(wù)安全有序的運(yùn)營。

3、進(jìn)一步規(guī)范民爆物品的安全管理。各單位要適時(shí)深入組織開展民爆清查百日行動，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際制定具體實(shí)施方案，加強(qiáng)對各類涉爆人員的教育管控，加大民爆物品運(yùn)輸、存儲、使用全過程的流程管理，加大散失火工品的清查收繳力度，嚴(yán)格落實(shí)庫區(qū)“四防”和庫房“六防”防范措施，確?；鸸て贰安涣魇А⒉徽憽?。

4、進(jìn)一步抓好消防安全管理，各單位要加強(qiáng)對密集場所的消防通道、消防設(shè)施器材的設(shè)置配備使用情況、電氣設(shè)備的防火防爆、職工宿舍及辦公室的防火措施、食堂燃?xì)獾陌踩芾?。要對火藥庫的防雷電、防靜電設(shè)施、建筑工地的消防安全、職工掌握消防知識和滅火技能情況等方面進(jìn)行全面檢查，有效治理消防安全隱患。要做好義務(wù)消防隊(duì)伍的管理，堅(jiān)持定期對專兼職義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行軍事化訓(xùn)練和消防預(yù)案演練，切實(shí)提高各單位處置突發(fā)消防事件的預(yù)警能力，杜絕重大火災(zāi)事故和遏制一般火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處力度。各綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)注意為群眾排憂解難，對職工群眾中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，要切實(shí)履行調(diào)解職能，有效化解各種矛盾糾紛，從抓早、抓小、抓苗頭做起，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾激化或釀成群體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件。對不履行工作責(zé)任造成重大不良影響或重大事故和案件的，要追究其責(zé)任人的責(zé)任。

6、進(jìn)一步抓好創(chuàng)安、創(chuàng)模活動。各單位要把法制宣傳教育擺上黨組、支部的工作日程，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，推進(jìn)創(chuàng)安創(chuàng)模不斷學(xué)化，堅(jiān)持開展群眾性的創(chuàng)安創(chuàng)?；顒?。

二、嚴(yán)格獎懲，加強(qiáng)綜治督查和考評，切實(shí)把綜治工作抓到實(shí)處。

把綜治工作與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，對工作成效大，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決得力的干部，給與表彰獎勵(lì)，對措施不落實(shí)，防范不到位，發(fā)生重大責(zé)任事故和桉件的，將給予批評警告，直至一票否示，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，督促各單位要認(rèn)真抓好綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，結(jié)合分管的工作加強(qiáng)督查考評，通過一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，推進(jìn)綜治工作上臺階。

××××公司

二〇一一年三月二日

第五篇：扶貧工作常識

扶貧工作常識

貧困底數(shù)：全縣有XX個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX個(gè)貧困村，已脫貧退出XX個(gè)貧困村，未退出XX個(gè)；全縣有建檔立卡貧困戶XX戶XX人，已脫貧退出XX戶XX人（其中，2017年XX戶XX人），貧困發(fā)生率從10.6%降至7.8%。

兩不愁、三保障：不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障（兩不愁2016年衡量農(nóng)民人均純收入標(biāo)準(zhǔn)為2952元）。

五個(gè)一批：發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、易地搬遷脫貧一批、生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、社會保障兜底一批。

十大脫貧路徑：產(chǎn)業(yè)扶持脫貧、易地搬遷脫貧、教育幫扶脫貧、金融支持脫貧、生態(tài)補(bǔ)償脫貧、消費(fèi)助推脫貧、合作發(fā)展脫貧、醫(yī)療健康脫貧、務(wù)工增收脫貧、社會保障脫貧。

六個(gè)精準(zhǔn)：扶貧對象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到位精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。

六個(gè)到村到戶：結(jié)對幫扶干部到村到戶，產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持到村到戶，教育培訓(xùn)安排到村到戶、農(nóng)村危房改造到村到戶，扶貧生態(tài)移民到村到戶，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到村到戶。三率一度評估指標(biāo)：在第三方評估時(shí)貧困村和貧困人口做到貧困人口漏評率、錯(cuò)退率均低于2%，綜合貧困發(fā)生率低于3%，群眾滿意度達(dá)到90%以上。

695脫貧內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：貧困人口脫貧認(rèn)定6項(xiàng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)為：貧困戶人均可支配收入穩(wěn)定超過國家現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)、有安全穩(wěn)固住房、適齡青少年就學(xué)有保障、基本醫(yī)療有保障、社會養(yǎng)老有保障、享受一項(xiàng)以上扶貧政策和資金項(xiàng)目幫扶。貧困行政村有序退出考核9項(xiàng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)為：貧困發(fā)生率降至3%以下、道路硬化到行政村、貧困村通10千伏以上動力電、通廣播電視覆蓋率達(dá)到99%、通網(wǎng)絡(luò)寬帶覆蓋到行政村學(xué)校衛(wèi)生室、人畜飲水有保障取水半徑不超過1公里、衛(wèi)生室建設(shè)達(dá)標(biāo)、有公共活動場所、適齡兒童有學(xué)上（要求集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)2-5萬元以上）。貧困縣（市）摘帽考核5項(xiàng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)為：貧困發(fā)生率降至3%以下、農(nóng)村常住居民人均可支配收入增幅高于全省農(nóng)村常住居民人均可支配收入增幅、貧困村全部退出、扶貧政策項(xiàng)目資金至少一項(xiàng)精準(zhǔn)到建檔立卡戶實(shí)現(xiàn)百分之百覆蓋、實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展和通過國家督導(dǎo)評估。

建檔立卡貧困戶識別標(biāo)準(zhǔn)：以2016貧困戶家庭常住居民人均純收入2952元（相當(dāng)于2010年2300元不變價(jià)）的國家農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)為主要識別標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按照“兩不愁三保障”的要求，綜合研判開展建檔立卡貧困人口識別。

三評四定：內(nèi)部評議、黨員評議、群眾會評議，村委會初定、村民代表議定、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審定、縣（市）確定。五查五看：查收入，看家庭收入的穩(wěn)定性。查住房，看住房面積結(jié)構(gòu)和安全穩(wěn)固性。查財(cái)產(chǎn)，看貧富程度。查家庭成員結(jié)構(gòu)，看能力負(fù)擔(dān)和勞動力從業(yè)狀況。查生產(chǎn)生活條件，看基本生產(chǎn)生活狀況。

錯(cuò)評十原則：有家庭成員或戶主的父母、配偶、子女為國家公職人員的。有家庭成員任“村兩委”干部的。擁有購買價(jià)格3萬元以上機(jī)動車的。在城鎮(zhèn)擁有自建房或購買商品房、門面房以及其他經(jīng)營用房的。在市場監(jiān)管部門注冊登記公司、企業(yè)并實(shí)際開展經(jīng)營活動的。種植、養(yǎng)殖大戶或雇傭他人從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的。為享受扶貧支持，故意分戶、并戶，不符合貧困對象識別條件的?？諕鞈艋?yàn)樘兹》鲐氈С謱艨谶w入村組的空掛人口。死亡人員、服刑人員、失蹤人員、與戶主不共享開支或收入的人員。優(yōu)親厚友、弄虛作假、徇私舞弊、信息失真以及其他不符合貧困對象識別條件的人員。漏評1+N標(biāo)準(zhǔn)：“1”即2016年家庭年人均純收入低于2952元。N1:實(shí)際居住C級、D級危房且自身無力改造。N2:家庭因病致貧，且符合93類病種。N3:家庭適齡成員因貧輟學(xué)，或家庭因?qū)W致貧。

掛包幫轉(zhuǎn)走訪：領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶，轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、遍訪貧困村貧困戶。

轉(zhuǎn)走訪的主要任務(wù)：進(jìn)村入戶搞調(diào)查、完善檔案齊資料、宣傳政策懂業(yè)務(wù)、制定措施促幫扶、收集民意解矛盾、組織建設(shè)強(qiáng)保障。

危房改造四類重點(diǎn)對象：建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭。

貧困戶九個(gè)全覆蓋：項(xiàng)目扶持、安全穩(wěn)固住房建設(shè)、孩子上學(xué)幫扶、醫(yī)療救助、產(chǎn)業(yè)扶持、農(nóng)民合作組織、教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升、安全飲用水、干部掛聯(lián)。

貧困村七個(gè)全覆蓋：硬化道路建設(shè)、村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村執(zhí)業(yè)醫(yī)生、村集體經(jīng)濟(jì)、黨的組織和建設(shè)、電商和信息化、環(huán)境綜合整治、部門包村。

互聯(lián)網(wǎng)+社會扶貧：發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在助推脫貧攻堅(jiān)中的作用，讓貧困群眾跨越數(shù)字鴻溝，搭建脫貧致富橋梁。中國社會扶貧網(wǎng)是國務(wù)院扶貧辦推動互聯(lián)網(wǎng)+社會扶貧的主要平臺，是社會動員的新抓手、是社情民意的新窗口、是脫貧攻堅(jiān)的新品牌。

建檔立卡貧困戶：建檔立卡是指對貧困對象進(jìn)行精準(zhǔn)識別，了解貧困狀況，分析致貧原因，摸清幫扶需求，明確幫扶主體，落實(shí)幫扶措施，開展考核問效，實(shí)施動態(tài)管理。建檔立卡貧困戶是指農(nóng)業(yè)戶籍農(nóng)村常住人口人均純收入低于當(dāng)年國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到“不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障”的，且按精準(zhǔn)識別程序納入全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)動態(tài)管理的貧困家庭。激發(fā)群眾內(nèi)生動力：開展自強(qiáng)、誠信、感恩主題教育 貧困戶屬性：一般貧困戶、低保貧困戶。