第一篇：二〇一一年度秦安項目工程部工作總結

二〇一三年四月年度秦安項目工程部工作總結

二〇一三年四月年度，在總公司領導的統(tǒng)一部署、各職能部門的有力配合下，在秦安項目部的直接領導下，通過我們工程部全體工作人員的不懈努力和拼搏，我們很好地完成了以下各項工作。

一、工程進展及完成情況

2011年秦安尚城項目開工建設的棟號有1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、12#樓和1#地下車庫。截至目前為止，1#樓完成到主體八層頂板；12#樓完成到二層主體封頂；車庫完成頂板混凝土澆筑；5#樓完成筏板混凝土澆筑。2#樓完成了全部主體工程、砌筑工程以及內墻抹灰工程；鋁合金窗框也已經安裝完畢；3#樓由于人員問題只完成了主體九層，還有三層沒有完成。4#樓完成了全部主體工程和砌筑工程。6#樓完成了全部主體工程、砌筑工程以及內墻抹灰工程。7#樓完成了全部主體工程及一至六層砌體工程。

二、安全文明施工、質量、進度、成本控制情況

1、在安全、文明施工中，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，合理的組織施工生產，保證現(xiàn)場施工緊張而有序的進行，密切配合各棟號，減少不協(xié)調因素和矛盾的產生，加強現(xiàn)場管理，減少對施工環(huán)境的影響和干擾，落實安全生產的組織保證體系。

2、在施工質量方面，熟悉并掌握本工程設計文件中有關要求，督促施工單位認真執(zhí)行工藝標準及操作規(guī)程。對工程關鍵部位進行現(xiàn)場檢查和隱蔽驗收。對重要原材料的檢驗報告和結構檢測報告進行認真比對。不符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求的堅決返工。直到符合質量合格標準為止。

3、在施工進度方面，督促施工單位按照進度計劃組織施工，掌握人員配備、機械設備、材料供給等能否滿足工程進度需要。預防和排除施工進度的各種干擾因素。實行平行流水交叉作業(yè)，保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的向前推進。

4、在成本控制方面，我們本著實事求是的原則進行簽證管理，尤其是今年的設計變更多，頻次繁，牽扯的問題雜，為此，我們始終堅持在規(guī)范允許、結構安全、不影響造價變動原則下進行答疑變更工作，全年沒有因為工程部的變更而給公司增加工程費用。

三、工程部的組織與協(xié)調工作

1、及時有效地化解在工程進展過程中存在的各方面問題與矛盾；

2、與公司主管部門和施工單位密切配合，及時溝通。

3、調動監(jiān)理人員的工作積極性，支持監(jiān)理工作，更好的發(fā)揮監(jiān)理在工程建設中的作用。

4、在工程部工作人員缺少的情況下，合理分工，相互配合。積極有序的搞好工程質量、施工安全和施工進度控制。

5、工程部在施工進展過程中，及時召開工程專題會議，安全專題會議，監(jiān)理例會、并定期不定期對工程的安全、質量、進度和文明施工進行檢查。要求監(jiān)理單位督促施工單位對存在的問題進行整改。

6、工程部每周要召開工程部例會，總結上周工作，部署下周工作。

四、對各施工項目部的評價

1、甘肅瑞豐建筑有限公司在1#、5#、12#樓及地下車庫工程基礎施工過程中，更換項目經理頻繁，管理松懈，分工不明確。在主體施工階段管理人員基本到位，分工明確，責任到人，公司領導重視，材料供給及時充分。工程施工有計劃、有步驟。能夠保質保量按月施工進度計劃完成。由于地質情況復雜，降水時間長，井樁施工異常艱難。造成1#樓和5#樓主體結構工程未完成。

2、天水嘉通建筑集團有限公司在2#、3#樓工程施工過程中，管理人員不穩(wěn)定，責任心不強。項目經理缺乏管理素質和氣魄。工程質量通病頻發(fā)。勞動力嚴重缺乏，工程部數次通知嘉通公司領導進行照會，現(xiàn)場解決問題。3#樓6月份到10月份5個月內勞動力嚴重緊缺，致使主體工程遲遲不能封頂。

3、甘肅裕興建筑有限公司在4#樓主體工程施工完后，公司領導及項目經理不重視，材料供給不及時，勞動力不足，項目經理工作計劃不周，沒有穿插施工和抓進度搶工期的工作思路。管理水平欠缺。從9月28日主體工程完工后，工作單一。在砌體工程施工過程中管理部到位。質量意識淡薄。

4、甘肅七建集團天水公司6#樓項目部實力雄厚，逐月計劃進度基本能夠完成。

5、甘肅七建集團天水公司7#樓公司領導不夠重視，實力薄弱，未能按照要求每月四層的進度完成主體工程，管理上沒有抓進度搶工期的工作做法。使主體工程封頂一再拖延。

五、對工程部自身工作的評價

我們工程部的日常工作點多面廣事雜，加之今年工程部的人員流動較大，人力資源十分匱乏，導致我們工程部的日常工作量加大，尤其是在一期大部分主體結構施工結束之后，現(xiàn)場只有兩名工作人員，且都為土建專業(yè)，而后期的給排水、采暖、通風、空調、鋁合金門窗、外墻保溫、強電、弱電、園林景觀、電梯、室外附屬等一系列的外包項目及安裝項目施工項目即將在不同的施工階段展開，我們的工作幅度及難度可以說是與日俱增，為此在工作中會存在顧此失彼的不利因素，但是我們還是堅持實事求是的工作作風，以規(guī)范為準則，以設計文件為指針，以質量為核心，以進度為基礎，全力以赴地做好了工程部的各項工作。

回顧已經過去的二〇一三年四月度，我們工程部的工作既有成績也有不足，總的來說成績大于不足，在今后的各項工作中，我們將一如既往地保持成績，并不斷地予以發(fā)揚光大。對于工作中存在的情緒化、分散化等不足之處，我們將加大力度、下狠心予以改進，一定使二〇一三年四月度的工作更有起色，更有成績。

六、二〇一三年四月度的工作總體思路

二〇一三年四月度，我們將一如既往地開展好“重邦尚城”的各項工作，按照公司的總體部署做好一期的各項在建工程管理工作，將重點及工作的難點落腳于給排水、采暖、通風、空調、鋁合金門窗、外墻保溫、強電、弱電、園林景觀、電梯、室外附屬等一系列的外包項目及安裝項目施工管理及綜合協(xié)調上來，加大管理力度，強化管理手段，力爭把一期的各項工作做好做實，讓公司各位領導放心。

二〇一三年四月度，根據公司領導的安排，我們工程部還將做好“重邦尚城”二期的各項管理工作，力爭使二期項目的管理、安全文明施工、質量、進度比一期更上一層樓??

七、合理化建議

1、建議公司在選擇二期的施工隊伍上多下功夫，把管理精、技術強、經濟實力強、綜合管理水平高的一流施工隊伍引入我們重邦尚城，堅決杜絕像甘肅裕興、天水嘉通之類的管理團隊進入我們尚城項目，給我們的實際管理工作留下缺憾。

2、建議公司結合實際，給我們重邦尚城項目增派合格的安裝專業(yè)工程師，以便一期的安裝工程能夠得到及有效地監(jiān)督和管理。

3、建議公司完善工程管理制度及管理程序，進一步明確職責范圍、工作權限，以改變目前的這種管理模式，使我們今后的項目管理能夠規(guī)范化、科學化、制度化。

以上匯報妥否，請各位領導及同仁提出寶貴意見，以期我們在今后的工作中能夠得到進一步的鞏固與提高。

謝謝！

第二篇：二○一一工作總結

二○一一工作總結

在局黨委的正確領導下，在局各職能部門的指導下，所領導班子帶領全所職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、構建和諧社會、服務“三農”的理念，開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、扎實工作，全面完成局下達的各項工作任務，發(fā)電生產收入創(chuàng)歷史新高。全年完成銷售電量 萬Kwh，銷售收入 萬元，上交國家稅金 萬元，收回應收電費 萬元；全年向右總干渠輸出灌溉用水7193萬米3，分洪泄流 萬米，實現(xiàn)了較大的經濟效益和發(fā)揮了巨大的社

3會效益。現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下：

一、加強政治學習，穩(wěn)定職工隊伍

渠首所地處偏遠，職工們的工作生活極為不便，抽調來的職工找各種理由都想離開渠首所，使得渠首所的職工隊伍極為不穩(wěn)，人心浮動。今年年初庫水位較高，來水也好，為了完成局下達的發(fā)電生產任務，所里采用政治學習時間或個別談話等方式，耐心細致地作職工們的思想工作，要求職工識大局，講奉獻，正確對待局與所、所與所、所與站及工作崗位之間的差別，穩(wěn)定職工隊伍。

今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水，又要發(fā)好電，同時還要繼續(xù)完成對鐵鞭、鳳鳴兩電站未改造設備技改工作，在時間緊、任務重的情況下，我所沒有忘記政治學習，堅持政治學

2(五)、鐵鞭電站發(fā)電機出口電纜。發(fā)電機出口電纜使用的是鋁芯電纜，經常發(fā)生接頭發(fā)熱而不得不停機處理。新的規(guī)范要求使用銅芯電纜，考慮到與新型開關柜的連接，也應該更換為銅芯電纜。

為此以升水渠首?2011?22 號?關于鐵鞭、鳳鳴兩電站機電設備更新改造的請示?專文呈報管理局，決定對上述五個方面進行技術改造，獲得了管理局的批準。局里組織渠首所和有關部門通過招標的方式確定了優(yōu)質價廉的廠家——川開電氣股份有限公司，中標價為79.3萬元。準備明年3月分實施。屆時兩電站運行更為安全可靠。

四、加強崗位管理，確保生產順利進行

電力企業(yè)是特殊的工業(yè)企業(yè)，在發(fā)電生產中必須嚴格執(zhí)行行業(yè)的各種規(guī)章制度，堅持按規(guī)操作，健立健全各項制度，層層落實安全責任，保證無帶病設備投入運行；鐵鞭、鳳鳴兩站經過技改后，運行方式和原來有所不同，所里通過現(xiàn)場實地對職工進行培訓，每月進行考核，考核結果并與補助掛鉤，針對運檢出現(xiàn)的問題及時召開職工會議或班組小會議予以糾正，所里以升水渠首?2011?4號?關于落實三級安全網絡職責的通知?和升水渠首?2011?5號?關于進一步規(guī)范運行管理的有關規(guī)定?明確了各運檢人員人人有崗，崗崗有責。

五、加強渠系巡查，確保渠系安全

灌溉前，鳳鳴站的領導帶領灌溉人員聯(lián)系了渠道沿線的鄉(xiāng)、村、社領導，開展節(jié)水宣傳工作，對接管渠道工程存在問題的明渠、暗渠和渡槽進行了重點排查，加大力度對渠道各取水口進行改進，與鄉(xiāng)專門的管水機構落實了相關的用水業(yè)務，做到了灌溉后有序地開展用水工作。在灌溉開始后，由于生產任務重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時人員加強對渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。

六、落實灌溉精神，確保發(fā)電、灌溉雙豐收(一)、落實灌溉精神。

我所擔負著灌溉放水、發(fā)電生產和泄洪分流多重任務，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在鳳鳴電站專門召開了全所灌溉系統(tǒng)工作人員灌溉會議，及時傳達了4月18日由管理局主持召開的升鐘灌區(qū)2011年用水調度工作會議精神，特別是管理局領導及分管領導的主要講話精神和要求，學習了升水管?2011?26號?關于印發(fā)?升鐘水庫灌區(qū)2011年灌溉調度方案?的通知?文件、局灌溉調度方案，明確了全局灌溉調度原則及目標任務，特別強調了灌溉工作對灌區(qū)農業(yè)豐收、發(fā)展經濟及目前管理局經濟建設意義重大，責任重大。

(二)、嚴明勞動紀律。

灌溉前，庫內蓄水較往年豐富，我所節(jié)約水資源的意識從未放松。灌溉工作既要做到讓上級領導放心，又要使灌區(qū)人民滿意；既要保證灌區(qū)人民用好升鐘水，但又不能浪費水資源。所里

61.技術力量薄弱。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動化技改后，實行運行和檢修合一，懂得自動化技術檢修的人員緊缺，由于多數運檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來很多困難。

2.人心浮動，思想波動大。渠首所地處偏遠，交通、信息閉塞，工作和生活極為不便，和其它灌溉管理所比較認為上班時間太長，上班壓力太大，長時間在強磁場、高噪音的環(huán)境中工作，一些同志出現(xiàn)了失眠、多夢、耳鳴等癥狀，很多同志都在找各種理由和關系想離開渠首所。

3.鳳鳴電站的職工住房太差。鳳鳴電站職工宿舍受5.12地震破壞成為危房已經拆除，現(xiàn)在的簡易房是原來的辦公室改建的，多數房是由庫房一間改為四間，中間用層板隔開，每間屋只能搭一張床，任一間屋有什么響動，其它的屋都能聽得非常真切；廚房廁所是補接的，防水沒處理好，樓上用水樓下就漏水，上廁所必須撐傘。提到住房職工們怨聲載道，情緒很是激動。

(二)、明年的工作安排 1.做好安全和穩(wěn)定工作。2.搞好工程的冬修和歲修工作。3.搞好設備的保養(yǎng)和維護工作。4.搞好兩站設備的更新改造。5.做好兩站發(fā)電工作。

6.搞好灌溉工作，服務灌區(qū)人民。

7.完成局交辦的其它工作。

二○一一年十二月二十五日-9-

第三篇：二○一一年終工作總結

二○一一年終工作總結

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人力資源部

趙 鵬

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年是有意義、有價值、有收獲的一年?；仡櫸疫@段時間的工作，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在各方面都取得了很大的進步，同時也認識到了自己的不足之處，現(xiàn)將工作總結如下：

由于公司處于籌建階段，人力資源部成立也只有半年多的時間，很榮幸參與了人力資源部的成長歷程，從剛成立時的不完善到隊伍的慢慢壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。通過這半年來大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

剛成立階段，因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，隨著人員隊伍的不斷建立，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，使工作更有條理性。

擔任人力資源部人事助理一職以來，工作主要圍繞人員招聘展開，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排

斷提高自身專業(yè)素質，才能面對今后更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2012年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

二○一一年十二月二十七日

第四篇：派出所二〇一一工作總結

××派出所二〇一一工作總結

今年以來，××派出所在市局黨委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，全所民警共同努力以以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以人民滿意為標準，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以提升“平安指數”為導向，以信息化為支撐，以開門評警為載體，傾力打造主動警務、專業(yè)警務、民生警務、陽光警務、品牌警務，努力為轄區(qū)經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質高效的服務環(huán)境。

現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、加強思想政治教育，扎實推進隊伍正規(guī)化建設。2011，××派出所認真開展“堅持執(zhí)法為民、樹立良好警風”紀律作風教育、“警示教育年”、“大走訪”開門評以及“隊伍大排查、廉潔從警”主題教育整頓等一系列的主題教育。通過主題教育整頓活動，使全體民警認清當前反腐倡廉形勢，端正態(tài)度，積極參與，看到當前隊伍中確實存在著許多突出問題，必須認真對待，嚴肅查處。在加強政治思想教育的同時，認真組織對《刑法》、《治安管理處罰法》、《行政法》、《行政訴訟法》、《刑事訴訟法》等業(yè)務知識的集中學習，增強民警的法律意識，提高依法行政和辦案的能力和水平。

二、繼續(xù)深化推進公安機關“三大戰(zhàn)役”

（一）創(chuàng)新社會管理，提升駕馭社會治安能力。轉變工作理念，從以往單純的管理轉變?yōu)橐苑諡橹?，學習美林派出所玉葉租房服務管理協(xié)會經驗，同時積極爭取××鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，落實人員、經費及制度保障，成立××鎮(zhèn)××片區(qū)租房服務管理協(xié)會，租房服務管理協(xié)會成立后堅持管理與服務并舉，采取“深入調查走訪、推行星級評定、提供優(yōu)質服務”等一系列措施將租房自管工作落到實處。目前轄區(qū)××村呈現(xiàn)了出租戶主主動到社區(qū)警務室簽訂出租房屋治安責任狀，流動人員自覺到流動人口服務管理站登記辦證的良好局面。

（二）“兩治理一整改”，執(zhí)法水平穩(wěn)步上升。為加強對涉案人員非正常死亡問題集中整治、涉案財物管理問題專項治理和“審計整改年”活動的組織領導，我所結合本所實際制定“兩治理一整改”的具體實施方案，并成立以所長黃東陽為組長，其他所領導為成員的工作領導小組，加強“兩治理一整改”活動的指導、安排和協(xié)調。對正在辦理的行政和刑事案件和2010年以來已辦結的行政和刑事案件要逐案進行檢查，對清理排查出來的問題和隱患，認真梳理分類、落實措施、明確責任。在治理過程中緊緊圍繞“抓落實”這一最終目的，按照“原因不查清不放過，責任不落實不放過，2 整改不到位不放過”的原則，強力整治，鏟除積弊，確保治理整改工作落到實處，執(zhí)法水平不斷提高。

（三）重點項目建設，規(guī)范辦案場所劃分。認真貫徹落實牛紀剛廳長提出的“以標準化引領規(guī)范化，以制度化保障規(guī)范化，以信息化提升規(guī)范化，以公開化促進規(guī)范化”的工作思路，扎實推進執(zhí)法規(guī)范化建設，以硬件規(guī)范促民警的行為規(guī)范，啟用多功能現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀、審訊椅等硬件設備。同時我所執(zhí)法場所規(guī)劃改造工作也正在有序進行，改造工程按照辦案區(qū)、接待區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)“四區(qū)”功能劃分，著力構建覆蓋公安執(zhí)法全過程的安全體系，有效促進民警執(zhí)法規(guī)范化水平的明顯提高。在各級領導的大力支持下，我所新辦案場所建設已經基本完成，現(xiàn)正在進行最后的掃尾裝飾工作。

三、組織開展各項專項活動，始終保持打壓違法犯罪的高壓態(tài)勢。

根據全市公安工作會議上提出的五項工作要求，××派出所堅持“嚴打”方針不動搖，健全完善“打、防、管、控”機制，認真開展各項專項行動，始終保持了對違法犯罪的高壓態(tài)勢，認真組織開展“2011春季攻勢”、打擊“盜搶”犯罪、打四黑除四害等專項打擊工作，依法嚴厲打擊黑惡犯罪、嚴重暴力犯罪、多發(fā)性侵財犯罪、毒品犯罪和人民群眾痛恨的 3 突出犯罪，采取多項措施嚴密治安防控，編織打擊防控違法犯罪的“天羅地網”，推動社會治安持續(xù)好轉。

2011全年××派出所治安查處×××起，其中行政處罰××起、治安調解××起、現(xiàn)場調解×××起、治安處罰×××人次；刑事立案×××起，破案××起，破案率××%，抓獲犯罪嫌疑人××人，刑事拘留××人，逮捕××人，起訴××人，抓獲在逃人員××人，年終刑事績效考評位列全市第二名。

（一）根據上級公安機關的統(tǒng)一部署，××派出所深入開展2011春季攻勢工作，保持嚴打高壓態(tài)勢，適時調整防控力量，嚴密社會面巡邏防控，確保了春節(jié)期間轄區(qū)治安的和諧穩(wěn)定，取得了良好的成績。行動中，由于正逢春節(jié)，人員流動性大，社會面較為復雜，為保證社會治安的穩(wěn)定，我所進一步巡邏防控工作，保持24小時巡邏防范，多方面綜合調整巡邏人員、時間、地段等，要求每組巡邏人員每日盤查車輛不少于××部，以最大限度壓制路面“兩搶一盜”犯罪，并抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人××名，取得了不俗的成績。

（二）為認真貫徹公安部治安系統(tǒng)加強社會面治安管控開展“打四黑除四害”專項行動電視電話會議精神，加強社會面治安防控工作，著力解決當前人民群眾反映強烈的突出治安問題，××所認真部署開展“打四黑除四害”專項行動。一方面加強對“四黑四害”線索進行排查，加大打擊力度，最大 限度擠壓犯罪時空；一方面積極開展宣傳工作，多方面開展進行宣傳造勢，營造揭發(fā)、打擊“四黑四害”的強大攻勢。截止目前，共上報“四黑四害”線索××條，打擊處理××個窩點。

（三）貫徹市局“清網行動”推進會會議精神，反思本所逃犯抓捕率不高的原因，進一步加大對網上追逃專項督察“清網行動”的追捕力度，一方面按照每名網上在逃人員 “五個一”制度，壓實責任、夯實任務，充分各種手段，對網上在逃人員形成合圍之勢，全方位、多渠道組織開展緝捕工作；另一方面不放棄一絲敦促自首的希望，主動走進在逃人員家庭，切實加強與在逃人員家屬的聯(lián)系和溝通，講明有關法律法規(guī)及投案自首的相關政策，努力爭取在逃人員家屬的支持，讓在逃人員及家屬、朋友清楚認識到此次“清網行動”是改過自新，回歸社會的最好契機。清網行動開展至今，我所抓獲在逃人員××名，本所×名庫存在逃人員抓獲×名，清網率達到××%。

四、狠抓基層基礎工作，全力維護了轄區(qū)社會政治治安穩(wěn)定。

基層基礎工作是派出所的日常工作，也是核心工作。我所在本中認真結合派出所等級評定辦法，扎實開展各項基礎工作。

（一）強化常住人口管理。我所始終把人口管理工作作 為派出所工作的重中之重。針對我所的實際特點，制定了方針、政策。在所領導的指導下，傾全力抓戶籍工作，嚴格執(zhí)行戶口政策，對手續(xù)不全的，堅持做到“把關嚴”。戶籍民警進一步掌握轄區(qū)人口情況，真正做到便民利民。今年戶籍窗口共辦理各類戶口×××人次，其中遷入×××人次，遷出×××人次，出生申報×××人次，死亡注銷×××人次，所內移居×××人次，項目變更×××人次，制作身份證×××人次。

（二）充分利用公秘結合等多種有效手段，以情報信息收集為基礎，布建維穩(wěn)力量、信息員等組成的覆蓋轄區(qū)、觸角廣泛、隱蔽精干、活動能力強的情報信息網絡。形成“橫到邊、縱到底”的“大情報”格局，強化陣地控制，強化情報信息分析研判，牢牢把握工作主動權，使各類重點人員全面得到穩(wěn)控。

（三）積極開展信訪積案排查化解工作，針對存在涉法信訪案件，我所堅持依法嚴格處理信訪事項“路線圖”，明確分工負責，將民警思想統(tǒng)一到上級領導的決策部署上來，采取超常規(guī)的做法，強力推進各信訪案件的息訪息訴工作。經過我們認真細致的工作，已成功息訪息訴了×××、×××、×××、×××等信訪案件，并做到了依法依規(guī)、保質保量。現(xiàn)在雖有部分案件仍未息訪，如：××信訪件，但是 6 通過我們的努力，信訪案件的上升勢頭和信訪人的情緒都已經基本得到有效地控制。

（四）抓住當前全市開展“保平安創(chuàng)滿意促和諧”專項行動的契機，借勢推進，大力開展走訪活動，將全鎮(zhèn)17000戶居民（含出租房）按區(qū)域劃分，分解工作任務，責任到人，由所領導帶頭進行走訪工作，深入掌握轄區(qū)群眾思想動態(tài)，了解群眾需求，認真開展疏導、化解工作，爭取廣大轄區(qū)群眾的理解和支持。同時根據市局《關于進一步加強保平安創(chuàng)滿意促和諧治安防控和巡邏設卡的工作方案》，合理安排設卡、清查行動，整治治安重點區(qū)域，確保轄區(qū)社會治安穩(wěn)。

五、工作中存在的不足

總結一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在很多困難和問題，還亟待進一步完善和加以解決。

（一）民警的攻堅克難能力與當前形勢的需要還有較大差距。特別是青年民警的群眾工作能力不強，民警的公安信息化應用水平還不能適應信息化建設的要求。

（二）民警執(zhí)法辦案水平和業(yè)務素質能力參差不齊，執(zhí)法辦案質量有待提高。近年來，我所加大了對民警教育培訓力度，但部分民警對公安法律法規(guī)知識的掌握和運用在一定程度上的還存在很多盲點和誤區(qū)，還需進一步夯實、鞏固與提高。

（三）檢查監(jiān)督機制不夠健全，制度落實尚待提高。

六、下一步工作思路

（一）繼續(xù)加強隊伍教育管理，提高隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強政治業(yè)務學習，不斷提高民警的整體素質和工作水平。

（二）全力做好維穩(wěn)工作，以挖掘深層次情報信息為目標，加強“大情報”系統(tǒng)建設，做好情報信息的收集、報送、研判、預警工作。整合資源，努力實現(xiàn)確保轄區(qū)社會政治經濟大局穩(wěn)定的總體要求。

（三）全面開展“大調解”，強化社會矛盾化解工作。堅持預防為主,調解為先,民生為重,從源頭上解決各類矛盾,解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）加強執(zhí)法主體提高，提高民警執(zhí)法辦案能力和水平。建立考核制度，落實執(zhí)法主體資格審查，提高辦案質量，對執(zhí)法活動全過程跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)糾正執(zhí)法不規(guī)范行為，定期制發(fā)執(zhí)法質量情況通報，努力提高辦案人員的執(zhí)法辦案水平。努力做到敢于問事、問人、問責，對錯案、執(zhí)法違法案件等嚴格行政問責制度，強力推進機關效能建設，確保警令通暢，保持廉潔高效。

（五）充分發(fā)揮職能作用，嚴厲打擊違法犯罪行為。緊緊抓住直接影響人民群眾安全感的突出治安問題，不等不 8 靠、主動出擊，創(chuàng)造性地開展打擊整治行動，維護轄區(qū)治安大局平穩(wěn)。

（六）牢固樹立起管理就是服務的理念，把方便人民群眾工作、生活作為公安工作的一個重要著力點，進一步加強和改進各項公安行政管理工作，真正做到既有效地維護社會秩序，又為經濟建設提供優(yōu)質高效的服務

總之，新時期的公安工作任務重、難度大、不容許民警有絲毫的放松，我所將上下一心，繼續(xù)努力為有效打擊犯罪、維護一方平安發(fā)揮更大貢獻。

二O一一年十二月十五日

第五篇：二〇一一工作總結2

鎮(zhèn)二〇一一工作總結

商州區(qū) 鎮(zhèn)轄10個村，58個村民小組，3293戶，11545人，耕地面積11935畝。一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在聯(lián)鎮(zhèn)包扶單位和區(qū)直相關部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞增加收入調結構，主攻基礎爭項目，維護穩(wěn)定促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建工作思想，不斷解放思想、更新觀念，強化措施，扎實工作，實現(xiàn)了鎮(zhèn)經濟及社會各項事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。全鎮(zhèn)各項經濟指標和社會事業(yè)發(fā)展目標都完成的很好，取得了重大的經濟效益和社會效益。

一、全年經濟指標完成良好，達到或超過預期的目標 ——農村經濟總收入 萬元，完成任務的 %?！?zhèn)村企業(yè)總產值達到 萬元，完成任務的%，總收入達到 萬元，完成任務的 %。

——農村糧食總產量 噸，增產 噸，增幅 %。——農民人均純收入 元，超收 元，超收 %，比去年增長 %。

——農村養(yǎng)老保險籌收 萬元，參保人口 人，參保率 %。

——農村新型醫(yī)療款籌收 萬元，參合人數 人，占農業(yè)人口 %，參合率 %。

二、把農民增收當作第一要務來抓，保障社會穩(wěn)定和安寧，全力推進我鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

（一）緊扣農民增收這一主題，優(yōu)化經濟結構，優(yōu)先主導產業(yè)。

一年來，我鎮(zhèn)以農民增收為主導，以“千百萬工程”為抓手，大力發(fā)展主導產業(yè)，合理布局產業(yè)和經濟結構。第一，擴大栽植優(yōu)質甜櫻桃面積，鞏固板栗現(xiàn)有規(guī)模，改良和更新櫻桃品種。今年全鎮(zhèn)栽植良種核桃800畝，5.6萬株，櫻桃500畝，3.23萬株，科管板栗園400畝。第二在推行科學種田，推廣良種播種面積的同時，不放松畜牧業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)以燈塔、七星、黃魚溝、閆坪、等村為重點，實施地膜洋芋栽種技術4500畝。比去年增播1000畝，小麥、玉米播種面積達到90%，積極指導康河、閆坪兩個百頭母豬繁殖基地村，增加養(yǎng)殖大戶數量。第三，發(fā)展袋料香菇3.5萬袋，扶持楊峪溝村、秦龍村、秦廟村的天麻、木耳的生產上規(guī)模。第四，不斷加強農業(yè)基礎設施建設，閆坪、二個村的扶貧重點村建設已驗收竣工，并已通過檢查驗收。第五，不折不扣的落實了國家在農村的各項優(yōu)惠政策，去年全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農資金 萬元。第六利用“陽光工程”“雨露計劃”積極的組織勞務輸出。今年舉辦技能培訓9場次培訓2000人次。全年有組織勞務輸出4000人，創(chuàng)造經濟收入1448萬元。

（二）突出民生工程，不斷加速重大項目建設。

1、保民生促和諧，踐行以人為本精神。一是，在全鎮(zhèn)中小學中推行“營養(yǎng)餐”計劃，使受益學生達到百分百。二是全鎮(zhèn)參加新農合11126人，繳納參保金32.727萬元，參保率達到96%。大病救助 人，發(fā)放救助金 萬元。繳納農村養(yǎng)老保險69.82萬元，參保率達到91%，目前全鎮(zhèn)在享受養(yǎng)老保險待遇60歲以上的 人。累計發(fā)放資金 萬元。三是完成農民危房改造18戶，80間，兌現(xiàn)補助款12.52萬元。發(fā)放低保金938戶，2040人，發(fā)放資金 萬元，為49戶五保戶發(fā)放生活補助金 哇暖。

2、抓項目，促發(fā)展，鞏基礎。爭取資金20萬元新修了 村三組、三星村沙溝通組路2條，15公里硬化通戶路，生產路 條，米。由區(qū)交通局投資25萬元修建了 客運站，配合區(qū)民政局建成 敬老院，可集中供養(yǎng)50人。該敬老院隨時可投入使用。引進西安蘭海公司在我鎮(zhèn)秦龍村發(fā)展觀光旅游，已投資 萬元，征地5畝，修建魚池，整個項目將在明年春季全部竣工投入營業(yè)。

（三）以農業(yè)綜合開發(fā)為契機，全力推動農業(yè)和農村經濟戰(zhàn)略調整。商州區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)項目辦，從去年10月份開始項目實施，共涉及我鎮(zhèn)7個行政村，35個村民小組，2558戶，7150人。截止今年底共投資 萬元，完成計劃的 %，全鎮(zhèn)新修攔沙壩 座。打配套機井 眼，修排洪、排澇渠 條8000米。襯砌灌溉渠道11800米，埋設暗管2000米，渠建筑物120座。為此，鎮(zhèn)黨委、政府進行了積極配合和協(xié)作。爭取區(qū)財政部門為農業(yè)綜合開發(fā)項目承諾實施“一事一議”財政補助。力爭把該項目打造成全區(qū)兩部“農業(yè)生態(tài)”開發(fā)示范工程。區(qū)水利部門在良田改造中啟動了三個項目，投資80萬元，為項目建設增添了更多的亮點。

（四）努力提升抵御自然災害能力，確保人民群眾的生命財產安全。

1、集中人力，集中財力以應對自然災害的侵襲，筑牢防大汛搶大險救大災的能力，減少傷亡和損失。在汛前、汛期不斷加大對安全隱患的排查，落實包抓責任，制定防搶撤預案，組建鎮(zhèn)、村搶險隊伍，成立防汛搶險領導機構，儲備防汛應急編織袋2萬條，鐵絲600斤。發(fā)放撤離通知書，簽訂并劃分目標責任。重點滑坡體和重點危房戶都落實了包抓責任人。由于全鎮(zhèn)上下防范嚴密，責任落的實，工作扎實從而確保了我鎮(zhèn)的汛期平安度過，沒有造成重大的災害和事故，保護了人民群眾的生命財產安全。

2、大力開展校園周邊安全檢查，確保食品藥品安全，禁止農用車載人，防止不安全事故的發(fā)生。學校是發(fā)生集體性重大安全事故的重點部位，清理校園周邊環(huán)境安全，有利于師生的身心健康有效的確保了廣大師生的安全。在食品藥品安全方面，一是查源杜絕不安全食品藥品的來源。二是加大排查密度，開展定期不定期食品藥品大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改進。在杜絕農用車載人方面，鎮(zhèn)農機監(jiān)理站與各農用車主簽訂了安全駕駛目標責任書，舉辦安全教育培訓班，提高防范意識，同時我們還上路檢查做到防患于未然確保一方安寧和諧。

3、加強對民用爆破器材的監(jiān)督，開展對非煤礦山的安全工作的大檢查，清楚森林火災隱患。一年來，全鎮(zhèn)安全生產形勢相對穩(wěn)定，沒有發(fā)生過重特大不安全事故。

（五）深入開展平安創(chuàng)建，維護了社會大局的穩(wěn)定和諧。鎮(zhèn)黨委政府始終將平安創(chuàng)建工作和農村矛盾呢糾紛排查化解調處工作，作為一項 長期性重要的工作來抓。強化鎮(zhèn)、村、組信訪網絡功能。即鎮(zhèn)有中心，村有站、組組都有信息員。制定靈活多樣的穩(wěn)控措施，實現(xiàn)了重大節(jié)慶日和重要會議期間“零上訪”將目標，完成信訪“一控四降”目標。做到事小不出村，大事不出鎮(zhèn)。創(chuàng)新社會管理方法，堅持“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”的綜治工作方針，強化矛盾糾紛的排查和化解工作，打擊邪惡勢力，有效的防止了境內群體性事件的發(fā)生。細化了平安單位“平安村”“平安校園”“平安院落”“平安戶”的創(chuàng)建目標，加大平安創(chuàng)建工作的宣傳力度，對全鎮(zhèn)800多個固定電話用戶開通了平安創(chuàng)建內容的彩鈴，發(fā)放宣傳資料15000份，發(fā)放有社會治安方面內容的日歷1400份，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內的固定電話的抽查人民群眾對社會治安滿意率達到90%以上，去年受理群眾來信來訪 件，調處 件，調處率 %，我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作也得到了市區(qū)的充分肯定和表揚，今年又收到了市上給予的“三無鎮(zhèn)”的榮譽表彰。

（六）穩(wěn)定低生育水平和優(yōu)質服務兩大主題，全力抓好人口與計劃生育工作。一是認真落實各項計劃生育綜合政策，建立健全管理，規(guī)范村民自治，實施優(yōu)質服務和政策推動，建立人口與計劃生育工作新機制。二是進一步提高人口與計劃生育質量水平，按照一孩上環(huán)，二孩結扎，計劃外懷孕立即補救的原則，重點做好流動已婚育齡婦女節(jié)育措施的落實和環(huán)孕情監(jiān)測。一年來，全鎮(zhèn)落實節(jié)育措施 例，其中上環(huán) 例，女扎 例。全年全鎮(zhèn)共計出生 人，計劃生育率 %，人口自增率 %，三是完善村計生活動室和服務室建設工作，建立計劃生育工作長效機制。四是全面落實計劃生育優(yōu)惠政策，全鎮(zhèn)上報中考加分10人，為計劃生育家庭會繳納合療資金5070元，受惠人員169人。為獨生子女戶發(fā)放補貼810元。上報國家獎勵扶助2戶2人2400元。開展婦女病篩選檢查，減少嬰兒出生缺陷。

（七）抓住陜南移民大搬遷的良好機遇，加速我鎮(zhèn)新農村建設步法。成立了鎮(zhèn)移民搬遷工作領導機構，制定實施方案，編制了十年安置戶規(guī)劃并上報了區(qū)扶貧局，全鎮(zhèn)已確定了七星、三星、閆坪村三個集中整體搬遷安置點，確保集中安置108戶，348人。一期兌付資金，將在2011年底前撥付到賬。

（八）全鎮(zhèn)的文教廣播衛(wèi)生等多項社會事業(yè)有長足的發(fā)展和進步。2011年全鎮(zhèn)已發(fā)放農用村村通電視接收設備 套。農村醫(yī)療體系基本建成，農村合療有了進一步的鞏固。

三、回顧一年來的工作，有一些值得保持的經驗也有許多地方需要我們吸取的教訓。

1、加強黨的領導，樹立政府的公信力，是做好全年工作，取得較大成績的法寶。鞏固和加強基層黨的組織建設，保持與黨中央和上級政策的一致性，非常重要，確保了政行令止，提高了貫徹工作效率，堅定的落實黨的十七屆和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持科學發(fā)展觀。

2、深入開展群眾觀點，群眾 主題教育。維護改革大局的穩(wěn)定。進一步加強干部作風建設，強化制度約束力。培育責任意識，服務意識，大局意識，著力營造廉潔高效的服務型機關。

3、加大項目的爭取力度，實施項目帶動戰(zhàn)略。沒有項目不能發(fā)展，沒有項目的帶動就沒有一個地方的發(fā)展空間，鎮(zhèn)黨委、政府一班人非常重視項目引進工作。對每一個項目的實施都要落實責任主體，明確工期和今要求，確保所有重點項目落實到位。

4、大力引進和使用新品種、新技術、主攻規(guī)模種植和養(yǎng)殖，強化“一村一品”工程的實施，提升農副產品和附加值，保障糧食生產安全。

5、不斷加強社會治安綜合治理，高度重視安全生產，嚴格落實安全生產責任，和各種防范措施。

6、建立長效的監(jiān)督和督促機制，確保各項工作的順利完成。每一重大工作的落實除成立相應的工作領導機構，鎮(zhèn)上還建立了督促檢查機制，以監(jiān)督和檢查工作的進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，從而在機制上和制度上保證沒項工作的有效開展和實施。

7、充分發(fā)揮獎懲激勵機制，合理指標考核與干部收入相掛鉤，對在工作中做出突出貢獻的給予獎勵，反之則堅決不遷就從快處罰。

（二）工作中存在的主要問題和不足。

1、農村經濟結構和發(fā)展方式過于簡單，農村的經營性收入受制的因素也比較多比較復雜。

2、產業(yè)規(guī)模沒有形成，拳頭優(yōu)勢，商品化、經濟效率還較差，“一村一品”在全鎮(zhèn)十個村能有說服力和代表性的就數地膜洋芋。

3、全鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展不是長項，滯后于川道街道和市區(qū)其他地方?？陀^條件嚴重制約和不可逾越阻礙了我鎮(zhèn)工業(yè)經濟的發(fā)展。

4、農村現(xiàn)有的土特產品的深加工和附加值的項目遠沒有開發(fā)。大多以原料和辦成品的形式被低價出售。

5、農村的基礎設施建設有待進一步加大思想觀念還需要更進一步的解放。

四、2011年工作的娥要點

2011年工作的指導思想：以黨的十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會精神以2011年12月份中央經濟工作會議精神為指針，以三個代表重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀。堅持“增加農民收入”主導，主攻項目帶動，維護穩(wěn)定促和諧，改革創(chuàng)新促發(fā)展的總體思路。改善發(fā)展環(huán)境和群眾生產生活條件，全面推進經濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。主要從以下幾個方面開展工作。

1、認真學習中共中央十七大以來三中、四中、五中、六中會議精神，學習省、市、區(qū)重要會議精神，學習法律法規(guī)，全面提高機關黨員干部的思想政治水平和理論素養(yǎng)。嚴肅干部紀律，提高工作效率。

2、加強對重點項目的爭取力度，實現(xiàn)項目帶動改善民生。

3、著力配合和協(xié)調好區(qū)農發(fā)辦在我鎮(zhèn)各項目村的工作，做到善始善終把這一關乎群眾利益的工程辦好、辦實、見實效、見利益。

4、下大力培植養(yǎng)殖大戶，使養(yǎng)殖大戶的畜禽存欄數占到全鎮(zhèn)總數的50%，經濟分數占全鎮(zhèn)的30%。

5、堅持科學發(fā)展觀，實行科學種田，科管林果，推廣良種栽植面積，提高單位產出量和單位價值量。

6、深入開展大接訪活動，大力排查和化解矛盾糾紛，解決信訪突出問題，創(chuàng)新社會管理模式，加強社會治安綜合治理，鞏固我鎮(zhèn)來之不易的容易“平安鎮(zhèn)”

7、高度重視安全生產，嚴格落實安全生產責任，禁止農用車載人，防止今冬明春的森林火災隱患。

8、加強基層班子的凝聚力和領導力，嚴格干部紀律，做到制度管人，以制度約束人保證有章可循。

回顧一年來的工作，取得了一定的成績和經驗，但是也存在著一些問題和不足，需要我們加以改進和克服。明年我們將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，嚴格遵照上級的統(tǒng)一部署和要求，突出重點，真抓實干，確保各項工作任務全面完成，促進我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展再上新臺階。

商州區(qū) 鎮(zhèn)人民政府

二〇一一年十二月二十八日