第一篇:企業(yè)人力資源狀況調(diào)查問(wèn)卷
企業(yè)人力資源狀況調(diào)查問(wèn)卷
尊敬的先生/女士:
您好!本調(diào)查旨在分析企業(yè)人力資源基本狀況,了解企業(yè)員工結(jié)構(gòu),招聘,績(jī)效考核,企業(yè)環(huán)境等情況,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示出的問(wèn)題,提出相應(yīng)有效的改善措施。請(qǐng)您花費(fèi)一些時(shí)間協(xié)助我們填一下問(wèn)卷,此次問(wèn)卷結(jié)果我們會(huì)予以保密,謝謝您的合作。
1.您的年齡是()
A.20-30B.30-39C.40-49D.50以上
2.您的學(xué)歷()
A.高中及高中以下B.大專學(xué)歷C.本科學(xué)歷D.本科以上
3.您是否接受過(guò)培訓(xùn)()
A.是B.否
4.您接受培訓(xùn)的方式是()
A.自我學(xué)習(xí)B.部門培訓(xùn)C.崗位培訓(xùn)
5.您是否有過(guò)跳槽的經(jīng)歷()
A.有B.沒(méi)有
6.您跳槽的原因是()
A.其它公司提供較高的收入待遇 B.其它公司提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)
C.對(duì)公司的發(fā)展前景缺乏信心D.對(duì)公司的直線上司或管理不滿意
7.您所在公司采取的工資制度()
A.績(jī)效工資制度B.能力工資制度C.資歷工資制度
D.崗位工資制度E.結(jié)構(gòu)工資制度
8.貴公司在績(jī)效考核方面注重的是()
A.工作任務(wù)B.工作質(zhì)量C.工作技能D.工作態(tài)度E.其他
9.目前公司的考核制度存在的最大問(wèn)題是什么?
A考核方法的選擇B考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)C 考核者的態(tài)度D被考核者的態(tài)度E 考核結(jié)果拉不開(kāi)檔次F 考核結(jié)果的運(yùn)用
10.考核結(jié)果主要用來(lái)做什么?()
A 發(fā)放獎(jiǎng)金或工資B 晉升C 改進(jìn)績(jī)效D 培訓(xùn)需求分析E 其它
11.貴公司目前還稀缺那方面人才()
A.技術(shù)類B.管理類C.綜合類D.其他
12.招聘員工一般通過(guò)什么方式(可選擇多項(xiàng))()
A 職業(yè)中介機(jī)構(gòu)B 人才交流會(huì)C獵頭公司D因特網(wǎng)(招聘網(wǎng))E主動(dòng)求職者
13.您對(duì)工作的滿意度()
A.滿意B.不滿意C.一般
14.提高員工企業(yè)文化建設(shè)的參與度()
A.是打造所有員工高度認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀 B.打造企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀
C.構(gòu)建和諧的企業(yè)人際關(guān)系D.其他
第二篇:人力資源調(diào)查問(wèn)卷
管理咨詢項(xiàng)目
湖南晟通科技集團(tuán)有限公司
管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷
尊敬的晟通集團(tuán)員工:
您好!應(yīng)公司邀請(qǐng)和項(xiàng)目需求,北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目組,欲對(duì)貴公司進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查。本次調(diào)查旨在了解貴公司員工對(duì)企業(yè)人力資源管理(招聘、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、薪酬、績(jī)效管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化等)的看法和要求。您的見(jiàn)解和建議對(duì)貴公司未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。問(wèn)卷匿名填寫,我們將以高度的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)您所提供的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密,僅在咨詢顧問(wèn)范圍內(nèi)做統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)之用。感謝您的積極參與和支持!
華夏基石咨詢項(xiàng)目組
部門:職位:崗位:
(一)人才招聘
1.您是否了解公司的人才招聘機(jī)制?
?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚
2.目前晟通集團(tuán)的招聘會(huì)涉及哪幾個(gè)環(huán)節(jié)?(可多選)
?書面的招聘計(jì)劃 ?發(fā)布渠道篩選 ?招聘信息發(fā)布 ?簡(jiǎn)歷篩選 ?面試 ?筆試 ?復(fù)試 ?性格
3.您認(rèn)為公司招聘的公正程度如何?
?非常公正?比較公正?不確定?不公正?很不公正
4.您認(rèn)為公司招聘人員的時(shí)效性如何?
?高?尚可?一般?低
5.您認(rèn)為公司招聘人員與公司所需崗位的匹配度如何?
?非常合適?比較合適?一般?不合適
(二)組織結(jié)構(gòu)及崗位、人員編制:
6.您對(duì)目前公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的看法是?
?過(guò)多,需要精簡(jiǎn)?正好,沒(méi)有必要調(diào)整? 不知道
7.您是否清楚各部門的職能或主要工作內(nèi)容是什么?
?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚
8.您認(rèn)為目前所在部門的運(yùn)行效率如何?
?很高?高?不高? 低?很低
9.您認(rèn)為各部門之間的職責(zé)劃分是否明確?
?明確?基本明確?不很明確?很不明確?不知道
10.您是否清楚地知道自己的崗位職責(zé)/工作內(nèi)容是什么?
?非常清楚?比較清楚?部分清楚部分不清楚?不清楚?完全不清楚
11.您對(duì)本部門目前崗位設(shè)置的看法是?()
?過(guò)多、需要精簡(jiǎn)與優(yōu)化?適當(dāng)、保持現(xiàn)狀?太少,需要增設(shè)?無(wú)所謂
12.您認(rèn)為本部門內(nèi)部員工之間的職責(zé)劃分是否明確?
?明確?基本明確?不很明確?很不明確?不知道
13.在您工作需要相關(guān)人員/部門協(xié)助時(shí),相關(guān)人員/部門配合狀況如何?
?很配合?比較配合?不太配合?很不配合?說(shuō)不清
14.您對(duì)本部門目前員工人數(shù)的看法是?()
?過(guò)多、需要精簡(jiǎn)與優(yōu)化?適當(dāng)、保持現(xiàn)狀?太少,需要增加?無(wú)所謂
15.您對(duì)本崗位目前員工人數(shù)的看法是?()
?過(guò)多、需要精簡(jiǎn)與優(yōu)化?適當(dāng)、保持現(xiàn)狀?太少,需要增加?無(wú)所謂
(三)績(jī)效管理相關(guān)
1.您是否清楚目前公司的薪酬、績(jī)效管理制度?
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
2.您認(rèn)為公司薪酬、績(jī)效制度對(duì)員工激勵(lì)性如何?
?非常強(qiáng)的激勵(lì)?較強(qiáng)的激勵(lì)?不確定?沒(méi)有激勵(lì)性
3.您認(rèn)為公司目前的績(jī)效管理體系(或工作評(píng)價(jià)方法)能夠公正地反映您的工作業(yè)績(jī)嗎?
?體系合理、評(píng)價(jià)公正能夠客觀的評(píng)價(jià)員工?有較合理評(píng)價(jià)體系,但是評(píng)價(jià)過(guò)程流于形式?體系不合理、但評(píng)價(jià)過(guò)程公正?體系不合理、過(guò)程也不公正
4.您是否清楚您的績(jī)效指標(biāo)是如何得來(lái)的?
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
5.您是否清楚上級(jí)是如何評(píng)價(jià)您的工作表現(xiàn)和成績(jī)的?
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
6.您是否清楚您的績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用在哪些方面?
?非常清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
7.您是否同意“績(jī)效管理對(duì)員工能夠起到激勵(lì)作用”的觀點(diǎn)?
?完全同意?比較同意?部分同意部分不同意?不同意?完全不同意
8.您認(rèn)為公司確定員工收入的主要依據(jù)是什么?(可多選,限5項(xiàng)以內(nèi))
?根據(jù)本公司歷史水平?參照同類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)? 職稱高低
?不同崗位對(duì)公司的價(jià)值水平?專業(yè)技術(shù)能力? 學(xué)歷的高低
?沒(méi)有明確依據(jù),靠和領(lǐng)導(dǎo)談判決定
9.您希望公司的績(jī)效管理具備以下何種功能/作用?(多選)
? 與集團(tuán)、部門發(fā)展目標(biāo)掛鉤? 符合人性管理需求? 與薪資掛鉤
? 能達(dá)到公平、公正、客觀? 與職業(yè)發(fā)展掛鉤? 與培訓(xùn)掛鉤
? 能協(xié)助個(gè)人自我了解與成長(zhǎng)? 其他作用:
(四)培訓(xùn)體系及員工職涯發(fā)展
1.您認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)員工能力的提升是否有幫助?
□有很大幫助□有一定幫助□沒(méi)有幫助
2.您對(duì)公司培訓(xùn)課程時(shí)間的看法?
□課時(shí)安排太多,培訓(xùn)占用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)□課時(shí)安排較多,勉強(qiáng)接受培訓(xùn)
□課時(shí)安排合理□培訓(xùn)時(shí)間太少,需增強(qiáng)培訓(xùn)力度
3.您認(rèn)為公司培訓(xùn)的質(zhì)量怎么樣?
□培訓(xùn)質(zhì)量很高□培訓(xùn)質(zhì)量中等□培訓(xùn)質(zhì)量偏低□培訓(xùn)質(zhì)量很差
4.占用休息時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)您認(rèn)為:
□樂(lè)意接受□可以接受□勉強(qiáng)接受□不能接受
5.您對(duì)公司培訓(xùn)體制的滿意度?
□非常滿意□滿意□ 一般□不滿意
6.您希望公司開(kāi)展哪方面的培訓(xùn)?
□資格認(rèn)證培訓(xùn)□專業(yè)技能培訓(xùn)□管理技能培訓(xùn)□實(shí)用技能培訓(xùn)
7.您認(rèn)為您在公司的發(fā)展前途如何?
?很有發(fā)展前途?比較有前途?做一天和尚撞一天鐘?沒(méi)有前途
8.您認(rèn)為公司是否重視員工的職業(yè)發(fā)展
?非常重視?比較重視?一般?一般不重視
9.您對(duì)公司目前晉升制度的看法是?
?合理?基本合理?不確定?不合理?很不合理
10.您認(rèn)為目前公司的晉升人員得到晉升是否合理?
?合理?基本合理?不確定?不合理?很不合理
11.您感覺(jué)公司在各類人員提升中最重視下屬的哪些條件(可多選):
?年齡?學(xué)歷?能力?工作態(tài)度?貢獻(xiàn)?其它
12.您認(rèn)為公司培訓(xùn)需要做出哪些方面的改進(jìn)(可多選):
□精選培訓(xùn)內(nèi)容□增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性□提高教學(xué)水平
□合理安排培訓(xùn)內(nèi)容□改進(jìn)教學(xué)方式方法□改善教學(xué)硬件設(shè)施
□加強(qiáng)組織管理工作□提高后勤服務(wù)質(zhì)量□其它
(五)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化相關(guān)
1.您了晟通集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略嗎?
?很清楚?比較清楚?不清楚?完全不清楚
2.您是否了解晟通集團(tuán)所提倡的價(jià)值觀與追求?
?比較清楚?知道,但具體內(nèi)容一下子不能清楚的說(shuō)出來(lái)
?不太清楚?沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)
3.您是否認(rèn)同晟通集團(tuán)所提倡的這些價(jià)值理念與精神追求?
?認(rèn)同?不認(rèn)同?沒(méi)有什么關(guān)系
4.您認(rèn)為晟通集團(tuán)所提倡的這些價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展是否有作用?
?有很大作用?有一定作用?有較小的作用
?不太清楚?沒(méi)有作用
5.您認(rèn)為晟通集團(tuán)所提倡的價(jià)值觀在實(shí)際工作中是否能得到有效的執(zhí)行?
?能夠完全執(zhí)行?基本可以有效的執(zhí)行
?一般?還存在很大差距?完全沒(méi)有得到有效執(zhí)行
6.您認(rèn)為公司目前開(kāi)展的各種文體活動(dòng)對(duì)于公司企業(yè)文化構(gòu)建的作用如何?
?很好?比較好?一般?較差?很差
7.下面諸因素中,您最關(guān)心的因素是?(可多選,但不超過(guò)4項(xiàng))
?工作環(huán)境?公司價(jià)值觀?福利待遇?公司規(guī)模與管理水平?工作挑戰(zhàn)性
?職業(yè)穩(wěn)定性?公司發(fā)展前景?工作氛圍和風(fēng)氣?收入水平?晉升機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)空間 ?其它(請(qǐng)注明)
(六)開(kāi)放式問(wèn)題
1、您認(rèn)為公司目前內(nèi)部管理暴露出來(lái)最為嚴(yán)重的三個(gè)問(wèn)題是什么?
2、除了以上提及問(wèn)題,您認(rèn)為還有哪些方面需要向管理層反映?
第三篇:工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)狀況調(diào)查問(wèn)卷
工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)單位調(diào)查問(wèn)卷*
(請(qǐng)真實(shí)填寫,該資料保密)
被調(diào)查機(jī)構(gòu)名稱(公章):
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
1、貴單位的工業(yè)設(shè)計(jì)人數(shù)是:()
A、5人以下;B、6-10人;C、11-30人;D、31-50人;E、50人以上
2、貴單位2005年的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)收入是:()
A、50萬(wàn)元以下;B、50—100萬(wàn)元;C、100—200萬(wàn)元;D、200—500萬(wàn)元;
E、500萬(wàn)元以上
3、貴單位工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)的服務(wù)對(duì)象主要是:()
A、工業(yè)裝備類;B、汽車、摩托車及其零配件類;C、家用電器類;D、電子及通訊設(shè)備類;E、儀器儀表類 ;F、玩具類;G、塑料制品類;H、運(yùn)動(dòng)器材類;I、其他
4、您有無(wú)與香港設(shè)計(jì)界合作的經(jīng)歷?()
A、沒(méi)有且沒(méi)有合作意向B、沒(méi)有但是有合作意向C、有過(guò)合作
5、最近兩年內(nèi)您或您的同事有無(wú)赴香港參加過(guò)與工業(yè)設(shè)計(jì)有關(guān)的學(xué)習(xí)或考察?()
A、無(wú);B、2人次以下;C、2—5人次;D、5人以上
6、您認(rèn)為,廣州與香港在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的差距主要存在于哪方面?()
A、設(shè)計(jì)理念;B、設(shè)計(jì)技術(shù);C、政府導(dǎo)向;D、社會(huì)投入
7、您對(duì)廣州的工業(yè)企業(yè)(需求方)的最大抱怨是什么?()
A、觀念落后,認(rèn)識(shí)不到工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性;B、想做事卻舍不得出錢
8、您對(duì)政府或社會(huì)在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的最大抱怨是什么?()
A、對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的宣傳普及不到位;B、缺少工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)的公共平臺(tái);
C、對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)的支持力度不夠;D、缺少對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的政策引導(dǎo)
9、如果我們準(zhǔn)備設(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū),您的看法是:()
A、很有必要;B、沒(méi)有必要;
10、如果擬設(shè)立的工業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū)部分接收香港設(shè)計(jì)企業(yè),您的看法是:()
A、可以帶來(lái)新的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)技術(shù),提高廣州工業(yè)設(shè)計(jì)的整體水平,也有利于廣州設(shè)計(jì)企業(yè)的成長(zhǎng);B、市場(chǎng)份額有限,不利于廣州設(shè)計(jì)企業(yè)的成長(zhǎng)
11、如果您企業(yè)考慮入駐工業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū),您希望園區(qū)能提供的服務(wù)或便利主要有哪些?
()
A、基礎(chǔ)資料、信息資源的共享;B、公共服務(wù)設(shè)施;C、大型軟件、設(shè)備共用;D、宣傳并發(fā)揮聚集效應(yīng),擴(kuò)大工業(yè)設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位和影響;E、行業(yè)信息發(fā)布;
F、12、在工業(yè)設(shè)計(jì)園區(qū)中,下列哪些公共服務(wù)設(shè)施中是必需的:()
A、工業(yè)設(shè)計(jì)成果(產(chǎn)品)展示交易廳;B、工業(yè)設(shè)計(jì)圖書館;C、公共設(shè)計(jì)工作室(供設(shè)計(jì)人士創(chuàng)業(yè)起步階段使用);D、
第四篇:內(nèi)部企業(yè)人力資源管理狀況調(diào)查問(wèn)卷
企業(yè)人力資源管理狀況調(diào)查問(wèn)卷
基礎(chǔ)信息
公司名稱:主營(yíng)業(yè)務(wù): 公司人數(shù):
受訪者姓名:所屬部門:職務(wù): 聯(lián)系方式(手機(jī)/QQ):工作年限:
您的最高學(xué)歷:A 高中及以下B中專 C 大專D本科E 研究生及以上
您所學(xué)專業(yè):
A經(jīng)濟(jì)與管理類 B 心理學(xué)與社會(huì)學(xué)C 科學(xué)技術(shù)類 D 其它社科類 E 文體類 F 其它
公司人力資源現(xiàn)狀調(diào)查
1.公司是否有獨(dú)立的人力資源管理(或人事勞資)部門?
A 有B 沒(méi)有(如果沒(méi)有請(qǐng)?zhí)^(guò)2,3題直接回答第4題以后的問(wèn)題)
2.人力資源部門人數(shù)?
A 1B 2C 3D 4E 5F 6人及以上
3.是否委托人力資源公司為您分擔(dān)事務(wù)性工作?
4.公司是否有正式的崗位(職位)說(shuō)明書?
A有B沒(méi)有C 有的崗位有,有的崗位沒(méi)有
5.招聘員工一般通過(guò)什么方式?
6.公司招聘人員數(shù)量最多的是什么職位?薪酬?duì)顩r?
7.平均每人的招聘成本預(yù)算是多少:
8.公司對(duì)公司員工除入職培訓(xùn)外,是否有其他方面的培訓(xùn)或者意向?
9.公司流動(dòng)性相對(duì)較大的崗位是?為什么?
10.公司平均每月人員增減人數(shù)?
11.公司員工社?;鶖?shù)是按實(shí)際情況計(jì)算還是降低計(jì)算?
12.公司是否做過(guò)員工滿意度調(diào)查,調(diào)查的間隔是多久,調(diào)查的結(jié)果如何,以及如何改進(jìn)?
13.公司檔案存放機(jī)構(gòu)是?:?jiǎn)蝺r(jià):
14.公司是否發(fā)生過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議A.是B.否
15.主要爭(zhēng)議集中在:
16.公司采取過(guò)哪種措施預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議?
17.對(duì)于新的社保法的頒布對(duì)公司有何影響?
18.我們將會(huì)對(duì)雍和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行人力資源政策法規(guī),社保方面的培訓(xùn)對(duì)此您有何建議?是否有意愿參加?
19.我們計(jì)劃在雍和園區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦人才招聘會(huì),你是否有參與意向?招聘人員崗位主要為?
第五篇:社會(huì)公德?tīng)顩r調(diào)查問(wèn)卷
社會(huì)公德?tīng)顩r調(diào)查問(wèn)卷
回想親身經(jīng)歷的幾十年里,我們的國(guó)家發(fā)生了令人咋舌的巨變,科技一天天更新,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我們的生活越來(lái)越接近小康時(shí)代。社會(huì)日新月異,更加接近于幸福美好。然而,社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)人們自身的發(fā)展。而它們又體現(xiàn)于社會(huì)公德的狀況。關(guān)注社會(huì)公德,關(guān)注社會(huì)發(fā)展,我們需要您的看法:
1.你在公共場(chǎng)所排隊(duì)此時(shí)有人插隊(duì),你會(huì)怎.么辦()
A馬上制止B 心里抱怨C 視而不見(jiàn)D口里謾罵 2你對(duì)公物上的“涂鴉文化”有何看法()
A好,它展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,并且可以自由宣泄感情C隨便,管住自己就行了
B 不好, 它破壞了公物,造成了不良影響D 想辦法杜絕此現(xiàn)象
3.乘坐公交車,當(dāng)你也很累想坐著休息時(shí),你還會(huì)為長(zhǎng)者或兒童讓座嗎?()
A.會(huì)B.不會(huì)C.看情況
4.你遇到紅燈時(shí),將怎么做()
A經(jīng)常闖紅燈B警察在時(shí)遵守交通法規(guī),警察不在時(shí)不遵守C趕時(shí)間的時(shí)候不遵守D一貫遵守交通法規(guī)
5.面對(duì)乞討人群,你的態(tài)度()
A回避B給予幫助C鄙視D看對(duì)象而定
6.你對(duì)考試時(shí)的作弊行為有何看法()
A為了考高分,可以理解B 總比補(bǔ)考好吧
C沒(méi)什么大不了,我也干過(guò)D反感,自己從來(lái)不作弊
7.你如何看待公共場(chǎng)合說(shuō)臟話()
A不好,既不文明也不好聽(tīng)B還行,風(fēng)氣帶動(dòng)的C一般般,它在一定情況下可以作為語(yǔ)言武器D較差,形象問(wèn)題
8.目睹公共場(chǎng)合下一對(duì)戀人的親熱行為,你的看法()
A贊同,自己也曾經(jīng)有過(guò)B 反感,認(rèn)為有傷大雅C 無(wú)所謂
9.在逛街時(shí),你撿到了一個(gè)價(jià)值不菲的錢包,你會(huì)()
A.占為己有B.在見(jiàn)到錢包的位置耐心等待回來(lái)尋找的失主C.有人認(rèn)領(lǐng),什么都不問(wèn)就給他 D.仔細(xì)詢問(wèn),確認(rèn)失主后再歸還
10.當(dāng)外出制造了垃圾卻暫時(shí)找不到垃圾箱時(shí),你會(huì)怎么辦()
A.找到垃圾箱后再丟B.隨手丟掉C.找個(gè)角落再丟
11.對(duì)個(gè)人未來(lái)的發(fā)展而言,您是否認(rèn)為思想品德比知識(shí)更重要?()A是B不是C知識(shí)和思想品德一樣重要D不知道
12.相比過(guò)去,您認(rèn)為我國(guó)現(xiàn)如今的社會(huì)道德水平怎樣變化?()
A 提高了B降低了C 沒(méi)什么變化D 沒(méi)有在意
13.您認(rèn)為社會(huì)可以用哪些方式來(lái)提高社會(huì)公德水平?
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