第一篇:關(guān)于工程建設(shè)和安全質(zhì)量管理匯報材料
為著重解決工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包,未依法取得施工許可證和通過開工安全生產(chǎn)條件審查擅自開工,建設(shè)項目管理混亂,不認(rèn)真履行工程監(jiān)理職責(zé),施工中擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假,工程質(zhì)量低劣,污染環(huán)境和破壞生態(tài),安全生產(chǎn)責(zé)任不落實以及行政監(jiān)管薄弱等突出問題,保證工程建設(shè)質(zhì)量,使較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生明顯
減少。
主要措施:
1.加強(qiáng)執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標(biāo)、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序,確保項目依法依規(guī)建設(shè)。
2.加強(qiáng)工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定,制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)投標(biāo)文件訂立合同并嚴(yán)格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度,建立管理骨干基本固定、職責(zé)明確、運(yùn)行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。
3.加強(qiáng)工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)管理。認(rèn)真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項整治,促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。
4.加強(qiáng)建筑市場準(zhǔn)入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定,堅決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì),以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的行為,維護(hù)建筑市場秩序。
5.強(qiáng)化市場監(jiān)管和執(zhí)法,完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系。完善工程建設(shè)項目監(jiān)管體系,著力解決各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目監(jiān)管薄弱的問題。
6.完善安全監(jiān)督管理制度,明確安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),加強(qiáng)工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。積極推進(jìn)聯(lián)合檢查機(jī)制,加強(qiáng)重大安全隱患整改和治理力度。
7.嚴(yán)格查處工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故,深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題,按照“四不放過”的原則,查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì),依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
第二篇:安全質(zhì)量管理匯報材料
1、加強(qiáng)2013年無砟軌道復(fù)工準(zhǔn)備工作,施工作業(yè)人員安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作,制訂培訓(xùn)計劃。
2、項目部成立無砟軌道施工質(zhì)量督查小組,對無砟軌道作業(yè)面施工質(zhì)量進(jìn)行盯控,建立無砟軌道施工質(zhì)量獎懲制度,促使施工過程質(zhì)量可控,作業(yè)質(zhì)量水平提高。
3、根據(jù)甘青公司2013年關(guān)于開展“質(zhì)量年”活動的要求,增強(qiáng)施工作業(yè)人員質(zhì)量意識,提高管理水平;規(guī)范內(nèi)業(yè)資料;保證施工安全,促使施工生產(chǎn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、重點對軌排框架、拌合站、精調(diào)測量儀器等進(jìn)行全面檢測驗收,確保滿足施工質(zhì)量和精度要求。拌合站按要求改造后滿足減水劑、引氣劑雙摻條件。
5、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工用電、裝吊、高處人員作業(yè)等安全管理,施工現(xiàn)場用電必須滿足 “一機(jī)一閘一漏一箱”要求;龍門吊使用前已通過酒泉市特種設(shè)備檢驗所鑒定;高處施工作業(yè)人員按要求佩戴相關(guān)防護(hù)用品,對特殊施工地段加強(qiáng)現(xiàn)場管理并安排專人進(jìn)行盯控。
6、對臨近既有線施工加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù),提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和營業(yè)線施工安全重要性的認(rèn)識,防止在施工過程中影響既有線的運(yùn)營,造成不必要的事故。
7、針對無砟軌道混凝土的施工質(zhì)量控制問題,加強(qiáng)對原材料的進(jìn)場檢驗、配合比的設(shè)置、混凝土塌落度的控制、人員及機(jī)械設(shè)備的配備等方面,防止混凝土裂紋的產(chǎn)生。
8、無砟軌道施工精度控制,落實精調(diào)“機(jī)長”責(zé)任制,每個無砟軌道施工作業(yè)面明確相應(yīng)責(zé)任人,對無砟軌道施工前后軌道施工的控制,確保長軌鋪設(shè)后滿足運(yùn)營的相關(guān)要求。
9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查工作,定期組織先關(guān)人員對無砟軌道各個施工作業(yè)面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后提出整改措施防止類似事件發(fā)生,使現(xiàn)場安全質(zhì)量控制穩(wěn)步推進(jìn)。
第三篇:工程質(zhì)量管理匯報
杏子川采油廠2011年井下作業(yè)工程管理總結(jié)
為了進(jìn)一步提高井下作業(yè)工程質(zhì)量,2011年我廠嚴(yán)格按照油田公司井下作業(yè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,關(guān)于加強(qiáng)井下作業(yè)工程管理的通知精神要求,全面加強(qiáng)隊伍管理,建立健全各項管理細(xì)則,注重現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)巡查力度,取得了良好的效果,目前各項施工運(yùn)行順暢?,F(xiàn)將我廠上半年井下作業(yè)工程質(zhì)量管理情況及做法總結(jié)如下,不妥之處請批評指正。
一、施工隊伍及上半年作業(yè)現(xiàn)狀
1、隊伍準(zhǔn)入現(xiàn)狀
2011年,油田公司共準(zhǔn)入我廠測井隊伍4家,8支隊伍;射孔隊伍4家,7支隊伍;目前已全部到位。準(zhǔn)入壓裂隊伍8家,8支隊伍,目前已全部到位。采油廠目前共有修井隊伍58家,全部為外協(xié)隊伍。
2、上半年完成工作量
射孔:全年計劃887井次,半年共完成474井次,完成全年計劃53%。全部合格,射孔合格率100%。
壓裂:全年計劃768口,半年完成641口,完成全年計劃83%。壓裂不合格16井次,壓裂成功率98.0%。
測井:全年計劃768口,半年完成641口,完成全年計劃
83%。測井不合格4井次,測井合格率99.5%。
二、管理運(yùn)行程序
測井、射孔隊伍由采油廠勘探開發(fā)科統(tǒng)一管理,勘探開發(fā)調(diào)度中心負(fù)責(zé)日常工作量安排及現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。壓裂、修井隊伍由采油廠井下作業(yè)大隊統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)日常工作量安排及現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作,開發(fā)科及各采油大隊技術(shù)組負(fù)責(zé)壓裂、修井作業(yè)的方案設(shè)計,并參與現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量驗收。
三、上半年主要做法
上半年,尤其是油田公司一號文件下達(dá)后,采油廠高度重視,積極組織學(xué)習(xí)文件精神,按照要求成立了相關(guān)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)隊伍質(zhì)量管理和巡查處罰力度,確保油田勘探開發(fā)工程作業(yè)質(zhì)量。
1、成立巡查管理機(jī)構(gòu)
按照要求,杏子川采油廠成立了以總工程師孟海峰為組長,勘探、開發(fā)、井下等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員的井下作業(yè)工程質(zhì)量巡查小組。在各作業(yè)現(xiàn)場安排監(jiān)督人員監(jiān)督的同時,巡查組先后五次組織進(jìn)行了現(xiàn)場工程作業(yè)質(zhì)量巡查,著重核對了隊伍的準(zhǔn)入設(shè)備和人員,發(fā)現(xiàn)了金洋壓裂隊、益明射孔隊等三只隊伍部分人員及部分設(shè)備與年初上報不符,一律予以停止作業(yè)整改,直至整改驗收合格方允許施工。
2、細(xì)化完善運(yùn)行程序
為了全面提高效率,保證施工質(zhì)量,根據(jù)采油廠的實際情況,我廠2011年進(jìn)一步完善了管理程序,確定由開發(fā)科負(fù)責(zé)測井、射孔日常管理,由井下作業(yè)大隊負(fù)責(zé)壓裂和修井的日常管理。采油廠開發(fā)科和井下作業(yè)大隊分別成立了現(xiàn)場監(jiān)督小組和質(zhì)量驗收小組,并確定了具體的技術(shù)人員,明確了職責(zé),夯實了責(zé)任。
3、建立健全管理制度
按照油田公司井下作業(yè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神,我廠根據(jù)油田公司下發(fā)的各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,結(jié)合實際進(jìn)一步完善采油廠各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,并分別召開會議討論學(xué)習(xí),有力的保障了各施工隊伍有章可循,規(guī)范運(yùn)行。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督
為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,確保施工質(zhì)量,采油廠針對之前測井射孔壓裂從在的漏洞,加強(qiáng)了以下幾項工作。一是成立了測井、射孔現(xiàn)場監(jiān)理組。針對此前測井、射孔由于人員不足無法保證每一口都能實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督,從開發(fā)科和采油大隊技術(shù)組抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干8人,由開發(fā)科管理,專門從事測井、射孔的現(xiàn)場監(jiān)督,確保每一口井都有甲方人員監(jiān)督施工。二是采油廠開發(fā)科成立了井下作業(yè)監(jiān)督小組,成員4人,與井下作業(yè)大隊6名現(xiàn)場監(jiān)督人員共同對壓裂施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并注重事前控制,重點針對入井材料、設(shè)備和人員配備進(jìn)行壓前驗收。三是重新制定了《壓裂現(xiàn)場施工處罰單》和《現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量驗收單》,施工隊伍每次現(xiàn)場作業(yè)完成后必須有現(xiàn)場監(jiān)督人員簽字認(rèn)可后方可離開井場。
四、存在主要問題
1、采油廠外聘隊伍多,管理難度大。
2、目前采油廠還沒有建成壓裂液配液站,因此壓裂液都是由壓裂隊現(xiàn)場配置,為了保證入井材料質(zhì)量,我廠每月對各壓裂隊伍的瓜膠粉、化學(xué)助劑送化驗中心進(jìn)行化驗,每次壓裂之前現(xiàn)場技術(shù)人員都對入井材料和配置好的凍膠進(jìn)行現(xiàn)場檢測,但是由于采油廠沒有檢測設(shè)備和能力,無法隨時入井材料質(zhì)量。
二0一一年七月二十二日
第四篇:工程質(zhì)量管理檢查匯報材料
工程質(zhì)量管理匯報
高速公路№.D合同段由廣西路橋建設(shè)有限公司承建,路線全長37.39公里,其中有兩個服務(wù)區(qū)、三個互通,里程樁號為K85+260~K122+650。
一、質(zhì)量總體
項目部在2011年年初進(jìn)場以后,為便于各部門之間加強(qiáng)溝通,項目部出臺了一系列管理制度,以明確各部門的部門職能。其中,為加強(qiáng)施工過程中對現(xiàn)場施工的測控,項目出臺了工程質(zhì)量管理辦法,落實各項質(zhì)量管理和保證措施。質(zhì)量總目標(biāo)是工程合格;顧客滿意度85%以上;單位工程評定90分以上,分部、分項工程合格率100%;優(yōu)良率100%。目前,各施工的分項工程均已按既定目標(biāo)發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
本工程項目部設(shè)項目經(jīng)理1名,項目總工程師1名兼書記,副經(jīng)理2名,下設(shè)行政辦公室、工程管理部、計劃合同部、機(jī)械設(shè)備部、材料部、試驗室、安全環(huán)保部、財務(wù)部等職能部門。
項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,質(zhì)量工作由項目總工具體主管,直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)置由質(zhì)檢工程師及有關(guān)工程技術(shù)人組成的質(zhì)檢小組,全面負(fù)責(zé)本合同段工程施工檢測和質(zhì)量監(jiān)督管理工作;各工區(qū)設(shè)置質(zhì)檢組,負(fù)責(zé)各工區(qū)工程質(zhì)量的日常檢測工作。項目經(jīng)理部成立中心試驗室和測量組,試驗室負(fù)責(zé)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、工程材料的材質(zhì)檢驗和試驗,施工過程的工程質(zhì)量檢驗和試驗;測量組負(fù)責(zé)施工測量放樣工作,為工程施工和質(zhì)量檢驗評定提供科學(xué)依據(jù)。
三、人員配置及崗位職責(zé)
⑴、質(zhì)檢人員
項目專職質(zhì)量檢查員要對整個項目的施工項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,要求各作業(yè)隊伍按圖施工,按施工工藝和施工規(guī)范進(jìn)行施工。質(zhì)量檢查員有監(jiān)督、指導(dǎo)施工的義務(wù),有權(quán)對不合格的工程產(chǎn)品作出返工或整改的處理通知。各施工作業(yè)隊在進(jìn)行施工時,必須經(jīng)質(zhì)量檢查員檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工,任何人或施工隊伍不得無視質(zhì)量檢查員的質(zhì)量整改和返工的通知,項目經(jīng)理部對違反者要
作出停工整頓的處理,并作出相應(yīng)的處罰。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量檢查資料及處理與監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量檢查手續(xù),協(xié)助計量人員整理與計量有關(guān)的質(zhì)檢資料。
⑵、試驗人員
試驗員的工作職責(zé)是要及時對所施工的分項工程進(jìn)行有關(guān)的測試和檢驗,并及時反饋回項目經(jīng)理部,以便作出相應(yīng)的措施,試驗員兼有質(zhì)量檢查的責(zé)任。在施工現(xiàn)場試驗人員有權(quán)對施工的各項工程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時有權(quán)通知施工暫停并等候恢復(fù)施工的通知,任何人或施工隊伍在得到試驗人員的通知后,要服從管理等候處理通知。試驗員要對項目使用的材料進(jìn)行抽樣檢查和試驗。
⑶、材料管理人員
材料管理人員要嚴(yán)格材料把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場,對每種材料的購進(jìn)要經(jīng)試驗室進(jìn)行試驗,合格后方可進(jìn)料。材料的保管要按規(guī)范分類進(jìn)行保管,對易燃、易爆、易潮濕的物品要采取必要的保護(hù)措施保管,保證材料不變質(zhì)。
⑷、測量放樣人員
施工放樣人員的工作是為施工提供最直接的數(shù)據(jù),因而放樣的數(shù)據(jù)直接影響到工程質(zhì)量和施工驗收。所以施工放樣要求認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確無誤。對關(guān)鍵工程(特別是結(jié)構(gòu)物工程)放樣,要求對放出的大樣進(jìn)行第二次復(fù)核工作,保證施工準(zhǔn)確無誤。施工放樣工作的工作面大,任務(wù)繁重,要求施工放樣人員吃苦耐勞,認(rèn)真細(xì)致。施工后放樣人員還要對完成的工程產(chǎn)品進(jìn)行檢測工作,驗收提供必要的數(shù)據(jù)和資料。
⑸、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工領(lǐng)班人員
現(xiàn)場施工員有權(quán)監(jiān)督施工質(zhì)量和處理施工質(zhì)量問題,現(xiàn)場施工員對自己所管轄的勞務(wù)隊伍必須嚴(yán)格要求,如果現(xiàn)場施工人員所負(fù)責(zé)施工的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的,按相應(yīng)細(xì)則進(jìn)行處罰。如果勞務(wù)隊伍施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,則在結(jié)帳時先對其施工和返工的工程進(jìn)行各方面的質(zhì)量檢查,合格后方可支付,否則暫不結(jié)帳,在返工整改并經(jīng)驗收合格后才給予結(jié)帳?,F(xiàn)場施工人員在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后,應(yīng)在現(xiàn)場及時處理并及時向項目部有關(guān)主管人員或項目經(jīng)理部反映,所有現(xiàn)場施工人員都必須認(rèn)真做好原始的施工記錄,積累原始數(shù)據(jù),為控制質(zhì)量提供參考?,F(xiàn)場施工人員還應(yīng)對施工技術(shù)和安全負(fù)責(zé),如果發(fā)現(xiàn)放樣錯誤或發(fā)現(xiàn)實際施工情況(地
形、地質(zhì)、尺寸等)與設(shè)計不符或有所出入,應(yīng)及時將情況反映到項目經(jīng)理部,以便及時作出相應(yīng)的措施?,F(xiàn)場施工人員要接受質(zhì)檢員及監(jiān)理的監(jiān)督管理,各工序完成后進(jìn)行檢查合格后,馬上要求質(zhì)檢員檢查。做到層層把關(guān),明確各自責(zé)任。
四、資料收集及歸檔情況
1、各項基礎(chǔ)技術(shù)資料由其負(fù)責(zé)人及主管部門負(fù)責(zé)填寫?;A(chǔ)技術(shù)資料按照《公路工程竣工文件編制辦法》、《公路路面施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范規(guī)定填寫、歸檔和保存。
2、施工記錄由施工員填寫,質(zhì)量驗收記錄由質(zhì)檢員填寫,資料簽字完善。
3、所有施工記錄、質(zhì)量驗收記錄按照業(yè)主提供的表格及填寫要求據(jù)實填寫。并簽字完善。
4、施工記錄填寫及時、完整,與工程施工同步,并按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。
五、質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案的落實及其質(zhì)量的處理
為做好工程質(zhì)量事故應(yīng)急工作,根據(jù)交通部《公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》、省交通廳、制定工程質(zhì)量事故預(yù)案。
質(zhì)量事故發(fā)生后以最快的方式,將事故的簡要情況同時向項目業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報告。對玩忽職守、不服從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣脫逃、擅離職守并造成嚴(yán)重后果的,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)追究當(dāng)事人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
六、質(zhì)量預(yù)防和糾正措施的控制情況
1.部分水穩(wěn)底基層芯樣底部松散
原因:
混合料在攤鋪過程中有些水穩(wěn)料已離析;局部墊層表面松散不密實;底基層與墊層結(jié)合不好;導(dǎo)致部分芯樣底部欠完整密實。
預(yù)防與糾正辦法:
水泥穩(wěn)定碎石原材料嚴(yán)格分級堆放,裝車和攤鋪時應(yīng)注意不要使其離析;水穩(wěn)層施工前,認(rèn)真對級配碎石墊層標(biāo)高和平整度驗收;
2.水穩(wěn)層集料級配偏細(xì)
原因:石場篩網(wǎng)不好。
糾正措施:對供料石場進(jìn)行調(diào)整篩網(wǎng),嚴(yán)格控制原材料級配。
3.部分水穩(wěn)結(jié)構(gòu)層邊線不平順
原因:大多是在施工接縫處不平順。
糾正辦法:每個班組開始施工,要對施工接縫和邊線進(jìn)行人工修整。
4.水泥穩(wěn)定基層橫向裂縫
原因:
①碾壓時,混合料含水量過大。
②水泥含量超量。
③養(yǎng)生不當(dāng)。
預(yù)防措施:
①控制壓實含水量,采用最佳含水量。
②在保證穩(wěn)定基層強(qiáng)度的前提下,盡可能采用低的水泥用量。
③水泥盡可能采用慢凝水泥,加強(qiáng)對基層的養(yǎng)生。
在以后施工中我項目加強(qiáng)質(zhì)量控制,并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范,設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工,順利完成我標(biāo)段承建的施工項目,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
六、開展群眾性的QC小組活動
QC小組活動是推行全面質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn),增強(qiáng)職工質(zhì)量意識提高工程質(zhì)量的有效形式,它把質(zhì)量管理從傳統(tǒng)的事后檢驗為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允虑邦A(yù)防、控制為主。運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,把影響質(zhì)量的因素找出來,采取相應(yīng)對策、不斷改進(jìn)質(zhì)量、解決技術(shù)難題,提高管理水平。本路段將根據(jù)現(xiàn)場施工和管理的實際,大力開展群眾性的QC小組活動,提高全員質(zhì)量意識,及時解決各種技術(shù)、質(zhì)量和管理難題。
第五篇:淺談村鎮(zhèn)工程建設(shè)質(zhì)量管理
淺談村鎮(zhèn)工程建設(shè)質(zhì)量管理
摘要本人介紹了村鎮(zhèn)工程建設(shè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀及思路。
關(guān)鍵詞現(xiàn)狀 原因 防治 新思路
隨著村鎮(zhèn)建設(shè)的快速推進(jìn),工程建設(shè)質(zhì)量問題也顯現(xiàn)出來。經(jīng)常發(fā)生建筑物倒塌、房屋裂縫、屋面漏水等質(zhì)量事故。直接影響人民那種的切身利益和生命安全。筆者就此問題做了深入調(diào)查,在此發(fā)表一些粗淺的看法。
1、村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量現(xiàn)狀
村鎮(zhèn)工程建設(shè)是近幾年才發(fā)展起來的,工程質(zhì)量管理是個新課題。下面筆者就村鎮(zhèn)工程設(shè)計著手,系統(tǒng)地分析工程質(zhì)量存在的突出問題。
(1)無圖紙、盲目比照相鄰建筑施工
村鎮(zhèn)建設(shè)中,建設(shè)單位或建房戶,為了省錢,請當(dāng)?shù)匾恍┯杏绊懥τ薪?jīng)驗的工匠撒幾道白灰線,也不要圖紙,比照相鄰建筑,也開始施工建房,至于房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)全靠所請工匠的“經(jīng)驗”而定,這些房屋不設(shè)圈梁,無構(gòu)造柱,采用劣質(zhì)鋼筋、水泥等建筑材料,根本無抗震設(shè)防措施。
(2)村鎮(zhèn)建設(shè)中極少有招投標(biāo)、工程監(jiān)理、工程監(jiān)督程序
近幾年村鎮(zhèn)建設(shè)中除學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦公建筑有建議的工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、工程監(jiān)督程序外,絕大部分工程沒有任何手續(xù),這給工程埋下了工程質(zhì)量隱患。如某一鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宅小區(qū)建在一片廢棄的煤礦采礦區(qū)上看,施工前未辦理任何建設(shè)手續(xù),對擬建工程場地不做文物普碳、地址勘察深度也不夠,建成后因采礦區(qū)地下水位變化,地標(biāo)上層他先,樓房開裂,這時建設(shè)單位才到工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求鑒定處理,雖然對此事故相關(guān)部門及時拿出相應(yīng)整改方案并付諸實施,但對建設(shè)單位,住戶造成的損失很大,同時造成不應(yīng)有的社會影響。
(3)施工隊伍素質(zhì)差,打一槍換一個地方
村鎮(zhèn)基本建設(shè)過程中,因機(jī)械化程度低、勞動強(qiáng)度大,骨干力量是農(nóng)閑時放下鋤頭的泥瓦匠。不可否認(rèn),這些師傅中間有一部分人善于學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),但現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展很快,一個工程的業(yè)務(wù)知識也只能維持五年,五年中如不及時更新,就要落后,可想而知,農(nóng)村師傅們的技術(shù)水平。
(4)建筑用材質(zhì)量差,經(jīng)常出現(xiàn)不合格的建筑材料
在村鎮(zhèn)建筑中,部分建房戶為省錢貪圖便宜,使用劣質(zhì)鋼材、水泥、機(jī)磚,而且建房戶對劣質(zhì)材料也無鑒別經(jīng)驗和鑒定能力。
(5)適用于村鎮(zhèn)環(huán)境條件的標(biāo)準(zhǔn)圖集太少
多年來各地建設(shè)部門為推動村鎮(zhèn)建房的發(fā)展,組織了多次村鎮(zhèn)居民住宅設(shè)計競賽,對村鎮(zhèn)郡主環(huán)境條件進(jìn)行較深入的研究,出版了部分適應(yīng)村鎮(zhèn)居民環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)圖集。但我國各地人文環(huán)境變化大,生活習(xí)慣差異,使已出版的標(biāo)準(zhǔn)圖集在局部區(qū)域使用,雖然部分標(biāo)準(zhǔn)圖集對農(nóng)村的生活環(huán)境做了研究,但針對性不強(qiáng)。如農(nóng)民圖方便在用預(yù)應(yīng)力樓板的房頂打糧曬糧等。如之標(biāo)準(zhǔn)圖集宣傳力度受限,村鎮(zhèn)農(nóng)民建房時想要的參考標(biāo)準(zhǔn)圖集太少,尤其在某些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村基本采用標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。
2、解決村鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量的思路
村鎮(zhèn)工程建設(shè)設(shè)計土地規(guī)劃,村鎮(zhèn)管理,建材生產(chǎn),經(jīng)理消費水平,人文環(huán)境,生活不慣等,是一項難度大并且操作復(fù)雜的工作,筆者結(jié)合當(dāng)年村鎮(zhèn)工程建設(shè)具體情況,提出如下解決村鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量的思路。
(1)如加大宣傳力度,增強(qiáng)人民群眾的工程質(zhì)量意識
根據(jù)各地區(qū)的實際情況,各地政府相關(guān)部門利用當(dāng)?shù)仉娨暎娕_,報紙等媒體開辦一些工程質(zhì)量專題節(jié)目,做一些群眾喜聞樂見的工程報道,內(nèi)容可以設(shè)計規(guī)劃、建筑設(shè)計、質(zhì)量通病防治、工程監(jiān)理,政府監(jiān)督等,節(jié)目可大可小,發(fā)現(xiàn)亮點,推廣亮點。
(2)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃時,要有初步的地址勘察和文物普探,要避開環(huán)境和地址條件惡劣地帶。
(3)強(qiáng)化施工隊伍管理,推廣普及房屋建筑科普知識。邀請有關(guān)專家,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,介紹一些簡單易懂的工程管理知識,讓他們掌握一定的房屋建筑知識,讓他們認(rèn)識到按照施工圖紙進(jìn)行施工的重要性??h級建設(shè)行政主管部門,對培訓(xùn)合格人員可發(fā)給培訓(xùn)合格證書。
(4)對投資30萬元以上或者建筑面積在300㎡米以上的房屋建筑(以下簡稱限額以上工程)應(yīng)推行正常的工程管理程序。
(5)縣級建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)本行政區(qū)域內(nèi)村鎮(zhèn)建設(shè)工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,重點加強(qiáng)對本行政區(qū)域內(nèi),特別是城關(guān)鎮(zhèn)意外的限額以上工程執(zhí)行基本建設(shè)程序情況的監(jiān)督檢查,并建立相應(yīng)的巡查報告制度,明確巡查人員及其職責(zé)。
(6)巡查人員或發(fā)現(xiàn)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)和村莊建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)限額以上工程未辦理施工許可證擅自施工的項目,以及在以上規(guī)劃區(qū)外擅自進(jìn)行建設(shè)的,應(yīng)立即責(zé)令其停止施工并報告縣建設(shè)行政主管部門進(jìn)行處理。
(7)縣級建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查制度,監(jiān)督重點放在抓好工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量和施工安全上,設(shè)定質(zhì)量控制點,加大對工程地基驗槽和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量施工過程以及預(yù)制構(gòu)件等設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的建材的監(jiān)督檢查力度;同時堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,對工程施工提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
(8)限額以上的工程竣工后,建設(shè)方要按程序組織竣工驗收,及時辦理竣工備案。
(9)對限額以下工程和農(nóng)民自建底層住宅的管理,現(xiàn)階段要求建設(shè)方應(yīng)選擇具有設(shè)計,施工承包資質(zhì)的設(shè)計、施工企業(yè)進(jìn)行設(shè)計和施工;也可根據(jù)實際情況依照有資格的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師以個人名義設(shè)計的圖紙,選擇有資格的建造師、監(jiān)理工程師組織的施工隊伍或具有勞務(wù)資質(zhì)的施工隊伍。設(shè)計、施工單位或建筑師、建造師、監(jiān)理工程師分別對設(shè)計、施工質(zhì)量和安全負(fù)責(zé);由建設(shè)方自行組織施工的,建設(shè)方對工程質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)。