第一篇：2011年市政線工作總結(jié)

2011年市政線工作總結(jié)

2011.10.17

2011年，市政線認(rèn)真貫徹“十二五”規(guī)劃開局之年的總體思路，以完善城市功能，提高城市建設(shè)品質(zhì)，規(guī)范行業(yè)管理為目標(biāo)，不斷提升管理和服務(wù)水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：

一、基本工作數(shù)據(jù)。一是市政道路維護方面。全年累計完成瀝青路面修補5萬余平方米，人行道維修4899平方米。二是園林綠化養(yǎng)護方面。在保障城區(qū)281萬㎡基本綠地養(yǎng)護質(zhì)量的同時大力提升城區(qū)公共綠化的品質(zhì)，全年累計完成時花擺放90萬盆，綠化帶護欄安裝近4000米，更新公園坐椅110張。三是路燈設(shè)施維養(yǎng)方面:改造、安裝路燈2843盞，修復(fù)路燈3746盞，全年亮燈率保持在98%以上。全年累計受理各類投訴共176件，辦理數(shù)字城管1962件，反饋率100%，滿意率100%。

二、具體工作情況。

1、按計劃并結(jié)合工程治理、安全生產(chǎn)月等活動，開展了三次市政園林綠化工程質(zhì)量安全檢查，共發(fā)出整改通知書30份，有效控制了工程質(zhì)量和安全，提高了項目管理水平，收到了較好的效果。

2、規(guī)范行業(yè)管理，定期開展行業(yè)檢查，保障公用行業(yè)安全和正常運轉(zhuǎn)。依照新的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促進液化氣

市場有序發(fā)展，完成我市72家液化石油經(jīng)營單位許可換證工作。其中：綜合經(jīng)營公司4家、分公司1家、供應(yīng)經(jīng)營公司7家、供應(yīng)站點60家。開展二次供水清洗消毒登記管理工作，目前統(tǒng)計工作正在進行中。

3、做好社區(qū)整治工作。目前完成澆筑砼路面19144平方米、調(diào)換雨污水管4784米、雨水井2671只、調(diào)換側(cè)石2068米、鋪設(shè)小方磚1317平方米、改建化糞池60座。通過外出取經(jīng)、召開座談會等形式，搞好背街小巷綜合整治調(diào)研工作，完成了調(diào)研報告和專項規(guī)劃一份。

4、做好了燃?xì)怃N售、污水處理等月報、季報工作及上級部門交辦的各類統(tǒng)計工作。做好各項迎檢考核工作，包括專項檢查、供水企業(yè)檢查、鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施建設(shè)檢查。

5、做好小額公共資源交易的審批、工程附屬設(shè)施驗收工作，全年共完成小額公共資源交易26件，附屬工程設(shè)施驗收97余件。

6、開展了二次城區(qū)綠化養(yǎng)護檢查，出臺《園林綠化管理若干規(guī)定》和《公共綠地養(yǎng)護管理考核辦法》兩個文件，建立了一整套規(guī)范、有效的園林養(yǎng)護管理考核監(jiān)管機制，綠化養(yǎng)護質(zhì)量有了較大提高，形成了各養(yǎng)護單位相互競爭的良好態(tài)勢，行業(yè)引導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)趨勢明顯。

7、對市政橋梁進行登記造冊，并委托專業(yè)橋梁檢測機構(gòu)，從去年開始分兩年進行橋梁健康檢測，根據(jù)檢測結(jié)果采取不同維護措施，建立“一橋一卡”檔案資料。確保所有橋梁健康狀況可控、在控、能控。

8、投身各項廉政建設(shè)、行風(fēng)評議活動，參與“雙評”評議工作，制定服務(wù)事項，公開服務(wù)承諾，有效提升工作人員的服務(wù)意識和工作效績；參與行政執(zhí)法職能民主評議行風(fēng)活動，進一步提高市政工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷改進工作作風(fēng)，促進市政事業(yè)全面發(fā)展。

9、組織開展了一次市政公用,廣場咨詢活動,發(fā)放宣傳資料（燃?xì)馐褂?、供水服?wù)、白蟻防治、市政設(shè)施、工程質(zhì)量，共1000余份），提供咨詢服務(wù)，收到了較好的宣傳效果。

10、加強信息報道，結(jié)合工作特點與媒體保持密切聯(lián)系，在每次重大活動之際邀請他們進行實地拍攝，進行實時報道。共發(fā)表文章20篇，其中登報發(fā)稿3篇，相關(guān)電視新聞報道1則，實現(xiàn)全方位、多渠道報道市政新聞。

11、積極辦理人大議案、政協(xié)提案的答復(fù)工作，共答復(fù)人大、政協(xié)議案提案8件。滿意率100%。

2012年工作思路

一、加強市政公用行業(yè)管理。開展綜合整治和專項整治活動，加大燃?xì)?、市政、園林等管理力度。

二、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。一是加強城區(qū)防汛工作，建立雨晴通報預(yù)警機制，備足搶險物資，解決重點路段積水問題，確保城區(qū)安全度汛。二是加強對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施情況的檢查、督查力度，做好日常養(yǎng)護管理，保障城市設(shè)施功能完備。三是做好江南片污水管網(wǎng)接手及維護管理工作。

四是抓好供水、供氣等民生服務(wù)，實行供水優(yōu)質(zhì)、供氣安全，保障企業(yè)和群眾用氣、用水需求。五是做好老舊社區(qū)整治工作，盡力改善停車難問題。

三、積極開展創(chuàng)建工作，為市民提供舒適的工作和生

活環(huán)境。提升園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管養(yǎng)水平。制定和落實長效管理措施，加強市政占道、占綠經(jīng)營管理，解決道路反復(fù)開挖問題，鞏固和發(fā)展“創(chuàng)建”成果。

四、做好全市鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施建設(shè)、檢查、督查工作。

五、加強廉政建設(shè)，強化廉政教育，建設(shè)廉潔隊伍。

六、加大行業(yè)管理宣傳力度，形成公用事業(yè)共同關(guān)心、共同參與、共同維護的良好氛圍。

第二篇：市政工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

本人從2005年1月起就來到宜萬工地，主要負(fù)責(zé)施工測量放樣及內(nèi)業(yè)資料的整理，在這一年里，我從一個見習(xí)生逐漸成長為一名技術(shù)員。我將這一年來的工作、學(xué)習(xí)情況以及以后的打算進行了總結(jié)，主要為以下幾點：

2005年1月份，我被調(diào)往這里參加復(fù)測，復(fù)測對我來說是第一次，很多東西都不會，不知道從何開始。在一開始我就抓緊學(xué)習(xí)，不懂就問，理論聯(lián)系實際的進行學(xué)習(xí)。復(fù)測使我學(xué)到了不少東西，包括曲線的測設(shè)、施工圖的現(xiàn)場核對等。

2月份開始了正常施工，為了施工的正常進行，又進行了更為細(xì)致的測量工作。橋涵測量放樣是第一次接觸，就查閱測量相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)橋涵測量方法，再不會的就向老工程師請教，并認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握橋涵測量的允許偏差，仔細(xì)研究圖紙，熟悉圖紙的幾何尺寸，確保大橋橋墩和涵洞的準(zhǔn)確定位及標(biāo)高、尺寸。

由于此工程是接觸的第一個綜合工程，很多新工藝、新方法都是第一次接觸，而且形式又多種多樣，像橋涵的擴大基礎(chǔ)、鉆孔樁、小方樁、涵洞又有漿砌、混凝土等，這些只能現(xiàn)學(xué)，白天上工地沒有時間，就利用晚上的時間學(xué)習(xí)橋涵施工規(guī)范、工藝，查閱橋涵施工的相關(guān)資料，熟悉橋涵施工的各種規(guī)范要求并在測量之余到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，不懂就向現(xiàn)場人員請教、學(xué)習(xí)。還有橋涵的內(nèi)業(yè)資料整理也是第一次，為了把工作做好，對驗標(biāo)進行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)。同時還學(xué)習(xí)了一點項目管理方面的知識，對大橋和涵洞做了概預(yù)算，進行成本分析，了解了本工程的計價方式，為以后繼續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，掌握了一些綜合工程施工的工藝流程、方法、技術(shù)控制等經(jīng)驗，對路基、橋涵施工的規(guī)范及技術(shù)要求有了一定的了解。當(dāng)然不足也是存在的，需要加緊時間學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，加強施工管理方面的學(xué)習(xí)。爭取通過努力，進一步提高技術(shù)水平，掌握更多的施工工藝、方法，積累經(jīng)驗，為公司今后的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

2005年12月30日

第三篇：市政工作總結(jié)

述職報告

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對XXX的支持、幫助、關(guān)心。使我在工作、學(xué)習(xí)、生活上都取得好的成績，感謝各位所領(lǐng)導(dǎo)，對我的信任、培養(yǎng)，讓我有機會為我站的發(fā)展壯大，為服務(wù)市民，造福社會，提高社會效益做出自己的努力。

2011年我擔(dān)任XXX，協(xié)助所長分管城北地區(qū)市政設(shè)施的巡管工作，在所各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與站內(nèi)成員一道，以本站的發(fā)展為已任，以市政設(shè)施的完好，確保社會效益的提高，努力工作，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：

一、學(xué)習(xí)方面：

1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)整肅工作作風(fēng)相關(guān)文件。學(xué)習(xí)中大家對標(biāo)“一流”找出自身的缺點，提高思想意識、加強工作責(zé)任心、做好本職工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定。

2、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高認(rèn)識、增強學(xué)習(xí)實踐的責(zé)任感和使命感。通過學(xué)習(xí)，進一步加強了重品行、做表率，努力提高服務(wù)水平的自覺性，更加堅定了“辦好市政事，做好市政人”的觀念。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話。90年來，中國共產(chǎn)黨人和全國各族人民前赴后繼、頑強奮斗，不斷奪取革命、建設(shè)、改革的重大勝利。今天，一個生機盎然的社會主義中國已經(jīng)巍然屹立在世界東方，13億中國人民正在中國特色社會主義偉大旗幟指引下滿懷信心走向中華民族偉大意義。作為一名中華公民都深感榮幸,我一定要再自己的工作崗位上盡一份力。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參加處、所組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)《太原市城市道路管理條例》、《一三五》工作法。我們的工作簡單而平凡，但大家仍堅持在工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉轄區(qū)設(shè)施情況，認(rèn)真繪制設(shè)施示意圖，全站人員將轄區(qū)每一條道路都繪出示意圖。部分道路錄入計算機內(nèi)。

二、工作方面：

市政設(shè)施連著千家萬戶，為廣大市民提供服務(wù)，設(shè)施運行的好與壞，道路是否平整，排水是否通暢，直接影響著人們的生活和工作，為切實把職代會提出的巡視管理工作要求落實到位，圍繞“市政攻堅年”活動在巡視實踐中以社會效益為第一要務(wù)的思想，以日常巡視為主，與及時反饋做好及時處理，相結(jié)合開展工作；真正做到“甘愿踏破鐵鞋，仔細(xì)查找隱患，及時傳遞信息，確保設(shè)施完好”。

1、市政設(shè)施管理方面；

（1）認(rèn)真進行每一天的道路巡視工作。及時發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施病害、及時反饋。把巡視及時率、問題發(fā)現(xiàn)率、反饋準(zhǔn)確率作為工作的切入點。仔細(xì)排查隱患，做道不留死角、不留隱患，確保市政設(shè)施運行安全隱患排查率為100%。全年共發(fā)現(xiàn)檢查井病害182件、管道積水結(jié)冰186處、進水井病害1340件、違章461件、外部問題419件、道路病害161件、核實“12319”553次、核實城管數(shù)字化139次。（2）設(shè)施管理水平有新提高。一是摸清了家底，完善了資料。通過“一幫一”活動，對我站轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施進行了全面排查，完善了道路、排水設(shè)施基礎(chǔ)資料，掌握了設(shè)施整體運行情況，合理安排了每一個巡視員的巡視片區(qū)。二是強化“12319”、城管數(shù)字化應(yīng)急處置能力，確保病害設(shè)施問題立即受理,認(rèn)真做好記錄、限時查清、立即反饋、跟蹤處理結(jié)果。提高快速反應(yīng)能力，強調(diào)案件辦結(jié)率，力保轄區(qū)內(nèi)設(shè)施完好。三是對掘路、大修改造等項目的管理，對掘路的圍擋是否安裝安全標(biāo)識，完工后能否及時硬化，及時發(fā)現(xiàn)上報。為大修改造等項目提供原設(shè)施數(shù)量，運行情況提供數(shù)據(jù)，提供設(shè)施隱患改造合理化建議，掌握工程進度及質(zhì)量情況。四是在重大節(jié)日、會議期間組織全體人員提前增強巡視次數(shù)，集中多次反饋設(shè)施病害情況。保障了此期間設(shè)施的正常運行。五是對長期得不到處理的病害采取每月第一天集中填寫、反饋、通知相關(guān)部門直至處理完畢。

2、防汛工作方面

防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。我們認(rèn)真落實防汛安排，繼續(xù)堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針。一是在汛期來臨之前，將轄區(qū)易積水地點責(zé)任人落實到位，明確目標(biāo)。二是堅持“雨情就是命令”做到下雨及時到崗，雨不停、水不退、人不撤，隨時反饋汛情。今年幾場連陰雨，部分同志連續(xù)工作在崗位上，餓了吃口干糧，渴了喝口冷水，困了閉一會兒眼，衣服濕了用身體烤干。2011年9月16日暴雨下了幾個小時，道路積水非常嚴(yán)重，部分地段水深達80公分，大家淌水趕到防汛點，認(rèn)真查看積水面積，立即反饋。鞋進水了褲子全濕了，但是沒有一個人退縮。

三、不足方面:

1、業(yè)務(wù)工作多，政治學(xué)習(xí)時間少；

2、工作中有是有急躁情緒；

3、對站內(nèi)職工生活關(guān)心幫助少；

4、理論水平和業(yè)務(wù)能力有待進一步提高；

5、離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

四、努力方面：

在今后工作中，我站要在所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把各項工作做好，強化文明禮儀知識的宣傳，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提高創(chuàng)新意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市第十次黨代會精神，明確今后工作目標(biāo)，把太原市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和市政設(shè)施管理結(jié)合起來，始終保持廉潔高效、腳踏實地、勇于奉獻的作風(fēng)，積極探索工作中的新思路、新方法，為社會效益的提高，為我所工作踏上新臺階做出努力。

日

張

健 2011年12月31

第四篇：市政工作總結(jié)

市政工作總結(jié)范文精選3篇

隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,市政工程建設(shè)成為現(xiàn)代工程建設(shè)中的一大重點,市政單位對工程建設(shè)的質(zhì)量要求也在不斷的提高。本文是小編為大家整理的市政工作總結(jié)范文精選，僅供參考。

市政工作總結(jié)范文精選篇一：

在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下。市政工程部積極組織項目實施，不斷提升項目管理水平，20xx年全年實現(xiàn)了6080 萬元的產(chǎn)值、重點項目的施工目標(biāo)得以順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年各項目建設(shè)進度情況總結(jié)如下：

1、金龍二路順利建成通車、金龍二路南側(cè)廣場升級工程提前完成，本年施工產(chǎn)值達到 1200萬元，并為悅景康城爭取一個良好的景觀環(huán)境;

2、行政中心山體公園邊坡支護工程、焦坪電站引水渠護岸工程、以及一河兩岸園林綠化工程順利完工，本年施工產(chǎn)值達到3500萬元;

3、沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊7米道路工程、城區(qū)瀝青路面修補工程順利完成并移交使用，創(chuàng)造產(chǎn)值 300 萬元;

4、天湖路項目前期土方工程完成38萬立方米、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米、雨、污水管各約550米、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設(shè)完成，正如火如荼地進行施工。天湖路項目本年實現(xiàn)產(chǎn)值約達 1080 萬元。

一、20xx年部門主要工作方法

(一)加強計劃和目標(biāo)管理工作

為推進項目建設(shè)，確保完成集團公司下達的任務(wù)目標(biāo)，年初，市政工程部對建設(shè)項目進行了認(rèn)真研究梳理，對各項目的工期目標(biāo)進行了分解，并制定了詳細(xì)進度計劃，對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求，同時，為確保工程建設(shè)的順利進行，在項目實施過程中，市政工程部加強組織調(diào)度和檢查，一是根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整建設(shè)目標(biāo);二是對于外部施工環(huán)境較好的項目，督促施工班組加強管理、加大人力、機械設(shè)備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成施工目標(biāo)，如金龍二路、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)、行政中心山體護坡?lián)鯄Φ戎匾?jié)點工程，為了按期完成年初制定的工期目標(biāo)，深化政府部門及群眾對我單位的信任，市政工程部抽派精兵強將，24小時輪流值守，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時組織進行協(xié)調(diào)，有效地推進了工程施工進度。

(二)依托政府協(xié)調(diào)平臺攻克難題

為有效推進重點工程建設(shè)，及時工程建設(shè)過程中存在的重點和難點進行協(xié)調(diào)，研究解決辦法，推動工程進展。市政工程部針對工程建設(shè)中存在征地拆遷、管線遷改、山墳遷移等各種問題和矛盾，及時向當(dāng)?shù)卣块T及集團其它相關(guān)等部門進行匯報，尋求支持，協(xié)調(diào)解決施工中的難題，通過積極協(xié)調(diào)，確保了天湖路前期土方工程按照預(yù)定的工期目標(biāo)進行實施。

(三)詳細(xì)制定工期計劃，加強工期管理

為確保實現(xiàn)集團公司下達的工期目標(biāo)，市政工程部結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖，項目部按計劃進行施工組織、施工現(xiàn)場工人和設(shè)備的調(diào)度，各工序之間的相互銜接;每周末采取實際情況和計劃進行比對的方式，檢查每周的實際情況，根據(jù)比對差異，對下周的計劃進行及時的調(diào)整，在采取有效可行的措施的情況下，及時安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實的前提下進行補救，以確?？傮w計劃的按時實現(xiàn)或者提前完成。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制，及時調(diào)整管理過程中出現(xiàn)的目標(biāo)偏差，促進了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護岸、天湖路等工程按期完工或者實施。

(四)加強工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量管理責(zé)任

今年以來，市政工程部在全力推進重點工程施工建設(shè)的同時，進一步加強了工程質(zhì)量管理，加大了檢查和監(jiān)督管理力度，并按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實質(zhì)量管責(zé)任，要求重點工程全部達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對在建工程質(zhì)量進行抽查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進行整改。通過加強質(zhì)量控制，各施工完成項目得到業(yè)主、監(jiān)理一致好評。

(五)落實安全文明施工管理措施，提升精細(xì)化管理水平

20xx年市政工程部進一步加強現(xiàn)場文明施工管理，對各中心城區(qū)重點工程除了加強日常文明施工管理外，特別強調(diào)了收尾工程的精細(xì)化管理工作。自開工以來一直受到集團領(lǐng)導(dǎo)和市民的高度重視和關(guān)注如金龍二路、金龍二路南側(cè)廣場升級、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)等主體工程完工后，市政工程部要求施工現(xiàn)場加強了保潔頻率，保證路面不出現(xiàn)渣土和灰塵，一改過去塵土飛揚的狀況;同時，對全路段側(cè)、平石因瀝青碾壓時導(dǎo)致移位進行了調(diào)整，對施工過程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專人進行了逐塊檢查和污物鏟除，做到側(cè)、平石表面干凈。對于封閉各平石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進行灌注，為避免灌注水泥砂漿導(dǎo)致平石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過試驗后，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調(diào)制好的填縫材料對準(zhǔn)縫隙進行擠壓，縫隙填滿后，揭除分色紙。精細(xì)化管理，充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗，而今金龍二路、沿江西路(金雞橋至三江口大橋段)道路平順、側(cè)石整齊，得到了政府部門、集團領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的高度肯定。

(六)加強成本控制管理、以技術(shù)手段尋求工程變更

今年以來，我們進一步加強了成本控制管理工作。各項目從工程分包開始著手，通過優(yōu)化施工方案、簡化工序銜接程序、加強技術(shù)支持和管理等措施，降低班組承包價。如天湖路排水、路面工程，在市場材料價、工價不斷提高的情況下，通過在與班組談判時合理地提出各項施工優(yōu)化方案、工序銜接、承諾各項技術(shù)支持措施等辦法。成功地使天湖路排水工程施工承包價在20xx年相同施工項目承包價的基礎(chǔ)上不升反降、路面工程也以一個合理低價分包給施工班組，最大化地控制工程實施成本。

新項目開工前，認(rèn)真審閱圖紙，理解設(shè)計意圖，尋找出設(shè)計圖紙薄弱、缺陷的環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場實際情出發(fā)，以行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作支持，通過圖紙會審的手段，提出高效益的設(shè)計變更方案。如天湖路工程通過前期圖紙會審手續(xù)確定了軟基換填、路床翻曬、基坑支護、人行道磚材料、余方簽證等一批高效益的變更點，預(yù)期變更金額約380萬元。并及時辦理各項工程變更、現(xiàn)場簽證手續(xù)。

(七)強化了內(nèi)業(yè)管理工作

今年我部門加強了內(nèi)業(yè)管理工作，內(nèi)業(yè)管理人員按職責(zé)明確分工，規(guī)范管理，對各類收發(fā)文件都做好登記、傳閱，資料按內(nèi)容、按項目歸檔，便于管理與查閱。

二、部門存在的問題和解決措施

20xx年，市政工程部施工建設(shè)總體情況雖然比較理想，但為了將部門管理、項目管理工作更上一個層次。市政工程部也對自身的問題進行了認(rèn)真分析，具體情況如下：

(一)部門外部存在問題

1、征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作，雖然政府各級部門的支持程度有一定的提高，但征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無法滿足市政工程總工期目標(biāo)的要求。對工程進度節(jié)點影響較大的問題，我部將會同項目開發(fā)部向縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)三級政府有關(guān)部門單位加大協(xié)調(diào)力度。

2、工程各項前期審批手續(xù)復(fù)雜，審批時間較長，且規(guī)劃設(shè)計時，對周邊單位的實際情況考慮得未夠詳細(xì)、協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工程實施過程中需要調(diào)整的較多，協(xié)調(diào)難度大。我部將會同集團相關(guān)部門加強與政府相關(guān)職能部門的溝通，減少審批環(huán)節(jié)。同時在前期工作時應(yīng)積極與沿線單位進行溝通，爭取周邊單位的認(rèn)同，減少后期實施的困難。

3、工程變更審批時間長，資金支付的手續(xù)審批緩慢，影響集團公司資金回收，且容易產(chǎn)生不確定因素。我部將加強與政府相關(guān)部門的溝通，爭取達成共識，加快審批速度，確保對重點工程的資金支付。

4、完善施工班組的選擇機制。工程分包時我部將盡量選擇有本地施工經(jīng)驗、信譽良好、協(xié)調(diào)能力強的施工班組。同時進一步完善施工合同條款，對于不能滿足要求的施工班組建立退出機制。

(二)部門內(nèi)部存在問題：

1、部分施工人員執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在今后工程管理中，我部需進一步明確責(zé)任，細(xì)化管理職能，部門分管經(jīng)理具體負(fù)責(zé)分管項目。

2、部分施工人員對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工意識不強，認(rèn)識不足，對重要工序環(huán)節(jié)敏感程度不高。我部將經(jīng)常員工組織進行學(xué)習(xí)，強化施工人員進度、質(zhì)量、安全意識，按工程施工建設(shè)的客觀規(guī)律辦事，協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。

3、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強，同時與集團相關(guān)部門之間、部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強。今后，我部將加強部門內(nèi)部的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行定期召開部門會議的制度，同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;定期對部門職員進行培訓(xùn)，同時針對工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進行交流，探討，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平。

三、部門20xx年工作方向及措施

20xx年即將過去，新的一年施工任務(wù)將更加艱巨，市政工程部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞明年的目標(biāo)保質(zhì)量、保安全、搶進度、抓重點、全力組織項目實施。

1、重點推進重點工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態(tài)中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。

2、進一步加強目標(biāo)管理。市政工程部將認(rèn)真總結(jié)20xx年完成情況，拿出確實可行的措施，緊扣目標(biāo)，倒排工期，抓好節(jié)點，落實責(zé)任，加大人員力量投入，建立和完善各項機制，充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性，保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標(biāo)。

3、進一步強化現(xiàn)場管理，切實提高現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)，加強工程質(zhì)量控制，努力提升精細(xì)化管理水平;繼續(xù)強化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)口，加強現(xiàn)場檢查，落實現(xiàn)場管理責(zé)任制。

4、加強安全文明施工管理工作。強化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度，堅持以查促改，及時消除事故苗頭，堅決杜絕重大責(zé)任事故，確保工程施工安全萬無一失;進一步加強文明施工管理，督促落實文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機制，切實搞好工程現(xiàn)場清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項工作。

5、積極爭取政府職能部門的支持，充分依靠相關(guān)職能部門，為工程創(chuàng)造有利條件。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定諸信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗!

市政工作總結(jié)范文精選篇二：

20xx年市政項目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，我部門全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，由公司管理承建的新區(qū)規(guī)劃十路工程主要分兩部分：道路工程和管網(wǎng)工程，各項工程有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，并取得了一定的成果，現(xiàn)將市政項目管理部20xx的主要工作匯報如下：

一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

今年新區(qū)規(guī)劃十路K1+200-K3+050.88路段主車道的砂礫墊層30cm;水泥穩(wěn)定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm，已經(jīng)全部施工完成。

二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

1、污水工程：k2+023.380—k3+070段管道安裝完成;砌筑Φ1000檢查井17座。

2、給水工程：k3+172—k1+967.88段管道安裝完成，砌筑Φ1200閥門井5座;排氣井Φ1200 1座;排泥井1座。

3、雨水工程：k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌筑檢查井84座。

4、電力工程：k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌筑電力井11座。

5、通信工程：k3+240—k0+940段過路預(yù)埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。2015年新區(qū)規(guī)劃十路施工內(nèi)容

一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

1、k0+943.38—k3+050.88段輔助道路進行施工。

2、K0+943.38—k3+050.88段兩側(cè)人行道進行施工。

二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

1、污水工程：k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃鋼管安裝施工，將砌筑檢查井Φ1250 20座

2、給水工程：k1+967.88—k0+857.51段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管施工。

3、電力工程：k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

4、通信工程：k0+940—k3+062.4 Φ 110雙壁波紋管，HDPE6孔梅花管施工。

在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查，每日上報，堅持安全第一，預(yù)防為主的原則，采取源頭上消滅危險源，從方向上監(jiān)督施工過程的安全防護，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知施工方整改，并針對本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點加強對施工用電、高空作業(yè)防護、施工消防設(shè)施等工作的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，我們及時下發(fā)整改通知單，要求施工方按期按質(zhì)按量完成整改工作，并排專人復(fù)查。

檢查工程越冬停工前安全、質(zhì)量防護保障情況。冬季抽查各施工現(xiàn)場落實情況，要求停工后建立健全值班制度，做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作，并安排管理人員值班，做好交接班記錄。確保安全職責(zé)分配，合理、到位,沒有管理空白，把安全管理任務(wù)分解到各責(zé)任人。各單位要確定重大危險源，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護措施，增加巡檢頻率和管理力度，發(fā)現(xiàn)險情要及時采取措施并逐級報告。對即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。

展望20xx年，在繁榮的市場和良好的發(fā)展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí)提高自身水平，緊跟時代的腳步，開拓視野，通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作爭取更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司進一步發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

市政工作總結(jié)范文精選篇三：市政科工作總結(jié)

規(guī)劃建設(shè)局市政科在管委會、黨工委、規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各村各部門配合下，振奮精神，團結(jié)一心，埋頭苦干，做出了一定成績，20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

一、20xx年轉(zhuǎn)結(jié)工程的完成情況

兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉(zhuǎn)結(jié)工程，由于拆遷青苗等原因，進展緩慢，對此，市政科為了加快推進進，和村、拆遷辦相關(guān)部門主動積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移，但還存在廠房未拆遷到位的情況。

1、葛埭路施工情況

道路總長1814m，寬20m，20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線。20xx年初，葛埭路無施工段面，幾乎是處于待工狀態(tài)，對葛埭村的苗圃，市政科積極主動和拆遷辦、村聯(lián)系，經(jīng)過一個多月的協(xié)調(diào)，完成了360米道路范圍內(nèi)的苗圃遷移，目前該360米段面的雨、污水、電力管線全部完成，路基施工了6%灰土。

兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設(shè)，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件，考慮到橫達設(shè)備廠暫時無法拆遷，排水管理處提出要求污水管線作為單項工程待工不劃算，市政科出面和橫達設(shè)備廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，橫達設(shè)備廠同意污水頂管可以在廠區(qū)施工，現(xiàn)污水已完工。

南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移，至今無法動工。

2、安南路

道路總長1500m，寬28m。年前完成：670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。

3、錫南路

錫南路全長1184米，今年4月份才解決好相關(guān)問題，在完成兩側(cè)綠化遷移及自來水管的翻管后，進入施工階段，目前完成雨水管 460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，PE牽引管164米，箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。

4、仙河苑四期路網(wǎng)

①敦睦路總長800米，紅線寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內(nèi)的拆遷完成，由于具區(qū)路道口開口事宜還未解決，暫時施工至具區(qū)路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃?xì)?、電信、自來水等相關(guān)管線全部完成。具區(qū)路開口手續(xù)交警審批意見已經(jīng)下來，下一步準(zhǔn)備和市公路管理處銜接。

②尚德路總長316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關(guān)管線全部完成。

③規(guī)劃路總長760米，紅線寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規(guī)劃路五湖大道以東由于土建的影響，進展緩慢，無工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、電力管線，五湖大道以東完成至水穩(wěn)。

5、仙河苑西地塊河道擋墻

河道長475m，年前施工了有120m的南側(cè)擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右(鄰里中心段南北完成兩側(cè)擋墻)。

6、狀元路

20xx年只實施了箱涵的施工，20xx年在部分廠房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠拆遷不到位，暫時處于停工狀態(tài)。

二、20xx年新開工項目的完成情況

1、興隆路

興隆路3月份開工，總長900米，道路寬12米，5月份已經(jīng)完工。

2、向陽路

向陽路全長1685米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落830m，其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能施工?，F(xiàn)完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。

3、許舍路

許舍路全長1055米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落760m，其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能展開?，F(xiàn)完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。向陽路、許舍路在山水東路的開口手續(xù)交警的審批已經(jīng)辦好，下一步辦理濱湖區(qū)城管手續(xù)。

4、緣湖路

5月份開工以來，由于施工單位施工力量比較薄弱，到目前為止只是搭設(shè)好便橋、開挖了老路面，進展非常緩慢。

三、施工過程中存在的問題及建議

拆遷和建設(shè)計劃不匹配，造成施工單位進場后無法按計劃施工，建議工程在招標(biāo)后，最好能有拆遷目標(biāo)，這樣有利于工程進度的開展。同時拆遷的重點和工程建設(shè)的重點應(yīng)一致。

前期手續(xù)應(yīng)在開工前辦理妥當(dāng)，辦理類似的手續(xù)應(yīng)明確部門。

四、加強發(fā)揮監(jiān)理的職能作用

在項目的管理中，加大了對監(jiān)理的管理，盡量發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，在實際工作中，通過現(xiàn)場巡查、檢查監(jiān)理資料等手段，加強對監(jiān)理的管理，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

五、下半年的工作重點

對去年轉(zhuǎn)結(jié)工程，繼續(xù)抓推進，積極催促拆遷部門，將拆遷遺留問題盡快解決，確保年內(nèi)完工，對今年新開工項目，積極配合相關(guān)部門，為工程的順利推進創(chuàng)造良好條件。

第五篇：市政工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

參加工作一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、政治思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，時刻保持虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

二、養(yǎng)護維修工作

參加工作第一年，我服從組織安排，到道橋維修一隊工作。我在同事幫助下學(xué)習(xí)掌握了道路養(yǎng)護的有關(guān)技術(shù)知識和部分養(yǎng)護機械的使用，在工作中，服從安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，克服困難，切實加強道路的養(yǎng)護維修。近一年來，和同事共同完成了每天12319信息的處理；夏秋兩季完成了部分道路的大面積維修；完成了數(shù)起臨時搶險任務(wù)；參與了汛期市區(qū)防汛工作，有效地完成了本職工作，為確保道路的安全暢通做出了積極的貢獻。在處生產(chǎn)科幫忙期間，準(zhǔn)備了省精細(xì)化檢查的材料，通過對我市市政設(shè)施量的統(tǒng)計對我市市政設(shè)施量有了一定的了解并學(xué)習(xí)到了市政設(shè)施檢測的相關(guān)知識。

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一、缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

二、工作不很扎實，不能與時俱進。

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

首先，加強學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然道路養(yǎng)護工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。

2012年12月4日