欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      財(cái)務(wù)管理工作流程圖 (★)

      時(shí)間:2019-05-12 16:50:09下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《財(cái)務(wù)管理工作流程圖 》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財(cái)務(wù)管理工作流程圖 》。

      第一篇:財(cái)務(wù)管理工作流程圖

      財(cái)務(wù)管理工作流程圖

      一、廳面收銀工作程序

      餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,財(cái)務(wù)管理工作流程圖。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基矗其工作內(nèi)容主要包括:

      班前準(zhǔn)備工作

      1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。

      2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金,無誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。

      3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據(jù),檢查帳單及收據(jù)是否順號,如有缺號、短聯(lián)應(yīng)立即退回,下班時(shí)將未使用的帳單及收據(jù)辦理退回手續(xù),并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字,餐廳帳單由主管管理,并由主管監(jiān)督執(zhí)行。

      4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時(shí)間是否正確,如有日期不對或時(shí)間不準(zhǔn)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行調(diào)整,并檢查色帶、紙帶是否足夠。

      5、查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問題,以便及時(shí)處理。

      正常操作工作程序

      1、當(dāng)服務(wù)員把點(diǎn)菜單交到收銀臺(tái)時(shí),收銀員應(yīng)首先檢查點(diǎn)菜單上人數(shù)、臺(tái)號是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員。

      2、當(dāng)點(diǎn)菜單人數(shù)、臺(tái)號記錄齊全后,開始正式輸入菜單,首先將客帳單號碼輸入電腦內(nèi),收銀機(jī)將自動(dòng)編制該帳單號,待客人結(jié)帳時(shí)使用;然后將客人人數(shù)、臺(tái)號以及客人所點(diǎn)的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結(jié)帳。

      結(jié)帳工作流程

      1、餐廳結(jié)帳單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

      2、客人要求結(jié)帳時(shí),收銀員根據(jù)廳面人員報(bào)結(jié)的臺(tái)號打印出暫結(jié)單,廳面人員應(yīng)先將帳單核對后簽上姓名,然后憑帳單與客人結(jié)帳。如果廳面人員沒簽名,收銀員應(yīng)提醒其簽名。

      3、客人結(jié)帳現(xiàn)付的,廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結(jié)后,將第二聯(lián)結(jié)帳單交回客人,第一聯(lián)結(jié)帳單則留存收銀員。

      4、客人結(jié)帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據(jù)交收銀員辦理掛帳手續(xù)后,兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。

      5、結(jié)帳時(shí)客人出示優(yōu)惠卡要求打折時(shí),廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。

      6、作廢或修改帳單時(shí)應(yīng)由相關(guān)人員說明作廢或調(diào)整原因,并簽上姓名在由廳面管理人員證實(shí)后,將修改單和作廢單交收銀員送財(cái)務(wù)部審計(jì)審核。

      7、由于種種原因,客人需要滯后結(jié)帳的,須先請廳面管理人員認(rèn)可擔(dān)保,然后將其轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部應(yīng)收帳款。

      8、賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售部人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招待客戶時(shí)須使用內(nèi)部帳單,帳單請領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部審計(jì)審核。

      9、收銀員在本班次營業(yè)結(jié)束,后應(yīng)做單班結(jié)帳;在本日營業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)做總班結(jié)帳。仔細(xì)核對當(dāng)日的用餐情況及收入情況,并填寫“東園餐廳核對表”。

      單、總班結(jié)帳

      在每班結(jié)束后,要做單班總結(jié);在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,要做總班結(jié)帳。直接“單??偘嘟Y(jié)帳”按鈕,電腦會(huì)自動(dòng)總結(jié)營業(yè)收入并產(chǎn)生若干報(bào)表,根據(jù)所需,打印出報(bào)表。

      當(dāng)日、歷史帳目查詢

      “當(dāng)日帳目查詢”是指未平帳和最近三天的帳目,直接“當(dāng)日帳目查詢”按鈕,電腦會(huì)自動(dòng)查找出所需帳目。

      “歷史帳目查詢”是指以前產(chǎn)生的帳目,操作方法同上。

      發(fā)票管理

      1、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷,不得由他人代領(lǐng)和代核銷,核銷時(shí)作廢的頁號折開,其作廢號碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)。

      2、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費(fèi)單金額填制,其客人消費(fèi)單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面,范文《財(cái)務(wù)管理工作流程圖》。

      3、核銷發(fā)票時(shí)發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒附上客人聯(lián)的消費(fèi)單或發(fā)票不連號的,經(jīng)管人除要寫上書面說明書附貼上,還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

      4、丟失發(fā)票要及時(shí)以書面報(bào)告上報(bào)財(cái)務(wù)部,丟失發(fā)票聲明作廢的登報(bào)費(fèi)要由經(jīng)管人負(fù)責(zé)。

      作廢帳單的管理

      收銀員當(dāng)班結(jié)束時(shí)對于經(jīng)過電腦操作記錄的調(diào)整單、作廢單等都應(yīng)送審計(jì)稽核。作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實(shí)注明作廢原因。如事后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò),但又查不到保存的帳單,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān),同時(shí)還要追究銷毀單的原因。

      現(xiàn)金、支票、信用卡的收款程序

      1、現(xiàn)金

      1)收現(xiàn)金時(shí)應(yīng)注意辨別真?zhèn)魏蛶琶媸欠裢暾麩o損。

      2)除人民幣外,其他幣別的硬幣不接收。

      2、支票

      收取支票應(yīng)檢查是否有開戶行帳號和名稱,印鑒完整清晰,一般印鑒是一個(gè)公章二個(gè)私章以上。如有欠缺,應(yīng)先問交票人是否印鑒相符,并在背書留下聯(lián)系人姓名和聯(lián)系電話。本賓館不接受私人支票,如由賓館經(jīng)理以上人員擔(dān)保接受支票的,該支票出現(xiàn)問題由擔(dān)保人承擔(dān)一切責(zé)任。

      3、信用卡

      1)收授信用卡時(shí),應(yīng)先檢查卡的有效期和是否接受使用范圍內(nèi)的信用卡、查核該卡是否以被列入止付名單內(nèi),客人結(jié)算時(shí),將消費(fèi)金額填入簽購單消費(fèi)欄,請持卡人簽名,認(rèn)真核對卡號,有效期和簽名應(yīng)與信用卡一致,正確無誤后撕下持卡人存根聯(lián)隨同帳單交客人。

      3)持卡人如沒有入住本賓館或先離店,代他人付款的須請持卡人在簽購單上先簽名,填寫付款確認(rèn)書,收銀員應(yīng)認(rèn)真核對卡號和簽名,按預(yù)住天數(shù)預(yù)計(jì)金額授權(quán),取得授權(quán)后在簽購單邊緣注明“已核”字樣簽上經(jīng)辦員姓名,寫上授權(quán)金額和授權(quán)號碼。

      4)信用卡超過限額的一律要致電銀行信用卡授權(quán)中心或通過EDC取得授權(quán),如實(shí)際消費(fèi)超過授權(quán)金額應(yīng)再補(bǔ)授權(quán),一筆消費(fèi)只能用一個(gè)授權(quán)碼,多個(gè)授權(quán)碼應(yīng)分單套購,方可接受使用。

      5)簽購金額如超過授權(quán)金額的10%以內(nèi),原授權(quán)碼仍可使用,不須再授權(quán)。

      下班時(shí)現(xiàn)金及帳單交接程序

      1、現(xiàn)金交接程序

      餐廳收銀員編制報(bào)告完畢后,將所收的現(xiàn)金數(shù)額分別填寫在現(xiàn)金袋上,然后將現(xiàn)金裝入袋內(nèi)。要求內(nèi)裝現(xiàn)金與現(xiàn)金袋上記錄的金額一致,并在現(xiàn)金收入交收記錄簿上簽字,辦理現(xiàn)金交接手續(xù)。在收銀員的監(jiān)督下將現(xiàn)金袋放入保險(xiǎn)柜中,當(dāng)收銀員下班時(shí),由接收人一一清點(diǎn)現(xiàn)金口袋及核對現(xiàn)金袋上的金額與現(xiàn)金交收記錄簿金額是否一致,無誤后在轉(zhuǎn)交人姓名欄內(nèi)簽名,A,B,C,D班以此類推,手續(xù)不變,直到第二天總出納清點(diǎn)為止。

      2、客帳單交接程序

      客帳單交接程序分為兩類:一類是已使用的,將已使用過的客帳單按順序號排好,用客帳單分配表包捆好,放到指定位置,供夜間核數(shù)員審核用;另一類是未使用過的,要檢查一下與已使用過的客帳單最后一張是否有連號,無誤后,辦理退還手續(xù)。在餐廳收銀客帳單領(lǐng)用登記簿的退回處簽字。如下班次繼續(xù)使用時(shí)在領(lǐng)用欄內(nèi)簽字辦理交接手續(xù),當(dāng)天工作結(jié)束時(shí),應(yīng)將未使用的客帳單退回主管處,并辦理退回簽字手續(xù)。

      臺(tái)球廳工作程序

      1、當(dāng)客人到臺(tái)球廳打球消費(fèi)時(shí),收銀員接到服務(wù)員的傳遞后,開出收費(fèi)結(jié)算單,注明客人開始消費(fèi)時(shí)間、所用臺(tái)球桌號,并在打卡機(jī)上打上開單時(shí)間,并在登記表中做好記錄。

      2、客人結(jié)帳時(shí),收銀員要在結(jié)算單上注明截止時(shí)間,客人打球應(yīng)收銀項(xiàng),加上其它消費(fèi)款項(xiàng),最后應(yīng)收金額與客人結(jié)帳,并在打卡機(jī)上打出結(jié)帳時(shí)間,并在登記表中做好登記記錄。

      3、免費(fèi)接待:根據(jù)賓館制訂的免費(fèi)接待執(zhí)行??偨?jīng)理接待,由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。如果不能及時(shí)簽名,由部門經(jīng)理代替接待的,由部門經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容,部門經(jīng)理在第二天,將手續(xù)補(bǔ)齊后交財(cái)務(wù)審計(jì)處審查,如果不補(bǔ)簽,將視同本人消費(fèi)在其當(dāng)月工資中扣除;如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的,由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單,并于二個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊交財(cái)務(wù)審計(jì)核查。

      4、在使用結(jié)算單和酒水單的過程中,注意單據(jù)要連碼使用,修改及作廢單據(jù)、單據(jù)傳遞要嚴(yán)格按照單據(jù)使用管理規(guī)定方法執(zhí)行。切記每次結(jié)帳都要憑結(jié)算單才能與客人結(jié)帳。

      5、當(dāng)班營業(yè)結(jié)束后,填寫營業(yè)繳款憑證,按規(guī)定辦理好交款交單程序。

      游泳館工作程序

      1、游泳票、記次卡及年卡由收銀員按不同價(jià)格,向財(cái)務(wù)票證管-理-員領(lǐng)齲收銀員在當(dāng)班結(jié)束后,填寫繳款憑證時(shí),要將當(dāng)班銷售游泳票的號碼、數(shù)量及金額在備注欄中注明清楚。當(dāng)領(lǐng)取的票卡售完后,憑繳款憑證的第一聯(lián),向票證管-理-員核銷原領(lǐng)取的票卡,再重新領(lǐng)取票卡銷售。

      2、設(shè)置“游泳館登記表”。

      序號:是按照當(dāng)天客人消費(fèi)的次序進(jìn)行排號;

      類型:指客人消費(fèi)的是門票、記次卡或年卡;

      號碼:指客人使用的票或卡的號碼;

      數(shù)量:指客人共消費(fèi)了多少人次;

      金額:指銷售不同票或卡的不同價(jià)格;

      卡使用次數(shù):指記次卡消費(fèi)是第幾次消費(fèi)及所剩次數(shù);

      衣柜號碼:指由康樂服務(wù)員發(fā)給客人的衣柜鑰匙的號碼;

      進(jìn)館時(shí)間:指客人進(jìn)館時(shí)間;

      客人簽名:指年卡客人消費(fèi)時(shí)客人簽名;

      核對簽名:指由康樂領(lǐng)班以上人員,證實(shí)年卡客人或免費(fèi)接待客人的核實(shí)簽名;

      備注:指記錄特殊情況的注解。

      第二篇:學(xué)校管理工作流程圖

      學(xué)校管理工作流程圖

      遼源市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)

      向管理要質(zhì)量,只有管理科學(xué)化才能提高工作質(zhì)量和效率??茖W(xué)化管理,除了運(yùn)用科學(xué)管理的原理,健全管理制度,各級各部門領(lǐng)導(dǎo)者除了具有科學(xué)管理頭腦之外,還必須強(qiáng)化管理過程的規(guī)范化、程序化。通過管理過程的規(guī)范化、程序化,可以減少工作中的隨意性和盲目性,還可以防止不負(fù)責(zé)的互相推委,有利于各級各部門領(lǐng)導(dǎo)者通過反饋,了解部門工作的情況,便于對各司其職的檢查,從而提高工作的質(zhì)量和效率。

      根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,從提高教育、教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展的高度來思考,提出學(xué)校各項(xiàng)管理工作處理流程圖。

      來信來訪

      請假

      獎(jiǎng)勵(lì)與處分

      外聘教師

      職稱申報(bào)

      第三篇:工程施工管理工作流程圖

      房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫http://

      工程施工管理工作流程圖

      6.3.1工程施工過程管理流程

      資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)http://只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!

      房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫http://

      6.3.2工程進(jìn)度控制管理流程

      資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)http://只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。

      如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!

      房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫http://

      資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)http://只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!

      第四篇:財(cái)務(wù)工作流程圖

      財(cái)務(wù)工作流程圖

      一、出納崗工作流程

      (一)現(xiàn)金收付

      1、收現(xiàn)

      根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章—— →將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證 工資及固定資產(chǎn)崗(水電費(fèi)、代收款項(xiàng))

      管理費(fèi)用崗(其他應(yīng)收款)

      銷售核算崗(貨款)

      成本核算崗(加工費(fèi)、材料款)

      注:(1)原則上只有收到現(xiàn)金才能開具收據(jù),在收到銀行存款或下賬時(shí)需開具收據(jù)的,核實(shí)收據(jù)上已寫有“轉(zhuǎn)賬”字樣,后加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章和財(cái)務(wù)結(jié)算章,并登記票據(jù)傳遞登記本后傳給相應(yīng)會(huì)計(jì)崗位。

      (2)隨工資發(fā)放時(shí)代收代扣的款項(xiàng),由工資及固定資產(chǎn)崗開具收據(jù),可以沒有交款人簽字。

      2、付現(xiàn)

      (1)費(fèi)用報(bào)銷

      審核各會(huì)計(jì)崗傳來的現(xiàn)金付款憑證金額與原始憑證一致——→檢查并督促領(lǐng)款人簽名——→據(jù)記賬憑證金額付款——→在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→將記賬憑證及時(shí)傳主管崗復(fù)核

      (2)人工費(fèi)、福利費(fèi)發(fā)放

      憑人力資源部開具的支出證明單付款(包括車間工資差額、需以現(xiàn)金形式發(fā)放的兌現(xiàn)、獎(jiǎng)金等款項(xiàng))——→在支出證明單上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將支出證明單連同票據(jù)傳遞登記本傳工資福利崗簽收制證

      3、現(xiàn)金存取及保管

      每天上午按用款計(jì)劃開具現(xiàn)金支票(或憑建行存折)提取現(xiàn)金——→安全妥善保管現(xiàn)金、準(zhǔn)確支付現(xiàn)金——→及時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金——→下午3:30視庫存現(xiàn)金余額送存銀行

      注:(1)下午下班后,現(xiàn)金庫存應(yīng)在限額內(nèi)。

      (2)從銀行提取現(xiàn)金以及將現(xiàn)金送存銀行時(shí)都須通知保安人員隨從,注意保密,確保資金安全。

      4、管理現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),并及時(shí)與微機(jī)賬核對余額。

      (1)清理各種現(xiàn)金收付款憑證,檢查單證是否相符,也就是說各種收付款憑證所填寫的內(nèi)容與所附原始憑證反映的內(nèi)容是否一致;同時(shí)還要檢查每張單證是否已經(jīng)蓋齊“收訖”“付訖”的戳記。

      (2)登記和清理日記賬。將當(dāng)日發(fā)生的所有現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)全部登記入賬,在此基礎(chǔ)上,看看賬證是否相符,即現(xiàn)金日記賬所登記的內(nèi)容、金額與收、付款憑證的內(nèi)容、金額是否一致。清理完畢后,結(jié)出現(xiàn)金日記賬的當(dāng)日庫存現(xiàn)金賬面余額。

      (3)現(xiàn)金盤點(diǎn)。出納員應(yīng)按券別分別清點(diǎn)其數(shù)量,然后加總,即可得出當(dāng)日現(xiàn)金的實(shí)存數(shù)。將盤存得出的實(shí)存數(shù)和賬面余額進(jìn)行核對,看兩者是否相符。如發(fā)現(xiàn)有長款或短款,應(yīng)進(jìn)一步查明原因,及時(shí)進(jìn)行處理。所謂長款,指現(xiàn)金實(shí)存數(shù)大于賬存數(shù);所謂短款,是指實(shí)存數(shù)小于賬面余額。如果經(jīng)查明長款屬于記賬錯(cuò)誤、丟失單據(jù)等,應(yīng)及時(shí)更正錯(cuò)賬或補(bǔ)辦手續(xù),如屬少付他人則應(yīng)查明退還原主,如果確實(shí)無法退還,應(yīng)經(jīng)過一定審批手續(xù)可以作為單位的收益;對于短款如查明屬于記賬錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)更正錯(cuò)賬;如果屬于出納員工作疏忽或業(yè)務(wù)水平問題,一般應(yīng)按規(guī)定由過失人賠償。

      (4)檢查庫存現(xiàn)金是否超過規(guī)定的現(xiàn)金限額。如實(shí)際庫存現(xiàn)金超過規(guī)定庫存限額,則出納員應(yīng)將超過部分及時(shí)送存銀行;如果實(shí)際庫存現(xiàn)金低于庫存限額,則應(yīng)及時(shí)補(bǔ)提現(xiàn)金。

      (二)銀行存款收付

      1、銀收

      (1)收貨款整理銷售會(huì)計(jì)傳來支票、匯票→核查和補(bǔ)填進(jìn)賬單→上午上班時(shí)交主管崗背書→送交司機(jī)進(jìn)賬及取回單——→整理從銀行拿回的回款單據(jù)——→將第一聯(lián)與回執(zhí)粘貼在一起——→在微機(jī)中編制回款登記表并共享—→打營→將回款登記表連同回款單傳銷售會(huì)計(jì)

      (2)其他項(xiàng)目收款

      收到除貨款以外項(xiàng)目的支票、匯票——→填寫進(jìn)賬單——→進(jìn)賬——→回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→相關(guān)崗位

      (3)貸款

      收到銀行貸款上賬回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→傳管理費(fèi)用崗位

      2、銀付

      (1)日常性業(yè)務(wù)款項(xiàng)

      根據(jù)付款審批單(計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用經(jīng)相關(guān)崗位審核,計(jì)劃內(nèi)10萬元以上或計(jì)劃外費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部長或財(cái)務(wù)總監(jiān)審核)審核調(diào)節(jié)表中無該部門前期未報(bào)賬款項(xiàng)——→開具支票(匯票、電匯)——→登記支票使用登記本——→將支票、匯票存根粘貼到付款審批單上(無存根的注明支票號及銀行名稱)——→加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→傳相關(guān)崗位制證

      ——→材料核算崗(材料采購)

      ——→成本核算崗(外協(xié)加工、車間質(zhì)保費(fèi)用)

      ——→管理費(fèi)用崗(管理部門用款)

      ——→銷售費(fèi)用崗(銷售部門用款)

      ——→工資福利崗(工資兌現(xiàn)、福利)

      ——→及固定資產(chǎn)崗(GMP部門費(fèi)用、固定資產(chǎn)購建)

      注:(1)開出的支票應(yīng)填寫完整,禁止簽發(fā)空白金額、空白收款單位的支票。

      (2)開出的支票(匯票、電匯)收款單位名稱應(yīng)與合同、發(fā)票一致。

      (3)有前期未報(bào)賬款項(xiàng)的個(gè)人及所在部門,一律不辦理付款業(yè)務(wù)。

      (2)打卡工資

      根據(jù)工資崗位開具的付款審批單(經(jīng)財(cái)務(wù)部長簽字)開具支票——→填寫進(jìn)賬單——→連同工資盤交司機(jī)送南湖建行——→登記支票使用登記本——→將支票存根粘貼到付款審批單上——→加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→工資福利崗

      注:(1)每月根據(jù)工資發(fā)放時(shí)間提前2天將工資所需款調(diào)入南湖建行,并按時(shí)從工行將工資款劃入首義招行。

      (2)打卡工資的支票須于工資發(fā)放日前1天連同工資盤送達(dá)銀行。

      (3)業(yè)務(wù)員兌現(xiàn)

      憑銷售會(huì)計(jì)傳來的付款審批單(經(jīng)財(cái)務(wù)部長簽字)開具支票——→填寫進(jìn)賬單——→交司機(jī)送銀行倒進(jìn)賬——→登記支票使用登記本——→將支票存根粘貼到付款審批單上——→加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章——→登記單據(jù)傳遞登記本——→工資福利崗

      (4)還貸及銀行結(jié)算

      收到銀行貸款還款憑證及手續(xù)費(fèi)結(jié)算憑證——→登記單據(jù)傳遞登記本——→傳管理費(fèi)用崗

      (5)交稅

      ①完稅 收到稅務(wù)崗位傳來的稅票(附付款審批單)——→填寫劃款行銀行賬號及進(jìn)單 ② 進(jìn)稅卡 憑稅務(wù)崗填寫的付款審批——→開具支票——→填寫進(jìn)賬單 ——→交司機(jī)送銀行進(jìn)賬——→憑回單及支票存根登記支票使用登記本——→傳稅務(wù)崗位編制憑證

      ③從稅卡交稅 收到稅務(wù)崗傳來的完稅票和稅卡劃款憑條——→登記支票使用登記本——→傳稅務(wù)崗位編制憑證

      (6)及時(shí)將各銀行對賬單交內(nèi)審崗編制銀行調(diào)節(jié)表,對調(diào)節(jié)表上掛賬及時(shí)進(jìn)行清理和查詢,責(zé)成相關(guān)崗位進(jìn)行下賬處理。

      3、根據(jù)銀行收付情況統(tǒng)計(jì)各銀行資金余額,隨時(shí)掌握各銀行存款余額,避免空頭。

      4、熟練掌握公司各銀行戶頭(單位名稱、開戶銀行名稱、銀行賬號)。

      (三)工作要求

      1、熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度。

      2、了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。

      3、準(zhǔn)確收付現(xiàn)金,妥善保管現(xiàn)金及有價(jià)證券,保證資金安全。

      4、堅(jiān)持每天盤點(diǎn)現(xiàn)金,及時(shí)核對現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

      5、隨時(shí)掌握各銀行戶頭余額,禁止簽發(fā)空頭支票。

      6、樹立良好的窗口形象。

      第五篇:裝修管理工作程序及流程圖

      裝修管理工作程序及流程圖

      2.1目的對房屋裝修實(shí)行依法管理,維護(hù)房屋的整體形象和業(yè)戶/使用人的利益,確保房屋的使用安全。

      2.2適用范圍

      適用于物業(yè)所屬房屋的裝修管理。

      2.3.職責(zé)

      2.3.1客服部負(fù)責(zé)辦理業(yè)戶/使用人裝修申請手續(xù),并對業(yè)戶/使用人裝修過程進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收。

      2.3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核收裝修應(yīng)繳費(fèi)用。

      2.3.3工程部負(fù)責(zé)對裝修線路、用電設(shè)備裝修時(shí)結(jié)構(gòu)改動(dòng)等進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

      2.3.4保安部負(fù)責(zé)裝修施工過程中的治安巡查、監(jiān)督和報(bào)告。

      2.3.5物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)裝修申請的審批。

      2.4工作程序

      2.4.1業(yè)戶/使用人裝修管理流程

      2.4.1.1業(yè)戶/使用人提出裝修申請并填寫《物業(yè)裝修申請表》,提供相關(guān)資料。

      2.41.2客服部預(yù)審裝修內(nèi)容、裝修圖紙及有關(guān)裝修施工隊(duì)資料。

      2.4.1.3工程部經(jīng)理對有關(guān)裝修項(xiàng)目進(jìn)行審批,并督促客服部做好裝修工程的監(jiān)督工作。

      2.4.1.4財(cái)務(wù)人員核收業(yè)戶/使用人裝修各項(xiàng)應(yīng)繳費(fèi)用。

      2.4.1.5客服部辦理裝修人員《出入證》。

      2.4.1.6客服部、工程部、保安部人員在日常巡查時(shí)應(yīng)對裝修施工隊(duì)的作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)有違章裝修現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)立即予以制止并交由客服部統(tǒng)一按規(guī)定進(jìn)行處理。

      2.4.1.7業(yè)戶/使用人裝修完畢后,客服部對裝修工程進(jìn)行核查,經(jīng)1個(gè)月再復(fù)驗(yàn),確定無違章現(xiàn)象后,給予辦理退回裝修保證金手續(xù)。

      2.4.2對裝修施工隊(duì)的管理

      2.4.2.1在裝修施工隊(duì)進(jìn)場之前,物業(yè)管理部應(yīng)查驗(yàn)以下資料:

      ◆裝修企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;

      ◆裝修保險(xiǎn)購買證明文件;(根據(jù)實(shí)際情況確定是否購買)

      ◆裝修人員證件。

      2.4.2.2在裝修施工隊(duì)辦妥裝修手續(xù)后,客服部才可準(zhǔn)許施工人員進(jìn)入物業(yè)施工。

      2.4.2.3裝修過程中,客服部及保安人員應(yīng)監(jiān)督裝修施工人員在指定現(xiàn)場作業(yè),按規(guī)定清運(yùn)垃圾,同時(shí)防止施工人員破壞公用設(shè)備、設(shè)施。

      2.4.2.4在裝修工程驗(yàn)收完畢后,客服部應(yīng)督促施工隊(duì)交回《出入證》,對丟失《出入證》的應(yīng)按章處罰。

      2.5引用文件

      《二次裝修指南》

      2.6相關(guān)記錄

      《違規(guī)整改通知書》

      2.7流程圖:

      下載財(cái)務(wù)管理工作流程圖 (★)word格式文檔
      下載財(cái)務(wù)管理工作流程圖 (★).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        醫(yī)院感染管理工作流程圖(范文大全)

        醫(yī)院感染管理工作流程圖院內(nèi)感染患者管理流程圖 醫(yī)院感染應(yīng)急事件流程圖 醫(yī)院職工職業(yè)暴露處理流程圖 醫(yī)院疫情報(bào)告工作流程圖 醫(yī)療廢物收集分類、處理流程圖 醫(yī)院公共場所......

        員工考勤管理工作流程圖

        員工考勤管理工作流程圖綜合管理部部門考勤管理員各職能部門員工備注開始①每天上下班考勤打卡考勤制度組織實(shí)施執(zhí)行制度執(zhí)行下達(dá)員工執(zhí)行②如有請休假、加班、出差等相關(guān)事......

        加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

        加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識各級領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)管理工作中的......

        財(cái)務(wù)管理工作

        財(cái)務(wù)管理工作 財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。其中企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是對以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,一方面表現(xiàn)為......

        如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

        如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作 面對市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)具備高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。尤其在資金管理方面,企業(yè)......

        財(cái)務(wù)管理工作

        財(cái)務(wù)管理工作一、收支兩條線管理為加強(qiáng)收支兩條線管理力度,規(guī)范各單位應(yīng)繳財(cái)政專戶資金和經(jīng)營收入的管理,保證部門預(yù)算的順利實(shí)施,我們先后制訂了《關(guān)于規(guī)范單位行政事業(yè)性收費(fèi)......

        學(xué)校財(cái)務(wù)工作流程圖 范文大全

        學(xué)校財(cái)務(wù)工作流程圖一、財(cái)務(wù)報(bào)銷有關(guān)規(guī)定1、教職工因公采購、參加會(huì)議及其它公務(wù)活動(dòng)支付的相關(guān)費(fèi)用,必須索取有效報(bào)銷票據(jù),原始票據(jù)大、小寫金額必須相符,不能涂改,回校后憑據(jù)......

        辦公用品領(lǐng)用、申請管理工作流程圖

        辦公用品領(lǐng)用管理工作流程圖流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)辦公用品領(lǐng)用管理流程各部門編碼執(zhí)行者行政部監(jiān)控者行政經(jīng)理開始填寫辦公用品領(lǐng)用單否管理行為否是審核審批是發(fā)放辦公用品......