第一篇：ＸＸ江ＸＸ段防護工程建設情況匯報

強化質量意識 精心組織施工 爭創(chuàng)優(yōu)良工程

各位領導、同志們：

按照會議安排，下面將ＸＸ縣第二松花江ＸＸＸ段防護工程建設情況向各位做以匯報。

ＸＸＸ段防護工程位于第二松花江左岸，屬我縣城區(qū)堤防，是重點險段，過去多次發(fā)生險情。該段堤防等級為1級，險段防護工程為1級建筑物工程。1999年8月列入計劃，1999年9月28日開工建設，2000年9月5日完工。工程總投資為960.9萬元，治理長度為2900米，綜合工程量78937立方米，其中土方72507立方米，混凝土6430立方米，土工膜鋪設41988平方米，無紡布鋪設15455平方米，水泥土截滲墻18879平方米。工程設計采用堤前多頭小直徑深層攪拌樁截滲墻防滲措施，堤坡采用混凝土板塊護坡措施，板塊下鋪設復合土工膜與水泥土截滲墻相接，截滲墻自地面向下6.2米，成墻厚度20厘米，截滲墻強度大于30Mpa。工程建成后，達到了百年一遇設防標準，為我縣城區(qū)安全度汛發(fā)揮了重要的保障作用。

在工程建設上，我們在省水利廳、松原市水利局的組織和指導下，在ＸＸ縣委、縣政府的領導下，我們積極協(xié)調(diào)工程各參建單位，自始至終突出質量意識，強化質量管理，堅持“科學的思想，創(chuàng)新的精神，規(guī)范的管理，廉潔的形象”的要求，倡導和弘揚偉大的抗洪精神和“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，在確保工程內(nèi)在質量的前提下，加強工程的外觀形象建設。在ＸＸＸ段防護工程建設中，我們主要采取了以下具體措施：

一、嚴格執(zhí)行“四制”，認真履行建設管理程序。

水利工程是功在當代，利在千秋的德政工程。為加強防洪工程建設和管理，我縣在1999年組建了項目法人，成立了ＸＸ縣松嫩兩江防洪工程建設管理辦公室。在工程建設方面，我們始終按照“四制”要求（即項目法人責任制、工程招標投標制、工程建設監(jiān)理制、合同管理制），嚴格執(zhí)行《工程招標投標法》和國家相關法律法規(guī)，全面加強了對工程的建設與管理，真正做到了“一個公開，三個不動搖”，“一個公開”就是公開招標選擇施工隊伍，堅持平等競爭，擇優(yōu)錄用，盡最大可能增強透明度。努力做到“三個不動搖”，一是任何壓力不動搖，決不違背“四制”要求；二是質量標準不動搖，堅決執(zhí)行質量標準；三是人情面前不動搖，不拿原則做交易，不給任何施工隊伍開綠燈，不折不扣的執(zhí)行“四制”。在所有水利工程建設項目招標中，全部嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，做到公開，公平，公正，工程建設項目公開招標率達到100%，真正做到了實行“陽光工程”。其中ＸＸＸ段防護工程通過公開招標，由具有一級施工資質的吉林省水利水電工程局承建，工程設計和監(jiān)理由具有甲級資質的吉林省水利水電勘測設計研究院承擔。在合同管理上，我們?nèi)嫱菩惺褂盟妼Ｓ煤贤瑮l款和通用合同條款，堅決把工程質量定為優(yōu)良，并嚴格信守合同，按合同規(guī)定辦事，明確任務，落實責任。雖然我們的要求非常嚴格，標準較高，但不僅絲毫沒有影響施工單位和監(jiān)理單位的積極性，而且堅定了各參建單位創(chuàng)建優(yōu)良工程的信心和決心，使之各司其職、各負其責，有效地保證了工程建設的順利進行。

二、突出質檢重點，把握工程建設關鍵環(huán)節(jié)。

質量是防洪工程建設的生命，百年大計，質量第一。為了確保ＸＸＸ段防護工程建設質量，我們在明確創(chuàng)優(yōu)目標的同時，嚴格執(zhí)行國家強制性標準，選派技術骨干進駐工地，全力配合監(jiān)理和施工單位，建立全方位、全過程的質量監(jiān)控體系，做到縱向全過程、橫向全系統(tǒng)、意識全方位、時間全控制的強化施工管理。遵循“項目法人負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的原則，充分運用法律、行政、經(jīng)濟、技術等多種手段，保證水利工程外在形象美觀適用，內(nèi)在質量高標準，精品化。在施工過程中，著重把好五關：即材料采購關、技術指導關、施工過程關和當日驗收關。

一是把好材料采購關。不合格的原材料必然導致不合格的工程，該工程所有原材料都按照規(guī)定從正規(guī)廠家購進，并且附有產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品質量保證書，對于三證不全，達不到標準的材料堅決不允許進場。在材料進場前，都要在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，及時送省水利水電質量檢測中心進行檢測，檢測合格后方可進場并用于施工。

二是把好技術指導關。ＸＸＸ段防護工程建設重點是堤防混凝土護坡和防滲墻施工，為了確保質量，便于檢查和指導，我們堅決執(zhí)行強制性條文的規(guī)定，由監(jiān)理工程師和駐地代表根據(jù)實際施工情況進行現(xiàn)場技術指導，施工員和質檢員做有針對性的示范，使每個具體施工人員都掌握質量標準和技術規(guī)范。

三是把好施工過程關。在施工過程中，監(jiān)理工程師、質檢員和駐地代表做到了全天候、旁站式監(jiān)督，對每個施工環(huán)節(jié)都進行嚴格的動態(tài)控制，做到施工前細致安排，施工中認真檢查，施工后嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正，及時處理，避免浪費材料和貽誤工期，在確保質量的前提下，為加快施工進度創(chuàng)造條件。

四是把好當日驗收關。我們堅持在每天收工前，由監(jiān)理、駐地代表和質檢員對分步工程進行嚴格檢查，嚴格實行“三檢制”，并做好詳細施工記錄，對滿足不了質量要求的堅決予以停工整改。

三、上級部門大力支持，各相關單位積極配合，全力打造優(yōu)質工程。

ＸＸＸ段防護工程在工程立項之初，便得到了水利部松遼委、省計委、省水利廳、省財政廳等部門的支持，及時將工程列入計劃，項目資金足額到位，為工程建設的順利開展奠定了堅實的基礎。水利部、省水利廳領導和專家多次到該工程建設工地進行檢查指導，并對工程建設給予高度評價。建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位通力合作、密切配合，各分步工程記錄詳細，各種資料齊全，得到了各參建單位的一致認可，工程按要求如期完工。2001年3月21日，該工程接受省水利驗收委員會驗收，被專家組評定為優(yōu)良。日前，該工程被省水利廳評為“吉林省2003年水利水電工程優(yōu)秀施工一等獎”。原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。也是本年度全省唯一獲此殊榮的工程。

ＸＸＸ段防護工程的建設，是我縣松嫩兩江防洪工程的建設的代表性工程，謀求的是人民群眾最關心、最直接的利益，解決的是人民群眾最需要解決的問題，體現(xiàn)了黨和政府始終“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之舉，多辦利民之事”的執(zhí)政方針，得到了廣大人民群眾的衷心擁護，建立了黨和人民血肉聯(lián)系的新紐帶。ＸＸＸ段防護工程得到了上級有關部門的普遍贊譽，這對于我們來說是是巨大的鼓舞和鞭策。我們決心，在上級主管部門的正確領導和大力幫助下，我們一定會進一步提高認識，真抓實干，堅持“三個代表”重要思想為指導，為建設“內(nèi)在質量優(yōu)，外貌形象美，功能設施全，人文環(huán)境精”的水利工程做出更大的貢獻！

第二篇：建設工程匯報

安貞醫(yī)院項目部巡回辦公匯報

2010年對于安貞項目部是至關重要的一年，門診綜合樓與1#宿舍樓兩個工程均要在年內(nèi)實現(xiàn)竣工，同時，項目部要完成下達的經(jīng)營指標：安貞醫(yī)院工程自行完成產(chǎn)值8900萬元，安貞醫(yī)院工程款回收6000萬元，保持北京市文明安全工地標準

2010年正值建設部提出的“安全生產(chǎn)年”和市建委“質量管理年”，住總集團綜合信息化管理年，工程總承包部實施戰(zhàn)略轉型的起首之年。作為集團公司的成本利潤中心，項目部將肩負更多的責任與使命。根據(jù)2010年的關鍵形勢，早在春節(jié)后第一天上班，項目部組織項目全體管理人員召開動員會，在會上傳達了工程總承包部黨委書記雷宏宇、總經(jīng)理朱曉偉2010年年初的工作報告精神、反饋了總承包部2009年的經(jīng)營業(yè)績信息以及傳達了2010年項目部的經(jīng)營指標，布置了今年項目部的工作重點，主要從以下幾方面著手進行：

1、加強項目成本控制，通過對自有職工和相關工作崗位調(diào)整，精兵簡政，實現(xiàn)了項目管理成本與利益的自身優(yōu)化。針對調(diào)整后人員變動大的特點，強調(diào)崗位職責落實、詳細崗位的分工、公布各棟號負責人的名單，強化終端崗位職責。

2、嚴格履行安全合法手續(xù)、入場教育，嚴格履行培訓計劃、嚴格過程監(jiān)控，為安全生產(chǎn)提供強有力的保障。

3、嚴肅生產(chǎn)計劃的落實，每周對照執(zhí)行，陽光運行，充分發(fā)揮生產(chǎn)龍頭作用。

4、技術管理滿足生產(chǎn)要求，加強終端責任制的落實，滿足創(chuàng)優(yōu)要求，充分發(fā)揮技術先行作用，實現(xiàn)質量目標。

5、嚴格履行勞務合法手續(xù)，嚴格準入制度。

6、繼續(xù)加強、完善黨建工作，為施工生產(chǎn)順利進行提供保障。

第一部分 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面

施工管理系統(tǒng)一、施工狀態(tài)：

目前，門診樓工程：二層以上外幕墻陶土板基本安裝完成；屋面進行防水施工；樓內(nèi)進行墻面粉刷施工，墻面干掛磚、樹酯板、吊頂龍骨安裝；電氣、給排水、通風空調(diào)、消防、醫(yī)療三氣等專業(yè)分包正進行管線安裝及管道保溫；地下室進行二次結構抹灰及門框安裝工作。

一號宿舍樓工程：外墻正在進行噴涂施工；室內(nèi)門窗框安裝；室內(nèi)防水完成90%；暖通、給排水、消防、弱電等專業(yè)分包正在進行管線安裝；地下室地磚鋪設完成；人防出口及自行車坡道墻體抹灰。

二、精細生產(chǎn)計劃

2010年生產(chǎn)系統(tǒng)繼續(xù)以體現(xiàn)生產(chǎn)龍頭作用為工作重點，根據(jù)工程實際，按工程量、工序、勞動力人數(shù)、起止時間、持續(xù)時間等要素編制生產(chǎn)進度計劃，重點加大計劃的落實力度。項目部生產(chǎn)系統(tǒng)確定 “多方了解，收集材料；深入現(xiàn)場，過程糾偏”的工作內(nèi)容，嚴格周生產(chǎn)例會制度，安排管理人員參加項目部主要會議，力求實現(xiàn)“有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決”。

三、堅持生產(chǎn)例會制度 通過每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，研究分析上一周周計劃落實情況，對生產(chǎn)進度計劃與完成情況，用對比表進行對比，并做好會議紀要，將工程中出現(xiàn)的問題、未完成的工序“擺在桌面上，落在紙面上”。生產(chǎn)系統(tǒng)每月還將工程進展情況匯總、分析（人、機、料、法、環(huán)五方面）作出月進度計劃對比，對工程情況一目了然。

四、確保工程竣工目標的實現(xiàn)

通過生產(chǎn)計劃的落實，過程的管理，實現(xiàn)1號宿舍樓6月底竣工，門診綜合樓9月底竣工的目標。根據(jù)本工程變化較大和諸多不確定因素的情況，及時調(diào)整計劃與工序之間的協(xié)調(diào)，確?？⒐つ繕说膶崿F(xiàn)。安全監(jiān)管系統(tǒng)一、制定各種工作計劃

春節(jié)后項目安全監(jiān)管系統(tǒng)根據(jù)項目部總體要求，制定2010安全目標工作計劃、2010行政保衛(wèi)工作計劃、2010農(nóng)民工夜校入場安全培訓計劃、復工入場安全教育培訓工作計劃、安全教育培訓內(nèi)容及授課老師分工計劃。

目前，已分批分次完成18家分包共計864人培訓考核工作，已全部登記造冊上報至朝陽建委檢查組。除此以外，還組織進行了兩項專項培訓?，F(xiàn)場保衛(wèi)和消防工作的培訓；成品保護人員的專項培訓。

二、制定安全管理重點

繼續(xù)做好新入場分包單位的資質認證、安全培訓考核、特種作業(yè)人員持證，班前教育記錄工作?，F(xiàn)場的臨電使用安全、消防工作的防火安全、電梯安裝的安全，車庫安裝的安全。

三、為正常的施工順序創(chuàng)造安全環(huán)境

項目部各部門于3月2日～4日對現(xiàn)場外吊籃、外梯、臨電進行了自檢工作，并形成檢查合格驗收表。積極組織勞務分包、專業(yè)分包隊伍簽定各項安全協(xié)議，到目前為止已簽訂18家安全協(xié)議。重新布置了現(xiàn)場的宣傳教育工作。利用三月份安全教育宣傳月的機會。在現(xiàn)場、門口、生活區(qū)、辦公區(qū)宣傳安全知識，張貼安全小知識，預防措施等小貼士。利用四月份的消防安全宣傳月的機會。在現(xiàn)場大門口、生活區(qū)、辦公區(qū)張貼，消防宣傳漫畫、消防安全知識、消防掛圖等。

四、強化終端崗位責任，落實安全保障工作

每周一上午邀請監(jiān)理參加，由項目經(jīng)理帶隊，項目部各部門負責人及各分包隊專職安全員參加共同對現(xiàn)場的安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，復查工作由專人負責。每周一檢查后，由項目經(jīng)理組織召開一次安全專題會，安全會上有安全員對場存在的隱患、重點和難點進行討論、分析，提出整改措施和要求，并每周留有記錄。通過上級相關部門檢查、現(xiàn)場工作基本達標。

五、做好后勤保障工作

目前項目部食堂餐飲服務證齊全，自開工到現(xiàn)在一直按半年周期順延下來，食堂的飲事人員每人具備了工作和安全帽，并能在工作中穿戴。食堂衛(wèi)生情況良好，基本能達到要求。生活區(qū)管理設專人，在安全宣傳、消防器材、臨電管理基本能達到要求。技術質量系統(tǒng)一、嚴把質量過程管理

2010年安貞門診樓工程進行全面的精裝修階段，項目部結合北京市建委 “質量管理年”要求，項目部技術質量部門于2010年3月15日召開技術專題會議，對門診樓精裝修做法和1號住宅樓的初裝修做法進行統(tǒng)計與匯總，并就裝修過程中土建、暖通、電氣等專業(yè)中有關創(chuàng)優(yōu)的標準與做法組織進行總分包管理員級別交底工作。

技術質量系統(tǒng)特制定材料設備復試計劃與內(nèi)容明細表，重點加強材料的防火、節(jié)能和環(huán)保試驗內(nèi)容的管理，做到事前控制。在施工過程中，項目技術質量部門繼續(xù)加強同甲方、設計以及院方各科室的協(xié)調(diào)溝通，匯總院方意見與建議，及時統(tǒng)計與匯總門診樓精裝修圖紙的所有施工做法，確定施工材料制定專項施工方案，指導施工交底，做好質量預控，一次成活成優(yōu)，避免拆改。

項目部技術質量部門于2010年4月14日召開技術系統(tǒng)會議，根據(jù)現(xiàn)階段即將大面積展開裝修施工的特點，將今年的技術質量工作重心調(diào)整到對施工現(xiàn)場的質量監(jiān)控與資料資質的合法有效落實上，堅持質量創(chuàng)優(yōu)策劃，加強過程管理力度。利用作業(yè)面巡查、質量專題會、規(guī)范標準交底會、農(nóng)民工夜校等形式提高項目管理人員、工長、外施隊班組人員的質量意識和操作水平，逐步提升各級人員的質量管理素質，整體提升項目的質量管理水平。針對2010年北京市建委提出的 “質量管理年”的精神，項目部繼續(xù)完善《安貞醫(yī)院項目部一體化管理措施》，同時根據(jù)京建發(fā)[2010]111號文“關于加強北京市建設工程質量施工現(xiàn)場管理工作的通知”，有關“施工單位項目部應配備與施工項目規(guī)格和技術難度相適應的、業(yè)務素質高且具有項目質量管理工作實際經(jīng)驗的工程質量管理人員”的要求。項目部計劃在2010年擴大培養(yǎng)學習計劃的范圍，在指導大中專畢業(yè)生取證拿本的同時，鼓勵項目部所有職工進一步全面提升職業(yè)素質，最終實現(xiàn)管理人員持證100%，任職資格達標率完成100%的目標。

二、規(guī)范完善崗位職責

在執(zhí)行《項目部管理人員崗位職責（第三版）》的同時，嚴格落實集團公司倡導的“項目部落實、工段長執(zhí)行、班組長實施”五級防控體系中后三級的安全質量監(jiān)控工作，于2010年3月底，項目部編制了《日常技術管理工作流程導則》，明確規(guī)范各技術管理人員的崗位職責與工作內(nèi)容，并根據(jù)質量終身制的要求，從上到下逐層分解質量管理責任，做到責任具清晰，責任到人。勞務管理系統(tǒng)

項目部嚴格履行市建委、區(qū)建委、北京住總集及工程總承包部的相關管理規(guī)定組織、展開工作，特別是剛剛頒布實施的《朝陽區(qū)建設工程勞務及用工規(guī)范管理告知書（2010年修訂版）》內(nèi)容要求，項目部將專業(yè)分包隊伍納入項目部總包勞務管理體系，繼續(xù)推行一體化管理。

今年勞務管理工作主要側重，對復工后入場的勞務分包、專業(yè)分包隊伍及其人員手續(xù)合法化的管理，要求所有用人單位必須100％與務工人員確定勞動合同。

為更加有效對各勞務分包、專業(yè)分包單位及務工人員的管理，勞務部門要求：

? 每周日完成本周現(xiàn)場務工人員周報；

? 各隊伍負責人每天對務工人員數(shù)量進行簽認；

? 每月定期完成各隊務工人員考勤表、工資單的蓋章簽認工作。

? 項目部每月召開勞務專題會，將上級部門的最新要求進行及時的傳達，對目前存在的問題，在會上進行曝光，根據(jù)項目部實際情況，安排下一步需整改和完善的問題。? 落實住總“實名制、八統(tǒng)一”管理要求，按照朝陽區(qū)建委的要求，及時進行二次備案，嚴格落實過程中的監(jiān)督與管理工作。

合同經(jīng)營管理與風險防控方面

項目部繼續(xù)堅持09年制定的《安貞項目部一體化管理措施》中有關招標、中標、報價組、合同評審、勞務、專業(yè)分包合同簽署的工作流程要求，強調(diào)過程手續(xù)的合法性與有效性，并集中結合住總集團“三集中一提高”精神對合作單位進行大力宣貫。項目部通過強化合作方的“陽光采購”過程，為“工程創(chuàng)優(yōu)”、“順利竣工”創(chuàng)造先決條件。信息化管理

北京住總集團領導2010年的工作報告指出，“工程項目必須納入信息化管理范疇”。作為合作聯(lián)營項目，安貞項目部于2010年開始按照工程項目管理系統(tǒng)和財務信息系統(tǒng)要求，配備設備、人員，保障信息化工作有序進行，準確、及時錄入項目部真實數(shù)據(jù)，確保與集團公司及工程總承包部的有效連接。

2010年3月31日，按照集團公司“信息化”年的方針要求，安貞項目部各系統(tǒng)積極響應，安排相關人員參加培訓。按照信息化平臺信息采集所需管理模塊，組織開展信息上傳工作，盡快完成信息采集工作。

根據(jù)項目部發(fā)展，動員全體人員積極主動的提供新工程的信息，使大家一道為工程總承包部承攬新工程作貢獻。

第二部分 項目黨建工作

安貞項目黨支部始終以貫徹集團黨委、總承包部黨委方針政策為工作出發(fā)點，以樹立管理人員全局觀念，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，貢獻總部經(jīng)濟為工作目標，通過組織建設、理論學習、黨員先進性教育、黨員發(fā)展、青年人才培養(yǎng)的具體措施增強項目凝聚力、創(chuàng)造力、核心競爭力。

一、完善組織建設，夯實黨建基礎，發(fā)揮黨支部在基層項目建設中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用

1、健全工作制度，落實黨員責任

基層黨建工作的開展，要從黨員的思想、工作實際出發(fā)，充分調(diào)動黨員的積極性，把維護黨員權利和切實履行黨員義務統(tǒng)一起來，明確支部分工。支部在09年完善了《項目黨支部建設管理制度》，規(guī)范了黨支部基礎管理工作。制定了支部委員崗位職責，細化了黨員責任區(qū)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在員工心中樹立一名黨員就是一面旗幟的形象。

2、做好上級黨委聲音的放大器，架起黨委與員工溝通的橋梁

及時、準確地傳達上級黨委的方針是項目黨支部開展工作的根本出發(fā)點。安貞黨支部為防止黨委的政策精神在基層被弱化，制訂了通過支部擴大會、發(fā)放黨委學習材料等方式，向項目管理人員傳達上級的方針、政策、思路和精神。通過學習，把項目部全體人員的政治思想、工作思路統(tǒng)一到黨委的精神上來。

3、加強輿論導向，引導項目部按照企業(yè)管理路線、方針、規(guī)章開展工作

黨支部將每期住宅報和《內(nèi)部通訊》下發(fā)到項目各職能室，要求管理人員認真閱讀學習，以達到掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，貫徹企業(yè)方針政策，及時了解上級領導工作部署及相關要求的目的。同時，為鍛煉員工文字表達能力，激發(fā)閱讀興趣，支部將全年宣傳報道指標，按季度分解，分部門布置任務，并在年終總結會上宣布全年宣傳指標落實情況和個人投稿統(tǒng)計。

二、結合經(jīng)營目標，明確工作方向，加強黨支部在基層項目建設中引領、服務、監(jiān)督、把控作用

項目黨支部根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢和工程特點，不斷完善和深化項目管理各項制度。

1、項目資質動態(tài)管理

《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質及人員資格動態(tài)監(jiān)督管理暫行辦法》是市建委適應新的市場環(huán)境要求而提出的一項全新的管理舉措，項目部依據(jù)其中內(nèi)容以及違法違規(guī)行為記分標準，認真分析，查找工作過程中違規(guī)的風險點，制定出解決的辦法。并結合各部門的職能設置，本著分工不分家、協(xié)調(diào)配合的原則，對《記分標準》進行了職責分工，明確了監(jiān)控部門和監(jiān)控內(nèi)容。此外，項目部還對違法違規(guī)行為描述進行了補充說明，細化了《記分標準》，注重加強日常管理中容易被忽視的工作，確定了相應的責任人，一級向一級負責，確保貫徹《暫行辦法》的責任體系到位。

2、加強項目部安全終端崗位責任制管理

嚴格落實項目部安全終端崗位職責，是項目部各項工作順利進行的保障。依照集團領導提出的要求，在項目黨支部的牽頭下，首先完成了領導班子安全崗位責任制，其后安全、生產(chǎn)、技術、勞務各職能迅速行動起來，及時完成了各職能部門的安全崗位責任制，使項目部安全工作在各職能得到具體落實。

3、維護企業(yè)品牌，提供優(yōu)質服務。

根據(jù)合作工程的特點，黨支部在2010年復工動員會上重申了落實崗位職責的重要性，以及“用一體化管理打造和諧團隊”的工作理念，明確了“行動來源于認識、方法來源于思路”的工作導向。要求項目管理人員將崗位工作做充分，以崗定責，互相監(jiān)督、互相幫助，使項目管理更加規(guī)范化、制度化，進而做好工程的監(jiān)督、把關、服務工作。

4、落實成本管控工作，提升項目管理水平

為貫徹落實上級對施工項目成本控制的工作精神，項目黨支部首先統(tǒng)一思想認識，明確了集團公司《關于進一步強化施工項目成本準備金收繳落實的通知》精神，并組織班子成員積極參與進來，按時足額繳納了“安貞項目部成本準備金”。

其次在管理過程中，黨支部進一步明確施工項目管理責、權、利關系，加大項目責任成本制落實力度，從安全生產(chǎn)終端崗位責任制、企業(yè)資質動態(tài)、現(xiàn)場文明施工等方面控制成本。今年3月份，支部對項目部人員進行了調(diào)整，向總部及其他項目部輸送了4名管理人員。

三、做好組織發(fā)展，推進黨建帶團建工作

1、加強黨的自身建設，提升項目核心競爭力

按照總部黨委“將黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，將業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員”工作要求，項目黨支部本著對黨負責、對本人負責的原則，堅持高標準、嚴要求發(fā)展黨員。計劃今年5月召開一次黨員轉正會和黨員發(fā)展會，爭取在兩年內(nèi)使項目班子成員黨員覆蓋率達到100%。

2、落實人才培養(yǎng)工作，通過帶領聚人心，通過培養(yǎng)暖人心

黨支部按照黨委對人才“一專多能、一崗多責”的要求，繼續(xù)堅持“四段式”青年培養(yǎng)模式，使青年人盡快融入項目，做到人盡其才，才盡其用。通過導師引領，將老員工的經(jīng)驗與青年人的思路融合，凝聚項目整體智慧；通過多崗輪換，使青年人積累工作經(jīng)驗，初步了解工程整體管理；通過規(guī)劃指路，為企業(yè)提供后備人才，使青年人明確發(fā)展方向；通過3-5年的培養(yǎng)，以達到青年人可以獨擋一面的最終目標，讓青年人通過服務企業(yè)來體現(xiàn)價值，進而留住人才。

四、貫徹大安全理念，做好各項維穩(wěn)工作

安全穩(wěn)定是項目發(fā)展永恒的主題，也是基層黨支部工作的重中之重。安貞項目黨支部將繼續(xù)按照北京市委、市政府、住總集團、工程總承包部總體部署要求，堅持維穩(wěn)領導小組負責制度，貫徹住總“0123”大安全理念，落實總部領導提出的 “六個零”的管理要求和工程項目管理的“七統(tǒng)一”目標。進一步加強施工現(xiàn)場“大安全”宣傳教育，組織各職能部門認真開展隱患排查，加大治理工作。同時繼續(xù)做好施工現(xiàn)場各勞務分包、專業(yè)分包隊的合法手續(xù)監(jiān)管工作，按工程實際完成部位足額支付工程款，切實維護農(nóng)民工合法權益，確保項目部的各項穩(wěn)定，提高施工現(xiàn)場大安全管理水平，為項目部各項工作順利進行、為企業(yè)和社會穩(wěn)定奠定基礎。

在今后的工作中，安貞項目黨支部將進一步研究基層黨組織在工程生產(chǎn)經(jīng)營中應起到的作用；進一步研究支部工作的體系化管理、常態(tài)化管理、人性化管理的側重點；進一步研究工程總承包模式下的黨建工作。力求通過黨建工作的落實，營造項目部政治文化氛圍，體現(xiàn)支部在工程中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用。結束語：

繼續(xù)加強并提升項目部的綜合管理水平，是項目部適應工程總承包部轉軌變型的前提，一切工作堅持“精細化、標準化、制度化”的管理要求，通過不斷的策劃、實施、調(diào)研、反饋、總結完善。為企業(yè)、項目部順利過渡轉型累積經(jīng)驗素材，進一步提高項目部自身的綜合競爭能力，為承包部成功轉型貢獻力量。

以上匯報如有不足，請各位領導批評指正，我們將虛心聽取、積極整改，從而提升我們的綜合管理能力，促進項目部的各項管理工作。謝謝！

安貞項目部

第三篇：工程建設匯報材料

工程建設匯報材料

一、工程建設進度

（一）工程量

今年1－9月份完成48205.5萬元，占計劃的87.6％，其中建安工程量已完成投資43495.5萬元，政策處理完成投資4710萬元。開工以來總累計完成建安工程量為64378.7萬元，占總合同價的51.4％。

（二）工程形象進度：

1、橋梁工區(qū)

甌江大橋完成總工程量的40.31％。完成立柱57根，占總工程量的20.74％；完成基樁252根，占全橋基樁總工程量的97.25％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱6根，承臺3個，涵洞通道52.3米；楠溪江大橋樁基累計完成607根，立柱完成302根，梁板預制221片、梁板安裝177片；虹三立交橋累計完成樁基147根；坦頭橋挖孔樁累計挖掘305米／146根；烏牛高架橋完成總工程量的24.03％。累計完成樁基195根，立柱132根、蓋梁36片、預制梁板145片、安裝78片。

2、路基工區(qū)

第二合同段路基完成總工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空預壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的51.6％。完成路基開挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成總工程量的27.20％。土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5萬米，砂礫墊層完成12454立方米；第五合同段路基累計完成砂礫墊層填筑20.6萬立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成總工程量的46.90％。路基水泥拌攪樁完成26.5萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。

3、隧道工區(qū)

江北嶺隧道進口完成總工程量的70.78％。左洞身累計開挖628米,右洞身累計開挖882米,已全部完成；江北嶺隧道出口完成總工程量的30.79％。左洞身累計開挖641米，右洞身累計開挖669米；黃田岙隧道出口左洞身累計開挖81米，右洞身累計開挖439米；馬林頭隧道進口左洞身累計開挖1070米，右洞身累計開挖960米；出口處左洞身累計開挖920米，右洞身累計開挖1000米；后崗隧道完成總量的66.86％。進口處左洞身累計開挖986米，右洞身累計開挖984米；出口處左洞身累計開挖1006米，右洞身累計開挖854米。

（三）政策處理進度

溫州繞城高速公路永嘉段工程政策處理工作已經(jīng)進入房屋拆遷結尾階段，已簽訂房屋拆遷協(xié)議360戶，占總拆遷戶數(shù)的75%左右;完成全段拆遷民房的評估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設需要紅線變更后的征地及相應政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚18000平方米、廠房800平方米；遷移墳墓5486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移。

二、爭分奪秒 鏖戰(zhàn)百日

今年是溫州繞城北線工程建設初見成效的關鍵年，工程年內(nèi)需完成投資10億元，其中工程量8.5億元。

9月20日上午,繞城高速公路北線工程“百日大會戰(zhàn)”誓師大會在后崗隧道口工程現(xiàn)場隆重召開。溫州市交通局局長、繞城高速公路總指揮朱鐵山下達了開展“百日大會戰(zhàn)”的號召，要求全體工程建設者要以“百日大會戰(zhàn)”為契機，全力以赴加快工程進度；以“百日大會戰(zhàn)”為載體，全面提高工程質量；以“百日大會戰(zhàn)”為中心，確?！鞍偃瞻踩珶o事故”。同時要求廣大工程建設者鼓足干勁，以實際行動全面加快工程進度、提升工程質量，全力確保安全生產(chǎn)，確保圓滿完成工作任務。

各項目部和監(jiān)理辦負責人紛紛上臺表決心，將在“百日大會戰(zhàn)”中克服各種困難，并以高標準、高質量、高效率來完成年內(nèi)施工任務，以一流的精品工程為溫州的發(fā)展和建設做出積極的貢獻。

三、孟建新副市長深入總部調(diào)研高速公路建設

9月18日上午，孟建新副市長一行深入溫州市高速公路工程建設總指揮部進行工作調(diào)研。

會上，孟建新副市長聽取了溫州市交通局朱鐵山局長有關高速公路建設的總體情況匯報及各指揮部的具體工作匯報。對今年以來溫州市高速公路建設所取得的成績給予了充分肯定；對接下來的工作安排和各指揮部全體干部職工飽滿的精神狀態(tài)、高昂的工作干勁表示贊賞；并對當前高速公路建設中遇到的幾個具體問題，提出了解決意見。同時強調(diào)，要充分認識到高速公路建設的重要性，各指揮部要明確工作目標，堅持“能快則快”的思想，攻堅克難，狠抓落實；要高度重視工程質量，在管理上下功夫，加強質量監(jiān)控；要特別注重黨風廉政建設，注重對工程變更、原材料供應、招投標等環(huán)節(jié)的管理，及時把握動態(tài)，防止出現(xiàn)黨風廉政問題，努力打造陽光工程；要完善制度，加強教育，繼續(xù)加強工程建設安全工作。溫州市交通局總工徐錦棟等陪同。

四、朱鐵山局長視察繞城高速公路北線工程建設情況

9月13日，溫州市交通局局長朱鐵山在市交通局總工、繞城高速公路工程建設指揮部常務副指揮徐錦棟，市交通局建設處處長周偉光，繞城高速公路指揮部副指揮周建華、周一勤和宋白樺等陪同下視察了繞城北線工程全線。朱鐵山局長等一行實地察看了仰義樞紐、甌江大橋、江北嶺隧道、楠溪江大橋繞東工區(qū)樞紐、馬林頭隧道、后崗隧道、北白象樞紐等工程現(xiàn)場。

在隨后召開的工程匯報會上，朱鐵山局長在聽取了各段指揮部和各項目部、監(jiān)理辦的匯報后，充分肯定了繞城北線工程建設目前所取得的成績，對目前的工程進展情況表示比較滿意，并針對下一步的工作強調(diào)指出：要堅定目標，充分體現(xiàn)能快則快的思想；要狠抓管理，保證質量和安全萬無一失；要落實責任，明確各自工作的目標責任；要確定專人執(zhí)行解決目前所遇到的幾個難題。

五、加大人才投入 加快工程建設

加大人才投入、加快工程建設步伐是繞城高速公路北線第六合同段所采取的新舉措，這也是保證六合同段項目部如期保質、保量完成工作任務的重大決策。

隨著繞城高速公路北線第六合同段工程的全面展開和建設速度的不斷加快，為適應工程建設和技術質量控制管理，六標項目部在2006年大學生畢業(yè)期間，果斷做出決策，大力引進人才和進行人才儲備，先后通過公司人力資源部協(xié)調(diào)從全國各大院校引進各類應屆大專以上畢業(yè)生15人，其中包括工程管理、質檢、合同計劃等部門所需要的隧道、橋梁、路基、測量、試驗、爆破、物資、思想政治研究等適合本項目和今后發(fā)展需要的諸多工程技術專業(yè)人才，為工程建設的技術和質量管理保障了專業(yè)人才的需要。

為了引進這批人才，公司副總經(jīng)理兼六標項目經(jīng)理張森親自奔赴公司機關，并多次與常務副經(jīng)理張永田就人才引進和項目需要進行商議并經(jīng)過人力資源部磋商使所需專業(yè)人才得到滿足提供。2006年7月26日，本批大學生來項目部報到上崗時，張總經(jīng)理又專程趕到項目部親自迎接大學生的到來。為關心大學生的生活，項目部把整齊干凈、生活方便的住房調(diào)整為大學生宿舍，并給每個人員配發(fā)了新買的床、被褥、衣柜、蚊帳、碗筷等生活用品。

7月26日在大型橫幅標語“熱烈歡迎新一屆大學生來我部創(chuàng)業(yè)發(fā)展”和項目部領導的親切歡迎下，大學生們高興地來到項目部報到上班。項目部組織了熱烈的歡迎座談會，大學生們高興說“項目部的條件比我們想像中好”。

目前，這批大學生在經(jīng)過上崗前的各種專業(yè)技術培訓和安全上崗教育培訓后，已經(jīng)奔赴并奮戰(zhàn)在六標工地的各個崗位上，我們相信，他們的到來必將對加強六標的工程進度、質量管理和全面建設起到一個積極推動作用，六標將成為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的第一個平臺。

在“說實話、干實事、腳踏實地、講誠信、樹信譽、步步為贏”的企業(yè)文化精神的指導下，在勞動競賽活動的促進下，在新一批優(yōu)秀大學生建設者的加入下，我們有理由期待六標將再次邁進新的臺階。

六、繞城指揮部緊急部署防御“桑美”

根據(jù)中央氣象臺預報，今年第8號臺風“桑美”9日下午已經(jīng)加強為超強臺風，中心附近最大風力有17級(60米/秒)。預計，超強臺風“桑美”的中心將逐漸向浙江中部到福建北部一帶沿海靠近，將于今天下午到夜間在福建連江到浙江溫嶺一帶沿海登陸。

面對嚴峻的抗臺形勢，8月10日上午，繞城高速公路指揮部召集各施工、監(jiān)理單位以及段指揮部負責人召開了防御“桑美” 的緊急會議，部署抗臺工作和“三防”緊急預案。會議由常務副指揮徐錦棟主持，交通局規(guī)劃處副處長殷山鴻、規(guī)劃處周有豐、指揮部副指揮周建華和副指揮周一勤參加會議。會上常務副指揮徐錦棟傳達了王建滿書記和邵市長關于防臺工作的指示精神，并對對防臺工作提出了具體的要求：

1、要求各單位高度重視這次臺風正面襲擊我市的可能性。這次臺風與1994年17號臺風的路徑相似，很可能正面襲擊溫州，因此，要求各單位領導思想認識必須要到位，不要麻痹大意，要立即啟動應急預案，認真做好各項防御工作。

2、此次臺風正值天文大潮汛期間，有強度強、雨量大、影響范圍廣等特點。各單位要密切注意臺風動向，加強值班，確保信息政令暢通。從現(xiàn)在開始，要實行24小時值班制度，要立即行動起來，加派人員，加強值班值守，嚴守值班紀律，密切注意并及時報告轄區(qū)和單位內(nèi)的風情、險情、災情，做好上傳下達，重大情況及時向市指揮部報告。

3、要根據(jù)交通工程的特點落實防御措施。一是要做好“人”的安全，目標做到不死人、少傷人。及時的做好施工安全，要立即停止施工，絕不能強行施工。在搶險救災時要落實搶險人員的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高邊坡及地質條件較差地段、簡易工棚或危房的施工人員一律撤離至安全地帶。嚴防出現(xiàn)因大風、水淹或滑坡而導致人員傷亡的事故。二是落實工程防御臺風的各項措施。在臺風襲擊期間或過后服從指揮，做好搶險抗災工作。加強對“三高”路段、橋梁、隧道及公路安全設施的檢查，對搶險機具要進行分段合理部署，事先準備好搶險人員和物資。

4、指揮部領導分別由副指揮周建華和副指揮周一勤帶領各有關人員，分赴各單位指導抗臺工作，督查落實抗臺各項的措施。

七、取締“非法電鍍”700多家

我市電鍍業(yè)污染整治取得階段性成果，市領導要求克難攻堅一抓到底。

我市電鍍業(yè)污染整治取得了階段性成果。http://004km.cn/zhichang/昨天下午召開的全市電鍍行業(yè)整治情況匯報會透露，截至9月15日，全市已取締非法電鍍企業(yè)700多家。

目前這項整治工作到了克難攻堅階段。市委書記王建滿近日批示，各地、各級要以志在必得的決心，克難攻堅的精神，扎實有效的工作，不松勁、不放手，一抓到底，努力實現(xiàn)省委、省政府年初確定的整治目標。在昨天下午的匯報會上，市委副書記、代市長邵占維要求，各地、各部門要繼續(xù)“打非”、“整治”、“入園“嚴管”，促進電鍍行業(yè)的整體提升，確保順利通過省里檢查驗收。

我市電鍍行業(yè)整治是全省“811環(huán)境污染整治工程”惟一一個全市性掛牌整治項目，今年我市要完成該行業(yè)整治驗收工作。7月31日，市政府與有關縣（市、區(qū)）政府簽訂了電鍍業(yè)整治目標責任書。

據(jù)介紹，到9月15日為止，669家電鍍企業(yè)有46家企業(yè)取法達到整治要求自行停產(chǎn)或被強制關停。目前，在生產(chǎn)的607家企業(yè)，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企業(yè)有50家。對一萬升以下的小電鍍被淘汰。

據(jù)悉，我市接下來將加大整治力度，在“打非”上，將徹底處理，不留后患，并建立長效機制；在“整治”上，點抓整合，對不達標的企業(yè)堅決不允許生產(chǎn)；在“入圓”上，我市將集中推進；在“嚴管”上，將突出解決偷排污染的問題。

匯報會上，有關縣（市、區(qū)）領導及市有關部門作了表態(tài)發(fā)言。昨天上午，與會者還到鹿城、瑞安、龍灣等地，參觀了電鍍園區(qū)和整治現(xiàn)場。

八、市副秘書長周兆昌視察繞城北線工程建設情況

溫州市人民政府副秘書長、溫州市重點工程建設項目督察組組長周兆昌攜督察組一行30余人，在永嘉縣副縣長金葉斌，溫州市繞城高速北線指揮部常務副指揮徐錦棟，副指揮周建華、周一勤、宋白樺及我段指揮部常務副指揮鄭鋒等領導的陪同下，于9月8日中午來到溫州繞城北線第二合同部工程視察指導工作。

周副秘書長等領導專門去甌江大橋東岸工區(qū)現(xiàn)場察看了甌江大橋的建設進度情況，在檢查過程中，周副秘書長強調(diào)了溫州繞城高速公路建設工程對整個浙江省東南部經(jīng)濟發(fā)展的重要核心作用。同時，督察組各成員也仔細檢查了甌江大橋東岸工區(qū)主墩的承臺澆注、主墩破樁頭、墩身的鋼筋綁扎等工作，并聽取了第二合同段項目部常務副經(jīng)理毛曉斌就工程進展、政策處理、安全生產(chǎn)、質量控制等各方面情況的匯報，對工程建設各方面的成績表示肯定，提出了要按時完成溫州繞城高速公路工程，早日為溫州的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮樞紐作用，并要求施工單位在施工中一定要注意安全，嚴把質量關，把工程建成精品工程。

九、農(nóng)民工工資怎能想拖就拖

12日，我縣開展交通重點工程施工企業(yè)勞動用工工資支付專項檢查，縣人事勞動社會保障局稽查大隊兵分三組，對諸永高速公路溫州段的15個合同項目部進行檢查，重點監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并及時處理群眾投訴及上訪。

近年來，我縣處于大發(fā)展、大建設時期，境內(nèi)有諸永高速公路、繞城高速公路、甬臺溫鐵路、104國道和41省道改線等重點工程，有工程項目部31個，農(nóng)民工近2萬人。今年6—8月份，因工資支付問題引發(fā)的集體事件達8起，涉及民工590人，嚴重影響了交通重點工程進度和“平安永嘉”建設。檢查組通過聽匯報，查看項目部各類勞動管理臺帳，并到工地抽查，詢問農(nóng)民工，了解工作落實情況。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，各項目部對農(nóng)民工工資發(fā)放不及時，7月份的工資部分沒有發(fā)放，對此，縣人事勞動社會保障局稽查大隊有關負責人表示，此次檢查出來的問題，對存在違反勞動法行為的施工企業(yè)發(fā)給整改指令書，給予行政處罰，進行立案查處；對落實工作不力的有關項目部負責人及相關責任人依法給予行政處罰，切實維護農(nóng)民工的合法權益。

第四篇：工程防護措施

工程防護措施

1、鋼筋：鋼筋制作成型后，應分類堆放在指定擱臺上，雨雪天氣時應及時覆蓋塑料布。鋼筋安裝時，應按圖紙設計要求作業(yè)，避免返工。剪力墻鋼筋綁扎完成后，鋼筋工對木工進行工序交接，并由技術負責人對木工技術交底，要求木工在作業(yè)時不得損壞已安裝就位的鋼筋，并保證剪力墻根部無木屑、鋸末等雜物。板面鋼筋綁扎完成后，在板面上搭設臨時走道，并根據(jù)混凝土澆筑方向進行搭設，防止混凝土澆筑時人員對板面鋼筋進行踩踏，造成鋼筋位移和保護層過小，對于成品鋼筋割絲應及時使用鋼筋防護帽保護。

2、模板：模板制作成型后，應分類堆放在指定位置上，表面涂刷脫模劑，模板安裝時，應按圖紙設計要求作業(yè)，拼縫、加固符合工藝要求。梁板模板支設完畢后，不得隨意上人走動，以防將模板踩踏變形、移位。木工對鋼筋工進行工序交接，并由技術負責人對鋼筋工技術交底，要求鋼筋工在作業(yè)時不得損壞已安裝就位的模板。模板拆除時，應避免劇烈碰撞或沖擊現(xiàn)澆板面，拆除的模板、架桿、加固件應及時歸垛，并清理出作業(yè)面。

3、混凝土構件成品防護：混凝土澆筑完畢后，在板面混凝土初凝前壓實、搓平，并覆蓋塑料薄膜保濕保潮，24小時內(nèi)不得上人或物，防止因過早上人或物對板面形成荷載或沖擊，造成樓板裂縫。冬期施工時，覆蓋薄膜后再覆蓋一層棉氈保溫，48小時內(nèi)不得上人。剪力墻拆模時，為防止混凝土構件棱角被碰壞，應避免劇烈碰撞或沖擊，拆除的模板、架桿、加固件應及時清理出作業(yè)面，嚴禁集中堆放在現(xiàn)澆板面上。柱、剪力墻拆模后，應及時覆蓋塑料薄膜保濕保潮。梁板拆模前，應對拆模試塊進行試壓，合格后由工地技術負責人現(xiàn)場回彈同期成型的混凝土構件，達到強度后書面形式下達拆模令。梁板模板拆除后，板底面用噴霧器噴水霧養(yǎng)護7天。

4、樓梯踏步成品防護：樓梯踏步模板拆除后，采用廢舊木模板切割成150mm寬，長度同樓梯踏步，兩塊木模板形成直角固定在樓梯踏步上，防止對踏步碰撞造成缺角掉楞。

5、抹灰墻面：墻面抹灰時，嚴格按照技術交底進行作業(yè)，避免返工現(xiàn)象，墻面抹灰后，養(yǎng)護不少于7天，注意保護陽角部位線條。其他工種作業(yè)時，與抹灰工進行工序交接，由技術負責人進行技術交底，做好成品保護。同時對已完成的墻面成品防護嚴格按照施工順序施工，防止工序穿插造成的墻面污染。

6、地下防水和屋面防水工程：防水層施工完畢后，下道工序施工的隊伍應注意保護好防水層，不得在防水層上放置材料及作為施工運輸車道。做保護層時，確需在防水層上運料時，應先用木板等材料鋪行車（人）道，車輛支撐腳用軟體材料包好，防止刺破防水層，操作人

員不得穿帶釘鞋進行施工；卷材防水層鋪貼完成后，應及時做好保護層，防止以后施工過程中碰損防水層；外貼防水層施工完后，應按設計進行室外回填。

第五篇：臨時防護工程

臨時防護工程 一般規(guī)定

1.施工建設中，臨時堆土（石、渣），必須設置專門堆放地，集中堆放，并應采取攔擋、覆蓋等措施。

2.對施工開挖、剝離的地表熟土，應安排場地集中堆放，用于工程施工結束后場地的覆土利用。

3.施工中的裸露地，在遇暴雨、大風時應布設防護措施。

4.施工建設場地應布設臨時攔護、排水、沉沙等設施，防止施工期間的水土流失。

5.裸露時間超過一個生長季節(jié)的，應進行臨時種草。

6.臨時施工道路應統(tǒng)一規(guī)劃，提出典型設計，并采取臨時性的防護措施。

7.施工中對下游及周邊造成影響的，必須采取相應的防護措施。

適用條件

1.臨時防護工程適用于工程項目的施工準備期和基建施工期。2.臨時防護工程宜布設在項目工程的施工場地及其周邊。3.防護對象應為施工場地的擾動面、占壓區(qū)等。

設計要求

一、施工場地開挖應符合下列規(guī)定：

1.對施工場地的地表熟土層，剝離后應集中存放于專門堆放場地，并采取措施防止其流失。

2.對植被稀少、生長緩慢地區(qū)的林草、草皮等，應將地表植被連同其下熟土層一起移植至其它地方，工程結束后回填于施工場地。3.項目建設施工中，臨時堆土（石、渣）及建材應分類集中堆放，并建臨時性擋渣、排水、沉沙等工程，對堆放時間長的土、石、渣體，還應臨時種草。

二、表面覆蓋應符合下列規(guī)定：

1.對臨時堆放的渣土，應用土工布、塑料布、抑塵網(wǎng)等覆蓋，避免水土流失。

2.風沙區(qū)部分場地可用草、樹枝等臨時覆蓋。

三、臨時擋土（石）工程應符合下列規(guī)定： 1.宜在施工場地的邊坡下側修建。2.平地區(qū)應在臨時棄渣體周邊布設。

3.臨時擋土（石）工程的規(guī)模應根據(jù)渣體的規(guī)模、地面坡度、降雨等情況分析確定。

4.臨時擋土（石）工程防洪標準可根據(jù)確定的工程規(guī)模，相應的棄渣防治工程的防洪標準確定。

四、臨時排水設施應符合下列規(guī)定： 1.在施工場地的周邊，應建臨時排水設施。

2.臨時排水設施可采取排水溝（渠）、暗涵（洞）、臨時土（石）方挖溝等，也可利用抽排水管。

3.臨時排水設施的規(guī)模和標準，應根據(jù)工程規(guī)模、施工場地、集水面積、氣象等情況分析確定。

4.臨時排水設施的防洪標準應根據(jù)確定的工程規(guī)模，相應的棄渣防治工程的防洪標準確定。

五、沉沙池應符合下列規(guī)定： 1.對施工場地產(chǎn)生的泥沙進行沉積。

2.位置應選在挖泥和運輸方便的地方，有利于清淤。

3.容量應根據(jù)地形地質、降雨時泥沙徑流量，確定一次暴雨搬運堆積泥沙的數(shù)量。

4.沉沙池的設計施工應遵循國家行業(yè)標準《水利水電工程沉沙池設計規(guī)范》SL269—2001。

六、臨時種草場地應采取土地整治、播撒草籽措施，可按照本規(guī)范第13章規(guī)定執(zhí)行。

七、施工組織設計應符合下列要求：

1.項目在施工和運行期，各種車輛、運輸設備應固定行駛路線，不得任意開辟道路，減少對地面的擾動。

2.應明確標識場內(nèi)交通道路的邊界，規(guī)范車輛的行駛。

3.臨時道路宜采用礫石、卵石及碎石鋪壓路面，防止暴雨、大風造成的危害。

4.應合理確定工程的施工期，避免在大風季和暴雨季施工。