第一篇:建設(shè)局關(guān)于開展質(zhì)量興市工作情況匯報(bào)
建設(shè)局關(guān)于開展質(zhì)量興市工作情況匯報(bào) 2009年,按照滁州市及縣政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),按照“百年大計(jì),質(zhì)量第一”方針,高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量,取得了優(yōu)異成績(jī)。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機(jī)制
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、建管站對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃,做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性。
(二)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想 為了使全縣建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,我局從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為打造一支過得硬的、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn):一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站、市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新
規(guī)范培訓(xùn)班。第二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實(shí)人員組織討論,定期舉辦業(yè)務(wù)考試,統(tǒng)一全站人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,同時(shí)提倡各專業(yè)質(zhì)監(jiān)人員加強(qiáng)自學(xué),提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育。多次組織各在建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治等方面的知識(shí)。
通過教育和培訓(xùn),使大家牢固樹立了“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,并通過培訓(xùn),使大家知道怎樣做、如何去做?知道該遵守什么、如何遵守?知道該監(jiān)督什么、如何監(jiān)督?
(三)嚴(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,確保建
設(shè)工程質(zhì)量
我局嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《安徽省工程質(zhì)量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止目前月份,共監(jiān)督報(bào)建項(xiàng)目59個(gè),建筑面積21.7萬多平方米,無一例質(zhì)量安全事故,我縣內(nèi)商品住宅與政府投資工程和公共建筑工程竣工備案合格率為100%。一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確
責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測(cè)必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析。按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測(cè)試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。五是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報(bào)送和存檔工作。我局對(duì)質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé),對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報(bào)。
二、下一階段工作打算
一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。重點(diǎn)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需重大項(xiàng)目的質(zhì)量安全保障加大工作力度,確保工程質(zhì)量。
二是抓好住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收起步工作。按照上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際地執(zhí)行《安徽省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》,實(shí)施分戶驗(yàn)收工作。住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收,應(yīng)在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠、保溫節(jié)能性能等符合設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上,以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主。
三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建瑯琊杯工程”活動(dòng)。按照市建委關(guān)于印發(fā)《滁州市瑯琊杯工程評(píng)選辦法》的通知精神,積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建活動(dòng),為來安建筑領(lǐng)域出精品做出貢獻(xiàn)。
來安縣建設(shè)局
二〇〇九年十一月十九日
第二篇:建設(shè)局開展質(zhì)量興區(qū)工作自查報(bào)告
建設(shè)局開展質(zhì)量興區(qū)工作自查報(bào)告
為進(jìn)一步提升建筑工地文明施工管理水平,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,整頓全區(qū)建筑市場(chǎng)秩序,規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)《防城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)防城區(qū)實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略工作任務(wù)分解方案的通知》(防區(qū)政辦發(fā)〔2010〕122號(hào))精神,我局開展了全區(qū)建筑工程質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
接到通知之后,我局高度重視,迅速組織人員開會(huì)研究,并組成以黎波副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全區(qū)建筑工程質(zhì)量安全大檢查工作小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作。工作小組設(shè)在局建管股,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)區(qū)質(zhì)安站參加對(duì)全區(qū)在建工程的質(zhì)量安全大檢查。全區(qū)共檢查建筑工程25項(xiàng),總建筑面積22.92萬平方米,總投資3.33億元,涉及建設(shè)單位 25家,施工單位15 家,監(jiān)理單位4家。同時(shí),還對(duì)今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項(xiàng)進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中,對(duì)存在問題的項(xiàng)目和單位發(fā)出整改通知書25份,停工整改通知書6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng);共出動(dòng)人員120人次,車輛20余次。
從檢查情況看,全區(qū)工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場(chǎng)行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看,城區(qū)住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場(chǎng)誠信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在:
1、高度重視,認(rèn)真組織
我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作,將開展“建筑市場(chǎng)秩序規(guī)范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。我局召開了規(guī)范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì)議,印發(fā)了《防城區(qū)建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔2011〕27號(hào)),明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設(shè)各方主體均對(duì)此次檢查高度重視,及時(shí)主動(dòng)配合,使全區(qū)建筑工程質(zhì)量安全大檢查工作能順利進(jìn)行。
2、意識(shí)增強(qiáng),行為規(guī)范
大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。
3、質(zhì)量監(jiān)管,總體受控
絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查能及時(shí)完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程實(shí)體質(zhì)量總體較好?,F(xiàn)場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。
4、安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備都能及時(shí)檢測(cè)和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、存在問題
1、基本建設(shè)程序方面,部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善 一是建設(shè)單位特別是民營(yíng)投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。
2、施工隊(duì)伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)象
一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善。三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項(xiàng)目部主要管理人員配備不足,有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。
3、工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵
一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng),部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場(chǎng);鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細(xì)部做法不夠精細(xì)。
4、安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患
一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)沒有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。二是安全防護(hù)方面不到位,部分施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械,被責(zé)令暫停使用。
5、工程監(jiān)理方面,監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象
一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán),旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化,缺乏針對(duì)性。二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn),個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,未能嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
三、下一步措施
1、及時(shí)整改,嚴(yán)格督查
對(duì)這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項(xiàng)目,各責(zé)任單位高度重視,認(rèn)真制定措施,抓緊整改,確保整改落實(shí)到位,并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持絕不放過的原則,明確專人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2、完善機(jī)制,長(zhǎng)效管理
進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識(shí),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建設(shè),確?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實(shí)措施,明確責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
3、明確重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤,堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目,危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過程檢查監(jiān)管。
4、從嚴(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)
進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點(diǎn)查處注冊(cè)建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為,以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;五是堅(jiān)決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展質(zhì)量興市工作實(shí)施方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展質(zhì)量興市工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步貫徹實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要(1996-)》,以質(zhì)量振興帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,提升我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)省政府和市政府關(guān)于在全省、全市開展質(zhì)量興市工作的意見,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定以下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理
論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞本轄區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,廣泛動(dòng)員全社會(huì)開展質(zhì)量興市活動(dòng),堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,全面提升我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為建設(shè)和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)富裕安康作出積極貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)
到,我鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量要達(dá)到以下目標(biāo):
(一)產(chǎn)品質(zhì)量
1、全鎮(zhèn)國家重點(diǎn)產(chǎn)品可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率、主要工業(yè)產(chǎn)品國家級(jí)和省級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量平均抽查合格率兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到90%以上。
2、企業(yè)質(zhì)量管理水平上新臺(tái)階。大力推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法,主要產(chǎn)業(yè)的企業(yè)質(zhì)量管理水平接近或達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,爭(zhēng)取我鎮(zhèn)重點(diǎn)骨干企業(yè)獲得全國質(zhì)量管理、先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)或國家質(zhì)量獎(jiǎng)。
3、依法監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)。國家實(shí)行生產(chǎn)許可證管理、特種設(shè)備制造許可證管理和強(qiáng)制性認(rèn)證管理,市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),要全部持證生產(chǎn);國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定限制發(fā)展的行業(yè)和產(chǎn)品,要得到有效的控制;國家明令淘汰的產(chǎn)品要堅(jiān)決依法禁止生產(chǎn)和得到有效清理。
4、農(nóng)產(chǎn)品總體質(zhì)量水平顯著提高。圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。地方大宗、特色、外向型農(nóng)產(chǎn)品和主要食用農(nóng)產(chǎn)品全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),產(chǎn)品符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5、制售假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象得到有效遏制。制假售假違法行為嚴(yán)重的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)得到有效整治,市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品得到有效遏制,基本清除區(qū)域性制假售假現(xiàn)象,消費(fèi)者和名優(yōu)企業(yè)投訴大幅度減少,建立較完善的企業(yè)誠信機(jī)制。
(二)工程質(zhì)量
竣工的工程質(zhì)量全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和大中型工程綜合試車和投產(chǎn)、驗(yàn)收一次性合格,其他工程建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到96%以上。
(三)服務(wù)質(zhì)量
初步實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。本轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)(交通、旅游、醫(yī)療衛(wèi)生等服務(wù)行業(yè))全面推行國家服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),骨干服務(wù)企業(yè)和重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目適應(yīng)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,達(dá)到國際水平,獲得質(zhì)量體系認(rèn)證,用戶滿意度明顯提高,創(chuàng)建一批名牌服務(wù)機(jī)構(gòu)。
(四)環(huán)境質(zhì)量
環(huán)境質(zhì)量明顯改善。積極推行企業(yè)清潔生產(chǎn),重點(diǎn)污染源治污排污全面達(dá)標(biāo),穩(wěn)步推行iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)新型工業(yè)發(fā)展;主要工業(yè)企業(yè)污染物排放全面達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,并達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平;飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率95%以上;城市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到gb3095-1996二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的天數(shù)占全年的比例大于90%。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量興市工作的領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量興市工作的有效開展并取得成效,成立市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下;
組長(zhǎng):(黨委副書記)
副組長(zhǎng):(黨委委員)
成員:(副鎮(zhèn)長(zhǎng)候選人、黨政辦主任)
(經(jīng)發(fā)辦主任)
(農(nóng)辦主任)
(環(huán)保所所長(zhǎng))
(財(cái)政所所長(zhǎng))
(經(jīng)發(fā)辦副主任)
(宣傳干事)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由譚月龍同志兼任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)發(fā)辦公室,聯(lián)系電話:。
四、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)(11月1日-12月20日)
1、召開一次全鎮(zhèn)性的質(zhì)量興市工作動(dòng)員會(huì)議,明確質(zhì)量興市工作的總體目標(biāo)、任務(wù)和工作要求等,并大力宣傳質(zhì)量興市工作的重要意義和要求,為開展質(zhì)量興市工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
2、成立質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。
(二)部署實(shí)施(12月21日-11月)
1、結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際認(rèn)真制定切實(shí)可行的具體措施和實(shí)施方案,報(bào)市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、建立質(zhì)量興市聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議由市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,5月召開首次聯(lián)席會(huì)議,聽取質(zhì)量興市工作情況,檢查方案實(shí)施進(jìn)度,布置安排下階段的工作。
3、于8月前組織一次參觀學(xué)習(xí),到部分開展質(zhì)量興市工作較早的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))或先進(jìn)鎮(zhèn)((來源:
秘114">好范文 http://004km.cn/)鄉(xiāng))參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,有效推進(jìn)我鎮(zhèn)的質(zhì)量興市工作。
(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固推進(jìn)(12月)
對(duì)照工作目標(biāo)認(rèn)
真做好本轄區(qū)質(zhì)量興市工作的總結(jié),并將質(zhì)量興市工作情況形成書面材料,報(bào)市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。召開總結(jié)會(huì)議,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,鞏固工作成果,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量興市工作。
五、工作要求
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村委會(huì)、有關(guān)單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把質(zhì)量興市工作作為推動(dòng)本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,擺上議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。
(二)精心策劃,積極推進(jìn)。各村委會(huì)、有關(guān)單位要按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要(1996—201o年)》的總體要求和本方案提出的總體目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況,在分析主要產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上,提出本鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量目標(biāo),并制定切實(shí)可行的具體措施和實(shí)施方案,堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、分批實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的方針,在認(rèn)真搞好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面開展質(zhì)量興市活動(dòng)。
各村委會(huì)、有關(guān)單位要按照各自的職責(zé),認(rèn)真制訂工作方案,研究出臺(tái)相應(yīng)的政策措施,把質(zhì)量興市與落實(shí)國家和省、市對(duì)質(zhì)量工作的整體部署結(jié)合起來,與建立落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制結(jié)合起來,與整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序結(jié)合起來,與實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略以及落實(shí)打假工作責(zé)任制結(jié)合起來,積極培育和發(fā)展質(zhì)量好、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的名牌產(chǎn)品,努力擴(kuò)大名牌效應(yīng),打造名牌產(chǎn)品艦隊(duì),增強(qiáng)本地區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的全面提升。
(三)建立機(jī)制,營(yíng)造氛圍。要建立政府、部門、企業(yè)三級(jí)工作責(zé)任體系,動(dòng)員廣大企業(yè)和社會(huì)各界共同參與質(zhì)量興市活動(dòng)。要建立質(zhì)量興市工作責(zé)任制,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極開展創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進(jìn)單位活動(dòng)。要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理協(xié)會(huì)等中介組織的作用,加強(qiáng)行業(yè)自律和對(duì)行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督,積極組織開展質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)活動(dòng),要積極引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),建立完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、計(jì)量檢測(cè)體系和質(zhì)量管理體系,加大質(zhì)量興企投入,積極開展質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,并密切配合相關(guān)部門做好質(zhì)量興市工作。同時(shí),要大力宣傳有關(guān)法律法規(guī),宣傳質(zhì)量興市工作重要意義和要求,宣傳名牌產(chǎn)品和質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),并對(duì)各種質(zhì)量違法違規(guī)行為進(jìn)行輿論監(jiān)督,為開展質(zhì)量興市工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
第四篇:“質(zhì)量興市”匯報(bào)材料定稿
中博建設(shè)集團(tuán)有限公司
淮安康居花園小區(qū)
工作匯報(bào)材料
淮安康居花園項(xiàng)目部
2011-12-01
江蘇淮安康居花園項(xiàng)目
中博建設(shè)集團(tuán)有限公司
公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源,嚴(yán)格按照項(xiàng)目一體化管理體系來運(yùn)行管理。
四、工程質(zhì)量管理:
1.質(zhì)量目標(biāo)
本工程為淮安市首個(gè)國家康居示范工程,自建設(shè)單位、監(jiān)理單位至施工單位,為表達(dá)優(yōu)質(zhì)建設(shè)、高效施工的決心,工程質(zhì)量目標(biāo)定為整個(gè)小區(qū)21棟樓創(chuàng)淮安市“翔宇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),其中18-21#樓爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
2.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
根據(jù)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的《質(zhì)量管理程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》,本項(xiàng)目建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,并進(jìn)行質(zhì)量管理。各專業(yè)分包均應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)人員和專職質(zhì)量管理員,并納入到本工程的質(zhì)量管理體系中。
根據(jù)本公司的項(xiàng)目管理模式,對(duì)項(xiàng)目各部室及項(xiàng)目主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定,做到“分工明確、責(zé)任到人”。
3.質(zhì)量控制及通病防治措施
結(jié)合本工程的實(shí)際情況,事先編制具有針對(duì)性的《施工組織設(shè)計(jì)》以指導(dǎo)項(xiàng)目施工,根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》,重點(diǎn)對(duì)分項(xiàng)工程、關(guān)鍵施工工藝和季節(jié)性施工編制實(shí)用性的專項(xiàng)方案。
項(xiàng)目部組建專門的技術(shù)質(zhì)量檢查小組,一方面制定工程的各項(xiàng)材料采購計(jì)劃,強(qiáng)化各種材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,核對(duì)質(zhì)保資料,按規(guī)定進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)工作,場(chǎng)地內(nèi)材料分類堆放,合理布局,標(biāo)識(shí)清楚。另一方面更加強(qiáng)了施工過程檢查工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各道工序進(jìn)行實(shí)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施質(zhì)量檢查過程控制、精品管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并解決問題,各道工序均進(jìn)行“三檢”制度,不合格的工序未經(jīng)整改處理完畢之前不得進(jìn)入下道工序施工。通過項(xiàng)目三級(jí)自檢、監(jiān)理驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序交檢等質(zhì)檢工作的開展,確保了工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高。
質(zhì)量通病防治方面,針對(duì)江蘇地區(qū)實(shí)際情況及本工程特點(diǎn),結(jié)合以往工程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析和預(yù)測(cè)本工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病,編制切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治措施,從源頭杜絕質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)樹立質(zhì)量通病預(yù)防展牌,針對(duì)工程不同階段進(jìn)度及具體施工情況,標(biāo)識(shí)出質(zhì)量通病防范重點(diǎn),班前對(duì)各班組工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作,江蘇淮安康居花園項(xiàng)目
中博建設(shè)集團(tuán)有限公司
經(jīng)理負(fù)責(zé),設(shè)專人進(jìn)行管理,從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。
六、現(xiàn)階段小結(jié):
自項(xiàng)目開工至今,我項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,秉承“崇尚誠信、追求卓越!”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展為核心,以人為本,以創(chuàng)新為動(dòng)力”的管理理念,力爭(zhēng)把該項(xiàng)目建設(shè)為淮安市保障性住房示范工程,節(jié)能工地的樣板,全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為淮安市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量!再次感謝蒞臨檢查指導(dǎo)的各位專家領(lǐng)導(dǎo)!
淮安康居花園項(xiàng)目部 2011年12月1日
江蘇淮安康居花園項(xiàng)目
第五篇:質(zhì)量興市工作總結(jié)專題
質(zhì)量興市工作總結(jié)
近年來,我市“質(zhì)量興市”工作在在XXX、XXX兩級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和XXX市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,高舉質(zhì)量興市和打假治劣兩面旗臶,充分發(fā)揮質(zhì)量工作在結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,全民質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng),質(zhì)量整體水平逐年提高,名牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),假冒偽劣得到有效遏制,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。現(xiàn)將我市開展質(zhì)量興市的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、嚴(yán)格制度,確保質(zhì)量興市活動(dòng)的順利開展。
質(zhì)量興市活動(dòng)是實(shí)施以質(zhì)取勝,促進(jìn)質(zhì)量振興,全面提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的重要措施。我市市委、政府始終把質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,把質(zhì)量興市活動(dòng)作為“一把手”工程加以重視。首先是建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委書記、市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)、主管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各有關(guān)部門一把手為成員的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市質(zhì)量振興工作,下設(shè)辦公室在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,負(fù)責(zé)質(zhì)量興市活動(dòng)的日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)主管部門都建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本區(qū)域和本系統(tǒng)的質(zhì)量興市工作。其次是制定規(guī)劃,明確目標(biāo)。2002年,我市質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組制訂并下發(fā)了《關(guān)于在全市開展“質(zhì)量興市、名牌興企”活動(dòng)的實(shí)施辦法》(即2002年——2010年質(zhì)量振興實(shí)施規(guī)劃),明確了全市質(zhì)量振興的指導(dǎo)思想,總體目標(biāo)和分期目標(biāo)。第三是嚴(yán)格制度,強(qiáng)化管理。一是全面實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。二是建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,每半年至少召開一次質(zhì)量興市運(yùn)行分析會(huì),研究解決質(zhì)量興市實(shí)施過程中的重大問題。三是建立質(zhì)量調(diào)度會(huì)制度,協(xié)調(diào)質(zhì)量興市實(shí)施辦法的落實(shí)及相關(guān)質(zhì)量工作。四是建立考核機(jī)制,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門進(jìn)行半年、年終兩次考核,并把考核結(jié)果作為評(píng)定干部工作實(shí)績(jī)的依據(jù)之一,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量興市的責(zé)任感。
二、多方聯(lián)動(dòng)、廣泛宣傳,營(yíng)造政府重視、企業(yè)參與、社會(huì)關(guān)注的良好氛圍。
在實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略過程中,市委、政府深刻認(rèn)識(shí)到,振興質(zhì)量事業(yè),加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是全民的事業(yè),也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,如果沒有全市各級(jí)各單位、廣大企業(yè)和社會(huì)各界人民群眾的廣泛參與和大力支持是難以實(shí)現(xiàn)的。為此,我市采取多種措施增強(qiáng)各界參與質(zhì)量工作的積極性。首先,明確了各級(jí)政府及各職能部門在質(zhì)量振興工作中的責(zé)任和義務(wù),并將其納入考核目標(biāo),有效的提高了各單位參與質(zhì)量工作的積極性。其次,通過召開各種會(huì)議進(jìn)行深入動(dòng)員。除領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期召開的領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)外,還分行業(yè)組織企業(yè)召開產(chǎn)品質(zhì)量工作會(huì),2002年至今已組織此類會(huì)議7次,參加會(huì)議的各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)近300人次。最后,通過各種輿論宣傳,大造聲勢(shì)。通過電視、報(bào)紙等新聞媒體,采取群眾喜聞樂見的形式大力宣傳質(zhì)量知識(shí),公布與百姓日常生活相關(guān)的質(zhì)量抽查結(jié)果,利用春節(jié)、“質(zhì)量月”、“3〃15”消費(fèi)者權(quán)益日、世界計(jì)量日、世界標(biāo)準(zhǔn)化日等節(jié)日在市城中心廣場(chǎng)開展宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng),介紹產(chǎn)(商)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),傳授識(shí)假辯假知識(shí),引導(dǎo)百姓放心消費(fèi),每次大型宣傳活動(dòng),市領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),迄今已累計(jì)發(fā)放宣傳材料22000份,接待群眾咨詢3000余人次,全民質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng),廣大人民群眾投身質(zhì)量振興事業(yè)的積極性普遍提高。
2、積極開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。在鞏固消滅無標(biāo)生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上,采取多種形式引導(dǎo)幫助企業(yè)制訂嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)有能力的企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截止2010年,共幫助32家企業(yè)制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)64個(gè),幫助5家企業(yè)辦理了采用了國際標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志。此外,我市還加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化步伐,大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建設(shè)了“水稻汗育稀植”、《小麥套種玉米間種大豆》、《菜菇立體種植》、《釀酒葡萄》四個(gè)國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),重點(diǎn)扶持了大午、徐綠、新科等一批無公害生產(chǎn)示范園區(qū),培植了“鋤禾”牌花椰菜,“豹子頭”蘋果等一批無公害產(chǎn)品,促進(jìn)了我市蔬菜、果品、畜禽肉等農(nóng)產(chǎn)品的無公害生產(chǎn),并在北京等地的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。
3、充分發(fā)揮計(jì)量管理職能,開展“民心工程”。一是深入開展集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量專項(xiàng)整治工作,打擊計(jì)量違法行為。二是深入企業(yè)開展強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定,使我市強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率連年在98%以上,并把開展計(jì)量工作與企業(yè)開展降廢減損節(jié)能降耗工作結(jié)合在一起,為企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保證。
4、大力推進(jìn)許可證及質(zhì)量認(rèn)證工作。近幾年來,我們一直把幫助引導(dǎo)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證作為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、提高企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要工作來抓,截止目前,全市共有24家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,54家企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,1家企業(yè)通過了3C認(rèn)證,獲證率達(dá)100%。為實(shí)現(xiàn)與國際接軌,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展形勢(shì),我市還把宣傳GB/T19000—ISO9000標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)幫助企業(yè)開展質(zhì)量體系認(rèn)證作為質(zhì)量振興工作的一個(gè)重點(diǎn)。市質(zhì)監(jiān)局工作人員在深入企業(yè)調(diào)研幫扶時(shí),每到一家企業(yè)都要宣傳這一標(biāo)準(zhǔn),并運(yùn)用典型事例說明實(shí)施質(zhì)量體系認(rèn)證的好處和緊迫性。五年來,我們共深入100余家企業(yè)進(jìn)行了宣傳,現(xiàn)已有22家企業(yè)通過了質(zhì)量體系認(rèn)證。
5、加快技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)改革步伐。為適應(yīng)企業(yè)需要,提高檢驗(yàn)水平和效率,我市不斷在改革技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)上下功夫。一是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。在建設(shè)新檢測(cè)辦公樓過程中,對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計(jì),使實(shí)驗(yàn)室面積達(dá)300平方米。二是提高技術(shù)裝備水平和承檢能力,先后投資近100萬元添臵、更新檢驗(yàn)、檢定儀器設(shè)備,新增檢驗(yàn)檢定項(xiàng)目均通過認(rèn)證認(rèn)可和計(jì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。產(chǎn)品承檢范圍連年增加,為企業(yè)提供了有力的技術(shù)支撐。
6、建立企業(yè)質(zhì)量檔案。幾年來,我們采取企業(yè)上報(bào)、入企調(diào)查等多種形式,對(duì)全市重點(diǎn)企業(yè)共計(jì)210家進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的調(diào)查,實(shí)現(xiàn)了微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,初步建立起了科學(xué)準(zhǔn)確、靈活高效的質(zhì)量信息反饋和分析系統(tǒng),可為市政府和有關(guān)部門宏觀經(jīng)濟(jì)管理與決策提供科學(xué)可靠的依據(jù),也為從源頭抓質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、優(yōu)化服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ),打牢“雙興”工作根基。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和質(zhì)量管理水平。2002年以來,我們每年都開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量測(cè)試、特種設(shè)備等方面的培訓(xùn),共為200余家企業(yè)培訓(xùn)各類專業(yè)人才500余名,組織河北俊峰物探裝備有限公司等大型企業(yè)的人員參加質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試,現(xiàn)已有8人取得了質(zhì)量工程師資格,有效的提高了企業(yè)管理者、專業(yè)技術(shù)人員和廣大職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)了質(zhì)量管理水平不斷提高。巨力集團(tuán)是我市重點(diǎn)扶持企業(yè),由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,急需提高特種設(shè)備操作及管理人員的專業(yè)素質(zhì),我們與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系后,委派專家,深入企業(yè)舉辦培訓(xùn)班,并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求靈活安排上課和考試時(shí)間。為其培訓(xùn)特種設(shè)備操作及管理人員46名,滿足了企業(yè)的生產(chǎn)需要。
四、重點(diǎn)幫扶、爭(zhēng)創(chuàng)名牌,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
名牌體現(xiàn)了質(zhì)量,體現(xiàn)了效益,是高質(zhì)量和綜合經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的象征,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配臵的有效途徑。近年來,我市以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為核心,以提高產(chǎn)品質(zhì)量水平、市場(chǎng)占有率和品牌知名度為重點(diǎn),將質(zhì)量興市活動(dòng)與實(shí)施名牌戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來,制訂了名牌培育和發(fā)展規(guī)劃。通過建立重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案,確定重點(diǎn)幫扶企業(yè)名單等方式,集中力量扶持、發(fā)展了一批名牌產(chǎn)品,并不斷吸引優(yōu)良資產(chǎn)和生產(chǎn)力要素向這些企業(yè)和產(chǎn)品集中,規(guī)模效益和品牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。目前,我市有中國名牌產(chǎn)品“甲家”牌小麥粉生產(chǎn)基地1個(gè),國家免檢產(chǎn)品1個(gè),省名牌產(chǎn)品5個(gè),曾有2家企業(yè)獲河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)(其中河北徐水市劉伶醉酒廠到期未續(xù)),3個(gè)產(chǎn)品獲河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(其中2個(gè)產(chǎn)品已到期)。
河北劉伶醉酒廠是徐水市的一家老酒廠,擁有800年的古窖池,技術(shù)精良,酒質(zhì)醇厚,其產(chǎn)品劉伶醉酒曾被評(píng)為“中國白酒創(chuàng)新品牌”,但面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)知名度較低,效益長(zhǎng)時(shí)間徘徊不前,影響了企業(yè)發(fā)展。為此,市政府經(jīng)多方研究,確立了幫企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品,提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)發(fā)展的工作思路。創(chuàng)名牌過程中,市領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)駐該廠,深入生產(chǎn)一線,完善質(zhì)量管理體系,對(duì)照申報(bào)省名牌產(chǎn)品的條件逐項(xiàng)幫扶,使企業(yè)順利獲得了省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。目前,劉伶醉酒知名度大大提高,產(chǎn)品覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。巨力集團(tuán)生產(chǎn)的吊索具,在榮獲省名牌產(chǎn)品后,產(chǎn)品打入了三峽、航空航天等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,在市場(chǎng)上暢銷不衰,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。這些名牌產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)為其它企業(yè)做出了榜樣,大大推動(dòng)了企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的積極性。
五、打保結(jié)合、疏堵并重,區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效治理。假冒偽劣產(chǎn)(商)品的存在,是開展質(zhì)量興市工作的最大障礙,市域經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量要提高,就不允許假冒偽劣有生存的空間,打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)并不矛盾。白酒是我市的區(qū)域性產(chǎn)品,也曾是我市的支柱產(chǎn)業(yè),九十年代后期的無序競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致各白酒生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,還兩度被國家有關(guān)部門列為全國重點(diǎn)整治區(qū)域。開展“質(zhì)量興市”活動(dòng)以來,市委、政府對(duì)酒業(yè)發(fā)展給予了極大關(guān)注,先后出臺(tái)了《徐水市酒業(yè)打假治理整頓工作方案》、《關(guān)于規(guī)范酒廠生產(chǎn)行為的規(guī)定》及《關(guān)于生產(chǎn)委托、來料加工品牌白酒的管理辦法》等政策性文件,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),對(duì)酒廠生產(chǎn)條件、包裝標(biāo)識(shí)等作了具體規(guī)定。并以白酒換發(fā)國家生產(chǎn)許可證為契機(jī),幫助有能力的企業(yè)添臵了生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備,培訓(xùn)了質(zhì)量檢驗(yàn)人員,完善了內(nèi)部管理機(jī)制,提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)加大了對(duì)不法經(jīng)營(yíng)者的打擊力度,明確了質(zhì)監(jiān)、工商、酒類各部門的管理權(quán)限,完善了打假責(zé)任制,每名執(zhí)法人員分包1——2家酒廠,市長(zhǎng)與各部門一把手簽定打假責(zé)任狀,各部門一把手與本局股所長(zhǎng)、股所長(zhǎng)與執(zhí)法人員層層簽定責(zé)任狀,下大力砍掉了一批規(guī)模小、效益差、無自己品牌、以投機(jī)為主的小酒廠,酒廠數(shù)量從過去的100余家銳減至現(xiàn)在的46家,酒業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境大為改善。目前,這46家酒廠中已有3家通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,4家企業(yè)采用了國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),10家酒廠制定了嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),“劉伶醉”酒連年被評(píng)為省重點(diǎn)名牌產(chǎn)品。區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題得到了有效治理。
我們的雙興工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但與上級(jí)要求和兄弟市相比,還有許多不足:市政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金一直未能到位,建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)規(guī)模有待進(jìn)一步擴(kuò)大,服務(wù)質(zhì)量與省用戶滿意單位的要求還有一定差距。我們將再接再厲,奮力追趕,使我市的質(zhì)量振興工作不斷上臺(tái)階、上水平。