第一篇：“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程首批試點(diǎn)縣半年工作總結(jié)

實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的幾點(diǎn)做法

去年六月，我縣被確定為全國(guó)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程首批試點(diǎn)縣，有幸成為全省29個(gè)試點(diǎn)縣之一。半年多來(lái)，我們堅(jiān)持把實(shí)施這一工程作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容來(lái)抓，目前已建成加盟連鎖農(nóng)家店61家，全縣以城區(qū)店為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)初步形成，去年我局被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為“全國(guó)‘萬(wàn)村千鄉(xiāng)’市場(chǎng)工程先進(jìn)集體”。我們的主要做法是：

一、立足“爭(zhēng)”字抓基礎(chǔ)，不斷完善推進(jìn)機(jī)制。為把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程這一“政府得民心、企業(yè)得市場(chǎng)、農(nóng)民得實(shí)惠”的德政工程抓好抓實(shí)，我們?cè)诩訌?qiáng)基礎(chǔ)工作方面主要突出了“三爭(zhēng)”：

一是“爭(zhēng)位子”，建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制?？h政府第五次常務(wù)會(huì)議聽(tīng)取了實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的專(zhuān)題匯報(bào)，成立了由縣長(zhǎng)親自掛帥，一名副縣長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組?？h政府辦下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，明確了目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了政策措施，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，制訂了《實(shí)施辦法》和工作方案，縣內(nèi)各主要商貿(mào)流通企業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣，紛紛拿出了相關(guān)工作計(jì)劃。全縣形成了黨委重視、政府支持、企業(yè)主動(dòng)、各方配合的良好格局。

二是爭(zhēng)優(yōu)惠，建立政策激勵(lì)機(jī)制。其一是實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。凡加盟的農(nóng)家店和自營(yíng)連鎖店，按“先征后獎(jiǎng)”的方式減免一年?duì)I業(yè)稅和二年所得費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目審批和建設(shè)期間的各項(xiàng)行政規(guī)費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)的25％收取。其二是實(shí)行環(huán)境優(yōu)化。著力規(guī)范行政執(zhí)法行為，實(shí)行行政執(zhí)法檢查申報(bào)制和“首查免罰制”，有關(guān)行政審批由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，縣政務(wù)中心全程代辦。其三是實(shí)行通行優(yōu)先。在收費(fèi)站、檢查站、渡口等交通環(huán)節(jié)上，對(duì)運(yùn)送工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的車(chē)輛優(yōu)先放行，且一律免收普通路橋通行費(fèi)，減半收取高速公路通行費(fèi)。

三是爭(zhēng)保障，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。由我局牽頭，財(cái)政、稅務(wù)、工商等相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)參與，共同組建了縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程監(jiān)督管理辦公室，為這一工程的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、圍繞“舍”字下實(shí)勁，著力強(qiáng)化推進(jìn)措施

第一，舍得大投入，愿做“貼本買(mǎi)賣(mài)”。我局在自身工作任務(wù)繁重、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，想方設(shè)法從人、財(cái)、物等方面為推進(jìn)這一工程提供最基本的保障。去年6月份以來(lái)，我局抽調(diào)6名干部專(zhuān)門(mén)從事“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程工作，累計(jì)投入會(huì)議費(fèi)、宣傳費(fèi)、租車(chē)費(fèi)等日常工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)多元，實(shí)地走訪考察了全縣400多個(gè)村、800多個(gè)鄉(xiāng)村店鋪，詳實(shí)的掌握了第一手資料。

第二，舍得嚴(yán)管理，愿做提升“工匠”。一是從整治環(huán)境衛(wèi)生入手，指導(dǎo)和督促各經(jīng)營(yíng)業(yè)主切實(shí)搞好店內(nèi)保潔，改造提升店鋪形象。二是從提高店主素質(zhì)入手，由我局與承辦企業(yè)共同舉辦加盟農(nóng)家店主培訓(xùn)班，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)。三是從規(guī)范組建程序入手，建立加盟農(nóng)家店臺(tái)帳，實(shí)行跟蹤監(jiān)管。

第三，舍得造聲勢(shì)，愿做輿論先導(dǎo)。一是會(huì)議發(fā)動(dòng)“擂戰(zhàn)鼓”?？h里于11月上旬召開(kāi)了全縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程動(dòng)員大會(huì)，在全縣上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了共識(shí)。會(huì)議之后，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求為本地布建連鎖加盟店“開(kāi)綠燈”，請(qǐng)求“特別照顧”。二是電視傳播造聲勢(shì)?？h電視臺(tái)采取會(huì)議報(bào)道、專(zhuān)訪報(bào)道、授牌開(kāi)業(yè)報(bào)道等形式進(jìn)行多角度、全方位宣傳報(bào)道，營(yíng)造了“隔三差五”有新聞、“周周回眸”有畫(huà)面的宣傳氛圍。三是標(biāo)語(yǔ)宣傳聚民心。全縣在汽車(chē)站、承辦企業(yè)門(mén)店、農(nóng)家店鋪及其他人口集中區(qū)域懸掛橫幅300多條，基本做到了家喻戶曉。四是隆重授牌旺“人氣”。副市長(zhǎng)xxx、縣長(zhǎng)xxx等市、縣領(lǐng)導(dǎo)分別出席了多家農(nóng)家店的授牌儀式，相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人也自始至終參加了有關(guān)農(nóng)家店的授牌開(kāi)業(yè)慶典。農(nóng)家店主更是把授牌開(kāi)業(yè)慶典作為一件喜事來(lái)辦，或舉辦特價(jià)商品促銷(xiāo)活動(dòng)，或請(qǐng)來(lái)戲班子搭臺(tái)唱戲，引來(lái)十里八村的鄉(xiāng)親搶看“熱鬧”，搶購(gòu)商品。

第四，舍得親自抓，愿做無(wú)名英雄。為把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程引向深入，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員始終恪守“少說(shuō)多干、干就干好”的人生信條，堅(jiān)持親力親為抓落實(shí)，涌現(xiàn)出了陳愛(ài)平、候福喜、楊遠(yuǎn)明等一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

三、鎖定“贏”字促發(fā)展，切實(shí)擴(kuò)大推進(jìn)效果。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦探索，我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程取得了“農(nóng)民稱(chēng)心，企業(yè)

舒心，政府放心”的“三贏”效果，為在全市、全省甚至全國(guó)全面推進(jìn)這一工程提供了實(shí)踐基礎(chǔ)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

“一贏”：改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，居民消費(fèi)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。連鎖超市進(jìn)村入鄉(xiāng)后，由于信譽(yù)度高，商品豐富，價(jià)格實(shí)惠，為農(nóng)民放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造了條件，廣大農(nóng)民群眾拍手叫好。如xxx多年來(lái)由于交通不便，農(nóng)民群眾為了選購(gòu)自己稱(chēng)心如意的商品不得不隔河渡水上縣城，既費(fèi)時(shí)，又費(fèi)錢(qián)。鎮(zhèn)里xxx批發(fā)超市加盟xxx超市后，新增商品1100多種，滿足了不同層次的消費(fèi)需求。

“二贏”：形成了良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益得到提高。xxx鎮(zhèn)細(xì)妹超市加盟xxx超市后，店主投入6萬(wàn)多元將500平方米的店鋪改造一新，新增商品800多種，配備全新自選貨架和pOS收款機(jī)，重新制作了巨幅店牌，開(kāi)業(yè)當(dāng)天吸引了鄰近六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上萬(wàn)村民前來(lái)購(gòu)物，當(dāng)天實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8萬(wàn)多元，目前每天的營(yíng)業(yè)額仍保持在1萬(wàn)元左右。同時(shí)，承辦企業(yè)也借機(jī)拓展了自己的銷(xiāo)售終端，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。去年11月份以來(lái)，僅金灣超市為其40個(gè)加盟連鎖店配送各類(lèi)商品價(jià)值就達(dá)700多萬(wàn)元。

“三贏”：增強(qiáng)了政府的凝聚力，黨群干群關(guān)系日益融洽。通過(guò)推動(dòng)商業(yè)龍頭企業(yè)與鄉(xiāng)村店加盟連鎖，把現(xiàn)代流通方式由城市延伸到了農(nóng)村，為廣大農(nóng)民帶來(lái)了現(xiàn)代消費(fèi)方式和理念，推進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)“工業(yè)品下鄉(xiāng)”帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，較好地解決了農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題，拓展了農(nóng)民增收的空間，受到廣大農(nóng)民的普遍歡迎和一致好評(píng)，進(jìn)一步樹(shù)立了政府執(zhí)政為民的良好形象，密切了黨群干群關(guān)系。

第二篇：“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程首批試點(diǎn)縣半年工作總結(jié)

“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程首批試點(diǎn)縣半年

工作總結(jié)

“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程首批試點(diǎn)縣半年工作總結(jié)2007-02-06 09:55:2

2實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的幾點(diǎn)做法

去年六月，我縣被確定為全國(guó)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程首批試點(diǎn)縣，有幸成為全省29個(gè)試點(diǎn)縣之一。半年多來(lái)，我們堅(jiān)持把實(shí)施這一工程作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容來(lái)抓，目前已建成加盟連鎖農(nóng)家店61家，全縣以城區(qū)店為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)初步形成，去年我局被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為“全國(guó)‘萬(wàn)村千鄉(xiāng)’市場(chǎng)工程先進(jìn)集體”。我們的主要做法是：

一、立足“爭(zhēng)”字抓基礎(chǔ)，不斷完善

推進(jìn)機(jī)制。為把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程這一“政府得民心、企業(yè)得市場(chǎng)、農(nóng)民得實(shí)惠”的德政工程抓好抓實(shí)，我們?cè)诩訌?qiáng)基礎(chǔ)工作方面主要突出了“三爭(zhēng)”：

一是“爭(zhēng)位子”，建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。縣政府第五次常務(wù)會(huì)議聽(tīng)取了實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的專(zhuān)題匯報(bào)，成立了由縣長(zhǎng)親自掛帥，一名副縣長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府辦下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，明確了目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了政策措施，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，制訂了《實(shí)施辦法》和工作方案，縣內(nèi)各主要商貿(mào)流通企業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣，紛紛拿出了相關(guān)工作計(jì)劃。全縣形成了黨委重視、政府支持、企業(yè)主動(dòng)、各方配合的良好格局。

二是爭(zhēng)優(yōu)惠，建立政策激勵(lì)機(jī)制。其一是實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。凡加盟的農(nóng)家店和自營(yíng)連鎖店，按“先征后獎(jiǎng)”的方式減免一年?duì)I業(yè)稅和二年所得費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目審批和建設(shè)期間的各項(xiàng)行政規(guī)費(fèi)按最低標(biāo)

準(zhǔn)的25％收取。其二是實(shí)行環(huán)境優(yōu)化。著力規(guī)范行政執(zhí)法行為，實(shí)行行政執(zhí)法檢查申報(bào)制和“首查免罰制”，有關(guān)行政審批由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，縣政務(wù)中心全程代辦。其三是實(shí)行通行優(yōu)先。在收費(fèi)站、檢查站、渡口等交通環(huán)節(jié)上，對(duì)運(yùn)送工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的車(chē)輛優(yōu)先放行，且一律免收普通路橋通行費(fèi)，減半收取高速公路通行費(fèi)。

三是爭(zhēng)保障，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。由我局牽頭，財(cái)政、稅務(wù)、工商等相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)參與，共同組建了縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程監(jiān)督管理辦公室，為這一工程的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、圍繞“舍”字下實(shí)勁，著力強(qiáng)化推進(jìn)措施

第一，舍得大投入，愿做“貼本買(mǎi)賣(mài)”。我局在自身工作任務(wù)繁重、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，想方設(shè)法從人、財(cái)、物等方面為推進(jìn)這一工程提供最基本的保障。去年6月份以來(lái)，我局抽調(diào)6名

干部專(zhuān)門(mén)從事“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程工作，累計(jì)投入會(huì)議費(fèi)、宣傳費(fèi)、租車(chē)費(fèi)等日常工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)多元，實(shí)地走訪考察了全縣400多個(gè)村、800多個(gè)鄉(xiāng)村店鋪，詳實(shí)的掌握了第一手資料。

第二，舍得嚴(yán)管理，愿做提升“工匠”。一是從整治環(huán)境衛(wèi)生入手，指導(dǎo)和督促各經(jīng)營(yíng)業(yè)主切實(shí)搞好店內(nèi)保潔，改造提升店鋪形象。二是從提高店主素質(zhì)入手，由我局與承辦企業(yè)共同舉辦加盟農(nóng)家店主培訓(xùn)班，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)。三是從規(guī)范組建程序入手，建立加盟農(nóng)家店臺(tái)帳，實(shí)行跟蹤監(jiān)管。

第三，舍得造聲勢(shì)，愿做輿論先導(dǎo)。一是會(huì)議發(fā)動(dòng)“擂戰(zhàn)鼓”。縣里于11月上旬召開(kāi)了全縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程動(dòng)員大會(huì)，在全縣上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了共識(shí)。會(huì)議之后，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求為本地布建連鎖加盟店“開(kāi)綠燈”，請(qǐng)求“特別照顧”。二是電視傳播造聲勢(shì)。縣電視臺(tái)采取會(huì)議報(bào)道、專(zhuān)

訪報(bào)道、授牌開(kāi)業(yè)報(bào)道等形式進(jìn)行多角度、全方位宣傳報(bào)道，營(yíng)造了“隔三差五”有新聞、“周周回眸”有畫(huà)面的宣傳氛圍。三是標(biāo)語(yǔ)宣傳聚民心。全縣在汽車(chē)站、承辦企業(yè)門(mén)店、農(nóng)家店鋪及其他人口集中區(qū)域懸掛橫幅300多條，基本做到了家喻戶曉。四是隆重授牌旺“人氣”。副市長(zhǎng)xxx、縣長(zhǎng)xxx等市、縣領(lǐng)導(dǎo)分別出席了多家農(nóng)家店的授牌儀式，相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人也自始至終參加了有關(guān)農(nóng)家店的授牌開(kāi)業(yè)慶典。農(nóng)家店主更是把授牌開(kāi)業(yè)慶典作為一件喜事來(lái)辦，或舉辦特價(jià)商品促銷(xiāo)活動(dòng)，或請(qǐng)來(lái)戲班子搭臺(tái)唱戲，引來(lái)十里八村的鄉(xiāng)親搶看“熱鬧”，搶購(gòu)商品。

第四，舍得親自抓，愿做無(wú)名英雄。為把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程引向深入，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員始終恪守“少說(shuō)多干、干就干好”的人生信條，堅(jiān)持親力親為抓落實(shí)，涌現(xiàn)出了陳愛(ài)平、候福喜、楊遠(yuǎn)明等一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

三、鎖定“贏”字促發(fā)展，切實(shí)擴(kuò)大推進(jìn)效果。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦探索，我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程取得了“農(nóng)民稱(chēng)心，企業(yè)舒心，政府放心”的“三贏”效果，為在全市、全省甚至全國(guó)全面推進(jìn)這一工程提供了實(shí)踐基礎(chǔ)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

“一贏”：改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，居民消費(fèi)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。連鎖超市進(jìn)村入鄉(xiāng)后，由于信譽(yù)度高，商品豐富，價(jià)格實(shí)惠，為農(nóng)民放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造了條件，廣大農(nóng)民群眾拍手叫好。如xxx多年來(lái)由于交通不便，農(nóng)民群眾為了選購(gòu)自己稱(chēng)心如意的商品不得不隔河渡水上縣城，既費(fèi)時(shí)，又費(fèi)錢(qián)。鎮(zhèn)里xxx批發(fā)超市加盟xxx超市后，新增商品1100多種，滿足了不同層次的消費(fèi)需求。

“二贏”：形成了良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益得到提高。xxx鎮(zhèn)細(xì)妹超市加盟xxx超市后，店主投入6萬(wàn)多元將500平方米的店鋪改造一新，新增商品800多種，配備全新自選貨架和pos收款機(jī)，重新制作了巨幅店牌，開(kāi)業(yè)當(dāng)天吸引了

鄰近六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上萬(wàn)村民前來(lái)購(gòu)物，當(dāng)天實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8萬(wàn)多元，目前每天的營(yíng)業(yè)額仍保持在1萬(wàn)元左右。同時(shí)，承辦企業(yè)也借機(jī)拓展了自己的銷(xiāo)售終端，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。去年11月份以來(lái)，僅金灣超市為其40個(gè)加盟連鎖店配送各類(lèi)商品價(jià)值就達(dá)700多萬(wàn)元。

“三贏”：增強(qiáng)了政府的凝聚力，黨群干群關(guān)系日益融洽。通過(guò)推動(dòng)商業(yè)龍頭企業(yè)與鄉(xiāng)村店加盟連鎖，把現(xiàn)代流通方式由城市延伸到了農(nóng)村，為廣大農(nóng)民帶來(lái)了現(xiàn)代消費(fèi)方式和理念，推進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)“工業(yè)品下鄉(xiāng)”帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，較好地解決了農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題，拓展了農(nóng)民增收的空間，受到廣大農(nóng)民的普遍歡迎和一致好評(píng)，進(jìn)一步樹(shù)立了政府執(zhí)政為民的良好形象，密切了黨群干群關(guān)系。

第三篇：“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程首批試點(diǎn)縣半年工作總結(jié)

“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程首批試點(diǎn)縣半年

工作總結(jié)

實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的幾點(diǎn)做法

去年六月，我縣被確定為全國(guó)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程首批試點(diǎn)縣，有幸成為全省29個(gè)試點(diǎn)縣之一。半年多來(lái)，我們堅(jiān)持把實(shí)施這一工程作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容來(lái)抓，目前已建成加盟連鎖農(nóng)家店61家，全縣以城區(qū)店為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)初步形成，去年我局被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為“全國(guó)‘萬(wàn)村千鄉(xiāng)’市場(chǎng)工程先進(jìn)集體”。我們的主要做法是：

一、立足“爭(zhēng)”字抓基礎(chǔ)，不斷完善推進(jìn)機(jī)制。為把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市

場(chǎng)工程這一“政府得民心、企業(yè)得市場(chǎng)、農(nóng)民得實(shí)惠”的德政工程抓好抓實(shí)，我們?cè)诩訌?qiáng)基礎(chǔ)工作方面主要突出了“三爭(zhēng)”：

一是“爭(zhēng)位子”，建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制?？h政府第五次常務(wù)會(huì)議聽(tīng)取了實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的專(zhuān)題匯報(bào)，成立了由縣長(zhǎng)親自掛帥，一名副縣長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組?？h政府辦下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，明確了目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化了政策措施，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，制訂了《實(shí)施辦法》和工作方案，縣內(nèi)各主要商貿(mào)流通企業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣，紛紛拿出了相關(guān)工作計(jì)劃。全縣形成了黨委重視、政府支持、企業(yè)主動(dòng)、各方配合的良好格局。

二是爭(zhēng)優(yōu)惠，建立政策激勵(lì)機(jī)制。其一是實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。凡加盟的農(nóng)家店和自營(yíng)連鎖店，按“先征后獎(jiǎng)”的方式減免一年?duì)I業(yè)稅和二年所得費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目審批和建設(shè)期間的各項(xiàng)行政規(guī)費(fèi)

按最低標(biāo)準(zhǔn)的25％收取。其二是實(shí)行環(huán)境優(yōu)化。著力規(guī)范行政執(zhí)法行為，實(shí)行行政執(zhí)法檢查申報(bào)制和“首查免罰制”，有關(guān)行政審批由我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，縣政務(wù)中心全程代辦。其三是實(shí)行通行優(yōu)先。在收費(fèi)站、檢查站、渡口等交通環(huán)節(jié)上，對(duì)運(yùn)送工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的車(chē)輛優(yōu)先放行，且一律免收普通路橋通行費(fèi)，減半收取高速公路通行費(fèi)。

三是爭(zhēng)保障，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。由我局牽頭，財(cái)政、稅務(wù)、工商等相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)參與，共同組建了縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程監(jiān)督管理辦公室，為這一工程的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、圍繞“舍”字下實(shí)勁，著力強(qiáng)化推進(jìn)措施

第一，舍得大投入，愿做“貼本買(mǎi)賣(mài)”。我局在自身工作任務(wù)繁重、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，想方設(shè)法從人、財(cái)、物等方面為推進(jìn)這一工程提供最基本的保障。去年6月份以來(lái)，我局抽調(diào)6

名干部專(zhuān)門(mén)從事“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程工作，累計(jì)投入會(huì)議費(fèi)、宣傳費(fèi)、租車(chē)費(fèi)等日常工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)多元，實(shí)地走訪考察了全縣400多個(gè)村、800多個(gè)鄉(xiāng)村店鋪，詳實(shí)的掌握了第一手資料。

第二，舍得嚴(yán)管理，愿做提升“工匠”。一是從整治環(huán)境衛(wèi)生入手，指導(dǎo)和督促各經(jīng)營(yíng)業(yè)主切實(shí)搞好店內(nèi)保潔，改造提升店鋪形象。二是從提高店主素質(zhì)入手，由我局與承辦企業(yè)共同舉辦加盟農(nóng)家店主培訓(xùn)班，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)。三是從規(guī)范組建程序入手，建立加盟農(nóng)家店臺(tái)帳，實(shí)行跟蹤監(jiān)管。

第三，舍得造聲勢(shì)，愿做輿論先導(dǎo)。一是會(huì)議發(fā)動(dòng)“擂戰(zhàn)鼓”?？h里于11月上旬召開(kāi)了全縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程動(dòng)員大會(huì)，在全縣上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了共識(shí)。會(huì)議之后，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛要求為本地布建連鎖加盟店“開(kāi)綠燈”，請(qǐng)求“特別照顧”。二是電視傳播造聲勢(shì)?？h電視臺(tái)采取會(huì)

議報(bào)道、專(zhuān)訪報(bào)道、授牌開(kāi)業(yè)報(bào)道等形式進(jìn)行多角度、全方位宣傳報(bào)道，營(yíng)造了“隔三差五”有新聞、“周周回眸”有畫(huà)面的宣傳氛圍。三是標(biāo)語(yǔ)宣傳聚民心。全縣在汽車(chē)站、承辦企業(yè)門(mén)店、農(nóng)家店鋪及其他人口集中區(qū)域懸掛橫幅300多條，基本做到了家喻戶曉。四是隆重授牌旺“人氣”。副市長(zhǎng)xxx、縣長(zhǎng)xxx等市、縣領(lǐng)導(dǎo)分別出席了多家農(nóng)家店的授牌儀式，相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人也自始至終參加了有關(guān)農(nóng)家店的授牌開(kāi)業(yè)慶典。農(nóng)家店主更是把授牌開(kāi)業(yè)慶典作為一件喜事來(lái)辦，或舉辦特價(jià)商品促銷(xiāo)活動(dòng)，或請(qǐng)來(lái)戲班子搭臺(tái)唱戲，引來(lái)十里八村的

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第四篇：萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程

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從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，超市取代農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行。

自“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施以來(lái)，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費(fèi)者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。然而由于中國(guó) 地域廣闊、發(fā)展不平衡，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問(wèn)題，如 何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同 時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身盈利，是本文研究的重點(diǎn)。

一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問(wèn)題

1.流通網(wǎng)絡(luò)不健全，流通渠道混亂，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。就農(nóng)

村市場(chǎng)而言，縣城是農(nóng)村的政治經(jīng)濟(jì)中心，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，按商 品的種類(lèi)不同，而集中幾條主要街道上，集鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)要求行業(yè) 齊全，村級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要求綜合經(jīng)營(yíng)，購(gòu)銷(xiāo)兼顧。不論是哪個(gè)級(jí) 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷(xiāo) 地終端市場(chǎng)仍以小地?cái)偞蠹Q(mào)為主。由于規(guī)模流通企業(yè)少，大 量單個(gè)農(nóng)民作為流通主體進(jìn)入市場(chǎng)，組織化程度低，給農(nóng)產(chǎn)品 進(jìn)入現(xiàn)代物流帶來(lái)困難。由于農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管工作薄弱。使市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序性、不規(guī)范性現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村市場(chǎng)商品進(jìn)購(gòu)渠道繁 雜，使農(nóng)村市場(chǎng)成為假冒偽劣產(chǎn)品的傾銷(xiāo)地，從日用消費(fèi)品到 農(nóng)資，坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生，給農(nóng)民的生命與財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生 嚴(yán)重影響。

2.零售業(yè)態(tài)個(gè)體化、零散化。農(nóng)村面積大，人口密度小，且 相對(duì)分散。這一系列問(wèn)題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營(yíng)成本提升。具體而 言，一是運(yùn)輸成本高。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點(diǎn)分散，商品運(yùn) 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。由于農(nóng)村市場(chǎng)購(gòu) 買(mǎi)力相對(duì)城市較小，機(jī)會(huì)成本較高，而且絕大部分村級(jí)商業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)存在賒欠現(xiàn)象，占用了一定比例的運(yùn)營(yíng)資金；三是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 大。由于水、電費(fèi)用、管理費(fèi)用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經(jīng)營(yíng)局面。

3.消費(fèi)力薄弱。雖然農(nóng)村人口多，但消費(fèi)潛力還很薄弱，這 是由于農(nóng)村人群長(zhǎng)期以來(lái)收入結(jié)構(gòu)得不到改善，節(jié)儉謹(jǐn)慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)象。對(duì)廣告認(rèn)知較 差。農(nóng)村消費(fèi)人群由于自身的素質(zhì)和生活習(xí)慣，對(duì)廣告接受能 力差，消費(fèi)上盲從性大，且趨同心理強(qiáng)。在購(gòu)買(mǎi)商品是存在盲 目性和局限性。農(nóng)村市場(chǎng)銷(xiāo)售季節(jié)性強(qiáng)，促銷(xiāo)工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購(gòu)買(mǎi)行為不僅在地域上差異較大，而且季節(jié)性 強(qiáng)，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷(xiāo)期短。

4.農(nóng)村商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力弱小。商業(yè)設(shè)拖落后，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)仍處

于分散化、零細(xì)化狀態(tài)，服務(wù)觀念陳舊，商品價(jià)高質(zhì)次，品種 雷同，根本不能滿足農(nóng)民日益提高的消費(fèi)需求。

5.物流配送中心發(fā)展滯后。本土超市的配送中心規(guī)模普遍

較小，布局分散，信息技術(shù)不發(fā)達(dá)，總部、分店和配送中心之

間難以及時(shí)進(jìn)行信息反饋和商品的配送、調(diào)劑，經(jīng)常出現(xiàn)供貨、配貨不及時(shí)，這就影響了連鎖店的正常經(jīng)營(yíng)。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送，高科技的應(yīng)用使 商業(yè)配送中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，效率非常高。

6.信息化系統(tǒng)不健全。國(guó)外先進(jìn)的連鎖商業(yè)企業(yè)，如沃爾

瑪、家樂(lè)福、麥德龍等都有信息系統(tǒng)的前臺(tái)收款POS 系統(tǒng)并實(shí) 現(xiàn)單品管理，DOS 電子訂貨系統(tǒng)，EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，VAN 增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而本土超市在信息化系統(tǒng)方面還沒(méi)有普及，偶 爾會(huì)出現(xiàn)人工誤差，而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息 交流，使連鎖超市不能及時(shí)采購(gòu)和補(bǔ)貨，造成供銷(xiāo)脫節(jié)。

7.市場(chǎng)定位不明確。我國(guó)連鎖超市在農(nóng)村市場(chǎng)拓展中大多

不重視市場(chǎng)定位，因此，連鎖企業(yè)相互之間除了規(guī)模上的差異 比較明顯以外，其他的差異都不明顯，從而導(dǎo)致連鎖超市在農(nóng) 村的服務(wù)沒(méi)有鮮明的特色，不能很好地滿足農(nóng)村市場(chǎng)的個(gè)性化 需要和服務(wù)。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)比較落后，害怕拓展農(nóng)村 市場(chǎng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可能不好而導(dǎo)致缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，再加上連 鎖超市在農(nóng)村市場(chǎng)拓展的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā) 展規(guī)劃與戰(zhàn)略。

二、加快農(nóng)村連鎖超市發(fā)展的對(duì)策和建議

1.政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控，加大對(duì)中小型流通企業(yè)的扶持力度。國(guó)家對(duì)發(fā)展農(nóng)村連鎖超市企業(yè)在政策上應(yīng)給予一定的支持和優(yōu) 惠。鼓勵(lì)相同業(yè)態(tài)或經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相近的連鎖超市企業(yè)通過(guò)兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行重組，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和跨地域發(fā)展。一是給 予政策上的必要扶持。發(fā)展連鎖超市的資金主要由企業(yè)自身籌 集，政策則在貸款、稅收、房租上給予適當(dāng)?shù)姆龀?。例如：?海有關(guān)部門(mén)作出規(guī)定，對(duì)新開(kāi)設(shè)的超市由企業(yè)自籌資金不足部 分，經(jīng)銀行逐項(xiàng)審查后按基準(zhǔn)利率予以?xún)?yōu)先貸款，對(duì)新開(kāi)設(shè)的 超市經(jīng)營(yíng)的糧油副食品、蔬菜實(shí)行返稅辦法，對(duì)新開(kāi)設(shè)超市的 房租均從低考慮，分期到位。二是加強(qiáng)市場(chǎng)管理。工商、技術(shù) 監(jiān)督等部門(mén)要加大對(duì)農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)的監(jiān)管力度，制定完善農(nóng) 村市場(chǎng)監(jiān)管法規(guī)，建立健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織和市場(chǎng)管理機(jī) 構(gòu)，改變目前農(nóng)村市場(chǎng)管理薄弱的局面；嚴(yán)厲打擊各種坑農(nóng)騙 農(nóng)行為，建立公平、公正的市場(chǎng)秩序，重新樹(shù)立農(nóng)民的消費(fèi)信 任度；要建立農(nóng)村市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為，依法取締 無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法現(xiàn)象，整頓農(nóng)村市場(chǎng)秩序。同時(shí)積極向廣大農(nóng) 民宣傳科學(xué)知識(shí)，幫助農(nóng)民科學(xué)用肥、科學(xué)施肥，幫助農(nóng)民提 高辯別假冒偽劣商品的能力。

2.培育零售品牌。建立渠道核心價(jià)值品牌是指企業(yè)給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱(chēng)，通常是由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案等 要素或這些要素的組合構(gòu)成，它可以用來(lái)識(shí)別一個(gè)賣(mài)者或賣(mài)者 集團(tuán)的產(chǎn)品，以便與競(jìng)爭(zhēng)者相區(qū)別。

3.營(yíng)造良好的購(gòu)物氣氛。外資超市往往能營(yíng)造出一種具有

文化氣息的購(gòu)物環(huán)境，而本土超市在這方面做的顯然不夠好。例如，家樂(lè)福超市里用各色標(biāo)簽，標(biāo)出商家細(xì)分的不同類(lèi)型的商品，如廣告商品、新商品、進(jìn)口商品、促銷(xiāo)商品等等。本土 超市在店堂布置和標(biāo)簽設(shè)置方面都比較單調(diào)，促銷(xiāo)商品和折扣 商品都不夠醒目。本土超市可以在傳統(tǒng)二字上下功夫，避開(kāi)外 資超市一貫的精美大氣，將門(mén)店布置成具有傳統(tǒng)韻味的老店，也自成風(fēng)格，使顧客在優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境中購(gòu)物，時(shí)刻保持愉悅 的心情。

4.連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”?！拔褰y(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)——建立渠道

體系連鎖經(jīng)營(yíng)是一種新型的商業(yè)流通模式，將連鎖經(jīng)營(yíng)的理念 運(yùn)用于農(nóng)村市場(chǎng)，創(chuàng)立了“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng) 一商品、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。以富迪公司為例，在分散的 湖北農(nóng)村市場(chǎng)采用了現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)活 動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)和統(tǒng)一化，渠道流程更加規(guī)范。（1）以統(tǒng)一 管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)化。（2）以統(tǒng)一配送和采購(gòu)降低經(jīng)營(yíng) 成本。（3）以統(tǒng)一商品和標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的標(biāo)準(zhǔn)化。

5.因地制宜，積極探索連鎖超市的發(fā)展模式。構(gòu)建以農(nóng)民

為主體，多層次、多元化、多形式的農(nóng)村市場(chǎng)流通體系。在農(nóng) 村市場(chǎng)發(fā)展連鎖超市的過(guò)程中，要依據(jù)各地實(shí)際情況，采用不 同的模式。一是直營(yíng)銷(xiāo)售連鎖。由零售公司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建連鎖 超市。直營(yíng)店實(shí)施層層推進(jìn)戰(zhàn)略，由中心城市向縣鄉(xiāng)市場(chǎng)輻射 式發(fā)展。當(dāng)縣級(jí)中心城市開(kāi)發(fā)成功后，部分區(qū)域直營(yíng)店向大型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。在取得市場(chǎng)、形成品牌影響力后，再根據(jù)企業(yè)物流 我國(guó)農(nóng)村連鎖超市發(fā)展中存在的問(wèn)題及其對(duì)策研究

戴旻

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國(guó)際上一些專(zhuān)家研究認(rèn)為，人們?cè)诮?jīng)歷了“煤煙污染”和

“光化學(xué)煙霧污染”對(duì)人們健康的危害之后，正在經(jīng)歷著以“室 內(nèi)空氣污染”為主要內(nèi)容的第三次污染時(shí)期。人們一生平均有 2/3以上的時(shí)間是在室內(nèi)度過(guò)的。EPA（美國(guó)環(huán)保署）研究表明，室內(nèi)空氣的污染程度要比室外空氣嚴(yán)重2-5倍，在特殊情況下 可達(dá)到100倍。EPA已將室內(nèi)空氣污染歸為危害公共健康的５大 環(huán)境因素之一。影響室內(nèi)空氣質(zhì)量的因素有來(lái)自于建筑本身和 居室裝修所帶來(lái)的污染，也有日常生活所引起室污染。所以，降 低或消除污染對(duì)人類(lèi)身體健康非常重要。

一、室內(nèi)環(huán)境污染源

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，居民室內(nèi)裝修越來(lái)越普遍，但

由于許多建筑材料和裝修原材料中含有對(duì)人體有害的物質(zhì)，造 成室內(nèi)空氣污染，危害人體健康。其中數(shù)量最多、對(duì)人體危害 最嚴(yán)重的有４種。

1.甲醛。甲醛是一種無(wú)色易溶的刺激性氣體，室內(nèi)空氣中的甲醛來(lái)源主要是各類(lèi)脲醛樹(shù)脂膠人造板，如膠合板、細(xì)木工 板、中密度纖維板和刨花板等；含有甲醛成分并有可能向外界 散發(fā)的各類(lèi)裝飾材料，如貼墻布、貼墻紙、油漆和涂料管等；

有可能散發(fā)甲醛的室內(nèi)陳列及生活用品，如家具、化纖地毯和 泡沫塑料等；燃燒后會(huì)散發(fā)甲醛的某些材料，如香煙和一些有 機(jī)材料。這些有可能散發(fā)甲醛的材料在高溫、高濕、負(fù)壓和高 負(fù)載條件下會(huì)加劇散發(fā)的力度。其中，各類(lèi)人造板的甲醛散發(fā) 是形成室內(nèi)空氣中甲醛的主體。

當(dāng)室內(nèi)甲醛含量為0.1mg/m

時(shí)就有異味和不適感；達(dá)到

0.5mg/m

可刺激眼睛，引起流淚打噴嚏；濃度再高可引起惡

心、嘔吐、咳嗽、結(jié)膜炎、支所管痙攣；達(dá)到30mg/m

可當(dāng)即

導(dǎo)致死亡。長(zhǎng)期接觸低劑量甲醛還可以引起慢性呼吸道疾病，甲醛還是一種潛在的致癌物。

2.氨。氨是一種無(wú)色有強(qiáng)烈刺激性臭味的氣體，主要來(lái)自

建筑施工中使用的混凝土外加劑。一種是在冬季施工過(guò)程中，在混凝土墻體中加入混凝土防凍劑；另一種是為了提高混凝土 的凝固速度，使用高堿混凝土膨脹劑和早強(qiáng)劑。由于大量使用 高堿混凝土膨脹劑和含尿素的混凝土防凍劑，這些含有大量氨 類(lèi)物質(zhì)的外加劑在墻體中隨著溫濕度等環(huán)境因素的變化而還原 成氨氣從墻體中緩慢釋放出來(lái)，造成室內(nèi)空氣中氨的濃度不斷 增高。

室內(nèi)空氣污染的影響及預(yù)防

潘福明

氨被吸入后容易通過(guò)肺泡進(jìn)入血液，與血紅蛋白結(jié)合，破

壞運(yùn)氧功能。短期內(nèi)吸入大量氨氣后會(huì)出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音 嘶啞、咳嗽、呼吸困難，并伴有頭暈、頭痛、惡心、乏力等癥 狀，嚴(yán)重者可發(fā)生肺水腫、成人呼吸窘迫綜合癥，同時(shí)可能發(fā) 生呼吸道刺激癥狀。

3.揮發(fā)性有機(jī)物（VOC）。揮發(fā)性有機(jī)物（VOC）是指室溫 下飽和蒸氣壓超過(guò)了133.32pa的有機(jī)物，在常溫下可以蒸發(fā)的 形式存在于空氣中。VOC主要來(lái)自于有機(jī)溶液，如油漆、含水 涂料、粘合劑、化妝品、洗滌劑、捻縫膠；建筑材料，如人造 板、泡沫隔熱材料、塑料板材；室內(nèi)裝飾材料，如壁紙、其他 裝飾品等；纖維材料，如地毯、掛毯和化纖窗簾；家用燃料和 煙草的不完全燃燒。

VOC的毒性、刺激性、致癌性和特殊的氣味性，會(huì)影響人 體皮膚和黏膜，產(chǎn)生急性損害。它能引起人體機(jī)體免疫水平失 調(diào)，影響中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能，出現(xiàn)頭暈、頭痛、嗜睡、無(wú)力、胸 悶等癥狀；還能影響消化系統(tǒng)，出現(xiàn)食欲不振、惡心等，嚴(yán)重 時(shí)可損傷肝臟和造血系統(tǒng)，出現(xiàn)變態(tài)反應(yīng)。

4.氡。氡是由鐳衰變產(chǎn)生的自然界唯一的天然放射性惰性

氣體，無(wú)色無(wú)味、比空氣略重。室內(nèi)氡氣主要產(chǎn)生于房屋地基 土壤、含放射性核素比較高的建筑材料及裝修材料中。

氡是一種放射性隋性氣體，氡及其子體在衰變過(guò)程中放射

出α、β射線。當(dāng)含氡及其子體的空氣進(jìn)入人的呼吸系統(tǒng)后，會(huì) 造成輻射損傷，誘發(fā)肺癌。α、β射線的外照射能損傷人體五 官，造成皮膚干燥、毛發(fā)脫落等病變。

二、室內(nèi)生活污染源

裝修會(huì)帶來(lái)某種程度的空氣污染，已是不爭(zhēng)的事實(shí)，其污

染可以通過(guò)散發(fā)及治理進(jìn)行消除，但燃燒、烹飪、吸煙等過(guò)程 產(chǎn)生的毒氣造成室內(nèi)污染，由于其污染伴隨人們的日常生活，對(duì)健康的危害不亞于裝修污染，所以必須加以重視。

1.人體散發(fā)。人體散發(fā)有害物主要是通過(guò)呼吸和皮膚的代

謝。人體每時(shí)每刻都在吸進(jìn)新鮮空氣，供機(jī)體新陳代謝之需要，同時(shí)也呼出體內(nèi)代謝產(chǎn)生的氣體廢棄物。據(jù)研究，人呼出的氣 體中有數(shù)百種物質(zhì)，其中有二甲基胺、硫化氫等數(shù)十種有毒物 質(zhì)。此外，人體若吸入了某些揮發(fā)性有機(jī)化合物以及某些無(wú)機(jī) 毒物，也能從呼吸道排出部分該化合物的原形及其氣態(tài)分解物。如苯被吸入體內(nèi)后，有50-70%以原形態(tài)呼出，甲醛在體內(nèi)可 配送能力和管理監(jiān)控能力，在一些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址開(kāi)店。然后再 由此進(jìn)一步向下輻射，達(dá)到一些小的鄉(xiāng)村。這樣層層推進(jìn)、層 層控制，從而有效地加快了城鄉(xiāng)市場(chǎng)一體化進(jìn)程和農(nóng)村商品經(jīng) 營(yíng)管理水平的提升。二是特許加盟連鎖。通過(guò)吸納加盟連鎖店 方式推進(jìn)商品連鎖經(jīng)營(yíng)。由于農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育程度、購(gòu)買(mǎi)力水平的限制，農(nóng)村超市的發(fā)展與城市有極大的區(qū)別。向農(nóng)村市場(chǎng)推

進(jìn)的過(guò)程中吸納傳統(tǒng)的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統(tǒng)一” 的運(yùn)行模式，即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，改造組建連鎖店，實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。三 是供銷(xiāo)社合營(yíng)連鎖。經(jīng)過(guò)幾十年努力開(kāi)拓，供銷(xiāo)社原有網(wǎng)點(diǎn)已 基本遍布城鄉(xiāng)每個(gè)角落，并在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉了一批富有商 業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。發(fā)展連鎖超市，可以充分利用供 銷(xiāo)社已有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人才基礎(chǔ)，加強(qiáng)了與各地供銷(xiāo)社的合作，借助于供銷(xiāo)社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源，積極發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，迅速擴(kuò)張 了網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模和提高了品牌效應(yīng)迅速，實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)模的低成本擴(kuò) 張。

6.完善配套農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村市場(chǎng)流通設(shè)施和環(huán)境將逐步改善，農(nóng)村消費(fèi)有望快速增長(zhǎng)。城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)支出中，食品、衣著類(lèi)比重繼續(xù)下降，醫(yī)療 保健、交通通訊、教育文化等比重持續(xù)增加，城市居民開(kāi)始向 舒適享受型消費(fèi)發(fā)展，農(nóng)村居民將加速向溫飽小康型消費(fèi)發(fā)展。“21世紀(jì)的金礦在農(nóng)村，21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)”著名經(jīng)濟(jì) 學(xué)家吳敬璉的預(yù)言。農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)重在規(guī)范，低價(jià)才是吸引農(nóng) 村消費(fèi)者眼球的最重要因素。雖然國(guó)外連鎖企業(yè)打入縣級(jí)以下 市場(chǎng)尚需時(shí)日，但國(guó)內(nèi)企業(yè)也不可掉以輕心。隨著中心城市競(jìng) 爭(zhēng)的日趨白熱化，連鎖企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)越來(lái)越旺，農(nóng)村

市場(chǎng)為連鎖企業(yè)施展身手提供了廣闊的天地。占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)制 高點(diǎn)，將為大型連鎖企業(yè)今后5-10年的發(fā)展提供無(wú)限商機(jī)。（作者單位：衡陽(yáng)財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

第五篇：32006萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè)69個(gè)

附件3：

2006“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè)

一、北京市

1、北京二興益科貿(mào)有限責(zé)任公司

二、天津市

1、天津市寧河縣家樂(lè)超市有限責(zé)任公司

三、河北省

1、永年縣中山商場(chǎng)

2、河北瑞天經(jīng)貿(mào)有限公司

3、隆化縣鴻兆商城

4、河北臨西縣三聯(lián)百貨有限公司

四、山西省

1、山西省太原市唐久超市有限公司

2、太原市金虎連鎖超市配送有限公司

五、內(nèi)蒙古自治區(qū)

1、杭錦后旗綠原農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司

六、遼寧省

1、遼寧億家商業(yè)集團(tuán)有限公司

2、沈陽(yáng)超市發(fā)生活購(gòu)物廣場(chǎng)

3、營(yíng)口金德糧油食品有限公司

七、大連市

1、大連金瑪超市連鎖有限公司

八、吉林省

1、長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司

2、舒蘭市銀星食品有限責(zé)任公司

九、黑龍江省

1、黑龍江省倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司

2、哈爾濱中央紅集團(tuán)股份有限公司

3、雙鴨山市奇特超市連鎖有限責(zé)任公司

十、上海市

1、上海金山綜合便民服務(wù)有限公司

十一、江蘇省

1、江蘇丹陽(yáng)市東達(dá)貿(mào)易有限公司

2、江蘇邳州市福星供銷(xiāo)有限公司

十二、浙江省

1、舟山市民生商廈有限責(zé)任公司

2、浙江臺(tái)州華聯(lián)超市有限公司

十三、寧波市

1、寧波市北侖加貝購(gòu)物俱樂(lè)部

十四、安徽省

1、安徽華億工貿(mào)集團(tuán)有限責(zé)任公司

2、安徽中郵物流有限責(zé)任公司

3、安徽省懷遠(yuǎn)縣華聯(lián)超市有限公司

4、安徽省徽商集團(tuán)食品有限公司

十五、福建省

1、安溪縣聯(lián)誼潤(rùn)家購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司

2、福建省莆田市涵江區(qū)供銷(xiāo)社供銷(xiāo)總公司

3、浦城縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司

十六、廈門(mén)市

1、廈門(mén)同安祥穗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司

十七、江西省

1、信豐縣康豐貿(mào)易有限公司

2、江西省郵政農(nóng)資分銷(xiāo)配送服務(wù)連鎖有限公司

3、峽江新世紀(jì)超市有限公司

十八、山東省

1、山東中郵物流有限責(zé)任公司

2、泰安市方興物流有限公司

3、滕州供銷(xiāo)超市有限公司

十九、青島市

1、利群集團(tuán)股份有限公司

二十、河南省

1、河南步步高鞋業(yè)有限公司

2、漯河市利思達(dá)商貿(mào)有限公司

3、溫縣好又多商業(yè)有限公司

4、新密市昌盛商務(wù)有限責(zé)任公司

二十一、湖北省

1、湖北東方超市有限公司

2、十堰市京華超市有限公司

3、黃岡市黃商貿(mào)易有限責(zé)任公司

二十二、湖南省

1、湖南隆科農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司

2、瀏陽(yáng)市比一比貿(mào)易有限責(zé)任公司

3、湘鄉(xiāng)市振興連鎖超市有限責(zé)任公司

二十三、廣東省

1、廣東省梅州市五華縣供銷(xiāo)集團(tuán)公司 二

十四、深圳市

二十五、廣西壯族自治區(qū)

1、柳州市融水縣新宇經(jīng)貿(mào)物流配送有限公司

2、百色市平果縣農(nóng)資公司

3、貴港市平南縣樺海貿(mào)易有限公司 二

十六、海南省

1、海南海森泉農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司

二十七、重慶市

1、南川市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司二十八、四川省

1、四川省老鄰居商貿(mào)連鎖有限責(zé)任公司

2、四川省元豐農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司

3、四川省綿陽(yáng)市華蜀物資有限責(zé)任公司

4、四川開(kāi)元農(nóng)資連鎖有限公司

二十九、貴州省

三

十、云南省

1、云南鴻翔藥業(yè)有限公司

2、南澗縣土產(chǎn)日雜公司

三

十一、西藏自治區(qū)

1、西藏百姓之家便民連鎖超市有限責(zé)任公司 三

十二、陜西省

1、眉縣宏葉卷煙銷(xiāo)售有限責(zé)任公司 三

十三、甘肅省

1、莊浪縣寶信商貿(mào)有限責(zé)任公司

2、慶陽(yáng)市西峰區(qū)華興實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 三

十四、青海省

1、青海農(nóng)牧生產(chǎn)資料股份有限公司 三

十五、寧夏回族自治區(qū)

1、寧夏中郵物流有限公司

三

十六、新疆維吾爾族自治區(qū)

1、新疆新合作家佳樂(lè)連鎖超市有限公司 三

十七、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)

1、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)公司