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      綠化工具使用及管理制度

      時(shí)間:2019-05-12 16:07:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:綠化工具使用及管理制度

      綠化工具使用及管理制度

      為了更好的完成公司綠化工作,保證綠化工具及相關(guān)易耗品的合理、正確、安全使用,制定本制度:

      一、所有綠化工具及相關(guān)易耗品,屬于公司財(cái)產(chǎn),應(yīng)合理、安全、正確使用,并保持其完好。

      二、所有工具均集中保管于第三方綠化工具房?jī)?nèi),綠化工具房為專用房,除綠化工具以外的物品禁止放入,房門鑰匙由各組長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)保管。

      三、每次使用均由帶班組長(zhǎng)進(jìn)行登記領(lǐng)取和收回,清點(diǎn)好數(shù)量,檢查是否損壞,分類放置整齊,并做好相應(yīng)的保養(yǎng)工作。

      四、綠化工具內(nèi)的燃油及用于殺蟲(chóng)的藥品化肥等物品為易燃品和有毒物品,禁止一切火源火種進(jìn)入,人員進(jìn)入時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)需打開(kāi)門窗通風(fēng),防止中毒等事故。

      五、電動(dòng)或機(jī)械工具要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用,在使用危險(xiǎn)工具和噴灑農(nóng)藥化肥時(shí)要佩戴好眼鏡、手套、口罩等勞保用品,確保安全,使用危險(xiǎn)工具時(shí),必須確保有兩人以上在場(chǎng)。

      六、在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)保持安全距離;更不能將危險(xiǎn)工具用于打鬧、開(kāi)玩笑

      七、使用自來(lái)水、化肥、農(nóng)藥、油品及其他工具耗材時(shí),要厲行節(jié)約,不得鋪張浪費(fèi),如有故意浪費(fèi)或故意損壞工具等行為的。

      八、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行,如有違反相關(guān)規(guī)定的,按績(jī)效制度進(jìn)行處罰,造成嚴(yán)重后果的,追究相關(guān)責(zé)任。2014.6.19

      第二篇:工具使用管理制度

      工具使用管理制度

      一、生產(chǎn)及維修所用一切工具,由公司統(tǒng)一配備、統(tǒng)一管理,任何單位或個(gè)人所開(kāi)領(lǐng)用工具的料單,倉(cāng)庫(kù)一律不準(zhǔn)發(fā)放,否則由倉(cāng)庫(kù)管理人員包賠損失。

      二、公司根據(jù)生產(chǎn)及維修所用工具的具體情況,制定各工種配備工具的數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一建帳、立卡、統(tǒng)一發(fā)放。

      三、對(duì)公用工具由倉(cāng)庫(kù)集中保管,因工作需到倉(cāng)庫(kù)借用工具,必須完善借用手續(xù),使用完后應(yīng)及時(shí)歸還,不得轉(zhuǎn)借他人使用,由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。如因歸還不及時(shí)而造成工具丟失的,除按原價(jià)對(duì)丟失人進(jìn)行罰款外,還要按原價(jià)的50%對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行罰款。

      四、需配給班組的維修工具,由班長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取和保管。

      五、工作需要配備的個(gè)人使用及維修工具,建立個(gè)人工具領(lǐng)取證,持證交舊換新。

      六、凡在工作過(guò)程中使用的各類工具有以下情況之一的應(yīng)予以扣罰。

      1、地質(zhì)人員和操作工工具丟失或不經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓他人的,均按工具原值150—300%扣罰。

      2、被辭退或辭職人員離職前應(yīng)將所配工具交與公司,發(fā)現(xiàn)工具不全,按工具原值的150—300%扣罰。

      3、冬季放假前,各班組、個(gè)人所領(lǐng)取的工具全部交與倉(cāng)庫(kù),由公司統(tǒng)一保管,待假期過(guò)后到崗后再重新領(lǐng)取。

      3、工作中發(fā)現(xiàn)故意損壞工具的(包括使用不當(dāng)),根據(jù)情節(jié)按原價(jià)賠償或加倍罰款。

      七、每季度由綜合管理辦公室對(duì)工具進(jìn)行清理核對(duì),統(tǒng)一配備及倉(cāng)庫(kù)保存工具必須保持完好。

      八、所配工具在使用過(guò)程中,因使用不當(dāng)超前損壞的,按工具原值扣發(fā)工資后重新配備,但必須交舊換新。

      附:《工具配備標(biāo)準(zhǔn)》

      第三篇:通訊工具、電腦使用管理制度

      通訊工具、電腦使用管理制度

      一、總則

      1、為了規(guī)范電腦通訊工具的使用與管理,提高工作效率,確保電腦及局域網(wǎng)正常運(yùn)作,確保通訊暢通,使計(jì)算機(jī)更好的發(fā)揮作用,特制訂本制度。

      2、本制度所稱的電腦主要指:主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)、打印機(jī)、以及所有的電腦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和附屬設(shè)備,各類應(yīng)用軟件等;電話指辦公室電話、配用手機(jī)或提供話費(fèi)的手機(jī)卡。

      二、使用規(guī)定:

      (一)電腦

      1、部門配備的電腦設(shè)備,實(shí)行使用人負(fù)責(zé)制。工作人員要加強(qiáng)電腦知識(shí)的學(xué)習(xí),按規(guī)范要求正確操作使用,注意電腦設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),嚴(yán)防病毒侵入,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn):嚴(yán)禁非本部門人員擅自使用,人為造成設(shè)備損壞,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,其維修費(fèi)用從當(dāng)事人工資中核減。

      2、公司網(wǎng)絡(luò)資源是公司用于工作目的的投資,電腦室公司員工教育學(xué)習(xí)、處理信息和整理資料的重要工具,只能用于工作。嚴(yán)禁在工作時(shí)間瀏覽與公司工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、資料,嚴(yán)禁利用電腦玩游戲、看影碟、網(wǎng)上聊天等或進(jìn)行其它與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),嚴(yán)禁利用電腦設(shè)備播放反動(dòng)、黃色影像、訪問(wèn)不健康的網(wǎng)站。

      3、TM使用規(guī)定:TM工具只能用來(lái)聯(lián)系與工作有關(guān)的事宜,包

      括文件的傳輸、相關(guān)單位和人員的溝通聯(lián)系、信息的發(fā)布等,禁止利用TM工具同于工作無(wú)關(guān)的人員聊天,傳輸文件等。

      4、嚴(yán)禁私自安裝聊天、游戲等于工作無(wú)關(guān)的軟件。電腦使用中出現(xiàn)軟件系統(tǒng)損壞應(yīng)及時(shí)維修,堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,個(gè)人不得隨便安裝網(wǎng)上下載的軟件,如因私自安裝無(wú)關(guān)軟件造成電腦系統(tǒng)損壞的,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)維修或賠償?shù)戎惦娔X。個(gè)人不能私自對(duì)電腦軟件進(jìn)行改動(dòng)、安裝或刪除等操作。嚴(yán)禁私自拆卸電腦,調(diào)換配件。一經(jīng)查實(shí),按損壞程度進(jìn)行相應(yīng)處理;電腦使用中出現(xiàn)故障需要維修的,請(qǐng)與行政負(fù)責(zé)人員聯(lián)系。由于操作不當(dāng)造成硬件損壞,由個(gè)人自行維修或賠償?shù)戎低愑布?/p>

      5、更換電腦時(shí)要做好文件的備份工作,同時(shí)在電腦負(fù)責(zé)人的協(xié)助下檢查電腦各方面是否正常。

      6、離職時(shí),應(yīng)保證電腦完好、程序正常、文件齊全,接手人在確認(rèn)文件無(wú)誤后,須找電腦負(fù)責(zé)人檢查電腦運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。未按上述程序操作而導(dǎo)致的一切后果由接手人承擔(dān)。

      7、計(jì)算機(jī)名稱、IP地址由公司辦公室統(tǒng)一登記管理,如需變更,應(yīng)在公司辦公室做變更備案登記。

      8、對(duì)于密級(jí)文件及數(shù)據(jù)要建立雙備份制度,對(duì)重要資料除在電腦儲(chǔ)存外,還應(yīng)定期拷貝到服務(wù)器、U盤或移動(dòng)硬盤上,便于公司文件統(tǒng)一管理,以及防遭病毒破壞或斷電而丟失。

      9、不得將來(lái)歷不明的軟件裝入機(jī)器運(yùn)行,防止染上“病毒”。發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障及時(shí)報(bào)告,不得擅自進(jìn)行維護(hù),防止造成損失。電腦設(shè)備

      維修應(yīng)由專業(yè)人士進(jìn)行。嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒入侵,其它單位或個(gè)人的外部存儲(chǔ)設(shè)備(如軟盤、U盤、硬盤等)不得隨意連入計(jì)算機(jī),確有必要連入的須事先進(jìn)行病毒掃描。不得使用未經(jīng)病毒檢查的軟盤。

      10、加強(qiáng)本司電腦設(shè)備的集中統(tǒng)一管理。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門不得自行調(diào)換、拆卸、處理電腦及附屬設(shè)備。設(shè)備的配備、更新、維修和報(bào)廢都須按程序通知行政管理人員。上級(jí)人員未經(jīng)許可不得私自拆卸和連接各種硬件設(shè)備;不準(zhǔn)在非正常狀態(tài)下使用計(jì)算機(jī),嚴(yán)禁私自拆卸機(jī)箱,硬件或應(yīng)用軟件出現(xiàn)異常,應(yīng)技術(shù)與管理人員你聯(lián)系。未經(jīng)部門同意,計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備不得外借。

      11、無(wú)論本單位,還是外單位人員,凡與本部門無(wú)關(guān)人員,嚴(yán)禁上機(jī)操作。各部門及個(gè)人在未經(jīng)允許下,不得打開(kāi)其他部門或個(gè)人的郵件,更不得打開(kāi)來(lái)歷不明的的郵件及附件。

      12、計(jì)算機(jī)資源緊缺時(shí),遵循緊急事務(wù)優(yōu)先的原則協(xié)商解決。

      13、員工離開(kāi)工作崗位超過(guò)半個(gè)小時(shí)需關(guān)閉顯示器,以延長(zhǎng)顯示器的使用壽命和節(jié)約用電,下班后需按正確方法關(guān)機(jī),開(kāi)關(guān)閉電源,關(guān)好門窗,方可離開(kāi)。

      (二)通訊工具

      1、目的:為進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;為保證公司通信渠道的暢通,確保信息的及時(shí)傳遞,提高效益,減少失誤,特制定員工電話使用制度。

      2、電話(辦公固定電話)(Ⅰ)、撥打電話

      打電話的時(shí)間應(yīng)盡量避開(kāi)上午7點(diǎn)前、晚上10點(diǎn)以后的時(shí)間,還應(yīng)避開(kāi)晚飯時(shí)間、午休時(shí)間。電話交談持續(xù)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),事情說(shuō)清楚就可以了,一般以3-5分鐘為宜。

      通話之前應(yīng)核對(duì)對(duì)方公司或單位的電話號(hào)碼、公司或單位的名稱及接話人姓名。寫出通話要點(diǎn)及詢問(wèn)要點(diǎn),準(zhǔn)備好在應(yīng)答中使用的備忘紙和筆,以及必要的資料和文件。

      撥打電話先說(shuō)明自己是誰(shuí),公務(wù)電話要同時(shí)報(bào)出你的公司及部門名稱,然后再提一下對(duì)方的名稱;應(yīng)說(shuō)明撥打電話的內(nèi)容,且用語(yǔ)應(yīng)禮貌、規(guī)范、簡(jiǎn)潔、扼要。

      (Ⅱ)、接聽(tīng)電話 標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)

      (1)公司人員接聽(tīng)客戶電話的統(tǒng)一用語(yǔ):“您好!正大鋼結(jié)構(gòu),有什么事可以幫到您?”

      (2)直接面對(duì)外部客戶的部門的統(tǒng)一用語(yǔ):“您好!正大公司業(yè)務(wù)部?!?/p>

      (3)面對(duì)公司內(nèi)部職能部門統(tǒng)一用語(yǔ):“您好!正大公司業(yè)務(wù)部,我是***。”

      (4)接聽(tīng)電話時(shí),不允許說(shuō)一些低級(jí)的詞語(yǔ)或一些不禮貌的語(yǔ)句;不準(zhǔn)用粗魯?shù)恼Z(yǔ)氣叫人,應(yīng)先說(shuō)出職位(總結(jié)里、經(jīng)理、主任、師傅、主管、小姐、先生)。

      接聽(tīng)電話的規(guī)范

      (1)在電話響三聲內(nèi)必須接聽(tīng)電話,超過(guò)三聲接通應(yīng)致歉“對(duì)

      不起,讓您久等了”。

      (2)接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)保持端正的姿態(tài),不得吃東西、喝水、嚼口香糖等,不得出現(xiàn)一些影響正常交談的動(dòng)作。

      (3)在接聽(tīng)電話的過(guò)程中,要仔細(xì)聆聽(tīng)對(duì)方講話,并及時(shí)應(yīng)答,給予對(duì)方以積極的反饋;通話不清楚或**********(4)接聽(tīng)到客戶的電話避免客戶在電話中等候的處理原則: 1告之客戶預(yù)估計(jì)時(shí)間(1○稍后回復(fù);

      2如預(yù)估時(shí)間可能超過(guò)1分鐘,讓客戶留下電話,稍后給回復(fù);○最好不要讓客戶在電話中等待的時(shí)間超過(guò)1分鐘。

      (Ⅲ)、代接和轉(zhuǎn)接電話

      原則上街道不屬于自己分管業(yè)務(wù)電話,最好不要擅自做主回答問(wèn)題,讓對(duì)方選擇留下姓名和聯(lián)系方式,轉(zhuǎn)給處理該項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),請(qǐng)他給客戶回電話,解決問(wèn)題。

      如果對(duì)方請(qǐng)你代轉(zhuǎn)電話,應(yīng)弄膿包對(duì)方是誰(shuí),要找什么人,一便與接電話然聯(lián)系。此時(shí),請(qǐng)告知對(duì)方“稍等片刻”,并迅速找人

      如果不放下話筒喊距離較近的人,可用手輕捂話筒或按保留按鈕,然后再呼喊接電話人。

      轉(zhuǎn)接電話的規(guī)范:(1)不要讓顧客等太久;

      (2)假如要讓顧客等待,一定要先致歉,告訴對(duì)方要等多久,提供選擇;

      分鐘之內(nèi)的),讓客戶選擇等待或

      (3)假如處理需要時(shí)間,可以建議選擇“再回電”或其他;(4)在轉(zhuǎn)接之前先記錄下來(lái)電者的電話;

      (5)假如等候的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),每20秒再問(wèn)是否還要繼續(xù)等;(6)轉(zhuǎn)接過(guò)去時(shí):“謝謝您的等待”。

      如果要接電話的人不在,應(yīng)為其做好電話記錄,記錄完畢,最好向?qū)Ψ綇?fù)述一遍,以免遺漏或記錯(cuò)。

      (Ⅳ)、接聽(tīng)投訴電話

      在處理顧客投訴時(shí),以傾聽(tīng)顧客抱怨的方式來(lái)穩(wěn)定顧客情緒;并盡快將電話轉(zhuǎn)接到有經(jīng)驗(yàn)的主管或經(jīng)理來(lái)處理。

      (Ⅴ)、結(jié)束語(yǔ)

      談話結(jié)束,表示謝意(“感謝您的致電,再見(jiàn)。”、“謝謝,再見(jiàn)?!保┑却龑?duì)方先掛電話。

      4、手機(jī)(移動(dòng)電話)

      為了便于公司統(tǒng)一電話管理,集中客戶資源,節(jié)省座機(jī)電話費(fèi),公司給中層管理人員及部分業(yè)務(wù)人員配備手機(jī),號(hào)碼公司統(tǒng)一管理。

      現(xiàn)規(guī)定如下:

      所有加入集團(tuán)網(wǎng)的人員互撥時(shí)應(yīng)使用各自的手機(jī),一律不得使用其他號(hào)碼。

      要求所有加入集團(tuán)的人員,公司給予配備手機(jī)的人員必須保持全天24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

      要求所有加入集團(tuán)網(wǎng)的人員、公司給予配備手機(jī)的人員的手機(jī)在規(guī)定開(kāi)機(jī)時(shí)間內(nèi)電量充足,保障通信暢通。

      若因欠費(fèi)被停機(jī),因技術(shù)繳交話費(fèi)于24小時(shí)內(nèi)開(kāi)通。

      公司業(yè)務(wù)座機(jī)不得用于個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間私聊,工作期間不允許撥打、接聽(tīng)私人電話。違反規(guī)定公司視情況給予處罰。

      三、安全規(guī)定:

      1、部門或個(gè)人應(yīng)高度重視公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)。

      2、嚴(yán)格遵守保密制度,工作人員不得將保密文件資料上傳共享。

      3、重要的部門或個(gè)人文檔必要時(shí)需加密;對(duì)公司或個(gè)人的資料,未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)行改動(dòng),或者告之部門之外的人員。

      四、處罰辦法

      1、違反規(guī)定者視情節(jié)輕重給予口頭警告、書(shū)面警告直至記過(guò)處分。

      2、違反規(guī)定視情節(jié)輕重給予書(shū)面警告甚至記過(guò)處分并處以一定數(shù)額的罰款。

      3、違反規(guī)定者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)重警告、罰款或者開(kāi)除處分。

      4、附則

      本規(guī)定有公司辦制訂并負(fù)責(zé)解釋,??偨?jīng)理核準(zhǔn)后施行,修改或終止時(shí)亦同。

      五、本制度于發(fā)行之日起實(shí)施,若有遺缺,再行補(bǔ)充。

      第四篇:通訊工具使用及費(fèi)用定額管理制度

      通訊工具使用及費(fèi)用定額管理制度 為加強(qiáng)對(duì)公司通訊工具的管理,保障通訊暢通,控制通訊成本,并結(jié)合公司近幾年的實(shí)際通訊情況,制定本制度。

      一、辦公固定電話的管理

      (一)各部門辦公電話的管理由行政部負(fù)責(zé)。

      (二)公司各部門辦公電話除部門主管及主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員電話保留市話、長(zhǎng)途及來(lái)電顯示外,其余電話為內(nèi)部虛擬網(wǎng),詳見(jiàn)附表1《部門固定電話明細(xì)》。

      (三)采購(gòu)部、市務(wù)部、行政部、總經(jīng)辦、策劃部、財(cái)會(huì)部等部門的部分電話開(kāi)通長(zhǎng)途。

      (四)彩鈴只在公司領(lǐng)導(dǎo)及主要對(duì)外窗口服務(wù)電話保留。

      (五)其他確因工作需要裝新機(jī)、拆移機(jī)、開(kāi)通國(guó)內(nèi)(國(guó)際)長(zhǎng)途電話、來(lái)電顯示、xx彩鈴的,需由使用部門填寫《申請(qǐng)事項(xiàng)審批表》,經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后,行政部登記辦理。

      (六)公司對(duì)固定電話的使用管理實(shí)行責(zé)任人制度,由部門第一責(zé)任人指定本部門每部電話的管理負(fù)責(zé)人(其中數(shù)人管理使用的電話可設(shè)置密碼)。電話費(fèi)用實(shí)行定額管理,話費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表1《部門固定電話話費(fèi)定額明細(xì)》。各部門第一負(fù)責(zé)人對(duì)本部門話費(fèi)總額負(fù)責(zé),部門總話費(fèi)超額的,超額部分由部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)結(jié)清,并在部門績(jī)效考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù);

      (七)除查號(hào)114、氣象信息121外,不得利用公司辦公電

      話撥打各種信息熱線、熱線點(diǎn)播、信息查詢等信息臺(tái)。如違反本規(guī)定,不論定額話費(fèi)是否超支,其信息費(fèi)由管理責(zé)任人自付。

      (八)行政部對(duì)各部門辦公電話實(shí)行按月考核。要嚴(yán)格執(zhí)行定額管理辦法,建立健全辦公電話費(fèi)用臺(tái)帳,每月向各部門通報(bào)其當(dāng)月話費(fèi)金額,并對(duì)考核結(jié)果定期通報(bào),年底進(jìn)行總結(jié)。

      二、手機(jī)的管理

      (一)根據(jù)工作需要,公司中層以上管理人員、生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)以及部分崗位的員工原則上應(yīng)自費(fèi)配備手機(jī)。公司給予上述人員一定話費(fèi)補(bǔ)貼。

      (二)公司給予話費(fèi)補(bǔ)貼的人員,必須保證手機(jī)24小時(shí)通訊暢通。

      (三)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

      手機(jī)話費(fèi)定額以部門為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,詳見(jiàn)附表2《部門手機(jī)話費(fèi)定額明細(xì)》;

      (四)補(bǔ)貼范圍確定原則

      1、中層管理人員(副主任以上)全部列入。

      2、采購(gòu)員、市場(chǎng)拓展員、營(yíng)銷員、駕駛員、全部列入。

      3、生產(chǎn)一線班(組)長(zhǎng)、工程策劃及監(jiān)督員依照“室外工作為主的報(bào)、室內(nèi)工作為主的不報(bào)”的原則確定。

      4、搶險(xiǎn)員、巡線員、調(diào)壓?jiǎn)T、維修員、安裝員、安檢員、行政管理員、監(jiān)督檢查員:依照“主要聯(lián)系人報(bào),一般聯(lián)系人不報(bào);室外工作為主報(bào),室內(nèi)工作為主不報(bào)”的原則確定。

      (五)報(bào)銷辦法

      1、按照上述原則,確定各部門報(bào)銷的手機(jī)通訊費(fèi)額度,行政部審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      2、所有報(bào)銷通訊費(fèi)的人員每人申報(bào)一部用于聯(lián)系工作的手機(jī)號(hào)碼,由所在部門統(tǒng)一登記、制表交行政部。

      3、每月5號(hào)前,各部門將補(bǔ)貼人員的上月話費(fèi)發(fā)票匯總后交至行政部,過(guò)期不上交發(fā)票的部門按實(shí)際上交發(fā)票金額報(bào)銷。行政部匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,向財(cái)會(huì)部提交報(bào)銷明細(xì),財(cái)會(huì)部據(jù)此向各部門發(fā)放每月話費(fèi)補(bǔ)貼,各部門自行進(jìn)行分配。(低于標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷,超出標(biāo)準(zhǔn)部分由本人自理。)

      三、本管理辦法自xx年xx月x日起執(zhí)行。

      第五篇:材料工具管理制度

      規(guī) 章 制 度

      (四)材料工具管理制度

      一、材料領(lǐng)用根據(jù)模具配料單,填寫領(lǐng)料單,由主管經(jīng)理簽字后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。配料單以外的增補(bǔ)領(lǐng)料,必須在領(lǐng)料單上注明增補(bǔ)原因,再以組長(zhǎng)確認(rèn)主管經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)用。加工后的余尾料一律交還倉(cāng)庫(kù)保管,不可隨地亂扔,違者按規(guī)定處理。

      二、砂紙、油石、油類、手套等消耗品領(lǐng)用,均須在領(lǐng)料單上注明用途,經(jīng)組長(zhǎng)確認(rèn)再由主管經(jīng)理簽字后倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。

      三、借用工具由倉(cāng)庫(kù)保管員保管,借用人必須在倉(cāng)庫(kù)保管員作借用登記手續(xù)后借取,借用人對(duì)借取工具負(fù)有保管及使用權(quán),用完后及時(shí)歸還倉(cāng)庫(kù),同時(shí)作好歸還登記手續(xù)。無(wú)故損壞或丟失借用工具,借用人必須按原價(jià)的50%~100%賠償。

      四、公用工具如吊環(huán)、鋼絲繩、鐵棒、銅錘、木塊、板手等,放置在規(guī)定位置,使用人用好后自覺(jué)將工具清理后放回原處,用后隨地亂扔或不放回原處的規(guī)定處理。

      五、領(lǐng)用工具由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)用保管。工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單并由主管經(jīng)理簽字后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。領(lǐng)用工具久用報(bào)廢后,需再領(lǐng)用必須以舊換新。

      六、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)管理庫(kù)房材料和工具,負(fù)責(zé)材料和工具的領(lǐng)用登記。每月按模具編號(hào)統(tǒng)計(jì)并每月5日前上報(bào)統(tǒng)計(jì)表。

      深圳市鴻駿達(dá)塑膠模具有限公司

      2001/11/12

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