第一篇：新天工商所關(guān)于加強(qiáng)2013年元旦

新天工商所關(guān)于加強(qiáng)2013年元旦、春節(jié)期間市場(chǎng)監(jiān)管

工作總結(jié)

市場(chǎng)股：

根據(jù)文件要求，新天工商所結(jié)合縣局文件精神，認(rèn)真組織開展了此項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、新天工商所加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制。有針對(duì)性的開展節(jié)日食品市場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)交易活躍，消費(fèi)量大的交易場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)檢查頻次，確保食品市場(chǎng)穩(wěn)定。

二、新天工商所突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)場(chǎng)所三個(gè)重點(diǎn)的監(jiān)管。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，認(rèn)真分析研究，提出可操作性的實(shí)施方案，加強(qiáng)食品安全隱患排查力度，并結(jié)合“地溝油”專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲查處各類食品違法違章案件，切實(shí)規(guī)范節(jié)日市場(chǎng)秩序。

三、新天工商所加強(qiáng)值班管理，落實(shí)值班制度。堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持每日?qǐng)?bào)告制度，切實(shí)做好緊急應(yīng)對(duì)措施，遇到突發(fā)事件立即請(qǐng)示報(bào)告。

截至目前，新天工商所共出動(dòng)執(zhí)法人員25人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛9臺(tái)次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶進(jìn)行了全面排查，尤其是可能從在安全隱患的商鋪進(jìn)行了認(rèn)真清查，共查處無照無證經(jīng)營2起，查出食品案件3起，現(xiàn)都已立案查處。

2013年2月10日

第二篇：新天車工崗位責(zé)任制

新鋼鋼鐵公司崗位責(zé)任制

崗位名稱：天車工 所屬部門：燒結(jié)廠

一、崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司和分廠的規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行行車“十不吊”的原則。

3、做好設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄。

4、了解本崗位橋式抓斗天車各組成部件的規(guī)格、型號(hào)。

5、掌握天車的技術(shù)性能和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

6、熟悉天車的工作原理，各機(jī)械、電器保護(hù)裝置的作用及電器元件的簡(jiǎn)單動(dòng)作原理。

7、了解天車檢修、安裝技術(shù)要求。

8、了解本崗位天車電氣線路的分布及工作原理。

9、了解本崗位天車電器接觸器、熔斷器等易損件的規(guī)格、型號(hào)。

10、隨時(shí)注意限位開關(guān)、行程開關(guān)和制動(dòng)抱閘是否靈活。

11、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)和工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、能正確操作天車主令、行走、卷揚(yáng)等電器開關(guān)。做到抓料、放料落點(diǎn)準(zhǔn)確，大、小車運(yùn)行平穩(wěn)，抓斗、卷揚(yáng)鋼絲繩受力均勻。

2、能熟練地按生產(chǎn)要求在精礦倉內(nèi)進(jìn)行單品種混勻和配料槽供料，確保料位穩(wěn)定。

3、會(huì)排除天車運(yùn)行中常見的跳電故障，如限位門開關(guān)斷路等。

4、天車工必須服從地面相關(guān)人員的正確指揮。

5、能采取適當(dāng)措施，防止操作時(shí)混料和抓錯(cuò)品種。

三、考核辦法：

1、必須正確操作天車主令、行走、卷揚(yáng)，做到抓料、放料落點(diǎn)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁大、小車運(yùn)行不平穩(wěn)，抓斗、卷揚(yáng)鋼絲繩受力不均勻，違者考核50—300元。

3、及時(shí)排除天車運(yùn)行中常見的跳電故障，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，違者考核50——200元

4、天車工必須服從地面相關(guān)人員的正確指揮，違者考核100—500元。

5、工作必須認(rèn)真，防止操作時(shí)混料和抓錯(cuò)品種，違者考核100—300元。

6、因?yàn)閭€(gè)人操作或指揮失誤，造成事故發(fā)生或影響生產(chǎn)的，根據(jù)實(shí)際情況加重考核。

7、其它考核事項(xiàng)以公司對(duì)應(yīng)的規(guī)章考核制度為準(zhǔn)。

第三篇：新天鵬駕校經(jīng)驗(yàn)交流材料

深化改革練好“內(nèi)功”創(chuàng)出品牌

——南平天鵬汽車駕駛培訓(xùn)有限公司辦學(xué)交流材料

一、公司基本情況

南平天鵬汽車駕駛培訓(xùn)有限公司創(chuàng)于2010年2月通過福建省、地、市三級(jí)交通運(yùn)管部門資質(zhì)審驗(yàn)，評(píng)定為“二級(jí)普通機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)駕?！?。目前，公司建成了擁有綜合訓(xùn)練場(chǎng)地33300㎡、教學(xué)總面積320㎡，現(xiàn)有教練車88輛（其中大客6輛、大貨5輛、小車77輛），教練員89人，訓(xùn)練場(chǎng)辦公室7間，擁有90個(gè)床位的培訓(xùn)接待中心、多媒體教室2個(gè)、理論機(jī)4臺(tái)、模擬器8臺(tái)、模擬機(jī)2臺(tái)、，安裝車載學(xué)時(shí)設(shè)備88臺(tái)，安裝了教練場(chǎng)GPS電子圍欄系統(tǒng)。目前公司年培訓(xùn)量為3000人/年。2012年公司新增大型客車、2013年公司城市公交車、大型貨車培訓(xùn)業(yè)務(wù)，目前公司已培訓(xùn)A1駕駛員211人、城市公交車20人、大型貨車34人。為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近年來，我校在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“加強(qiáng)科學(xué)培訓(xùn)、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)廣大學(xué)員、提升整體質(zhì)量”的要求，堅(jiān)持“做實(shí)、做大、做強(qiáng)、爭(zhēng)取一流示范學(xué)?！钡姆结槪粩嗌罨母?、加大投資、強(qiáng)化管理，在辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)效益等方面均取得了長足的發(fā)展。

二、具體做法

（一）、緊跟時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)新辦學(xué)理念

創(chuàng)校制勝，理念先行。公司要發(fā)展，就必須建立一套完善的辦學(xué)理念，克服辦學(xué)的盲目性和隨意性，形成自己的辦學(xué)特色。寧可效益打折，絕不質(zhì)量縮水。建校以來，我們?cè)谶@一個(gè)理念的指導(dǎo)下，重質(zhì)量，輕效益，一門心思抓培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)把出口關(guān)。特別是近年來，我校在市上組織的各項(xiàng)科目考試中，平均通過率達(dá)到85%以上。

永不忽視的憂患意識(shí)，永不放心的責(zé)任意識(shí)，永不放松的安全意識(shí)。在辦學(xué)過程中，我校把憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、品牌意識(shí)、安全意識(shí)貫穿始終，要求學(xué)校負(fù)責(zé)人、辦公人員、教練員、學(xué)員，都要把這四種意識(shí)掛在嘴上、放在心上，要居安思危，安全駕駛，文明駕駛。從思想上牢固樹立文明駕駛，安全第一的意識(shí)。教練員在平時(shí)的施教過程中，嚴(yán)格要求培訓(xùn)學(xué)員，樹立良好的文明駕駛思想，做到安全責(zé)任重于泰山，文明駕駛從我做起。學(xué)校內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提升從業(yè)人員的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、品牌意識(shí)和安全意識(shí)，使我校的教職員工安全意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心高，學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)也獲得了社會(huì)的一致好評(píng)。

公司興我榮的團(tuán)隊(duì)精神，追求卓越的拼搏精神，愛生重教的園丁精神，精心施教的敬業(yè)精神，投身教改的創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)的奉獻(xiàn)精神。在多年的辦學(xué)中，我們形成了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、肯吃苦、能干事的工作團(tuán)隊(duì)。我們的教練員，都能嚴(yán)以律己、以身作則、真情奉獻(xiàn)、愛心施教，積極大膽的創(chuàng)新教練技巧，不斷優(yōu)化教練過程，努力提高教學(xué)效果，使我公司在近幾年的發(fā)展中，逐步形成了人人參與管理、個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、集體追求成效、群策群力創(chuàng)一流品牌學(xué)校的氛圍，公司各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展。

我們又緊密結(jié)合公司的自身特點(diǎn)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)

展，提出了“把學(xué)校辦成具有理念先進(jìn)、特色鮮明、教師敬業(yè)、學(xué)員優(yōu)良，具有示范作用，能為局域及周邊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展輸送優(yōu)質(zhì)技能型人才的新時(shí)期奮斗目標(biāo)，從而明確了公司的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

（二）、優(yōu)化教練員隊(duì)伍，增強(qiáng)自身素質(zhì)

高素質(zhì)的教練員隊(duì)伍，是駕駛員培訓(xùn)公司發(fā)展的靈魂。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教練員隊(duì)伍，我們采取了崗前培訓(xùn)、崗前實(shí)習(xí)、崗后考核、教練員繼續(xù)再教育的方法，使學(xué)校的教練員隊(duì)伍得到了不斷的優(yōu)化。

崗前培訓(xùn)：要求教練員上崗前，必須通過省運(yùn)管部門組織的考核，考取教練證。同時(shí)，要求教練員在上崗前須經(jīng)過為期兩周的脫崗培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使教練員熟悉《道路交通安全法》，了解各項(xiàng)法律法規(guī)和管理規(guī)定，在教學(xué)實(shí)踐中，能夠按照教學(xué)大綱要求編寫教案，能夠在實(shí)際操作中進(jìn)行分解動(dòng)作講解，能夠認(rèn)知機(jī)械性能和故障排除，對(duì)典型交通事故的發(fā)生原因及特征能夠進(jìn)行分析并能提出預(yù)防措施。

崗前實(shí)習(xí)：教練員在獲得教練證后，在正式上崗前，必

須進(jìn)行為期一個(gè)月的崗前實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，教練員須經(jīng)過理論達(dá)標(biāo)考核、安全教學(xué)環(huán)節(jié)考核、教學(xué)大綱講解考核及樁考、路考滿分考核，其中有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者，不許上崗執(zhí)教。

崗后考核：教練員正式上崗后，要能夠根據(jù)教學(xué)大綱進(jìn)行規(guī)范教學(xué)。實(shí)際教學(xué)中，做到理論講解和實(shí)踐示范操作相結(jié)合，使學(xué)員聽得明白，看得清楚。同時(shí)，根據(jù)公司的具體安排，要做到周小結(jié)，月評(píng)比。對(duì)小結(jié)和總結(jié)中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)整改，整改不力、考核不合格者，公司將予以辭退。

1、車輛定期保養(yǎng)，做到安全教學(xué)。學(xué)校專門設(shè)立了安機(jī)科，制定了車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，每輛車每三個(gè)月必須做車輛二級(jí)維護(hù)，每年每輛車必須做綜合性能檢測(cè)，實(shí)行一車一檔。每輛車噴寫了車門單位和車號(hào)以及教練車標(biāo)志，使教練車輛始終保持良好的性能，為安全教學(xué)提供保障。

2、學(xué)校教學(xué)培訓(xùn)要做到保質(zhì)保量。

公司學(xué)員培訓(xùn)采用學(xué)時(shí)管理系統(tǒng)，學(xué)員學(xué)習(xí)采用指紋簽到、簽退計(jì)時(shí)。公司培訓(xùn)A1、A3上車實(shí)操訓(xùn)練前每批次學(xué)員組織學(xué)前教育，在學(xué)員思想上灌輸駕駛大型客車、城市公交車不僅肩負(fù)每位乘客的生命，還身負(fù)家庭責(zé)任、公司責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的艱巨性，要求學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛技能。公司在A1、A3科目二場(chǎng)地訓(xùn)練實(shí)行全封閉式教學(xué)，公司為外縣市學(xué)員提供食宿。公司實(shí)行階段考核制度，即學(xué)員學(xué)滿階段規(guī)定學(xué)時(shí)，考核員對(duì)學(xué)員進(jìn)行階段考核，考核合格后報(bào)運(yùn)管部門審核方

能向交警預(yù)約有關(guān)科目考試。

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，公司實(shí)行理論和實(shí)踐操作測(cè)試制度。學(xué)員報(bào)名后，首先進(jìn)行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后必須進(jìn)行理論測(cè)試，要求學(xué)員理論測(cè)試成績連續(xù)達(dá)到兩次95分以上、三次達(dá)到90分以上為測(cè)試合格，這樣保證學(xué)員理論學(xué)習(xí)質(zhì)量，達(dá)到正式考試成功通過。學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)用指紋套簽到、簽退現(xiàn)象。公司嚴(yán)禁對(duì)學(xué)員用指紋套簽到、簽退，發(fā)現(xiàn)學(xué)員用指紋套學(xué)習(xí)的，該日學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)不計(jì)算，重新學(xué)習(xí)。多次勸導(dǎo)屢教不改的對(duì)其延遲預(yù)約考試?？颇?/p>

二、科目三學(xué)員送交警正式考試前，公司考核員對(duì)每個(gè)學(xué)員對(duì)學(xué)員所學(xué)科目進(jìn)行結(jié)業(yè)測(cè)試，不合格的找出原因，找出薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)訓(xùn)練，為交警正式考試能成功通過。

3、增強(qiáng)安全意識(shí)，做到和諧發(fā)展。

公司把安全教育始終放在整個(gè)培訓(xùn)工作的首位，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作培訓(xùn)，安全教育貫穿始終。在教練車輛的維護(hù)檢測(cè)、配電設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行、油庫的安全管理等各個(gè)方面都實(shí)行專人負(fù)責(zé)。公司的各項(xiàng)安全制度全部完善，整個(gè)培訓(xùn)過程，都在確保安全的前提下運(yùn)行。同時(shí)，公司還與教練員及工作人員簽訂了安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任到人。各項(xiàng)安全制度的制定和落實(shí)，不但提高了工作人員、教練員、學(xué)員的安全意識(shí)，也促進(jìn)了公司的和諧發(fā)展。針對(duì)存在教練員沒有隨車教練，由公司安全員不定時(shí)對(duì)公司教練車教練時(shí)是

否隨車教練進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)教練員未隨車教練的，對(duì)該車教練員進(jìn)行約談?wù)?，要求教練員書寫保證書。針對(duì)教練未隨車教練，學(xué)員用指紋套學(xué)習(xí)的問題。公司還采取了電子抓拍，拍到教練員未在車上的，對(duì)該車教練員進(jìn)行整改。

4、嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到公開透明。公司嚴(yán)格按照上級(jí)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕相互壓價(jià)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)定期公示，做到公開透明，達(dá)到取信于民。對(duì)學(xué)員的投訴意見諸條登記，并逐一落實(shí)處理，及時(shí)進(jìn)行整改。

公司將繼續(xù)在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷

下，在社會(huì)各界的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步探索培訓(xùn)規(guī)律、深化內(nèi)部改革，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力辦出自己的特色，創(chuàng)出自己的品牌，面向當(dāng)?shù)丶爸苓吺锌h經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)一線急需的技能應(yīng)用型人才，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的積極的貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，以上就是我公司辦學(xué)過程中的點(diǎn)滴做法，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見。

謝謝！

第四篇：工商所

工商所現(xiàn)狀

初步建立起了以“經(jīng)濟(jì)戶口”管理制度為載體，以工商巡查為手段，以信息化技術(shù)為支撐的網(wǎng)格監(jiān)管體制。但在流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管和無照經(jīng)營查處取締工作方面還存有簿弱環(huán)節(jié)。

我理解的網(wǎng)格化監(jiān)管模式 ： １．以“經(jīng)濟(jì)戶口”管理制度為依托，從經(jīng)濟(jì)戶口管理入手，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類市場(chǎng)主體按照“依法登記、規(guī)范操作、高效審核”的原則，對(duì)各類個(gè)體工商戶的開業(yè)、變更、注銷登記實(shí)行“一審一核”制。建立綜合的監(jiān)管檔案，將登記和監(jiān)督有機(jī)連接，實(shí)現(xiàn)登記審批和監(jiān)督管理的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理效能化。

２．進(jìn)一步深化和完善市場(chǎng)巡查制，提高市場(chǎng)監(jiān)管工作效率。推行以工商所為主體、綜合執(zhí)法為職責(zé)、屬地管理為特征的區(qū)域性市場(chǎng)巡查制，實(shí)行管理分片、巡查分組的運(yùn)作方式，采取普查、分類巡查、重點(diǎn)地區(qū)巡查和專項(xiàng)巡查等方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體戶、企業(yè)、商品交易市場(chǎng)集中和分散的經(jīng)營者及經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的分重點(diǎn)進(jìn)行巡查。

３．創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，把力量轉(zhuǎn)移到行政執(zhí)法中，組建一支基層經(jīng)檢隊(duì)伍，建立科室聯(lián)系基層工商所制度，不斷加強(qiáng)科室與工商所之間的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤督查，促職能到位。全面推行市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法預(yù)警警示制。對(duì)未經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記發(fā)照、擅自開業(yè)從事一般經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營者，經(jīng)營者在市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)中輕微違章行為、各類企業(yè)和個(gè)體工商戶在檢驗(yàn)和驗(yàn)照中未按規(guī)定時(shí)間辦理年檢驗(yàn)照的，予以書面警示，提出糾正意見和時(shí)限，以教育引導(dǎo)的方式促進(jìn)監(jiān)管。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。組織與基層工商所相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)，著重圍繞會(huì)監(jiān)管、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)展開培訓(xùn)，提高基層干部綜合監(jiān)管執(zhí)法能力。組織業(yè)務(wù)骨干，以點(diǎn)帶面，對(duì)信息化知識(shí)和食品安全科技監(jiān)管手段進(jìn)行培訓(xùn)。建立考核、獎(jiǎng)懲的激勵(lì)機(jī)制。深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制。做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督，逐步建立權(quán)責(zé)分明、行為規(guī)范、的行政執(zhí)法

體制。

現(xiàn)行監(jiān)管執(zhí)法模式與監(jiān)管執(zhí)法的要求不相適應(yīng)

１．監(jiān)管方式陳舊

市場(chǎng)監(jiān)管雖然實(shí)行了巡查制，但巡查重點(diǎn)不明確，也是巡而不查；對(duì)市場(chǎng)整治仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)式、突擊式、階段式的整治；對(duì)經(jīng)濟(jì)違法違章行為更多的是事后查處，缺乏事前預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)督的意識(shí)和手段，科學(xué)、長效的監(jiān)管方式還沒有確立。

２．執(zhí)法手段落后

我所目前僅配備汽車１輛，由于轄區(qū)面積大，監(jiān)管戶數(shù)多，車輛配備不能適

應(yīng)巡查的需要，此外，由于缺乏必要的技術(shù)手段，在打假方面仍然憑經(jīng)驗(yàn)判斷和處理。

３．在監(jiān)管范圍上

基本上仍然停留在以有形市場(chǎng)的違法行為的處罰為主；經(jīng)濟(jì)違法違章案件的查處上，仍然停留在以傳統(tǒng)的商標(biāo)侵權(quán)、假冒偽劣等案件為主，而對(duì)無形市場(chǎng)的監(jiān)管缺乏有效手段和相應(yīng)本領(lǐng)，監(jiān)管領(lǐng)域狹小。

針對(duì)現(xiàn)行監(jiān)管執(zhí)法模式應(yīng)采取的措施

在工商所人員配備上，對(duì)工商所的人員進(jìn)行合理調(diào)配，強(qiáng)化整體戰(zhàn)斗力。加快知識(shí)更新，不斷提高工商所適應(yīng)新形勢(shì)監(jiān)管執(zhí)法的能力，要順利實(shí)現(xiàn)基層工商所職能轉(zhuǎn)變，做到市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)到位，實(shí)現(xiàn)工商行政管理整體形象的有效提升，關(guān)鍵是在提高人員素質(zhì)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化。業(yè)務(wù)培訓(xùn)要重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)際運(yùn)用工商行政管理法律法規(guī)查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件的能力；加強(qiáng)對(duì)新的法律法規(guī)的適應(yīng)性培訓(xùn)和如何查處復(fù)雜的、新型的疑難案件操作性培訓(xùn)。加快硬件建設(shè)，努力為工商所創(chuàng)造良好的監(jiān)管執(zhí)法條件，工商所監(jiān)管對(duì)象多、監(jiān)管區(qū)域廣，要做到反應(yīng)靈敏、辦事高效，必須重視硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦公條件、辦案設(shè)備、辦事方式的明顯改變，為職能轉(zhuǎn)變奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工商所人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，展現(xiàn)工商所朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)貌。

第五篇：新天堡小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

新天堡小學(xué) 學(xué)校工作總結(jié)

（2011-2012年第一學(xué)期）

本學(xué)期，在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，在全體教職員工的共同努力下，學(xué)校以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，深化內(nèi)涵發(fā)展，注重細(xì)節(jié)管理，較好地完成了教學(xué)任務(wù)，學(xué)校其他方面的工作也取得了較好的業(yè)績?，F(xiàn)就學(xué)校工作取得的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)和不足予以總結(jié)。

一、常抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高教師素質(zhì)

1、加強(qiáng)師德教育，正生先正師：學(xué)校利用周日例會(huì)學(xué)習(xí)一些典型案例來加強(qiáng)教師的師德教育。

2、認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)政治理論，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，提高了教師的政治理論素質(zhì)。本學(xué)期每位教師撰寫政治學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)達(dá)10000多字。

3、創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式：充分利用每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)當(dāng)代教育理論；充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，讓主干教師主動(dòng)上示范課，以此帶動(dòng)全體教師積極深鉆教材，積極研究學(xué)生，特別是讓年輕教師脫穎而出，本學(xué)期開展教研活動(dòng)8次之多，派年輕教師到外校聽課學(xué)習(xí)十余人次。每位教師互相聽課十五節(jié)以上。

二、不斷強(qiáng)化德育管理，真正凈化育人環(huán)境

1、繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理和研究：定期召開班主任工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。

2、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)生養(yǎng)成教育主題教育：充分利用少先隊(duì)活動(dòng)及班務(wù)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，本學(xué)期開展此活動(dòng)20多次。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，每周評(píng)選一次養(yǎng)成教育之星。通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)：本學(xué)期開展了“美麗環(huán)境靠文明言行打扮”活動(dòng)，師生精神面貌好，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神已基本展現(xiàn)。

三、狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持教案每周簽字制度，每月作業(yè)檢查制度，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前兩天備課。我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。本學(xué)期檢查作業(yè)4次，開展優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)一次。

2、鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，本學(xué)期有兩位老師的教研文章在各級(jí)刊物發(fā)表。

四、加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作，力控傳染疫情流傳

1、在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了教師值周的管理，加強(qiáng)了學(xué)生進(jìn)出校園路隊(duì)制度的落實(shí)。

2、加強(qiáng)安全管理和安全教育。利用早操、課間操、學(xué)生集合、國旗下講話、班會(huì)課、隊(duì)會(huì)課、黑板報(bào)、手抄報(bào)等形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。制定《安全工作預(yù)案》，開展安全法制進(jìn)校園活動(dòng)，本學(xué)期

學(xué)校和教師、學(xué)生簽定了《安全協(xié)議書》，開展了安全、法制教育活動(dòng)12次。沒有發(fā)生一起安全事故。

3、結(jié)合各級(jí)各部門的相關(guān)要求做好季節(jié)性安全工作。學(xué)校開展了防火、防雷擊、防地震等各種演練活動(dòng)；制定了安全月、安全生產(chǎn)年活動(dòng)等方案，指導(dǎo)落實(shí)安全工作。目前，我校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，食堂管理、衛(wèi)生管理、宿舍管理已有了新的起色。

五、努力改善辦學(xué)條件，學(xué)校形象得到提升

本學(xué)期購置幼兒園教室課桌25套，移栽花卉400多株，改善了教師的生活條件及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境，校園面貌得到提升。

六、文體衛(wèi)生工作

本學(xué)期堅(jiān)持上好三操一活動(dòng)，充分利用“六一”國際兒童節(jié)，舉辦文藝匯演、趣味項(xiàng)目比賽及達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)。其中：六年級(jí)文藝表演獲一等獎(jiǎng)，四年級(jí)獲二等獎(jiǎng)，二年級(jí)獲三等獎(jiǎng)。有36名同學(xué)獲得趣味項(xiàng)目比賽及運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目比賽的一、二名，受到學(xué)校的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，我校的各項(xiàng)工作都取得了一定成績，較好地完成了上級(jí)交給的任務(wù)，我們深感欣慰。但還存在一些不足之處：（1）教研教改力度不大，課堂效率不高，教師素質(zhì)有待提高。（2）學(xué)校過程管理不夠精細(xì)，制度落實(shí)不夠到位，學(xué)校工作沒有長遠(yuǎn)打算。（3）校園文化建設(shè)檔次不高，部分校舍陳舊，影響了校容校貌，導(dǎo)致校園文化建設(shè)檔次不高。今后，我們將：（1）加強(qiáng)教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高教師政治水平和業(yè)務(wù)能力，不斷創(chuàng)新，大膽改革課堂教學(xué)，盡快使全校教師上好課，提高課堂效率，向40分鐘要質(zhì)量。（2）加強(qiáng)學(xué)校管理，從小處著眼，從細(xì)處入手，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。（3）積

極和村委會(huì)商議爭(zhēng)取資金，盡早重修校舍。我們堅(jiān)信，在教體局和學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，排除萬難，把學(xué)校辦得更好。

學(xué)校工作總結(jié)

新天堡小學(xué)

2010年7月12日