第一篇：創(chuàng)業(yè)之星征文

創(chuàng)業(yè)之星征文

不放棄，不拋棄

廣東省肇慶市四會(huì)中等專業(yè)學(xué)校 08設(shè)計(jì)（2）班 譚 川

指導(dǎo)老師： 張 廉

創(chuàng)業(yè)并不只是指干番大事業(yè)，獲得了社會(huì)地位，才叫創(chuàng)業(yè)。一個(gè)人愛崗敬業(yè)，默默為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，不斷提升公司形象，那同樣也是創(chuàng)業(yè)，只不過那是創(chuàng)心中的業(yè)。

--題記

有這么一位師姐，她叫黃愛香，是我們學(xué)校1998年外事英語與現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生，現(xiàn)任利奧集團(tuán)之雅圖仕責(zé)任有限公司的經(jīng)理。對(duì)于她取得今天這樣的成績(jī)，我十分好奇，難道她真的有什么過人之處嗎？

當(dāng)我按約定好的時(shí)間來到雅圖仕印刷責(zé)任有限公司綠茵花園時(shí)，不一會(huì)兒從辦公室里走出一位舉止端莊，穿著得體大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黃愛香師姐。

雛 鷹 初 飛

與其說是我在采訪，還不如說是聊天，一切就在輕快的氣氛中開始了。黃愛香師姐告訴我，她是前兩年才調(diào)來雅圖仕責(zé)任有限公司做部門經(jīng)理的。當(dāng)年畢業(yè)時(shí)，一心想成為白領(lǐng)麗人的她是分配在利奧集團(tuán)的總部造袋科做基層員工的。剛開始到利奧集團(tuán)造袋科實(shí)習(xí)的時(shí)候，也是不適應(yīng)、不習(xí)慣。因?yàn)橐幌伦泳蛷囊粋€(gè)學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)員工的角色，一切都變得不一樣。在學(xué)校做什么都有依賴性，遇到難題就問同學(xué)、問老師，從來不知道要靠自己來解決。有些事情做不對(duì)了、不妥了，有老師、家長(zhǎng)來糾正你?？墒窃诠ぷ鲘徫簧蠜]有人會(huì)告訴你做得好不好，也沒有人會(huì)告訴你遇到問題應(yīng)該如何解決。記得那是剛進(jìn)利奧集團(tuán)有一段時(shí)間，由于有的產(chǎn)品訂單數(shù)目大，所以利奧集團(tuán)就要求所有造袋科的員工連續(xù)幾天甚至幾個(gè)星期都做同一樣的產(chǎn)品，還是站著做事，那時(shí)站得每個(gè)員工腳都腫了，做得不好還要被督導(dǎo)罵，那時(shí)有些工友因承受不了工作的壓力偷偷的走了，有的連工都沒辭，但黃愛香師姐并沒有這樣做，那時(shí)她也曾有過逃走的念頭，在空空的宿舍里，黃愛香想起了選擇就讀中職學(xué)校的時(shí)候，父母曾告訴她：自己選擇的道路要自己堅(jiān)定的走下去，“天降大任于斯人也，必先勞其筋骨，苦其心志，餓其體膚?！毕氲搅烁篙叺南Ｍ妥约旱睦硐耄陀辛藨?zhàn)勝壓力的勇氣，所以她挺過來了。當(dāng)年的她就是以一種不服輸?shù)木駡?jiān)持著。

當(dāng)別人下班的時(shí)候，她還在將今天沒有做到位的事情，一遍兩遍重復(fù)。遇到不懂的問題，她就虛心求教，久而久之，她悟出了一個(gè)道理：世上沒有什么真正的困難，只要你用心克服，什么都不是問題。

慢慢她適應(yīng)了崗位，也從中學(xué)到許多學(xué)校里沒有的知識(shí)。作為一名基層員工，每天都會(huì)與不同的上級(jí)打交道，不免就會(huì)有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上級(jí)，或是脾氣不好的領(lǐng)導(dǎo)，受怨氣是在所難免的。但是她明白，在基層員工里上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的。于是，她微笑著向領(lǐng)導(dǎo)解釋，有時(shí)還要有禮節(jié)的道歉，領(lǐng)導(dǎo)的一些要求，盡管有點(diǎn)不合情理但她想方設(shè)法應(yīng)對(duì)。愛香師姐說“這就是我的工作，我穿上了這身工作服，就要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。”就是這樣的工作態(tài)度、工作責(zé)任感、工作進(jìn)取心，讓她的業(yè)務(wù)水平突飛猛進(jìn)，不斷提高，單位領(lǐng)導(dǎo)也都看在眼里，記在心上了。

藍(lán) 天 翱 翔藍(lán)

很快，黃愛香師姐被提升為領(lǐng)班，有了自己的小團(tuán)隊(duì)之后，她就更加嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，她時(shí)常耐心講解著員工困惑的地方，碰到需要加班的時(shí)候，她總是留下來與員工一起熬到深夜，甚至是最后走的一個(gè)。而當(dāng)個(gè)別員工遇到生活上的困難時(shí)，她也總是熱心幫助，多方面去關(guān)心她們。大家一起閑聊時(shí)，黃愛香師姐總是最受歡迎的一位。她們之間沒有距離，沒有上級(jí)與下級(jí)之間的嚴(yán)肅，有的只是像一家人的溫暖。愛香師姐認(rèn)為，做領(lǐng)導(dǎo)并不是要做給誰看，重要的是，把自己的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)好，為公司、企業(yè)樹立良好的形象，這才是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司真正需要的吧！

飛 得 更 高

黃愛香師姐的業(yè)務(wù)能力是與日俱增，不久就被調(diào)到了利奧集團(tuán)旗下的雅圖仕責(zé)任有限公司，任職于造袋科部門經(jīng)理，她很高興自己能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。但是面對(duì)前方的路，她深知自己身上的擔(dān)子又沉重了一些。不過，有挑戰(zhàn)，有壓力，才能不斷產(chǎn)生動(dòng)力，不斷使人進(jìn)步。

到了雅圖仕責(zé)任有限公司，她要帶領(lǐng)多個(gè)領(lǐng)班工作，這就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在的她，已經(jīng)游刃有余，無論她處理什么樣的問題，都是那么得心應(yīng)手。當(dāng)然新的崗位，就會(huì)產(chǎn)生新的問題，造袋科是個(gè)涉及很廣的部門，它需要與其他部門多多溝通、協(xié)調(diào)解決。例如有一次造袋科趕貨，如果只靠造袋科的同事做是絕對(duì)做不出的，那時(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)正在國(guó)外參觀商展，不能來現(xiàn)場(chǎng)指揮，于是公司的領(lǐng)導(dǎo)告訴黃愛香說我相信你可以出色的完成這次任務(wù)，聽領(lǐng)導(dǎo)這樣一說黃愛香很有信心能完成這次任務(wù)，決不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)丟臉，于是她就去與工藝科的經(jīng)理溝通，請(qǐng)工藝科的經(jīng)理借一些人來趕貨，經(jīng)過黃愛香誠(chéng)懇的溝通，工藝科的經(jīng)理愿意借三十人給黃愛香，工藝科的同事來到造袋科之后，由于沒有接觸過造袋，所以做得慢，于是黃愛香親自帶領(lǐng)幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的造袋科督導(dǎo)來教工藝科的同事造袋，最后在黃愛香和她的同事們共同努力下終于如期的把貨趕了出來，可是任何事情都不可能是一帆風(fēng)順的，在與其他部門溝通時(shí)，也遇到了一些問題。有的是因?yàn)榻涣鞑坏轿唬挥械氖鞘孪葲]安排好；有的是考慮角度不同。雖然有時(shí)問題并不出自自己部門，但黃愛香師姐主動(dòng)與客人溝通，誠(chéng)懇向客人道歉，想盡方法先安排好客人的需求。事后再和其他部門溝通，總結(jié)反思。就是這樣一次次的經(jīng)歷，使得她在處理一些突發(fā)問題上，越發(fā)熟練周到。同時(shí)也獲得了很多客戶與領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，多次被評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)員工。她的部門也多次登上了企業(yè)光榮榜。說到這里，黃愛香師姐靦腆的笑了……

我想……

結(jié)束了這次的采訪，走在雅圖仕責(zé)任有限公司綠茵花園里，我想了許多。黃愛香師姐沒有像許多人一樣，頻繁更換職業(yè)，她只是默默的堅(jiān)守在自己崗位上，從陌生到熟悉，從熟悉到熟練。這樣一個(gè)看似普通的過程，卻包含她多少次勤學(xué)苦練，她不求能做出什么驚天動(dòng)地的大事業(yè)，但要求自己不斷超越自我，做自己心中的成功人士。我在黃愛香師姐身上看到了中職生的成功前景，我將來畢業(yè)后應(yīng)聘到企業(yè)，我也會(huì)像黃愛香師姐一樣從基層員工做起，然后經(jīng)過不斷的奮斗，慢慢的攀登自己理想事業(yè)的頂峰，愛香師姐通過自己的不懈努力和對(duì)工作的一份執(zhí)著與熱忱，終于登上了她事業(yè)的高峰。她是中職畢業(yè)生中的一名成功者，是一名值得我們學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)之星！

第二篇：“創(chuàng)業(yè)之星”征文比賽

“創(chuàng)業(yè)之星”征文賽

目錄

序

項(xiàng)目的概括

1.項(xiàng)目名稱

2.項(xiàng)目主題

3.項(xiàng)目的主要

經(jīng)營(yíng)

序

她，是一個(gè)很善良的短發(fā)女生、一個(gè)很陽(yáng)光又充滿活力的女生，人如其名、極具涵養(yǎng)；和她在一起的時(shí)候總是會(huì)有一種溫暖的感覺在心中流淌、宛如那初冬的一米陽(yáng)光暖暖的揮撒在略有些僵硬的手掌間，嘻嘻、相信和她接觸過的人都有過這樣的感覺吧，這是她在向我們傳遞著一份溫暖、一米陽(yáng)光。

而項(xiàng)目名稱“一米陽(yáng)光”的來源，則是源于她那顆善良的心。讓我們帶上最赤誠(chéng)的心去親手做出這一件件服裝，并通過這一件件服裝向世人傳遞著一份溫暖、一米陽(yáng)光。

項(xiàng)目的概括

項(xiàng)目名稱：“一米陽(yáng)光” 4.項(xiàng)目投資 5.場(chǎng)地設(shè)置 6.團(tuán)隊(duì)介紹 7.項(xiàng)目的可行性分析 項(xiàng)目的具體運(yùn)作指南 1.市場(chǎng)分析 2.營(yíng)銷策略 3.創(chuàng)業(yè)操作 4.監(jiān)督管理 創(chuàng)業(yè)心得

項(xiàng)目主題：“隨心所欲、引領(lǐng)時(shí)尚潮流！”

項(xiàng)目的主要經(jīng)營(yíng)：

以四季最新穎、最時(shí)尚的服裝款式及客戶自主要求定制的服裝款式為主

項(xiàng)目投資：

團(tuán)隊(duì)隊(duì)員人均出資150元作為創(chuàng)業(yè)基金

場(chǎng)地設(shè)置：

利用學(xué)校或?qū)W校教師電腦進(jìn)行服裝CAD設(shè)計(jì)，用學(xué)校的制圖教室與電動(dòng)工廠教室進(jìn)行制版打樣、產(chǎn)品制作及產(chǎn)品手工制作。

團(tuán)隊(duì)介紹：

團(tuán)隊(duì)共由六名成員組成，分別來自杭州市服裝職高的服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)、服裝營(yíng)銷專業(yè)和服裝表演專業(yè)。我們充分發(fā)揮在自我專業(yè)上的特長(zhǎng)、與此同時(shí)也盡可能將各自專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)用來做相互之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短，以竭盡全力預(yù)防團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)的不足之處。我們分別是服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)的金陽(yáng)、任幀毓、童鑫，服裝營(yíng)銷專業(yè)的陳慧及服裝表演專業(yè)的張涵，另外、特邀我校專業(yè)教師商琳老師為技術(shù)指導(dǎo)員。

項(xiàng)目的可行性分析：

現(xiàn)代學(xué)生缺乏實(shí)踐的機(jī)會(huì)，尤其是對(duì)于我們職校生來說、自主創(chuàng)業(yè)無疑是踏進(jìn)社會(huì)前的一個(gè)實(shí)踐旅程，通過專業(yè)學(xué)習(xí)、不斷掌握專業(yè)技能并積累專業(yè)知識(shí)，所需要的是一個(gè)能夠展示自我才華與個(gè)性設(shè)想的平臺(tái)，無論是一帆風(fēng)順、亦或是跌得鼻青臉腫，對(duì)于我們來說都是一次很好的自我磨練；在利用學(xué)校場(chǎng)地和設(shè)備的前提下、不用投入大

量的資金就可以進(jìn)行項(xiàng)目的運(yùn)作，而通過挖掘網(wǎng)店這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)則可以突破時(shí)間和空間的限制，同時(shí)亦可以為消費(fèi)者提供更多個(gè)性化的服務(wù)、大大降低人們購(gòu)物的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本，當(dāng)然、創(chuàng)業(yè)肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的，不過相比較之下開網(wǎng)店的風(fēng)險(xiǎn)較小、投資也較小，因此對(duì)于身處創(chuàng)業(yè)初期的我們來說、這實(shí)際上是降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。

現(xiàn)如今是崇尚個(gè)性化的時(shí)代、大多數(shù)人比較喜歡新穎與時(shí)尚的服裝款式，消費(fèi)者內(nèi)心豐富、思想活躍、敢于沖破舊的傳統(tǒng)觀念，追隨時(shí)尚潮流；他們的購(gòu)物行為趨向追求新穎、喜歡購(gòu)買富有時(shí)尚特色的服裝款式、用以展現(xiàn)其現(xiàn)代化的時(shí)尚美，故此、富有創(chuàng)意及新穎的時(shí)尚服裝款式都會(huì)引起他們極大的興趣和購(gòu)買欲望；而“一米陽(yáng)光”主要通過我?！半s志閱覽室”不斷更新的相關(guān)書籍與互聯(lián)網(wǎng)等傳媒方式來了解并掌握世界時(shí)尚服裝發(fā)展的動(dòng)態(tài)，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上通過完善的修改與創(chuàng)新、以設(shè)計(jì)出更新穎時(shí)尚的服裝款式，同時(shí)因?yàn)槲覀兊膬?yōu)勢(shì)省去了購(gòu)買設(shè)備所需的費(fèi)用與制作過程中的一些相關(guān)費(fèi)用、所以能夠以物美價(jià)廉的方式在市場(chǎng)中展示，相信會(huì)因此而得到暢銷。

項(xiàng)目的具體運(yùn)作指南

市場(chǎng)分析：

現(xiàn)今大多服裝缺乏時(shí)尚主流，而品牌服裝雖然跟得上時(shí)尚潮流卻又價(jià)格太過于昂貴、只能讓廣大消費(fèi)者望而止步。

營(yíng)銷策略：

以消費(fèi)人群為標(biāo)準(zhǔn)將服裝分為兩大類，一類為手工制作、主要面向少部分的高消費(fèi)人群，另一類為批量生產(chǎn)、主要面向廣大群眾，同時(shí)可由客戶專門限定款式的樣式來手工制作或工藝制造；利用網(wǎng)店銷售，然后采用會(huì)員積分制的方式、可用積分來兌換相應(yīng)的禮品，并根據(jù)VIP會(huì)員卡上的信息、在客戶生日的當(dāng)天送上一份精美的小禮品；再不斷以市場(chǎng)問卷調(diào)查的方式來了解客戶的需求及對(duì)服飾的喜好，用于及時(shí)調(diào)整所要設(shè)計(jì)的服裝款式方向。（具體營(yíng)銷策略應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)情況的變化而隨之應(yīng)變）

創(chuàng)業(yè)操作與監(jiān)督管理：

以“執(zhí)行力高于一切” 作為團(tuán)隊(duì)的核心宗旨、始終將這一宗旨貫徹落實(shí)到團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員，用誠(chéng)信作為團(tuán)隊(duì)的基石、永遠(yuǎn)將客戶放在第一位，不斷的向同行學(xué)習(xí)并勇于向同行競(jìng)爭(zhēng);而在財(cái)務(wù)開支方面盡可能的做到勤儉節(jié)約。

創(chuàng)業(yè)心得

人生沒有絕對(duì)的失敗，只有不斷去滿懷希望的嘗試了才能在守候得到成功。在探索那個(gè)屬于我們共同的理想中，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)、學(xué)會(huì)了努力拼搏。創(chuàng)業(yè)之路很艱難、也很辛苦，但我們始終堅(jiān)信 ：“只要不斷地努力嘗試過、就會(huì)看到希望的曙光，只要堅(jiān)定不移的付出、就一定能夠得到相應(yīng)的回報(bào)。

在夢(mèng)想之路上會(huì)充斥著滿路的泥濘與荊棘，但是，請(qǐng)相信！只要跨出了第一步就一定能夠接著邁出第二步、這條路也將因此會(huì)變得越來越寬廣，而我們的腳步亦將更加的堅(jiān)定。共同的努力拼搏并腳踏實(shí)

地的走好每一步、為風(fēng)華正茂的我們加油喝彩，一起肩負(fù)起大伙共同的夢(mèng)想、讓滿懷夢(mèng)想的心靈之花綻放的更加?jì)善G動(dòng)人，伸展出夢(mèng)想的翅膀、翱翔于藍(lán)天白云之間吧！

創(chuàng)業(yè)亦是如此，它需要去親身經(jīng)歷、更需要堅(jiān)定毅力和敢于勇往直前不斷接受挑戰(zhàn)的勇氣。請(qǐng)相信、創(chuàng)業(yè)，將讓我們?cè)诓粩嗟拇煺壑谐砷L(zhǎng)、而體會(huì)了創(chuàng)業(yè)的艱辛則會(huì)明白父母賺錢的不易，讓自己真正從昔日的無知中漸漸走向成熟。。

第三篇：“創(chuàng)業(yè)之星”征文比賽·金陽(yáng)

-0-設(shè)計(jì)101·金陽(yáng)·“創(chuàng)業(yè)之星”征文比賽·一米陽(yáng)光

設(shè)計(jì)101·金陽(yáng)·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書·一米陽(yáng)光

目錄

序

項(xiàng)目的概括

1.項(xiàng)目名稱 2.項(xiàng)目主題

3.項(xiàng)目的主要經(jīng)營(yíng) 4.項(xiàng)目投資 5.場(chǎng)地設(shè)置 6.團(tuán)隊(duì)介紹

7.項(xiàng)目的可行性分析

項(xiàng)目的具體運(yùn)作指南

1.市場(chǎng)分析 2.營(yíng)銷策略 3.創(chuàng)業(yè)操作 4.監(jiān)督管理

創(chuàng)業(yè)心得

設(shè)計(jì)101·金陽(yáng)·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書·一米陽(yáng)光

利利用用學(xué)學(xué)校校或或?qū)W學(xué)校校教教師師電電腦腦進(jìn)進(jìn)行行服服裝裝CCAADD設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，用用學(xué)學(xué)校校的的制制圖圖教教室室與與電電動(dòng)動(dòng)工工廠廠教教室室進(jìn)進(jìn)行行制制版版打打樣樣、、產(chǎn)產(chǎn)品品制制作作及及產(chǎn)產(chǎn)品品手手工工制制作作。

團(tuán)隊(duì)介紹：

團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)共共由由六六名名成成員員組組成成，分分別別來來自自杭杭州州市市服服裝裝職職高高的的服服裝裝設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與工工藝藝專專業(yè)業(yè)、、服服裝裝營(yíng)營(yíng)銷銷專專業(yè)業(yè)和和服服裝裝表表演演專專業(yè)業(yè)。我我們們充充分分發(fā)發(fā)揮揮在在自自我我專專業(yè)業(yè)上上的的特特長(zhǎng)長(zhǎng)、、與與此此同同時(shí)時(shí)也也盡盡可可能能將將各各自自專專業(yè)業(yè)上上的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)用用來來做做相相互互之之間間的的取取長(zhǎng)長(zhǎng)補(bǔ)補(bǔ)短短，以以竭竭盡盡全全力力預(yù)預(yù)防防團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)可可能能出出現(xiàn)現(xiàn)的的不不足足之之處處。我我們們分分別別是是服服裝裝設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)與與工工藝藝專專業(yè)業(yè)的的金金陽(yáng)陽(yáng)、、任任幀幀毓毓、、童童鑫鑫，服服裝裝營(yíng)營(yíng)銷銷專專業(yè)業(yè)的的陳陳慧慧及及服服裝裝表表演演專專業(yè)業(yè)的的張張涵涵，另另外外、、特特邀邀我我校校專專業(yè)業(yè)教教師師商商琳琳老老師師為為技技術(shù)術(shù)指指導(dǎo)導(dǎo)員員。

項(xiàng)目的可行性分析：

現(xiàn)現(xiàn)代代學(xué)學(xué)生生缺缺乏乏實(shí)實(shí)踐踐的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)，尤尤其其是是對(duì)對(duì)于于我我們們職職校校生生來來說說、、自自主主創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)無無疑疑是是踏踏進(jìn)進(jìn)社社會(huì)會(huì)前前的的一一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)踐踐旅旅程程，通通過過專專業(yè)業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)、、不不斷斷掌掌握握專專業(yè)業(yè)技技能能并并積積累累專專業(yè)業(yè)知知識(shí)識(shí)，所所需需要要的的是是一一個(gè)個(gè)能能夠夠展展示示自自我我才才華華與與個(gè)個(gè)性性設(shè)設(shè)想想的的平平臺(tái)臺(tái)，無無論論是是一一帆帆風(fēng)風(fēng)順順、、亦亦或或是是跌跌得得鼻鼻青青臉臉腫腫，對(duì)對(duì)于于我我們們來來說說都都是是一一次次很很好好的的自自我我磨磨練練；；在在利利用用學(xué)學(xué)校校場(chǎng)場(chǎng)地地和和設(shè)設(shè)備備的的前前提提下下、、不不用用投投入入大大量量的的資資金金就就可可以以進(jìn)進(jìn)行行項(xiàng)項(xiàng)目目的的運(yùn)運(yùn)作作，而而通通過過挖挖掘掘網(wǎng)網(wǎng)店店這這個(gè)個(gè)巨巨大大的的潛潛在在市市場(chǎng)場(chǎng)則則可可以以突突破破時(shí)時(shí)間間和和空空間間的的限限制制，同同時(shí)時(shí)亦亦可可以以為為消消費(fèi)費(fèi)者者提提供供更更多多個(gè)個(gè)性性化化的的服服務(wù)務(wù)、、大大大大降降低低人人們們購(gòu)購(gòu)物物的的時(shí)時(shí)間間成成本本和和經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)成成本本，當(dāng)當(dāng)然然、、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)肯肯定定是是有有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的，不不過過相相比比較較之之下下開開網(wǎng)網(wǎng)店店的的

設(shè)計(jì)101·金陽(yáng)·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書·一米陽(yáng)光

以以消消費(fèi)費(fèi)人人群群為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)將將服服裝裝分分為為兩兩大大類類，一一類類為為手手工工制制作作、、主主要要面面向向少少部部分分的的高高消消費(fèi)費(fèi)人人群群，另另一一類類為為批批量量生生產(chǎn)產(chǎn)、、主主要要面面向向廣廣大大群群眾眾，同同時(shí)時(shí)可可由由客客戶戶專專門門限限定定款款式式的的樣樣式式來來手手工工制制作作或或工工藝藝制制造造；；利利用用網(wǎng)網(wǎng)店店銷銷售售，然然后后采采用用會(huì)會(huì)員員積積分分制制的的方方式式、、可可用用積積分分來來兌兌換換相相應(yīng)應(yīng)的的禮禮品品，并并根根據(jù)據(jù)VVIIPP會(huì)會(huì)員員卡卡上上的的信信息息、、在在客客戶戶生生日日的的當(dāng)當(dāng)天天送送上上一一份份精精美美的的小小禮禮品品；；再再不不斷斷以以市市場(chǎng)場(chǎng)問問卷卷調(diào)調(diào)查查的的方方式式來來了了解解客客戶戶的的需需求求及及對(duì)對(duì)服服飾飾的的喜喜好好，用用于于及及時(shí)時(shí)調(diào)調(diào)整整所所要要設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的服服裝裝款款式式方方向向。（（具具體體營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略應(yīng)應(yīng)該該根根據(jù)據(jù)市市場(chǎng)場(chǎng)情情況況的的變變化化而而隨隨之之應(yīng)應(yīng)變變））

創(chuàng)業(yè)操作與監(jiān)督管理：

以以““執(zhí)執(zhí)行行力力高高于于一一切切””

作作為為團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的核核心心宗宗旨旨、、始始終終將用將這這一一宗宗旨旨貫貫徹徹落落實(shí)實(shí)到到團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的每每一一位位隊(duì)隊(duì)員員，用誠(chéng)誠(chéng)信信作作為為團(tuán)團(tuán)隊(duì)永不隊(duì)的的基基石石、、永遠(yuǎn)遠(yuǎn)將將客客戶戶放放在在第第一一位位，不斷斷的的向向同同行行學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)并并勇勇于于向向同同行行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng);;而而在在財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)開開支支方方面面盡盡可可能能的的做做到到勤勤儉儉節(jié)節(jié)約約。

創(chuàng)業(yè)心得

人人生生沒沒有有絕絕對(duì)對(duì)的的失失敗敗，只只有有不不斷斷去去滿滿懷懷希希望望的的嘗嘗試試了了才才能能在在守守候候得得到到成成功功。在在探探索索那那個(gè)個(gè)屬屬于于我我們們共共同同的的理理想想中中，學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)了了團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)、、學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)了了努努力力拼拼搏搏。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)之之路路很很艱艱難難、、也也很很辛辛苦苦，6-

第四篇：創(chuàng)業(yè)之星

職位：CTO

（一）職責(zé)：制訂有關(guān)技術(shù)的愿景和戰(zhàn)略，把握總體技術(shù)方向，監(jiān)督技術(shù)研究與發(fā)展（R&D）的活動(dòng)，并對(duì)技術(shù)選型和具體技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)，完成所賦予的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)/項(xiàng)目。通常只有高科技企業(yè)、研發(fā)單位、生產(chǎn)單位等才設(shè)立CTO職位。偏重于研發(fā)管理，CTO要負(fù)責(zé)把所有同開發(fā)相關(guān)的資源都管理起來，按時(shí)完成項(xiàng)目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術(shù)方面的權(quán)威，要對(duì)公司下一步的技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行一些研究、探討，做出判斷并幫助CEO做出決策。

（二）本小組經(jīng)過分析市場(chǎng)需求，并結(jié)合不同消費(fèi)者的實(shí)際需求，綜合決定研發(fā)兩種類型的產(chǎn)品，即經(jīng)濟(jì)學(xué)和品質(zhì)型。

品質(zhì)型：喜歡商品具有高檔的包裝，時(shí)尚的外觀，富有質(zhì)感，做工細(xì)膩，他們要求產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時(shí)要便于洗滌，他們追求高質(zhì)量生活，希望自己所購(gòu)買的商品選用的是天然材料。

經(jīng)濟(jì)型：追求經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的外觀包裝，但又不希望毫無檔次，但過于昂貴精美的外包裝又容易讓他們感覺太奢華。他們不喜歡過于低端的面料，愿意選用面料講究的產(chǎn)品，并且還希望是便于洗滌的。他們對(duì)填充物的要求并不是想象的那么高，方便易洗即可。

（三）不同消費(fèi)群體具有不同的產(chǎn)品功能訴求，為了產(chǎn)品獲得更多的青睞，每個(gè)公司需要根據(jù)這些功能訴求設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。同時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低，另外也將決定新產(chǎn)品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。一般來說，產(chǎn)品功能越多，BOM表越復(fù)雜，直接原料成本就越高。本公司考慮其他小組應(yīng)該生產(chǎn)實(shí)惠型較多，且本小組市場(chǎng)開發(fā)較多，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)較小。故將成本壓低，力求產(chǎn)品利潤(rùn)最大化，于是決定以下配置：

小熊（經(jīng)濟(jì)型）：玻璃包裝紙

松針絨

PP棉

材料成本：38.10元研發(fā)周期：0

小鴨（品質(zhì)型）：紙質(zhì)包裝盒

短平絨

PP棉

材料成本：32.70元研發(fā)周期：0

變形金剛（品質(zhì)型）：紙質(zhì)包裝盒

短平絨

珍珠棉

材料成本：47.70元研發(fā)周期：1

第五篇：創(chuàng)業(yè)之星

創(chuàng)業(yè)之星 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備：建立公司，辦理一系列的手續(xù)； 當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了想法，并已經(jīng)做好了資金、人員、技術(shù)、場(chǎng)地、設(shè)備、公司名稱等方面的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，就進(jìn)入了企業(yè)的初創(chuàng)階段。參加訓(xùn)練的學(xué)生需要獨(dú)立完成公司注冊(cè)審批流程的所有工作。公司注冊(cè)的整個(gè)流程主要包括的工作如圖1所示。工商注冊(cè)所遵循的步驟與完成的內(nèi)容如下，請(qǐng)按照次序依次辦理相關(guān)事務(wù)： 第一步：租賃辦公場(chǎng)所 辦理地點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)大廈 主要內(nèi)容：完成辦公場(chǎng)所的租賃，作為公司成立后的辦公場(chǎng)所。

第二步：撰寫公司章程 辦理地點(diǎn)：公司會(huì)議室 主要內(nèi)容：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組成人員情況及投資情況，編寫公司章程。

第三步：申請(qǐng)公司名稱 辦理地點(diǎn)：工商行政管理局 主要內(nèi)容：到工商行政管理局，填寫公司名稱審核表，完成公司名稱審核登記。第四步：公司注冊(cè)資金 辦理地點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)銀行 主要內(nèi)容：將團(tuán)隊(duì)所有成員的創(chuàng)業(yè)注冊(cè)資金打入銀行的公司臨時(shí)賬戶上。

第五步：領(lǐng)取驗(yàn)資報(bào)告 辦理地點(diǎn)：會(huì)計(jì)師事務(wù)所 主要內(nèi)容：完成公司注冊(cè)資金入賬后，憑相關(guān)資料委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行資金驗(yàn)資，并領(lǐng)取驗(yàn)資報(bào)告。

第六步：公司設(shè)立登記 辦理地點(diǎn)：工商行政管理局 主要內(nèi)容：完成驗(yàn)資報(bào)告后，憑相關(guān)資料到工商行政管理員辦理公司設(shè)立手續(xù)，完成后領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第七步：刻制公司印章 辦理地點(diǎn)：質(zhì)量監(jiān)督局 主要內(nèi)容：到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證

第八步：辦理機(jī)構(gòu)代碼 辦理地點(diǎn)：質(zhì)量監(jiān)督局 主要內(nèi)容：到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證 第九步：開設(shè)公司賬戶 辦理地點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)銀行 主要內(nèi)容：到銀行開設(shè)公司賬戶，作為公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本戶，領(lǐng)取銀行開戶許可證。

第十步：辦理稅務(wù)登記 辦理地點(diǎn)：國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局 主要內(nèi)容：分別到國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記，領(lǐng)取稅務(wù)登記證。

第十一步：辦理社會(huì)保險(xiǎn) 辦理地點(diǎn)：人力資源和社會(huì)保障局 主要內(nèi)容：開設(shè)公司社會(huì)保險(xiǎn)登記賬戶，為公司員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)登記證。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃： 根據(jù)《創(chuàng)業(yè)之星》整個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)平臺(tái)的商業(yè)背景環(huán)境與數(shù)據(jù)規(guī)則，完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫。創(chuàng)業(yè)者首先對(duì)背景環(huán)境進(jìn)行商業(yè)機(jī)會(huì)分析，組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，制訂資金籌措計(jì)劃，撰寫公司名字，制訂公司章程，并編寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。在拿到商業(yè)背景環(huán)境的資料后，參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練的學(xué)生需要完成以下幾項(xiàng)工作： A:商業(yè)機(jī)會(huì)分析 B:組建管理團(tuán)隊(duì) C:資金籌措計(jì)劃 D:擬定公司名稱 E:制訂公司章程 F:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 組成創(chuàng)業(yè)公司的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)首先要對(duì)市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行研究，并分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，從而制訂出 合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容主要包括：摘要、公司簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、內(nèi)容管理等方面。要注意的是，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫的是否好、是否合理，不僅僅取決于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容是否完整，考慮是否全面，具體的策略是否可行，更重要的是要與后面的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合，并通過創(chuàng)業(yè)管理的績(jī)效來檢驗(yàn)。模擬經(jīng)營(yíng)：（1）經(jīng)營(yíng)概述 你們即將開始經(jīng)營(yíng)一家研究、開發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)及零售：電子玩具產(chǎn)品行業(yè)的公司，目前已經(jīng)有15家企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，你們將與其他企業(yè)展開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然也會(huì)有合乎各自利益的雙贏合作。每個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)之初，都將擁有一筆來自股東的60萬元的創(chuàng)業(yè)資金，用以展開各自的經(jīng)營(yíng)，公司的股東團(tuán)隊(duì)即是公司的管理團(tuán)隊(duì)，公司將經(jīng)歷8季度的經(jīng)營(yíng)，每個(gè)季度公司都有機(jī)會(huì)進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品原料采購(gòu)，生產(chǎn)廠房變更，生產(chǎn)設(shè)備變更，生產(chǎn)工人招聘、調(diào)整、培訓(xùn)，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品廣告宣傳，新市場(chǎng)開發(fā)，銷售人員招聘、調(diào)整、培訓(xùn)，產(chǎn)品訂單報(bào)價(jià)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要仔細(xì)分析討論每一步?jīng)Q策任務(wù)，并形成最后一致的決策意見輸入計(jì)算機(jī)。希望您的公司在經(jīng)歷完若干個(gè)經(jīng)營(yíng)周期后，成為本行業(yè)的佼佼者。

（2）數(shù)據(jù)規(guī)則：

項(xiàng)目 當(dāng)前值 說明 600,000.00 公司初始現(xiàn)金 正式經(jīng)營(yíng)開始之前每家公司獲得的注冊(cè)資金（實(shí)收資本）3,000.00 公司注冊(cè)設(shè)立費(fèi)用 公司設(shè)立開班過程中所發(fā)生的所有相關(guān)的費(fèi)用。該筆費(fèi)用在第一季度初自動(dòng)扣除

10,000.00 公司租賃辦公場(chǎng)地的費(fèi)用，每季度初自辦公室租金 動(dòng)扣除當(dāng)年的租金

25.00% 企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)季如果有利潤(rùn)，按該稅率在所得稅率 下季初繳納所得稅 5.00% 根據(jù)企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入總和，按該稅率繳營(yíng)業(yè)稅率 納營(yíng)業(yè)稅 17.00% 按該稅率計(jì)算企業(yè)在采購(gòu)商品時(shí)所支增值稅率 付的增值稅款，即進(jìn)項(xiàng)稅額，以及企業(yè)銷售商品所收取的增值稅款，即銷項(xiàng)稅額 7.00% 根據(jù)企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅，按城建稅率 該稅率繳納城市建設(shè)維護(hù)稅 3.00% 根據(jù)企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅，按教育附加稅率

該稅率繳納教育附加稅

2.00% 地方教育附加稅率

根據(jù)企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅，按該稅率繳納地方教育附加稅 行政管理費(fèi) 1,000.00元/公司每季度運(yùn)營(yíng)的行政管理費(fèi)用 人 小組人員工資 10,000.00/組 小組管理團(tuán)隊(duì)所有人員的季度工資，不分人數(shù)多少 20.00% 養(yǎng)老保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用 2.00% 失業(yè)保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用 0.50% 工傷保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用 0.60% 生育保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)用 11.5% 醫(yī)療保險(xiǎn)比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用 未辦理保險(xiǎn)罰款 2,000.00/人 在入職后沒有給員工辦理保險(xiǎn)的情況下按該全額繳納罰款 5.00% 普通借款利率 正常向銀行申請(qǐng)借款的利率 3 普通借款還款周期（季普通借款還款周期 度）

20.00% 緊急借款利率 公司資金鏈斷裂時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給公司申請(qǐng)緊急借款時(shí)的利率 3 緊急借款還款周期（季緊急借款還款周期 度）200,000.00 同期最大借款授信額度 同一個(gè)周期內(nèi)，普通借款允許的最大借款金額 3.00% 一賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在一個(gè)季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 6.00% 二賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在二個(gè)季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 8.00% 三賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在三個(gè)季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率

10.00% 四賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在四個(gè)季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 公司產(chǎn)品上限 6個(gè) 每個(gè)公司最多能設(shè)計(jì)研發(fā)的產(chǎn)品類別數(shù)量 2.00% 廠房折舊率 每季度按該折舊率對(duì)購(gòu)買的廠房原值計(jì)提折舊 5.00% 設(shè)備折舊率 每季度按該折舊率對(duì)購(gòu)買的設(shè)備原值計(jì)提折舊 30.00% 未交付訂單的罰金比率 未按訂單額及時(shí)交付的訂單，按該比率對(duì)未交付的部分繳納處罰金，訂單違約金=（該訂單最高限價(jià)*未交付訂單數(shù)量）*該比例 30,000.00 產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用 產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改的費(fèi)用

20,000.00 產(chǎn)品研發(fā)每期投入 產(chǎn)品研發(fā)每期投入的資金 廣告累計(jì)影響時(shí)間 投入廣告后能夠?qū)τ唵畏峙溥M(jìn)行影響3季度 的時(shí)間 緊急貸款扣分 5.00分/次 出現(xiàn)緊急貸款時(shí)。綜合分著扣除分?jǐn)?shù)/次 每個(gè)產(chǎn)品改造加工費(fèi) 2.00元 訂單交易時(shí)，原始訂單報(bào)價(jià)產(chǎn)品與買方接受訂單的產(chǎn)品之間功能差異的改造的加工費(fèi)。單個(gè)產(chǎn)品改造費(fèi)=買方產(chǎn)品比賣方產(chǎn)品少的原料配制無折扣價(jià)之和+差異數(shù)量*產(chǎn)品改造加工費(fèi)

1,000.00 每期廣告最低投入 每期廣告最低投入，小于該數(shù)額將不允許投入。每期組間交易每期限制10,000.00元 每期組間交易每期限制金額。買入+賣金額 出的原料和訂單總金額不能超過此限制。組間交易信息公示時(shí)間5分鐘 組間交易信息公示時(shí)間（分鐘），在此（分鐘）時(shí)間內(nèi)，發(fā)布交易信息者不能結(jié)束交易。60% 訂單報(bào)價(jià)，最低價(jià)比例 訂單報(bào)價(jià)，最低價(jià)比例。最低價(jià)=上季度同一市場(chǎng)同一渠道同一消費(fèi)群體所有報(bào)價(jià)產(chǎn)品平均數(shù)*該比例（3）消費(fèi)群體 每個(gè)公司在這個(gè)行業(yè)都需要面對(duì)品質(zhì)型客戶，經(jīng)濟(jì)型客戶，實(shí)惠型客戶3個(gè)需求各異的消費(fèi)群體：

不同消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注與側(cè)重點(diǎn)是有差異的，消費(fèi)者從5個(gè)不同角度挑選評(píng)價(jià)產(chǎn)品： 產(chǎn)品價(jià)格：產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格越低越能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。產(chǎn)品功能：產(chǎn)品功能主要指每個(gè)公司設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí)選定的功能配置表（BOM表），與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)品的功能越符合消費(fèi)者的功能訴求就越能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。產(chǎn)品品牌：產(chǎn)品品牌由公司市場(chǎng)部門在產(chǎn)品上所投入的累計(jì)宣傳廣告多少?zèng)Q定，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，累計(jì)投入廣告越多，產(chǎn)品品牌知名度就越高，越能獲得消費(fèi)者認(rèn)可。產(chǎn)品口碑：產(chǎn)品口碑是指該產(chǎn)品的歷史銷售情況，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，產(chǎn)品累計(jì)銷售的數(shù)量、產(chǎn)品訂單交付完成率越高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可就越高。產(chǎn)品銷售：產(chǎn)品銷售是指公司當(dāng)前銷售產(chǎn)品所具備的總銷售能力，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，總銷售能力越高，獲得消費(fèi)者認(rèn)可也越高。以上5方面對(duì)于不同類型的消費(fèi)群體，其關(guān)注的側(cè)重度是不同的，一般側(cè)重度越大的說明消費(fèi)者越關(guān)注，對(duì)消費(fèi)者是否購(gòu)買該產(chǎn)品的影響也越大。

消費(fèi)者產(chǎn)品選擇原則：

（4）設(shè)計(jì)研發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)： 不同消費(fèi)群體具有不同的產(chǎn)品功能訴求，為了產(chǎn)品獲得更多的青睞，每個(gè)公司需要根據(jù)這些功能訴求設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。同時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低，另外也將決定新產(chǎn)品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。一般來說，產(chǎn)品功能越多，BOM表越復(fù)雜，直接原料成本就越高。產(chǎn)品研發(fā)： 對(duì)于完成設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)的職責(zé)主要是對(duì)其開展攻關(guān)、開發(fā)、測(cè)試

等各項(xiàng)工作，每個(gè)完成設(shè)計(jì)的產(chǎn)品每期的研發(fā)費(fèi)用是20,000.00元，不同的產(chǎn)品 由于設(shè)計(jì)差異導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)所需的時(shí)間周期并不相同，所以所需的總研發(fā)費(fèi)用也將不同。我們可以在公司的研發(fā)部完成新產(chǎn)品的研發(fā)。（5）生產(chǎn)制造 生產(chǎn)制造由以下幾部分組成： 廠房購(gòu)置：廠房可以選擇租用或購(gòu)買，對(duì)于租用的廠房，每期期初將自動(dòng)支

付相應(yīng)的租金，對(duì)于購(gòu)買的廠房，購(gòu)買當(dāng)時(shí)即支付相應(yīng)的現(xiàn)金。廠房可以選擇退租或出售，廠房的退租或出售實(shí)際發(fā)生在每期期末，此時(shí)只有廠房?jī)?nèi)沒有設(shè)備的情況下才能成功，退租后的廠房在下期將不再需要支付相應(yīng)租金，出售廠房將以廠房?jī)糁祷厥宅F(xiàn)金。設(shè)備購(gòu)置：購(gòu)買價(jià)格：設(shè)備只能購(gòu)買，購(gòu)買當(dāng)時(shí)即支付購(gòu)買價(jià)格所標(biāo)識(shí)的現(xiàn)金。工人招聘：公司可以在交易市場(chǎng)的人才市場(chǎng)內(nèi)招聘到不同能力層次的生產(chǎn)工人。原料采購(gòu)：原料分為多個(gè)大類，分別是：包裝材料，面料，填充物，輔件，其中每個(gè)大類的原材料又包含多個(gè)明細(xì)原料。資質(zhì)認(rèn)證：公司可以獲得多種資格認(rèn)證，不同市場(chǎng)的不同消費(fèi)者對(duì)企業(yè)所獲得何種認(rèn)證將有不同的要求，對(duì)于不能符合消費(fèi)者要求的企業(yè)，消費(fèi)者將拒絕購(gòu)買其產(chǎn)品。資質(zhì)認(rèn)證的不同類型：ISO9001，ICTI認(rèn)證。市場(chǎng)資質(zhì)認(rèn)證要求：在不同的市場(chǎng)下有不同的訂單對(duì)資質(zhì)認(rèn)證要求各不相同。制造成本： 成品固定成本組成：

原材料庫(kù)存管理：先進(jìn)先出法，最先購(gòu)買入庫(kù)的原材料批次將被優(yōu)先投入生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。成品庫(kù)存管理：先進(jìn)先出法，最先下線入庫(kù)的產(chǎn)品將優(yōu)先用于交付訂單需求。（6）市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷分為渠道開發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓(xùn)、訂單報(bào)價(jià)等多項(xiàng)工作。（7）組間交易（8）評(píng)分說明（9）季度結(jié)算

計(jì)算下季度初： 1.檢查上季度末分配和未完成交付的訂單數(shù)量，并轉(zhuǎn)移到當(dāng)前季度； 2.公司注冊(cè)費(fèi)用（一季度扣除）； 3.計(jì)算公司應(yīng)收賬款，并收??； 4.計(jì)算公司應(yīng)付賬款，并支付； 5.計(jì)算上季度營(yíng)業(yè)稅，并支付； 6.扣除上季度增值稅、城建稅、所得稅、教育附加稅、地方教育附加稅； 7.扣除辦公室租金； 8.更新原料到貨狀態(tài)； 9.更新預(yù)付賬款狀態(tài)； 10.更新原料到貨狀態(tài)； 11.緊急貸款。