第一篇：財務管理工作目標

財務管理工作目標

一、指導思想和工作目標

以促進我區(qū)農(nóng)村集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推動農(nóng)村改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定為目標，財務管理工作目標。通過清理，全面摸清村集體所有的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布情況，做到賬實、賬款、賬賬相符，規(guī)范“三資”的使用、處置，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的管理體制和運作機制，防止農(nóng)村集體“三資”流失。

二、工作對象和工作范圍

此次清產(chǎn)核資工作對象是全區(qū)范圍內(nèi)所有村集體經(jīng)濟組織。清理范圍是村集體經(jīng)濟組織所有的資金資產(chǎn)資源，包括：現(xiàn)金、銀行存款、有價證券等貨幣資金;各種流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn);集體所有的土地、林地、園地、灘涂、石塘、公墓、窯頭等資源性資產(chǎn)。

三、主要工作程序

村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作要嚴格按照成立組織、清理登記、核實公示、確認上報的程序開展。

(一)成立組織。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道要成立清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導小組和工作班子，精心組織，整體推進。村集體經(jīng)濟組織要成立由村主要干部、代理會計、民主理財小組成員和社員代表參加的清產(chǎn)核資小組，認真組織開展清理工作。

(二)清理登記。對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源逐筆逐項進行清理登記。資金、資產(chǎn)的清理，堅持賬內(nèi)賬外相結(jié)合、實物盤點同核實賬務相結(jié)合的原則，以物對賬，以賬查物，全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查清來源、去向和管理情況，清理登記資產(chǎn)以賬面值為基礎(chǔ)，除部分盤盈資產(chǎn)難以取得有效憑據(jù)須價值重估外，其余資產(chǎn)原則上不進行價值重估;對資源的清理，要查明實際數(shù)量及其權(quán)屬。在清理過程中，凡發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰的，要依據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，兼顧資產(chǎn)資源形成的歷史過程，明確產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系，對產(chǎn)權(quán)有異議、界定依據(jù)不足的應單獨注明，列為待界定資產(chǎn)。清產(chǎn)核資登記要按類別詳細登記其名稱、數(shù)量及使用情況。登記內(nèi)容要全面，事實要清楚，數(shù)字要準確，做到不遺不漏。

(三)核實公示。對已清理登記的集體“三資”，由村清產(chǎn)核資小組成員逐項逐筆進行核實，確保做到數(shù)額無誤，產(chǎn)權(quán)明確，現(xiàn)狀清楚。初步核實后的集體“三資”情況要在村財務公開欄中進行公示，征求群眾意見。公示時間不得少于7天。對清查出的盤盈、盤虧資產(chǎn)和壞賬損失等，須進行價值確認或核增核減資產(chǎn)，要先由清產(chǎn)核資小組提出處理意見，并在公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督，工作總結(jié)《財務管理工作目標》。公示期間，村社要安排專人，接待群眾的咨詢和反映，認真做好記錄和解釋工作。在公示期間，群眾對清產(chǎn)核資情況有異議的，要認真進行復核，對核查不清或有爭議的事項，列為“待處理問題”，報上級機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

(四)確認上報。公示期滿，按照有關(guān)規(guī)定，召開社員會議或社員代表會議對清產(chǎn)核資結(jié)果進行確認，并報鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道有關(guān)部門審核匯總。經(jīng)社員(代表)大會確認通過的“三資”清理結(jié)果要在村財務公開欄及時進行公開。

四、工作要求

村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作時間緊、任務重，各鎮(zhèn)(街道)要求真務實、真抓實干，確保該項工作扎實有效開展。

(一)要明確職責，加強領(lǐng)導

各鎮(zhèn)(街道)要充分認識到開展村級清產(chǎn)核資工作的重要性和必要性，加強對清產(chǎn)核資工作的組織領(lǐng)導，召開好鎮(zhèn)、村二級動員宣傳大會，統(tǒng)一思想、形成共識，取得廣大干部群眾對清產(chǎn)核資工作的支持和配合。要制定好具體的工作方案和步驟，落實責任，有序?qū)嵤?，確保此項工作在2010年11月15日之前全面完成。

(二)要堅持原則，把握環(huán)節(jié)

此次清產(chǎn)核資工作要嚴格按照“全面、依法、民主、公開”的原則開展，“三資”清查要徹底全面，“三資”核實要依法依規(guī)，清查過程要民主有序，清查結(jié)果要公示公開。要認真把好三個環(huán)節(jié)：一是清查登記關(guān)。對村級“三資”情況要分門別類詳實登記，確保不遺漏，無偏差;二是群眾參與關(guān)。清查工作要依靠和發(fā)動群眾，在清理過程中，要邀請社員代表參與清查核實工作，在制度制定完善過程中，要充分征求社員代表意見建議;三是資產(chǎn)處置關(guān)。資產(chǎn)處置要規(guī)范操作，確保程序到位，對清查出的盤盈、盤虧資產(chǎn)和壞賬損失等，進行價值確認或核增核減資產(chǎn)時，先由清產(chǎn)核資小組提出實施方案，在財務公開欄進行公示后，提交社員(代表)大會討論通過，形成經(jīng)濟議案決議書，報鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道審核通過后方可正式執(zhí)行。

(三)要加強指導，嚴明法紀

各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道要加強對清產(chǎn)核資工作的指導，幫助解決工作中的實際問題，及時總結(jié)宣傳好的經(jīng)驗和做法。同時要加大對清產(chǎn)核資工作的監(jiān)督檢查，加強相關(guān)職能部門的配合，既要懲治腐敗、取信于民，又要化解矛盾，防患于未然。對在清產(chǎn)核資專項行動中，拒不交賬、故意毀壞、藏匿賬證等惡意阻礙清理工作的行為要嚴懲不怠，必要時由紀檢部門予以追究紀律法律責任;對清產(chǎn)核資過程中發(fā)現(xiàn)的黨員干部違紀違法案件，要依法依紀給予有關(guān)責任人黨紀處分;涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。

(四)要建立臺賬，規(guī)范檔案

各村要及時將清產(chǎn)核資結(jié)果報鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道有關(guān)部門，建立完善“三資”管理臺賬，規(guī)范檔案管理，提倡繪制村級主要資產(chǎn)資源坐落分布圖?！叭Y”管理臺帳的保管、調(diào)整實行動態(tài)管理，逐步納入網(wǎng)絡化監(jiān)管。鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道對所屬村的清產(chǎn)核資情況進行審核匯總后連同工作總結(jié)于11月20日前報區(qū)農(nóng)林局。

第二篇：財務管理工作目標

財務管理工作目標：0、1、2、3、4、5 工作思路及措施：

0—計財部工作“零”差錯。堅持“日事日畢，日清日高”的工作理念，力爭“第一次就把事情做到位”，“只為工作找辦法，不為失敗找借口”，樹立“到位不到位，相差一百倍”的工作理念，通過PDCA（即：計劃-實施-檢查-總結(jié)）的過程，達到螺旋式上升的目的；

1—堅持公司經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為第一目標:以夯實會計信息質(zhì)量為契機，凝心聚力做好財務基礎(chǔ)管理工作，計財工作服務于戰(zhàn)略大局。每個企業(yè)都像一個旋轉(zhuǎn)的陀螺，我們稱之為競爭陀螺。他們都是旋轉(zhuǎn)的，大企業(yè)是大陀螺，小企業(yè)是小陀螺，但未必是小陀螺先不轉(zhuǎn)，有的時候是大陀螺先不轉(zhuǎn)的，轉(zhuǎn)的都是平衡的，不轉(zhuǎn)的都是失衡的。一旦企業(yè)的相關(guān)利益之間失去平衡，就會嚴重影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)。就像中醫(yī)方面講的，人體的健康與否，決定于陰陽是否調(diào)和，陰陽協(xié)調(diào)則身體健康。對于企業(yè)也是一樣，資源協(xié)調(diào)則會發(fā)展，管理失衡就會失敗。是要實現(xiàn)“動者恒動”的平衡，必須是圍繞“股東、客戶、社會、員工”四個點之間相互聯(lián)系，形成一種合力，共同推動企業(yè)的動態(tài)平衡發(fā)展。

2—強化雙基管理：

即：搞好“雙基”即基層、基礎(chǔ)建設(shè)。

基層建設(shè)方面，保證管理工作事事有人管、全員管理提升；基礎(chǔ)建設(shè)方面，將各項管理措施落實到位，做到管理精細化、制度標準化。強有力的“雙基”建設(shè)能夠帶來了巨大轉(zhuǎn)變。橫向看——管理工作不再只是管理部門的事，也不再只是公司領(lǐng)導的事，而需要全員參與管理；縱向看——公司員工對管理責任的模糊認識一去不復返了，由“被動管理”的意識向“主動管理”的境界進行轉(zhuǎn)變。

3—三提升：境界、資金、風險；

①、提升財務管理境界：推進“核算型”財務會計向“管理型”財務會計轉(zhuǎn)變進程，向分析型財務、控制型財務、經(jīng)營型財務和決策型財務，等高端財務領(lǐng)域發(fā)展，跳出財務固有思維融入企業(yè)管理范疇。

②、提升資金管控水平：在完善資金投入效益保證機制的前提下，加強資金的源頭控制，規(guī)范和優(yōu)化資金約束機制，抓好資金的結(jié)構(gòu)管理，根據(jù)風險與收益均衡等原則和經(jīng)營需要，確定合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并實施資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動態(tài)管理，構(gòu)筑資金補償積累機制，抓好資金的后續(xù)管理，特別是結(jié)合成本管控戰(zhàn)略規(guī)劃，做好資金預算全面管理工作。

③、提升風險管控水平：以積極的多視角面對各類風險，常懷危機意識和憂患意識，通過風險規(guī)避與風險管理增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。積極防范財務風險，控制資產(chǎn)負債率水平；加強信用風險管理，規(guī)避貨款回收風險，健全財務危機預警管理，健全風險決策機制

4—四大定律：

“現(xiàn)金為王”：不管企業(yè)是否經(jīng)歷過金融風暴，都要求企業(yè)對資金保持高度的謹慎性。一個企業(yè)沒有穩(wěn)定的可預期現(xiàn)金流入，都是非常危險的。盲目的擴張，瘋狂的賒銷、巨額的借貸都會使得一個巨型企業(yè)集團轟然倒塌，這都有血淋淋的案例。現(xiàn)金為王，不代表保守，也不是要求企業(yè)不要借貸，不要擴張，不要賒銷，而是要求企業(yè)在貸款、擴張、賒銷的過程中，必須保持一個度，這個度就是必須要有穩(wěn)定可靠的可預期現(xiàn)金流入作為保障。

“二八定律”：二八定律要求我們“有所為，有所不為”，要善于抓住關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵客戶、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵績效，而不是“眉毛胡子一把抓”。具體實踐過程中，正確的“二八定律”應用，可以大大減少運營風險，如：資金控制過程中，有些支付如工資、稅金、電費等，這些項目不能拖延，否則后果嚴重，這就要求我們優(yōu)先支付剛性項目，其次支付次緊急次重要項目。

“持續(xù)經(jīng)營定律”：不要把精力和時間耗費在發(fā)生幾率非常低的某個現(xiàn)象或行為上；持續(xù)經(jīng)營要求我們把不可控因素將到最少；要求我們想方設(shè)法積極維護企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，即使是金融風暴；

“受控定律”：要求企業(yè)的一切資源都要納入控制管理對象，并以貨幣形式進行量化，不能存在模糊、模棱兩可、不好衡量的概念；要求我們做足事前控制、過程投入控制和事后詳細分析的工作；管理過程中并不是一成不變，而是要求企業(yè)在不斷變化的過程中修正與完善，更趨向于不受控資源向受控資源的轉(zhuǎn)化；

5—加強五項修煉：結(jié)合計財工作，以實施戰(zhàn)略發(fā)展目標位主線，做好五項修煉——形成愿景，分析現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)利益，嘗試創(chuàng)新，激勵賦能。

形成愿景：領(lǐng)導能力最重要的核心，是使個人或團體產(chǎn)生共享的愿景。愿景不是紙上談兵，不會讓人望而生畏，更不是空洞的口號，它是具有高度挑戰(zhàn)性，能激發(fā)員工拼斗意識，又切實可行的目標；

分析現(xiàn)狀：時刻保持清醒的頭腦，常懷危機意識，憂患意識和風險意識，以認清現(xiàn)實，尊重現(xiàn)實為基礎(chǔ)，在復雜及混沌的環(huán)境中做出妥善的策略規(guī)劃并堅決的執(zhí)行與運營。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，只有縱向與自己的過去比，橫向與同行業(yè)比、與同類企業(yè)比、與相關(guān)部門比、與其他員工比，認識到?jīng)]有比較就沒有發(fā)展的道理才能彌補短板，向著更快、更強，更好的未來，以永不滿足的精神持續(xù)前進；

協(xié)調(diào)利益：在眾多利益相關(guān)者之間建立和諧的關(guān)系，平衡他們的利益，并達成有共識的組織變革。努力將眾多利益者的利益建立在集團公司整體利益的前提下，應對日益激烈的市場競爭，夯實基礎(chǔ)工作管理，爭取公司理念——以科技求發(fā)展，以質(zhì)量為生命，以信譽爭市場，向管理要效益,常葆其美妙青春

嘗試創(chuàng)新：創(chuàng)新絕非一招制敵的“金子彈”。創(chuàng)新是指人們?yōu)榱税l(fā)展的需要，運用已知的信息，不斷突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有社會價值或個人價值的新事物、新思想的活動。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規(guī)戒律。創(chuàng)新活動的核心是“新”，它或者是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能和外部特征的變革，或者是造型設(shè)計、內(nèi)容的表現(xiàn)形式和手段的創(chuàng)造，或者是內(nèi)容的豐富和完善。公司管理創(chuàng)新所需的種種嘗試，遠遠超過通常意義上的努力。必須以科技進步為基礎(chǔ)持續(xù)創(chuàng)新。

激勵賦能：首先為維持組織的安定，其次是安定員工的人心，要確保有足夠工具及資源來實踐，維續(xù)共享的資源。

第三篇：財務管理工作

財務管理工作

一、收支兩條線管理

為加強收支兩條線管理力度，規(guī)范各單位應繳財政專戶資金和經(jīng)營收入的管理，保證部門預算的順利實施，我們先后制訂了《關(guān)于規(guī)范單位行政事業(yè)性收費項目的通知》、《行政事業(yè)單位各項收入管理辦法》、《事業(yè)單位經(jīng)營收入納入核算中心管理的通知》等管理制度，并建立經(jīng)營收入專戶，將原來分散在各單位的經(jīng)營收入和其他收入統(tǒng)一納入會計核算中心管理，財務管理工作。通過這些措施規(guī)范了行政事業(yè)單位收費行為;加強了應繳財政專戶資金管理，加大了催繳力度，保證了收入足額入庫;約束了單位支出的隨意性。

二、規(guī)范專項資金管理

專項資金是單位為完成專項或特定工作任務發(fā)生的開支。專項資金使用效益如何，直接影響單位事業(yè)發(fā)展。為了充分發(fā)揮財政資金的導向作用，提高專項資金的使用效益，我們從部門預算編制開始，嚴格把關(guān)，努力做到專項資金的安排使用、政府采購等全過程的管理與監(jiān)督。

年初編制部門預算時，要求單位按照工作需要上報專項資金申請，財政部門通過調(diào)查了解，結(jié)合財力狀況，根據(jù)需求安排單位本專項資金。預算執(zhí)行過程中，單位使用專項資金時，必須向財政部門提出書面申請，說明使用目的、用款理由、項目明細等，如果屬于政府采購目標的內(nèi)容，要求單位辦理相應政府采購手續(xù)后，再撥付資金。同時財政部門本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學立項、嚴格管理、追蹤問效”的原則，要求單位不得擠占、挪用、截留，不得任意改變和擴大項目使用范圍。項目辦結(jié)后，要求單位必須提供項目決算憑證，以保證專項資金使用效益。

三、罰沒物資管理

為了規(guī)范罰沒物資管理,加強財政監(jiān)督,我局建立了罰沒物資實物庫,并遵循公平、公正、公開的原則，按照規(guī)范的程序委托拍賣公司對罰沒物資進行公開拍賣。

其具體程序為：

1、建立罰沒物資實物庫，并完善相應的賬務材料;

2、收繳的罰沒物資及時入庫;

3、委托具有法定資格的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行評估;

4、委托有經(jīng)營罰沒物資拍賣業(yè)務的拍賣公司公開拍賣;

5、罰沒物資拍賣后所得價款，扣除相關(guān)費用后，及時、全額上繳國庫。

目前，罰沒物資實物庫收到的物品主要是房產(chǎn)，現(xiàn)首批物品已拍賣完畢，拍賣款待有關(guān)手續(xù)辦理完畢后繳入國庫。

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落，范文《財務管理工作》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第四篇：財務管理工作

財務管理工作

財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。其中企業(yè)財務活動是對以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，一方面表現(xiàn)為物資的不斷購進和售出，另一方面則表現(xiàn)為資金的支出和收回，企業(yè)的經(jīng)營活動不斷進行，也就會不斷產(chǎn)生資金的收支。企業(yè)資金的收支，構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟活動的一個獨立方面，這便是企業(yè)的財務活動，企業(yè)財務活動可分為以下四個方面。

（一）企業(yè)籌貸引起的財務活動。

（二）企業(yè)投資引起的財務活動。

（三）企業(yè)經(jīng)營引起的財務活動。

（四）企業(yè)分配而引起的財務活動。

企業(yè)財務關(guān)系是指企業(yè)在組織財務活動過程中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系，企業(yè)的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、利潤及其分配活動與企業(yè)上下左右各方面有著廣泛的聯(lián)系。企業(yè)的財務關(guān)系可概括為以下幾個方面。

（一）企業(yè)同其所有者之間的財務關(guān)系。

（二）企業(yè)同其債權(quán)人之間的財務關(guān)系。

（三）企業(yè)同其被投資單位的財務關(guān)系。

（四）企業(yè)同其債務人的財務關(guān)系。

（五）企業(yè)內(nèi)部各單位的財務關(guān)系。

（六）企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系。

（七）企業(yè)與稅務機關(guān)之間的財務關(guān)系。

中瀚石林認為我們要重點關(guān)注企業(yè)與稅務機關(guān)之間的財務關(guān)系。這主要是指企業(yè)要按稅法的規(guī)定依法納稅而與國家稅務機關(guān)所形成的經(jīng)濟關(guān)系。任何企業(yè)，都要按照國家稅法的規(guī)定繳納各種稅款，以保證國家財政收入的實現(xiàn)。滿足社會各方面的需要。及時、足額地納稅是企業(yè)對國家的貢獻，也是對社會應盡的義務。因此，企業(yè)與稅務機關(guān)的關(guān)系反映的是依法納稅和依法征稅的權(quán)利義務關(guān)系。

第五篇：涉案財務管理工作

篇一：開展涉案財務管理問題專項治理工作情況統(tǒng)計表

篇二：涉案財物管理可行性分析報告

可

行

性

分

析

報

告

題目：涉案財物管理系統(tǒng)可行性分析報告

班級：2012級信息管理及信息系統(tǒng)班

目 錄

1.引言

1.1目的

為進一步推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，加強公安機關(guān)涉案財物管理，保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，保障辦案工作順利進行，本項目小組研制涉案財物管理系統(tǒng)，以適用于各類刑事、行政案件。1.2背景

以往管理涉案財物時，主要靠人工進行登記、管理，工作繁瑣，業(yè)務量大，容易出現(xiàn)管理漏洞。不利于統(tǒng)計管理。

按照“嚴格責任、妥善保管、及時上交、依法處理”的基本原則，結(jié)合公安系統(tǒng)實際工作情況，研發(fā)的《涉案財物信息管理系統(tǒng)》，能夠加強對涉案財物的規(guī)范管理，落實責任，實現(xiàn)監(jiān)督統(tǒng)計等功能。1.3參考資料

《軟件工程》 《信息管理系統(tǒng)》等資料。

2.現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況

2.1存在問題

（1）被扣押物品得不到妥善保管，經(jīng)常被截留、挪用、調(diào)換、遺失或以其他方式侵占、損毀；

（2）管理手段過于成舊，工作人員管理起來較為麻煩，工作效率不高；

（3）紀檢、監(jiān)察、督察、法制、審計等方面做得不到位，經(jīng)常出現(xiàn)漏洞。

2.2系統(tǒng)需求（1）希望能夠使得管理更加方便快捷；

（2）希望減少工作人員的勞動量，提高工作效率；

（3）希望能夠使查詢監(jiān)督更加簡單方便。

2.3系統(tǒng)功能要求(1)妥善保管被扣押的涉案財物；

（2）對涉案財物的管理要更加清晰明朗；

（3）加強監(jiān)督作用，以防以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生。

3.簡要說明 3．1新系統(tǒng)的功能

（1）能夠妥善保管被扣押的涉案財物，避免被截留、挪用、調(diào)換、遺失或以其他方式侵占、損毀等問題的發(fā)生；

（2）利用條碼化、實物圖片上傳等手段，達到對涉案財物管理的條碼化、規(guī)范化、科學化、明晰化；

（3）加強紀檢、監(jiān)察、督察、法制、審計等部門對涉案財物管理的監(jiān)督；

（4）維護公民合法權(quán)益，進一步推進公安局執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

3.2初步建設(shè)計劃

本系統(tǒng)計劃用2個月時間完成，具體為: 系統(tǒng)規(guī)劃：1周系統(tǒng)分析：2周系統(tǒng)設(shè)計：1周系統(tǒng)程序設(shè)計：2周

系統(tǒng)調(diào)試、測試：1周

系統(tǒng)試運行：1周 3.3對組織的意義和影響

系統(tǒng)的目標：在先進的計算機技術(shù)支持下，運用所學的計算機軟件開發(fā)知識所開發(fā)的《涉案財物管理系統(tǒng)》，進行日常的財務管理，包括便捷的查詢流程，科學的管理模式，人性化的操作界面。篇三：關(guān)于個人開展涉案財務管理整改方案

關(guān)于個人開展涉案財務管理整改方案

涉案財物管理，事關(guān)人民群眾切身利益。其工作的好壞，不僅制約著公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，同時也影響到警民和諧關(guān)系的建設(shè)。而作為派出所分管刑偵的副所長，更應當明確自己的責任明確、提升自己的形象，在涉案財物管理中起到模范帶頭作用。以下就個人針對涉案財物管理提出自己的看法和建議。

要了解涉案財物管理如何整改，就必須要先了解造成涉案財物管理存在問題的一些原因。我認為有一下幾點。1.工作中粗心大意，對當場收繳物品清點不及時，記錄不明，容易形成糊涂賬。存在麻痹意識，很容易造成重打擊輕管理現(xiàn)象。而整個過程的程序也非常繁瑣，特別容易沒有耐心，而造成登記錯誤。那么，由于執(zhí)行程序不嚴格待到返還財物時，當事人和辦案民警就會發(fā)生爭議，致使辦案單位面臨被動局面。

2.像派出所這樣的基層單位由于受人員編制、經(jīng)費短缺、場地范圍等條件限制，只能將大多數(shù)的財務集中在一起管理，而日積月累地經(jīng)日曬風吹雨淋，使物品受損現(xiàn)象也較為普遍。

3.監(jiān)督不嚴，管理制度不落實。一些單位雖然制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但也只是敷衍了事，制度形同虛設(shè)，沒有嚴格落實日常檢查制度。督察部門也缺乏日常監(jiān)管，缺少定期檢查，也沒有全面掌握涉案財物管理現(xiàn)狀。

4.由于基層民警工作強度大，經(jīng)手的案件多，由于疲于應付一些急難案件，工作中容易造成顧此失彼，從而導致沒有更多

精力開展對涉案財物的管理。

改進涉案財物管理工作的對策

1.加強執(zhí)法教育培訓，提高民警的綜合素質(zhì)。樹立依法執(zhí)行職責和公平公正執(zhí)法觀念，強化辦案過程中的證據(jù)意識、程序意識和人權(quán)意識，依法扣押和處理涉案財物，切實提高執(zhí)法環(huán)節(jié)財物管理水平。2.是建章立制，規(guī)范涉案財物管理制度。做到一案一表、賬物相符，使涉案財物管理工作的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有制度可依。

3強化日常監(jiān)督，防患管理漏洞。自查，督察相結(jié)合。單位領(lǐng)導定期單位執(zhí)法中涉及的財物管理情況進行督促檢查，確保每個環(huán)節(jié)制度執(zhí)行到位，工作跟進到位，措施落實到位。篇四：開展涉案財物管理工作總結(jié)

開展涉案財物管理工作總結(jié)

為深入開展涉案財物管理問題專項治理工作，切實解決公安機關(guān)在涉案財物管理工作中存在的突出問題，進一步推進公正廉潔執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，確保專項治理工作取得實效，小金派出所認真分析研究，因地制宜，全面推進涉案財物管理問題專項治理工作。

一是把加強黨風廉政建設(shè)與涉案財物專項治理結(jié)合起來。小金派出所高度重視涉案財物管理問題專項治理工作，充分認識涉案財物管理方面存在的問題將嚴重影響執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，將嚴重損害人民群眾的合法權(quán)益，損害公安機關(guān)的良好形象以及開展專項治理工作的必要性和重要性，筑牢思想防線，力求從根本上解決涉案財物管理違法違規(guī)問題，進一步規(guī)范涉案財物管理，促進我所民警的紀律作風建設(shè)，提高公安機關(guān)執(zhí)法公信力。

二是把強化業(yè)務學習培訓與涉案財物專項治理結(jié)合起來。為順利開展好涉案財物專項治理排查清理工作，小金派出所召開涉案財物專項治理工作會議，并組織涉案財物管理民警認真學習了《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》、《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》、《公安機關(guān)執(zhí)法細則》、《公安機關(guān)涉案財物管理若干規(guī)定》等規(guī)章制度，并對涉案財物的界定、種類、涉案財物案件的劃分以及排查清理工作要領(lǐng)進行了詳細解讀，同時在行動的第一階段下發(fā)了《小金派出所涉案財物管理問題專項治理工作實施方案》，為下一階段涉案財務管理的建章立制提供了保障。

三是把提升業(yè)務工作能力與涉案財物專項治理結(jié)合起來。小金派出所為堅持避免出現(xiàn)“為治理而治理”、“為排查而排查”的觀念和走過場、搞形式的問題，要求全體民警以求真務實和高度負責的態(tài)度，把涉案財物專項治理工作與執(zhí)法質(zhì)量、信訪投訴等考核指標結(jié)合起來抓實抓好抓緊，著力發(fā)現(xiàn)并解決涉案財物管理中存在的制約公安工作的問題。

四是把“大走訪”工作與涉案財務專項治理結(jié)合起來。涉案財務管理關(guān)系到群眾的切身利益，為了使該項行動取得實效，小金派出所結(jié)合大走訪深入群眾當中的便利條件，重點對涉案當事人進行了走訪，充分聽取他們對于公安機關(guān)在涉案財務管理方面的意見，認真核實，積極進行整改，進一步完善了涉案物品管理制度。篇五：涉案財物管理系統(tǒng)介紹

一、概述

為進一步推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，加強公安機關(guān)涉案財物管理，保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，保障辦案工作順利進行，公安部制定了《公安機關(guān)涉案財物管理若干規(guī)定》。

潤達科技公司《涉案財物信息管理系統(tǒng)》是根據(jù)公安部辦公廳發(fā)布的《公安機關(guān)涉案財物管理若干規(guī)定》（公通字[2010]57號）研制開發(fā)的，適用于各類刑事、行政案件。

以往管理涉案財物時，主要靠人工進行登記、管理，工作繁瑣，業(yè)務量大，容易出現(xiàn)管理漏洞。不利于統(tǒng)計管理。

按照“嚴格責任、妥善保管、及時上交、依法處理”的基本原則，結(jié)合公安系統(tǒng)實際工作情況，研發(fā)的《涉案財物信息管理系統(tǒng)》，能夠加強對涉案財物的規(guī)范管理，落實責任，實現(xiàn)監(jiān)督統(tǒng)計等功能。

該系統(tǒng)主要實現(xiàn)以下功能：

1、能夠妥善保管被扣押的涉案財物，避免被截留、挪用、調(diào)換、遺失或以其他方式侵占、損毀等問題的發(fā)生；

2、利用條碼化、實物圖片上傳等手段，達到對涉案財物管理的條碼化、規(guī)范化、科學化、明晰化；

3、進一步完善公安局網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，實現(xiàn)對涉案財物的信息化管理；

文檔類型：系統(tǒng)介紹

文檔類型：系統(tǒng)介紹

4、加強紀檢、監(jiān)察、督察、法制、審計等部門對涉案財物管理的監(jiān)督；

5、維護公民合法權(quán)益，進一步推進公安局執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

二、系統(tǒng)綜合優(yōu)勢 2.1符合公安部相關(guān)規(guī)定

本系統(tǒng)是根據(jù)公安部辦公廳發(fā)布的《公安機關(guān)涉案財物管理若干規(guī)定》（公通字[2010]57號）研制開發(fā)的。符合《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》、《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》和實際的辦公需要。

2.2先進的條形碼管理和短信提醒功能

利用物聯(lián)網(wǎng)的條碼化、實物圖片上傳等手段，達到對涉案財物管理的條碼化、規(guī)范化、科學化、明晰化。

其獨特的條碼管理功能能及時地掌握涉案財物的案件信息、存儲信息、處理信息以及借用信息等資料，大大提高涉案財物的精細化管理，真正實現(xiàn)涉案財物的管理信息化、科學化、規(guī)范化和明晰化。

每件涉案財物進入專業(yè)的庫房前，都貼上了能夠識別的條形碼信息。就如商場里的商品一樣，用機器刷一下條形碼，就可立即顯示出相關(guān)財物的照片、入庫時間及對應的案件信息。刷了一下條形碼，電腦中立即顯示出這個財物所對應的案件，上面有涉

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案人員的姓名、案件的情況、以及案件的辦理單位等詳細信息。

除了條碼管理這項重要功能之外，涉案財物管理系統(tǒng)還具有短信預警等功能。短信預警即將系統(tǒng)與承辦人手機短信實時對接進行預警，在距扣押款處理期限還有三天的時候系統(tǒng)自動啟動黃色警報，到期時啟動紅色警報，承辦人的手機會收到系統(tǒng)自動發(fā)出的提醒短信，保證涉案款物及時處理。

2.3操作方便、功能強大

該系統(tǒng)能夠?qū)矙C關(guān)在辦理行政案件和刑事案件過程中，依法以扣押、查封、凍結(jié)、扣留、調(diào)取、先行登記保存、抽樣取

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證、追繳、收繳等方式提取或者固定的涉案財務，建立了專門的臺賬，對管理的所有涉案財物逐一編號登記，記錄案件信息、財物來源、保管狀態(tài)、場所和去向，實現(xiàn)對涉案財物在法定時限內(nèi)進行實時、動態(tài)、信息化的管理。

2.4實現(xiàn)三級聯(lián)網(wǎng)、分類統(tǒng)計

該系統(tǒng)實現(xiàn)了市、縣、所三級聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)權(quán)限不同，各派出所能夠查詢本所的涉案財物相關(guān)信息；縣級局能夠查詢本縣及所屬派出所的所有詳細信息和統(tǒng)計匯總信息；市局能夠查詢?nèi)兴械脑敿毿畔⒑蛥R總信息。

能夠按照涉案財物、涉案工具、人民幣、保證金、交通工具、金銀首飾、電子產(chǎn)品、其他幾個大類進行統(tǒng)計查詢。也可以按照時間段和按照保管期限進行統(tǒng)計查詢。