第一篇：園林公司成立

下面為您提供的是園林景觀工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

一、總 則

（一）園林景觀工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)設(shè)甲、乙兩個(gè)級(jí)別。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)所稱園林景觀設(shè)計(jì)是指：風(fēng)景資源的評(píng)價(jià)、保護(hù)和風(fēng)景區(qū)的設(shè)計(jì)；城市綠地系統(tǒng)、園林綠地、景園景點(diǎn)、城市景觀環(huán)境、景觀照明的設(shè)計(jì)；園林植物、園林建筑、園林工程、園林種植的設(shè)計(jì)。

二、標(biāo) 準(zhǔn)

（一）景觀設(shè)計(jì)資質(zhì) 甲級(jí)

1、資歷和信譽(yù)

（1）具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；

（2）企業(yè)具有良好的社會(huì)信譽(yù)并有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，注冊(cè)資本金不少于100萬(wàn)元人民幣；

（3）近二年內(nèi)完成Ⅰ級(jí)園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于5項(xiàng)，或Ⅱ級(jí)園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于3項(xiàng)。

2、技術(shù)條件（1）企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計(jì)師、總工程師應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，不少于8年從事園林景觀工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷，并主持過(guò)Ⅰ級(jí)及以上園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于3項(xiàng)，其中Ⅱ級(jí)園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng)，具備中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

（2）主要專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)和數(shù)量，應(yīng)符合“配備表”中的規(guī)定。其中，非注冊(cè)人員應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過(guò)Ⅰ級(jí)及以上園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng)，其中Ⅱ級(jí)園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于1項(xiàng)，具備中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

3、技術(shù)裝備及管理水平

（1）有必要的技術(shù)裝備和固定的工作場(chǎng)所；

（2）企業(yè)管理組織，標(biāo)準(zhǔn)體系，質(zhì)量體系健全，宜通過(guò)ISO900-1標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證。

（二）景觀設(shè)計(jì)資質(zhì) 乙級(jí)

1、資歷和信譽(yù)

（1）具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；

（2）企業(yè)具有良好的社會(huì)信譽(yù)并有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，注冊(cè)資本金不少于50萬(wàn)元人民幣。

2、技術(shù)條件（1）企業(yè)的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計(jì)師、總工程師應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，不少于6年從事園林景觀工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷，并主持過(guò)Ⅰ級(jí)園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng)，具備中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱；

（2）主要專業(yè)的技術(shù)人員的數(shù)量，應(yīng)符合“主要專業(yè)技術(shù)人員配備表”的規(guī)定。其中，非注冊(cè)人員應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過(guò)Ⅰ級(jí)園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng)，具備中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

3、技術(shù)裝備及管理水平

（1）有必要的技術(shù)裝備及固定的工作場(chǎng)所；

（2）有較完善的質(zhì)量體系和技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、檔案等管理制度。

三、承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍

（一）景觀設(shè)計(jì)資質(zhì) 甲級(jí)

可承擔(dān)園林景觀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，其設(shè)計(jì)范圍和規(guī)模不受限制。

（二）景觀設(shè)計(jì)資質(zhì) 乙級(jí)

可承擔(dān)Ⅰ級(jí)或投資額在2000萬(wàn)元以下的Ⅱ級(jí)園林景觀工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

第二篇：成立園林公司自身要具備什么條件

成立園林公司自身要具備什么條件

在建設(shè)部網(wǎng)站上有，你可以查一下，省級(jí)建設(shè)行政主管部門審核二級(jí)以下的資質(zhì)申請(qǐng)，一級(jí)由建設(shè)部審核許可；

出借資質(zhì)的事情原則上是不允許的違規(guī)行為，但目前的市場(chǎng)實(shí)際卻大行其道，原因是多方面的，主要有資金，市場(chǎng)規(guī)范性，建設(shè)方的基本情況，公司實(shí)力等多方面影響，越是大企業(yè)在這方面越慎重，小企業(yè)就比較放松了

一、審核、審批依據(jù)

國(guó)務(wù)院《城市綠化條例》第十六條“城市綠化工程的施工，應(yīng)當(dāng)委托持有相應(yīng)資格證書(shū)的單位承擔(dān)”。

國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》（國(guó)發(fā)[2001]20號(hào)）“城市綠化行政主管部門要切實(shí)加強(qiáng)綠化工程建設(shè)的監(jiān)督管理。要積極實(shí)行綠化企業(yè)資質(zhì)審驗(yàn)、綠化工程招投標(biāo)制度和工程質(zhì)量監(jiān)督制度，確保城市綠化質(zhì)量。

建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理辦法〉和〈城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》（建城[1995]383號(hào)）

《陜西省實(shí)施〈城市綠化條例〉辦法》（省政府17號(hào)令）第九條“城市綠化工程的設(shè)計(jì)和施工，應(yīng)當(dāng)委托持有相應(yīng)資格證書(shū)的單位承擔(dān)”。

陜西省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》（陜政發(fā)[2002]8號(hào)）“要確保城市綠化工程質(zhì)量,加強(qiáng)城市綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工管理,凡從事城市園林綠化設(shè)計(jì)、施工和經(jīng)營(yíng)的企事業(yè)單位必須具有相應(yīng)園林綠化企業(yè)資質(zhì),未取得資質(zhì)的,不準(zhǔn)承擔(dān)園林綠化設(shè)計(jì)及施工任務(wù)”。陜西省建設(shè)廳《關(guān)于對(duì)城市園林綠化企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)就位工作的通知》（陜建城發(fā)[1997]128號(hào)）

二、企業(yè)申報(bào)程序

1．申請(qǐng)園林綠化一級(jí)資質(zhì)，由建設(shè)廳初審后報(bào)建設(shè)部審批。

2．申請(qǐng)二級(jí)、三級(jí)及四級(jí)資質(zhì)，按照屬地管理原則，企業(yè)向營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記機(jī)關(guān)所在地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門（楊凌示范區(qū)）申報(bào)，由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門（楊凌示范區(qū)）初審后報(bào)建設(shè)廳審批。

3.省直屬企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)，直接向建設(shè)廳申報(bào)。省直屬企業(yè)是指企業(yè)的資產(chǎn)、行政、人事任免等事項(xiàng)均由省級(jí)主管部門直接進(jìn)行管理的企業(yè)。

三、園林綠化企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

一級(jí)資質(zhì)

1、具有8年以上城市園林綠化經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷。

近五年承擔(dān)過(guò)面積為60000平方米以上的園林綠化綜合性工程，并完成栽植、鋪植、整地、建筑及小品、花壇、園路、水體、水景、噴泉、駁岸、碼頭、園林設(shè)施及設(shè)備安裝等工程，經(jīng)驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

具有大規(guī)模園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)和經(jīng)營(yíng)能力。

具有高水平園林綠化技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和信息服務(wù)能力。在省內(nèi)或周邊地區(qū)內(nèi)有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、影響力和輻射力。

2、企業(yè)經(jīng)理具有8年以上從事園林綠化經(jīng)營(yíng)管理工作的資歷，企業(yè)具有園林綠化專業(yè)高級(jí)技術(shù)職稱的總工程師，中級(jí)以上專業(yè)職稱的總會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師。

3、企業(yè)有職稱的工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)技術(shù)人員，占企業(yè)年平均職工人數(shù)的10%以上，不少于20人；具有中級(jí)以上技術(shù)職稱的園林工程師不少于7名，建筑師、結(jié)

構(gòu)工程師及水、電工程師都不少于1名。企業(yè)主要技術(shù)工種骨干全部持有中級(jí)以上崗位合格證書(shū)。

4、企業(yè)專業(yè)技術(shù)工種除包括綠化工、花卉工、草坪工、苗圃工、養(yǎng)護(hù)工以外，還應(yīng)包括瓦工、木工、假山工、石雕工、花街工、電工、焊工、鉗工等，三級(jí)以上專業(yè)技術(shù)工人占企業(yè)年平均職工人數(shù)的25%以上。

5、企業(yè)技術(shù)設(shè)備擁有高空修剪車、噴藥車、撒水車、起重車、挖掘機(jī)、打坑機(jī)、各種工程模具、模板、繪圖儀和信息處理系統(tǒng)等。

6、企業(yè)固定資產(chǎn)現(xiàn)值和流動(dòng)資金在1000萬(wàn)元以上，企業(yè)年總產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上，經(jīng)濟(jì)效益良好，利潤(rùn)率20%以上。

7、企業(yè)所承擔(dān)的工程，培育的植物品種，或技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲得部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或獲得國(guó)際性獎(jiǎng)勵(lì)。

二級(jí)資質(zhì)

1、具有6年以上園林綠化經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷。

近4年承擔(dān)過(guò)面積為30000平方米以上的綜合性工程施工，或具有園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)和經(jīng)營(yíng)能力。

具有園林綠化技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和信息服務(wù)能力。在本市具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和影響力。

2、企業(yè)經(jīng)理具有6年以上從事園林綠化經(jīng)營(yíng)管理工作；企業(yè)具有園林綠化專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱的總工程師，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有助理會(huì)計(jì)師以上職稱。

3、企業(yè)有職稱的工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技術(shù)人員，占企業(yè)年平均職工人數(shù)的10%以上，不少于15人；具有中級(jí)以上技術(shù)職稱的園林工程師不少于5名，建筑師及水、電工程師各1名。企業(yè)主要技術(shù)工種全部持有中級(jí)崗位合格證書(shū)。

4、企業(yè)專業(yè)技術(shù)工種應(yīng)包括綠化工、花卉工、草坪工、養(yǎng)護(hù)工、瓦工、木工、假山工、石雕工、水景工、電工、焊工、鉗工等，三級(jí)以上專業(yè)技術(shù)工人占年平均職工人數(shù)的15%以上。

5、企業(yè)技術(shù)設(shè)備擁有高空修剪車、噴藥車、挖掘機(jī)、打坑機(jī)、各種工程模具、摸板、繪圖儀、微機(jī)等。

6、企業(yè)固定資產(chǎn)現(xiàn)值和流動(dòng)資金在500萬(wàn)元以上。年總產(chǎn)值在500萬(wàn)以上。利潤(rùn)率20%以上。

7、企業(yè)所承擔(dān)的工程，培育的品種，或技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

三級(jí)資質(zhì)

1、具有4年以上園林綠化經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷。

近3年承擔(dān)過(guò)面積為10000平方米以上的綜合性工程施工，或具有園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪培育、生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)和經(jīng)營(yíng)能力。

2、企業(yè)經(jīng)理具有4年以上園林綠化經(jīng)營(yíng)管理工作的資歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有園林綠化專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有助理會(huì)計(jì)師以上職稱。

3、企業(yè)有職稱的工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技術(shù)人員，占企業(yè)年平均職工人數(shù)的10%以上，不少于12人；具有中級(jí)技術(shù)職稱以上的園林工程師不少于3名，建筑師1名，企業(yè)主要技術(shù)工種全部持有中級(jí)崗位合格證書(shū)。

4、企業(yè)專業(yè)技術(shù)工種主要包括綠化工、花卉工、草坪工、養(yǎng)護(hù)工、瓦工、木工、假山工、水景工、電工等，三級(jí)以上專業(yè)技術(shù)工人占企業(yè)年平均職工人數(shù)的10%。

5、企業(yè)技術(shù)設(shè)備擁有修剪車、挖掘機(jī)、打坑機(jī)、各種模具、模板、繪圖儀、微機(jī)等。

6、企業(yè)固定資產(chǎn)原值和流動(dòng)資金在100萬(wàn)元以上，年總產(chǎn)值在100萬(wàn)元以上。

四級(jí)資質(zhì)

1、企業(yè)具有2年以上園林綠化經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷。近1年承擔(dān)過(guò)面積為2000平方米以上的園林綠化工程施工，或具有園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪培育、生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)和經(jīng)營(yíng)能力。

2、企業(yè)經(jīng)理具有2年以上園林綠化經(jīng)營(yíng)工作資歷。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有園林綠化專業(yè)初級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有助理會(huì)計(jì)師以上職稱。

3、企業(yè)有職稱的工程技術(shù)人員不少于5人；具有中級(jí)技術(shù)職稱以上的園林綠化工程師不少于2名，企業(yè)主要技術(shù)工種持有初級(jí)以上崗位合格證書(shū)。

4、企業(yè)專業(yè)技術(shù)工種應(yīng)包括綠化工、花卉工、草坪工、養(yǎng)護(hù)工、瓦工、木工、假山工、水景工、電工等，三級(jí)以上專業(yè)技術(shù)工人占企業(yè)年平均人數(shù)的5%。

5、企業(yè)技術(shù)設(shè)備擁有修剪車、抽水機(jī)、植保、園林工具、工程模具、繪圖儀等。

6、企業(yè)固定資產(chǎn)原值和流動(dòng)資金在30萬(wàn)元以上。年總產(chǎn)值在20萬(wàn)元以上。

四、受理時(shí)間及審批時(shí)限

1．省建設(shè)廳每雙月前5個(gè)工作日受理各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門（楊凌示范區(qū)）和企業(yè)申報(bào)材料。

省建設(shè)廳隨時(shí)受理一級(jí)資質(zhì)申報(bào)材料，受理后20個(gè)工作日審查完畢，7個(gè)工作日內(nèi)將初審意見(jiàn)和全部申報(bào)材料按建設(shè)部規(guī)定的時(shí)間報(bào)建設(shè)部審批。

2．企業(yè)報(bào)送申請(qǐng)資料時(shí)，應(yīng)提供所有證明文件的原件，以便受理部門與附件材料復(fù)印件進(jìn)行核對(duì)。

3．企業(yè)申請(qǐng)二級(jí)、三級(jí)及四級(jí)資質(zhì)，自建設(shè)廳受理后20個(gè)工作日內(nèi)做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。

五、企業(yè)申報(bào)材料

1、申請(qǐng)報(bào)告

2、《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表》

3、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、公司章程

4、固定資產(chǎn)原值和流動(dòng)資金驗(yàn)資報(bào)告

5、有職稱工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員資格證書(shū)及身份證復(fù)印件

6、三級(jí)以上技工資格證書(shū)及身份證復(fù)印件

7、租地合同、房產(chǎn)證明、購(gòu)置的大型機(jī)械設(shè)備發(fā)票

8、業(yè)績(jī)證明（承建的大型綠化工程合同）

說(shuō)明：以上材料內(nèi)容用A4紙復(fù)印并裝訂成冊(cè)，企業(yè)向資質(zhì)受理部門報(bào)送申請(qǐng)資料時(shí)，應(yīng)提供所有證明文件的原件，以便受理部門與附件材料進(jìn)行核對(duì)。附件材料封面應(yīng)注明企業(yè)名稱和日期。

六、資質(zhì)證書(shū)變更

企業(yè)名稱、詳細(xì)地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容發(fā)生變化，需要在資質(zhì)證書(shū)上變更的，按以下規(guī)定隨時(shí)辦理：

1．一級(jí)企業(yè)變更由省建設(shè)廳簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)部；

2．二級(jí)、三級(jí)及四級(jí)企業(yè)變更由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門（楊凌示范區(qū)）簽署意見(jiàn)報(bào)建設(shè)廳；

3．企業(yè)辦理變更手續(xù)時(shí)，應(yīng)持原資質(zhì)證書(shū)、變更后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及工商局出具的變更證明、變更批準(zhǔn)文件（董事會(huì)、股東會(huì)決議）或任命文件、有關(guān)職稱證書(shū)和設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門（楊凌示范區(qū)）同意變更的申請(qǐng)報(bào)告等證明材料，在發(fā)生變更后一個(gè)月內(nèi)到建設(shè)廳辦理。

七、資質(zhì)證書(shū)遺失補(bǔ)辦

企業(yè)遺失資質(zhì)證書(shū)（正、副本）申請(qǐng)補(bǔ)辦，應(yīng)持在省級(jí)綜合類報(bào)紙上刊登的遺失作廢聲明（聲明中應(yīng)注明企業(yè)名稱、遺失資質(zhì)證書(shū)編號(hào)）和設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門（楊凌示范區(qū)）同意補(bǔ)辦的申請(qǐng)報(bào)告，到建設(shè)廳隨時(shí)辦理。

八、注意事項(xiàng)

1．根據(jù)建設(shè)部規(guī)定，園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書(shū)不授予非主營(yíng)城市園林綠化業(yè)務(wù)或非獨(dú)立的專業(yè)的園林綠化公司。

2．企業(yè)取得資質(zhì)后，連續(xù)兩年年檢合格，同時(shí)其他條件滿足上一個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，方可申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)。

3．每年6月1日至8月30日進(jìn)行二、三、四級(jí)園林綠化企業(yè)資質(zhì)年檢，企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有參加年檢，其資質(zhì)證書(shū)自行失效。一級(jí)企業(yè)資質(zhì)年檢按照建設(shè)部規(guī)定進(jìn)行。

第三篇：園林協(xié)會(huì)成立評(píng)論（范文）

文章標(biāo)題：園林協(xié)會(huì)成立評(píng)論

行業(yè)協(xié)會(huì)填補(bǔ)空白，行業(yè)發(fā)展前景看好

在**市園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)上，諸位領(lǐng)導(dǎo)、專家均對(duì)**園林行業(yè)多年來(lái)的發(fā)展作了回顧與評(píng)價(jià)，歸結(jié)來(lái)說(shuō)言中之意實(shí)為“可圈可點(diǎn)”，而協(xié)會(huì)的成立則是“應(yīng)運(yùn)而生”。

言出有因——**近年來(lái)接連摘得“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“全國(guó)

綠化模范城市”等榮譽(yù)、奪得了聯(lián)合國(guó)“國(guó)際花園城市”評(píng)選金獎(jiǎng)殊榮，目前創(chuàng)建國(guó)家園林城市的工作也已進(jìn)入沖刺階段。此幾年間，**的園林綠化事業(yè)突飛猛進(jìn)，城市面貌的日新月異舉世矚目，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與主管部門在城市建設(shè)工作上立下了赫赫戰(zhàn)功，眾多的園林綠化從業(yè)者也付出了艱辛的努力。但是，在這個(gè)過(guò)程中，園林綠化行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展是否健康呢？行業(yè)服務(wù)質(zhì)量有無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)呢？行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況如何呢？……一大串的問(wèn)題恰恰就隨著園林綠化建設(shè)的高速發(fā)展浮現(xiàn)出來(lái)——政府或主管部門的正確意圖難以廣泛深入地貫徹到行業(yè)運(yùn)作中去、行業(yè)內(nèi)的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)屢見(jiàn)不鮮、行業(yè)個(gè)體素質(zhì)良莠不齊以至整體素質(zhì)不高、行業(yè)內(nèi)沒(méi)有統(tǒng)一的質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，等等。這些問(wèn)題的存在，已經(jīng)對(duì)城市園林綠化建設(shè)工作產(chǎn)生了不良的影響，無(wú)疑也將對(duì)今后的城市建設(shè)以及園林行業(yè)的發(fā)展形成更大的絆腳石。

協(xié)會(huì)的成立，正是為解決上述問(wèn)題創(chuàng)造有利條件，營(yíng)造良好氛圍，打造一個(gè)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的大平臺(tái)。協(xié)會(huì)的宗旨很明確：……協(xié)助政府主管部門管理園林綠化行業(yè)工作，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，反映行業(yè)愿望和要求，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)本市園林綠化行業(yè)與企事業(yè)單位之間的聯(lián)系，發(fā)揮在企業(yè)和政府部門之間橋梁、紐帶作用……即表達(dá)了協(xié)會(huì)成立的初衷，也表達(dá)了推動(dòng)城市建設(shè)事業(yè)與園林行業(yè)共同發(fā)展的堅(jiān)定決心。在**園林行業(yè)的發(fā)展里程上，這是一個(gè)突破，是“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的重要舉措，標(biāo)志著**園林行業(yè)的壯大發(fā)展邁出了新的一步。

正如協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)*先生所言，“協(xié)會(huì)成立了，要做的事情很多，任重而道遠(yuǎn)……”。的確，協(xié)會(huì)從無(wú)到有，填補(bǔ)的是一個(gè)空白，后繼而來(lái)的將是更多的空白，尤其是自從我國(guó)出臺(tái)有關(guān)“政府不再干預(yù)行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部事務(wù)；政府工作人員不再兼任協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；政府機(jī)構(gòu)不再與行業(yè)協(xié)會(huì)合署辦公……”的社團(tuán)管理規(guī)定以來(lái)，對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的自主性要求更高。所以，協(xié)會(huì)成立后，其目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)，其作用如何發(fā)揮，成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。可喜的是，協(xié)會(huì)的第一屆理事會(huì)其架構(gòu)可謂陣容強(qiáng)大，由**市**園林綠化有限公司等11家實(shí)力較強(qiáng)的園林企業(yè)，從眾多的企業(yè)中當(dāng)選協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)的理事成員單位，共同擔(dān)當(dāng)起協(xié)會(huì)的會(huì)務(wù)及各項(xiàng)具體工作，選舉結(jié)果表明，這個(gè)架構(gòu)是眾望所歸，是協(xié)會(huì)能夠真正發(fā)揮其強(qiáng)大作用的信心保證！所謂“強(qiáng)強(qiáng)合作”，相信在這些行內(nèi)具有相當(dāng)影響力與號(hào)召力的企業(yè)的帶動(dòng)下，協(xié)會(huì)將能夠按其工作規(guī)劃，組織好行業(yè)內(nèi)的調(diào)研、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高行業(yè)的整體素質(zhì)，有效推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展，建立起公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，發(fā)揮好行業(yè)自律作用，維護(hù)協(xié)會(huì)成員的合法權(quán)益……如此持之以恒，則**園林企業(yè)的壯大以及行業(yè)的健康發(fā)展必然前景大好！

《園林協(xié)會(huì)成立評(píng)論》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀園林協(xié)會(huì)成立評(píng)論。

第四篇：園林公司年終工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，我國(guó)的園林綠化行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)非常有利的發(fā)展時(shí)機(jī)。本文是寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為大家整理的園林公司的年終總結(jié)范文，僅供參考。

園林公司年終總結(jié)范文篇一

大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了公司的年會(huì)，我是第一次參加康雅之家的年會(huì)，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)，當(dāng)然啦，也倍感榮幸!我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔，請(qǐng)先允許我自我介紹一下，我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎。!我自加入深圳__這個(gè)大家庭5個(gè)月的工作時(shí)間中，我感觸頗深，有以下幾個(gè)總結(jié)!

首先有幾個(gè)好，來(lái)表達(dá)一下我的感受：

第一好，__總的領(lǐng)導(dǎo)好!

第二好，__司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!

第三好，公司的員工工作面貌好!

第四好，公司的文化底蘊(yùn)好!

第五好，公司管理好!

對(duì)于在__項(xiàng)目部的工作，一共承接了4個(gè)項(xiàng)目，包括___山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，__廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個(gè)新項(xiàng)目，濕地公園的改造工程。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作，我會(huì)盡最大的努力抓好，順利為將來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。

園林公司年終總結(jié)范文篇二

回首20__年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬(wàn)平米，7家園林單位，將近3000多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理

針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和工作計(jì)劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

按照現(xiàn)有的國(guó)家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹(shù)必須現(xiàn)場(chǎng)考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場(chǎng)施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。

其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無(wú)明顯色差，不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場(chǎng)，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面管理

我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無(wú)一例安全事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。

三、配合其他工程項(xiàng)目方面

在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。

四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面

在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章 20__工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn) 我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，爭(zhēng)取做到一專多能，全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三章20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃 20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。

園林公司年終總結(jié)范文篇三

時(shí)光荏苒，20__年很快就要過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，克服種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20__年全公司完成產(chǎn)值 1.625 億元，實(shí)現(xiàn)銷售額 1.41 億元，與去年同比增長(zhǎng)30%、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅 1390 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39%。下面將我單位20__年的工作情況總結(jié)如下：

一、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高效益

20__年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇, 在國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的名牌精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。

首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。目前我國(guó)城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力和中國(guó)人口增長(zhǎng)的綜合分析，可以預(yù)測(cè)，未來(lái)20年內(nèi)，中國(guó)城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國(guó)城市的功能分區(qū)看，我國(guó)目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價(jià)值最大化，必將對(duì)功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)名牌放在首位，工程無(wú)論大小，只要是公司總包的，都對(duì)工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡最大努力讓業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、奉化華信國(guó)際城景觀工程、臺(tái)州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場(chǎng)綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20__年公司共完成工程項(xiàng)目 26 個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬(wàn)工程 3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬(wàn)平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本苗木銷售近5000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對(duì)園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無(wú)疑將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也往往因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化最高獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測(cè)試和評(píng)估。20__公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過(guò)省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。20__年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。在本公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信用AAA級(jí)企業(yè)。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力

個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對(duì)人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。

3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前，公司都會(huì)讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。

同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。

這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jī)的一年。20__年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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第五篇：xx園林公司

xx園林有限公司管理制度說(shuō)明書(shū)

目錄

組織架構(gòu).....................................................................................1

崗位職責(zé)..................................................................................2-13

一、組織構(gòu)架圖

二、崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。2.制定和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。3.加強(qiáng)事業(yè)部管理梯隊(duì)和溝通渠道的建設(shè)。4.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。5.主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，領(lǐng)導(dǎo)分管部門開(kāi)展工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策和重大突發(fā)事件進(jìn)行處理。7.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。8.組織公司重大合同的談判、簽訂。

招投標(biāo)部崗位職責(zé)

一、招投標(biāo)管理：

1、負(fù)責(zé)擬定并完善招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)工作流程；

2、組織承建商、供應(yīng)商考察、考評(píng)活動(dòng)，建立并維護(hù)承建商、供應(yīng)商名冊(cè)；

3、參與規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并提出合理化建議，參與審核及圖紙會(huì)審工作；

4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)的資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件；

5、負(fù)責(zé)開(kāi)展工程招標(biāo)資格預(yù)審及相關(guān)的報(bào)批工作；

6、組織各項(xiàng)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的審核及投標(biāo)文件中的審核工作，并提供投標(biāo)單位綜合評(píng)審意見(jiàn)；

7、參與合同談判和會(huì)簽；

8、招標(biāo)分析報(bào)告的編制及交底工作。

9、建立招標(biāo)臺(tái)賬、逐步建立完善成本數(shù)據(jù)庫(kù)，為投資預(yù)算提供依據(jù)；

10、公司要求的各類報(bào)表、報(bào)告編制上報(bào)工作；

11、負(fù)責(zé)在招標(biāo)工作完成后檔案的移交及交底工作。

二、部門內(nèi)部工作：

1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制本部門的總體計(jì)劃；

2、建立、建全本部門的工作流程與制度，并負(fù)責(zé)制度及流程的督導(dǎo)、落實(shí)及檢查工作；

3、對(duì)本部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，保證本部門人員具備良好的業(yè)務(wù)能力；

4、建立及完善本部門工作手冊(cè)，建立完善的工作資料庫(kù)；

5、部門工作人員的績(jī)效管理工作。

四、其他工作

1、做好與公司相關(guān)部門及項(xiàng)目公司的對(duì)接工作，構(gòu)建和諧工作關(guān)系；

2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。

（1）、組織制定辦公室、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;（2）、負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;（3）、負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；

（4）、協(xié)助起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；

（5）、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料（如報(bào)紙、雜志等）的購(gòu)買工作；（6）、參與公司重大決策的研討和制定；

（7）、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；（8）、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用；

（9）、負(fù)責(zé)向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)等事宜

2、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。

3、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的舉辦，促進(jìn)員工凝聚力。

4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行部長(zhǎng)及管理人員的招聘、任免等，并負(fù)責(zé)管理層以下人員的招聘工作。

5、負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過(guò)程相關(guān)工作。

招投標(biāo)專員崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。2.貫徹落實(shí)《招標(biāo)標(biāo)管理辦法》，并監(jiān)督有效執(zhí)行力。3.協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司及其他職能部門間的工作關(guān)系。

4.對(duì)各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理；

5.根據(jù)計(jì)劃查閱招標(biāo)信息、安排招標(biāo)時(shí)間，編寫(xiě)招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫(xiě)《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)；

6.整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料，進(jìn)行歸檔，對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺(tái)帳；

7.協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂；

8.對(duì)總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng)；

9.建立各地、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳，方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和的績(jī)效考核體系。

10.收集各類工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信息資源共享使用平臺(tái)。

11.按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開(kāi)展情況、計(jì)劃執(zhí)行情 況；協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。

12.及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程預(yù)算、簽證、進(jìn)度、決算工作。

2、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，列出工程消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本。負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表，為回收工程款提供可靠的依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)辦理竣工結(jié)算，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、審計(jì)等單位的良好關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)工程量盤點(diǎn)工作，查漏補(bǔ)缺，減少損失。

5、負(fù)責(zé)審核材購(gòu)、勞務(wù)等的價(jià)格。

6、負(fù)責(zé)勞務(wù)工程量的審核，為結(jié)算提供可靠的依據(jù)，嚴(yán)禁超付工程款。

7、協(xié)助項(xiàng)目部每月報(bào)工程進(jìn)度，申請(qǐng)工程進(jìn)度款。

8、工程竣工后30日內(nèi)，完成結(jié)算，經(jīng)公司核定后將工程結(jié)算報(bào)業(yè)主審批。

9、協(xié)助行政經(jīng)理完成招投標(biāo)工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)價(jià)。

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)組建和培養(yǎng)，制度建設(shè)；

2.組織編制設(shè)計(jì)管理的制度、流程，督促、檢查其貫徹執(zhí)行； 3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)計(jì)管理、協(xié)調(diào)工作； 4.負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審； 5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批和監(jiān)督；

6.控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付、監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的簽訂； 7.協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；

8.指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作，保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)

1、根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū),設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行規(guī)范,負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

2、協(xié)調(diào)完成我公司與其他公司之間的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。

3、耐心傾聽(tīng)甲方意見(jiàn)，準(zhǔn)確把握甲方心態(tài)，同時(shí)做好記錄。

4、督促甲方簽名確認(rèn)圖紙；做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙技術(shù)交底工作。

5、協(xié)助項(xiàng)目部人員繪制竣工圖。

6、完成上級(jí)安排的其它設(shè)計(jì)任務(wù)。

7、協(xié)助完成招投標(biāo)、預(yù)算報(bào)價(jià)、結(jié)算工作。

8、協(xié)助辦公室及工程資料的采集。

苗木采購(gòu)員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行公司制度及采供流程。

2.了解市場(chǎng)信息、價(jià)格，熟悉國(guó)內(nèi)景觀植物的分布及習(xí)性。3.了解公司基地植物，同時(shí)收集外界貨物資源，滿足項(xiàng)目需求量。4.按照合同要求嚴(yán)把植物進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)（胸徑、冠幅、高度），協(xié)同項(xiàng)目管理人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、清點(diǎn)。

5.積極配合項(xiàng)目組合理選材，采用先內(nèi)部（公司基地挑選）再外部（外面購(gòu)買）原則。

6.記錄《供貨商明細(xì)表》，定期向工程經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)供貨費(fèi)用情況。

7.在保證材料質(zhì)量的前提下，采購(gòu)人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比實(shí)力、算成本）進(jìn)行比較分析、選擇，并編制《材料供應(yīng)一覽表》以便公司及項(xiàng)目組選擇，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

8.懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則，主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù)，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法；負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。

用料采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。

2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）

編制《材料申請(qǐng)計(jì)劃表》及《資金計(jì)劃表》。

3、按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理安排堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。

4、在保證材料質(zhì)量的前提下，采購(gòu)人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

5、懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù)，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法；負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。

6、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

7、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。

8、搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

工程部職責(zé)

1、審查項(xiàng)目施工方案的合理性與可行性，并建議修改完善，監(jiān)督各 項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)施工方案。

2、落實(shí)施工安全責(zé)任合同，定期巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)用電和施工設(shè)備的安全性。

3、檢查各項(xiàng)目部對(duì)施工工程質(zhì)量控制目標(biāo)的落實(shí)情況，確保工程質(zhì)量保證措施及相關(guān)資料的完備齊全。

4、妥善保管相關(guān)工程技術(shù)資料，保證資料完備齊全，與工程進(jìn)度同 步，防止外傳、丟失、泄密

5、配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收時(shí)的資料移交工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2．經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。

4．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

5、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。6．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。

8、組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的

日常工作。

9、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工結(jié)算工作。

10．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

11．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

12．積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

13．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。14．做好項(xiàng)目部各成員的思想政治工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

15．協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、按會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)算、記帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、及時(shí)按要求上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。

2、每月編制所有業(yè)務(wù)記帳憑證，審核各部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好 統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記（或輸錄）及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。

4、催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記 帳登記手續(xù)，協(xié)助做好資產(chǎn)的清查工作。

6、會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，就職責(zé)范圍問(wèn)題提出工作建議，做好各類在財(cái)務(wù)部門備案的合同、協(xié)議等資料的保管工作，分門別類進(jìn)行歸檔管理，并編制明細(xì)目錄。及時(shí)按要求上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。

7、核對(duì)部門上交的存貨收發(fā)存匯總及明細(xì)表、盤存表等各類報(bào)表。

8、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)結(jié)算工作，與各部門核對(duì)各類收、付款結(jié)算情況。

10、做好應(yīng)付、應(yīng)收等往來(lái)帳戶的監(jiān)督、核算工作，及時(shí)與內(nèi)部各職能部門核 對(duì)往來(lái)款余額，做好往來(lái)款的結(jié)算工作。

11、負(fù)責(zé)登記部門資料的各類統(tǒng)計(jì)管理臺(tái)賬，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表、做好各類收 款資料的核對(duì)工作。

12、做好活動(dòng)項(xiàng)目資料的統(tǒng)計(jì)工作，并編制各類收款情況日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表等。

13、做好公司商業(yè)秘密跟財(cái)務(wù)機(jī)密的保密工作；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確辦理現(xiàn)金報(bào)銷結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)登記核算現(xiàn)金日記帳。

3、負(fù)責(zé)保管收據(jù)及現(xiàn)金支票，負(fù)責(zé)保管好銀行轉(zhuǎn)帳支票、匯票等各類支付憑證。

4、認(rèn)真執(zhí)行銀行存款管理規(guī)定，管理好銀行存款，保管好財(cái)務(wù)專用章。及時(shí)按 要求上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。

5、負(fù)責(zé)銀行、現(xiàn)金收付和結(jié)算，及時(shí)查詢、核對(duì)教務(wù)點(diǎn)銀行收款情況。

6、負(fù)責(zé)登記、核算銀行存款日記帳。

7、做好銀行存款的對(duì)帳工作，定期根據(jù)銀行對(duì)帳單核對(duì)銀行存款與帳簿記錄的 余額，并及時(shí)編制銀行存款調(diào)節(jié)表。保證銀行存款帳實(shí)相符。

8、做好培訓(xùn)項(xiàng)目的收入統(tǒng)計(jì)核對(duì)和返款支付工作。

9、做好現(xiàn)有資金的平衡工作，對(duì)于所有付款、報(bào)銷業(yè)務(wù)做好資金安排，并配合 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)籌備資金。

10、每月對(duì)行政部提交的工資核算資料進(jìn)行復(fù)核，并做好工資核算工作，按規(guī) 定及時(shí)發(fā)放每月工資。

11、仔細(xì)檢查每筆付款、報(bào)銷業(yè)務(wù)的審批手續(xù)是否齊全，拒絕任何審批手續(xù)不 齊的報(bào)銷業(yè)務(wù)。

12、做好現(xiàn)金的日清日結(jié)工作，每日對(duì)庫(kù)存進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，配合財(cái)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn) 金監(jiān)盤工作。

13、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，管好庫(kù)存現(xiàn)金。及時(shí)按要求上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。

14、做好公司商業(yè)秘密跟財(cái)務(wù)機(jī)密的保密工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。