第一篇：標(biāo)準(zhǔn)工地匯報材料

安徽省創(chuàng)建省文明工地評選項目

（二）——安慶迎江世紀(jì)城B-3項目1#樓工程簡介

綠地迎江世紀(jì)城B-3項目部對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠摯的感謝。

在安慶市建委、安慶市建管處的關(guān)心指導(dǎo)下，在上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司和上海新光建設(shè)監(jiān)理有限公司的同心協(xié)力下，綠地迎江世紀(jì)城B-3項目1#樓工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工管理取得了一定的成效。在此，我們表示衷心的感謝。

一、企業(yè)簡介

本公司已有數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)歷史，至今已發(fā)展集房屋建筑工程總承包壹級資質(zhì)。多年來，公司在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，樹立了在上海建筑業(yè)內(nèi)良好的企業(yè)形象并獲得了一定的知名度?，F(xiàn)公司共有員工400多名，其中專業(yè)工程技術(shù)人員300多名：一級建造師12名，二級建造師11名，擁有高級職稱（高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師）13名，中級職稱（工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計師）65名，初級職稱228名。近年來，公司所承接的項目獲得了多項獎項，如上海市建筑施工最高獎項“浦江杯”和“白玉蘭獎”；以及多項區(qū)、縣優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。另外公司注重項目安全及形象，多個工地獲得了省級文明工地和市級文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

二、工程概況

迎江世紀(jì)城B-3項目1#樓工程位于安慶迎江區(qū)皖江大道北側(cè)，建筑面積為30090m2，建筑總造價為4483.41萬元?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，地下室屬人防整體車庫，地上19層。開工日期為2011年5月18日，計劃竣工日期為2013年6月30日。

本工程的建設(shè)單位是上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司，由上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計集團(tuán)有限公司設(shè)計，上海新光工程咨詢有限公司監(jiān)理，上海云峰建設(shè)有限公司施工總承包，項目經(jīng)理：馮立新。安全目標(biāo)：確保市級安全文明示范工地，爭創(chuàng)省級安全文明示范工地。

三、施工組織和工程目標(biāo)

從中標(biāo)開始，公司就制訂了管理目標(biāo)，以創(chuàng)建省文明工地為

中心的一系列工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)作為考核指標(biāo)，創(chuàng)建民用建筑工程規(guī)范施工的示范工地。根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合工程的管理目標(biāo)，在組建工程項目部時，公司本著不僅要滿足正常的施工要求，更要滿足創(chuàng)建目標(biāo)要求的精神，任命馮立新為本工程的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項目管理，主持項目部的日常工作，黃守耀任技術(shù)負(fù)責(zé)人，彭傳明為施工員；朱賢高為質(zhì)量員；馬玉松、方金銘為安全員；陸海燕為資料員。項目部的組成，即突出了工程的管理，以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為工作重心，既做到分工明確，又相互協(xié)作，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個強(qiáng)有力的合作團(tuán)隊。

四、施工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場

開工之前，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉，場地四周做了圍墻，做到

了既實(shí)用又美觀。場地內(nèi)所有施工通道、料場地面全部采用混凝土進(jìn)行了硬化，按1.5%的坡度坡向集水井，沉淀以后，再排入市

政排洪渠。同時，在施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口的位置上設(shè)置“八牌兩圖”項目部各科室、會議室等責(zé)任制、安全質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)牌上墻。

工程開工前，組織編制了《施工組織設(shè)計》，報公司總師室審批后實(shí)施，施工過程中，各個分項工程的施工都嚴(yán)格執(zhí)行了《施工組織設(shè)計》和各專項施工方案，切實(shí)做到由方案指導(dǎo)施工。嚴(yán)格遵照《施工總平面圖》的布置。材料、設(shè)備的堆放、電線、水管等都能夠做到有條不紊。對每一個工種、每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)的交底，進(jìn)行班前講評，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、施工現(xiàn)場的管理

1.人員的管理

項目部與勞動公司簽定用工合同，勞務(wù)公司與每一個工人簽定合同，項目部備案查考。為了保證每一個工人能按時足額的拿到工資，項目部執(zhí)行了安徽省相關(guān)規(guī)定，實(shí)行《農(nóng)民工工資登記核查》的管理制度，每月發(fā)工資都登記在冊，勞務(wù)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人都簽字確認(rèn)。

參加本工程施工的所有管理人員，有與其崗位相適應(yīng)的素質(zhì)和操作水平，職工進(jìn)場后，做好三級教育，對所教育的內(nèi)容，進(jìn)行考試，得分在75分以下的人員再次組織學(xué)習(xí)，再次進(jìn)行考試，合格以后上崗。不合格者，退回勞務(wù)公司。不僅要掌握必須的安全基礎(chǔ)知識，還要提高自我防范意識，簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，在責(zé)任上加以明確。

2.施工的管理

本工程的外腳手架采用爬升式腳手架是委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包單位北京星和人架業(yè)有限公司施工，施工前根據(jù)本工程特點(diǎn)及相應(yīng)技術(shù)參數(shù)編制確實(shí)可行的專項施工方案。項目經(jīng)理審定后報公司總師室審批，再經(jīng)過總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工過程中，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，腳手架的立面防護(hù)采取安全網(wǎng)為密目式安全網(wǎng)，有合格證和生產(chǎn)許可證。搭架子使用的鋼管全部刷過油漆以后再投入使用，架子的剪刀撐連續(xù)布置；每隔一個樓層，懸掛涂黑黃色相間的踢腳板。

工程的垂直運(yùn)輸，主體結(jié)構(gòu)階段使用口碑較好的中寶有限公司生產(chǎn)的塔吊和湖北江漢建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的施工電梯用作日常材料的吊運(yùn)，大型設(shè)備均在上級主管部門備案、檢測合格。運(yùn)作過程的檢查記錄存放在安全臺帳中。

六、臨時設(shè)施

本工程的所有臨時用房都采用彩鋼板活動房，分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。辦公區(qū)設(shè)建設(shè)單位代表、監(jiān)理、項目部管理人員的辦公室、會議室以及施工過程中管理用房；生產(chǎn)區(qū)域即施工現(xiàn)場的各種加工場地、各種機(jī)械的防護(hù)棚；生活區(qū)設(shè)立了職工宿舍、活動室、食堂、盥洗池、衛(wèi)生間等。職工宿舍實(shí)行統(tǒng)一床鋪，統(tǒng)一擺放，制定了職工宿舍的管理制度和衛(wèi)生值日表，保證室內(nèi)每天清潔打掃，保持室內(nèi)干凈整潔，生活垃圾放入專門的垃圾箱，宿舍門前墻壁懸掛小型滅火器，以防發(fā)生火災(zāi)確保自救。辦公區(qū)域和生活區(qū)域以及現(xiàn)場局部區(qū)域使用彩鋼板圍墻隔開，既相對集

中又各自獨(dú)立；不管是辦公區(qū)域還是生活區(qū)域門前都布置了綠化帶，門前衛(wèi)生固定了責(zé)任人

七、結(jié)束語

建設(shè)工程是百年大計的工程，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，我們把社會效益放在首位，將保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、促文明的思想意識深化到日常的每一項工作中。維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑市場繁榮，樹立良好的企業(yè)形象，是我們每一個云峰員工義不容辭的責(zé)任，我們一直都在努力，以優(yōu)質(zhì)工程作為對社會的回報！

上海云峰建設(shè)有限公司

安慶綠地迎江世紀(jì)城B-3項目部1#樓

2012-6-17

第二篇：工地匯報材料

※※※※※※集團(tuán)有限公司 ※※※※※※※※※※※工程項目部

工地匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨工地檢查指導(dǎo)工作，我代表本項目部表示熱烈的歡迎，對我部工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

在項目業(yè)主、監(jiān)理單位及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)我公司及我部全體人員的共同努力下，********工程現(xiàn)已順利開工，并完成了一定的工作。本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實(shí)各項質(zhì)量保證措施。

現(xiàn)將********工程工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、工程概況

本項目起于紅巖子（K0+000），途徑小溪溝，止點(diǎn)臭水塘(K3+980)，公路全長3.98公里，其中K0+877處復(fù)建1-25米石拱橋(小溪溝中橋)，K3+800處復(fù)建1-18米石拱橋(三元橋小橋)，合同總價874.3657萬元。本合同段主要工程內(nèi)容及工程量有：路基挖方14.476萬方，路基填方1.8009萬方，路緣石580.8m3，漿砌片石邊溝1502.5萬方，石拱橋2座/102.3延米，擋土墻3432m3，路面27104.2m2。

二、開工累計完成工作內(nèi)容

K0+000～K1+150段路基挖方完成1.8萬方，小溪溝橋0#臺基坑開挖完成，三元橋0#臺基坑開挖完成；片、塊石備料500m3；拱圈料石加工完成500塊。完成產(chǎn)值約48萬元。

三、下月工作計劃

K0+000～K1+600段路基挖方完成3.1萬方；完成小溪溝橋0#橋臺基礎(chǔ)、墻身（片石砼102方，漿砌片石400方），完成1#橋臺基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)片石砼澆筑（片石砼118方）；完成三元橋0#橋臺片砼基礎(chǔ)、墻身（片石砼60方，漿砌片石276方），片、塊石備料1000m3，拱圈料石加工完成1000塊。計劃完成產(chǎn)值95萬元。

四、工程質(zhì)量保證措施

嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求，落實(shí)冬季施工措施以保證小溪溝橋和三元橋橋臺基礎(chǔ)及墻身的施工質(zhì)量，將充分運(yùn)用質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，搞好施工人員的培訓(xùn)，把好原材料關(guān)，控制好施工工序。

五、安全、文明施工情況

在本月的施工中，安全、文明施工情況基本良好，但是同時是存在下列問題，原樹立的安全和文明施工標(biāo)示牌部分已損壞或弄臟，沒有及時更換或清洗，部分地段安全和文明施工標(biāo)示標(biāo)牌不規(guī)范，部分地段還沒有規(guī)劃和樹立起來，接下來我部立即將針對以上問題進(jìn)行整改及加強(qiáng)。對路基上邊坡危石、溜滑松散體在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)測及防控，嚴(yán)格落實(shí)安全用電和油料存儲工作。

六、存在的其他問題

小溪溝橋1#橋臺上方聯(lián)通國防合并的通信電纜電桿沒有遷移，直接導(dǎo)致該橋臺基礎(chǔ)無法開挖。

※※※※※※集團(tuán)有限公司

*************工程項目部 2014年11月28日

第三篇：工地匯報材料

610省道東臺段（一期）建設(shè)工程

S610-LQ2標(biāo)匯報材料

一、工程概況

本項目是610 省道的重要組成路段，連接?xùn)|臺和姜堰，兼顧沿線開發(fā)及旅游功能的干線公路。全線按一級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計車速100km/h，雙向4車道，路基寬26m，橋涵設(shè)計荷載為公路-Ⅰ級。

S610-LQ2標(biāo)起點(diǎn)位于新唐河西側(cè)290m（垂直距離）處，與S610-LQ1標(biāo)終點(diǎn)順接，起點(diǎn)樁號K28+200.000，向西南跨越新唐河、唐壩河、豐收河后，折向南分別跨越汪北河、汪河、志青河，于羅一村東南側(cè)折向西，沿羅村南河北岸向西跨越姜堰河，與省道229 交叉后繼續(xù)向西至東臺與姜堰兩市交界處，終點(diǎn)樁號K41+110.038，本標(biāo)段路線長度12.910km。橋梁14座，橋梁總長887.8m；涵洞30道，通道2道；平面交叉11 處，其中主要平交4 處；路基填方143.2萬方，其中：普通土130.4萬方：石灰108967噸，水泥409噸；濕噴樁375612.5延米，土工格柵9236.2m2。

610省道東臺段（一期）建設(shè)工程S610-LQ2標(biāo)由江蘇潤揚(yáng)交通工程集團(tuán)有限公司承建，工程總造價324131211元，合同工期：從2013年3月1日至2014年5月31日，共15個月。

項目經(jīng)理部地址位于東臺市溱東鎮(zhèn)老鎮(zhèn)政府內(nèi)，辦公、生活用房占地面積超過了鹽城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地要求的3000m2。項目經(jīng)理部工作人員32人，設(shè)工程科、計劃科、檔案室、財材科、測量室、試驗室、辦公室、安全科等職能科室。下設(shè)6個路基作業(yè)隊，2個橋梁作業(yè)隊，1個板梁預(yù)制場，軟基作業(yè)隊、小構(gòu)隊、防護(hù)隊。

二、工程進(jìn)展情況

2014年春節(jié)后雨雪多、氣溫低，S610-LQ2標(biāo)2014年2月15日春節(jié)后復(fù)工。為確保S610-LQ2標(biāo)2014年工程能進(jìn)一步正常有序推進(jìn)，S610-LQ2標(biāo)項目部針對2014年工程的具體情況采取了如下質(zhì)量措施：

（一）、全體S610-LQ2標(biāo)參建人員進(jìn)行質(zhì)量意識再教育，學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙，提高質(zhì)量意識；要求參建人員有足夠的專業(yè)知識，要求參建人員有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，要求管理人員要有較強(qiáng)的管理能力和一定的管理經(jīng)驗；對操作手、技工人員，進(jìn)行了技術(shù)工作再交底，提高操作水平，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量；進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理，將項目管理人員工作績效與工資和獎金進(jìn)一步掛鉤。

（二）、具體分項工程措施：

1、路基工程：

（1）原材料的質(zhì)量，石灰嚴(yán)格要求采用二級灰，不達(dá)要求的石灰不予進(jìn)場；綜合土底基層水泥采用42.5水泥；

（2）根據(jù)土質(zhì)土性情況的不同重新做取土區(qū)土質(zhì)擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，規(guī)范施工操作行為；

（3）進(jìn)一步嚴(yán)格要求取土坑悶灰改性，二次上灰嚴(yán)格要求打格上灰保證施工的均勻性；路基翻曬、翻拌必須到該上土層底；嚴(yán)格掌握路基壓實(shí)要領(lǐng)，壓實(shí)前測定灰劑量、含水量符合要求后再碾壓，碾壓后先行自檢，合格后方可報驗，確保一次報驗合格率100%；

（4）路基外觀做到了表面平整、邊線順直、邊坡順適；填方路基處修筑了邊坡臨時排水溝及急流槽，達(dá)到排水通暢的要求；

2、橋梁工程：

（1）嚴(yán)格控制進(jìn)場的鋼筋、鋼絞線、水泥、砂石等原材料質(zhì)量；及時做好試配試驗工作，施工過程中嚴(yán)格按配合比準(zhǔn)確計量各種材料；

（2）砼構(gòu)件施工時，盡量縮短運(yùn)輸時間，在澆筑過程中控制好砼的坍落度及和易性，砼振搗要密實(shí)，確保外觀光潔、無蜂窩麻面，砼澆筑后及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保砼內(nèi)在及外觀質(zhì)量；

（3）鋼筋加工安裝時嚴(yán)格控制鋼筋間距、焊接質(zhì)量和保護(hù)層厚度；提高現(xiàn)場制作工藝，澆筑砼前嚴(yán)格檢查驗收鋼筋保護(hù)層和墊塊厚度等，澆筑砼、振搗砼時避免碰撞主筋，采取事前控制好鋼筋保護(hù)層合格率。

（4）嚴(yán)格控制模板質(zhì)量、模板的平整度和剛度，模板支撐必須具有足夠的剛度和穩(wěn)定性，模板拼縫嚴(yán)密，拆模時避免碰撞砼，拆模后砼立即做好養(yǎng)生；

3、防護(hù)工程：

（1）砂石、片塊石、水泥等原材料和混凝土預(yù)制件，均必須符合設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求；混凝土、砂漿標(biāo)號需符合設(shè)計規(guī)定；

（2）漿砌片石的石質(zhì)應(yīng)堅硬、密實(shí)、堅固；砌筑前石料不得粘有泥土等有害物質(zhì)，如有需要進(jìn)行清洗；用作鑲面的片石，應(yīng)選擇表面較平整、尺寸較大者，并應(yīng)稍加修整；漿砌時座漿擠緊，嵌填飽滿密實(shí)，不得有空洞；厚度須滿足設(shè)計要求；

（3）路基防護(hù)、邊溝、橋頭錐護(hù)坡的砂漿和構(gòu)件混凝土需符合設(shè)計要求，砌縫砂漿應(yīng)均勻飽滿、密實(shí)；邊溝線性應(yīng)平順、整齊；路基防護(hù)坡面應(yīng)平順、整齊，坡度需符合設(shè)計要求。

春節(jié)后工程完成情況：軟基濕噴樁16000m。鉆孔灌注樁19根，立柱18根，墩臺帽9個，預(yù)制梁182根，板梁安裝5孔，板梁鉸縫砼9孔。路基土方因天氣原因完成1300 m3。防護(hù)預(yù)制完成235 m3，完成箱涵洞口漿砌錐坡防護(hù)8道。

工程累計完成情況：軟基濕噴樁37.2萬延米全部完成；河塘清淤19.5萬方全部完成；河塘回填49.5萬方全部完成；路基填筑完成56.9萬方，占總量的64%；防護(hù)和邊溝完成預(yù)制4700方，占總量的68%；管涵、箱涵和通道30道全部完成；橋梁灌注樁完成329根，占總量的97%；承臺完成4個，占總量的67%；系梁完成10個，占總量的83%；立柱完成130根，占總量的83%；蓋梁、臺帽完成90個，占總量的74%；預(yù)制梁預(yù)制1017片，占總量的89%；梁板安裝20孔。

S610-LQ2標(biāo)工程具體完成情況詳見附表。

三、工程質(zhì)量管理情況

1、建立健全了質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任落實(shí)到人。及時做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造了條件。建立質(zhì)量責(zé)任制，明確責(zé)任人崗位制，將個人收入與承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)掛鉤，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、為控制好各分項工程的施工質(zhì)量，項目部、作業(yè)隊的管理和工程技術(shù)人員及現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底會的要求及施工作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范好施工行為，并進(jìn)一步明確了工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)施工和確保工作質(zhì)量。針對前期冬季施工特點(diǎn)，已按所報冬季施工方案進(jìn)行施工。

3、項目部認(rèn)真按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。要求施工中所有作業(yè)隊必須要按照項目部的要求控制好施工質(zhì)量，服從統(tǒng)一管理，對于質(zhì)量控制不好的將給予處罰，嚴(yán)重的將清除隊伍出場。

4、濕噴樁施工管理：嚴(yán)格控制施工過程中水泥的質(zhì)量(水泥采用符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥)和用量，并及時做好相關(guān)的檢測與統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照試樁確定的技術(shù)參數(shù)對施工過程進(jìn)行控制，特別注意每根樁的單位長度噴漿量與成樁時間，以及鉆進(jìn)和復(fù)攪的速度。施工原始記錄準(zhǔn)確、及時、規(guī)范。

5、結(jié)構(gòu)物施工管理：現(xiàn)場鋼筋下墊上蓋，鋼筋加工場地硬化；對砂石等材料堆放場地進(jìn)行了硬化處理，不同規(guī)格砂石料進(jìn)行了分隔堆放并設(shè)置了標(biāo)志標(biāo)牌；施工場地內(nèi)的鋼筋頭、模板扣件等雜物均做到了及時清理與收集，保證施工現(xiàn)場的清潔、整齊。技術(shù)人員對鉆孔樁泥漿性能和鉆孔、現(xiàn)場鋼筋加工、模板等均進(jìn)行跟蹤檢查，砼澆筑前試驗室對拌和站原材料及時進(jìn)行了取樣檢測，砼澆筑時安排專人對拌和站砼配比進(jìn)行跟蹤檢查，確保砼質(zhì)量。鉆孔樁成孔質(zhì)量、鋼筋加工、砼強(qiáng)度等各項指標(biāo)的檢查結(jié)果均能滿足設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)要求。板梁、箱涵、通道和橋梁下部構(gòu)造模板均作統(tǒng)一要求，確保外觀質(zhì)量。目前已施工的鉆孔灌注樁、預(yù)制梁、立柱、系梁、臺帽、小構(gòu)等質(zhì)量情況優(yōu)良率達(dá)到100%。

6、路基施工管理：要求所有路基施工項目的報驗工作統(tǒng)一由項目部負(fù)責(zé)向監(jiān)理報驗。施工中通過試驗確定最大干密度，并加強(qiáng)試驗室對現(xiàn)場施工的試驗檢測工作。現(xiàn)場嚴(yán)格控制灰劑量和含水量，加強(qiáng)路基壓實(shí)度一次報驗合格率。目前我標(biāo)段的路基填筑質(zhì)量均比較穩(wěn)定，符合設(shè)計和規(guī)范要求。

7、試驗情況：我標(biāo)段所用于工程的原材料包括水泥、砂、碎石、鋼筋、鋼絞線、石灰等試驗合格率均為100%，所有經(jīng)試驗不合格的材料一律不允許進(jìn)場。路基壓實(shí)度、灰劑量經(jīng)檢測合格后方進(jìn)入下一層施工。

8、測量情況：施工中加強(qiáng)測量報驗和控制，灌注樁樁位、結(jié)構(gòu)物位置和尺寸、路基的寬度等均滿足設(shè)計要求。

四、安全生產(chǎn)和文明施工情況

我標(biāo)段安全組織管理體系完善，各項安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)有效，安全生產(chǎn)臺帳齊全及時。安全責(zé)任人明確到位，安全警鐘常鳴，對工人進(jìn)行定期安全教育。各分項工程施工均進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，施工人員上崗前均進(jìn)行崗前教育。組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)范、操作規(guī)程。各項安全標(biāo)志、設(shè)施齊全，安全勞保用品完備，確保工程無一起安全事故的發(fā)生。針對前期冬季施工已采取冬季施工安全措施，對舊橋拆除等危險性較大的分項工程均編制了專項方案。

我標(biāo)段自開工以來，文明施工和安全生產(chǎn)情況良好，平時生產(chǎn)中嚴(yán)抓安全，細(xì)查隱患，及時整改。我部主要加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全警示牌、圍欄、百米樁的設(shè)置。與各作業(yè)隊簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，注重安全檢查和安全會議，下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)安全要求和通知。根據(jù)工程進(jìn)展及時召開了安全工作會議和安全技術(shù)交底會議，通過會議和現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)一步排查和消除安全隱患；在施工中加強(qiáng)對施工人員安全意識教育和安全宣傳工作，要求所有參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中，必須按規(guī)定穿戴安全帽、手套等安全防護(hù)及勞保用品，對每個人員均進(jìn)行了安全交底，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。全工地安全生產(chǎn)情況良好，安全態(tài)勢處于良好的受控狀態(tài)。

便道是標(biāo)段的施工命脈，為保證施工正常進(jìn)展，我部對便道面層進(jìn)行了加強(qiáng)，鋪設(shè)了磚渣和鋼渣。施工過程中對便道、便橋及時進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。便道及時灑水減少揚(yáng)塵。取土區(qū)和泥漿塘均設(shè)置了明顯的標(biāo)志和彩帶圍欄警示標(biāo)志。

我標(biāo)段重視環(huán)境工作，強(qiáng)化環(huán)保管理，美化施工現(xiàn)場，環(huán)境衛(wèi)生文明整潔。施工不產(chǎn)生污染，施工廢水、工地垃圾及時運(yùn)往指定地點(diǎn)，施工廢料集中堆放及時處理。

五、工程計劃情況

S610-LQ2標(biāo)計劃2014年6月主體工程基本完成，我部已按每座橋和每個路隊制定詳細(xì)的2014年施工計劃，計劃已于2014年2月15日上報總監(jiān)辦和指揮部，具體計劃安排情況詳見附件。

為確保計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將采取如下保證措施：

（1）在下一步的施工中進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工作業(yè)隊管理，多方籌措資金，項目部做到幫助、督促、指導(dǎo)作業(yè)隊抓好生產(chǎn)進(jìn)度。

（2）圍繞目標(biāo)積極做好各項技術(shù)保障工作，進(jìn)一步完善質(zhì)保體系，以技術(shù)指導(dǎo)施工，控制施工。

（3）合理安排和細(xì)化工程計劃，以每天的、每周的、每旬的、每月的、每季度的工作來保證總計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）搞好地方關(guān)系，協(xié)調(diào)好地方矛盾，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（5）根據(jù)工程情況，及時合理地加大施工人員、機(jī)械、設(shè)備的投入，確保施工計劃得以完成。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，保證機(jī)械良好的性能和完好率，保障施工順利進(jìn)行。

（6）保證材料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要，多渠道、多形式進(jìn)行原材料的采購和供應(yīng)，杜絕出現(xiàn)停機(jī)待料現(xiàn)象。

（7）采用平行作業(yè)與流水作業(yè)相結(jié)合的方法盡可能地加快施工進(jìn)度；施工中找準(zhǔn)關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，抓住晴好天氣，適時加班加點(diǎn)，保證各道工序的緊密銜接。

（8）工程質(zhì)量檢查工作進(jìn)一步細(xì)化、具體到每一個工序中，做到提前預(yù)控、過程跟蹤檢測、各工序完成后及時自檢，保證工程質(zhì)量自始至終處于控制中，以優(yōu)良的質(zhì)量確保進(jìn)度。

（9）進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育，加強(qiáng)安全檢查，堅持按操作規(guī)程施工，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，以安全生產(chǎn)保進(jìn)度。

在以后的工作中，我們會繼續(xù)以精細(xì)化管理的態(tài)度，強(qiáng)化工程管理、精心施工，進(jìn)一步提高質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造文明工地，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量地完成S610-LQ2標(biāo)的建設(shè)任務(wù)。

江蘇潤揚(yáng)交通工程集團(tuán)有限公司

S610-LQ2標(biāo)項目經(jīng)理部

2014年3月26日

第四篇：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地監(jiān)理匯報材料

弋江區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)服務(wù)中心、?？漆t(yī)院工程

創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地監(jiān)理匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)專家來工地檢查指導(dǎo)工作，我代表監(jiān)理部全體員工向各位的光臨表示熱烈的歡迎，對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。經(jīng)過全體監(jiān)理部人員的努力，以及建設(shè)單位等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，安徽華業(yè)建工集團(tuán)有限公司項目部配合下，工程自開工以來未發(fā)生一起安全事故，保持了零事故的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將弋江區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)服務(wù)中心、專科醫(yī)院工程創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)專家做以下匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、工程概況

工程名稱：弋江區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)服務(wù)中心、專科醫(yī)院工程

建設(shè)單位：弋江區(qū)住建委

設(shè)計單位：中鐵蕪湖建筑設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位：慈溪市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：安徽華業(yè)建工集團(tuán)有限公司

該工程為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十一層，總建筑面積15170.6m2，建筑高度為45.2米。總工期：420天

二、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理

1、開工前對施工安全監(jiān)理進(jìn)行整體構(gòu)思規(guī)劃，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》及《安全監(jiān)理細(xì)則》、《基坑支護(hù)安全監(jiān)理細(xì)則》。

2、加強(qiáng)對危險性較大工程施工安全管理，確保施工安全措施落實(shí)。開工前督促施工單位編制了專項施工方案，分別有《模板專項方案》、《冬季施工專項方案》、《實(shí)體控制專項方案》、《應(yīng)急預(yù)案》、《地下室頂板模板支撐專項方案》、《基坑錨噴混凝土支護(hù)專項方案》、《扣件式鋼管落地腳手架

專項施工方案》及《臨時用電專項方案》《土方開挖專項方案》等，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，并有施工單位總工程師和監(jiān)理單位總監(jiān)簽署意見和實(shí)施。

三、施工階段安全監(jiān)理

1、制定項目安全監(jiān)理的職責(zé)并逐項經(jīng)行。

a、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。

b、審核工地的安全組織體系和安全人員配備。

c、審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部，分項工程安全檢查報告。

2、監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、督促施工單位對個人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全交底。

4、督促安全施工方案的實(shí)施，并按照工程監(jiān)理條列實(shí)施旁站等形式監(jiān)理。

5、組織開展日常檢查，定期檢查，節(jié)假日檢查，特殊氣候檢查和不定期檢查等安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，即時下發(fā)安全監(jiān)理通知單并督促施工單位整改落實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭，更進(jìn)一步，通過學(xué)習(xí)各方同行的先進(jìn)經(jīng)驗，做了一些工作，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我監(jiān)理部決心在市監(jiān)管處監(jiān)督指導(dǎo)下，建設(shè)單位的支持下，與施工單位一同努力，為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范工地目標(biāo)不懈努力。

慈溪市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

蕪湖市弋江區(qū)醫(yī)院等工程工程監(jiān)理部

第五篇：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地匯報材料

創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地匯報材料

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關(guān)鍵字：工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來工地檢查指導(dǎo)工作，我代表項目部全體職工向各位的光臨表示熱烈的歡迎。對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。經(jīng)過全體項目部人員的努力，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求，號召廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)。

現(xiàn)將蘇州市福星污水處理廠升級改造工程創(chuàng)建文明工地工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、項目部基本情況

蘇州市福星污水處理廠升級改造工程項目部共有職工14人，其中施工管理人員12人，工人2人。大專以上學(xué)歷的管理人員10人。具備一級項目經(jīng)理資質(zhì)1人，二級項目經(jīng)理資質(zhì)1人。高級工程師1人，工程師2人，初級職稱4人。

項目經(jīng)理部設(shè)工程部、安全質(zhì)量部、材料設(shè)備部、合同預(yù)算部、財務(wù)部、實(shí)驗室和綜合辦公室7個職能部門。職能部門下設(shè)施工組、材料組、安全組、質(zhì)量組、資料組和后勤組。負(fù)責(zé)文明工地施工、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實(shí)施工作。組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明工地創(chuàng)建工作的展開。

項目管理人員曾主持和參與昆山四水廠，嘉興水廠，山東兗州污水廠的工程建設(shè)，并有較豐富的施工經(jīng)驗。

二、工程概況

蘇州市福星污水處理廠升級改造工程處在蘇州市滄浪新城福運(yùn)路以西、運(yùn)河以東,原福星污水處理廠以北。占地面積約5公頃，原水廠設(shè)計處理能力為18萬m3/日,該工程屬于福星污水處理廠的升級改造工程,主要單體構(gòu)筑物有提升泵房、高效沉淀池、氣水反沖洗濾池、污泥脫水機(jī)房、加藥間、加氯間、反沖洗廢液池、出水儀表間、儲泥池、紫外線消毒池、配電間等。

工程名稱：蘇州福星污水處理廠升級改造工程 建設(shè)單位：蘇州清源建設(shè)有限公司 設(shè)計單位：上海市政設(shè)計院

監(jiān)理單位：江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：中鐵十局集團(tuán)有限公司

三、工程施工特點(diǎn)

1、多單位施工，高壓線，九曲港將場地分割，施工干擾大、安全隱患多。本工程東靠運(yùn)河北靠居民區(qū)，西與德合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場一墻之隔，整個工地被九曲港分割為南北作業(yè)區(qū)，同時九曲河水閘正有蘇州水利建設(shè)公司施工，工地場地相互干擾較大。南區(qū)有蘇州福星污水處理廠二期升級改造工程施工單位中鐵四局項目部駐地占據(jù)較大施工場地，對文明施工帶來極大困難，對組織連續(xù)施工不利。因作業(yè)區(qū)為各單體工程，同時施工場地較為狹小，不利于現(xiàn)場施工布置。另外，相鄰建筑正在施工，給現(xiàn)場管理帶來一定難度和不便。

2、施工場地狹長，土建、設(shè)備施工較為復(fù)雜

本工程所占場地較大,構(gòu)筑物及輔助用房有10多個，工作面廣，給場地布置、材料運(yùn)輸、人員安排、機(jī)械設(shè)備等的合理設(shè)置增加了一定的難度，周轉(zhuǎn)材料一次性投入大。因構(gòu)筑物多，對混凝土的澆搗質(zhì)量要求高，混凝土表面基本要達(dá)清水混凝土的質(zhì)量要求，增加了施工難度及提高施工成本。結(jié)構(gòu)工程具有土建、安裝、作業(yè)班組多等特點(diǎn)。因此，必須引起高度的重視，在建設(shè)單位及主承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間相互配合。污水處理廠安裝工程的特點(diǎn)是：涉及專業(yè)面寬，系統(tǒng)性強(qiáng)，管路安裝量大，施工程序性高，與土建交叉施工點(diǎn)多等。故污水處理廠工程是一個整體性很強(qiáng)的建設(shè)項目，尤其在工期要求短的情況下，現(xiàn)場的綜合協(xié)調(diào)、平衡工作量很大，施工單項的突擊性強(qiáng)，為確保工程的如期全面完成，我們將調(diào)集足夠的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員，高質(zhì)量、高速度的完成本期安裝工程的施工。

3、深基坑支護(hù)

根據(jù)設(shè)計圖紙，反沖洗廢液池深度達(dá)到8米，提升泵房基礎(chǔ)施工深為7.5m,長約20m,寬約19m；對基坑支護(hù)增加了難度，深基坑施工周期長，造價高。

4、工期緊

本工程從打樁開始，到裝飾裝修以及室外總體施工，到通水就300天，工期很緊，需要充分調(diào)配各項資源，合理組織施工生產(chǎn)才能保證在工期內(nèi)完成。由于工期緊，勞動力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專業(yè)之間協(xié)調(diào)管理非常關(guān)鍵。

5、施工要求標(biāo)準(zhǔn)高

安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求較高。整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須滿足省級文明工地的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須滿足省級優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)構(gòu)池體壁薄體高，分步澆注及設(shè)備預(yù)埋構(gòu)件較多，模板配制、鋼精綁扎具有一定難度。

四、質(zhì)量、工期、安全及文明施工總目標(biāo) 1）工程質(zhì)量目標(biāo)

確保工程質(zhì)量評定達(dá)到江蘇省級優(yōu)質(zhì)工程。

2）施工工期目標(biāo)

合同工期300天，爭取240日歷天交工。3）安全生產(chǎn)目標(biāo)

無重大人身、設(shè)備、火災(zāi)事故；實(shí)現(xiàn)安全零事故。4）文明施工目標(biāo)

確保實(shí)現(xiàn)省級文明工地。

5）服務(wù)業(yè)主目標(biāo)

確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主對項目的使用功能要求，兌現(xiàn)工程保修及售后服務(wù)的合同承諾。

五、施工組織機(jī)構(gòu)及職能

施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮。項目經(jīng)理 部嚴(yán)格按項目法實(shí)行施工管理。項目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位（監(jiān)理）指令并對建設(shè)單位負(fù)責(zé),對施工現(xiàn)場各作業(yè)班組進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗員、預(yù)算員、材料員等由工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地

工程自開工以來，受到了蘇州市重點(diǎn)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站、甲方和監(jiān)理部門，以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實(shí)際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立中鐵十局集團(tuán)公司風(fēng)采，努力將該工程塑造成江蘇建筑界的一座精品工程。

一是思想上高度重視。項目部牢記“以現(xiàn)場保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，成立了由項目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部副經(jīng)理，專職安全員，材料員，各單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé)任。對于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動職工的積極性。

二是制定目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理。我項目部對本工程確定的安全施工目標(biāo)為：

1、本工程中杜絕火災(zāi)事故；

2、本工程杜絕重大傷亡事故；

3、本工程杜絕設(shè)備事故；

4、本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

5、本工程中工傷事故頻率控制在3.6‰以下；

6、施工現(xiàn)場確保“省級安全文明工地” 為此，制定了詳盡的文明施工方案。

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。大門內(nèi)兩側(cè)分別布置企業(yè)形象標(biāo)語、“十四牌兩圖”和安全宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立固定閱報欄、板報宣傳欄。并落實(shí)專人定期更換報紙。在大門兩側(cè)按照公司要求張貼公司標(biāo)志及宣傳標(biāo)語，大門采用不銹鋼電動伸縮門。

2、臨建設(shè)施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離，辦公室等臨時設(shè)施搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝空調(diào)及吊扇，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度?，F(xiàn)場建水沖式廁所，專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生。大門口內(nèi)外以及場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排2-3人負(fù)責(zé)，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。圍墻邊、宿舍前等空地，栽種花草，搞好綠化。硬化砼路面300多米長，標(biāo)準(zhǔn)化職工宿舍700多平方米，辦公室250多平方米，并建了標(biāo)準(zhǔn)化職工食堂、廁所、洗澡間等臨時設(shè)施。職工宿舍整潔干凈，食堂采用燃?xì)饩?，做了防鼠、防蠅措施，門口設(shè)置泔水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺，運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染城市道路。消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的防火、防爆和防毒預(yù)防措施，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。

3、人員面貌方面，項目部按照公司要求投入資金為職工定做工作服，實(shí)行統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。制定文明職工公約并自覺遵守，設(shè)立文化娛樂室組織經(jīng)常性的文化娛樂活動，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動，改變職工的精神面貌。建立職工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明。現(xiàn)場開辟黑板報，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行法制、安全文明施工教育，使職工知法、懂法、守法，提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)全體職工的集體榮譽(yù)感和自豪感。

4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準(zhǔn)有隔夜垃圾，每天下午下班之前對各工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。在場區(qū)主道路兩邊，項目部布置了盆栽花木和種植了草籽，使現(xiàn)場處在一個優(yōu)雅、清新的環(huán)境中。主要噪音污染源如木工加工間禁止在晚9點(diǎn)后施工，并設(shè)置了污水沉淀池。

5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設(shè)標(biāo)識牌。材料堆場用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置，砂石、機(jī)磚、砌塊、鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。

6、抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點(diǎn)防范。及時進(jìn)行安全教育。項目部根據(jù)安全文明教育制度，對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全文明教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育 檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全文明活動記錄入安全生產(chǎn)日記。定期組織學(xué)習(xí)班，組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識以及國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全方面的重要講話，提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點(diǎn)防范內(nèi)容，項目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時組織實(shí)施：首先逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)安全防范措施和人身防護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。

7、有針對性控制施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。在該項施工開始前，編制專項施工方案并報審審批后落實(shí)交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設(shè)計、外腳手架施工方案、安全施工組織設(shè)計等專項方案，并按要求報監(jiān)理部門、公司工程部審批，再組織交底實(shí)施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。

制定各項安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：

A、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。

B、下達(dá)各分項施工技術(shù)交底的同時，必須下達(dá)安全技術(shù)交底，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底，并歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識。專職安全員隨時進(jìn)行教育督促。

D、做好四口五臨邊的防護(hù)，安全防護(hù)設(shè)施必須符合安全要求。在通道口、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護(hù)。

E、工程施工期間使用密目安全網(wǎng)對工程實(shí)行立面封閉。所用安全網(wǎng)必須用鉛絲綁扎牢固。由安全員匯同施工員、技術(shù)員共同檢查驗收合格，簽字確認(rèn)后方可投入使用。

F、所有設(shè)備都應(yīng)搭設(shè)固定或活動式防護(hù)棚。

一、二次電源接頭應(yīng)有防護(hù)裝置，機(jī)械使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。

G、所有現(xiàn)場配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱或配電柜，有危險標(biāo)識，有專人管理，電路采用三相五線制，每一、二次接線都設(shè)置靈敏有效的漏電保護(hù)器。日常由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查、維修、防護(hù)工作。

H、現(xiàn)場設(shè)置消防沙箱和干粉滅火器，并指定專人管理。

I、保證安全管理體系和管理制度的有效運(yùn)行，對安全施工實(shí)行重獎，違章作業(yè)實(shí)行重罰。J、進(jìn)行安全防護(hù)方案設(shè)計，工程開工后，及時對工程施工工作面，施工通道及人員活動的場所進(jìn)行安全防護(hù)，本工程采用垂直防護(hù)體系，立面防護(hù)包括：立網(wǎng)防護(hù)、臨邊防護(hù)等內(nèi)容。

8、加大投入，防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工，本著“安全

﹡粗鋼筋連接技術(shù)中的電渣壓力焊技術(shù) ﹡新型模板技術(shù)

﹡新型防水材料的應(yīng)用

創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境，更重要的是要造就一種良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，這也是實(shí)現(xiàn)履約工程的基礎(chǔ)。我們強(qiáng)化現(xiàn)場管理，也就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施工過程當(dāng)中去。福星污水處理廠升級改造工程自開工以來，一直得到了質(zhì)監(jiān)部門、甲方和監(jiān)理部門，以及公司和兄弟單位的大力支持和幫助，項目部沿著“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標(biāo)奮進(jìn)，我們意識到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應(yīng)始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴(yán)格管理，精益求精、打造先進(jìn)項目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境，為中鐵十局集團(tuán)公司創(chuàng)造更多更大的社會經(jīng)濟(jì)效益?？?則

1.01 為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工，依據(jù)《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1.02 凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動的單位和個人，均應(yīng)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝飾工程。2 現(xiàn)場場容

2.01 施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行封閉式管理，圍墻堅固、嚴(yán)密，高度不得低于1.8米。圍墻材質(zhì)應(yīng)使用專用金屬定型材料或砌塊砌筑，嚴(yán)禁在墻面上亂涂、亂畫、亂張貼。

2.02 施工現(xiàn)場的大門和門柱應(yīng)牢固美觀，高度不得低于2米，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)標(biāo)識。

2.03 施工現(xiàn)場在大門明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)寫明工程名稱、面積、層數(shù)，建設(shè)單位，設(shè)計單位，施工單位，監(jiān)理單位，項目經(jīng)理及聯(lián)系電話，開、竣工日期。標(biāo)牌面積不得小于0.7米× 0.5米（長× 高），字體為仿宋體，標(biāo)牌底邊距地面不得低于1.2米。

2.04 施工現(xiàn)場大門內(nèi)應(yīng)有施工現(xiàn)場總平面圖，安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板。施工現(xiàn)場的各種標(biāo)識牌字體正確規(guī)范、工整美觀，并保持整潔完好。

2.05 現(xiàn)場必須采取排水措施，主要道路必須進(jìn)行硬化處理。

2.06 建設(shè)單位、施工單位必須在施工現(xiàn)場設(shè)置群眾來訪接待室，有專人值班，耐心細(xì)致接待來訪人員。并做好記錄。

2.07 施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，設(shè)標(biāo)志牌，明確負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場辦公區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行綠化。辦公室、宿舍和更衣室要保持清潔有序。施工區(qū)域內(nèi)不得晾曬衣物被褥。

2.08 建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土要及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等處不得堆放料具和雜物。使用中的安全網(wǎng)必須干凈整潔，破損的要及時修補(bǔ)或更換。

2.09 施工現(xiàn)場暫設(shè)用房整齊、美觀。宜采用整體盒子房，復(fù)合材料板房類輕體結(jié)構(gòu)活動房，暫設(shè)用房外立面必須要美觀整潔。

2.10 水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清理，攪拌機(jī)四周、攪拌處及現(xiàn)場內(nèi)無廢砂漿和混凝土。

2.11 建筑工程紅線外占用地須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，應(yīng)按規(guī)定辦理手續(xù)，并按施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。3 現(xiàn)場材料

3.01 現(xiàn)場內(nèi)各種材料應(yīng)按照施工平面圖統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，材料標(biāo)識要清晰準(zhǔn)確。材料的存放場地應(yīng)平整夯實(shí)，有排水措施。

3.02 施工現(xiàn)場的材料保管應(yīng)根據(jù)材料特點(diǎn)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

3.03 施工現(xiàn)場杜絕長流水和長明燈。

3.04 施工垃圾應(yīng)集中分揀、回收利用并及時清運(yùn)。4 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫

4.01 施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。

4.02 辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，垃圾應(yīng)存放在密閉式容器，定期滅蠅，及時清運(yùn)。

4.03 生活垃圾與施工垃圾不得混放。

4.04 生活區(qū)宿舍內(nèi)夏季應(yīng)采取消暑和滅蚊蠅措施，冬季應(yīng)有采暖和防煤氣中毒措施，并建立驗收制度。宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間,內(nèi)高度不得低于2.5米，通道的寬度不得小于1米，應(yīng)有高于地面30厘米的床鋪，每人床鋪占有面積不小于2平方米，床鋪被褥干凈整潔，生活用品擺放整齊，室內(nèi)保持通風(fēng)。

4.05 生活區(qū)內(nèi)必須有盥洗設(shè)施和洗浴間。應(yīng)設(shè)閱覽室、娛樂場所。

4.06 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水沖式廁所，廁所墻壁屋頂嚴(yán)密，門窗齊全，要有滅蠅措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)定期保潔。

4.07 嚴(yán)禁隨地大小便。

4.08 施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時食堂必須具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定。施工現(xiàn)場的食堂和操作間相對固定、封閉，并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。

4.09 食堂和操作間內(nèi)墻應(yīng)抹灰，屋頂不得吸附灰塵，應(yīng)有水泥抹面鍋臺、地面，必須設(shè)排風(fēng)設(shè)施。

操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放柜廚。

庫房內(nèi)應(yīng)有存放各種佐料和副食的密閉器皿，有距墻距地面大于20厘米的糧食存放臺。

不得使用石棉制品的建筑材料裝修食堂。

4.10 食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食品，生熟食品分開加工保管，食品有遮蓋，應(yīng)有滅蠅滅鼠滅蟑措施。

4.11 食堂操作間和倉庫不得兼作宿舍使用。

4.12 食堂炊事員上崗必須穿戴潔凈的工作服帽，并保持個人衛(wèi)生。

4.13 嚴(yán)禁購買無證、無照商販?zhǔn)称?，?yán)禁食用變質(zhì)食物。

4.14 施工現(xiàn)場應(yīng)保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，有固定的盛水容器和有專人管理，并定期清洗消毒。

4.15 施工現(xiàn)場應(yīng)制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、一般常用藥品及急救器材。為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。

4.16 施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時立即向上級主管部門及有關(guān)部門報告，同時要積極配合衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行調(diào)查處理。

4.17 現(xiàn)場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者，應(yīng)予以及時必要的隔離治療，直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性時方可恢復(fù)工作。

4.18 對從事有毒有害作業(yè)人員應(yīng)按照《職業(yè)病防治法》做職業(yè)健康檢查。4.19 施工現(xiàn)場應(yīng)制定暑期防暑降溫措施。5 內(nèi)業(yè)資料

5.01 施工組織設(shè)計（或方案）內(nèi)容應(yīng)科學(xué)齊全合理，施工安全、保衛(wèi)消防、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理措施要有針對性，要有施工各階段的平面布置圖和季節(jié)性施工方案，并且切實(shí)可行。

5.02 施工組織設(shè)計（或方案）應(yīng)有編制人、審批人簽字及簽署意見，補(bǔ)充或變更施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)原編制人和審批人簽字。

5.03 施工現(xiàn)場應(yīng)建立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任劃分。

5.04 現(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工現(xiàn)場管理制度。

5.05 現(xiàn)場有接待、解決居民來訪的記錄。

5.06 施工現(xiàn)場各責(zé)任區(qū)劃分及負(fù)責(zé)人；材料存放布置圖。

5.07 施工現(xiàn)場應(yīng)建立貴重材料和危險品管理制度。

5.08 施工現(xiàn)場各責(zé)任區(qū)劃分及負(fù)責(zé)人；材料存放布置圖。

5.09 施工現(xiàn)場應(yīng)建立貴重材料和危險品管理制度。5.10 施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分。

5.12 現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度及月衛(wèi)生檢查記錄。

5.13 現(xiàn)場急救措施及器材配置。急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施。

5.14 現(xiàn)場食堂及炊事人員的“三證”復(fù)印件。6 附 則

6.01 本標(biāo)準(zhǔn)未包括的內(nèi)容，執(zhí)行其它有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項目經(jīng)理部對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。

項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，項目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。

一、質(zhì)量管理

我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。

在工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。

在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

實(shí)施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

實(shí)施嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目

進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。

公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。

實(shí)施工程例會制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。

二、安全管理

對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項目，要求按照深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

四、進(jìn)度管理

項目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

我公司在多年工程項目施工的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，已經(jīng)建立了行之有效的現(xiàn)場管理體系和制度，培養(yǎng)了許多高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才，并在很多工程項目中取得良好的效果，獲得業(yè)主的好評和政府的獎勵。