第一篇:三幫扶12年計(jì)劃12、2、13
市殘聯(lián)2012年三幫扶工作計(jì)劃
市三幫扶辦:
為貫徹落實(shí)好省市惠民政策,按照《關(guān)于做好幫扶困難群眾、幫 扶困難黨員、幫扶困難薄弱黨組織工作的實(shí)施方案》(四發(fā)[2011]9號(hào))文件要求,進(jìn)一步做好市殘聯(lián)《三走進(jìn)、三幫扶、三提升》工作,結(jié)合工作實(shí)際,制定2012年“三幫扶”工作計(jì)劃。
一、總體要求
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我市殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù),以密切黨群干群關(guān)系、促進(jìn)民生改善、增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力為目標(biāo),以解決困難群眾和困難黨員、殘疾人生產(chǎn)生活問題、加強(qiáng)薄弱基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn),整合各類資源,加大工作力度,完善幫扶機(jī)制,增強(qiáng)工作合力,努力使困難群眾、困難黨員和殘疾人的生產(chǎn)生活狀況得到較大改善,基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、目標(biāo)任務(wù)
認(rèn)真組織實(shí)施好2012年三幫扶工作,結(jié)合幫扶點(diǎn)公主嶺市南崴子鎮(zhèn)和兩個(gè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),促進(jìn)幫扶戶經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展,改善幫扶戶生產(chǎn)生活條件,結(jié)合兩個(gè)幫扶村和33戶幫扶戶實(shí)際情況,因地制宜開展工作,全面完成殘聯(lián)三幫扶工作任務(wù)。
三、幫扶措施
1、開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。一是利用殘聯(lián)開展的殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),對(duì)幫扶對(duì)象實(shí)施優(yōu)惠政策,對(duì)符合參加培訓(xùn)并愿意參加的幫扶對(duì)象給予乘車、住宿等免費(fèi)。二是緊密與當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門聯(lián)系,有適合班次和培訓(xùn)內(nèi)容的,我們市殘聯(lián)將積極鼓勵(lì)幫扶戶參加培訓(xùn),提高幫扶戶科技致富能力。
2、加強(qiáng)對(duì)南崴子村和劉大豪村的村容村貌的改善,在加快農(nóng)村村部建設(shè)的同時(shí),還要注重提高農(nóng)民生活質(zhì)量,提高村民文化素質(zhì)和文明程度,加大對(duì)文化市場(chǎng)治理的幫扶力度。
3、扎實(shí)開展扶貧工作,解決其基本生活。緊密結(jié)合殘聯(lián)業(yè)務(wù)工作,在加大扶貧和社會(huì)保障工作力度的同時(shí),也將其優(yōu)惠政策傾斜與幫扶戶,使其多形式、多角度得到幫扶。
4、結(jié)合今年開展的第22次“全國(guó)助殘日”活動(dòng),對(duì)幫扶戶列為重點(diǎn)走訪慰問對(duì)象。
5、注重加強(qiáng)對(duì)幫扶村部的聯(lián)系與協(xié)作,齊抓共管,合力推進(jìn)幫扶工作。
四、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。繼續(xù)發(fā)揮市殘聯(lián)三幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組作用。堅(jiān)持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),副組長(zhǎng)協(xié)助抓、配合抓、具體抓,把殘聯(lián)三幫扶工作納入全年工作規(guī)劃,確保三幫扶工作正常開展。
2、齊抓共管,部門聯(lián)動(dòng)。樹立全局觀念,把幫扶貧困戶脫貧致富作為我會(huì)的一項(xiàng)重要工作,納入議事日程,常抓常議。并在資金、技術(shù)、物資、信息等方面給予支持,切實(shí)將此項(xiàng)工作抓緊抓好抓實(shí)。
2012年2月13日
第二篇:12年計(jì)劃
關(guān)于印發(fā)《平朔公司2012 專項(xiàng)效能監(jiān)察計(jì)劃》的通知
公司各單位:
2012年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,認(rèn)真落實(shí)中煤集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn),蓄勢(shì)而發(fā)”工作要求,以“11456”發(fā)展目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“建設(shè)雙千億高標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”一條主線,突出“安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益”三大主題,著力做好“安保提升、增產(chǎn)提效、項(xiàng)目建設(shè)、降本增效、基礎(chǔ)管理、人才科技、和諧穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)”八項(xiàng)重點(diǎn)工作。為全面提升公司發(fā)展質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、工作質(zhì)量和生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高公司管理效能、工作效率、經(jīng)營(yíng)效益,完善制度,堵塞漏洞,規(guī)范各級(jí)管理人員用權(quán)行為,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從源頭上預(yù)防和治理腐敗。按照集團(tuán)公司相關(guān)要求,結(jié)合公司今年重點(diǎn)工作安排,公司決定對(duì)2012公司重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)選題立項(xiàng),開展專項(xiàng)效能監(jiān)察?,F(xiàn)將《平朔公司2012專項(xiàng)效能監(jiān)察計(jì)劃》印發(fā)給你們,并就有關(guān)事宜通知如下:
一、工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照集團(tuán)和公司工作要求,緊緊圍繞公司工作目標(biāo)和各單位的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題專題立項(xiàng),以嚴(yán)格制度執(zhí)行,提高管控水平,提高工
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作效率,提高管理效能,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo),全面深入開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司2012年效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組。組 長(zhǎng):伊茂森、王天潤(rùn) 副組長(zhǎng):陳 建、馬 剛
成 員:徐志遠(yuǎn)、胡丕亮、王祥生、趙立正、葉新榮、王喜貴、張忠溫、劉劍民、李 彬 各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人
公司效能監(jiān)察工作在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)效能監(jiān)察成果核定辦公室、效能監(jiān)察辦公室。
1.公司效能監(jiān)察成果核定辦公室 主 任:陳 建、馬 剛 副主任:趙興旺、史建國(guó)
成 員:朱穩(wěn)梁、李進(jìn)榮、蘇景明、吳智廣、白 金 成果核定辦公室負(fù)責(zé)效能監(jiān)察成果核定工作,保證效能監(jiān)察成果的真實(shí)性、可靠性。
2.公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組辦公室 主 任:趙興旺 副主任:孫明超
成 員:監(jiān)察審計(jì)部、各項(xiàng)目相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員等。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在監(jiān)察審計(jì)部,負(fù)責(zé)全公司各單位
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專項(xiàng)效能監(jiān)察具體工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、指導(dǎo)。
三、監(jiān)察項(xiàng)目
1.按照集團(tuán)和公司工作會(huì)要求,凡在2012工作計(jì)劃范圍內(nèi),本單位在改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的難點(diǎn)問題,管理的薄弱點(diǎn)、效益的流失點(diǎn),通過開展專項(xiàng)效能監(jiān)察能夠節(jié)約挖潛、降本提效、堵塞漏洞,避免、減少、挽回經(jīng)濟(jì)損失,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。
2.根據(jù)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理整改工作要求,凡涉及重大工程建設(shè)項(xiàng)目,大額資金支出,重大物資采購(gòu),針對(duì)各類突出問題開展效能監(jiān)察,切實(shí)糾正存在的違規(guī)行為,從源頭上完善工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,有效降低風(fēng)險(xiǎn),消除隱患和安全死角,提高工作效率,通過開展專項(xiàng)效能監(jiān)察使本單位管理效益突顯的項(xiàng)目。
3.凡社會(huì)影響大,關(guān)系企業(yè)形象、職工群體利益的項(xiàng)目,本單位存在的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,通過開展專項(xiàng)效能監(jiān)察能夠提升企業(yè)對(duì)外形象、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、職工群眾合理權(quán)益,社會(huì)效益突出的項(xiàng)目。
4.各單位效能監(jiān)察從全面提高管理水平,強(qiáng)化成本管控,嚴(yán)格制度執(zhí)行特別是集中采購(gòu)制度,嚴(yán)格施工或承建單位設(shè)備材料領(lǐng)用、回收及考核,嚴(yán)格外包單位人員定額管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出、提高工作效率,落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)科學(xué)立項(xiàng),共計(jì)立項(xiàng)43項(xiàng),公司同意各二級(jí)單位效能監(jiān)察
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立項(xiàng)項(xiàng)目。各單位要認(rèn)真組織實(shí)施,切實(shí)取得成效。
5.公司效能監(jiān)察辦公室每季度定期要對(duì)各單位效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)要求各立項(xiàng)單位嚴(yán)格按照《平朔公司優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目評(píng)選辦法》規(guī)范文本格式,并對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目記錄跟蹤落實(shí),每季度上報(bào)效能監(jiān)察情況報(bào)告。
四、工作要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。專項(xiàng)效能監(jiān)察工作涉及面廣,工作任務(wù)重,質(zhì)量要求高。公司各單位黨政一把手要對(duì)專項(xiàng)效能監(jiān)察負(fù)總責(zé),要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)制定方案、統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,明確分工,落實(shí)責(zé)任,配齊配強(qiáng)監(jiān)察成員,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各職能部門的作用,保證工作有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有部署,有檢查,有落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地開展好專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng),確保取得實(shí)際效果。
2.積極協(xié)調(diào),密切配合。各單位效能監(jiān)察小組要認(rèn)真組織協(xié)調(diào)督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭完成一些專業(yè)性較強(qiáng)的效能監(jiān)察工作,發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在效能監(jiān)察工作中的積極作用,查找管理的漏洞和不足,被監(jiān)察單位要如實(shí)提供情況,實(shí)事求是地反映問題,自覺接受監(jiān)督檢查。
3.突出重點(diǎn),注重實(shí)效。各單位黨政要切實(shí)履行責(zé)任,把效能監(jiān)察工作做實(shí)、做細(xì)、做好。要加強(qiáng)事前監(jiān)察,抓苗頭,抓防范;突出事中監(jiān)察,抓隱患,抓糾正;強(qiáng)化事后監(jiān)察,抓管理,抓改進(jìn)。要督促各單位改進(jìn)管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善管理
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制度、健全管理機(jī)制,堵塞漏洞,強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),使效能監(jiān)察工作真正做到選準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目、查透一類問題、完善一套制度、規(guī)范一項(xiàng)管理,持續(xù)提高執(zhí)行力,增強(qiáng)效能監(jiān)察服務(wù)中心工作、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化內(nèi)控、保證發(fā)展的作用。
4.檢查驗(yàn)收、考核獎(jiǎng)勵(lì)。公司各單位要認(rèn)真按照要求,進(jìn)一步嚴(yán)格程序、完善流程、規(guī)范操作,統(tǒng)一效能監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn),不斷推動(dòng)效能監(jiān)察工作科學(xué)化、專業(yè)化,正規(guī)化,促進(jìn)效能監(jiān)察工作整體水平的提高。公司各單位要認(rèn)真做好效能監(jiān)察項(xiàng)目立卷歸檔工作,于2012年12月10日前將本單位效能監(jiān)察工作開展情況檔案資料報(bào)送公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(監(jiān)察審計(jì)部),同時(shí)報(bào)送材料電子版。公司效能監(jiān)察成果核定辦公室將在年底組織開展效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)審工作,充分發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目的導(dǎo)向、示范和激勵(lì)作用。效能監(jiān)察項(xiàng)目完成情況將與各單位年終《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》一并進(jìn)行考核兌現(xiàn),與各單位中層管理人員績(jī)效工資兌現(xiàn)掛鉤,以確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作順利完成。
二〇一二年二月十五日
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第三篇:三幫扶項(xiàng)目匯報(bào)12、5、11
市殘聯(lián)開展三幫扶項(xiàng)目工作匯報(bào)
市三幫扶辦:
為了切實(shí)把“三走進(jìn)、三幫扶、三提升”工作科學(xué)和諧快速發(fā)展,加快工作進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo),破解幫扶對(duì)象難題和幫助貧困黨員、貧困群眾及貧困殘疾人解決困難,我們市殘聯(lián)認(rèn)真執(zhí)行“三幫扶”方案,實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想,踐行了科學(xué)發(fā)展觀,夯實(shí)了黨組織建設(shè)力量。被市委市政府評(píng)為“三幫扶先進(jìn)單位”?,F(xiàn)將開展幫扶活動(dòng)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),重視幫扶工作
我們召開黨組會(huì)、理事會(huì),研究部署,精心籌劃,領(lǐng)會(huì)和理解
其活動(dòng)的目的和重大意義。通過深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)責(zé)任。落實(shí)幫扶任務(wù),做到每名黨員干部人人有任務(wù),人手一冊(cè)幫扶記錄,單位提供和保證幫扶時(shí)間,形成了幫扶責(zé)任制,做到了職責(zé)明確,任務(wù)明確,確保了幫扶工作順利開展。
二、建立組織機(jī)構(gòu),健全三幫扶機(jī)制
建立組織機(jī)構(gòu),形成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。一是成立了市殘聯(lián)三幫扶工作組織機(jī)構(gòu)。黨組書記、理事長(zhǎng)王化宇同志為第一責(zé)任人,黨組副書記、副理事長(zhǎng)宋永義同志全力協(xié)助主抓綜合協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,各部(室)和基層單位負(fù)責(zé)人為成員,黨支部具體抓信息反饋、情況溝通以及具體事項(xiàng)的聯(lián)系等工作;二是建立目標(biāo)考核機(jī)制,制定了市殘聯(lián)三幫扶實(shí)施方案,把實(shí)施救助的貧困殘疾人工作納入到工作目標(biāo)考核之中;三是建立數(shù)據(jù)、檔案管理機(jī)制,實(shí)行全程跟蹤、半年檢查、年終總結(jié)考核等。
三、結(jié)成幫扶對(duì)子,做到六個(gè)落實(shí)
一是幫扶對(duì)接落實(shí)。市委市政府下達(dá)通知后,市殘聯(lián)馬上行動(dòng)著重落實(shí),在一周時(shí)間內(nèi),全部進(jìn)行對(duì)接,其中領(lǐng)導(dǎo)8戶、科級(jí)干部10戶、科級(jí)及普通黨員14戶、黨支部1戶共33戶;殘聯(lián)幫扶黨組織3個(gè)、新農(nóng)村建設(shè)1個(gè)共4個(gè)。
二是幫扶服務(wù)落實(shí)。市殘聯(lián)為每名黨員干部提供充足時(shí)間,提供車輛服務(wù),提供幫扶記錄本等,全體黨員積極踴躍在一周時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)接任務(wù),并把對(duì)接情況填寫在了市殘聯(lián)三幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的調(diào)查表上,不僅敦促了黨員同志獻(xiàn)愛心認(rèn)真工作,也使黨組織了解和掌握了黨員對(duì)接情況和所幫扶對(duì)象的情況,通過對(duì)接表,反映出了幫扶對(duì)象對(duì)我單位黨員同志的信任。
三是幫扶措施、資金和項(xiàng)目落實(shí)。開展幫扶工作以來,為貧困戶就醫(yī)、行走、危房改造、居家托養(yǎng)、特困戶子女上學(xué)等投入資金和物資合計(jì)43.89萬元,為包保的平東社區(qū)改善辦公條件、制作拉鏈門1個(gè)、制作窗防護(hù)網(wǎng)7個(gè)、清掏下水井18個(gè)、制作5個(gè)下水井蓋、硬面化建設(shè)450㎡、美化綠化750㎡、維修房屋以及公主嶺市南崴子村和劉大豪村部建設(shè)與維修房屋、新農(nóng)村建設(shè)雙遼市王奔鎮(zhèn)投入資金合計(jì)9.3萬元,提供養(yǎng)老服務(wù)、信息服務(wù)、理想信念幫扶、經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目服務(wù)等61個(gè),解決實(shí)際困難78個(gè),特別是今年年初,我們給南崴子村和劉大豪村的被幫扶對(duì)象送去春耕資金1600元,8人受益,共有2376人生活明顯得到改善。收到“危難之時(shí)伸援手,情系殘疾暖人心”錦旗一面、“關(guān)愛殘疾老人,傳遞社會(huì)風(fēng)尚”錦旗一面。
四是困難得到落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部包保的公主嶺市南崴子鎮(zhèn)的貧困戶3人,因?yàn)樾凶卟槐?,不能離家到殘聯(lián)辦理殘疾人證等具體實(shí)際困難,通過三幫扶走進(jìn)家庭對(duì)接,多人在現(xiàn)場(chǎng)看到貧困戶的特殊的實(shí)際困難和難度,經(jīng)兩級(jí)殘
聯(lián)組織領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)研究決定,減免一些辦證手續(xù),變本人必須到場(chǎng)辦證改上門辦證,為3名貧困戶辦理了殘疾人證,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,使其享受殘疾人應(yīng)有的待遇;貧困殘疾人救助工作由教育就業(yè)部和康復(fù)部負(fù)責(zé)的落實(shí),并由這兩個(gè)部室將每項(xiàng)措施再進(jìn)行細(xì)化分解,兩個(gè)部制定了方案和工作計(jì)劃。完成情況是:實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)任務(wù)是1800例,現(xiàn)已實(shí)施910例,完成率51%;精神病防治任務(wù)是1300名,現(xiàn)已有680名患者病情得到穩(wěn)定,穩(wěn)定率52%;殘疾兒麻矯治手術(shù)任務(wù)是25例,現(xiàn)已完成13例,完成率52%;實(shí)施陽(yáng)光家園計(jì)劃居家托養(yǎng)任務(wù)是481人,現(xiàn)已有600多人收益,到位資金33萬元,完成率124.7%。
五是幫扶制度落實(shí)。為了做好三幫扶工作,我們建立了市殘聯(lián)三幫扶工作制度,要求黨員做到:幫扶對(duì)象依賴信任的貼心人,還要做到“兩必訪”即:有困難必訪,患重大疾病必訪。為他們辦實(shí)事,解難題,使他們感到“平時(shí)有人訪”,“惑時(shí)有人解,“難時(shí)有人幫”,“老時(shí)有人惦”,“病時(shí)有人探”,力所能及的給他們多提供幫助。
六是宣傳辦法落實(shí)。通過這次活動(dòng),我們創(chuàng)建了市殘聯(lián)三幫扶簡(jiǎn)報(bào),目前已編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)10期。
四、幫扶工作深入,送去四個(gè)關(guān)懷
1、實(shí)施能動(dòng)關(guān)懷,強(qiáng)本領(lǐng)。
我們以送信心、送信息、送資金、送服務(wù)為主要內(nèi)容,對(duì)困難黨員、貧困殘疾人等實(shí)施能動(dòng)關(guān)懷。同時(shí),充分發(fā)揮“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶的作用,讓黨員干部主動(dòng)幫助幫扶對(duì)象確定發(fā)展目標(biāo),破解發(fā)展難題,為幫扶對(duì)象生
產(chǎn)生活條件的改善提供政策、資金幫扶等服務(wù),實(shí)現(xiàn)真正意義上的“智力”幫扶。
2、實(shí)施政治關(guān)懷,提素養(yǎng)。
大力開展“與群眾交朋友、為基層搞服務(wù)”等主題活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)黨員參政議政、參與中心工作的熱情,引導(dǎo)幫扶對(duì)象重點(diǎn)困難黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、重當(dāng)先鋒,提高榮譽(yù)感和歸屬感。
3、實(shí)施物資關(guān)懷,給支持。
對(duì)幫扶對(duì)象實(shí)施物資幫扶:一是將農(nóng)村幫扶對(duì)象納入“低保補(bǔ)助”和“五保供養(yǎng)”范圍;二是實(shí)行“輸血”幫扶;三是采取整合資源,充分發(fā)揮陽(yáng)光工程,對(duì)幫扶對(duì)象實(shí)施特殊救助。如“白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)”、“精神病救助”、冬季御寒棉被、棉衣問題等等。
4、實(shí)施親情關(guān)懷,送溫暖。
將關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷幫扶工作貫穿于生產(chǎn)、生活的每個(gè)環(huán)節(jié)上,切實(shí)將幫扶對(duì)象當(dāng)成親人、當(dāng)成朋友來看待。我們把幫扶對(duì)象分類登記造冊(cè),建立了信息檔案,落實(shí)包保責(zé)任人,完善走訪慰問制度,做到關(guān)懷全覆蓋,幫扶無死角,切實(shí)讓被幫扶對(duì)象真正感受到組織的關(guān)愛與黨的溫暖。
五、突出黨建主題,堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”
1、把“黨建幫扶工程”與三幫扶工作、社區(qū)行動(dòng)計(jì)劃、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、關(guān)愛幫扶老兵等活動(dòng)相結(jié)合,針對(duì)平東社區(qū)、南橋社區(qū)、南崴子村和劉大豪村、雙遼市王奔鎮(zhèn)黨組織建設(shè),作為主要工作來抓,對(duì)照“五個(gè)好”要求,帶動(dòng)村干部大膽工作。
2、把“黨建扶貧工程”與強(qiáng)化幫扶文化活動(dòng)室建設(shè)相結(jié)合,建好居民
文化活動(dòng)圖書屋,不僅為社區(qū)居民和農(nóng)民群眾學(xué)科技、用科技提供陣地,還要豐富他們的精神文化生活。我們已為包保的平東社區(qū)捐各類書刊204本,現(xiàn)在正準(zhǔn)備為幫扶的南崴子村和劉大豪村的黨支部捐獻(xiàn)科普知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、打工生活、鄉(xiāng)村文化、休閑娛樂、科學(xué)社會(huì)基礎(chǔ)常識(shí)等方面的書刊,如數(shù)量不足,可根據(jù)情況到書店再購(gòu)買一些,以豐富和提高農(nóng)村兄弟姐妹生活質(zhì)量服好務(wù)。
3、把“黨建扶貧工程”與深化“創(chuàng)一流班子、促和諧發(fā)展”活動(dòng)結(jié)合起來,在幫扶貧困中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
2011年7月30日,市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子得知四平夜里有大到暴雨的消息,立刻率市殘聯(lián)辦公室、教育就業(yè)部、盲協(xié)等同志冒雨來到北門街陳慶新李長(zhǎng)海、四馬路街肖安、黃土坑街劉澤民等家中,查看住房險(xiǎn)情,這些危房戶位置偏僻,離馬路邊較遠(yuǎn),胡同窄小,他們淌著泥水,磕磕絆絆、深一腳淺一腳。衣服全被雨水澆透,腳上的鞋也都被泥水浸泡,可卻沒有一人叫苦,一行人隨著殘疾人的介紹仔細(xì)的查看起危房的狀況,對(duì)于沒有燈光的盲人家,王理等人就隨著盲人一起用手去仔細(xì)的摸房屋破損的地方,細(xì)心的聽著房屋主人的擔(dān)憂和難處,并當(dāng)眾做出了修房的承諾。
緊急關(guān)頭,王理在冒雨走訪的途中就與市長(zhǎng)熱線辦公室主任、市民政局局長(zhǎng)聯(lián)系,連夜將二位老人送進(jìn)了福利院,躲過了暴風(fēng)雨給他們帶來的災(zāi)難。雨停后,然后派去殘聯(lián)干部把危房從上到下、從里到外進(jìn)行了徹底的維修,所以資金1萬元。
根據(jù)社區(qū)行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)包保的平東社區(qū)房屋進(jìn)行了維修和維護(hù),安裝了窗防盜網(wǎng)和安全拉鏈門,為了改善辦公條件還夠買了打印機(jī)、照相機(jī)、電腦
等設(shè)備,所用資金合計(jì)2.8萬元。
去年6月份,省委下發(fā)了三幫扶通知,我們?cè)?月28日,由市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨支部、2位下派掛職鍛煉的同志與鐵東區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)分2組一行7人,來到鐵東區(qū)南橋社區(qū)、桃園社區(qū)、喜慶社區(qū)對(duì)4戶貧困殘疾人黨員和1戶貧困殘疾人群眾進(jìn)行了走訪慰問,每到一處,都詳細(xì)詢問了生活壯況,叮囑他們要不斷樹立堅(jiān)定的生活信心,為送去慰問金大米、豆油,所用資金3000元。這些不是市里下的任務(wù)。
雖然,我們?cè)凇叭龓头觥惫ぷ魃弦巡扇×艘恍┬袆?dòng),但實(shí)際工作中還存在著一些困難:一是有些被幫扶對(duì)象所提幫扶內(nèi)容確實(shí)難以達(dá)到;二是被幫扶對(duì)象當(dāng)中多數(shù)已喪失勞動(dòng)能力,很難從項(xiàng)目和技術(shù)上給予扶持,無法對(duì)其建立致富項(xiàng)目,達(dá)到幫扶工作由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變的效果。三是本單位幫扶資金確實(shí)有限。但我們會(huì)力爭(zhēng)把有限的幫扶資金用在刀刃上,從源頭上解決困難群體的根本困難,圓滿完成“三幫扶”工作任務(wù)。
2012年5月11日
第四篇:12年工作總結(jié)2
二零一二年工作總結(jié)
過去的二零一二年,整體上是充滿著緊張繁忙的一年。工作上取得了較好的成績(jī):教材管理工作受到省電大表彰,榮獲“二0一二教學(xué)資源配置管理工作先進(jìn)集體”稱號(hào);九月十日教師節(jié)表彰會(huì)上,本人被學(xué)校評(píng)為“先進(jìn)教師”。但工作中也有些不足,來年必須引以為戒,各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
本我管理有五個(gè)班,共計(jì)有學(xué)生115人,其中2011春會(huì)計(jì)專業(yè)42人,2011秋行政管理專業(yè)33人,2012春會(huì)計(jì)專業(yè)29人,2012春“一村一”11人。
班主任日常工作說起來容易,具體做起來就感覺非?,嵥椋缤ㄟ^QQ、校訊通、電話等手段通知學(xué)員每學(xué)期的報(bào)到注冊(cè),交費(fèi),領(lǐng)取教材、復(fù)習(xí)資料,開班會(huì),領(lǐng)《準(zhǔn)考證》、考前的考風(fēng)考紀(jì)教育和其他臨時(shí)性的事情等等;經(jīng)常檢查和督促學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí);因?yàn)殡姶蠊芾砗芤?guī)范,很多細(xì)節(jié)事情必須做到位,不能應(yīng)付,更不能出差錯(cuò)。如每學(xué)期給每位學(xué)員注冊(cè)和報(bào)考;每位學(xué)員定教材等都要有高度的責(zé)任心和細(xì)心,否則會(huì)出錯(cuò),要么學(xué)員沒有教材,或者考不成試,不是給學(xué)員造成經(jīng)濟(jì)損失就會(huì)給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失,還好我沒有出現(xiàn)這些問題。
二、教材管理又獲好評(píng)
到十二月十二日止,本學(xué)期學(xué)歷教育電大和網(wǎng)校的所有教材和期末復(fù)習(xí)資料全部收完并發(fā)放到學(xué)員手中,該退的所有教材都登記造冊(cè)清退完畢。
俗話說“兵馬未動(dòng),糧草先行”。如果把學(xué)員學(xué)習(xí)、考試等教育教學(xué)工作比作打仗,那么教材配發(fā)就相當(dāng)于重要的后勤保障,沒有堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障,打勝仗是不可能的。本的教材來的比較早,寒假中發(fā)來30多件,在暑假中就發(fā)來4批102件。只要電話一來,本人毫不猶豫冒著寒風(fēng)或烈日來收貨,還要盡快的清點(diǎn)數(shù)目,看有無差錯(cuò),如清點(diǎn)結(jié)果與來貨清單有出入,則必須回復(fù)說明情況,否則過期不認(rèn)會(huì)給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失。清點(diǎn)過程既要細(xì)心,又要有耐心,還很費(fèi)時(shí)間。所以寒假、暑假分別犧牲了2天和6天時(shí)間收和仔細(xì)核對(duì)教材,但這是本職工作,沒有什么可說的,其他人來搞也是一樣。全年電大和網(wǎng)校共發(fā)來教材400余件,接近50萬元的教材。對(duì)教 1
輔資料,本著可要科不要的,堅(jiān)決不要的原則,全年共退回教材計(jì)4萬余元,其中電大3萬多元,網(wǎng)校1萬多元,為學(xué)校節(jié)省了可觀的一筆資金,同時(shí)也為每位學(xué)員節(jié)約了書費(fèi)。
好多人都認(rèn)為教材沒有什么管頭,不就是收個(gè)教材發(fā)個(gè)書嘛,很簡(jiǎn)單很輕松的事情,有什么難的?“事非經(jīng)過不知難”,沒有親手摸過,就沒有體會(huì),一點(diǎn)不假。我從蔣志軍老師那里接手后,才知道并不是想的那么簡(jiǎn)單。教材管理分為幾大塊工作,首先是預(yù)訂教材和期末復(fù)習(xí)資料。每學(xué)期至少要預(yù)訂四次:舊生、新生教材各一次,補(bǔ)丁教材一次,期末復(fù)習(xí)資料一次。所定數(shù)據(jù)雖然是由各班主任提供,但總得花時(shí)間將他們的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總,再三核對(duì)無誤后才上報(bào)省電大教材資源處預(yù)訂。這必須要小心,不然如果漏訂了,學(xué)生沒有書就麻煩了;其次是收發(fā)教材。這個(gè)環(huán)節(jié)最鋪人,花的時(shí)間和精力最多。先是要給每個(gè)班主任制“教材領(lǐng)取表”,也比較花時(shí)間,然后是收教材、資料。一學(xué)期從頭到尾,要收教材資料十幾次,每次都要一樣一樣的仔細(xì)清點(diǎn)核對(duì),看有無差錯(cuò),當(dāng)然收了十幾次,也要發(fā)書給各班主任十幾次。班主任都很煩,我就更煩,為不耽誤他們更多的時(shí)間,每次都是我默默的給每個(gè)班主任清點(diǎn)好了后才叫他們來領(lǐng)書和形考冊(cè)等;第三個(gè)工作就是退教材,將各班主任退來的教材和沒有用的教輔資料清點(diǎn)造冊(cè)、包裝好后,找三輪車?yán)今R路灣辦托運(yùn)退回去;最后是每期教材費(fèi)用核算,也是比較麻煩的。先是和省電大的核算,其次是和各班主任核算,再制核算清單(各班主任與學(xué)生領(lǐng)取的教材費(fèi)用結(jié)算一致)存檔等等。這個(gè)工作簡(jiǎn)單、輕松嗎?雖然如此,我一個(gè)人還是默默無聞的認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié),本著為學(xué)校負(fù)責(zé),為學(xué)員盡量服好務(wù)的態(tài)度,把教材工作管理好,不出任何紕漏。由于我校教材等管理工作領(lǐng)導(dǎo)重視,成績(jī)突出,被省電大評(píng)為“榮獲二0一二年 度教學(xué)資源配置管理工作先進(jìn)集體”。作為教材工作的具體管理者,付出的辛勞沒有白廢,心理自然是樂滋滋的。
三、圓滿完成其他工作
(一)超額完成招生任務(wù)2012年我的招生任務(wù)是16人,實(shí)際招生31人,超額完成94%。
(二)畢業(yè)論文指導(dǎo)全年畢業(yè)論文指導(dǎo)二十一人。前后經(jīng)過多次電話聯(lián)系溝通
和督促、當(dāng)面指導(dǎo)、電話、QQ等形式對(duì)話指點(diǎn),多次反復(fù)提出其修改意見,都寫出了合符要求的畢業(yè)論文,經(jīng)過學(xué)校綜合評(píng)審,二十一人都順利過關(guān)。
(三)網(wǎng)上作業(yè)評(píng)閱《中國(guó)當(dāng)代政治制度》網(wǎng)上評(píng)閱兩期共計(jì)54人。經(jīng)多次與學(xué)員電話溝通交流,時(shí)常督促,54人中有51人完成作業(yè),綜合成績(jī)合格,有三人(文杰慶、郭銳、賴文清)沒有完成。因疏忽大意,沒有仔細(xì)查對(duì),有一人沒有按時(shí)評(píng)閱,今后要吸取教訓(xùn)。
(四)學(xué)做《課程注冊(cè)》和《課程報(bào)考》該工作我是第一次嘗試,2012年秋季,我一邊學(xué)一邊做,比較辛苦。除了白天做一部分外,還熬了四個(gè)夜,一共錄入5900多科次(各位班主任已經(jīng)核對(duì)三次)。它的具體做法是:首先進(jìn)入中央電大網(wǎng)站(http://118.122.124.82:8000/StationWeb/pages/common/frameset.jsp),然后點(diǎn)擊選課,點(diǎn)本學(xué)期選課,點(diǎn)按班選課,點(diǎn)班代碼,點(diǎn)查詢管理班,選擇,課程查詢,選課(必須與課程編碼一致),選擇學(xué)生,最后提交。這是很順利的做法,但往往不是這么容易的。很多情況是在“選課”欄目里沒有要選擇的課程,就必須回轉(zhuǎn)來再點(diǎn)擊“課程”,課程管理,制定教學(xué)點(diǎn)學(xué)期可開課程(如里面沒有,再點(diǎn)擊“制定教學(xué)點(diǎn)學(xué)期開設(shè)課程),選擇,學(xué)期選擇,專業(yè),學(xué)生類型,專業(yè)層次,查詢,再具體選擇所需課程,確認(rèn),保存。又回去點(diǎn)擊選課(方法與前面相同),有時(shí)為注冊(cè)一門課程,往往要反復(fù)好幾次。
第二步是注冊(cè)“選修課”,就必須到”制定教學(xué)點(diǎn)學(xué)期開設(shè)補(bǔ)修課程“或”制定教學(xué)點(diǎn)可開補(bǔ)修課程“欄目里面去選。
第三步,驗(yàn)證注冊(cè)成功沒有。有時(shí)候由于網(wǎng)絡(luò)原因,有假象是注冊(cè)成功了,但實(shí)際沒有成功。所以必須驗(yàn)證一下才保險(xiǎn)。方法是點(diǎn)擊選課,刪除學(xué)生選課,輸入學(xué)生學(xué)號(hào),查詢。
總之,頭腦要清醒,環(huán)境要安靜,小心加謹(jǐn)慎,有一顆高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,那出錯(cuò)就極少了。
《課程注冊(cè)》結(jié)束后,緊接著就是《課程報(bào)考》工作。也是邊學(xué)邊做,加班加點(diǎn),本次一共錄入5591科次(其中專科4587科,本科1010科。各位班主任已經(jīng)核對(duì)三次),終于松了口氣,當(dāng)聽到各位班主任都說“核對(duì)沒有問題了”時(shí),心理有一種成就感的喜悅。此項(xiàng)工作雖然有些辛苦,但也學(xué)到了不少東西,與《課程注冊(cè)》一樣,先點(diǎn)擊考務(wù),點(diǎn)報(bào)考,點(diǎn)選課轉(zhuǎn)報(bào)考,點(diǎn)考試名稱,點(diǎn)“201301-20131”月期末考試,確定再回轉(zhuǎn)來點(diǎn)擊報(bào)考,賦試卷號(hào),設(shè)定考試定義,選擇,201301-20131月期末考試(選擇本科或?qū)?疲┐_定,再確定,賦試卷號(hào)(A/B卷情況)再輸入課程ID。這是很順利的做法,但往往不是這么容易的。很多情況是在“賦試卷號(hào)”欄目里反復(fù)的查找,才能找到要找到東西。
刪除報(bào)考科目時(shí),學(xué)期選擇,先點(diǎn)擊“報(bào)考刪除”,“按學(xué)號(hào)段刪除報(bào)考”,再輸入學(xué)生學(xué)號(hào)(如果是一個(gè)學(xué)生,起始號(hào)都輸入相同的學(xué)號(hào)),查詢,選出所要?jiǎng)h除的課程,按“刪除”就對(duì)了。有這幾種情況需要?jiǎng)h除:1.??频摹堵殬I(yè)實(shí)訓(xùn)》;2.部分學(xué)生《電算化會(huì)計(jì)》的任務(wù)02、03、04、05到11月4日前沒有完成的;3.本期沒有完成實(shí)踐課的;4.本科統(tǒng)考科目英語(yǔ)和計(jì)算機(jī);5.其他情況不該報(bào)考的。
導(dǎo)出所有報(bào)考的做法,第一步是點(diǎn)擊左側(cè)“賦試卷號(hào)”,再點(diǎn)擊上方的“ 賦試卷號(hào) ”,設(shè)置文件名稱(如abc123),點(diǎn)擊“形成文件”,再點(diǎn)擊文件名,最后保存在桌面上。要查找報(bào)考有無問題,還得在此文件里查找該刪除的刪除沒有,該賦試卷號(hào)的賦了沒有(用篩選辦法)。
細(xì)心加謹(jǐn)慎,有一顆高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,邊做邊問,邊總結(jié)邊提高。
(五)班會(huì)活動(dòng)2012春新生班會(huì)活動(dòng)于5月16日上午順利而圓滿舉行,達(dá)到了預(yù)期效果。
今年春季分配我三個(gè)斑,分別是2012春會(huì)計(jì)學(xué)???,有29人,農(nóng)村行政管理??瓢?0人,畜牧獸醫(yī)??瓢?人,共計(jì)新生40人。為了班會(huì)開的有氣氛,各班新生較少,就只有一起舉行班會(huì)活動(dòng)。這次班會(huì)活動(dòng)的宗旨是:同學(xué)、師生進(jìn)行面對(duì)面的交流(包括感情交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的交流);進(jìn)一步講清楚同學(xué)們最關(guān)心問題和學(xué)習(xí)上的困惑。
(六)高考監(jiān)考一年一度的全國(guó)普通高校招生考試在6月份舉行,我校一共選出21位教職工做場(chǎng)外監(jiān)考員,很榮幸我是其中一位。聽領(lǐng)導(dǎo)講,從國(guó)家教育部到各省市縣以及各具體的考點(diǎn),其重視程度,前所未有。原因是相對(duì)往年,今年對(duì)考務(wù)工作有重大調(diào)整變化,往年都是以高、職中老師為場(chǎng)內(nèi)監(jiān)考員,今年必須是非高三老師
做場(chǎng)內(nèi)監(jiān)考員,所以江油共抽調(diào)19所中小學(xué)、2個(gè)事業(yè)單位514名教師,其他相關(guān)工作人員50多人,共同承擔(dān)今年的高考工作,也是為江油5000多名考生服務(wù),大家既高興又緊張;二是今年不只是學(xué)生要安檢,對(duì)監(jiān)考教師也要進(jìn)行安檢,不準(zhǔn)帶任何電子產(chǎn)品進(jìn)入考點(diǎn)內(nèi)。
5月31下午,擔(dān)任今年普通高校招生考試監(jiān)考任務(wù)的全體教師在江油中學(xué)召開了2012年全國(guó)普通高考江油考區(qū)監(jiān)考員考務(wù)培訓(xùn)會(huì)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)強(qiáng)調(diào)必須提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心,高度重視普通高考的組考工作,增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感;嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,嚴(yán)格按考試規(guī)定的程序工作,嚴(yán)格按廣播指令操作;落實(shí)責(zé)任,實(shí)行責(zé)任追究制,這是政治任務(wù),不能出任何紕漏。大家頓時(shí)緊張了起來,覺得承擔(dān)的任務(wù)非同一般,責(zé)任重大、工作強(qiáng)度高,必須高度重視。
6月6日上午,全市2012年普通高考警示大會(huì)分別在江油中學(xué)、江油一中考點(diǎn)召開(我是到江高考點(diǎn))。市招委主任、副市長(zhǎng)賀勛,市招委副主任、市政府副秘書長(zhǎng)吳明亮,市招委副主任、市教體局局長(zhǎng)緱揚(yáng)木,市教體局副局長(zhǎng)曾仁亮和綿陽(yáng)巡視員出席會(huì)議。全體考務(wù)工作人員參加了會(huì)議。
賀市長(zhǎng)指出,一年一度的高考即將舉行,為齊心協(xié)力保高考、公平公正促和諧,確保我市2012年的高考平安、順利進(jìn)行,全體考務(wù)人員要認(rèn)清今年高考所處的特殊形勢(shì),增強(qiáng)做好高考考務(wù)工作的政治責(zé)任感和緊迫感,向全市人民交一份滿意答卷。市招委副主任、市教體局局長(zhǎng)緱揚(yáng)木在警示大會(huì)上強(qiáng)調(diào),一是要要端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí),以高度的責(zé)任感參與各項(xiàng)考務(wù)工作;二是要嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范操作,認(rèn)真做好普通高考各項(xiàng)工作;三是要嚴(yán)把細(xì)節(jié)、無縫鏈接,確保今年高考萬無一失。隨后又分組分別召開培訓(xùn)會(huì),直到每個(gè)人都明確了自己的職責(zé)和做的具體工作才結(jié)束。
為了保證不遲到,提前至少10分鐘到崗,我6號(hào)和7號(hào)晚上都早早睡覺,并加了鬧鐘,由于心里有事,到了早上4點(diǎn)過怎么也睡不著了,老早起來做飯,洗漱,飯后沿河堤散步就到江高去了,兩天都是提前半小時(shí)到崗。
7、8兩天場(chǎng)外監(jiān)考工作,相對(duì)往年,今年增加了驗(yàn)卷工作,每人每場(chǎng)要驗(yàn)5個(gè)考場(chǎng)的試卷,在鬧嚷嚷的驗(yàn)卷室里,為了不出差錯(cuò),數(shù)了一遍又一遍,直到雙方簽字確認(rèn),封袋后,再驗(yàn)下一個(gè).......緊張又疲憊。
這三天的確很辛苦勞累,但由于處處小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)格按程序辦事,沒有出任何差錯(cuò),派去的21位老師都沒有出差錯(cuò),值得慶幸的是雖然我們沒有吃好飯,睡好覺,苦點(diǎn)累點(diǎn),但能為5000多高考學(xué)子服務(wù),能為80萬江油人民交一份滿意的答卷,再苦再累心里也是高興的。
由于各項(xiàng)工作做的比較好,成績(jī)較突出,學(xué)校在2012年9月10日教師節(jié)表彰會(huì)上,本人獲得“先進(jìn)教師”光榮稱號(hào)。
回顧2012年所做的工作,也出現(xiàn)過失誤和不足,有時(shí)處理事情合情不合規(guī),這是今后必須注意的。2013年雖然也是重復(fù)2012年的工作,但我有信心,各項(xiàng)工作將做的更好,更出色。一是想盡各種辦法,最大努力多招生,力爭(zhēng)超額完成任務(wù);二是教材管理工作更加努力,仍要爭(zhēng)取獲得省電大的表彰;三是班主任工作不出差錯(cuò),為學(xué)員服務(wù)做的更好;四是圓滿完成其他臨時(shí)性任務(wù)。
第五篇:2012年秋季學(xué)期工作總結(jié)12年12
湖北民族學(xué)院馬克思主義學(xué)院學(xué)生會(huì)
2012年秋季學(xué)期
工作總結(jié)
光陰一步步在前行,在這個(gè)蕭瑟的冬天,我們學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也逐漸進(jìn)入了尾聲。馬克思主義學(xué)院學(xué)生會(huì)作為一個(gè)年輕的組織,同時(shí)也是一個(gè)充滿朝氣的組織。在過去的時(shí)間里,我們一直在摸索中前進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路,探索工作方法,已基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
我院第二屆學(xué)生會(huì)成立以來,我們本著“團(tuán)結(jié) 互助 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新”的工作思路,始終圍繞“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,想同學(xué)之所想,積極完成校學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù),同時(shí)學(xué)生會(huì)全體還圓滿完成了2012屆迎新工作,配合學(xué)生科完成了新生軍訓(xùn)相關(guān)工作,完成了新干部的招新,積極組織完成了秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),成功舉辦第二屆“十佳歌手”決賽等相關(guān)工作。工作中,各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、親密合作;工作之余,大家談笑風(fēng)生,關(guān)系融洽!甚感欣慰!現(xiàn)將本學(xué)期的工作做如下總結(jié):
一、不拘一格吸納優(yōu)秀人才,打造高素質(zhì)學(xué)生干部隊(duì)伍
一個(gè)組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),組織執(zhí)行力的高低,很大程度上取決于組織內(nèi)的干部素質(zhì)的高低。因而我們需要特別重視學(xué)生干部的素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,學(xué)生干部不僅需要有過硬的工作能力,更需要有責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、格局意識(shí)。
新學(xué)期開學(xué)伊始,我院學(xué)生會(huì)通過各種渠道了解新生的興趣愛好、特長(zhǎng)等相關(guān)信息,引導(dǎo)廣大新同學(xué)積極參加各種形式的校內(nèi)活動(dòng)。新生軍訓(xùn)開始及期間,我們就在不斷醞釀和討論選拔干部的形式和方法。軍訓(xùn)結(jié)束以后,我們立即下發(fā)學(xué)生會(huì)各部門職責(zé)表及部門簡(jiǎn)介到各班級(jí),然后進(jìn)行報(bào)名工作,經(jīng)過筆試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩輪嚴(yán)格的考核最終確定25名(特招一名)12級(jí)新生進(jìn)入為期一個(gè)月的考核期。一個(gè)月考核期滿后,考慮干部例會(huì)考勤、參加大型活動(dòng)的積極性及其他相關(guān)表現(xiàn),經(jīng)過部門推薦、主席團(tuán)談話、學(xué)生科復(fù)核等相關(guān)程序,同時(shí)根據(jù)新干部的意愿和能力對(duì)新干部做了部分調(diào)動(dòng),最終確定了23名新干部進(jìn)入下一輪考核。
二、“情感管理”促成眾心凝聚,“制度約束”奠定管理基礎(chǔ)
“情感管理”就是用感情來凝聚人、感召人、從而使管理者與被管理者心心相印、榮辱與共,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、富于向心力的戰(zhàn)斗集體。在日常的工作生活中,做到一“真”二“細(xì)”三“豁達(dá)”。
一“真”即用真情去關(guān)心廣大干部同學(xué),善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)、可愛處,以及他們所具備的發(fā)展?jié)撃?,從而?duì)他們產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的喜愛和關(guān)切,然后去尊重他們,信任他們,關(guān)心他們,愛護(hù)他們。
二“細(xì)”是在管理的干部過程中要注意細(xì)節(jié),并善于從細(xì)出入手。人的情感是細(xì)膩的同時(shí)也是脆弱的,用“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容絲毫不為過。人與人的情感交流往往就在一些細(xì)節(jié)方面,不重視細(xì)節(jié)就會(huì)喪失掉絕大多數(shù)情感交流的契機(jī)。一個(gè)眼神、一個(gè)表情就能表達(dá)一種感情、一句不當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),都可能被認(rèn)為是不尊重,從而毀掉所有的好感,甚至形成難以愈合的裂痕。但一句關(guān)愛的話、一個(gè)欣賞的眼神,一個(gè)寬容的微笑,就能使人如沐春風(fēng),倍感親切。三“豁達(dá)”是要有寬容豁達(dá)的胸襟,能夠包容干部的些許缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,這一點(diǎn)對(duì)于融洽雙方感情來說也十分重要。工作中缺點(diǎn)錯(cuò)誤誰(shuí)都在所難免,犯了錯(cuò)就批評(píng)訓(xùn)斥,不僅不利于干部改正錯(cuò)誤,而且還很容易傷害干部間的感情,實(shí)在不是明智之舉,當(dāng)干部意識(shí)到錯(cuò)時(shí),一個(gè)寬容的表情往往更容易讓他后悔合自責(zé),更利于他改正錯(cuò)誤反省自己,同時(shí)也使他對(duì)自己心懷感激。
常言說“無規(guī)矩不成方圓”,任何管理都離不開制度約束。要管理好一個(gè)組織也必須建立起一套科學(xué)完備的制度體系,使管理有章可循,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,極大的減少管理中的隨意性,增加了管理的可預(yù)見性。因此,我們建立健全了學(xué)生會(huì)例會(huì)制度、辦公室值日制度、學(xué)生會(huì)干部考核制度、學(xué)生會(huì)財(cái)財(cái)務(wù)管理制度等一系列管理制度,做到所有管理有章可循。
三、積極支持和配合校部完成日常工作 檔案建設(shè)不放松
學(xué)生會(huì)各部門按照校學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一要求,按時(shí)保量的完成各項(xiàng)日常工作。辦公室完成禮儀隊(duì)選拔;公寓部寢室衛(wèi)生檢毫不放松,違章電器排查力度不斷加強(qiáng),組織完成“公寓嘉年華”系列活動(dòng);生活服務(wù)部教室衛(wèi)生實(shí)行每天一打掃一檢查,郵件收發(fā)每周定時(shí)兩次發(fā)放,完成第二屆“拾悅”跳蚤市場(chǎng)活動(dòng);學(xué)風(fēng)建設(shè)部主抓早自習(xí)和課堂考勤,教學(xué)信息員積極完成各項(xiàng)工作;宣語(yǔ)部朝聞天下不斷更新,新媒體運(yùn)用宣傳不斷更新,完成主持人大賽、迎新書畫作品征集大賽、推普周系列活動(dòng);心里健康部心理健康月報(bào)表更新,心里留言本的收集,完成“大眾說話俱樂部”系列活動(dòng)、“樹四自精神,爭(zhēng)做陽(yáng)光女孩”主題講座;文體部組織完成第四屆廣播操比賽、畢業(yè)杯籃球賽、迎新晚會(huì)節(jié)目排練、迎新籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、十佳歌手大賽。
檔案管理方面,一直以來,我們所有的部門均按照換屆以來的相關(guān)要求,以每個(gè)活動(dòng)為單位,活動(dòng)做完后紙質(zhì)檔和電子檔都立刻整理好存檔,從而避免五四評(píng)優(yōu)之前大量打印材料的現(xiàn)象出現(xiàn)。
四、自主開展形式多樣的院內(nèi)院際活動(dòng)
辦公室:舉辦團(tuán)學(xué)換屆大會(huì)、2012屆畢業(yè)生典禮、新生開學(xué)典禮、“愛在馬院 情滿生科”交流會(huì)、“新起點(diǎn),新生活”新生寢室交流會(huì);公寓部:“緣駐寢室,相知一家”主題班會(huì)、馬克思主義學(xué)院2011-2012年星級(jí)文明寢室頒獎(jiǎng)典禮暨《五責(zé)五益》寢室長(zhǎng)制度公布儀式;宣語(yǔ)部:與生活服務(wù)部共同舉辦第二屆新老生交流會(huì),獨(dú)自承辦“科學(xué)發(fā)展鑄輝煌〃青春喜迎十八大”系列活動(dòng)之手抄報(bào)大賽;文體部:舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì),與生活服務(wù)部共同舉辦“3+2”班級(jí)籃球賽;心理健康部:舉辦“陽(yáng)光心理,陽(yáng)光生活”新生心理健康講座,與生活服務(wù)部、公寓部共同舉辦“緣駐寢室,相知一家”主題班會(huì),與法學(xué)院、體育學(xué)院行李健康部共同舉辦“感恩心靈 詩(shī)歌朗誦”比賽;生活服務(wù)部除與其他部門合辦舉辦的活動(dòng)外還獨(dú)自馬克思主義畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。學(xué)風(fēng)建設(shè)部:舉辦馬克思主義學(xué)院12級(jí)新生“專業(yè)導(dǎo)航”、“民族問題、政治民主與國(guó)家統(tǒng)一”專題講座、“政治體制與多民族國(guó)家認(rèn)同,印度與南斯拉夫的區(qū)別”專題講座、“從東歐到新歐洲”專題講座,舉辦馬克思主義學(xué)院第二屆迎新辯論賽半決賽、承辦“青春喜迎十八大 學(xué)習(xí)黨代會(huì)知識(shí)”競(jìng)賽。
五、彌補(bǔ)不足,努力超越
1.學(xué)生會(huì)各部們之間的聯(lián)系合作意識(shí)還不夠深入;2.學(xué)生會(huì)成員的工作還不夠積極主動(dòng);3.學(xué)生會(huì)成員的整體力量還不夠集中,有一些散漫;最后,我想分享一下我現(xiàn)在的體會(huì):做學(xué)生工作要明白堅(jiān)持與付出,懂得選擇與放棄,學(xué)會(huì)承受與面對(duì)!在今后的工作中,我們將努力克服上述的不足,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,不斷成長(zhǎng)。
馬克思主義學(xué)院學(xué)生會(huì) 二〇一二年十二月五日