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      醫(yī)院招聘人員工資發(fā)放實施辦法

      時間:2019-05-12 16:24:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)院招聘人員工資發(fā)放實施辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院招聘人員工資發(fā)放實施辦法》。

      第一篇:醫(yī)院招聘人員工資發(fā)放實施辦法

      臨沭縣中醫(yī)醫(yī)院

      關于醫(yī)院招聘人員工資發(fā)放實施辦法

      根據《勞動合同法》,為了調動醫(yī)院招聘人員的工作積極性,提高醫(yī)院招聘人員的工資待遇,本著公開、公平、工正的原則,經院領導班子研究決定,醫(yī)院招聘人員的工資由基礎工資(學歷工資)、院齡工資、執(zhí)業(yè)資格、護齡補貼等組成,特制定本辦法。

      1、基礎工資(學歷工資)

      指來中醫(yī)院參加工作時取得的最高學歷。高中、中專每人每月350元;大專400元;大學450元。

      2、院齡工資

      指來中醫(yī)院參加工作之日起到2011年8月31日之間的時間段,每人每年20元。以后每人每年增長20元工資。(院齡計算:既同一年參加工作的人員不管是1月1日上班還是12月31日上班,均截至第二年8月31日才算1年院齡。中間離院時間扣除)。

      3、執(zhí)業(yè)資質

      指取得相對應地執(zhí)業(yè)資格并在本單位注冊的人員(如取得兩種執(zhí)業(yè)資格,要按照本人在單位實際工作崗位計算工資),每人每月執(zhí)業(yè)護士100元;執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師200元;執(zhí)業(yè)醫(yī)師300元。

      4、護齡補貼

      指在本單位從事護理崗位工作的人員。每人每月按基礎工資的10%計算工資。

      5、保健費

      一線人員每人每月40元;后勤人員每人每月30元。

      6、績效工資

      臨床及醫(yī)技科室人員,取得執(zhí)業(yè)護士、執(zhí)業(yè)醫(yī)師享受全額績效工資;取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師享受三分之二績效工資;無執(zhí)業(yè)資格享受二分之一績效工資,各種行政后勤人員享受醫(yī)院平均績效工資。

      7、保險

      由醫(yī)院交納的單位承擔,個人交納部分由個人承擔。

      8、司機工資

      (1)120司機工資組成:基礎工資680元,保健費30元,享受醫(yī)院平均績效工資,保險同

      第7條,不享受院齡工資。

      (2)小車司機工資組成:基礎工資840元,保健費30元。享受醫(yī)院平均績效工資,保險同

      第7條,不享受院齡工資。

      9、退休返聘人員工資

      退休返聘人員工資組成由基礎工資(協(xié)議工資)、保健費、績效工資組成。不享受各種保險和崗位津貼等福利待遇。退休時已經依法享受基本養(yǎng)老保險待遇(含國家規(guī)定的退休金和其他待遇)。

      第二篇:小學教師績效考核及績效工資發(fā)放實施辦法

      小學

      教師績效考核及績效工資發(fā)放實施辦法

      為了激勵、督促教師提高政治業(yè)務素質、認真履行工作職責。根據涼州區(qū)教育局文件《關于印發(fā)涼州區(qū)義務教育學校和教職工績效考核及績效工資發(fā)放實施辦法(試行)的通知》(涼教人發(fā)【2012】2號)精神,本著客觀公正、民主公開的原則,結合我校實際,特制訂本考核辦法。

      一、考核原則

      (一)實事求是的原則:客觀、公正、公平地對教師的德、能、勤、績進行考核。

      (二)多方位考核的原則:從教師出勤、理論學習、教學常規(guī)、教學質量和教育科研等方面對教師的教育教學工作進行全方位的考核。

      (三)質與量相結合的原則:教師考核以考核“質”為主,并兼顧工作量。

      (四)過程性評價與終結性評價相結合的原則。

      二、組織實施

      (一)考核小組: 組 長: 副組長: 成 員:

      (二)教師量化考核每學期進行一次,并與教師本人的評優(yōu)、評先相結合。

      三、考核內容

      (一)德(100分)

      1、政治思想(10)。志存高遠,愛國敬業(yè),積極向上,樂天

      學籍管理工作10分,檔案管理工作加15分,年報填報10分,會議記錄15分,政治記錄15分,門衛(wèi)及報刊分發(fā)15分,安全工作20分,精準扶貧工作20分,各功能室分管10分,庫房管理10分,體質檢測10分,包路隊工作10分,班主任工作加30分)。

      (3)所負責的各項工作,根據考核情況得分,工作完成好有資料得滿分,否則扣除相應的分值。

      (三)常規(guī)教學(200分)

      2、備課(50分)

      根據學校平時抽查和上級檢查情況,平時抽查每發(fā)現一次不備課者,該項扣5分;上級發(fā)現一次不備課者,扣10—20分。

      3、上課(70)

      根據學校平時抽查和上級檢查情況,平時抽查每發(fā)現一次不上課者,該項扣5分;上級發(fā)現一次不上課者,扣10—20分。

      4、批改作業(yè)(50分)

      根據學校平時抽查和上級檢查情況,查出問題者,每次扣5—20分。

      5、教研活動(30)

      積極參加教研組活動得5分,每學期聽課15節(jié)以上者得5分,有課題研究得5分,每學期承擔1---2次公開課、觀摩課得5分,有科研成果或在競賽中獲獎者另加5---20分(其中學校專題、論文得5分)。

      (四)出勤(150分)

      1、滿勤為150分,事假一天扣10分,病假一天扣8分,遲到和早退一次扣5分。

      2、會議、培訓、住校學習缺席一次扣5分。

      3、教師曠職一天扣150分,考核定為不合格。

      4、教齡。每1年加1分,累計計算

      5、業(yè)務進修。參加區(qū)級以上進修在一學期以上者得20分,一星期以上加15分,一星期以內加10分,在職進修加5分,進修筆記加5---10分。

      6、參加六年級晚上的質量分析及閱卷一次加5分。

      (七)扣分項

      1、為確保值班期間的信息暢通,電話一次不通扣5分,學校領導值周教師扣10分。

      2、被上級在工作中查出問題1次扣5---20分。

      3、發(fā)生安全等事件者1次扣5---200分。

      4、承包的衛(wèi)生區(qū)域有果皮、紙屑、亂寫亂畫1次扣1---5分。

      5、課間課外活動學生違紀行為班主任扣5---20分,課堂任課教師扣5---20分。

      6、其它工作失誤,根據情況扣除相應的分數。

      四、考核程序

      (一)個人自評:教師進行個人總結和自評,填寫考核的相關表冊。

      (二)民主測評:在全校教師中進行民主測評,并聽取家長代表的意見。

      (三)綜合評定:在民主測評的基礎上,學??己诵〗M按照考核標準,結合教師自評等提出意見、建議。經學??己祟I導小組審核,綜合評定考核等次。

      (四)校內公示:對考核領導小組綜合評定的考核等次進行為期3個工作日的公示。

      (五)確定等次:對公示無異議者,按管理權限報上級主管

      出勤得分。

      (五)個人脫產進修學歷學習的不享受獎勵性績效工資。

      (六)借調在教育系統(tǒng)之外的不享受獎勵性績效工資。

      (七)累計病假六個月以上的,從第七個月起扣除全部績效工資(含基礎性績效工資)。

      (八)嚴重違反師德規(guī)范、造成社會不良影響的,實行一票否決。有其他原因收到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除個人全部績效工資的20%、30%、、50%、60%、70%、80%、100%。

      (九)根據績效考核的平均分值,獲得相應的績效工資。本辦法經學校全體教師會議表決通過,自2017年3月10日起執(zhí)行,以后在執(zhí)行過程中根據實際情況修訂完善。

      附教師簽名:

      第三篇:醫(yī)院績效工資發(fā)放細則

      為進一步加強管理,充分調動職工的工作積極性,增強規(guī)范服務的自覺性,改善服務態(tài)度,提高服務質量,特制定績效考核實施方案如下:

      一、醫(yī)德醫(yī)風考核辦法

      1、樹立全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”的重要思想,恪守職業(yè)道德,堅持以病人為中心,以質量為核心,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,做到有診必出,有病

      必接,不得推諉病人,刁難病人。違者按情節(jié)輕重每次處以100—400元罰款,甚至通報批評。

      2、端正醫(yī)療作風,樹立白衣天使形象,不得以工作之便收受回扣、禮品,不得向病人及家屬索取、收受紅包、財物,不得接受病人的宴請。違者除退還病人錢物外,追加100—200元罰款。

      3、堅持醫(yī)療原則,不開人情假,不出具假證明。違者視情節(jié)輕重處以100—200元罰款。

      4、嚴格按照大病醫(yī)療和醫(yī)療保險用藥目錄用藥。凡因病情需要使目錄以外藥物的必須征得病人及家屬的同意并簽字。否則,大病醫(yī)療和醫(yī)療保險不予報銷造成糾紛的由開方醫(yī)生個人承擔;偽造假處方、假醫(yī)囑造成惡劣影響者,除承擔主管部門罰款外,醫(yī)院追加處罰100—500元。

      5、凡對待病人態(tài)度冷漠、語言粗俗,甚至同病人及家屬吵嘴打架者(無理取鬧者除外),將視情節(jié)輕重給予100—300元的處罰。因此造成醫(yī)院公共財產損失,由當事人承擔。對因避免與病人及家屬爭執(zhí)、吵鬧而受到委屈的職工,根據實際情況給予50—200元的獎勵。

      6、科與科之間要密切搞好配合、互相支持,違者視情節(jié)輕重給予100—300元罰款,并追究科室負責人的責任。

      7、職工之間鬧不團結,甚至吵嘴打架者。視情節(jié)輕重給予100—300元罰款,甚至取消當月獎金。

      8、護人員要佩帶胸卡上崗,衣帽整潔,舉止端莊,違法亂紀者罰款20元。

      二、勞動紀律和考勤制度

      1、勞動紀律

      (1)嚴禁本院職工在院內私自批發(fā)銷售藥品、器械。

      (2)嚴禁本院職工私收治療費、檢查費。

      (3)嚴禁將病人約到家中診療收費。

      (4)嚴禁私自到藥房換藥。

      (5)嚴禁在職職工私開診所。

      (6)嚴禁科室和個人私自減免病人的檢查費、治療費和住院等費用。

      凡違犯上述條款之一者,罰款200—500元,并取消當月獎金和年終評優(yōu)資格及當年職稱晉升資格。

      (7)工作時間嚴禁干私活、辦私事、帶孩子、打麻將、打撲克、下棋等。違者罰款100—300元。

      (8)工作時間要堅守崗位,不準亂竄科室外、私自外出、空崗、脫崗或帶酒意上崗。違者一次罰款100元??諐彙⒚搷彴胄r以上按曠工處理。

      (9)不服從院委和科室安排,或布置的任務不能很好地完成,處以100—300元罰款;情節(jié)嚴重者,加重處罰。

      (10)全院職工應積極參加院組織的會議講座和各類活動(休班和下夜班者均應參加),無故不參加者罰款100元。

      2、考勤制度

      (1)全院職工都要嚴格遵守作息時間,按時上下班,嚴禁遲到早退。違者每次罰款20元,遲到或早退30分鐘以上者按曠工處理。

      (2)曠工半天以上十五天以下者每曠工1天罰款100元,并扣發(fā)曠工日的工資、津貼。曠工十五天以上(含十五天)按自由離職對待。曠工半天以上不參加當月獎金分配,并取消年終評優(yōu)資格,曠工所扣工資獎金歸院。

      (3)事假:在科主任或護士長同意,分管院長批準的情況下,三天內(包括三天),每天扣20元和當日的津貼、獎金,三天以上七天以下(含七天)每天扣30元和當日的津貼、獎金,七天以上每天扣30元,并扣全月津貼、獎金。

      (4)病假:在科主任、護士長同意,分管院長批準的情況下,半月以內扣當日津貼和獎金,半月以上,扣當月津貼和獎金。

      (5)按有關規(guī)定享受的產假、計劃生育假、探親假、婚假、喪假等在休假期間,按上級文件要求享受工資和津貼,不參加獎金分配。

      (6)各科每周六前要將下一周的排班表上交院辦。報表要真實可靠,不得弄虛作假。凡排班表、考勤表不能按時上交者扣罰科室負責人50元。發(fā)現弄虛作假者扣罰科室負責人100元。

      (7)院辦要認真準確統(tǒng)計各科考勤情況,凡發(fā)現有漏報、錯報者,每次罰款100元。

      三、財物管理辦法

      1、財務科要嚴格遵守財務管理制度,為醫(yī)院當好家理好財。做到日清月結,帳款相符。凡因個人責任造成醫(yī)院財產損失者,除賠償損失外,給予相應的經濟處罰或行政處罰。

      2、財務科主持藥劑科、收款室、住院處、掛號室的日對賬和藥劑科的每季度盤點工作。一日不對賬者罰責任人100元,出現虧損部分由個人負責。

      3、醫(yī)院的物資供應要做到物美價廉。購貨入庫必須按規(guī)定程序辦理,物賬清楚。要加大對固定資產的統(tǒng)一管理力度,每年清點固定資產一次,此項工作財務科要協(xié)同辦理。凡因工作失誤給醫(yī)院造成損失者,給予當事人100—400元罰款。情節(jié)嚴重的給予取消年終評優(yōu)資格等處罰。

      4、藥庫、藥房庫存的藥品和物資,要日清月結,每月底清查盤點一次。要做

      到盤點認真細致,報表真實準確,出現虧損由藥劑科負責賠償。并視情節(jié)輕重追究有關人員的責任。

      5、各科室對本科物資都要登記建賬,以備查實,凡公物丟失,均按實價賠償。無故造成醫(yī)療設備損壞的,責任人除按實價賠償外,還將承擔相應經濟責任。對故意破壞公物者,除按損壞公物2倍價格罰款外,根據情節(jié)輕重給予其它處罰。

      6、提倡勤儉節(jié)約,凡發(fā)現有長明燈、長流水現象,扣罰科室50元。私用電爐子、電熨斗等罰款100元,并沒收所用器具。

      7、凡具有收費或劃價權力的科室,不得出現漏收少收費現象,違者除扣責任人漏收的金額外,給予100—200元的罰款。

      8、本院職工及其直系親屬(指父母子女)在本院就醫(yī),醫(yī)院將視情況給予適當照顧,但必須請示院委,違者按漏收費處理。

      四、衛(wèi)生管理考核辦法

      各科室要充分重視衛(wèi)生工作,保持地面清潔,無垃圾、無痰跡、無煙蒂。四壁門窗干凈無塵。物品擺放有序,表面無污跡雜物。辦公用品、醫(yī)療器械常擦洗。環(huán)境衛(wèi)生無垃圾無雜草。衛(wèi)生檢查要以平時抽查和月末統(tǒng)查相結合。凡達不到以上要求者,扣罰科室或責任人50—100元。

      五、醫(yī)療質量管理辦法

      1、強化醫(yī)療質量管理。使會診制度,分診制度,疑難病例、典型病例討論制度,疑難、危重、死亡病例講座制度及常規(guī)檢查制度化、規(guī)范化。

      2、規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程辦事,醫(yī)療文書書寫嚴謹,提高醫(yī)療風險意識,杜絕糾紛和事故的發(fā)生。

      3、對因醫(yī)務人員失職或技術過失所發(fā)生的嚴重差錯、糾紛,但未給病人造成痛苦的,扣罰當事人200—300元。

      4、對因醫(yī)務人員失職或技術過失所發(fā)生的嚴重差錯、糾紛,給病人造成一定痛苦,延長了治療時間,扣罰當事人300—500元,取消本評優(yōu)資格,并扣罰科室當月獎金的10%。

      5、對發(fā)生醫(yī)療事故,但未造成病人死亡的當事人,扣發(fā)其半年獎金和科室一個月獎金;對發(fā)生醫(yī)療事故造成病人死亡的當事人,扣發(fā)其全年獎金和所在科室兩個月獎金。

      6、凡發(fā)生醫(yī)療差錯、糾紛、甚至事故,給醫(yī)院造成經濟損失的,賠償金原則上按醫(yī)院、科室、當事人5:3:2比例分擔。對觸犯法律的由當事人承擔法律責任。

      7、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑制度,發(fā)現差錯醫(yī)囑一次扣罰50元。

      8、病房實行三級醫(yī)師負責制,每周必須進行一次集體大查房,科主任、副主任醫(yī)師每周查房2—3次,住院醫(yī)師每日2次查房,值夜班大夫接班后要巡視病人及時了解病情,危重病人及時處理。違者每次罰款100元。

      9、凡本院能開展的診療項目,禁止介紹到外院治療,違者一次罰款500元。

      10、不允許讓住院病人家屬去藥房取藥,違者一次罰款50元。

      11、凡危重、疑難病癥未請示上級醫(yī)師或未及時組織必要會診而影響診斷、治療者,扣當事人100—300元。

      12、住院醫(yī)師必須在8小時內完成首次病情記錄,在24小時內完成住院病歷。入院記錄、病情記錄要隨時完成。違者每發(fā)現一次扣50元。

      13、病歷質量實行科主任負責制,科主任對本科病歷審閱簽字前嚴格把關,紅筆批改,并于下月5號前將本月出院病歷及時交付專人進行統(tǒng)一裝訂存檔。每季度對全院病歷進行考核評比,每發(fā)現一份不合格病例,扣罰科室50元。每丟失一份病歷扣罰科室200元,病歷嚴重失真或胡編亂造者扣罰當事人100元。

      14、要做好病案回收、整理、登記、索引編目、審核歸檔、借閱等管理工作,原始病例借閱、復印須經醫(yī)務科或分管院長同意,對責任心不強或失職造成不良后果者,視情節(jié)輕重處以100—300元罰款。

      15、嚴格處方管理,發(fā)現漏、缺項則處罰責任人。原則上每缺一項罰款5元。

      16、藥房、藥庫藥品必須在失效前三個月報告分管院長,以便及時調整,凡由責任心不強,造成藥品過期、失效、發(fā)霉、變質等損失者,除賠償損失外,另扣所在科室500—1000元。

      17、發(fā)錯藥(品種、劑型、劑量)、劃錯價,一經發(fā)現,扣罰當事人100元。如已服用并造成嚴重后果者,加重處罰。

      18、放射、特檢、檢驗等科室,凡急查項目未能及時進行而影響診療,發(fā)錯報告或報告錯誤,導致不良后果者,根據情節(jié)輕重扣罰當事人100—500元。

      六、護理質量管理辦法

      1、認真執(zhí)行查對制度,嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕差錯事故的發(fā)生。凡發(fā)生差錯者扣當事人50元,嚴重差錯者扣200元。凡隱瞞事實不報者,扣當事人及護士長各100元。

      2、上崗時必須做到衣帽整潔,進行無菌技術操作時必須戴口罩。否則,每一項扣罰10元,并加罰科護士長10元。

      3、加強病房管理,做好基礎、臨床和危重病人護理,發(fā)現病房管理不符合要求一次一項扣當事人10元。護理文書書寫合格率要達到90%以上,否則一項不合格扣當事人10元,護理質量一項不達標扣50元。

      4、上班時要堅守崗位,不得讓病人及其陪床人員換吊瓶、拔針頭等。違者每次罰款20元,造成不良后果者,加重處罰。

      5、認真執(zhí)行分級護理制度,及時巡視病房,觀察病情,及時監(jiān)測生命體征及做好危重病人的搶救準備,預防并發(fā)癥的發(fā)生。發(fā)現巡視病房不及時一次扣20元,漏測生命體征一項一次扣20元,對危重病人觀察不認真,病情變化不能及時匯報或搶救不及時,一次扣50元。

      6、工作期間要舉止大方,儀表端莊,不穿高跟鞋、拖鞋,不濃妝艷抹,不披長發(fā),不帶耳環(huán)、戒子。不在病區(qū)內大聲喧嘩。違者罰款20元。

      7、治療室要保持清潔、整齊,各種消毒液及無菌物品要定時更換、消毒,并有記錄。各種物品放置有序,嚴禁放私人用品及與治療無關的物品。違者罰款20元。

      七、衛(wèi)生防疫工作規(guī)定

      1、在上級部門的領導下,積極開展本院衛(wèi)生防疫工作,堅持預防為主的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關的法令和政策。

      2、掌握發(fā)病動態(tài),積極防止多發(fā)病,傳染病的發(fā)生和流行,嚴格疫情報告制度,加強對腸道門診的管理工作。

      3、加強勞動衛(wèi)生職業(yè)病的管理,經常深入生產現場進行勞動衛(wèi)生學調查及監(jiān)督,協(xié)助有關單位解決生產過程中的衛(wèi)生問題,定期對工人進行職業(yè)病普查及其它人的健康查體工作。

      4、搞好學校、幼兒園衛(wèi)生,積極防治小兒多發(fā)病、常見病,做好預防接種工作。

      5、加強飲食行業(yè)衛(wèi)生管理和監(jiān)督,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法。

      6、大力開展愛國衛(wèi)生運動,協(xié)助有關單位做好環(huán)境綠化、美化工作。

      7、積極開展衛(wèi)生宣教及科研活動。

      八、其它規(guī)定

      1、外出進修要由科室提出申請,院委批準方可進行。進修人員要寫進修意向,回院后必須開展1—2個新項目。并與醫(yī)院簽定協(xié)議。進修期間要遵守進修醫(yī)院的規(guī)章制度,并隨時聽從本院的召喚和安排。否則將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

      外出進修期間醫(yī)院發(fā)給工資和津貼,不發(fā)獎金。醫(yī)院負責報銷進修費和一次往返路費。住宿費報銷的最高限額為每日12元。其它費用自理。

      2、新畢業(yè)的大中專學生來院工作期滿一年,能勝任本職工作并參加科室正常值班者,可享受所在科室獎金。

      3、新調入人員來院工作滿三個月,能勝任本職工作并參加科室正常值班者,可享受所在科室獎金。

      4、醫(yī)院根據工作需要招收部分臨時工,臨時工工作實行三個月試用期。試用期滿,表現良好者方可與醫(yī)院簽定勞動合同。

      從事護理工作的臨時工,來院工作滿一年以上,取得執(zhí)業(yè)護士資格證書,并能勝任本職工作,方可參加科室正常值班,并享受所在科室的半額獎金。參加科室正常值班滿兩年可享受所在科室全額獎金,其它臨時工不參加獎金分配。

      5、醫(yī)院鼓勵在職人員參加專業(yè)學歷的學習考試,但報考人員必須服從科室統(tǒng)一安排??浦魅?、護士長同意,并經院委批準方可參加??荚嚭兔媸谒璧臅r間從個人公休時間解決。

      外出學習面授期間,發(fā)給工資和津貼,學業(yè)結束拿到專業(yè)學歷畢業(yè)證,醫(yī)院報銷學習期間的學費,其他費用自理。

      醫(yī)院鼓勵在職人員進行學術研究,凡取得龍口市級以上科研成果獎的,醫(yī)院將給予相應的獎勵。

      6、要發(fā)揚主人翁精神,樹立以院為家,院興我榮,院衰我恥的思想,積極參入醫(yī)院的管理和改革。凡提出合理化建議,被醫(yī)院采納,并為醫(yī)院創(chuàng)造了經濟效益和社會效益者,根據其效益的大小給予相應的獎勵。

      7、凡參加專業(yè)比賽或演出給醫(yī)院爭得榮譽的,給予100—300元的獎勵。

      8、全院職工必須按時參加上級部門要求的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓等學習項目,院內每月舉行一次業(yè)務學習,科室按照醫(yī)療護理、醫(yī)技科室、財務、后勤四類每周舉行一次業(yè)務學習研討。

      九、績效工資方案

      1、醫(yī)護人員:(1)發(fā)放崗位工資,薪級工資

      (2)提出藥品毛收入8%

      (3)提出其他毛收入20%(輔助檢查、量表檢查、心理咨詢、診療費、護理費)

      2、化 驗 室:(1)發(fā)放崗位工資,薪級工資

      (2)提出毛收入50%

      3、影 像 科:(1)發(fā)放崗位工資,薪級工資

      (2)提出毛收入50%

      4、藥 房:(1)發(fā)放崗位工資,薪級工資

      (2)提出毛收入2.5%

      5、工勤人員:(1)全額工資下浮600元

      (2)按全院完成衛(wèi)生局預算指標的比例發(fā)放浮動的600元

      以上各科室的提出部分作為效益工資,根據各科人員工資的高低

      不同,按照一定的比例發(fā)放。

      附:績效考核領導小組

      第四篇:酒店人員分流工資發(fā)放方案

      關于明確裝修期間分流人員工資待遇的草案

      根據《關于成立酒店業(yè)改造裝修領導小組的通知》文件精神,現就裝修期間分流人員分流渠道、政策條件及工資待遇等情況分類進行明確。集團人力部將做好政策宣傳和解釋,并按照要求及時安排分流人員考核或工資調整工作。

      一、留守人員

      1、政策依據。凡是在工程部、保安部、財務部、辦公室,共四個部門的全體人員,在裝修期間均全部留守在酒店工作,以便保證酒店各項工作有序開展。

      2、工資待遇。

      (1)留守期間,公司將發(fā)放本人100%全額工資和享受食宿福利,且連續(xù)計算工作年限并享受各種福利補貼(生日禮金、結婚禮金、生育禮金等)。可以享受每年正常晉升工資檔次(年底考核合格者)和年終獎金,但不享受原有的缺員補貼福利。

      (2)留守期間,若出現工作拖拉、扯皮現象導致裝修進展緩慢的人員,將不得享受每年正常晉升工資檔次的機會。若情節(jié)嚴重者,公司將給予辭退,且不得享受再次回酒店工作的機會。

      (3)留守期間,自動離職的員工,工資將結算至最后一個工作日。若離職后三個月內,有意向再次回到酒店工作的員工,公司將結合該員工在留守期間的工作表現給予考慮的機會且離職期間的時間可計入工齡,需經酒店負責人審批,集團人力部和財務部復核備案后方可

      錄用。(如部門經理級以上者,將報集團人力部審核、總裁審批后方可再次錄用。)

      (4)留守期間自動提出前往各子公司工作的員工,工資標準以所在子公司的工資標準體系進行發(fā)放且工作年限一起計入工齡,同時參與所在子公司績效考核及享受年終績效獎金。

      二、到其他五星級酒店任職

      1、分流政策。分流員工自愿到三亞其他五星級酒店任職人員,將享受酒店規(guī)定的在職人員工資標準,且正常晉升工資不受影響,工齡連續(xù)計算。(客房部、前廳部等將享受該分流政策)

      2、工資待遇。

      (1)到五星級酒店任職人員,工資發(fā)放由酒店發(fā)放,公司將發(fā)放100%全額工資和享受食宿福利,且連續(xù)計算工作年限并享受各種福利補貼(生日禮金、結婚禮金、生育禮金等),但不享受原有的缺員補貼。

      (2)到五星級酒店任職人員,須每月參加所在五星級酒店人員的考核,考核結果,年終經酒店初評、集團人力部和財務部復核認定,其考核結果作為正常次年調整工資的依據且享受該年終獎金福利。

      (3)在五星級酒店任職期間,對于考核不合格員工(低于70分以下),且不合格次數達到3次以上(含3次),公司將取消享受年終獎金的機會。

      (4)在五星級酒店任職期間,對于工作表現突出的員工,公司將考慮補助一定的崗位補貼,予以表彰獎勵。

      (5)在五星級酒店工作期間,自動離職的員工,工資將結算到最后一個工作日。在離職后三個月內,自愿回來的員工,公司將發(fā)放離職期間月工資的50%作為離職期間的生活補助。且離職期間的時間將一起計入工齡中。

      三、到各子公司任職

      1、政策依據。為加強各子公司各部門人力資源的配備,為全面、準確的貫徹落實《員工內部流動管理規(guī)定》文件:分流人員在按公司相關程序履行到各子公司任職手續(xù)的同時,各子公司可從分流人員中選拔優(yōu)秀的后備干部,充實子公司各部門的團隊力量。該人員編制不占所在子公司的編制。

      2、程序及待遇。

      (1)在各子公司任職人員,聘用期間的工資及福利待遇均按所在子公司的薪酬標準體系處理,但不享受原有的缺員補貼。

      (2)由各子公司自主聘用并進行月度績效考核,考核工作由各子公司人事部組織實施,考核結果在每月月初報送集團人力部備案,其考核結果作為正常調整工資和年終績效獎金發(fā)放的依據。

      (3)連續(xù)三個月以上(含三個月)考核不合格的,從次年1月1日由所在子公司予以解聘,工資結算至最后一個工作日,將不享受年終績效獎金。同時被解聘的員工,將不再有返回公司工作的機會。

      (4)對考核合格及工作期間表現突出的分流人員,所在子公司可適當地補助一定的崗位補貼予以獎勵。

      (5)在子公司工作期間,自動離職的員工,工資將結算到最后一個工作日。在離職后三個月內,自愿回來的員工,公司將發(fā)放離職期間月工資的50%作為離職期間的生活補助。且離職期間的時間將一起計入工齡中。

      四、主動離職

      1、政策依據。凡在裝修前,不接受酒店分流等相關安排的員工,經本人主動申請?zhí)岢鲭x職,公司同意,可提前離崗。

      2、工資待遇。

      (1)工資將結算至最后一個工作日,即享受離崗前100%的全額工資。但不享受年終績效獎金和缺員補貼。若不提前告知酒店的離崗人員,公司將不給予發(fā)放工資。

      (2)在裝修期間,自動離職的員工,若在離職后的三個月內,主動提出回酒店工作,公司將會適當地考慮各方面情況,經酒店負責人審批,集團人力部和財務部復核備案后,方可錄用。

      (3)自動離職員工返回酒店被錄用后,公司將發(fā)放離職期間月工資的50%作為離職期間的生活補助。且離職期間的時間將一起計入工齡中。

      五、從事部門管理人員

      1、政策依據。從酒店分流的部門管理人員中,公司將實行聘用管理,聘用合同三年一簽,集團人力部負責合同監(jiān)管。對于裝修期間,工作拖拉、扯皮現象導致裝修進展緩慢的管理人員,公司將予以解聘。

      2、工資待遇。

      部門管理人員的工資待遇享受與留守人員工資待遇同等。但涉及參加繳納社保的管理人員,公司將繼續(xù)給予其繳納。

      六、其它事項

      1、工齡滿五年以上(含五年)的離職員工,按每滿一年發(fā)給本人月基本工資的標準一次性辭職補助費(依據《員工薪酬等級體系實施辦法》中的),最高封頂十個月。

      2、在裝修期間,全體員工各項工作開展以及各項員工行為均按照公司各項標準執(zhí)行。如有違反者,將給予相應的處分,情節(jié)嚴重的,將追究其法律責任。

      以上各事項由集團人力部負責解釋。自2012年5月1日起正式執(zhí)行。

      集團人力資源部

      第五篇:勞務人員工資發(fā)放委托書666

      勞務人員工資發(fā)放委托書

      XXXXXXXXXXXX公司:

      我單位分包的工程(詳見分包合同),按照《國務院辦公廳關于全面治理拖欠農民工工資問題的意見》精神,我公司委托貴公司代發(fā)該分包工程勞務人員工資。代發(fā)的勞務人員工資在該項目工程款中直接扣除,因此委托事項產生的任何經濟和法律責任由我公司承擔。

      本次委托發(fā)放工資元(附勞務人員工資發(fā)放明細表)。大寫:

      委托單位負責人簽名:

      委托單位蓋章:

      時間:年月日

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