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      闡述工藝人員的主要工作職責(zé)

      時間:2019-05-12 16:23:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:闡述工藝人員的主要工作職責(zé)

      闡述工藝人員的主要工作職責(zé)。

      【代碼】30112027

      【答案】要點:

      (1)根據(jù)市場提供的用戶產(chǎn)品圖紙,設(shè)計或繪制產(chǎn)品圖、生坯圖、加工圖。

      (2)進行產(chǎn)品的設(shè)計或開發(fā):新產(chǎn)品的試制。

      (3)擬訂產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件(含工藝操作規(guī)程)和相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

      (4)下達各工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

      (5)檢查工藝文件的執(zhí)行情況。

      (6)不斷修訂完善工藝技術(shù)文件(含工藝文件、指導(dǎo)書、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等)。

      (7)負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議的擬訂和新品的開發(fā)、工藝攻關(guān)、技術(shù)革新等。

      (8)定期或不定期組織或參與產(chǎn)品質(zhì)量分析會。

      工藝技術(shù)管理的內(nèi)容是什么?

      【代碼】30112061

      【答案】要點:

      ①全管理體制:如建立企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,建立項目責(zé)任制等。②制訂技術(shù)工藝發(fā)展規(guī)劃。

      ③實施技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新。

      ④推廣應(yīng)用科技成果。

      ⑤科技經(jīng)費的投入與管理。

      ⑥培養(yǎng)造就企業(yè)科技隊伍。

      ⑦完善技術(shù)工藝資料與信息情報工作。如擋案管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作、信息中心建立與運轉(zhuǎn)。

      工藝檢查的主要內(nèi)容是什么?

      【代碼】31116272

      【答案】要點:

      (1)在工藝文件中編制關(guān)鍵工序控制點表,列出重要參數(shù)和控制內(nèi)容,并用專用章將關(guān)鍵工序和特殊工序標(biāo)識清楚;

      (2)在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)識牌,車間技術(shù)副主任負(fù)責(zé)控制點的日常工作,工藝部門主管工藝員負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查;

      (3)編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,對人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體要求。

      (4)工藝文件重要過程參數(shù)和特征值必須經(jīng)過工藝評定或工藝驗證。

      (5)操作人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,及時首檢和自檢,堅持做好生產(chǎn)原始記錄,由控制點負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)。

      (6)專職檢驗人員進行檢驗,并及時上報質(zhì)量報表。

      (7)質(zhì)控點負(fù)責(zé)人必須堅持日常檢查和收集原始記錄資料,運用調(diào)查表、控制圖、因果圖等統(tǒng)計技術(shù)進行統(tǒng)計分析和監(jiān)控。

      (8)生產(chǎn)設(shè)備、檢驗及試驗設(shè)備、工裝器具、計量器具必須處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。

      論述工藝紀(jì)律中的“三按”、“三檢”、“三定”

      【代碼】31116286

      【答案】要點:

      (1)三按指按圖紙、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。(3分)

      (2)三檢指首件三檢制:自檢、互檢、專檢。(3分)

      (3)三定指生產(chǎn)現(xiàn)場實行定人、定機、定崗位。(3分)

      (4)規(guī)范工藝管理。(6分)

      第二篇:工藝技術(shù)員工作職責(zé)

      裝測工藝技術(shù)員工作職責(zé)

      1、每日根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

      2、當(dāng)班檢查上線作業(yè)文件,根據(jù)最新BOM核對物料物號及作業(yè)內(nèi)容是否為最新。

      3、生產(chǎn)開線時檢查產(chǎn)線上各工位作業(yè)員的上崗證,是否持證上崗。

      4、檢查THT各使用中的電烙鐵是否已對溫度進行校準(zhǔn)并進行了有效記錄。

      5、對產(chǎn)線開班后每一種型號主板的首件進行BOM物料核對及性能效果驗證(如性能測試)。

      6、檢查DVR測試線作業(yè)文件是否與實際要求(大華測試作業(yè)規(guī)范及要求)相符。

      7、檢查DVR測試工位員工是否持上崗證進行操作及操作內(nèi)容是否與作業(yè)文件相符。

      8、在產(chǎn)線生產(chǎn)過程中每隔二小時對產(chǎn)線生產(chǎn)報表、目檢報表及DVR測試報表進行回顧,查看生產(chǎn)問題點進行及時處理,并將生產(chǎn)問題描述及處理方式與結(jié)果以郵件方式知會給相關(guān)責(zé)任人。

      9、在產(chǎn)線生產(chǎn)過程中每隔二小時對產(chǎn)線成型物料進行檢查,查看成型物料是否按照要求成型的,有無成錯或存在隱患。

      10、插件線換線時按照插件線換線流程對生產(chǎn)線換進程進行跟蹤,特別是首件物料確認(rèn)及首件的性能測試必須嚴(yán)格跟蹤

      11、在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)密監(jiān)視生產(chǎn)流水線每個工位的情況,特別是作業(yè)文件內(nèi)用有色字體規(guī)定出來的注意事項。

      12、根據(jù)裝部巡檢表對自己負(fù)責(zé)產(chǎn)線進行稽核。

      13、新產(chǎn)品首次生產(chǎn)時必須全程跟蹤,記錄細(xì)節(jié)進行匯總升成新產(chǎn)品試產(chǎn)報告,并以郵件方式知會給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及客戶

      11、根據(jù)生產(chǎn)需求組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。

      2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進工作;設(shè)計車間工藝平面布置圖。

      3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

      4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品作業(yè)文件的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計,完善試制報告和有關(guān)工藝資料,參與新產(chǎn)品鑒定工作。

      5、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作,而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

      6、對因工藝編制或工裝設(shè)計問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。

      7、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時,影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      8、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

      9、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤,造成浪費或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

      10、對由于工藝設(shè)計不合理,造成不良影響負(fù)責(zé)。

      11、對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。

      12、對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

      13、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作,對總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。

      第三篇:工藝設(shè)計工作職責(zé)

      1.編制工藝技術(shù)部分的項目投標(biāo)文件。

      2.組織編制項目工藝部分專業(yè)設(shè)計和施工圖卷冊設(shè)計任務(wù)書。

      3.負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)間的提資及協(xié)調(diào)配合。

      4.參加設(shè)計評審,并負(fù)責(zé)驗審分包單位的設(shè)計成品,優(yōu)化設(shè)計方案。

      5.負(fù)責(zé)處理項目現(xiàn)場工藝方面的設(shè)計工作聯(lián)系單,執(zhí)行設(shè)計變更。

      第四篇:工藝工程師工作職責(zé)

      1.參與產(chǎn)品生產(chǎn)過程研究。

      2.通過設(shè)計和改進生產(chǎn)工藝,增加產(chǎn)品附加值,提高生產(chǎn)效率。

      3.通過生產(chǎn)流程改進,降低生產(chǎn)成本。

      4.調(diào)試和安裝新型設(shè)備。

      5.了解設(shè)備需求。

      第五篇:人員工作職責(zé)(推薦)

      人員工作職責(zé)

      車間主任工作職責(zé)

      在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作,一切工作向部長負(fù)責(zé)。

      ? 負(fù)責(zé)車間員工考勤工作。

      ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的完成,生產(chǎn)進度安排及控制。

      ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行。

      ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的制作,并上交生技部,同時要保證上交報表數(shù)據(jù)的清晰性和準(zhǔn)確性

      ? 負(fù)責(zé)對車間員工的業(yè)績檢查、考核、評比。

      ? 負(fù)責(zé)加強生產(chǎn)安全方面的教育工作。

      ? 深入到員工中間,及時了解員工思想動態(tài)。

      ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理。? 及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)工作的正常進行。無法解決的生產(chǎn)問題,應(yīng)及時上報部門主管。

      ? 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      車間班長工作職責(zé)

      ? 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作,一切工作行為向車間主任負(fù)責(zé)。? 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

      ? 班長應(yīng)嚴(yán)格負(fù)責(zé)所屬的生產(chǎn)線,檢查各員工工作是否按照工藝流程、操作規(guī)程執(zhí)行。

      ? 生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理,必須和上級溝通問題,未能自己解決處理,必須請求上級協(xié)助解決。

      ? 多向員工灌輸質(zhì)量意識、安全意識。向員工說明工具、機器等的正確操作與管理。

      ? 負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生,及時處理生產(chǎn)垃圾、廢品、廢料等,以防對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

      ? 協(xié)助車間主任做好有關(guān)生產(chǎn)過程中的其他細(xì)節(jié)問題。

      ? 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      機修車間工作職責(zé)

      ? 嚴(yán)格服從生技部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行其工作指令,一切行為向生技部負(fù)責(zé)。? 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

      ? 負(fù)責(zé)公司機械、電器、管道設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修。

      ? 負(fù)責(zé)編制和上報設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計劃。

      ? 負(fù)責(zé)設(shè)備大、中修計劃的擬訂、檢查和實施。

      ? 負(fù)責(zé)進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查,做好設(shè)備檔案管理工作。

      ? 協(xié)助有關(guān)部門對引進設(shè)備進行考察,負(fù)責(zé)組織對設(shè)備安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)工作。

      ? 負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的模具制作及必要的更新。

      ? 協(xié)助監(jiān)督對設(shè)備安全使用和考評工作。

      ? 協(xié)助本部門組織實施員工安全知識教育和培訓(xùn)工作。

      ? 建立和完善設(shè)備安全操作規(guī)程。

      ? 及時完成部門主管交辦的其他工作。

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