第一篇：關于設立員工生活困難幫扶專項資金的請示

關于設立企業(yè)員工困難補助幫扶專項資金的請示

公司領導：

對生活困難員工進行幫扶，是企業(yè)各級領導應盡的職責，也是調動廣大員工積極性、增強凝聚力的重要舉措，對構建和諧企業(yè)具有重要意義。

2010年，企業(yè)文化部代表工會先后兩次組織開展了員工為企業(yè)建言獻策活動?；顒訉嵤┻^程中，不少員工面對物價上漲，通貨膨脹，感到生活無助，承受著巨大的壓力，普遍存在著“工資待遇偏低、住房困難、找對象難”等問題。還有部分員工因全身心投入工作，疏于對子女教育，造成子女學歷低，失業(yè)下崗情況較多。

為從源頭上落實關愛員工工作，有效解決員工生活困難，進一步推動機關工會開展工作，緩解自有經費不足的問題，依據中國電信集團工會《關于改善基層員工工作生活條件的指導意見》、《關于建立和完善困難員工幫扶資金管理制度的指導意見》、《關于健全和完善員工訴求表達機制的指導意見》以及中華全國總工會、郵電國防工會等各級工會組織在認真做好企業(yè)困難職工幫扶工作中提出的要求，經機關工會委員會研究，擬在本部設立“企業(yè)困難員工幫扶補助專項資金”。

一、幫扶對象

1．本部建立勞動合同關系的生活困難的員工；

2．勞動合同關系不在公司，但長期在本部工作且生活困難的派遣制員工。

“生活困難”主要是指本人或其配偶、子女由于疾病或突發(fā)性事故等原因導致生活困難的情況。

二、資金來源和補助標準

1.總部行政撥付20萬元，之后每年補齊余額至10萬元，或按年工資總額的1%提取，納入“企業(yè)困難員工幫扶補助專項經費”管理。

2.困難員工每人次補助2000 — 10000元。

三、補助方式

1．幫扶資金每年定期發(fā)放，即春節(jié)和“十一”前夕，由相關部門制訂方案，工會委員會審議，結合走訪慰問活動進行。也可根據實際需要，由困難員工提出申請，填寫《企業(yè)困難員工幫扶補助申請表》，經部門領導同意，工會委員會審議，臨時發(fā)放。

2．凡已經享受過生活困難補助的員工，原則上不得連續(xù)享受補助。

四、資金的管理和使用

幫扶補助資金的管理，應堅持“依檔幫扶、因困施助”的原則，相關部門建立健全困難員工檔案，并根據生活困難

員工群體的數量、分布、成因及困難程度，制定相應的幫扶措施，確定幫扶標準。

幫扶補助資金的使用，應堅持公開、公平、公正、?？顚Ｓ玫脑瓌t，做到賬賬、賬款、賬物相符。任何單位或個人不得擠占、截留、挪用，不得改變資金用途，不得隨意擴大開支范圍。

幫扶補助資金的會計核算，按照《工會會計制度》進行核算。

幫扶補助資金的使用期限，為當年1月1日至12月31日，剩余資金轉入下一年度統(tǒng)籌安排。

附：《企業(yè)員工困難補助申請表》（式樣）

當否，請批示。

機關工會

2011年1月12日

企業(yè)員工困難補助申請表

第二篇：北京市生活困難黨員幫扶專項資金補助申請表

附件1：

“北京市生活困難黨員幫扶專項資金”補助申請表

注：

1、此表一式三份，區(qū)縣委組織部、市委部（工）委組織部（處），市委組織部黨員教育管理處，市慈善協(xié)會各存一份；

2、“家庭困難情況”應包括：困難主體、困難原因、家庭月收入、看病及處理困難事件等開銷情況；

3、直系親屬主要包括：父母、配偶和子女；

4、此表A4紙雙面打印。

第三篇：幫扶生活困難干部職工制度

幫扶生活困難干部職工制度

站前區(qū)城鄉(xiāng)建設服務中心

一、摸清生活困難干部職工現狀，建立困難干部職工信息庫，全面掌握困難干部職工底數及其生產生活情況，為實施困難干部職工分類幫扶提供依據。

二、建立生活困難干部職工救助金制度，構建黨內長效幫扶機制，采取“行政補助一點，職工募捐一點”的辦法籌集資金。

救助金主要用于困難干部職工的生產生活扶持、大病醫(yī)療救助、子女入學資助、家庭救災和救濟、走訪慰問等。

三、堅持黨員結對幫扶制度，健全黨內結對幫扶機制，積極開展“一幫一”“多幫一”等結對幫扶活動，要求黨員領導干部帶頭聯(lián)系困難干部職工，推行黨支部與結對幫扶雙方簽訂幫扶責任書的新措施，明確幫扶的方向、責任、項目和預期達到的目標。

四、完善走訪慰問制度，做到春節(jié)等重大節(jié)日期間必訪；

干部職工生病住院或亡故時必訪；干部職工家庭受災或發(fā)生意外時必訪；干部職工在生產生活中遇到困難時必訪；干部職工有較大思想情緒或有意見建議時必訪。

五、建立黨內政策性優(yōu)先幫扶制度，在同等條件下將優(yōu)惠政策和救助措施優(yōu)先向困難干部職工傾斜。

六、

第四篇：幫扶生活困難黨員總結

阿魯買里社區(qū)幫扶生活困難黨員

工作總結

2011年，社區(qū)以科學發(fā)展觀為指導，按照街道有關文件要求，對春節(jié)期間慰問、幫扶生活困難黨員活動做出了總體部署?，F將相關工作總結如下：

一、統(tǒng)一認識，全面部署

社區(qū)專門召開會議，對慰問、幫扶生活困難黨員工作進行了部署。會議認為，春節(jié)送溫暖活動是基層黨組織貫徹落實科學發(fā)展觀、推進以改善民生為重點的社會建設的重要舉措，也是充分調動黨員積極性、增強黨組織凝聚力，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求。結合實際，從做好事、辦實事、解難事入手，積極關心困難黨員的生活，認真組織實施好“兩節(jié)”送溫暖活動，推動黨組織送溫暖活動向經?；⒅贫然?、社會化方向發(fā)展，把黨和政府的溫暖及時送到每一戶困難黨員家中，解決好困難黨員最關心、最直接、最現實的利益問題。

二、統(tǒng)籌協(xié)調，加大力度

社區(qū)黨支部對送溫暖活動的幫扶對象、經費來源、工作環(huán)節(jié)、宣傳報道等做出了詳盡安排。對困難黨員臺賬進行了重新摸底審核，進一步夯實困難黨員幫扶的基礎工作。各直屬黨組織對送溫暖活動所需資金認真進行了測算，并向工委組織部匯報，積極爭取街道工委對送溫暖活動資金的支持力度。

三、精心組織，落實到位

社區(qū)通過采取多種形式，從不同層面開展“兩節(jié)”送溫暖工作，及時將黨和政府的關懷送到了黨員身邊。兩節(jié)期間，社區(qū)慰問貧困黨員1名。

阿魯買里社區(qū)黨支部

二O一一年十二月一日

第五篇：關心困難員工生活

關心困難員工生活，做好幫扶工作

在2010年新春佳節(jié)來臨之際，寧波海螺為使公司困難員工過上一個快樂、祥和的春節(jié)，于2月9日，公司組織黨總支、工會對公司困難員工進行春節(jié)慰問工作，并將困難補助金及年貨劵等送到困難員工手中。公司一直將關心員工生活作為頭等大事來做。由公司黨總支、工會、團委通過上下聯(lián)動，建立了三項機制，切實做好困難員工幫扶慰問工作。一是建立困難員工檔案，對員工情況做到“三清楚”，既困難原因清楚；家庭地址清楚；聯(lián)系方式清楚，隨時掌握困難員工情況，跟蹤幫扶；二是建立走訪慰問制度，送去黨組織的關心和工會的關愛，從精神上關愛撫慰員工，2009年公司黨總支、工會共探望慰問生病記困難員工9次；三是建立物質幫扶制度，全年共發(fā)放慰問品及補貼金達1萬多萬元。

展望2010年，公司將進一步深入了解廣大員工生活狀況，幫助解決力所能及的事情，促進企業(yè)和諧發(fā)展。