第一篇：市場服務(wù)中心聯(lián)合會工作總結(jié)

2011年，常德市市場服務(wù)中心聯(lián)合會在市委、市政府和市商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，緊扣科學(xué)發(fā)展觀主旋律，結(jié)合目前全市市場服務(wù)系統(tǒng)實際情況，按照聯(lián)合會2011年整體工作規(guī)劃，務(wù)實、創(chuàng)新地做了一系列積極而有意義的工作，取得了較好的效果，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的一致好評。

一、會刊特點鮮明，影響深遠。

為了在全市市場服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部建立一個交流和溝通渠道，今年五月創(chuàng)辦了《市場服務(wù)導(dǎo)刊》內(nèi)部雜志，至今已成功發(fā)行三期，在各區(qū)縣市市場服務(wù)中心反響強烈。據(jù)了解，這是湖南省第一本地市級市場服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部雜志，國內(nèi)也較罕見。內(nèi)刊定位準確、有質(zhì)有量、內(nèi)容豐富，受到了全市市場服務(wù)系統(tǒng)干部職工的普遍歡迎，也受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。一是定位準確，切合實際。內(nèi)刊定位于交流各會員單位工作得失經(jīng)驗，反映全市系統(tǒng)內(nèi)部干部職工心聲，活躍企業(yè)文化，達到信息共享、共同發(fā)展的目的。從實際效果來看，很多稿件都是立足于單位發(fā)展的角度立言建言，相當一部分稿件為一線員工撰寫，內(nèi)刊有效地讓干部職工的精神層面和工作熱情找到了一個契合點，舒緩了市場服務(wù)系統(tǒng)工作人員自改革以來焦慮、茫然的心理狀態(tài)，為維護社會穩(wěn)定、集中精力發(fā)展起到了一定的作用。二是起點較高，保質(zhì)保量。在發(fā)行質(zhì)量上，以辦公開發(fā)行雜志的標準辦內(nèi)刊，從設(shè)計、紙張及印刷等方面都高標準，嚴要求，求新求變，保證刊物耳目一新的形象，增加會刊的吸引力和影響力。在稿件質(zhì)量上，精益求精，采、撰、編、核、審、發(fā)等程序一絲不茍，刊發(fā)稿件既具指導(dǎo)性，也具有可讀性。第三期刊發(fā)的《加快農(nóng)村市場建設(shè)的對策與思路》一文被市委相關(guān)政策研究部門選調(diào)。發(fā)行數(shù)量上，每期保證五百冊以上的發(fā)行量，確保深入每個會員單位的一線基層，讓內(nèi)刊具有群眾影響基礎(chǔ)。同時向省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)、政府機關(guān)、職能部門及兄弟地市級市場服務(wù)系統(tǒng)投送、寄發(fā)，增強市場服務(wù)系統(tǒng)在政府、社會中的知名度和影響力，為樹立單位形象、爭取政策支持和社會支持等都起到了一定的作用。三是形式新穎，內(nèi)容豐富。內(nèi)刊開辦了“卷首語”、“會議專列”、“人物專題”、“理論交流”、“法規(guī)新聞”、“副刊家園”等多個欄目，共選編稿件61篇（新聞類除外），其中經(jīng)驗交流類稿件20篇，文藝副刊類稿件29篇，另有會議報道、內(nèi)部人物先進事跡報道等，既具有行業(yè)性、政策性、理論性特點，又具有生動性、文學(xué)性、可讀性特點。以此為平臺，為慶祝建國六十周年，成功舉辦了“市場杯”征文賽，收到了一批優(yōu)秀稿件，展現(xiàn)了我市市場服務(wù)人積極、健康的精神風貌。

二、活動主題鮮明，成效顯著。

為使各會員單位的成功經(jīng)驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發(fā)展過程中的利弊得失，達到信息、資源、政策共享目的，按照工作規(guī)劃，聯(lián)合會2011年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區(qū)市場服務(wù)中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發(fā)，符合現(xiàn)階段我市市場服務(wù)系統(tǒng)生存環(huán)境不樂觀、區(qū)域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現(xiàn)實情況，事實求實，體現(xiàn)了聯(lián)合會務(wù)實、發(fā)展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯(lián)合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務(wù)虛的會議能用務(wù)實的態(tài)度參與，好的經(jīng)驗做法不保留，使得一批成功經(jīng)驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務(wù)中心二級市場承包、市場攤位招標，鼎城區(qū)市場服務(wù)中心干部交流等成功經(jīng)驗、做法都得到了學(xué)習推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發(fā)展需要，作為論壇活動的延續(xù)，各區(qū)縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學(xué)習、經(jīng)驗探討活動蔚然成風。單位之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、業(yè)務(wù)股室之間、普通干部職工之間等各領(lǐng)域的交流都得到了前所未有的加強，系統(tǒng)內(nèi)部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內(nèi)部管理、工作作風、思想觀念和個人精神風貌等方面都有一定程度的轉(zhuǎn)變和提升。

三、考察求真務(wù)實，意義重大。

為開闊眼界，學(xué)習其他發(fā)達地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營管理先進經(jīng)驗，聯(lián)合會組織了兩次不同規(guī)模的外出考察學(xué)習活動。8月18日，考察了總投資達6.5億元的湖北荊州“兩湖綠谷”農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心。該項目的建設(shè)膽魄、經(jīng)營思路和管理理念等方面讓考察人員贊嘆不已。10月18至25日，又組織各會員單位一把手前往山東省，先后參觀考察了威海中韓小商品市場以及舉世聞名的青島啤酒、張裕葡萄酒等特大型企業(yè)，學(xué)習經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營模式，感受大企業(yè)在企業(yè)發(fā)展史、營銷理念、企業(yè)文化等方面帶給我市各市場“掌門人”深層次的影響，對我市各區(qū)縣市今后的市場建設(shè)、發(fā)展及構(gòu)建健康積極的企業(yè)文化起到了很好的借鑒和促進作用。

第二篇：市場服務(wù)中心聯(lián)合會工作總結(jié)

一、會刊特點鮮明，影響深遠。

二、活動主題鮮明，成效顯著。

為使各會員單位的成功經(jīng)驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發(fā)展過程中的利弊得失，達到信息、資源、政策共享目的，按照工作規(guī)劃，聯(lián)合會2011年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區(qū)市場服務(wù)中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發(fā)，符合現(xiàn)階段我市市場服務(wù)系統(tǒng)生存環(huán)境不樂觀、區(qū)域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現(xiàn)實情況，事實求實，體現(xiàn)了聯(lián)合會務(wù)實、發(fā)展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯(lián)合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務(wù)虛的會議能用務(wù)實的態(tài)度參與，好的經(jīng)驗做法不保留，使得一批成功經(jīng)驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務(wù)中心二級市場承包、市場攤位招標，鼎城區(qū)市場服務(wù)中心干部交流等成功經(jīng)驗、做法都得到了學(xué)習推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發(fā)展需要，作為論壇活動的延續(xù)，各區(qū)縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學(xué)習、經(jīng)驗探討活動蔚然成風。單位之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、業(yè)務(wù)股室之間、普通干部職工之間等各領(lǐng)域的交流都得到了前所未有的加強，系統(tǒng)內(nèi)部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內(nèi)部管理、工作作風、思想觀念和個人精神風貌等方面都有一定程度的轉(zhuǎn)變和提升。

三、考察求真務(wù)實，意義重大。

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第三篇：2009年市場服務(wù)中心聯(lián)合會工作總結(jié)

2009年，常德市市場服務(wù)中心聯(lián)合會在市委、市政府和市商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，緊扣科學(xué)發(fā)展觀主旋律，結(jié)合目前全市市場服務(wù)系統(tǒng)實際情況，按照聯(lián)合會2009年整體工作規(guī)劃，務(wù)實、創(chuàng)新地做了一系列積極而有意義的工作，取得了較好的效果，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的一致好評。

一、會刊特點鮮明，影響深遠。

二、活動主題鮮明，成效顯著。

為使各會員單位的成功經(jīng)驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發(fā)展過程中的利弊得失，達到信息、資源、政策共享目的，按照工作規(guī)劃，聯(lián)合會2009年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區(qū)市場服務(wù)中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發(fā)，符合現(xiàn)階段我市市場服務(wù)系統(tǒng)生存環(huán)境不樂觀、區(qū)域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現(xiàn)實情況，事實求實，體現(xiàn)了聯(lián)合會務(wù)實、發(fā)展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯(lián)合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務(wù)虛的會議能用務(wù)實的態(tài)度參與，好的經(jīng)驗做法不保留，使得一批成功經(jīng)驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務(wù)中心二級市場承包、市場攤位招標，鼎城區(qū)市場服務(wù)中心干部交流等成功經(jīng)驗、做法都得到了學(xué)習推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發(fā)展需要，作為論壇活動的延續(xù)，各區(qū)縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學(xué)習、經(jīng)驗探討活動蔚然成風。單位之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、業(yè)務(wù)股室之間、普通干部職工之間等各領(lǐng)域的交流都得到了前所未有的加強，系統(tǒng)內(nèi)部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內(nèi)部管理、工作作風、思想觀念和個人精神風貌等方面都有一定程度的轉(zhuǎn)變和提升。

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第四篇：市場服務(wù)中心工作總結(jié)

市場服務(wù)中心工作總結(jié)

今年1—10月，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的大力支持下，貫徹落實“十八大”會議精神，以省、市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造、縣委大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工程、作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動、聯(lián)鄉(xiāng)包村、黨組織結(jié)對共建、綠化清潔工作為契機，全體干部職工上下齊心、克服重重困難、奮力拼搏、努力開拓創(chuàng)新，堅持以提高市場社會效益和經(jīng)濟效益為目標，從實際出發(fā)把握市場機遇，打好盤活國有資產(chǎn)、創(chuàng)收開源、增收節(jié)支的牌，實現(xiàn)了的內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、穩(wěn)定發(fā)展的工作方向，現(xiàn)將半年來的總結(jié)如下：

一、落實、強化黨建和廉政建設(shè)

1、結(jié)合“支部城鄉(xiāng)結(jié)對共建”活動和聯(lián)鄉(xiāng)包村工作，不斷加強黨組織建設(shè)。今年，縣委組織部抽調(diào)單位主任科員李志武同志XX縣委城鄉(xiāng)結(jié)對共建指導(dǎo)員，脫產(chǎn)指導(dǎo)車頭鎮(zhèn)新木村新農(nóng)村建設(shè)工作。為切實抓好該村新農(nóng)村建設(shè)，由中心先行投入7000元作為前期經(jīng)費，協(xié)助村、支兩委申請入村公路改造項目，目前該項目已完成立項、規(guī)劃、招投標等工作；多次與廣播電視局、農(nóng)村辦等單位鑲接，在5月底全面完成了廣播電視電纜村村通改造工程，安裝電桿幾十根，搭接電線電覽幾千米；通過積極向上級有關(guān)部門請示匯報，將村貧困黨員列入低保對象，解決貧困黨員的生產(chǎn)生活困難。全力抓好商務(wù)系統(tǒng)泮頭鄉(xiāng)禾汾村“聯(lián)鄉(xiāng)包村”工作，抽調(diào)一名思想好、覺悟高的中層干部專門脫產(chǎn)協(xié)助系統(tǒng)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作隊長開展工作，中心在經(jīng)費緊張的情況下，全額繳納聯(lián)鄉(xiāng)包村工作經(jīng)費6000余元，完成村級辦公樓粉刷美化，購置辦公桌椅若干套；并爭取綠化清潔項目資金50余萬元，協(xié)助村支兩委完成村級小游園建設(shè)，購置、安裝健身器材若干，拆除旱廁40余座；聯(lián)系勘探工程隊，勘察水源，解決群眾吃水難問題。結(jié)對共建、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的扎實開展，有效增強了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了黨員素質(zhì)，增強生機活力，促進了中心黨建工作的開展。

2、結(jié)合慶祝建黨92周年，中心按照年初制定的黨建工作方案開展了主題突出、形式新穎、黨員職工易于參與的活動。開展了以“完善制度，狠抓落實，權(quán)責利相結(jié)合”為主題的討論活動，班子及中層以上干部結(jié)合崗位實際暢所欲言，談思路，提建議，想辦法，提出了推動市場發(fā)展的建設(shè)性意見十余條。以嘉學(xué)組2013]1號、嘉學(xué)組2013]2號《關(guān)于民主評議黨員教育處置不合格黨員》工作為契機，中心支部積極開展了民主評議黨員和黨員“五創(chuàng)四評”活動，通過黨員自評、黨內(nèi)互評、群眾測評、支部定檔等環(huán)節(jié)，對中心44名黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在抵制或不執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨組織的決議、決定，散布錯誤言論，組織觀念淡薄、違反計生政策、思想作風不正派，拉幫結(jié)派、工作作風飄浮等方面進行測評，其中優(yōu)秀率達95%以上。一系列的活動使中心黨建工作開展的有聲有色，支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強。

3、廉政建設(shè)方面，中心注重抓好黨員干部隊伍思想教育和廉政建設(shè)工作。全面完善工作機制，抓好制度落實，上半年重點抓好干部職工作風大整頓和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，要求全體人員高度重視黨風廉政建設(shè)工作，統(tǒng)籌兼顧，將責任制和風險防范的要求和措施真正延伸落實到具體的崗位，在原有的基礎(chǔ)上，進一步完善中心各項管理制度，力爭在全中心形成“用制度規(guī)定流程、用流程規(guī)范行為、用行為優(yōu)化管理、用管理完善制度”的動態(tài)化的風險防控運行機制，建立長效工作機制，做到廉政風險防范管理工作和黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合，實現(xiàn)反腐倡廉工作和業(yè)務(wù)工作同步協(xié)調(diào)推進。另外，3月初，中心支部、紀檢監(jiān)察還與中心各股室、各基層所負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，確保黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同安排，督促全體干部履行一崗雙責，有效遏制了遇事互相推諉，互推皮球等行為的發(fā)生。

二、鞏固、升級改造農(nóng)貿(mào)市場

今年，農(nóng)貿(mào)市場標準化改造迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。省委、省政府明文將400個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造列入今年省委、省政府為民辦實事工程，同時縣委、縣政府也大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工作，為進一步促進城鄉(xiāng)居民消費；美化城市形象，提升城市品位；解決城鄉(xiāng)馬路市場，確保交通暢通，我們搶抓機遇，埋頭苦干，投入幾十萬元資金，推進了下列幾個市場的標準化改造工作：

1、龍?zhí)妒袌觥鞍藗€一、十個有”工程：3月起，我們自籌40萬余元，完成了市場地面硬化600余平方米；新建攤位36個，并對市場進行了重新劃行歸市，確保市場秩序井然有序；對主體樓進行了墻面粉刷，貼瓷片，穿衣戴帽亮化美化；重新規(guī)劃設(shè)計市場下水道，并進行拓寬工程300余米；拆除市場南面危墻，重建鋼蓬結(jié)構(gòu)涼亭300余平方米；新建市場場面積300平方米，硬化300平方米；并協(xié)助當?shù)攸h委、政府對鎮(zhèn)區(qū)亂擺攤設(shè)點的行為給予了徹底的取締，有效改變了“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況，進一步提升了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。

2、珠泉、塘村市場涼亭維修：珠泉、塘村市場頂樓均采用鋼蓬結(jié)構(gòu)涼亭，自開市營業(yè)以來，沒有經(jīng)過大面積的維護，多年的風吹雨淋，烈日暴曬，鋼蓬已壞損嚴重，一到雨天，就變成了外面大雨漂泊，里面小雨不斷的情形，市場經(jīng)營戶特別是珠泉市場三樓經(jīng)營家私的經(jīng)營戶意見非常大，一度想退租，這將影響年初中心制訂的經(jīng)濟目標任務(wù)的完成。為解決經(jīng)營環(huán)境不優(yōu)這一難題，4月份，投入10余萬元對珠泉、塘村市場頂樓鋼瓦進行了全部更換，面積達800余平方米，解決了兩市場頂樓鋼蓬漏雨突出問題后，市場的經(jīng)營環(huán)境得到了大幅提升，增強了商貿(mào)流通領(lǐng)域瞬息萬變的市場競爭能力。

3、新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)：兩年的XX區(qū)開發(fā)建設(shè)已初具模型，作為服務(wù)于全縣人民“菜籃子”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，被縣委、縣政府列入今年重點項目建設(shè)之一后，為盡快啟動新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程，服務(wù)于全縣人民，中心領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，全體干部職工勁往一處使，眾人拾柴，一是繼續(xù)向省商務(wù)廳、省財政廳申請世行貸款2000萬元項目資金，以保證市場建設(shè)資金的順利到位；二是自籌30萬元，協(xié)助縣國土資源局向省國土資源廳完成項目用地申報核準，涵接相關(guān)部門完成項目建設(shè)的立項、環(huán)境評估、規(guī)劃設(shè)計、圈定建設(shè)藍線圖等，并于6月初面向全社會進行項目建設(shè)用地招拍掛，公示到期后，將馬上啟動地下停車場土方工程的開挖、基礎(chǔ)護坡等工作。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場業(yè)務(wù)指導(dǎo)：今年，縣委、縣政府實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一座標準化的農(nóng)貿(mào)市場，作為市場業(yè)務(wù)主管部門，為給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改造市場方面提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進市場標準化改造符合省、市農(nóng)貿(mào)建設(shè)標準，一是中心領(lǐng)導(dǎo)多次到承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調(diào)研，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“標準不

一、設(shè)備不

一、管理不一”的“三不一”情況，按照“一場一策、一場一方案”的原則，確立工作思路，提出可行的改造方案供具體承辦單位參考執(zhí)行；二是根據(jù)《湖南省今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造項目建設(shè)規(guī)范》要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場實際，對場地選址，建筑結(jié)構(gòu)、面積，裝修及場內(nèi)布局，給排水設(shè)施，供電設(shè)施，通風設(shè)施，衛(wèi)生設(shè)施，消防安全設(shè)施，營業(yè)設(shè)施以及內(nèi)部管理等軟、硬件進行量化，制定了有操作性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造規(guī)范，使改造工作有據(jù)可依，按規(guī)施工。三是積極向省市商務(wù)部門申請市場標準化改造資金，準備申報材料，將龍?zhí)丁⑿ぜ?、廣發(fā)、普滿四個市場申報列入湖南省今年標準化改造籠子，有望解決建設(shè)資金80萬元。

三、深化、做實各項業(yè)務(wù)工作

1、強力抓好綜治消防工作。綜治消防安全工作是市場管理工作的重中之重。為確保所轄市場的絕對安全，杜絕各類綜治消防安全事故，中心層層落實綜治消防安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。一是實行一把手負總責，一名專職副主任主管綜治消防安全工作以外，其他班子成員每人分管一個市場，對所轄市場的綜治消防安全承擔主要責任，形成了科學(xué)有序的綜治消防安全管理體系。二是通過抓源頭、抓制度、抓督查，確保問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，積極做好珠泉市場重點消防單位材料申報工作，強化市場工作人員特別是消防安全監(jiān)管人員的工作責任。努力形成“人人了解安全、人人關(guān)注安全、人人參與安全”的工作格局。三是積極開展安全生產(chǎn)日，“119”消防宣傳日宣傳活動，通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，不斷提高廣大經(jīng)營業(yè)主的消防法制意識和預(yù)防火災(zāi)的能力。四是做好上半年大下訪工作，積極化解反映普滿市場轉(zhuǎn)賣、珠泉市場衛(wèi)生工作期間非正常死亡等信訪案件。五是認真做好今年縣政府提議議案走訪答復(fù)工作，使提案議案走訪率達到100%，滿意率達到95%以上。

（三）輿論報道推進管理工作。辦公室積極撰寫新聞材料，充分利用電視臺、新聞網(wǎng)站、嘉禾手機報等媒體，進一步加大對外宣傳力度。一是在h7n9禽流感流行期間，為有效消除市民消費恐慌，中心通過印制健康安全消費宣傳單、懸掛橫幅、價格公示顯示屏上推出健康消費字幕等形式，大力宣傳防控h7n9禽流感健康知識，有效消除談感色變的心理恐慌；二是堅持辦好市場墻報和宣傳欄，在各大市場主要入口、機關(guān)院內(nèi)大力宣傳綠化清潔、健康消費、政策法規(guī)、市場動態(tài)等墻報10余期，定制綠化清潔宣傳展板10余塊。

（四）有聲有色開展工會工作。一是繼續(xù)實行人性化的干部職工管理模式，通過住院送慰問、退休送關(guān)懷、特困送溫暖等形式，充分發(fā)揮了工會代表職工、關(guān)心職工的組織宗旨，進一步增強了干部職工隊伍的凝聚力。二是在“三八”國際婦女節(jié)，組織單位女職工到九老峰開展了慶?！叭恕惫?jié)爬山比賽。既豐富了女職工的業(yè)余文化生活，又讓大家從爬山的過程中獲得了精神力量，有利于今后更好地工作和生活，撐起事業(yè)和家庭的半邊天。三是拿出6000余元為全體干部職工繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。四是在肖家櫻花節(jié)和黨的七一生日期間組織干部職工參與廣場舞比賽、汽排球比賽等活動。

（五）堅持不懈開展計生工作。計劃生育是我國的一項基本國策，由于我單位干部職工多為中青年，市場流動人口多等諸多復(fù)雜情況，計劃生育工作管理難度很大。今年，我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家的《人口與計劃生育法》，實行從上到下分級負責、計生專干具體落實的計劃生育管理模式，全面建立計劃生育臺帳，加強對本單位干部職工和市場從業(yè)人員的計劃生育管理，及時組織孕檢，建立臺賬，規(guī)范辦理計劃生育證，實現(xiàn)了無計劃外生育的工作目標。

在肯定成績的同時，我們工作中還存在著各種困難和問題。一是發(fā)展壓力。中心所轄各農(nóng)村市場建設(shè)年代久遠，先天條件不足，設(shè)施老化，模式陳舊，已遠遠落后于我縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的需求，加上很多市場基本上沒有經(jīng)濟收入，每年還要投入大量資金進行維護，對市場的盤活難度相對較大，發(fā)展舉步維艱。二是資金壓力。中心今年已先后啟動對珠泉、塘村、石橋、龍?zhí)?、袁家等市場進行了提質(zhì)改造工作和新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場前期建設(shè)各項準備，工程款基本上都是欠到工程承建老板的，年底統(tǒng)一結(jié)算工程款有相當大的困難。三是人員工資壓力。多年來，我縣一直未參照外縣市經(jīng)驗解決工商分流人員財政全額撥款問題，致使這部分人思想情緒波動，隊伍建設(shè)任重道遠。四是“綠化清潔”壓力。市場經(jīng)營秩序與環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀與創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的標準和“三年綠化攻堅”要求存在一定差距，“綠化清潔”工作壓力巨大。

下一步，我們將繼續(xù)以三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正視存在的困難和問題，舉全中心之力，在縣委政府XX縣商務(wù)局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，胸懷全局，著眼長遠，面對現(xiàn)實，以更加昂揚的斗志，以奮發(fā)進取的精神，以當家作主的工作態(tài)度，努力開創(chuàng)下半年工作的嶄新局面，用更加出色的業(yè)績，向黨的十八大獻禮。

1、籌集資金盡快啟動石橋、袁家市場標準化改造工作；

2、通過招商引資，引進民間資本啟動XX區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地下停車場土方挖掘及護坡工程；

3、繼續(xù)抓好上半年已啟動的市場改造工作，爭取在11月底之前全部完成改造任務(wù)及驗收工作。

4、繼續(xù)做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質(zhì)改造工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

第五篇：市場服務(wù)中心年終工作總結(jié)

xxxx年，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標，認真實施“市場建設(shè)三年行動計劃”和扎實開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：

一、創(chuàng)新機制，凝聚合力，精細化管理水平不斷提升

（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能

按照“高起點設(shè)計，高標準建設(shè)，高強化落實”的思路，科學(xué)制訂內(nèi)部管理制度，包括日常管理制度、財務(wù)管理制度、后勤管理制度、會議制度、學(xué)習制度、服務(wù)承諾制度、失職責任追究制度、績效考核制度、獎勵制度等9大類21項。先后制訂了《經(jīng)濟目標管理辦法》、《交辦工作任務(wù)落實情況評比暫行辦法》《、目標管理績效考核辦法》，以單位各項管理制度為依據(jù)，每月組織專門人員，實事求是、客觀公正地進行績效考核，確保了中心各項工作任務(wù)落實到位。為保證縣委、縣政府中心工作平穩(wěn)、快速推進，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，先后制訂《xxxx縣農(nóng)貿(mào)市場標準化改造三年規(guī)劃》、《xxxx縣開展三年市場建設(shè)行動計劃實施方案》、《xxxx縣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點實施方案》、《xxxx縣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點建設(shè)項目驗收辦法》、《xxxx縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理辦法》等，為縣委、縣政府的中心工作堅決執(zhí)行提供制度保障。在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。

（二）加強教育培訓(xùn)，形成工作合力

及時組織學(xué)習黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等最新理論成果。組織中心全體人員學(xué)習總書記一系列重要講話。年初擬定學(xué)習計劃，制訂學(xué)習方案，每周二、周五下午組織定期學(xué)習。結(jié)合考察參觀井岡山革命根據(jù)地等活動，進一步增強黨員的黨性觀念。同時，還結(jié)合網(wǎng)上在線學(xué)習普法等知識，明確要求黨員干部每天利用1小時以上的時間上網(wǎng)自學(xué)，不斷地更新知識，提高自身素質(zhì)。結(jié)合業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新學(xué)習方法。一方面組織系統(tǒng)化培訓(xùn)，先后組織了“執(zhí)行力與團隊建設(shè)”、“企業(yè)精細化管理”“財務(wù)知識培訓(xùn)”、“消防安全培訓(xùn)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高各股室（所）的業(yè)務(wù)能力；另一方面采取“走出去，請進來”的方式，組織中層以上干部赴攸縣考察學(xué)習市場建設(shè)管理工作經(jīng)驗和精細化管理模式，邀請國內(nèi)十大培訓(xùn)師之一的韋良軍教授輔導(dǎo)講課，要求干部職工寫出學(xué)習心得與體會，強化了學(xué)習效果，達到了學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的目的。為創(chuàng)造干部職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的良好條件，深入開展讀書學(xué)習活動，給每位職工發(fā)放購書卡,要求每名干部職工到書店購買一本業(yè)務(wù)書籍，達到多重學(xué)習的目的。

（三）深化作風整頓，提高隊伍素質(zhì)

認真貫徹落實上級關(guān)于作風大整頓有關(guān)文件會議精神，組織全體干部職工學(xué)習“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職” 的要求和收看省、市、縣媒體針對干部作風整頓的系列報道。為明確責任，規(guī)范管理，年初進行領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)工作人員分工，建立領(lǐng)導(dǎo)負責和專人負責相結(jié)合的工作機制，對任務(wù)進行細化分解，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項工作任務(wù)落實到位。在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標體系，把績效評估與獎懲有機結(jié)合。推行精細化管理，制定和完善《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》、《經(jīng)濟目標管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。要求各股室（所）每年年初與中心簽訂目標責任書，就全年的各項工作任務(wù)進行明確。全體干部職工每周一填寫《周工作考評表》，每月月初填報《月工作考評表》；每月的第一個工作日召開股（所）長會議，通報上月工作完成情況；定期召開中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議，總結(jié)和研究部署工作。

二、突出重點，落實責任，市場建設(shè)管理工作再上新臺階

（一）突出招商引資項目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺 牢固樹立“服務(wù)是第一要務(wù)”的思想，積極搭建投資平臺，廣泛聯(lián)系福建、廣東、浙江等地客商，開辟招商門路，收集招商信息。領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點服務(wù)重點項目，對全縣重大項目，實行提前介入，超前服務(wù)。加大市場建設(shè)項目招商引資力度，重點招商引資項目建設(shè)取得重大突破?？h商貿(mào)物流園項目取得重大進展，已投資2.6億元，平整土地300畝，建筑面積達1.2萬平方米的綜合大樓已竣工并投入使用；投資2.5億元的城北小商品市場項目和金山商業(yè)廣場項目，投資5個億的寶藍城市綜合體項目均成功簽約。認真分析和瞄準國家投資方向，吃透上級精神，積極做好對路、可行的項目規(guī)劃和前期工作，共向上爭資180萬元。

（二）突出新市場開發(fā)建設(shè)，著力完善市場網(wǎng)點布局

為培育新的經(jīng)濟增長點，做大做強市場資產(chǎn)，在多元化經(jīng)營方面進行有益嘗試，與縣國有資產(chǎn)經(jīng)營中心共同出資注冊成立xxxx縣恒暉市場投資開發(fā)有限公司。整合市場資源，將中心所屬五云觀市場、流峰市場、豐加市場、和平市場、仁義市場、四里市場等20多個市場、70多個門面攤位共2226萬余元資產(chǎn)無償劃入xxxx縣恒暉市場投資開發(fā)有限公司。充分發(fā)揮公司融資優(yōu)勢，多渠道多途徑籌集資金，掀起市場建設(shè)高潮。今年恒暉公司投資新建的金沙農(nóng)貿(mào)市場已完成紅線圖和規(guī)劃，現(xiàn)正進行征地，和平、橋市、余田農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造工程均已完工，并順利通過省、市驗收。

（三）突出市場提質(zhì)改造，著力推進民生工程建設(shè)

今年我單位共承擔4個農(nóng)貿(mào)市場標準化改造民生工程，為確保民生工程真正落到實處并順利完成任務(wù)，成立專門工作班子具體負責市場改造。加強質(zhì)量監(jiān)管，嚴格工程質(zhì)量，安排專人負責項目施工質(zhì)量監(jiān)督。按照縣考核辦的要求及時上報進展，準確掌握動態(tài)。今年，我縣共上報4個農(nóng)貿(mào)市場標準化改造民生工程，總面積15563平方米，總投資712萬元。一是饒家井農(nóng)貿(mào)商城標準化建設(shè)項目于今年5月1日開業(yè)運營；二是投資102萬元的和平市場標準化改造項目全面完成，并于今年9月28日重新開業(yè)；三是余田市場標準化改造項目共投資約80萬元，目前正進入工程掃尾階段；四是投資210萬元的橋市市場標準化建設(shè)主體工程基本完工，預(yù)計12月份可投入使用。

（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度

以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，加強農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《xxxx縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《xxxx縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能；二是推行精細化管理，借鑒攸縣市場服務(wù)中心實施精細化管理的成功經(jīng)驗，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟目標管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時將市場管理中的各項工作任務(wù)，劃分成具體指標并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展 “誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚誠實守信的良好風尚；四是采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行全面規(guī)范整治，今年共開展大型城區(qū)馬路市場整治行動10余次，出動整治人員500余人/次，取締非法攤點近100個，通過系列措施，市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改善，人民群眾滿意率不斷提高。

三、保障民生，服務(wù)大局，各項工作齊頭并進

（一）深入基層，切實幫助解決實際困難

主動深入基層解決實際問題，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。今年3月底，我縣遭受大風冰雹災(zāi)害的襲擊，全縣大部分農(nóng)貿(mào)市場受災(zāi)，我們采取切實有效措施，集中人力、物力進行自救，投入7萬余元對受災(zāi)市場進行維修，確保各市場正常經(jīng)營。派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟發(fā)展。選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。今年8月熱帶風暴“潭美”來襲，“第一書記”第一時間趕赴駐點村開展防汛救災(zāi)工作，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。熱心公益，積極開展獻愛心和扶貧幫困活動，共捐助扶貧資金6.21萬元，在社會上樹立了較高的威望與良好的口碑。

（二）精心組織，“四型機關(guān)”創(chuàng)建活動持續(xù)深入開展

為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以主任朱蘭君為為組長的“四型機關(guān)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)建“四型機關(guān)”活動實施方案，以創(chuàng)建“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實干型”機關(guān)為主要內(nèi)容，從提高干部職工素質(zhì)入手，切實加強機關(guān)的思想、組織、作風和制度建設(shè)，不斷增強機關(guān)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展活動，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進、率先發(fā)展爭一流”的濃厚氛圍，實現(xiàn)“提升素質(zhì)、高效辦事、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標，進一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（三）加強管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進行

在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，特別是加大安全生產(chǎn)工作力度，對重點市場的安全生產(chǎn)及消防安全問題要作重點整治，狠抓火源管理和用電管理，認真作好安全隱患排查的記錄，及時排除安全生產(chǎn)和消防隱患，有效促進了市場安全生產(chǎn)各項措施的落實，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

四、xxxx年工作計劃

（一）進一步做好xxxx商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點項目建設(shè)進度，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。

（二）進一步加大招商引資力度，盡快啟動xxxx農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，提升我縣城市品位。

（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場建設(shè)工程。進一步加快推進全縣農(nóng)貿(mào)市場標準化改造步伐，積極向上爭取資金，完成農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工程項目4—6個。

（四）在全縣范圍內(nèi)開展“誠信市場”、“文明集市”評比活動，進一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。