第一篇：城區(qū)市場周邊經(jīng)營狀況調(diào)查報告

關(guān)于縣城區(qū)集貿(mào)市場周邊經(jīng)營狀況的調(diào) 查 報 告

去年以來，在我縣城區(qū)市場周邊逐步聚集部分經(jīng)營商販，經(jīng)調(diào)查，僅城關(guān)大市場外從西門口至縣醫(yī)院150米范圍內(nèi)，每天就有經(jīng)營商販100多戶，金三角市場外圍聚集商販80多戶，主要以經(jīng)營蔬菜和農(nóng)副產(chǎn)品為主，還有部分肉販也外出流動經(jīng)營，每天消費者達數(shù)千人。這些商販不按照要求進入市場經(jīng)營，而把攤點隨意擺放在周邊的人行街道及馬路邊上，目前已基本形成城內(nèi)馬路市場和場外場，街道變得極為擁堵、污水橫流、垃圾遍地，行人苦不堪言。針對這一狀況，我局進行專題調(diào)查，現(xiàn)就相關(guān)調(diào)查情況報告于下：

一、這一狀況的形成對我縣社會和經(jīng)營正常秩序形成了諸多影響，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、嚴重影響了縣城的市容市貌和居民生活秩序。人行道被占用，街道擁堵不堪，商販遺留的雜物、垃圾，嚴重干擾了居民的日常生活出行和城市衛(wèi)生管理的負擔(dān)。

2、占道經(jīng)營形成安全隱患。人行道堵塞，許多行人只能在公路上行走，城關(guān)市場外，學(xué)生眾多，非常不安全。金三角市場外一些商販甚至在公路上進行交易，既堵塞交通又容易引發(fā)交通安全事故。

3、損害了正當(dāng)經(jīng)營者的利益。和在市場內(nèi)的經(jīng)營戶相比較，馬路市場占據(jù)了經(jīng)營位臵的優(yōu)勢，把大部分客源堵在了市場外，使得場內(nèi)經(jīng)營戶們的生意大受影響，不僅營業(yè)收入大幅縮減，尤其上心理上的沖擊更是為市場的安全管理埋下了隱患。

4、嚴重擾亂了市場管理秩序。市場內(nèi)正當(dāng)經(jīng)營戶因合法利益受到?jīng)_擊，人心惶惶，也想法在街道上設(shè)臵流動攤位，從而造成城關(guān)大市場農(nóng)副產(chǎn)品自產(chǎn)自銷經(jīng)營區(qū)域的攤位大部分閑臵，金三角市場內(nèi)蔬菜攤位基本無人經(jīng)營，部分肉販及水果攤也在街道上擺起流動攤。加上心理積怨無法排解，導(dǎo)致不服從市場管理人員的管理，沖突不斷，在金三角市場就發(fā)生了部分肉販毆打我市場管理人員的行為。

5、影響市場管理收入。受此影響，目前城關(guān)大市場閑臵的攤位達70個，金三角市場閑臵攤位46個，從元月份至今，已經(jīng)流失攤位管理費用20多萬元。目前我局正準(zhǔn)備與經(jīng)營戶簽訂新一輪的攤位合同，如果不及時清理整治這些馬路市場，這項工作就無法有效開展。

二、形成這一狀況的幾方面原因分析：

一是由于我縣城區(qū)市場承擔(dān)著城區(qū)幾萬人口生活物質(zhì)交易，市場周邊經(jīng)營位臵得天獨厚，遠比在市場內(nèi)要好。首先是部分流動商販和自產(chǎn)自銷經(jīng)營者，不顧市政管理要求隨意擺攤設(shè)點或流動經(jīng)營，形成一定規(guī)模后更多的經(jīng)營者甚至市場內(nèi)經(jīng)營戶也紛紛效仿，占道經(jīng)營。

二是經(jīng)營者素質(zhì)不高，不服從相關(guān)部門的管理和勸阻，長期和管理人員“兜圈子”“捉迷藏”，管理緊的時候散開，有空子又回來，始終形成流動的市場。

三是管理方式和力量還不適應(yīng)管理的需要，管理工作應(yīng)在占道經(jīng)營者落腳之前就實施，以減少管理的難度，實行全天候的巡查不留空擋，人員力量也有待加強。

四是城區(qū)市場設(shè)施不能滿足市場需要。我縣城區(qū)規(guī)范的市場隨著經(jīng)濟發(fā)展人口增長快，沒有得到相應(yīng)的建設(shè)發(fā)展，現(xiàn)有市場場地狹窄，設(shè)施和功能也不完善，在一定程度上限制了經(jīng)營戶入市經(jīng)營。

三、幾點建議：

1、加大宣傳教育，取得廣大經(jīng)營戶和廣大市民的支持，讓大家認識到馬路市場的危害性和文明規(guī)范經(jīng)營的必要性，引導(dǎo)經(jīng)營者自覺進入市場進行規(guī)范經(jīng)營。

2、改進管理模式，加大管理力度。要根據(jù)流動攤販的經(jīng)營特點，主動跟進管理，對重點區(qū)域加強巡查，不給流動攤販留空子。對不服從管理者，要堅決取締，決不姑息。

3、扶持市場建設(shè)，完善市場功能，優(yōu)化市場環(huán)境，全面提升市場管理和服務(wù)的水平

花垣縣市場管理局

二○一一年十一月二十八日

第二篇：市城區(qū)出租車經(jīng)營狀況調(diào)查報告

按照市委辦公會議精神，××市區(qū)兩級物價部門對市區(qū)出租車運營狀況進行了調(diào)查，具體情況是：

一、基本情況及運營環(huán)境

××城區(qū)現(xiàn)有四家出租公司，出租車880多輛。目前運價是2005年制定的，基本運價為：城區(qū)三公里以內(nèi)每車次4.00元，夜間11時到次日凌晨6時，基價為5元，超過三公里每公里加收1.20元。近

年來，各級政府高度重視城市交通事業(yè)，采取各種措施鼓勵和促進出租車客運行業(yè)發(fā)展。一是采取了“總量控制，退一增一，兩權(quán)歸企”的辦法，嚴格控制出租車總量，保護了出租車經(jīng)營者的經(jīng)濟利益；二是國家先后取消了養(yǎng)路費、運管費、客運附加費等涉及出租汽車的收費項目，減輕企業(yè)和經(jīng)營者的負擔(dān)，降低了經(jīng)營成本；三是對出租車采取燃油價格補貼的辦法，緩解燃油漲價給出租車經(jīng)營帶來的影響，今年每輛車已落實燃油價格補貼1556元；四是隨著城區(qū)面積的擴大和人口的增加，出租車上座率較前有了提高；五是出租車已經(jīng)完成了“油改氣”，不但減輕了對城市環(huán)境污染，而且降低了經(jīng)營成本。這些都為我市出租車行業(yè)提供了寬松的發(fā)展空間，保持了出租車行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是，近幾個月來，特別是進入冬季以來，出租車行業(yè)出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，致使出租車經(jīng)營效益下滑，引發(fā)了××城區(qū)110多輛出租車聚車停運，向政府施壓，要求解決相關(guān)問題。

二、存在的問題及原因

據(jù)調(diào)查，引起出租車經(jīng)營者經(jīng)濟效益下滑的原因主要有以下幾點：

（一）加氣難。目前，××城區(qū)現(xiàn)有加氣車輛1200多輛，其中燃氣出租車880多輛，燃氣專線出租車300多輛，燃氣公交車11輛，燃氣私家車100多輛。在正常運營的情況下，日需燃氣量1.8-2.1萬nm3，所有這些車輛的燃氣主要由××市金橋公司、××市萬世天然氣公司兩戶企業(yè)供應(yīng);兩戶企業(yè)擁有槽車8頭12箱（8輛牽引車頭，12輛載氣槽箱），其中：金橋公司有槽車5頭7箱，萬世公司有槽車3頭5箱，每臺槽車載氣3000nm3,日運氣能力至少在2.4萬nm3。在氣源供應(yīng)正常的情況下，兩個企業(yè)有能力保證正常供氣。導(dǎo)致燃氣供應(yīng)緊張的主要原因是氣源緊缺。目前，我市天然氣主要從陜西富縣的和尚塬購進。和尚塬氣井日產(chǎn)氣約3萬nm3,主要供應(yīng)附近地區(qū)的生產(chǎn)生活用氣和××的車輛用氣。非采暖期除保證附近企事業(yè)單位日用氣2萬nm3外，每日可供我區(qū)1萬多nm3。進入采暖期，氣源地附近企事業(yè)單位用氣量增加，每日可為我區(qū)供氣6000多nm3。最近，針對我市氣源緊張狀況，金橋、萬世兩公司在有關(guān)部門的協(xié)助下，通過協(xié)調(diào)爭取，和尚塬天然氣公司初步承諾為我市日供氣1萬nm3，每nm3裝車價1.40元，超過1萬nm3的新增供氣，每nm3按1.90元供給。加上長慶油田鎮(zhèn)原氣井日產(chǎn)氣3000多nm3，這樣，我市日供氣勉強可達1.3萬nm3,缺口仍在5000-8000nm3。由于和尚塬天然氣價格合理，運距近（150公里），沿途收費站少，罰款少，成本低，合同內(nèi)供氣進價1.40元/nm3,運輸及其他費用1.00元/nm3，成本為2.40元/nm3，銷售價格按市物價局核定的2.90元/nm3執(zhí)行，銷售每nm3可實現(xiàn)利潤0.50元。西安的西氣東輸一線管道氣源穩(wěn)定，但價格較高，每nm3裝車價為1.85元，運輸及其他費用按1.00元計算，每nm3成本達到2.90元/nm3，且過路費、罰款多，企業(yè)不但沒有利潤，而且要面臨虧損的風(fēng)險。所以，金橋、萬世兩家經(jīng)營公司受利益驅(qū)動，不愿做無利甚至虧本生意，只依靠和尚塬天然氣公司和鎮(zhèn)原氣井合同內(nèi)有限的供氣量，不愿開辟西安供氣渠道或從和尚塬合同外購氣，造成氣源短缺，在供應(yīng)數(shù)量和時間上難以保證正常供應(yīng)，加之出租車氣罐小，一罐氣只能跑5-6個小時，每天需加氣2-3次，在燃氣調(diào)運不及時的情況下，造成排隊加氣現(xiàn)象，有時每天用于排隊加氣的時間在4-5個小時，甚至更多，影響了經(jīng)營者的有效營運時間，效益下滑。

（二）交通擁擠。隨著車輛的不斷增多，城市車流量大，車輛運行速度慢，尤其是在上下班高峰期，主要交通路口堵車情況時有發(fā)生，影響出租車經(jīng)營效益；

（三）處罰過重。街道的限速令和電子警察的設(shè)置，對交通法規(guī)觀念淡薄的司機來說有了約束，超速、壓線等違章行為時有發(fā)生，一天會被罰幾次，司機簡單地認為是政府服務(wù)不到位，交警部門要求苛刻，處罰過重，產(chǎn)生埋怨情緒。

上述這些問題是引發(fā)聚車停運事件發(fā)生的焦點，也是引起出租車經(jīng)營效益下滑的主要原因。

三、運營狀況分析

（一）從出租車經(jīng)營者的經(jīng)濟效益角度來看，按出租車經(jīng)營者提供的數(shù)據(jù)計算，出租車每天平均營運收入350元。經(jīng)營成本（包

括燃料費、人員工資、維修費、車輛折舊、保險費、管理費、以及其他費用）按當(dāng)前市場油價計算為380元，虧損30元；按天然氣價格計算，每天成本為280元，盈利70元；在天然氣供應(yīng)不正常情況下，燃料按油、氣各半計算，成本360元，每天盈利在20元左右（具體見出租車經(jīng)營效益分析表）。

（二）從出租車行業(yè)的投資取向來看，目前，由于愿

意投資經(jīng)營出租車的人多，在政府控制車戶不增的情況下，出租車私下交易頻繁，加上外地 “炒車團”的炒作，出租車戶價格已高達20萬元以上，這說明出租車行業(yè)是一個有利可取、有錢可賺的行業(yè)。

（三）從目前出租車承包狀況來看，目前，××市場有400多輛出租車屬于承包經(jīng)營，承租費：新車每月4500元，舊車每月3500元，車主年平均承包收入在4.8萬元以上，收入可觀。在目前經(jīng)營效益下滑的情況下，影響最大的是出租車承包人，一天營運收入扣除成本，一個班次給車主叫承包費70-80元后所剩無幾，甚至有的要把自己的分內(nèi)工資拿出來叫承包費，這次聚車停運的也大多是承包經(jīng)營的出租車司機。

（四）從比鄰地區(qū)運價水平來看，基價：平?jīng)?-4元、定西3元，張掖3-4元，白銀3-4元，酒泉4元，我市的出租車價格處于中等偏上水平。

（五）從企業(yè)和經(jīng)營者的要求來看，2005年調(diào)整運價以來，出租車行業(yè)一直處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，意見較多的集中在加氣難、行車難這些問題上。但自聚車停運事件發(fā)生以來，一些出租車經(jīng)營者以燃氣供應(yīng)不正常，燃油價格過高為借口，擅自將基價由4元提高到5元，對此，部分市民表示不滿，部分市民表示理解。出租公司應(yīng)出租司機的要求，向物價部門提交了《關(guān)于調(diào)整出租車營運價格的報告》，要求提高出租車客運價格。

四、價格調(diào)整意見

（一）天然氣價格調(diào)整意見

要解決出租車經(jīng)營效益下滑，首先要解決天然氣供應(yīng)問題。天然氣經(jīng)營企業(yè)要開辟新的氣源供應(yīng)地，除繼續(xù)保持和尚塬最大能力供氣外，把西安的西氣東輸一線管道氣作為長期穩(wěn)定的氣源供應(yīng)地，保證市場正常供應(yīng)。為了鼓勵企業(yè)開辟新的燃氣供應(yīng)渠道，使企業(yè)經(jīng)營效益不下滑，我們建議對燃氣銷售價格進行適當(dāng)調(diào)整。據(jù)測算，如果每天燃氣合同內(nèi)供應(yīng)（即：每nm3進價1.40元）達到1.2萬nm3（金橋公司從和尚塬購進9000nm3，萬世公司從鎮(zhèn)原購進3000nm3），其余從涇陽、通池、和尚塬等地按1.90元/nm3購進，每天2.1萬nm3燃氣平均成本為2.61元/nm3。天然氣可由目前的2.90元/nm3調(diào)整為3.10-3.20元/nm3，每nm3上漲0.20-0.30元，企業(yè)銷售利潤平均為0.50-0.6元/nm3。而出租車每天的經(jīng)營成本增加6-9元。出租車經(jīng)營者每天排隊加氣時間縮短，有效運營時間延長，對出租車經(jīng)營者影響甚小。

（二）運價調(diào)整意見

1、如果能夠采取有效措施解決燃氣供應(yīng)問題，出租車燃料全部使用天燃氣作燃料，××出租車運價處于合理的價格水平，不適宜提高，維持現(xiàn)狀較為合理。

2、如果天然氣供應(yīng)緊張的局面不能得到有效解決，在天然氣不能保證正常供應(yīng)，燃油價格不斷上漲的情況下，出租車單純以成品油為燃料幾乎沒有利潤。為了緩解天然氣供應(yīng)壓力，使出租車經(jīng)營者用油作燃料有一定的利潤空間，在不得已而為之的情況下，可對出租車運價進行適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整意見：

第一種方案：基本運價由現(xiàn)行三公里以內(nèi)每車次4.0元調(diào)整為5.0元，公里租價維持現(xiàn)行1.20元不變。

第二種方案：基本運價由現(xiàn)行三公里以內(nèi)每車次4.0元調(diào)整為兩公里以內(nèi)每車次4.0元，公里租價由現(xiàn)行1.20元調(diào)整為1.40元。

以上兩種價格調(diào)整意見可作為一種臨時價格調(diào)控措施，從現(xiàn)在執(zhí)行到下的5月1日之前.如果天然氣供應(yīng)恢復(fù)正常，則出租運價恢復(fù)到現(xiàn)行三公里以內(nèi)每車次4.0元；如果油價繼續(xù)上漲，天然氣供應(yīng)不正?；騼r格上漲幅度過大，則繼續(xù)執(zhí)行三公里以內(nèi)每車次5.0元。

我們反復(fù)征求了多方意見，多數(shù)認為，調(diào)整運價不如調(diào)整天然氣價格。

無論采取哪一種調(diào)控方式，但最根本的是要解決氣源問題。天然氣供應(yīng)問題解決不了，即使調(diào)整了運價，出租車司機為了追求利益最大化，還是不愿加油，排隊加氣現(xiàn)象仍然不能解決。

所以，我們認為，目前從價格角度調(diào)控的有效方法是調(diào)整氣價，減輕天燃氣供應(yīng)企業(yè)壓力，充分調(diào)動其經(jīng)營積極性，開辟氣源，增加供應(yīng)量，不適宜提高運價。

五、幾點建議

1、政府采取政策引導(dǎo)支持，鼓勵更多的投資者經(jīng)營天然氣，加快氣化××的建設(shè)步伐，從根本上緩解燃氣供應(yīng)緊張的問題；

2、有關(guān)部門要加大對天然氣經(jīng)營企業(yè)的管理約束，在天然氣銷售價格調(diào)整后，企業(yè)要千方百計地保證市場供應(yīng)，每天保證6-7車（1800-21000 nm3）天然氣供應(yīng)市場，如果出現(xiàn)斷檔、供應(yīng)不及時等問題，要給予嚴厲處罰。

3、有關(guān)部門要加強對出租公司管理，公司要加強對違規(guī)營運，亂漲價、亂收費經(jīng)營者的管理力度，采取切實必要措施，減少或杜絕違章違紀(jì)等行為的發(fā)生。

4、出租車經(jīng)營者應(yīng)相互錯開加氣時間，避免眾多出租車在同一時間集中排隊加氣，影響營運；

5、加大對出租車司機交通法規(guī)宣傳教育。提高司機交通安全意識，把遵守交通法規(guī)變成司機的自覺行為；

6、加大對主要交通路口上下班時間的交通疏導(dǎo)；

7、完善計程計價管理辦法。目前，大部分出租車不使用計價器或乘客不接受計價器計費，使“計價”變成了“議價”，現(xiàn)安裝的計價器也不便于監(jiān)督、維修和調(diào)控；另一方面，計價器功能不完善，不能打印稅票，造成了出租行業(yè)的稅收流失。所以，建議參照蘭州、西安等城市的做法，將出租車計價器全部更新為稅控式計價器。迫使所有出租車駕駛員無論在乘客是否需要車票的情況下都必須使用計價器，自動打印稅票，規(guī)范其收費行為，防止稅收流失。

8、加強對城市公共交通的綜合管理，增加城市公交線路，延長運營時間，保證市民出行方便。

第三篇：關(guān)于學(xué)校周邊飲食經(jīng)營狀況的調(diào)查報告

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，大學(xué)生們對生活飲食的要求隨之提高，平時他們的生活節(jié)奏非常緊湊，沒人愿意為了填飽肚子而浪費更多的學(xué)習(xí)時間。然而在大學(xué)，學(xué)生人數(shù)幾乎逾萬人，食堂所能供應(yīng)給學(xué)生的飯菜品種、數(shù)量有限，口味不齊全，并且提供用餐的時間較短，工作效率低，不能滿足廣大學(xué)生的需要，隨著高校的的大規(guī)模擴招,大學(xué)生數(shù)量的大幅度增加,人均生活空間日益降低,傳統(tǒng)的大學(xué)食堂已不能滿足大學(xué)生的飲食需要.本人利用課余時間對周圍同學(xué)以及外地同學(xué)開展了一次相關(guān)調(diào)查.一、調(diào)查方法

本次調(diào)查主要采用向不同性別、不同年齡的受訪者發(fā)放調(diào)查問卷，其次是直接與受訪者面對面交談的方式來收集所需數(shù)據(jù)資料的，采用這兩種方式成本較低，且可給受訪者更多的思考時間，后一種方法能夠直接對受訪者進行啟發(fā)，讓受訪者的回答更貼近我的調(diào)查目的。

二、調(diào)查說明

本次調(diào)查的研究對象是廣西財經(jīng)學(xué)院國際教育學(xué)院的學(xué)生,對我院學(xué)生采用問卷調(diào)查的方式進行，也有直接當(dāng)面訪問被調(diào)查對象的方式以取得調(diào)查表中的各項數(shù)據(jù)，本調(diào)查問卷一律由被訪問者填寫，由調(diào)查人員統(tǒng)一收回。本次調(diào)查問卷一共發(fā)放100份，收回百份，其中有效問卷100份，問卷回收率為100%。本次調(diào)查采用隨機抽取式。

三、調(diào)查結(jié)論分析

就這次結(jié)果顯示,由于科目問題,女性受訪者多于男性受訪者.在平常生活中.在每月飲食的投入金額方面.平均每月用300左右的同學(xué)占總?cè)藬?shù)的33%,在300~400的占47%.而在500元左右的大約有19%.還有1%的同學(xué)平均每月消費在500元以上.由數(shù)據(jù)顯示可知，大學(xué)生在飲食方面以中低端為主，不追求生活的奢華，根據(jù)這些消費顯示,學(xué)校周邊飲食均屬于中低檔消費.而對于學(xué)校周邊飲食店面的缺陷方面的調(diào)查.覺得價格高的占有14%,而覺得周邊飲食商店的衛(wèi)生環(huán)境差得占有73%,而覺得服務(wù)態(tài)度差和口味不好的戰(zhàn)友8%和5%.由此觀之,學(xué)校周邊飲食衛(wèi)生差,是重中之重.由此建議同學(xué)們應(yīng)該盡可能選擇那些有衛(wèi)生許可證的餐飲企業(yè)就餐.因此如果要新開設(shè)快餐廳就要保持店內(nèi)的干凈整齊，使店內(nèi)環(huán)境舒適，最好給人以一種家的感覺。價格不能太高，應(yīng)符合學(xué)生的消費水平。提供優(yōu)質(zhì)飯菜，并且服務(wù)態(tài)度要熱情、誠懇。

對于在校外就餐同學(xué)每餐的費用的調(diào)查結(jié)果可見,在5~6元的占有60%.在7~8元的占32%.在9~15元的占8%.由數(shù)據(jù)分析可得，受訪者的選擇都集中趨向于6--8元，這正與大學(xué)生的消費水平成正相關(guān)，因此如若有開設(shè)新的餐館,菜樣的費用因在5~6元左右.在對于從下單到拿餐的等候時間.覺得時間在3~4分鐘合理的占有36%,在5~8分鐘的占有53%.在9~15分鐘覺得合理的占有11%.可知，受訪者認為在下單后上次速度快，盡量減短待餐時間，因此，新的店主應(yīng)該選擇送餐時間最短的配餐方式并且提高配餐速度，這樣便符合大多數(shù)學(xué)生的期望。

四.結(jié)論

餐廳的劣勢分析

許多商家都習(xí)慣性將快餐店設(shè)在校門口，舊現(xiàn)狀而言，在校門口開設(shè)快餐店也存在著劣勢。因為許多大學(xué)生都已習(xí)慣了食堂的排隊打飯生活，從某種程度而言，是一種慣性生活，一般快餐店很難改變這種習(xí)慣，而且，校外已經(jīng)開設(shè)了很多各式各樣的快餐店，換言之，替代產(chǎn)品很多，這就

存在著較大的市場競爭，因此大家對新開的快餐店要求會更大，一旦這些飯菜不符合大家的胃口，就很容易遭到摒棄，最好關(guān)門倒閉。

五、建議

在學(xué)校附近開設(shè)快餐店所針對的消費群體是挑剔的大學(xué)生，所以服務(wù)質(zhì)量非常重要，不然就不會被大家所接受。既然是快餐店，上飯的速度一定要快，要知道大學(xué)生的時間是很寶貴的，沒有幾個人愿意花大量的時間來吃頓快餐，如果要待餐，時間太長，還不如去食堂打飯?？觳偷膬r格定位不適宜太高，盡量定在5~8元最好，當(dāng)然，對銷量較好的快餐可適當(dāng)提高一點價，但也要在顧客可接受的范圍內(nèi)。店內(nèi)布置應(yīng)視餐廳的檔次和各方面服務(wù)而定，由于消費者主體是大學(xué)生，他們不會再店里消磨過多的時間，所以只需考慮給大家一種干凈、舒適的氣氛就好，讓顧客在此消費覺得是一種享受，最好可感覺有家的溫馨。

第四篇：動漫周邊市場調(diào)查報告

動漫周邊市場調(diào)查報告

（一）標(biāo)題 《太原動漫周邊市場現(xiàn)狀調(diào)查報告》

（二）目錄 1.全國動漫周邊市場的了解總結(jié)

2.定位太原動漫周邊市場進行調(diào)查設(shè)計分工

3.確定太原動漫周邊市場的調(diào)查對象，了解調(diào)查對象的基本概況簡介。

4.進行調(diào)查匯總，統(tǒng)計調(diào)查匯總

5.組內(nèi)進行結(jié)果匯總分析

6.總結(jié)分析的數(shù)據(jù)，進行匯總，把數(shù)據(jù)整理為表格形式

（三）概述 動漫已經(jīng)住進我們?nèi)粘Ｉ钪校谖覀兊纳磉呉呀?jīng)稀疏平常。自從 1993 年以 后，中國動畫市場開放了，國家不再限制產(chǎn)量但也取消了政府收購。這也令國內(nèi)動畫行業(yè)開 始受到來自兩方面的挑戰(zhàn)，一個是國外動畫片進入中國市場不再受限制，但中國動畫片的產(chǎn) 量少，原創(chuàng)作品只適應(yīng)計劃經(jīng)濟下做短片，大量的市場需求量不能被滿足。但美國日本動畫 業(yè)發(fā)展了 20 年，遠比中國要成熟，數(shù)量也很多，與國內(nèi)形成強烈反差，中國動畫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn) 了明顯的劣勢。另一方面國內(nèi)在銷售上也沒有形成真正的市場，電視臺都是壟斷的，銷售上 只有一種價格。面對如此巨大的消費潛力，國內(nèi)單方面并沒有形成一個市場，這種劣勢也導(dǎo) 致相當(dāng)部分的人才流向了加工制作領(lǐng)域。所以準(zhǔn)備以太原動漫市場為基礎(chǔ)進行動漫市場現(xiàn)狀 的調(diào)查，為更好的把握中國市場，從而更好的把握市場，為動漫市場更好的在中國市場發(fā)展 做下鋪墊！

本次的調(diào)查得對象定位為太原五一路《太原高達模型社》和寬熒幕《永遠的玩具風(fēng)暴》兩家 太原的動漫商家，因為這兩家動漫店在太原應(yīng)該算比較規(guī)模較大時間較長和銷量較大，知名 度比較高。由于學(xué)校原因調(diào)查應(yīng)該上市中進行調(diào)查。所以我們采取集中時間一次性調(diào)查的方 式。利用商店銷售高峰的時段進行集中調(diào)查，我們把時間定在周末的下午一段時間。這樣比 較好做調(diào)查！準(zhǔn)確性應(yīng)比較高，問卷的回答率和準(zhǔn)確性都比較高。對這段時間在店進行消費 的人群一個一個的問卷的調(diào)查，并根據(jù)人群的理性特性問卷！

（四）正文 動漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動漫產(chǎn)品，同時包括以動漫為基礎(chǔ) 的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游 戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。其中動漫周邊產(chǎn)品就是指在動漫作品的基礎(chǔ)上發(fā)展出來 的相關(guān)產(chǎn)品的總稱,不過由于商業(yè)的不斷發(fā)展周邊在人們的思想中逐漸的發(fā)生了變化，現(xiàn)在 所說的周邊是指在動漫作品基礎(chǔ)上生產(chǎn)的玩具，日用品等商品。此外動漫產(chǎn)業(yè)鏈大體上會設(shè) 計到四個方面，漫畫(圖書、報刊)、動畫(電影、電視、音像制品)以及舞臺劇和網(wǎng)絡(luò)動漫。漫畫創(chuàng)作是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，影視動漫是產(chǎn)業(yè)的主體，動漫舞臺劇是產(chǎn)業(yè)的延展和提升，網(wǎng)絡(luò)動 漫是產(chǎn)業(yè)的前鋒，具有拉動和整合作用。此外，還有游戲、玩具等周邊產(chǎn)品開發(fā)。這幾個環(huán) 節(jié)是相互依存、互為拉動的關(guān)系。

周邊產(chǎn)品的歷史大約是上世紀(jì) 80 年代，（本文主要是以分析日本方面的情況和中國作對比，其它國家的不做比較）隨著日本動畫制作技術(shù)的日漸成熟，商業(yè)程度越來越高，動畫制片商 不僅僅滿足于伴隨動畫發(fā)行出版物或者低年齡層的兒童用品，而是將目光瞄準(zhǔn)了動漫迷戀者 們普遍樂于收集相關(guān)紀(jì)念品這一商機。國外不是以“toy”來稱呼玩具產(chǎn)品的，而是以解釋為 “小玩意、業(yè)余愛好”的“hobby”更貼切的表達了周邊產(chǎn)品的真正含義。經(jīng)過幾十年的進化，周邊市場已經(jīng)徹底從兒童玩具進化為玩家群年齡層相對較高、品質(zhì)相當(dāng)不錯、價格較高、種 類極其豐富的完全獨立的一個成熟系列。有抱枕、床單、人偶、模型、午餐盒、鏡框、電話 卡、日歷、毛巾、手絹、鑰匙扣、音樂鐘、相冊、襯衫、手提袋、徽章、信封、信紙、明信 片、圓珠筆、瓷杯、紙巾、打火機、海報……。

從上面的敘述可以理解，本文所說的動漫周 邊商店，不是隨便放幾個毛絨玩具或玩具槍的那種，而是專門販賣由動畫、漫畫內(nèi)容作為基 礎(chǔ)，包含相關(guān)作品內(nèi)容的產(chǎn)品，這種商店才是本文所要討論的對象。

一.中國商店的主要產(chǎn)品現(xiàn)狀

中國商店的主要產(chǎn)品現(xiàn)狀 由于消費能力較低，而且主流消費群體年齡在無收入階段，導(dǎo)致主要是價格相對便宜的仿貨 和拼裝模型（主要是高達模型），由于市場處于混亂情況，銷售者素質(zhì)低，消費者知識缺乏、認識水平較低，于是出現(xiàn)了商家坑蒙拐騙，騙取高額利潤，消費者盲目跟風(fēng)，缺少自我識別 能力，盲目消費等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，加之這個行業(yè)屬于典型“三不管”，整個行業(yè)盲目競爭，入 市者盲目進入，少部分產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)平均利潤現(xiàn)象，多數(shù)不懂得經(jīng)營的人關(guān)門歇業(yè)。以本人 所在的城市為例，目前成型的商店都依靠高額利潤來維持，從未有過品牌推廣和新產(chǎn)品發(fā)展 的思想，而且相互之間以各自為戰(zhàn)，靠消費者自身的影響來控制自己所屬的區(qū)域性市場，這 樣的現(xiàn)狀是不穩(wěn)定的，他們從來沒有想過社會信息的進步、人的認識提高、市場影響力的擴 大會對自己造成什么問題，也從來沒有想過相互之間的關(guān)系，在社會消費、交通和人員交流 不斷發(fā)展的過程中會有什么變化。由于中國各地消費水平、地理位置、消費者認識的不同，各地商店的情況都不同，下文會對各地情況做出針對性的分析。由于日本消費水平較高，商品占主要比例，由于日本消費水平較高，所出售的商品中 PVC 商品占主要比例，其他產(chǎn)品也有相對穩(wěn)定的 消費群體，可以說是個成熟的市場運作模式和市場。消費群體，可以說是個成熟的市場運作模式和市場。

二、周邊產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的運作分析

（一）動漫周邊的作用 上世紀(jì) 80 年代，隨著日本動畫制作技術(shù)的日漸成熟，商業(yè)程度越來越高，動畫制片商不僅 僅滿足于伴隨動畫發(fā)行出版物或者低年齡層的兒童用品，而是將目光瞄準(zhǔn)了動漫迷戀者們普 遍樂于收集相關(guān)紀(jì)念品這一商機。

首先給整個周邊產(chǎn)業(yè)帶來巨大影響的是《機動戰(zhàn)士高達》。這部深刻寫實的作品影響到的不 僅僅是一般低齡觀眾，有相當(dāng)多的年輕甚至成年觀眾都成為了高達 fans 甚至直到今天。BANDAI 公司于是將眼光不僅局限于對付小孩子的動畫副產(chǎn)品，相應(yīng)開發(fā)了相對品質(zhì)更好、價格適中的、面向具有很強購買能力的高齡層觀眾的動畫副產(chǎn)品——高達模型，并相繼推出 了價格一套比一套更高的成人化模型。這一成功不但開啟了動漫周邊走向成熟的序幕，同時 也可以說是為今天的科幻模型比軍事模型稍勝一籌的局面打定了堅實的基礎(chǔ)。

但是周邊產(chǎn)品真正被當(dāng)作一個重要項目被列入一部作品的開發(fā)項目之列，則是從另一部經(jīng)典 作品 《龍貓》 之后。宮崎俊的吉卜力工作室為了制作趨于完美的電影而耗盡了幾乎全部家底，因而只能靠轉(zhuǎn)讓授權(quán)龍貓肖像和親自開發(fā)銷售龍貓周邊產(chǎn)品來挽救經(jīng)濟危機。但正是這一舉 動獲得了意料之外的巨額利潤，也使各制片商不約而同的發(fā)現(xiàn)了原來一部作品的副產(chǎn)品能夠 超出作品本身帶來的價值。從此開發(fā)周邊產(chǎn)品不再是在動畫放映結(jié)束后才慢慢考慮的副業(yè)，而成為了在做一部動畫的同時必須考慮進去的項目。怎樣的人物設(shè)定適合立體化為公仔、扭 蛋，怎樣的機械設(shè)定適合制作玩具、模型，怎樣出場、擺什么 pose 才能激起觀眾的擁有欲 等等，于是，在這樣綜合計劃下誕生的作品本身等于是為周邊產(chǎn)品打出的大型廣告，即時發(fā) 行的周邊產(chǎn)品想不紅也難了。

進入 90 年代以后，日漸成熟的日本周邊產(chǎn)品不但涉及了 TV 動畫、電影動畫，漫畫和日趨 完善的游戲領(lǐng)域也被融合進去，動、漫、游的成功使開發(fā)商多了一個盈利渠道的同時，fans 們也樂得把憧憬的偶像具現(xiàn)化隨時把玩，在各種生活用品上見到喜歡的作品、人物。于是經(jīng) 過幾十年的進化，周邊市場已經(jīng)徹底從兒童玩具進化為玩家群年齡層相對較高、品質(zhì)相當(dāng)不 錯、價格較高、種類極其豐富的完全獨立的一個成熟系列。

日本國民十分喜愛漫畫，漫畫文化非常發(fā)達。據(jù)日本三菱研究所的調(diào)查，日本有 87％的人 喜

歡漫畫、有 84％的人擁有與漫畫人物形象相關(guān)的物品。日本全國共有 430 多家動漫制作 公司，擁有一批國際頂尖級的漫畫大師和動漫導(dǎo)演以及大量兢兢業(yè)業(yè)工作在第一線的動畫繪 制者。電視和網(wǎng)絡(luò)傳媒的普及和發(fā)展，傳播手段的不斷完善，為日本動漫市場的發(fā)展和壯大 奠定了良好的基礎(chǔ)，使日本動漫作品在文化市場的影響越來越大，并風(fēng)靡全球。

2003 年銷往美國的日本動畫片以及相關(guān)產(chǎn)品的總收入為 43.59 億美元，是日本出口到美國的 鋼鐵總收入的四倍。漫畫、動畫、圖書、音像制品和特許經(jīng)營周邊產(chǎn)品在日本已經(jīng)形成了一 整套“產(chǎn)業(yè)鏈”，推動著日本經(jīng)濟的發(fā)展。著名新制度經(jīng)濟學(xué)家青木昌彥就認為，日本正處于 自明治維新以來又一次偉大歷史轉(zhuǎn)折中，其結(jié)果是在日本出現(xiàn)了動漫、娛樂等超過汽車工業(yè) 的賺錢產(chǎn)業(yè)。

日本數(shù)碼內(nèi)容協(xié)會最近公布的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在 2003 （2003 年 4 月至 2004 年 3 月）日本的動漫市場銷售額（動漫電影票房、動漫電影以及動漫電視錄像帶、電視專門頻道等的 營業(yè)收入總額）達 3739 億日元，比 2002 的 2135 億日元增長了 1604 億日元，增幅高達 75.1％以上。而日本電影業(yè)同年的收入也只有 2000 多億日元。

由于積極開創(chuàng)動漫衍生產(chǎn)品市場，對動漫作品進行二次開發(fā)利用，提升了動漫作品的附加價 值。由動畫漫畫等衍生出的人物、文具、玩具、游戲軟件和服裝等已經(jīng)在全球形成一個巨大 的“動漫產(chǎn)業(yè)鏈”?！案哌_系列”就是一個例子。日本最大的玩具制造商萬代公司每年的銷售 總額中，約有 15％到 17％的份額是機器人玩具的銷售收入。

日本貿(mào)易振興機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，日本國內(nèi)與動漫有關(guān)的市場規(guī)模已經(jīng)超過 2 萬億日元。動漫的發(fā)展帶動了音樂、出版、廣告、主題公園和旅游等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，在不斷創(chuàng)造出新 的商機。

這里可以得出以下結(jié)論：作品內(nèi)容決定周邊產(chǎn)品的銷售情況，好的作品需要質(zhì)量優(yōu)良，運作 成功的周邊產(chǎn)品做支撐，而周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以帶動社會多方面的發(fā)展。

（二）周邊產(chǎn)品的運作分析

1、周邊產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)條件

日本發(fā)展成功的基礎(chǔ)條件有以下幾個方面：

（1）能夠生產(chǎn)出受歡迎的作品，并以此為基礎(chǔ)進行周邊產(chǎn)品開發(fā)。

（2）有良好的知識產(chǎn)權(quán)意識和有效的法律監(jiān)管措施，產(chǎn)品分級制度明確，使得產(chǎn)品設(shè)計上 有明確的目標(biāo)群體，從而推進了有針對性的產(chǎn)品研發(fā)，大大提高了產(chǎn)品的吸引力。

（3）完善的設(shè)計和商業(yè)開發(fā)模式。

（4）系統(tǒng)化的產(chǎn)品推廣方法。利用雜志、海報、電視廣告、網(wǎng)站、等傳播媒介形成了很多 種輿論焦點關(guān)注效果和新興的審美標(biāo)準(zhǔn)，直接促進了產(chǎn)品的推廣。

2、中國動漫周邊運作問題 中國動漫作品受歡迎程度低，數(shù)量少。消費者年齡偏小，無經(jīng)濟收入，沒有多少消費能力，同時運作上也存在很多問題。

（1）中國對動漫概念的錯誤認識以及對觀眾年齡層的狹隘定位，導(dǎo)致沒有什么周邊可以引 起消費者（消費者范圍上文提及過）的興趣。

“中國很多人認為動畫片是小孩子看的，因此從編劇到配音都極盡幼稚童趣（所謂）"之能事。因此把觀眾年齡層次定位在了一個想當(dāng)然的低谷中，效益不好也是理所當(dāng)然的了?？稍谌毡?，動畫片分為了 3 個等級，分別面對 3-12 歲；12-18 歲和 18 歲以上的年齡層。美國更是把動 畫片做得老少兼宜，如 《獅子王》 解決方法：盡快改變對動畫片的認識?！薄＃ㄈ∽浴赌戏骄W(wǎng)》）（注意：周邊產(chǎn)品可不是這樣分的）

至于年齡定位低的原因本人已經(jīng)在《講座》中分析過，這里不做敘述。正是因為作品沒有分 級制度，沒有對高年齡消費者設(shè)計的思想，中國家長把日本動畫，漫畫直接和“黃色小畫” 畫等號，這種思想和認識的延伸就使得周邊產(chǎn)品出現(xiàn)了同樣的現(xiàn)象，目前國家對經(jīng)營者沒有 任何的管理，加之經(jīng)營者沒有這種年齡意識且只出于經(jīng)濟考慮，就自然就出現(xiàn)了 《焦點

訪談》 中某一期節(jié)目把規(guī)定年齡在 15 歲以上才可以購買的周邊，全部說成成人玩具的笑話。

（2）國人對作品的認識直接導(dǎo)致了周邊產(chǎn)品的不受歡迎。目前，接受動漫周邊產(chǎn)品的人主要還是以 80 年代這一批人為首的動漫愛好者，而這部分人 數(shù)量相對很少，社會主流思想對周邊的態(tài)度不可能有改變。

（3）周邊產(chǎn)品缺乏設(shè)計觀念 由于中國動漫內(nèi)容吸引力的缺乏，導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品的銷售相當(dāng)乏力，文具，衣服，小玩具，最 多就 vcd，cd 其他的沒有，（作品年齡定位就決定了這樣）。日本周邊產(chǎn)品的設(shè)計有極強的針 對性，能很好的吸引消費者。所以導(dǎo)致商店中的現(xiàn)象是：中國周邊沒有好東西，中國的賣不動，大量日本仿貨占商店商品 的主流。

（4）中國產(chǎn)品的低劣質(zhì)量導(dǎo)致消費者對國產(chǎn)周邊具有抵制心理 中國作品的低年齡定位以及低劣質(zhì)量，已經(jīng)使得現(xiàn)在的年青人和部分低齡兒童中造成了不好 的影響。“國內(nèi)對于外來動畫的限制，加上國內(nèi)的現(xiàn)狀，就像是小孩長大了卻還喂他變質(zhì)的 嬰兒奶粉，而長大了的小孩沒有其他選擇，他們餓了幾天幾夜，連貓糧都會啃。有部分聰明 一點的懂得去一個叫“盜版”的那里搞到一些美味的壽司和生魚片，自此樂此不彼，再遇上劣 質(zhì)奶粉就呲之以鼻，恨不得刨個坑埋了它?！?因此，國內(nèi)商店要是一直買賣日本周邊或仿貨，即便是中國有什么好作品的周邊，那也是難 以賣得動的，所以中國周邊要發(fā)展已經(jīng)是非常艱難，商店經(jīng)營者也不會去冒風(fēng)險去進貨。

（5）中國作品從設(shè)計上就存在問題，直接導(dǎo)致周邊產(chǎn)品的失敗 中國的動漫產(chǎn)品從設(shè)計開始就沒有考慮到周邊產(chǎn)品設(shè)計要素。使得作品做的不好也絕對不可 能靠周邊來盈利，中國動漫商業(yè)化運作的失敗，和日本產(chǎn)品形成了鮮明的對比，從不到位的 產(chǎn)品推廣和出售的系統(tǒng)化商業(yè)設(shè)計。到消費人群的購買力低很低的定位，就只是大量的運用 直接的視覺和部分亮點來吸引消費者，運作手段十分單一?！秾毶彑簟房梢哉f是中國動畫的最高水平了。實際上，《寶》的水平絕對不低于部分日本作 品，但它還是失敗在于那種老掉牙的題材，如果不經(jīng)過再創(chuàng)作，是沒有生命力的。當(dāng)看到晚 報上提到《寶》首場由于張信哲而爆滿且初中女生占大半時，有多少人的心情只能“悲”來形 容一部動畫片需要歌星來拉票房，不是動畫業(yè)的悲哀又是什么。中國動漫產(chǎn)品成了用其它的因素來拉動動漫自身盈利的模式，這種完全顛倒的做法使得靠動 漫主題內(nèi)容為基礎(chǔ)的衍生產(chǎn)品難以受到歡迎，除了吸引人的那幾個亮點以外其他的沒有任何 的吸引力。

（三）周邊產(chǎn)品的成功標(biāo)準(zhǔn)

一個成功的動漫周邊產(chǎn)品必然有一個成功的作品作為基礎(chǔ)，同時需要一系列的商業(yè)體系來支 持，日本相關(guān)周邊產(chǎn)品發(fā)表和作品推廣，除了做一般的廣告以外都會舉辦發(fā)布會，或相關(guān)制 作人見面會，以及一些聲優(yōu)見面會，能夠較好的宣傳產(chǎn)品和作品思想，這種宣傳不止是商家 自己宣傳，商家會鼓勵社會團結(jié)參加聚會和網(wǎng)絡(luò)討論等，這些模式極大的促進了產(chǎn)品的推廣。在產(chǎn)品方面，推出限定版、展會限定版等一系列多樣的化的產(chǎn)品，在保證質(zhì)量的情況下最大 力度的吸引消費者。

對于要如何評論一個周邊的好壞目前沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)。本人的標(biāo)準(zhǔn)是：

1、作品必須能有效 的吸引目標(biāo)人群；

2、產(chǎn)品設(shè)計好，有獨特性；

3、周邊的數(shù)量要進行有效的控制不能使得它 泛濫而拖累作品；

4、不偏離作品的本意；

5、能有效的取得利潤，在保證作品成本的基礎(chǔ)上 實現(xiàn)盈利。

以上幾點都不是絕對化的標(biāo)準(zhǔn)，有些有名的周邊并不符合某些要點，不過能有效盈利這個是 不會變的，以下舉幾個典型的例子來進行說明。

EVA 的周邊產(chǎn)品。EVA 周邊產(chǎn)品是我認識周邊產(chǎn)品中最多的一個系列了，在一個動漫作品的基礎(chǔ)上，相隔兩個月就一定有新產(chǎn)品，從基本的杯子，PVC，到高端的凌波 1 比 1 充氣繃 帶人偶，到低端的 EVA 果汁罐頭、EVA 咖啡、還有卷紙，作品完結(jié)到現(xiàn)在這么長的時間還 是在不停的出，不得不驚嘆作品的生命力有多大，雖然已經(jīng)到了泛濫的程度，可是一點也不 影響作品在人們心中的地位，可見是作品的強大影響力對周邊的騙取計劃有多么的厲害。高達拼裝模型產(chǎn)品。這種產(chǎn)品具有多變性，聯(lián)系性，動手性的特點，由于高達動漫在日本有 舉足輕重的作品，所以每一步高達動畫都是大投入打造成的，制作精良不用說，作品更是連 綿不斷的出，由于可拼裝的特點，許多的仿版，改版，港版都有，其具有的動畫知識內(nèi)涵和 產(chǎn)品的動手性吸引了大量的消費者，產(chǎn)品推出極大的促進了動畫的收入同時也很好的推廣了 “高達文化”，由于造價低廉，使得每個商店都愿意販賣這種產(chǎn)品，使得高達在中國有很高的 影響力。

PVC 中的精品典型，本人推薦小嘰的周邊，正式的 PVC 產(chǎn)品本人知道的就兩個，每個價格 都不低，比例較大，不過質(zhì)量不錯，有幸我收了一個，因為一個 PVC 周邊，一般除了再版，就不會再生產(chǎn)了。

失敗的典型就是中國的《藍貓》了，好像能想到的東西都做出來了，東西可以說是泛濫的程 度，賣一段時間以后作品已經(jīng)被商品所拖累，家長和孩子的興趣都沒有了，這個作品也徹底 的死亡了。

四、周邊在中國的實際情況分析（屏蔽）

三、周邊產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展分析

（一）文化思想方面的差異

在中國動漫產(chǎn)業(yè)的定義范圍問題，就導(dǎo)致了判斷及行動方面的錯誤，從而會導(dǎo)致“動漫產(chǎn)業(yè) 基地”的運作上的錯誤，使得目標(biāo)和結(jié)果出現(xiàn)偏差。使得整個與動漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)問 題。加之中國動漫無法發(fā)展起來，《講座》中說明過）中國動漫作品的制作理念不科學(xué)，不（符合市場需要，使得相關(guān)周邊產(chǎn)品不受歡迎，導(dǎo)致中國創(chuàng)造的產(chǎn)品不受歡迎，在對待這個問 題的時候從作品的制作判斷標(biāo)準(zhǔn)上就可以看出。

（二）政策方面的差異

我們來對比以下日本和中國對于動漫的相關(guān)政策。

中國的相關(guān)政策： “中國廣電總局的規(guī)定，每個電視臺每天必須播出 10 分鐘以上的動畫片（省 臺要求 30 分鐘以上），其中 60%必須是國產(chǎn)片。而在今年 1 季度，國產(chǎn)動畫片的產(chǎn)量只有 2.2 萬分鐘，平均算下來，整個 2007 年也不過 8.8 萬分鐘，距離廣電總局的要求，至少還有 15 萬分鐘的缺口——這個數(shù)字，只能由進口動漫補充。”

日本的相關(guān)政策：“為了擴大動漫片在國際上的銷路，加快、加大日本文化在海外的傳播和 影響，日本政府以及東京都政府都在對日本的動漫產(chǎn)業(yè)實施支持和扶植政策。日本政府不但 將動漫作為一項重要的出口產(chǎn)業(yè)，而且還將其作為一種獨立的文化來培養(yǎng)，在政策、資金和 組織上都給予極大幫助。據(jù)日本《朝日新聞》4 月 10 日報道，日本外務(wù)省還決定利用“政府 開發(fā)援助”中的 24 億日元“文化無償援助”資金，從動漫制作商手中購買動漫片播放版權(quán)，并 將這些購來的動漫片無償?shù)靥峁┙o發(fā)展中國家的電視臺播放，使不能花巨資購買播放權(quán)的發(fā) 展中國家也能夠播放日本的動漫片。日本外務(wù)省認為，這樣做不僅可以向海外推廣日本的動 漫文化，還可以增大日本在外國青少年之間的影響，培養(yǎng)更多的知日派，一舉多得?！?本人可以理解中國相關(guān)政策制定者的初衷，他們的本意是好的，可惜只知道其一不知道其二，這個政策有多少作用本人不好評論，可是從態(tài)度上就可以看出，兩國對于同一個東西的差別，不管怎么說，市場上中國動畫依然沒有吸引力，依然是日本周邊是主流。

（三）中國發(fā)展的問題

1、中國動漫無法發(fā)展起來，導(dǎo)致中國的周邊產(chǎn)業(yè)的失敗

在中國，動漫產(chǎn)業(yè)扶持出現(xiàn)了問題，《講座》中涉及到）即使發(fā)展所謂的基地也就是主

要偏（向去游戲去了，導(dǎo)致中國動漫周邊產(chǎn)品無發(fā)展前途，商店的商品必定是日本產(chǎn)品占主角。

2、政府對動漫作品無判斷標(biāo)準(zhǔn)，一個動漫作品完全依靠社會輿論來左右，使得中國動漫發(fā) 展極為困難，就造成了發(fā)展中國動漫周邊發(fā)展成為一種不可能的任務(wù)。本人憑心而論，這部作品的確是有了明顯的進步，的確是不錯的作品，可是這樣一個“幾個 人言論左右一個部門決定的意見”的事件是在值得思考很多，本人要指出的，一個作品的制 作是為了符合目標(biāo)人群，國家就要有相應(yīng)的管理規(guī)范，使得適合不同群體的作品得到發(fā)展，從而起動帶動周邊產(chǎn)品發(fā)展，這樣從根本上發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)。（其實根本原因本人在《講座》 中已經(jīng)說明了）

3、中國的周邊產(chǎn)品沒有日本的周邊這么先進，受盜版侵害是最大的 雖然國內(nèi)產(chǎn)品不受歡迎，可是盜版產(chǎn)品卻占據(jù)了中國作品周邊老大的位置，也是從另一面抹 殺了小孩子（12 歲以下）的正版意識，任何東西都以材料制作成本來論。這種結(jié)果也直接 導(dǎo)致了市場上欺騙無知消費者，任何產(chǎn)品只要價格便宜不管質(zhì)量的結(jié)果，從而使得整個行業(yè) 充滿了“弄一筆是一筆”的無誠信，投機的拜金主義，直接歪曲了產(chǎn)品的本來意義，影響了作 品的原有形象。藍貓的周邊產(chǎn)品，被神通廣大的盜版產(chǎn)品搶去的市場利潤是正版產(chǎn)品的 6 倍多。

（四）.結(jié)論與建議

動漫喜好年齡餅狀分布圖

通過一段時間的調(diào)查我們可以看出，在我們調(diào)查的人群年齡段中 13 到 22 歲的占一大部，因 為這一年齡段剛告別兒童時代奔向成年。12 以下年齡段處于兒童階段對動漫的喜好性非常 依賴而又有家庭的依靠。23 歲雖然有經(jīng)濟基礎(chǔ)，但有了其他原因的制約在動漫消費上處于 少數(shù)方面。

從上圖我們可以得到結(jié)論，我國的綜合國力是影響我國動漫市場的發(fā)展。文化因素是其次制 約動漫市場的次要因素。所以我們要想快速發(fā)展我國的動漫市場和以至于太原的動漫市場，首先的把我國的經(jīng)濟實力提上上去和文化素質(zhì)的提到。動漫市場未來發(fā)展?fàn)顩r餅狀圖 從上圖可以看出人們對動漫市場的預(yù)測還是樂觀的，說明中國動漫還是處于發(fā)展階段，所以 我國要對動漫進一步的創(chuàng)新發(fā)展，我國動漫市場擁有很大的發(fā)展空間，使它在今后的發(fā)展之 路上走的更好。

（四）附件

調(diào)查對象---太原五一路《太原高達模型社》 寬熒幕《永遠的玩具風(fēng)暴》 商店消費人群，中北大學(xué)在校學(xué)生，太原市流動人群

第五篇：羽絨材料經(jīng)營狀況調(diào)查報告

炎炎六月，本是光山羽絨材料經(jīng)營最火爆的季節(jié)，昔日漫步光南路和弦山南路羽絨材料大市場，一派熙熙攘攘、車水馬龍的繁榮景象，如今，整個光山羽絨材料大市場冷冷清清，生意慘淡，是什么原因造成光山羽絨材料市場的經(jīng)營一落千丈?為了全面掌握我縣羽絨行業(yè)的準(zhǔn)確情況，為縣委縣政府制定發(fā)展羽絨產(chǎn)業(yè)政策提供決策依據(jù)，光山縣羽絨產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管委會會同光山縣羽絨行業(yè)協(xié)會對我縣羽絨材料經(jīng)營戶和有關(guān)企業(yè)進行了全面深入的實地走訪調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、基本情況

經(jīng)調(diào)查，我縣目前有規(guī)模服裝加工企業(yè)8家(東方心典服飾有限公司、寒詩羽服飾有限公司、達爾美服飾有限公司、光絨服飾有限公司、富邦非織造布有限公司、錦繡服飾有限公司、文濤服裝加工廠、自由羽神服飾有限公司)，絨毛加工企業(yè)19家，布料經(jīng)營商戶126家，輔料經(jīng)營商戶46家，成品半成品經(jīng)營商戶106家，絨毛毛絲經(jīng)營商戶49家，設(shè)備經(jīng)營商戶6家，裁床經(jīng)營商戶4家，合計364家。廣大商戶一致反映，自2012年以來，羽絨材料大市場的營業(yè)額大幅度下滑，收入銳減，今年上半年全縣羽絨產(chǎn)業(yè)營業(yè)總收入約16億元左右，比上一年減少了20%，材料市場有50%的商戶是賠本經(jīng)營，有30%的商戶保本經(jīng)營，有20%的商戶微利經(jīng)營，羽絨材料大市場的經(jīng)營陷入低谷。目前正處于分化轉(zhuǎn)型提升時期，如果能抓住這一機遇，羽絨材料大市場仍能成為一個生機勃勃、輻射力強的專業(yè)市場。

二、問題及原因

1、服裝市場的國際國內(nèi)大環(huán)境

自2008年以來，由于受到美國、歐盟經(jīng)濟的下滑影響，新興國家的服裝產(chǎn)業(yè)受到了巨大的沖擊(以亞洲為主)，市場急劇萎縮，銷量銳減，特別是我們中國，外貿(mào)訂單減少了四成，到2012年，許多服裝公司誤判經(jīng)濟形勢，提高了市場預(yù)期，擴大了投資，提高了產(chǎn)能，我們國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的投資在2012增長了15%，產(chǎn)能、產(chǎn)量增加了20%，然而，過度的投資和盲目擴張造成全球性的服裝產(chǎn)能過剩，庫存積壓嚴重，目前光山羽絨服裝業(yè)同全國的服裝行業(yè)一樣，面臨嚴峻的考驗，都在尋找產(chǎn)業(yè)突破口。

2、低端布料涌入光山

全縣有126家布料經(jīng)營商戶，占全部經(jīng)營商戶364家的34.6%，今年上半年布料銷售總量約3000萬米，營業(yè)額2億元，比2010年下降了百分之70%，其中專賣處理布15戶(有70%的布店也在處理銷售庫存)，銷售布料近2000萬米，營業(yè)額約7000萬元，形成了極不協(xié)調(diào)的三個“倒三七”：總量減少70%、處理布占總銷量70%、營業(yè)額卻只占30%。布料銷售價位大致分為三個檔次，5元/米以下占70%，5-8元/米占25%，8元/米以上僅占5%，光山羽絨材料低端化傾向非常突出。由于我縣擁有十萬充絨大軍，每年對布料的需求量特別巨大，利潤豐厚，引得江浙的許多布匹生產(chǎn)廠家專門生產(chǎn)低端布料傾銷光山。而江浙大量紡織企業(yè)生產(chǎn)剩下的布頭布尾、庫存產(chǎn)品又形成了一個奇特的尾貨市場，例如浙江的嵊山處理布市場，該市場銷售不是按米、匹，而是論斤、論堆賣，這種布料的各種指標(biāo)均不達標(biāo)，其內(nèi)含有害物質(zhì)嚴重超標(biāo)(如甲醛等)，做成羽絨服有損消費者的身體健康，許多充絨戶卻貪圖便宜大量購買和使用這些劣質(zhì)布，造成許多劣質(zhì)品和殘次品在光山泛濫成災(zāi)，幾乎把光山羽絨材料大市場變成了一個水貨市場，這種行為嚴重擾亂了羽絨材料大市場的正常經(jīng)營秩序，損害了光山的市場信譽度。更為嚴重的是現(xiàn)場充絨其實充的不是“羽絨”，絕大多數(shù)充的是羽絲，光山人利用消費者對羽絨成分難以分辨，打“羽”的擦邊球，即用最差的布(3元/米，而適宜做羽絨服的布料最低價位也在12元/米以上)、最差的填充物(羽絲8元/斤，而80%的羽絨240元/斤)，賺取高額利潤，此種行為一旦被媒體曝光，光山現(xiàn)場充絨業(yè)將遭受滅頂之災(zāi)。

3、新產(chǎn)品的大量出現(xiàn)

全縣有半成品、成品經(jīng)營商戶106家，占全部經(jīng)營商戶364家的29%，上半年半成品銷售超過1000萬件，營業(yè)額3億元，其中35-55元/件占20%，20-35元/件占45%，10元/件占35%。成衣銷售首次突破100萬件，銷售額3500萬元。最近幾年，隨著成品和半成品大量涌現(xiàn)，嚴重的擠壓了手裁布羽絨服的銷售市場。由于成品和半成品基本都是長三角一帶大型服裝企業(yè)的產(chǎn)品，做工精良，款式新穎，價格低廉，很多充絨戶每年出去都帶了大量的成品和半成品。在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)一個陳姓的充絨大戶的情況很能說明問題，其本人長期(十多年)在徐州定點充絨，由于誠信經(jīng)營，生意一直不錯，2011年以前，每年平均要購買8-10萬元的布料，從2011年以后，每年以50%的速度遞減，2013年購買布料不足萬元，2012年共生產(chǎn)銷售了3000多件半成品羽絨服，由于和布料供應(yīng)商是長期合作關(guān)系，怕引起布行老板誤會，反復(fù)解釋說不是自己不愿意買布，也不是布料質(zhì)量不好，更不是嫌布料貴，而是手裁布羽絨服的主要對象是特異身材(或者中老年人)，根本銷不動，成品和半成品深受廣大市民青睞，這兩年就是依靠成品、半成品的有力支撐，才獲得了可觀的利潤。

4、少數(shù)不良商戶毀壞了羽絨材料市場的信譽

據(jù)許多充絨戶反映，羽絨材料市場不少商戶存在缺尺短碼、缺斤少兩的現(xiàn)象。過去光山羽絨材料市場，標(biāo)注100米的一筒布，其實是100碼(只有91米)，標(biāo)注50米的一筒布，一般要少2米左右，標(biāo)注30米的一筒布，要少1米以上;標(biāo)注40斤一卷的羊毛絨一般要少2斤左右。我們在調(diào)查中就聽到很多外地顧客要求羽絨材料供應(yīng)商：布要足米、絨要足斤!而光山許多布料門店的門頭廣告也明確寫著：保證足米。這充分說明，外地顧客對光山市場誠信度的質(zhì)疑，造成許多客戶不敢到光山來進貨了，因害怕被坑，顧客越來越少，而市場的經(jīng)營戶為了生存，就以次充好，以缺尺短寸，以降價為唯一競爭手段，如此循環(huán)往復(fù)，羽絨材料大市場今日的生意冷清就是往日不講誠信種下的惡果。

5、消費者觀念的轉(zhuǎn)變

近十年來，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣大人民群眾的收入不斷增加，生活水平不斷提高，對生活的要求不再只是吃飽穿暖的問題，而是吃講養(yǎng)生，穿講時尚，所以，過去那種做工粗糙、品質(zhì)低下的產(chǎn)品逐漸失去了市場，中檔羽絨服逐步占領(lǐng)消費主流市場，由于受暖冬的影響，許多地方的冬天并不十分寒冷，再加上室內(nèi)、車上有空調(diào)，穿著保暖內(nèi)衣和外套就可以過冬了，相對降低了廣大消費者對羽絨服的需求。

三、發(fā)展方向與前景

今年上半年，與2010年同期相比，我縣羽絨布的銷量下降了70%，輔料的銷量下降了40%，羊絨的銷量下降了20%，毛絲產(chǎn)量、銷售價格基本持平(上半年已生產(chǎn)銷售毛絲近5000噸，創(chuàng)產(chǎn)值1億元)，而成品和半成品的銷量卻迅猛增加，僅今年上半年，半成品的銷量超過2000萬件，成品的銷量突破100萬件，這一降一升一持平說明，光山的羽絨產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍在、充絨業(yè)市場仍在，只是使用的面料形式變了，所以光山羽絨材料市場必須轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)發(fā)展的新趨勢、消費者的新需求，過去的手裁布現(xiàn)場充絨勢必逐步衰落，取而代之的是成品和半成品的興起。就像上世紀(jì)八十年代，從九龍口到現(xiàn)在的正大街與海營路交叉口，幾乎全部都是賣布的，后來隨著成衣銷售的興起，所有的布攤在上世紀(jì)九十年代紛紛退出歷史舞臺，現(xiàn)在的情況和那時非常相似，部分羽絨材料經(jīng)營戶已經(jīng)認識到，未來的3-5年，我縣的羽絨材料大市場最終將變成一個以中低檔成品(防寒服)和半成品為主體，以少量高檔布料市場(滿足少數(shù)個性化需求)及一定規(guī)模的處理布市場。2011年，陳鋒的興隆布行當(dāng)年銷售布料600多萬米，創(chuàng)全縣同行業(yè)之冠，但他并未沉醉于布料大王的喜悅，而是敏銳的感覺到頂峰之后必有低谷，遂放棄繼續(xù)在布料行業(yè)中角逐第一，由商轉(zhuǎn)工，大膽進入新興的半成品市場;2011年生產(chǎn)寒詩羽牌半成品30萬件，當(dāng)年只銷售了60%，虧損近千萬元，但他并不氣餒，堅持認為半成品是方向，有前途、有潛力，2012年生產(chǎn)35萬件，銷售了90%，所實現(xiàn)利潤彌補了上年虧損;2013年計劃生產(chǎn)50萬件，可創(chuàng)產(chǎn)值1億元。陳鋒的成功轉(zhuǎn)型為光山羽絨材料市場經(jīng)營大戶起到了良好的示范作用。光山的羽絨產(chǎn)業(yè)仍是前景光明。

四、意見與建議

由于我縣的羽絨材料大市場是一個自發(fā)形成的市場，其實就是一個無管理的自由市場，任何商戶都可以隨意進出，門檻低，無監(jiān)管，最終造成市場無序競爭現(xiàn)象嚴重，部分羽絨材料經(jīng)營戶要求政府出面，組織工商、質(zhì)檢等部門，成立聯(lián)合執(zhí)法隊，取締一批無照經(jīng)營商戶，打擊一批經(jīng)營假冒偽劣羽絨材料商戶，引導(dǎo)廣大商戶走誠信經(jīng)營之路，重鑄我縣羽絨材料大市場的信譽和口碑。

注：(就如何判定羽絨布是否合格，六月底我們調(diào)查組又專門咨詢了質(zhì)檢部門，他們答復(fù)說判定的標(biāo)準(zhǔn)有10多項，包括防絨、防水、防靜電、長度、密度、牢度、色度、色差和有害物質(zhì)含量等，單憑肉眼、手感和密度儀的檢查是不能作為判定材料是否合格的法律依據(jù)，必須送到省里專門機構(gòu)檢測，每個送檢品種的檢測費600元，我縣的羽絨布經(jīng)營商126戶，品種多達千余種，需要上萬個送檢樣本，全面進行檢測時間太長，費用驚人)。

1、加強市場監(jiān)管。建議由縣工商局、質(zhì)監(jiān)局在羽絨材料市場聯(lián)合組建質(zhì)量服務(wù)站，專司布料抽檢、送檢職責(zé)，打擊假冒偽劣、缺尺短碼、欺詐顧客等違法行為，從源頭上凈化市場氛圍。要盡快籌建省級羽絨制品檢測中心，為光山羽絨制品提供質(zhì)量檢測服務(wù)。

2、加快轉(zhuǎn)型提升。2012年全縣縫紉設(shè)備銷售不足1000臺，僅為2008年創(chuàng)全國紀(jì)錄1個縣銷售10000臺的10%，這種現(xiàn)象說明，現(xiàn)場充絨業(yè)的規(guī)模不是可以無限制的擴張，而充絨店鋪的規(guī)模也由過去的5-7人下降到3-5人，加上布料銷售規(guī)模下降70%，故光山充絨業(yè)必須走半成品、防寒服產(chǎn)銷之路。光山布料市場重新洗牌在所難免，預(yù)計在三年內(nèi)要有30%的經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型。特別是要轉(zhuǎn)變對“絨”的依賴，要明明白白的告訴消費者所生產(chǎn)銷售的服裝是羽絲防寒服，而非真正意義的羽絨服。要戳破光山充絨業(yè)靠“蒙”發(fā)財?shù)拇皯艏垼瑯淞⒄\信經(jīng)營理念，要規(guī)避光山服裝假冒偽劣之嫌疑，只需做到一點：在所生產(chǎn)的服裝銘牌上將填充物明確標(biāo)明成分即可，是羽絨就寫羽絨，是毛絲就填毛絲，以質(zhì)論價，貨真價實，才能打造光山防寒服市場新形象。

3、創(chuàng)新經(jīng)營模式。要學(xué)習(xí)借鑒推廣連鎖經(jīng)營+電子商務(wù)+加工基地的產(chǎn)銷模式，發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)的優(yōu)勢，將傳統(tǒng)的前店后廠模式轉(zhuǎn)變?yōu)榍暗旰蠓侥Ｊ?，即光山為羽絨服裝生產(chǎn)配送大后方。另外，現(xiàn)在的充絨戶將來只需帶著一臺電腦、一本畫冊和幾十件樣品，在全國各地租下一個個小門面，就可以現(xiàn)場定做我們光山生產(chǎn)的羽絨服，大部分的充絨師傅，將成為我縣羽絨服裝加工企業(yè)的工人，再也不用背井離鄉(xiāng)出去打工了，在家就可以掙錢。實踐證明，過去那種打一槍換一個地方、以毛絲充當(dāng)羽絨及一次性服裝必將被市場淘汰，而長期定點、優(yōu)質(zhì)高絨、半成品及誠信經(jīng)營才是現(xiàn)場充絨業(yè)持續(xù)發(fā)展的最佳出路，也是唯一出路。

4、打造生產(chǎn)基地。今年上半年，已經(jīng)有寒羽尚服飾有限公司、維尼特服飾有限公司、東圓利昇服飾有限公司三家企業(yè)在官渡河產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)破土動工，下半年，將有金通實業(yè)有限公司、中原弦歌實業(yè)有限公司、鑫福源服飾有限公司三家企業(yè)上馬。隨著總投資10億元，10個年產(chǎn)100萬件羽絨服裝的羽絨產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)，光山羽絨服生產(chǎn)基地將基本建成?？偟膩碚f，光山的羽絨產(chǎn)業(yè)是機遇與挑戰(zhàn)并存，誰能抓住機遇，誰能轉(zhuǎn)型升級，誰就掌握了市場主動權(quán)，經(jīng)過3-5年的發(fā)展，光山將以羽絨服裝生產(chǎn)加工基地和防寒服裝批發(fā)市場為定位，躋身中國服裝市場有影響的縣市行列。

調(diào)查附記

1、根據(jù)中國羽絨工業(yè)協(xié)會姚小蔓秘書長的建議，光山羽絨材料市場有其獨特性，把市場做好，是做大做強羽絨產(chǎn)業(yè)的前提，為此，調(diào)查組認為，有必要組織參觀學(xué)習(xí)有關(guān)羽絨材料專業(yè)市場的先進經(jīng)驗。

2、根據(jù)中國服裝協(xié)會原常務(wù)副會長蔣衡杰的建議，光山生產(chǎn)防寒服有巨大的優(yōu)勢(含絨50%以下的羽絨服以及光山生產(chǎn)的填充物為羽絲、羊毛絨、噴膠棉服裝)，調(diào)查組認為，應(yīng)該立即著手制定防寒服生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，包括毛絲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

3、深圳盛和資本2012年12月制定的《光山縣羽絨產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，調(diào)查組認為，應(yīng)該有選擇性的應(yīng)用其研究成果。如連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、研發(fā)培訓(xùn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及給羽絲服裝正名。羽絲服裝一旦獲得“準(zhǔn)生證”，光山人就可以理直氣壯、正大光明的生產(chǎn)銷售羽絲服裝，光山羽絨產(chǎn)業(yè)將邁入一個新的發(fā)展階段。

4、光山人單打獨斗秉性需要改造。著名的廣州港白路服裝貿(mào)易市場，有近400家商戶，與光山羽絨材料市場規(guī)模相當(dāng)，其中75%為光山人，但內(nèi)部卻盛行互挖客戶、互挖人才，互相壓價、惡性競爭，導(dǎo)致經(jīng)營每況愈下，多數(shù)商戶處于半盈半虧狀態(tài)。例如有一款服裝的加工費由2008年的25元/件逐年下降到現(xiàn)在的18元/件(工人工資17元/件)，即便如此，光山人僅以16元/件拿下單子，這種賠本賺吆喝的經(jīng)營方式令人不可思議。光山充絨業(yè)長期形成的排擠、拆臺、降價等極端自私的競爭方式即單打獨斗在這里表現(xiàn)的淋漓盡致。革除單打獨斗秉性，樹立抱團發(fā)展理念，是光山羽絨業(yè)必須面對的課題，轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、提高質(zhì)量是光山充絨業(yè)面臨的抉擇。