第一篇:農藝市集之國際設計展參展人說明書
一、深圳農藝市集簡介
深圳農藝市集(以下簡稱市集)是一群關懷環(huán)境、農業(yè)與食品安全的熱心人發(fā)起的非盈利活動組織,旨在構建一個生態(tài)有機事業(yè)的展示平臺,倡導一種樂活、自然、健康的生活方式。鼓勵消費者與生產者直接對接,公平交易,分享收成。通過城市居民的信任消費支持優(yōu)質農人生產優(yōu)質農產品,保護生態(tài)環(huán)境,共建生態(tài)文明。
首屆深圳農藝市集將作為中國設計大賽跨界設計展的重要組成部分,于XX年12月7日至XX年2月期間每周末在市民中心廣場舉辦。根據(jù)場地情況,市集規(guī)劃25個免費參展人。每個攤位占地9平米(3米*3米),配置帳篷一個,卡臺10個(卡臺隨意堆放成不同性質的展示桌)。
二、市集產品遵循“六不準”原則:
不使用轉基因產品及技術、不使用化學農藥、不使用化學肥料、不使用生長素、不使用抗生素、不使用人工合成添加劑。
三、深圳農夫市集相關約定
市集是自發(fā)、資源組織和參與的,其參展人均需要自愿承諾遵守市集如下相關約定:
1、遵守國家各項法律法規(guī),依法做事。如出現(xiàn)違法言行,則自愿從市集除名,并追究相關法律責任。
2、自我承諾和約束。參展人必須真實申報生產/銷售者、生產環(huán)節(jié)、產品等相關資料,承諾資料的真實性,并愿意為虛假信息所引發(fā)的一切后果承擔全部法律責任。
3、愿意接受市集監(jiān)察員會不定期的考核。市集監(jiān)察部門由市集管理成員、行業(yè)專家和消費者代表等多方面組成,會到參展人及產品、產地做實地考察。如果參展人違背了承諾,經(jīng)市集監(jiān)察部門審議,可取消參與資格。
4、相互監(jiān)督和約束。參展人加入后,執(zhí)行和實施參展人之間的擔保與約束連帶責任制度,參展人可自行商議擔保人。市集希望每個參展人在接受監(jiān)督和約束的同時,也積極監(jiān)督和約束周邊的參展人,包括資料真實性、參展人管理、不正當行為等,但必須真實、公正。
5、積極、正面對待消費者投訴。市集鼓勵參展人積極、正面處理消費者投訴,并開設消費者投訴渠道,幫助參展人收集和妥善處理投訴事宜。
6、維護市集統(tǒng)一形象。市集給予每個參展人展示和宣傳自己信息的機會和空間,但為保證市集的規(guī)范和持續(xù),必須統(tǒng)一基礎展示物資,除了上述免費提供的帳篷和卡臺,要求每個參展人使用市集指定的圍裙和桌布,每個參展人至少需要兩套。市集每套(圍裙+桌布)按市集基金支持價100元發(fā)放。
7、捐贈和贊助、義賣。市集為非盈利性組織,需要依靠大家的愛心和支持來維持發(fā)展,實現(xiàn)幫助更多人的夢想。市集設立基金,接受現(xiàn)金捐贈,也接受產品等實物,通過義賣等方式轉為現(xiàn)金?;饘⒅饕媱澰诟鲗棉r藝市集的籌備和小農支持等用途上。市集開設捐贈專門賬號,定期公布獲贈信息,并設財務審核組,對捐贈賬戶等市集所有財務等以季度為單位審核。(待討論確定)
四、申請資格
1、產品符合食品法等國家相關法律法規(guī)的食品安全要求規(guī)范,并符合市集產品“六不準”原則。
2、認可市集的理念,尊重市集及其成員,愿意遵守市集約定和制度。
3、堅持生態(tài)有機、可持續(xù)原則進行生產。
4、愿意將生產過程透明和公開,包括生產者身份真實化、生產過程透明化、產品真實化。
五、評定程序
1、提前一個月如實填寫《參展人申請表》,并提交申請資料。
2、市集派遣檢查團到申請單位考察,監(jiān)察團提交考察報告。
3、市集監(jiān)察委員會根據(jù)考察報告和多方面考核資料,確定是否批準參展人資格。
4、獲得參展人資格的單位,進入農藝市集參展人管理系統(tǒng),必須接受監(jiān)察團長期、不定時的質量監(jiān)控。
六、其他規(guī)定
附件:深圳農藝市集參展人申請表
第二篇:長沙國際動漫游戲展參展合同
長沙國際動漫游戲展參展合同
合同編號:
承辦方:(以下簡稱“甲方”)
參展方:(以下簡稱“乙方”)
長沙國際動漫游戲 展覽會將于2012年7月 12日至7月 15日在 湖南省展覽 館舉辦。甲方為該展會組織承辦方。乙方為該展會參展方。為了保證展會正常進行,維護雙方共同利益及聲譽,本著自愿、平等合作、互惠互利的原則,訂立本合同,以茲雙方共同遵守。
第一條 展位情況
展位規(guī)格:
特裝展位: 24㎡起租-450元/㎡,總面積平方米
標準展位: 3m×3m-3500元/個,總數(shù)個
普通展位: 3m×2m-2500元/個,總數(shù)個
優(yōu)惠政策:
5月1日前報名參展可享6折優(yōu)惠
6月1日前報名參展可享7折優(yōu)惠
7月1日前報名參展可享8折優(yōu)惠
7月1日后 全額收費
第二條 付款方式
1、本合同簽署后7個工作日內支付總費用的20%作為定金;剩余80%的款項于展會結束后十個工作日內支付。乙方付款前,甲方開具相應金額增值稅專用發(fā)票。
2、付款方式:電匯。
3、乙方開戶行:賬號:
第三條 權利和義務
1、甲方因外部因素改變展會日期或地點的,應提前一個月通知乙方,乙方同意接受的協(xié)議仍然有效;乙方拒絕接受的可解除合同,甲方返還乙方預付款。甲方于展會開始前一個月內更改展會日期、地點的,按照合同總金額10%支付乙方違約金并賠償乙方布展費用等損失。
2、甲方應對乙方和參觀者采取安全預防措施。
3、未經(jīng)甲方的書面同意,乙方不得將展位全部或部分轉租或分派給他人,乙方對展廳墻面或其他部位的損壞要負責任,未經(jīng)甲方同意,乙方不得更改地面、天花板、展館柱面或墻面。
4、乙方于年月日前完成展位布置,甲方應為乙方布展提供必要的便利。于展會結束后兩個工作日內完成撤展工作,否則由此引起的損失和延誤,乙方應向甲方做出賠償。
第四條 違約責任
1、乙方違約,或提出退展,甲方可依據(jù)下列條件允許乙方退展。
a)乙方書面告知甲方其退展申請,若甲方同意乙方退展,書面通知乙方。b)乙方推展的,定金不予返還。但經(jīng)甲方同意返還的除外。
c)由于乙方未遵守本合同條款的規(guī)定,或未在上述規(guī)定的期限內支付場租費,甲方將以書面形式通知乙方解除本合同,定金不予返還。
2、由于不可抗力致使展會被取消、暫停、或縮短展期,雙方互不承擔違約責任。不可抗力是指不能預見、不能克服、不可避免的情況。
3、除上述約定以外,任何一方違反本協(xié)議的約定,給對方造成損失的,應承擔賠償責任。
第五條 附則
1、雙方在履行本合同中產生的糾紛,應友好協(xié)商解決,不能協(xié)商解決的,提交展會所在地法院裁決。
2、本合同一式捌份,雙方各執(zhí)肆份,具有同等的法律效力,經(jīng)雙方蓋章有效。
3、本合同除要求手寫項外,手工涂改、增減條款均視為無效。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
法定代表人:法定代表人:
簽署日期:簽署日期:
第三篇:全觸展搭建設計之你參展的重心是什么
中國國際觸摸屏展覽會于11月25-27日在深圳會展中心舉辦,展會總面積超6,0000平方米,標準展臺超過2200個,開創(chuàng)全球頂級觸摸屏應用行業(yè)盛會。2012年中國觸摸屏展(C-TOUCH)被行業(yè)協(xié)會評為2013年中國最具參展價值的行業(yè)展會稱號。參展,畢加展覽小編和您分享下參展的重心是什么?每一個成熟的參展商均知道,與其他企業(yè)市場營銷工具如廣告等相比能夠通過參展較好地實現(xiàn)吸引新客戶、發(fā)現(xiàn)潛在客戶、節(jié)約費用、節(jié)省時間等基本企業(yè)市場營銷目標,展覽會,因此被稱為企業(yè)最有效的市場營銷工具。
根據(jù)德國貿易展覽與博覽會委員會(AUMA)所做的一項調查而知,企業(yè)參加展覽會的目標可分成:基本目標、產品目標、價格目標、宣傳目標、銷售目標。例如德國著名研究機構IFO曾經(jīng)對世界跨國展覽集團之———德國慕尼黑展覽公司舉辦的世界最大規(guī)模的機械工程設備類展覽會BAUMA進行過“企業(yè)參展目標”專門調查,其結果表明,其參展目標中提高企業(yè)知名度為85%,密切老客戶和結識新客戶均為70%,通過展覽會宣傳產品市場占有率63%,推介新產品60%,提升產品知名度58%,交流信息占50%,發(fā)現(xiàn)客戶需求50%,影響客戶決策33%,最后才是簽署銷售合同僅占29%。
可見,對成熟的參展商來講,他們知道,盡管其參展的根本目的就是為了提高產品銷售率獲得訂單擴大市場份額,但是更關心的是企業(yè)實力。所謂的企業(yè)實力,我們可以理解為是一種對產品供銷的市場保障能力與提供服務的執(zhí)行能力,也就是企業(yè)強大實力基礎上形成的企業(yè)卓越信譽,其在展覽會的表現(xiàn)形式就是展示企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度,這對世界500強企業(yè)來講是一個基本的參展特征。因此,幾乎大型的成熟參展商通常的參展標準目標模式可簡述為:在知名展覽會上集中精力“展示企業(yè)形象”和“推介創(chuàng)新產品”。
畢加展覽,在各種展會設計搭建方面經(jīng)驗豐富,擁有金牌設計團隊和獨立制作工廠,是參展企業(yè)最需要最合適的展覽合作伙伴。
第四篇:架構設計之如何寫架構設計說明書
架構設計之如何寫架構設計說明書
架構設計是需求分析到軟件實現(xiàn)的橋梁,也是決定軟件質量的關鍵。編制架構設計說明書是開發(fā)人員向架構師轉變必定會經(jīng)歷的過程。在架構師整個的成長過程中,必定會經(jīng)歷編制架構設計說明書、評審架構設計說明書以及根據(jù)業(yè)務需求分析設計系統(tǒng)架構的三個過程。作為一個架構師,我想嘗試一下根據(jù)這三個過程對不同能力需要,寫一次系列文章,包括《架構設計三部曲之如何寫架構設計說明書》、《架構設計三部曲之如何評審架構設計說明書》以及《架構設計三部曲之如何做架構設計》,一來可以幫助自己整理思路,重新審視架構設計,二來也可以與大家分享心得,聽取大家的意見,共同進步。本篇屬于系列中的第一篇。
那么到底如何編寫架構設計說明書?該說明書應該包括哪些方面的內容呢?我們知道,架構設計說明書是闡述系統(tǒng)架構具體內容的,根據(jù)我之前的文章《我的架構觀-架構未來的發(fā)展》我們明白架構的本質是呈現(xiàn)三大能力:即系統(tǒng)如何面向最終用戶提供支撐能力、如何面向外部系統(tǒng)提供交互能力、如何面向企業(yè)數(shù)據(jù)提供處理能力。因此從這個角度看,對架構設計說明書的章節(jié)的設置及章節(jié)內容安排應該要能說明清楚系統(tǒng)架構到底是如何呈現(xiàn)這三種能力的,讓我們逐個分析:
系統(tǒng)如何面向最終用戶提供支撐能力:這一點是要從系統(tǒng)自身的能力來看,即本系統(tǒng)到底應該具備哪些功能,各功能間如何協(xié)作以滿足支撐最終用戶的使用,其實就是要講系統(tǒng)的功能架構或邏輯架構,回答系統(tǒng)從功能粒度上劃分了幾個功能模塊或子系統(tǒng),各模塊或子系統(tǒng)之間的內部接口關系如何等問題。當然還有一個需要考慮的問題,在縱向維度上,隨著架構設計理念的不斷發(fā)展,邏輯架構模型從最初的展示-數(shù)據(jù)兩層模型,到展示-邏輯-數(shù)據(jù)(所謂的MVC)三層模型,甚至到展示-調用接口-邏輯-數(shù)據(jù)接口-數(shù)據(jù)五層模型,不同層次表明系統(tǒng)內部設計的精細程度,因此在邏輯架構設計中也需要針對實際情況加上這種分層設計的內容。尤其是對于powser/Server架構模式的MIS類系統(tǒng),這種層次更為常見。另外,用戶相對于機器來說對系統(tǒng)提供的能力是有個人喜好要求的,不僅要求系統(tǒng)能提供支撐,而且還要更加穩(wěn)定的、更方便的、靈活的、快速的等提供,這就需要在架構設計說明書中增加所謂非功能性的設計,即需要描述系統(tǒng)的性能、高可用、可擴展性、可維護、安全性、可移植性等。系統(tǒng)如何面向外部系統(tǒng)提供交互能力:這一點是要把系統(tǒng)當成一個完整的整體,闡述它如何與外部的系統(tǒng)發(fā)生調用關系,外部系統(tǒng)為它提供了哪些開放接口,它又為外部系統(tǒng)提供了哪些外部接口和能力,同時,在這種相互的調用關系中它處于整個IT架構的何種位置,這其實就是在說系統(tǒng)的整體架構。另外,如果我們把操作系統(tǒng)和硬件服務器也當成一類特殊的外部系統(tǒng)的話,就需要說明系統(tǒng)如何基于操作系統(tǒng)利用硬件服務器來提供計算、存儲、網(wǎng)絡等能力,系統(tǒng)如何把自己拆分成不同的部分以便部署在服務器上,這其實說的是部署架構。如何面向企業(yè)數(shù)據(jù)提供處理能力:信息系統(tǒng)的原始驅動力就是人們需要借助計算機的強大計算能力來輔助處理大量數(shù)據(jù),從而形成可理解的信息,并最終形成可掌握的知識。因此數(shù)據(jù)處理是系統(tǒng)的根本目的,至關重要,在架構設計說明書中需要單獨描述系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的處理能力,即我們所謂的系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構。這還是可以從對外和對內兩個角度來看,對外即需要說明本系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)在整個企業(yè)數(shù)據(jù)流中所處的位置,與相關的上下游數(shù)據(jù)之間的關系,本系統(tǒng)需要從數(shù)據(jù)上游的外部系統(tǒng)獲取哪些數(shù)據(jù)?又需要為數(shù)據(jù)下游的系統(tǒng)提供哪些數(shù)據(jù);對內需要說明本系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務需求設計了哪些關鍵數(shù)據(jù)表,它們之間是何種主外鍵關系,是否需要從外部導入數(shù)據(jù)為系統(tǒng)做數(shù)據(jù)初始化等。當然還有對數(shù)據(jù)管理的描述,包括如何做數(shù)據(jù)冗余設計,備份機制,數(shù)據(jù)安全管理機制等。
好,分析完這三種能力,我們幾乎就找出了架構設計說明書中應該包括的內容,包括整體架構、邏輯架構、數(shù)據(jù)架構、部署架構、內外部接口、非功能性設計等,如果純把架構設計作為理論研究,有這些也就夠了。但是現(xiàn)實中我們編制架構設計說明書畢竟是用來指導我們后續(xù)系統(tǒng)開發(fā)的,是需要真正落地實施的,因此就會涉及使用何種技術實現(xiàn)?有哪些關鍵技術?用到了何種成熟或開源技術組件?復用了哪些之前的技術成果?等等,同時也包括對技術風險的考慮與預防措施。所有這些就是技術架構的內容。綜上,我們就可以得到一份完整的架構設計說明書的結構及應該包含的內容,其大致章節(jié)應該是這樣的:
文檔概述:包含項目背景、項目目標、文檔版本信息、目標讀者、參考文檔、名詞解釋之類的一般文檔都會有的章節(jié);
整體架構:主要從整個IT層描述系統(tǒng)所處的位置,與周邊關聯(lián)系統(tǒng)之間的調用關系; 邏輯架構:系統(tǒng)內部功能模塊的劃分以及各模塊功能介紹、相互之間的關系表述; 接口設計:包括系統(tǒng)間的接口設計以及內部功能模塊之間的接口設計;
數(shù)據(jù)架構:本系統(tǒng)與上下游系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)流關系,以及本系統(tǒng)關鍵數(shù)據(jù)表設計、數(shù)據(jù)管理策略等;
技術架構:實施此架構需要用到哪些技術能力,有哪些復用能力及風險;
部署架構:系統(tǒng)如何部署,網(wǎng)絡拓撲上有何要求,對硬件服務器有何要求,需要幾臺,是否需要優(yōu)化服務器參數(shù);
非功能性設計:性能、高可用、可擴展性、可維護、安全性、可移植性等。其他說明:如特別約束條件、風險考慮、進度要求、政策限制、環(huán)境影響等; 以上,便是我認為一份較為完整的架構設計說明書應該包括的內容了。
第五篇:歷史長卷盡展人之風采
歷史長卷盡展人之風采
--------陳新洋 南平一中 高一九班 指導教師:林素貞
一提起科西嘉怪物,大家一定會想起那個其貌不揚的小矮子——拿破侖。他憑借著自己的天才軍事才能和政治野心,應時而起,因功而名,多次打敗“反法同盟”,捍衛(wèi)了法國大革命的成果;他的對外擴張戰(zhàn)爭,像一把把鋒利的匕首,刺向歐洲的封建勢力,加速了歐洲封建體制的土崩瓦解,極大的推動了歐洲乃至世界的歷史進程。拿破侖影響了歷史發(fā)展,左右了我們的歷史。
初聽這樣的觀點是不是有點難以接受呢?是不是拋棄馬克思主義關于“生產力推動歷史”的經(jīng)典論斷呢?可是,歷史本身就是由人“譜寫”而成的;“生產力”本身也包括了勞動者,而勞動者伴隨科技發(fā)展到今天,已經(jīng)成為生產力發(fā)展中最活躍的因素。試問:沒有人,何來生產力的發(fā)展?沒有人,又何來歷史的向前?
“康乾盛世”
時期的康熙大帝,他勵精圖治、文武雙全,在中國封建史上留下了濃墨重彩的一筆,是中國歷史上不可多得的明君??滴跤绊憵v史發(fā)展或促進了歷史向一個更好的方向發(fā)展。這表明不管是自然界還是人類社會,人的活動才是最為重要和關鍵的。
巍峨壯麗的萬里長城是中華民族的象征,是我國古代勞動人民智慧的結晶。自清軍入關以來,清朝的統(tǒng)治者并沒有沿襲歷朝歷代修繕長城、鞏固邊疆的防御政策,而是下令不修長城。這個冒險、開放的邊疆政策的制定來源于康熙在1691年答復古北口總兵蔡元的上諭:
秦筑長城以來,漢唐宋亦常修理,其時豈無過患?明末我太祖統(tǒng)
大兵長驅直入,諸路瓦解,皆莫能當??梢允貒?,惟在修德安民。民心悅則邦本得,而邊境自固,所謂“眾志成城”者是也。如古北、喜峰口一帶,朕皆巡閱,概多損壞,今欲修之,興工勞役,豈能無害百姓?且長城延綿數(shù)千里,養(yǎng)兵幾何方能防守?
清朝,我們熟知的東西還有“木蘭圍場”與“熱河行宮”,可這與康熙皇帝下令不修長城之間又有什么內在的聯(lián)系呢?每年秋季,康熙都會親率王公大臣,八旗官兵一萬余人到“木蘭圍場”參加為期20天的秋獵。每日拂曉,在上萬官兵聲震云天的吶喊聲中,康熙一馬當先,引弓射獵,其余萬馬奔騰,緊隨其后。其聲勢、其規(guī)模,若說是野地狩獵,莫不說是一場大規(guī)模軍事演習。它嚇住了那對我邊境虎視眈眈的外敵,對北方邊境起到了一個震懾作用。
再有,便是熱河行宮。在這里,康熙與北方邊疆各少數(shù)民族搭建起一座溝通、交流的橋梁。他們的首領不必長途跋涉進京,也有與清朝重臣彼此交往的機會和場所,而且具有不同宗教信仰的各少數(shù)民族也都有進行各自宗教活動的圣地。
總而言之,康熙為保衛(wèi)邊疆的軟硬兩種手段都匯集到這一座宮殿,這一個山莊里來了。說是避暑,說是休息,說是狩獵必經(jīng)的宿營地,其意義卻遠遠不止于此??滴跻源笫止P把復雜的政治目的和尖銳的軍事斗爭轉化為紅木桌前的謾談,湖光山色下的閑庭信步,乃至轉會為一片幽靜閑適的園林,一座香火繚繞的寺廟。這不能不說是康熙的大智慧、大本事。他以高超的“武戲文唱”術,把刀光劍影的軍事,撲朔迷離的政治都消融在地地道道的園林和寺廟中,地地道道的修養(yǎng)
和祈禱的場所中,消解的煙消云散、天衣無縫。正是源于這點,我才敢說:是康熙推動了歷史朝一個好的方向發(fā)展,是康熙推動了歷史的發(fā)展。否則,如果換成一個:“武戲武唱”,甚至“文戲”也要“武唱”的君主,那么花費大筆錢財重修長城在所難免,邊境開戰(zhàn)在所難免,生靈涂地更是在所難免。那么我倒要問一問:如此兵荒馬亂、民不聊生的戰(zhàn)亂年代,歷史又何來發(fā)展之說呢?
古往今來,許許多多的偉人站在了時代的最前沿,歷史的最前沿。他們用睿智的哲思與非凡的才干,推動歷史一波一波的向前發(fā)展。從古羅馬帝國皇帝屋大維到“鐵血宰相” 俾斯麥;從“強硬派”丘吉爾到俄國社會主義導師列寧;從千古一帝秦始皇到中興漢室的光武皇帝;從中國人民“大救星”毛澤東到改革開放總設計師鄧小平??數(shù)不清的風流人物。他們在歷史的長卷中,盡展人之風采,推動了歷史這列快車沿著更加文明、更加開放的軌道疾馳駛去。
在歷史文明的進程中,人,充滿智慧與創(chuàng)造力的人,他們在歷史的長河中扮演著一種無可比擬的角色,他們才是真正的歷史主角!正是因為他們,歷史才如滾滾長江般生生不息地向前發(fā)展,文明才得以不斷被傳承、延續(xù)。
時到今日,人和人才的因素越來越凸顯出其重要作用,但我們學習歷史不免有點太理性化了,睜眼是生產力的發(fā)展,閉眼是階級斗爭,沒有經(jīng)歷過斗爭“血與火”的我們,能從歷史中得到的是什么。我們一定會學的是馬克思生產力與生產的關系,政治經(jīng)濟的偶然性和內外因關系,但我們更渴望能將人類歷史寫成真正的“人”類歷史!