第一篇：開三區(qū)通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)材料

文章標(biāo)題：開三區(qū)通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)材料

開三區(qū)通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我首先代表開拓三區(qū)全體員工表示歡迎，今天在我區(qū)的－850東大巷（780上山）召開這次一通三防現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。我認(rèn)為這也是我們學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我們雖然在一通三防方面有一點(diǎn)成績(jī)但在其他方面與兄弟單位還有很大差距，我真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。下面我就把我們的一些做法和體會(huì)向各位作簡(jiǎn)單匯報(bào)：

－850東軌道大巷是－850水平東翼主要運(yùn)輸通風(fēng)巷道，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度平巷2793米在2530米處掘上山287米先與－780軌道大巷相貫通。平巷段采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線，上山采用風(fēng)錘耙斗機(jī)普通作業(yè)線施工。由于是－850東翼的首條巷道必須由－850暗立井獨(dú)頭向前掘進(jìn)。這樣長(zhǎng)距離通風(fēng)問(wèn)題是制約施工主要矛盾。在施工初期我們采用了30*2的大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和直徑800毫米膠質(zhì)風(fēng)筒，在迎頭150米改為直徑600毫米膠質(zhì)風(fēng)筒。隨著施工距離的不斷加大，受膠質(zhì)風(fēng)筒通風(fēng)阻力和局部漏風(fēng)的影響工作面的風(fēng)量逐漸減小。在達(dá)到1400米以后由于是深部巷道地溫較高當(dāng)風(fēng)量不足時(shí)，工作面溫度達(dá)到26度，給施工帶來(lái)很大困難。為了解決通風(fēng)問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下。采取了在迎頭500米后改用800毫米鐵制剛性風(fēng)筒，在巷頂?shù)魭?。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)使用對(duì)比鐵制風(fēng)筒不僅解決了膠質(zhì)風(fēng)筒風(fēng)阻大漏風(fēng)嚴(yán)重的問(wèn)題，還解決了遠(yuǎn)距離通風(fēng)風(fēng)筒的反復(fù)調(diào)修與更換的難題。減少了人員的日常勞動(dòng)強(qiáng)度?？梢杂矛F(xiàn)在的具體數(shù)據(jù)來(lái)加以說(shuō)明，用現(xiàn)有風(fēng)機(jī)采用膠質(zhì)風(fēng)筒時(shí)，在施工1500米時(shí)迎頭的實(shí)測(cè)風(fēng)量為6.2立方米/秒，略低于工作面的需風(fēng)量，工作面溫度達(dá)到26.8度。特別是后路溫度達(dá)到了28度以上?，F(xiàn)在通風(fēng)距離2460米其中鐵風(fēng)筒1500米直徑800毫米膠質(zhì)風(fēng)筒920米迎頭直徑600毫米140米，現(xiàn)工作面的實(shí)測(cè)風(fēng)量為8.98立方米/秒，風(fēng)速0.45米/秒工作面溫度25度。后路的巷道溫度也低于規(guī)定值。通過(guò)以上數(shù)字的對(duì)比我們就可以看出改用鐵風(fēng)筒后對(duì)通風(fēng)阻力和供風(fēng)效率上的效果。另外在費(fèi)用消耗方面鐵風(fēng)筒590元/米800毫米膠質(zhì)風(fēng)筒41元/節(jié)，表面費(fèi)用確實(shí)高，但膠質(zhì)風(fēng)筒的服務(wù)期平均僅為1-2個(gè)月，對(duì)于長(zhǎng)距離施工時(shí)每米消耗在5米以上（800風(fēng)筒迎頭不復(fù)用），另外還要投入功力更換調(diào)整，綜合考慮鐵風(fēng)筒的費(fèi)用略高于膠質(zhì)風(fēng)筒。但由于膠質(zhì)風(fēng)筒的客觀特性決定了通風(fēng)效率，無(wú)法滿足安全要求。在膠質(zhì)風(fēng)筒防止脫節(jié)漏風(fēng)和反復(fù)更換的問(wèn)題，公司技術(shù)人員研制了防脫節(jié)專用箍，將風(fēng)機(jī)前10節(jié)易脫部位進(jìn)行了全部加固，這一措施也大大減少了風(fēng)筒的脫節(jié)現(xiàn)象，為通風(fēng)安全質(zhì)量提供可靠保障。

為了解決工作面的粉塵問(wèn)題，我們除了采取了規(guī)程規(guī)定的裝巖灑水等綜合防塵措施外，公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部積極和科研單位結(jié)合，專門研制了工作面放炮自動(dòng)噴霧滅塵設(shè)施，在工作面爆破后由聲波控制自動(dòng)開啟噴霧器，并保證每次噴射延時(shí)在5分鐘以上，避免了人員進(jìn)入煙塵區(qū)的時(shí)間和不規(guī)范按時(shí)開啟的弊端，可以有效的減少爆破粉塵量。在工作面噴漿滅塵方面我們研制使用了噴漿機(jī)和水幕閉鎖裝置，每次開啟噴漿機(jī)時(shí)水幕就通過(guò)電磁閥自動(dòng)開啟，能夠及時(shí)撲滅因噴漿機(jī)注料和壓風(fēng)揚(yáng)起的粉塵，解決了以往認(rèn)為控制的不規(guī)范性。通過(guò)以上兩項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，使工作面的作業(yè)環(huán)境得到了改善，巷道和設(shè)備的表面浮沉顯著減少。

為了解決后路的滅塵和降溫問(wèn)題，我們?cè)冢?50水平的所有巷道全部安設(shè)了專業(yè)滅塵管路，并安排專人定期進(jìn)行全巷道的分段滅塵。滅塵管路每100米一條（長(zhǎng)50米）并纏繞在專用旋轉(zhuǎn)架上有指定責(zé)任入確保完好不丟失。

總之，我們通過(guò)采取以上綜合措施以后，使工作面的施工環(huán)境得到了有效改善。但我們也還存在著許多不足之處。我再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。謝謝??！

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第二篇：開拓三區(qū)培塑現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：歡迎您到我們開拓三區(qū)蒞臨指導(dǎo)工作，我區(qū)現(xiàn)有員工297名，其中干部11人，工人286人，擔(dān)負(fù)著-850東、西軌大巷，西軌副巷及其它收尾工程和臨時(shí)任務(wù)，現(xiàn)有三條機(jī)械化鉆車作業(yè)線，使用zmj-17x型江陰鉆車和zc3型側(cè)卸裝巖機(jī)，全部使用蓄電池電機(jī)車運(yùn)輸，現(xiàn)有12個(gè)車頭，負(fù)責(zé)-850 的運(yùn)輸任務(wù)。

東大巷設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 4000米，現(xiàn)已延伸近3000米，巷道位于12 槽煤層底板巖石中，距12 槽煤層底板約26 米，斷面設(shè)計(jì)：4.8m(寬)×3.6m(高);水溝設(shè)計(jì)：600mm(寬)×900mm(深);軌道設(shè)計(jì)為 43kg/m永久軌道。采取鉆眼爆破，錨噴成巷。頂板支護(hù)采用錨噴支護(hù)，錨桿間排距為1m，錨固力7t以上，噴漿采用二次成巷，噴漿厚度150mm，初噴30-50mm ,復(fù)噴成巷。本大巷主要為二水平東翼提供行人、排水、通風(fēng)、輔助運(yùn)輸?shù)确?wù)。東大巷設(shè)工長(zhǎng)一名，三班生產(chǎn)，各班配班組長(zhǎng)二名，各班員工16-17人。班進(jìn)尺約 1.5m，日進(jìn)尺3m左右,月進(jìn)尺80-85m。

通過(guò)領(lǐng)會(huì)公司“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理為載體推進(jìn)培塑工作”的思路，我們認(rèn)識(shí)到環(huán)境靠人治理，同時(shí)，好的環(huán)境也無(wú)時(shí)無(wú)處的影響和改變著人的意識(shí)和行為。為此，在培塑工作中，我們狠抓了環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持工作高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了我區(qū)的管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了指導(dǎo)同一性質(zhì)區(qū)域、部位、崗位的模式并積極組織實(shí)施。先后實(shí)施了四種管理模式：

1、安全思維模式：百年大計(jì)，質(zhì)量為本。

2、工序流程模式：平行作業(yè)，滾動(dòng)循環(huán)。

3、行為控制模式：責(zé)任鏈接，全程閉合。

4、環(huán)境治理模式：兩定，三線，三到位。

對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理中，采取了包機(jī)到人，每臺(tái)設(shè)備都掛有設(shè)備包機(jī)牌，包機(jī)牌上有設(shè)備的編號(hào)、設(shè)備名稱、包機(jī)人、檢查人。另外，為使員工井下衣服不拿混了，我們還在衣架上，進(jìn)行編號(hào)，員工按號(hào)取衣。再如，我區(qū)的料場(chǎng)實(shí)行了定置管理，所有材料碼放必須距離軌道500mm以外，每種材料碼放的間距不少于700mm,碼放高度1.5m，兩邊錯(cuò)茬不超過(guò)30mm。管路吊掛一條線，我們把風(fēng)管布置在水管之上，用鐵镢每5.0m一個(gè)托點(diǎn)架設(shè)，托撅外露沿長(zhǎng)度80mm,水管用s勾與風(fēng)管每3.0m一個(gè)懸掛點(diǎn)，距毛底1200mm，距凈底900mm眼深不少于300mm，傾角下扎2-3度，用8號(hào)鉛絲吊掛。為確保示警到位，我們按照集團(tuán)下發(fā)的“培塑”文件要求標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制作了安全標(biāo)識(shí)，吊掛固定統(tǒng)一。為確保運(yùn)輸安全，我們研制了道岔顯示器，用黃綠反光紙?zhí)崾镜啦砦恢谩＿€研制了立體反光警沖標(biāo)，從正面和兩側(cè)都能看到示警牌。這些即起到了警示作用，又美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。為確保親情囑托到位，我們從-850井口到工作面，懸掛了60多塊親情囑托牌板，每塊牌板上都有員工自己的照片和樸實(shí)的囑托語(yǔ)。如，我工作我快樂(lè)、你的安全是親人永遠(yuǎn)的期盼、創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境、先確認(rèn)后操作等，使員工看著非常親切。

推進(jìn)模式化管理的實(shí)踐，產(chǎn)生了初步效果，員工的崗位行為日趨規(guī)范，安全環(huán)境得到了有效改善，安全可控度有了較大提高。XX年，我區(qū)實(shí)現(xiàn)零傷害，不規(guī)范行為明顯減少，創(chuàng)出了我區(qū)安全管理最好水平。通過(guò)，構(gòu)建本質(zhì)型安全環(huán)境有力促進(jìn)了安全優(yōu)質(zhì)快速進(jìn)尺。目前，我區(qū)進(jìn)尺單頭月進(jìn)85米以上，西大巷月進(jìn)100米，提高進(jìn)尺效率33%。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，歡迎您多提寶貴意見(jiàn)和建議。

第三篇：2015三區(qū)人才工作總結(jié)

2015 “三區(qū)”科技服務(wù)工作總結(jié)

王錦鋒

隴東學(xué)院農(nóng)林科技學(xué)院

根據(jù)慶陽(yáng)市科技局的要求，結(jié)合本人的特長(zhǎng)和慶陽(yáng)蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)合水縣主要蘋果鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)代蘋果技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，包括標(biāo)準(zhǔn)化建園、花果管理、精準(zhǔn)化施肥、省力化修剪和無(wú)公害病蟲害防治等方面，現(xiàn)將本的工作匯報(bào)如下。

一、服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo) 1.服務(wù)內(nèi)容

根據(jù)慶陽(yáng)市科技局的要求，結(jié)合慶陽(yáng)蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)合水縣主要蘋果鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)代蘋果技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，包括標(biāo)準(zhǔn)化建園、花果管理、精準(zhǔn)化施肥、省力化修剪和無(wú)公害病蟲害防治等方面。

2.服務(wù)目標(biāo)

通過(guò)一年的技術(shù)服務(wù)，使合水縣主要蘋果生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建立矮化蘋果示范園，部分果農(nóng)能夠掌握現(xiàn)代蘋果生產(chǎn)技術(shù)，果品的質(zhì)量有了明顯的提高，果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入有了很大的回報(bào)。建立標(biāo)準(zhǔn)化示范園3處，面積達(dá)200畝以上。

二、主要工作成績(jī)

1.指導(dǎo)合水縣店子鄉(xiāng)蘋果園標(biāo)準(zhǔn)化管理

今年7月份和9月份，我到合水縣店子鄉(xiāng)部分果農(nóng)的蘋果園進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，指出果園管理中存在的問(wèn)題，讓果農(nóng)及時(shí)進(jìn)行了糾正，減少了損失。

2.技術(shù)培訓(xùn)

結(jié)合蘋果的生產(chǎn)季節(jié)，利用果農(nóng)的農(nóng)閑時(shí)間，及時(shí)對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果農(nóng)進(jìn)行了果園管理的技術(shù)培訓(xùn)工作，講解了蘋果秋冬管理的技術(shù)要點(diǎn)，讓大部分果農(nóng)掌握了秋冬蘋果園管理的具體細(xì)節(jié)和技術(shù)環(huán)節(jié)，提高了果農(nóng)的管理果園的技術(shù)水平；在合水縣吉峴鄉(xiāng)培訓(xùn)果農(nóng)兩期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)231人次；在合水縣農(nóng)廣校培訓(xùn)果農(nóng)50人次；發(fā)放蘋果園秋冬管理技術(shù)材料200份。

3.結(jié)合季節(jié)，到合水縣店子鄉(xiāng)的農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)果園管理工作，并和合作社社員就果園管理技術(shù)進(jìn)行了交流和問(wèn)卷調(diào)查，解答了果農(nóng)提出的問(wèn)題。

三、存在的問(wèn)題

1.作為甘肅省和慶陽(yáng)市蘋果產(chǎn)業(yè)體系崗位專家之一，服務(wù)地方蘋果產(chǎn)業(yè)是自己的主要工作之一，但由于服務(wù)范圍廣，僅合水縣一個(gè)地方來(lái)說(shuō)，在時(shí)間方面還沒(méi)有達(dá)到基本要求。

2.簽訂合同僅半年時(shí)間，蘋果生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)已經(jīng)過(guò)去，所以有些工作沒(méi)有在服務(wù)期限內(nèi)，有些服務(wù)內(nèi)容還沒(méi)有完成。

四、下年的計(jì)劃

1.克服困難，保質(zhì)保量的完成服務(wù)內(nèi)容，指導(dǎo)示范園的技術(shù)管理工作，從質(zhì)量上有所提高。

2.建立蘋果技術(shù)服務(wù)對(duì)，服務(wù)對(duì)人員達(dá)到10人左右；主要指導(dǎo)1-2個(gè)合作社的蘋果生產(chǎn)。

3.繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

二0一五年十二月七日

第四篇：通風(fēng)科

通風(fēng)科“一通三防”業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦“一通三防”業(yè)務(wù)管理工作，承擔(dān)礦井“一通三防”的日常管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)“一通三防”的規(guī)章制度，參加礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，審查采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中有關(guān)“一通三防”的專項(xiàng)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，消滅不合理的串聯(lián)通風(fēng)，最大限度地減少角聯(lián)和通風(fēng)阻力；發(fā)生災(zāi)變后，迅速有效地進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)和反風(fēng)；最大限度地減少排風(fēng)之間平面交叉，做到技術(shù)上先進(jìn)、安全上可靠、經(jīng)濟(jì)上合理。

4、負(fù)責(zé)各類作業(yè)規(guī)程和措施中有關(guān)“一通三防”措施的審批管理，保證“一通三防”措施得力，切實(shí)可靠。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)“一通三防”管理的各項(xiàng)制度。

6、負(fù)責(zé)搞好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法，并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)井下各工作地點(diǎn)的風(fēng)量管理，當(dāng)工作面瓦斯涌出量或其它條件發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)調(diào)整風(fēng)量進(jìn)行解決。發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí)，有權(quán)采取停產(chǎn)措施，確保瓦斯超限不作業(yè)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)“一通三防”管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、參加“一通三防”事故搶救和處理。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全市市容考評(píng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，相互總結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互交流市容考評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，能在正定召開這次會(huì)議，也充分表明了市委、市政府對(duì)我縣考評(píng)工作的重視和肯定。剛才幾位區(qū)長(zhǎng)作了重要講話，各兄弟城區(qū)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，使我們深受啟發(fā)和鼓舞，同時(shí)，也使我們進(jìn)一步認(rèn)清了自身的不足，我們深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。近年來(lái)，我區(qū)以“十七大”重要思想為指導(dǎo)，高度重視市容環(huán)境工作，不斷加大工作力度，切實(shí)落實(shí)市委、市政府“十年巨變”的目標(biāo)要求，努力提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平和文明程度。在多年的市容工作中，我們通過(guò)結(jié)合本區(qū)實(shí)際，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制定措施，逐步摸索出了一套行之有效的工作方法和工作機(jī)制，取得了一定的成效。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市容局的大力支持下，在各相關(guān)單位的密切配合下，使我們玉泉區(qū)的環(huán)境面貌得到了一定的改善。在市容整治中，我區(qū)注重歷史與文化相結(jié)合的發(fā)展思路，按照以點(diǎn)帶面的工作方針，逐步推進(jìn)富有民族文化特色的舊城區(qū)改造。

大召區(qū)塊改造過(guò)程中，我區(qū)以大召為依托，先努力打造大南大北蒙元文化景觀街，在老街具有濃郁民族特色的同時(shí)，也加入許多現(xiàn)代管理元素，如加大管理透明度，把工作人員，監(jiān)查人員以及清掃保潔人員上公式欄，工作制度公開化，工

作職責(zé)具體化，真正做到公開透明，形成全民監(jiān)督，社會(huì)共建的良好氛圍。在條件成熟的后，我們又向南拓展工作成果，進(jìn)而建成了昭君路文化景觀街，使其與大南大北文化景觀街南北相連，相互呼應(yīng)，形成了一道長(zhǎng)長(zhǎng)的民族風(fēng)景線。

之后我們利用原有的工作經(jīng)驗(yàn)，拓展思路，擴(kuò)大工作成果，在舊城獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)下，對(duì)五塔寺以及周邊街道做了同樣具有民族特色的市容整治。對(duì)五塔寺緊密相接的五塔東街和東西五十家街進(jìn)行樣板街市容整治。不僅提升了舊城文化品位，也在舊城改造中作出了由點(diǎn)到面質(zhì)的飛躍，為呼和浩特旅游業(yè)的發(fā)展，以及在展現(xiàn)老城風(fēng)貌等方面起到了龍頭作用。工作中，我們提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路，具體在以下六個(gè)方面狠下功夫。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

統(tǒng)一思想，及時(shí)組織執(zhí)法工作人員、辦事處和社居委干部進(jìn)行市容環(huán)境整治動(dòng)員。城市管理形成合力，推進(jìn)環(huán)境整治，提高城市管理水平，提升地區(qū)形象，把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到“愛(ài)我老城，美化家園”上來(lái)，統(tǒng)一到抓市容就是抓經(jīng)濟(jì)，抓市容就是抓發(fā)展，抓市容就是抓競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)。堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以管理為重點(diǎn)，以服務(wù)為宗旨”的指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，迅

速充實(shí)市容環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，把這項(xiàng)工作切實(shí)擺上全區(qū)工作的重要位置，集中精力抓好環(huán)境綜合整治。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題。實(shí)施目標(biāo)管理，把任務(wù)量化細(xì)化，向職能部門下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書。充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，發(fā)動(dòng)廣大居民群眾積極參加環(huán)境衛(wèi)生的整治行動(dòng)，形成齊抓共管，全民動(dòng)員，人人參與的良好局面，把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)開展好，抓出成效。

二、加大投入力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

多年來(lái)，通過(guò)老城區(qū)改造等市政建設(shè)和自身的不斷投入，使居民的居住環(huán)境得到很大的改善，但由于基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，硬件建設(shè)相對(duì)滯后，且普遍存在老化問(wèn)題，急需改造、修建、增補(bǔ)的設(shè)施逐年增加。我區(qū)急群眾所急，想群眾所想，一方面加強(qiáng)與市政部門、開發(fā)公司、物業(yè)管理的協(xié)調(diào)聯(lián)系，一方面在有限的人力和財(cái)力中籌措必要的人手和經(jīng)費(fèi)，落實(shí)為民辦實(shí)事項(xiàng)目，在這里我們也殷切地期望市有關(guān)部門能加大對(duì)玉泉區(qū)的改造力度。

三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化創(chuàng)建的合力

新的時(shí)期賦予市容環(huán)境工作新的要求、新的內(nèi)容，市容環(huán)境是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠單打獨(dú)斗難有成效。我們?cè)诙嗄陙?lái)與多方合作已取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)、與辦事處、與社居委、與物業(yè)管理等合作，努力形成橫到邊，縱到底的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效整合資源，形成合力，走出一條聯(lián)

創(chuàng)共進(jìn)的新路。

四、注重提升品位，實(shí)施亮點(diǎn)工程

我區(qū)歷史就是老城區(qū)，原建設(shè)缺乏有效配套，缺乏亮點(diǎn)工程，居民群眾缺乏像樣的活動(dòng)場(chǎng)所。我們?cè)趧?chuàng)建中注重亮點(diǎn)工程建設(shè)。

一是注重休閑點(diǎn)建設(shè)。我們對(duì)原困難戶擺小吃攤的三角地，進(jìn)行徹底整改，堅(jiān)決取締小吃攤、夜排擋，增設(shè)石凳、棋臺(tái)和閱報(bào)欄，將之改造成居民的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。

二是注重景點(diǎn)建設(shè)。針對(duì)我區(qū)景點(diǎn)缺乏亮點(diǎn)工程的實(shí)際，在召?gòu)R周邊建成仿古建筑群和仿古街，改善周邊環(huán)境和玉泉老城面貌。提升老城文化品位。

三是注重樣板街建設(shè)。在街道建設(shè)方面，我區(qū)建成樣板街兩條，分別是大南大北蒙元文化景觀街和東西五十家街。不僅為下一步全區(qū)建設(shè)中提供了切實(shí)可行的素材，而且在改造中起到以線帶面，聯(lián)動(dòng)發(fā)展的作用。

五、加強(qiáng)環(huán)境整治，落實(shí)長(zhǎng)效管理

一是鞏固老城改造成果，防止破墻開門現(xiàn)象回潮，防止違章搭建。

二是對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行整修，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站的管理，確保每天消毒、清潔和垃圾日產(chǎn)日清。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員、監(jiān)察員、保潔員的管理和培訓(xùn)，做到定人、定時(shí)、定崗，人員落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位。

四是根據(jù)環(huán)境整治重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)暴露垃圾、白色污染、“三亂”現(xiàn)象的綜合整治。確保無(wú)堆積暴露垃圾，無(wú)衛(wèi)生死角，綠地?zé)o雜草，無(wú)白色污染。

五是加強(qiáng)對(duì)道路沿線的整治，確保道路暢通，為居民出行提供方便。城管監(jiān)察大隊(duì)整治無(wú)證攤點(diǎn)、夜排擋和占道經(jīng)營(yíng)，并防止反復(fù)回潮，同時(shí)加強(qiáng)疏導(dǎo)點(diǎn)的管理。

六、加大考核力度，完善制度措施

1、完善對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作人員的考核體系。對(duì)機(jī)關(guān)職能人員考核，堅(jiān)決與考核掛鉤；對(duì)社居委干部的考核，堅(jiān)決與社居委的百分考核掛鉤；對(duì)保潔人員的考核堅(jiān)決與薪金掛鉤，以此促進(jìn)他們對(duì)此項(xiàng)工作的重視，加強(qiáng)對(duì)他們的約束和激勵(lì)。

2、健全監(jiān)督機(jī)制。成立“環(huán)境衛(wèi)生督察組”，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)解決。并在各主要設(shè)立市容環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄，廣泛征求群眾意見(jiàn)，并公布環(huán)境衛(wèi)生管理工作人員，公開街道和負(fù)責(zé)單位聯(lián)系電話，接受居民群眾的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)和完善各項(xiàng)制度，建立每周例會(huì)制，每周排查分析難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，職能部門每日要督促檢查整治進(jìn)度、效果，落實(shí)長(zhǎng)效管理，確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久潔。

我們深知，市容環(huán)境工作涉及千家萬(wàn)戶，事關(guān)人民群眾生活水平和文明素質(zhì)的提高，我們也清醒地看到，和兄弟城區(qū)相比，玉泉區(qū)客觀上存在基礎(chǔ)設(shè)施、硬件建設(shè)等方面的不足，如排污設(shè)施不完備，道路狹窄破損，綠化品位低，人口流動(dòng)量大等問(wèn)題。雖然通過(guò)近幾年的舊城改造、道路整治、綜合治理等使玉泉區(qū)硬件建設(shè)和市容環(huán)境面貌得到了一定的改善，但離居民群眾的希望和市政府的要求，還存在較大的差距和不足。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今年是實(shí)施“十年巨變”的重要一年，又值中國(guó)的奧運(yùn)年，呼和浩特作為首府城市，代表內(nèi)蒙形象，展現(xiàn)內(nèi)蒙風(fēng)采。在此，我區(qū)鄭重承諾：堅(jiān)決與市委、市政府保持一致，困難再大，任務(wù)再重，要求再高，時(shí)間再緊，我們也要認(rèn)真落實(shí)“保門面，清死角，抓亮點(diǎn)，出成效”的工作要求，通過(guò)集中整治，徹底清理轄區(qū)范圍內(nèi)的死角和管理盲點(diǎn)，堵疏結(jié)合，標(biāo)本兼治，確保通過(guò)不懈地努力，使我區(qū)市容環(huán)境面貌有一個(gè)新的較大的改觀，為塑造老城新形象，推進(jìn)首府城市建設(shè)，把呼和浩特建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美，歷史悠久，人民安居樂(lè)業(yè)的現(xiàn)代化大都市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。