第一篇：施工現(xiàn)場質(zhì)量三檢與交接班制度

施工現(xiàn)場質(zhì)量“三檢”與“交接檢”制度

1、項目部對工程工序施工質(zhì)量實行班組自檢、互檢和質(zhì)檢員專檢“三檢”制度。班組長對工序施工過程進行合格控制，質(zhì)檢員對工序質(zhì)量檢查合格后，及時填寫檢驗質(zhì)量驗收記錄，報監(jiān)理驗收。

2、當下道工序由不同工種班組施工時，施工員應組織上、下道工序、分項施工班組長進行交接檢查，做好工序、分項施工交接工作，并填寫工序交接檢查記錄。各班組長、施工員簽字認可。

3、工序施工質(zhì)量應按技術(shù)交底、驗收規(guī)范、質(zhì)量要求進行檢查。對不符合質(zhì)量要求的，班組應及時返修或返工。專業(yè)質(zhì)檢員對返修、返工后的工序質(zhì)量重新檢查評定，符合后方可報監(jiān)理驗收。

4、工序交接的班組，上道工序班組應為下道工序施工提供方便、有利的條件；下道工序班組對上道工序施工結(jié)果應予以保護。上、下道工序施工有交叉作業(yè)或互有影響時，由施工員做好班組作業(yè)協(xié)調(diào)和安排。

5、不同專業(yè)或項目之間的工序交接檢查，由項目技術(shù)負責人主持各專業(yè)施工員、班組長進行交接檢查，并形成交接檢查記錄，技術(shù)負責人和各專業(yè)施工員簽字認可。有必要由監(jiān)理單位見證的交接項目，應通知監(jiān)理參加交接檢查，并作出見證意見和簽字。

6、下道工序?qū)⑸系拦ば蚴┕そY(jié)果隱蔽的，項目部需提前24小時通知監(jiān)理單位。項目技術(shù)負責人組織施工、質(zhì)檢、班組長對隱蔽工程檢查合格后，通知監(jiān)理提請有關(guān)單位進行隱蔽工程驗收，并填寫“隱蔽工程驗收記錄”。監(jiān)理工程師檢查合格并簽認后，方可進行隱蔽施工。

7、特殊、關(guān)鍵部位的隱蔽工程檢查，項目部應通知公司（分公司）技術(shù)質(zhì)量、施工等部門派人參與檢查驗收。

福建地礦湯斜佳園項目部

第二篇：檢泵交接班、巡回檢查制度

檢泵交接班、巡回檢查制度

1、當班人員每天接班后必須進行認真巡查。檢查各配電箱線路，是否有漏電、短路現(xiàn)象。

2、保管員每天接班后必須對每個庫房進行認真檢查，是否有失竊現(xiàn)象。

3、4、夜班值班人員接班后，馬上進行檢查各班組、車間的各個配電機床操作人員接班后必須對自己負責的機床進行認真檢查。

箱、電路、各個庫房，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

接班后半個小時前出現(xiàn)問題，由上個班負責，半小時后出現(xiàn)問題，由當班人自己負責。

第三篇：項目部質(zhì)量(三檢制度)（精選）

項目部質(zhì)量“三檢”制度

一、自檢

自檢就是生產(chǎn)者對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照圖紙、工藝或合同中規(guī)定的技術(shù)標準自行進行檢驗，并作出是否合格的判斷。這種檢驗充分體現(xiàn)了生產(chǎn)工人必須對自己生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負責。通過自我檢驗，使生產(chǎn)者充分了解自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上存在的問題，并開動腦筋，尋找出現(xiàn)問題的原因，進而采取改進的措施，這也是工人參與質(zhì)量管理的重要形式。

二、互檢

互檢就是生產(chǎn)工人相互之間進行檢驗。互檢主要有：下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進行抽檢；同一施工段、同一工序輪班交接時進行的相互檢驗；班組質(zhì)量員或小組長對本小組工人做出來的產(chǎn)品進行抽檢等。這種檢驗不僅有利于保證工程質(zhì)量，防止疏忽大意而造成質(zhì)量事故，有利于搞好班組團結(jié)，加強工人之間良好的群體關(guān)系。

三、專檢

專檢就是由專業(yè)檢驗人員進行的檢驗。專業(yè)檢驗是現(xiàn)代化大生產(chǎn)勞動分工的客觀要求，它是互檢和自檢不能取代的。而且三檢制必須以專業(yè)檢驗為主導，這是由于現(xiàn)代生產(chǎn)中，檢驗已成為專門的工種和技術(shù)，專職檢驗人員無論對施工質(zhì)量的技術(shù)要求，工藝知識和檢驗技能，都比生產(chǎn)工人熟練，所用檢測量儀也比較精密，檢驗結(jié)果比較可靠，檢驗效率也比較高；其次，由于生產(chǎn)工人有嚴格的生產(chǎn)定額，定額又同獎金掛鉤，所以容易產(chǎn)生錯檢和漏檢，有時，操作者的情緒也有影響。那種以相信群眾為借口，主張完全依靠自檢，取消專檢，是既不科學，也不符合實際情況的。應當指出，ISO9000系列國際標準把質(zhì)量體系的“最終檢驗和試驗”作為企業(yè)中一種重要的質(zhì)量保證模式，對質(zhì)量檢驗提出了嚴格的要求和規(guī)定。目前，我國已等同采用該標準，必須嚴肅對待，嚴格執(zhí)行。今后，是否重視質(zhì)量檢驗，實際上是一個是否重視質(zhì)量的試金石，沒有質(zhì)量標準，沒有質(zhì)量檢驗機構(gòu)和質(zhì)量檢測手段的產(chǎn)品，不允許進行下道工序。

四、實施

首先需要合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。一般說來，材料進行、半成品、成品的保護最終檢驗應以專職檢驗為主；工序檢驗則可以根據(jù)不同施工階段，由生產(chǎn)工人自檢、互檢或者專職質(zhì)檢員負責檢查。在工人自檢、互檢情況下還要輔以專職質(zhì)檢員負責檢驗及巡回抽檢。實行工人自檢、互檢時，一般還需要考慮以下幾點：

1、在生產(chǎn)工人的崗位責任制中對自檢作出明確規(guī)定；

2、現(xiàn)場提供必要的條件的手段；（制定檢驗標準和檢驗器具等）

3、健全原始的記錄制度，在三檢表中，要有自檢、互檢記錄欄目；

4、要有考核方法，要列入生產(chǎn)工人經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容，做到有獎有罰。

實行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，是工人參加質(zhì)量管理的一種有效的形式，它充分體現(xiàn)了企業(yè)中工人主人翁的地位，有利于調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，促進生產(chǎn)工人重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有利于減輕專職質(zhì)檢員的工作量，能使專職質(zhì)檢員集中精力抓好關(guān)鍵施工段，關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗。它更充分體現(xiàn)了社會主義企業(yè)中生產(chǎn)工人與專職質(zhì)檢員之間的互助合作關(guān)系，也更利于克服那種專職質(zhì)檢員“把關(guān)”，生產(chǎn)工人“闖關(guān)”的對立狀態(tài)，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，要處理好這三者的關(guān)系。群眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，沒有這個基礎(chǔ)，專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導，沒有專檢的指導，群眾性自檢、互檢便不能鞏固和提高。因此，這三檢關(guān)系，要相互依存、相互促進，共同把關(guān)，而不能相互扯皮、互推責任。

五、堅持方法

（1）要注重實效，防止走過場。“三檢制”作為安全管理的一種制度和形式，包含著非常豐富的實際內(nèi)容。班前檢查有三項內(nèi)容：一是檢查防護用品和用具，看職工應該穿戴的防護用品是否按要求穿戴了，防護用具是否攜帶了，如果不符合規(guī)定，則應督促他們改正。二是檢查作業(yè)現(xiàn)場，看是否存在著不安全的因素，如果存在則應及時排除，以保證職工有一個安全可靠的作業(yè)環(huán)境。三是檢查機器設(shè)備，看是處于良好的狀態(tài)，如有故障則應及時檢修。班中的檢查的內(nèi)容是：督促落實各種防護措施，制止或糾正違章作業(yè)行為，消滅事故苗頭，保證全體人員按章操作和設(shè)備正常運行。班后檢查的內(nèi)容是：檢查作業(yè)現(xiàn)場和機械設(shè)備，做到工完場清，防護用品用具擺放有序，機械設(shè)備處于完好狀態(tài)。對“三檢制”規(guī)定的檢查項目，班組長必須逐項地進行認真檢查。

（2）要把班中檢查作為重點，貫穿作業(yè)的始終。班組長要做有心人，經(jīng)常地進行督促檢查，還要發(fā)揮班組技術(shù)員、安全員和全體職工的作用，實行互相監(jiān)護。

（3）要把檢查督促與加強安全教育結(jié)合起來。堅持“三檢制”的目的在預防。規(guī)章制度再好，如果不解決思想認識問題，只是抱著消極應付的態(tài)度，也收不到預期效果。只有大家的防護意識增加了，才能主動地接受檢查，自覺地遵守規(guī)章。

（4）要持之以恒，常抓不懈。堅持“三檢制”，必須使實勁，有韌勁。如果不堅持檢查，很可能要出事，對事故這個禍害，必須天天時時加以防范，而堅持“三檢制”正是天天時時預防事故的有效途徑。

重慶第十建設(shè)有限公司

遠洋重慶國際高爾夫項目一期示范區(qū)工程項目部

第四篇：施工現(xiàn)場三檢制度3原材料進場檢驗制度

附件1

原材料進廠檢驗制度

一、編制目的

為了確保進入施工現(xiàn)場的材料符合規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于所有工程項目經(jīng)理部,公司各職能部門對分承包單位原材料進場的控

制。

三、部門職責

1.工程部負責物資采購的歸口管理工作。

2.經(jīng)營部負責開工前提供單位工程合同、工程預算及單位工程材料預算, 以及提供主要材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求。3.工程部負責檢查和監(jiān)督項目經(jīng)理部做好材料進場的質(zhì)量檢驗工作.4.材料員負責對進場材料進行檢查驗證,并取得相關(guān)的證明資料。憑證手

續(xù)不全,一律不收。將合格材料的憑證手續(xù)匯總備案,以備追溯。5.施工員和質(zhì)檢員應做好檢查和督促工作,確保材料進場質(zhì)量檢驗的落

實,防止弄虛作假,杜絕不合格產(chǎn)品的使用。

四、措施及方法

1.原材料質(zhì)量保證措施

根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求，首先從原材料的控制，選擇合格的供應商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購時能滿足規(guī)定的要求，做到比質(zhì)比價，質(zhì)量第一，品質(zhì)證明與物相符。

進場材料由項目物資部、質(zhì)保部聯(lián)合驗收。首先進場材料必須“三證”等資料齊全。其次鋼筋、水泥等必須經(jīng)復驗合格。

最后樣品認可，項目部組織驗收合格后，報監(jiān)理或甲方驗收，通過后方可使用。如未經(jīng)檢驗和試驗的材料，未經(jīng)批準緊急放行的材料，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時，應先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。

1）材料采購程序流程如下：

2）原材料檢驗程序

材料檢驗流程

3）相關(guān)人員職責

A.項目試驗員

對進場物資進行取樣和送樣并填寫試驗檢測申請單。B.項目材料員

對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收。

安排物資的貯存保管和經(jīng)外觀及化學性能檢測合格后的物資發(fā)放工作。4）工作程序

A.進場物資的檢驗、驗收

為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資于進場后都必須先行接受檢驗或試驗，經(jīng)證明合格后方能允許使用。

B.進場物資的取樣由項目試驗員負責進行。

C.物資的進貨檢驗由材料員及試驗員負責進行。材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的性能檢驗。

D.材料進場后，材料員清點材料，填寫料具驗收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應通知采購責任人及時與材料供應商聯(lián)系協(xié)商處理。

E.材料員根據(jù)采購合同及送貨單核對到場物資數(shù)量，并檢查是否與合同要求或通常要求的各種證明文件齊全。

2.進到施工現(xiàn)場的材料由項目部材料部門組織人員同質(zhì)量部門進行驗收，驗

收時根據(jù)簽訂的購銷合同要求和國家規(guī)范要求對進場材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量及售后服務(wù)等進行驗收。

3.進場的鋼材對其外觀質(zhì)量直徑（厚度）、數(shù)量、出廠合格證（牌號、批號、規(guī)格、數(shù)量）進行驗收；檢查質(zhì)量證明書包括牌號、批號、規(guī)格、數(shù)量、化學分析、機械性能等應符合規(guī)范要求；質(zhì)量證明書如為復印件必須有持 原件單位蓋章并注明原件存放單位、進場鋼材的牌號、批號、規(guī)格、數(shù)量 及經(jīng)辦人簽字；

4．進場的水泥對其水泥標號、出廠日期、生產(chǎn)廠家、數(shù)量及準用證（證書有 效期）和質(zhì)量證明書包括水泥強度等級、出廠日期、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、安 定性、細度、強度實測值等進行驗收。

5.進場的中砂、碎石對其外觀質(zhì)量、產(chǎn)地、細度模數(shù)、級配、含泥量、泥塊含 量等指標進行驗收。

6.進場的砌體材料外觀質(zhì)量、截面尺寸（長、寬、高）、數(shù)量、強度等級、強度實測值等進行驗收。

7.進場的防水材料、保溫材料、裝飾材料必須合格的準用證和質(zhì)量證明書。8.對進場材料需卸到指定的地點，且按規(guī)定要求卸貨，不得野蠻裝卸。9.對進場材料驗收不合格的不得用于工程，并及時與供應商聯(lián)系要求退貨，且 做好退貨記錄。

10.對供應商供應的材料質(zhì)量情況做好記錄以便以后采購時作為評價依據(jù)。

第五篇：三檢制度（范本）

三

檢

制

度

一、為了加強對工程質(zhì)量的管理，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造人民滿意、放心的優(yōu)質(zhì)工程制定本制度

二、“三檢制”即自檢、互檢、交接檢

1、自檢是在每一分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

2、互檢是經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部的組織下，由相關(guān)專業(yè)負責人參加，對上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)班組應認真及時地予以解決。

3、交接檢是上下工序班組通過互檢認為符合分項質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字認可后，并經(jīng)項目部技術(shù)，質(zhì)量負責人簽字后方可進行下道工序施工，三、各分項工程必須嚴格按“三檢制”進行施工，具體要求如下：

1、各分項工程施工完后由施工班組長進行自檢，并按分項質(zhì)量檢驗評定表的內(nèi)容要求，將檢測數(shù)據(jù)如實填寫齊全上報給項目部工長或?qū)I(yè)質(zhì)檢員。

2、由工長或質(zhì)檢員持自檢結(jié)果上報給項目部質(zhì)量負責人，并組織對上下工序班組進行互檢。

3、經(jīng)互檢驗收合格后，由雙方班組長按檢測數(shù)據(jù)及結(jié)果認真填寫工序檢查記錄，并經(jīng)項目部工長簽字驗收。

四、凡不履行“三檢制”或經(jīng)“三檢制“檢查驗收不合格的分項工程絕不允許下道工序的施工。

五、各分項工程隱蔽前必須進行“三檢制”

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