第一篇：干事培訓(xùn)策劃書

學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書

一、活動(dòng)背景：

隨著分院各學(xué)生組織的換屆來臨，大一學(xué)生干部為我院學(xué)生組織注入了另一股“新生力量”他們對(duì)學(xué)生組織的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目的：

為了進(jìn)一步提高我院新任學(xué)生組織干部的工作能力和水平，提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率；使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序；正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),秘書部,生活部,外聯(lián)部,文建部,組織部,宣傳部,體育部,班長部,文藝部,社踐部.(由主席以及各部門部長做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

要求:

A.各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備PPT），不能走過場,要詳細(xì).B.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法

C.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.D.各部門部長應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.E.每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

2.人際交往能力：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問.)

3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長隨意提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和說明.)

4.執(zhí)行力：包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對(duì)于已經(jīng)過去的一個(gè)月里,部長對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)

5.創(chuàng)新能力：包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開討論,由部長給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)

四、培訓(xùn)對(duì)象：

微電子學(xué)院各學(xué)生組織的學(xué)生干部

五、培訓(xùn)時(shí)間：

2011年5月X日—2011年5月X日

培訓(xùn)時(shí)間具體分為2次,時(shí)間根據(jù)大家的無課表和晚自習(xí)進(jìn)行安排,六、培訓(xùn)地點(diǎn)：

階梯教室(待定)。

七、主辦單位：微電子學(xué)院學(xué)生會(huì)

八、承辦單位：微電子學(xué)院學(xué)生會(huì)文建部

九、活動(dòng)需要：

1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套；

2、邀請(qǐng)嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及各學(xué)生組織的學(xué)生干部（由各干事通知）；

3、準(zhǔn)備好到場嘉賓的姓名卡片（由文建部干事負(fù)責(zé)）

4、活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作（由文建部負(fù)責(zé)）；

6、通知培訓(xùn)成員（由各部長負(fù)責(zé)）；

備注：

1、安全問題：由文建部成員（內(nèi)定）安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場秩序；

2、衛(wèi)生問題：活動(dòng)結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)

組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。

十、活動(dòng)開展：

1、主持人講話：介紹嘉賓老師，宣布活動(dòng)正式開始；

2、特定老師講課（工作與學(xué)習(xí)的合理安排、交際禮儀、生活作風(fēng)以及個(gè)人素

質(zhì)提高）；

十一、培訓(xùn)形式：

本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。

1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識(shí)；

2、實(shí)踐部分：請(qǐng)有關(guān)人員相互交流、探討。

十二、培訓(xùn)要求：

1、所有參加培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加此次培訓(xùn)，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得許可；

2、培訓(xùn)結(jié)束后，全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會(huì)。

微電子學(xué)院學(xué)生會(huì)文建部

二〇一一年五月五日

第二篇：干事培訓(xùn)策劃書

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一、培訓(xùn)目的：為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更 好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而更好的推動(dòng)心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展，特安排此培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對(duì)象：電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事

三、培訓(xùn)時(shí)間： 11月26日(周五)晚上 6:50

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：教學(xué)樓1A10

4五、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、各部門人員進(jìn)行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)

2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé)：

綜合部職責(zé)：策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)有序開展，定期更新博客。

策劃部職責(zé)：制定工作計(jì)劃，對(duì)各活動(dòng)的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。

2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。

3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得，學(xué)到什么，有什么想法。

4、針對(duì)各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題，更好的熟悉學(xué)生工作。

5、所有成員做一個(gè)小游戲。

六、培訓(xùn)形式：本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行

七、培訓(xùn)準(zhǔn)備：

1、要提前制作好干事培訓(xùn)大會(huì)的ppt2、要提前申請(qǐng)好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)

3、要提前做好簽到表

4、前期通知干事參加大會(huì)要到位

八、培訓(xùn)要求：

1、每個(gè)部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做好真對(duì)自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。

2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站所有人的，當(dāng)天不要請(qǐng)假)。

3、培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員必須上交心得體會(huì)一篇(不要太強(qiáng)制哈)，各自部門自行考核

4、培訓(xùn)過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。

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一、活動(dòng)背景：

隨著院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的換屆，大一新任干事的到來，為我校學(xué)生會(huì)注入了另一股“新生力量”他們對(duì)學(xué)生會(huì)的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目的：

為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會(huì)干事的工作能力和水平，提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。

三、培訓(xùn)對(duì)象：

學(xué)生會(huì)全體新任干事

四、培訓(xùn)時(shí)間：

2010年11月8日—2010年11月12日

五、培訓(xùn)地點(diǎn)：

學(xué)校教學(xué)樓教室

六、主辦單位：建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

七、承辦單位：建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部

八、活動(dòng)需要：

1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;

2、邀請(qǐng)嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會(huì)各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);

3、準(zhǔn)備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負(fù)責(zé))

4、活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負(fù)責(zé));

5、ppT的制作和出席人士的名單(由宣傳部負(fù)責(zé));

6、通知培訓(xùn)成員(由各部長負(fù)責(zé));

備注：

1、安全問題：由組織部成員(內(nèi)定)安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場秩序;

2、衛(wèi)生問題：活動(dòng)結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。

九、活動(dòng)開展：

1、主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動(dòng)正式開始;

2、特定老師講課(禮儀、紀(jì)律以及個(gè)人素質(zhì)提高);

3、各部門代表發(fā)言：陳述該部門的主要任務(wù)和能力條件的需要，以及一些常見問題以及其處理方法;

4、學(xué)員自由發(fā)言：講述心得，可提出自己無法處理的問題，老師與學(xué)生面對(duì)面討論，尋求最佳方案;

5、領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評(píng);

6、活動(dòng)結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。

十、培訓(xùn)形式：

本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。

1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識(shí);

2、實(shí)踐部分：請(qǐng)有關(guān)人員相互交流、探討。

十一、培訓(xùn)要求：

1、所有參加培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加此次培訓(xùn)，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得許可;

2、培訓(xùn)結(jié)束后，全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會(huì)。

十二、開資預(yù)算：

1、橫幅：65×1=65元

2、礦泉水：1.5×15=22.5元

總計(jì)：87.5元

第三篇：干事培訓(xùn)策劃書

提高自身素質(zhì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)

一、活動(dòng)背景：——山東工藝美術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書培訓(xùn)

第十六屆學(xué)生會(huì)干事納新、主席團(tuán)換屆及各部長換屆都已圓滿結(jié)束。第十六屆主席團(tuán)和學(xué)生會(huì)工作人員對(duì)我校學(xué)生會(huì)工作做出了重大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在新一屆主席團(tuán)、部長、干事都已上任，各部都各施其職，但有些部門有些細(xì)節(jié)還存在一些問題，有待改善和改進(jìn)，新干事需要進(jìn)行專業(yè)秘書培訓(xùn)才更有利于我們學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行。

二、活動(dòng)目的：

1、使學(xué)生會(huì)新干事盡快熟悉本部門的日常文案工作；

2、進(jìn)一步完善對(duì)各類文件的整理工作，避免出現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤，逐步提高新干事應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作的靈活度和準(zhǔn)確性；

三、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作

1、由學(xué)生會(huì)各部門推選兩至三名新干事報(bào)秘書處，由秘書處統(tǒng)一組織。

2、秘書處秘書部準(zhǔn)備相應(yīng)的ppt課件，點(diǎn)名冊(cè)，并準(zhǔn)備相應(yīng)的文件

3、由秘書處紀(jì)檢部申請(qǐng)活動(dòng)教室

四、活動(dòng)流程：

1、向與會(huì)培訓(xùn)人員發(fā)放文案寫作資料。

2、會(huì)議由秘書處干事主持。首先根據(jù)點(diǎn)名表點(diǎn)名；然后向新干事介紹與會(huì)成員；再向新干事講解部分文案以及文秘的基本素質(zhì)。

3、由主講人進(jìn)行講解。

4、由秘書長進(jìn)行總結(jié)

五、活動(dòng)時(shí)間：2008年12月19日 晚6：00

活動(dòng)地點(diǎn)：

六、活動(dòng)對(duì)象：

第十六屆學(xué)生會(huì)秘書處大一新干事及各部秘書；

七、活動(dòng)總結(jié)：

通過此次培訓(xùn)有利于新干事對(duì)學(xué)生會(huì)的進(jìn)一步了解對(duì)學(xué)生會(huì)工作的進(jìn)一步熟悉，也有利于各部寫活動(dòng)計(jì)劃總結(jié)的正規(guī)和完善更有利于學(xué)生會(huì)工作的進(jìn)一步完善。

山東工藝美術(shù)學(xué)院學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書處

2008年12月日

第四篇：學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書

2012經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書

一、背景

新的學(xué)期，伴隨著新一屆新生干事的加入，為了加強(qiáng)新干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，更好地讓經(jīng)貿(mào)學(xué)院為學(xué)生服務(wù)，特舉辦此干事培訓(xùn)素質(zhì)拓展活動(dòng)。

二、培訓(xùn)活動(dòng)目的通過培訓(xùn)，提高經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)全體干事的工作能力和綜合素質(zhì)，找準(zhǔn)自己的定位，清楚自己的職責(zé)，使他們能夠更好地適應(yīng)學(xué)生會(huì)工作，同時(shí)增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神，使學(xué)生會(huì)各部門更加團(tuán)結(jié)互助，也使學(xué)生會(huì)今后的工作更加順暢、其中各部門工作相互協(xié)調(diào)，更有效率，從而讓經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)和諧、溫馨、充滿激情的大家庭。

三、活動(dòng)要素

時(shí)間：2012年10月下旬

地點(diǎn)：白云校區(qū)楊釗楊勛教學(xué)樓

主辦單位：經(jīng)貿(mào)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

承辦單位：經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)生會(huì)公關(guān)部

協(xié)辦單位：經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)生會(huì)各兄弟部門

培訓(xùn)對(duì)象：11屆經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)全體干事

培訓(xùn)內(nèi)容：心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神及綜合能力素質(zhì)拓展活動(dòng) 培訓(xùn)形式：以素質(zhì)拓展游戲形式為主，講座電影表演為輔，讓干

事感受到團(tuán)隊(duì)的力量和組織間親密合作的重要性

四、培訓(xùn)活動(dòng)要素

1.活動(dòng)名稱：經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)生會(huì)干事素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動(dòng)

2.活動(dòng)地點(diǎn)：白云校區(qū)楊釗楊勛樓樓底以及B201（暫定）

3.活動(dòng)時(shí)間：10月20日9:00——21:00

4.活動(dòng)主題：一年的干事，一年的成長

5.活動(dòng)流程：

6.活動(dòng)內(nèi)容：

(一)培訓(xùn)前的介紹 9:00—9:30 首先對(duì)遲到的同學(xué)公開批評(píng)，同時(shí)遲到人數(shù)最多的部門將接受懲罰；然后主持人將會(huì)對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)作詳細(xì)介紹，要求各部門干事細(xì)心聽取。本次干事培訓(xùn)采取小組記分競賽模式。

(二)培訓(xùn)前的熱身9:30—10:00

首先每位新干事會(huì)在各部門隊(duì)列中蒙上黑色眼罩，然后聽從主持人

安排，開始熱身游戲“盲人問好”.具體游戲玩法：每個(gè)人用黑色眼罩蒙上眼睛，在固定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，碰到別人的時(shí)候，雙方需要握手，并相互自我介紹，自我介紹方式為“你好，我是XX部的XXX”。

游戲規(guī)則：每個(gè)人必須在固定時(shí)間規(guī)定場地移動(dòng)，對(duì)于止步不前者予以懲罰；同時(shí)干事在游戲過程中可以稍加掩護(hù)。

游戲意義：讓干事們突破一般交流思維模式，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛，增加活動(dòng)的趣味性、娛樂性，讓組員放松。

（三）一階段游戲環(huán)節(jié)10:00—11:30

首先新干事會(huì)在各個(gè)部門的隊(duì)列中從1至8報(bào)數(shù)，相同數(shù)字的干事成為一個(gè)新的小組，每個(gè)小組大約平均控制在15人。同時(shí)每個(gè)小組有15分鐘的初步交流環(huán)節(jié)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，每個(gè)小組必須選出一名隊(duì)長以及一名副隊(duì)長，同時(shí)想好小組口號(hào)。接下來開始一階段游戲環(huán)節(jié)。

（1）坐地而起

具體游戲玩法：小組成員圍成一圈，背對(duì)背的坐在地上；在不用手的情況下?lián)蔚厝M站起來。

游戲意義：通過“坐地而起”游戲體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員配合，讓干事們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及逆境堅(jiān)持的作用。

（2）無敵烽火輪

具體游戲玩法: 12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊

滾動(dòng)大圓環(huán)。

游戲意義：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。

（3）鏈?zhǔn)郊铀?/p>

具體游戲玩法：參加游戲者6人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點(diǎn)線，其距離約為20米.游戲開始時(shí)，各隊(duì)從起跑線出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過障礙物回到起點(diǎn)，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。

游戲意義：通過加速游戲培養(yǎng)干事組織協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)隊(duì)員間的相互配合以及了解。

經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)公關(guān)部

二〇一二年十月二日

第五篇：新干事培訓(xùn)策劃書

社聯(lián)新干事培訓(xùn)策劃書

一、培訓(xùn)主題：社聯(lián)新干事培訓(xùn)

二、培訓(xùn)目的：希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的新干事能夠全面了解社聯(lián)，提高新一任的干事理論知識(shí)和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正工作態(tài)度。真正成為社聯(lián)優(yōu)秀的新生力量，讓他們有事情做。

三、培訓(xùn)日期：10月30日星期三下午1點(diǎn)。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：誠信講學(xué)堂（或者7119）

五、培訓(xùn)形式;開展講座

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

1介紹環(huán)節(jié)：先由主席團(tuán)詳細(xì)介紹社聯(lián)，再由各部一個(gè)助理介紹自己部門，最好聯(lián)系實(shí)際，不要太官方，以便新干事更好的了解，更好的做好自己的本職工作。

要求：A培訓(xùn)者做好準(zhǔn)備（PPT）

B具體說明部門的工作狀況，“做了什么工作”，“部門現(xiàn)狀”等等，每個(gè)演講者一定要如實(shí)講述自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功與不足。

2提問環(huán)節(jié)：在介紹完自己部門時(shí)，可以請(qǐng)新干事提出自己的疑惑。

3新干事發(fā)言:每個(gè)部門一位新干事，3分鐘發(fā)言。（新干事新打算）

4討論環(huán)節(jié)：每個(gè)部門在迎新晚會(huì)中都有做事，以及進(jìn)部門有一小段時(shí)間了，在過去的一段時(shí)間里，由部長或助理對(duì)新干事進(jìn)行評(píng)

價(jià)及建議。

5辯論環(huán)節(jié)（或者情景模擬）：抽簽決定哪兩個(gè)部門為辯論對(duì)手。辯論題目待定。（主題應(yīng)能夠讓干事闡述自己部門的工作和職責(zé)）能夠在辯論中了解自己部門和對(duì)方部門。

6主席致辭。

七、具體工作

1簽到表制作

2臺(tái)簽

3預(yù)定場地

4通知各部門新干事培訓(xùn)的情況

5主持 2人

2013活動(dòng)負(fù)責(zé)：人力資源部 年10月18日星期五