第一篇：木工工長崗位職責(zé)

木工工長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作。對(duì)模板工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明管理責(zé)任。

2.按審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，組織班組進(jìn)行施工。

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)安排好交叉施工工序。負(fù)責(zé)其他工種隱蔽工程驗(yàn)收配合及本工種的質(zhì)量自檢，填寫自檢表，報(bào)質(zhì)檢員。

3.配合測量員的工作，對(duì)放線進(jìn)行檢查復(fù)核。

4.對(duì)出現(xiàn)的跑模、脹模、爆模、梁板塌陷等現(xiàn)象負(fù)直接管理

責(zé)任。

5.做好施工日志，分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定。

6.在施工過程中，必須與測量、鋼筋、砼等其他工種密切配

合，發(fā)現(xiàn)存在的問題，有責(zé)任、有義務(wù)及時(shí)向有關(guān)人員反映。

7.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級(jí)交辦的其它工作。

第二篇：木工工長崗位職責(zé)

項(xiàng)目木工工長崗位職責(zé)

1.熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洠ＷC按設(shè)計(jì)圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。

2.參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設(shè)計(jì)交底中協(xié)商解決。

3.領(lǐng)導(dǎo)班組的安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產(chǎn)。

4.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)確提出材料計(jì)劃和加工單。

6.負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì)劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。

7.負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。

8.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

9.密切配合其他工種進(jìn)行施工。

第三篇：木工工長崗位職責(zé)

木工工長崗位職責(zé)

1嚴(yán)格執(zhí)行模板、支模架施工操作規(guī)程及公司技術(shù)管理文件。2負(fù)責(zé)配模、支模架、優(yōu)化設(shè)計(jì)，提供模板、模架體系材料使用計(jì)劃。

3負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全文明施工教育、管理，配合安全員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

4負(fù)責(zé)按要求做好施工日志，對(duì)重要事項(xiàng)做好記錄。5負(fù)責(zé)工人考勤統(tǒng)計(jì)，及時(shí)與安全核對(duì)，上交財(cái)務(wù)。6負(fù)責(zé)月度、工作總結(jié)，對(duì)崗位職責(zé)，從內(nèi)容上操作方式方法上進(jìn)行不斷改善。

7負(fù)責(zé)施工過程掌控，對(duì)存在問題及時(shí)整改，做到一次驗(yàn)收通過。

8參與模板施工方案的編制及技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格執(zhí)行施工方案。

9參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作。

10參與完整層驗(yàn)收及班組月度綜合評(píng)比工作，對(duì)存在的問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改到位。

11配合質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)，協(xié)調(diào)其他班組及時(shí)穿插施工。

12配合甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及公司的檢查、評(píng)比工作。13配合實(shí)測實(shí)量、資料員、測量員、安全員等工作，及時(shí)整改問題，整理、傳遞資料。

第四篇：木工工長崗位職責(zé)070317

木工工長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)、規(guī)范、制度和規(guī)定。

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)模板工程的施工管理，參與分項(xiàng)分部工程施工方案的編制。

2、對(duì)模板工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。

3、按施工組織設(shè)計(jì)編寫分項(xiàng)分部工程技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工交底文件，向

施工班組進(jìn)行書面交底，辦理交底手續(xù)，監(jiān)督班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。

4、按審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，組織班組進(jìn)行施工（包括

下達(dá)施工任務(wù)單、材料限額領(lǐng)用及完成任務(wù)的檢查驗(yàn)收），根據(jù)形象進(jìn)度調(diào)整落實(shí)周計(jì)劃，協(xié)調(diào)安排好空插、交叉施工工序，做好班組每月班組完成工程量的結(jié)算。

5、配合測量員的工作，對(duì)放線進(jìn)行檢查復(fù)核。

6、接受并積極配合質(zhì)檢員、安全員及監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，確保施工過程處

于受控狀態(tài)，對(duì)提出的問題及時(shí)落實(shí)整改。

7、做好施工日志，分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定，對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄及其它相關(guān)

資料的收集、整理和歸檔。

8、對(duì)出現(xiàn)的跑模、脹模、爆模、梁板塌陷等現(xiàn)象負(fù)直接管理責(zé)任。

9、在施工過程中，必須與測量、鋼筋、砼等其它工種密切配合，發(fā)現(xiàn)非本工程

存在的問題，有責(zé)任、有義務(wù)及時(shí)向相關(guān)人員反映。

10、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程班組進(jìn)度款的申報(bào)，報(bào)片區(qū)工長審批。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

恩歌源建筑公司怡景灣項(xiàng)目部

2007年3月17日

第五篇：木工工長職責(zé)

木工工長職責(zé)

一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切木工工程工作事宜。

二、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底。

三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，督促木工班長嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請(qǐng)示處理意見。

四、樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。

五、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書面交底，保證幾何尺寸，符合圖紙要求，軸線移位必須控制在允許范圍之內(nèi)，標(biāo)高偏差不得超出規(guī)范規(guī)定。并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活。

六、每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成時(shí)，組織檢查，確定符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范后在本節(jié)點(diǎn)的模板分項(xiàng)工程自檢資料上簽字確認(rèn)，并通知砼工長。

七、仔細(xì)剖析施工圖紙（按圖施工）因指揮失誤而造成損失必須承擔(dān)質(zhì)量事故損失的2-10%；如施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)過錯(cuò)并下發(fā)整改單給施工班組，而施工班組未予以及時(shí)糾正整改或不整改等而造成的質(zhì)量事故，則由此后造成的一切損失概由施工班組承擔(dān)。

八、對(duì)不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評(píng)教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、1000元以下的罰款。

九、對(duì)所屬木工班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

十、服從施工隊(duì)長指揮，及時(shí)完成隊(duì)長交待的每項(xiàng)工作任務(wù)。

十一、按照施工進(jìn)度總計(jì)劃，合理安排，精心施工。

十二、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)或設(shè)計(jì)單位解決，不得盲目施工。

十三、配合其他工種，作好工序交接。脫模前需經(jīng)砼工長同意。

十四、配合技術(shù)組與設(shè)計(jì)辦理洽商及變更。

十五、參加項(xiàng)目部會(huì)議，向班組長傳達(dá)會(huì)議精神。以上所有獎(jiǎng)罰均在當(dāng)月工資中處理，并張榜公示，所有管理人員每次處罰額最高不能超過500元，每月處罰額最高不能超過其工資的15%。