第一篇：工資發(fā)放自查報(bào)告

工資、福利、獎(jiǎng)金自查報(bào)告 xxxx有限公司：

按照xxx集團(tuán)人力資源部的要求，我公司進(jìn)行了認(rèn)真自查。自查時(shí)間范圍自公司成立（2010年11月12日）至今，自查情況如下：

（一）工資、福利、獎(jiǎng)金相關(guān)政策

1、我公司原薪酬體制于2011年1月25審批后實(shí)施。三項(xiàng)補(bǔ)貼（交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼）于2011年2月21日審批后實(shí)施。

2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[2013]20號(hào)文執(zhí)行，并于2013年4開(kāi)始實(shí)施。

3、我公司人員工資構(gòu)成有：工資及補(bǔ)貼。

（二）政策執(zhí)行情況

1、我公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。

2、我公司不存在自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設(shè)津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目、私自提高公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎(jiǎng)金和實(shí)物等現(xiàn)象。

2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績(jī)效、獎(jiǎng)金都是經(jīng)過(guò)公司綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部核算，并在xx集團(tuán)人力資源部審核后發(fā)放。

3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團(tuán)工會(huì)相關(guān)節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無(wú)在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。

（三）人員變動(dòng)等工資管理情況。

公司人員職級(jí)變動(dòng)，工資變動(dòng)，人員調(diào)入調(diào)出等都及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，不存在工資處理不及時(shí)現(xiàn)象。公司無(wú)以長(zhǎng)期請(qǐng)假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報(bào)告，故意隱瞞情況虛報(bào)冒領(lǐng)工資、補(bǔ)貼的行為。公司員工離職后按相關(guān)手續(xù)辦理，工資以《離職結(jié)算單》為依據(jù)及時(shí)結(jié)算，無(wú)拖拉拖欠現(xiàn)象。xxx年xxx月xx 日篇二：企業(yè)工資自查報(bào)告 xx公司企業(yè)工資內(nèi)外收入

監(jiān)督檢查自查報(bào)告 xx公司根據(jù)東人社字[2012]87號(hào)《關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對(duì)企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下。

一、公司基本情況 xx公司為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，擔(dān)負(fù)著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約11.2萬(wàn)人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來(lái)水公司成立于1972年，2001年3月改制為國(guó)有控股、職工參股的有限責(zé)任公司，2010年7月又改制為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。

公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬(wàn)元。

二、企業(yè)工資情況 2009年企業(yè)工資收入為179萬(wàn)元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為2.67萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為3.6萬(wàn)元。2010年企業(yè)工資收入為198萬(wàn)元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為2.71萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬(wàn)2.72元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無(wú)工資收入。2011年企業(yè)工資收入為155萬(wàn)元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為2.6萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)收入為3.9萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無(wú)工資收入。

三、公司工資制度執(zhí)行情況

公司執(zhí)行國(guó)家工資總額宏觀調(diào)控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅(jiān)決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工

無(wú)工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無(wú)工資收入；公司嚴(yán)格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，公司職工公司無(wú)人達(dá)到個(gè)人所得稅基數(shù)；公司嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障制度；同時(shí)，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

總之，公司無(wú)違規(guī)超提超發(fā)工資，無(wú)濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)穩(wěn)定。xx公司

二〇一三年三月二十四日篇三：績(jī)效工資自查報(bào)告

中心校

對(duì) 年績(jī)效工資發(fā)放情況的自查報(bào)告

區(qū)局人事股：

我校接到區(qū)局 文件后，立即將文件轉(zhuǎn)發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì) 年績(jī)效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一是制定績(jī)效工資實(shí)施方案。自實(shí)行績(jī)效工資以來(lái)，各校在充分征求教師意見(jiàn)，結(jié)合本校實(shí)際，都建立健全了績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施方案，并提交教代會(huì)審議通過(guò)，并報(bào)中心校備案。

二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各校均成立了績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年分兩次按學(xué)期對(duì)扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核，按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評(píng)價(jià)，堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距。

三是認(rèn)真搞好績(jī)效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中矛盾。因?yàn)榻處煹墓ぷ骶哂歇?dú)特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強(qiáng)對(duì)績(jī)效工資政策宣傳，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范考核程序，減少個(gè)人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。

中心校

二0一二年四月九日篇四：工資管理自查報(bào)告

晉城市文體宮管理中心

關(guān)于本單位人員工資管理的自查自糾報(bào)告

根據(jù)市委組織部、市人社局有關(guān)通知精神，為進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，加強(qiáng)我單位人員工資管理，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資情況認(rèn)真的開(kāi)展了全面自查，做到思想到位，制度建設(shè)到位。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

我單位在接到通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開(kāi)會(huì)議，成立了以中心主任為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的自查自糾專項(xiàng)治理工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資情況進(jìn)行全面自查。

二、全面排查

我單位嚴(yán)格按照國(guó)家工資政策規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)以下幾點(diǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真核查：

1、是否存在單位工資發(fā)放人員花名表和實(shí)際在崗人員不匹配的情況；

2、是否存在不能堅(jiān)持正常上班的在冊(cè)在編人員；

3、是否存在退休職工仍按在職在編人員領(lǐng)取工資的情況；

4、是否存在未按單位實(shí)際人數(shù)和職工實(shí)際崗位如實(shí)申

報(bào)工資的情況。

經(jīng)過(guò)自查，我單位未發(fā)現(xiàn)職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資的情況，但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，堅(jiān)決做到持續(xù)改進(jìn)，常抓不懈。

晉城市文體宮管理中心 二〇一二年七月三十日篇五：某公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報(bào)告(范本)注：該自查報(bào)告范本僅供參考，各成員企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行必要的描述，也可附相關(guān)的說(shuō)明或證明材料。

第二篇：小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放自查報(bào)告

小學(xué)教師績(jī)效工資

發(fā)放情況自查報(bào)告

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)揭陽(yáng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)委宣傳部（區(qū)教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽(yáng)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)中小學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)性意見(jiàn)（試行）》的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際制定的績(jī)效工資考核方案。

二、制定的原則

1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來(lái)制定學(xué)校績(jī)效工資分配實(shí)施方案。

2、我校堅(jiān)持做到績(jī)效工資?？顚Ｓ?，發(fā)放之前都按要求將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資明細(xì)表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)性導(dǎo)向作用，確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向一線教師、骨干教師及成績(jī)突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。

4、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過(guò)后實(shí)施，確保

教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、制定的依據(jù)

1、按照市、區(qū)、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會(huì)議精神，我校召開(kāi)教職工代表會(huì)議討論并征求教職工對(duì)于制定學(xué)?？?jī)效工資分配辦法的意見(jiàn)，再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、在全體教師會(huì)上表決通過(guò)，送上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，然后實(shí)施。

2、按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來(lái)制定。

四、做好宣傳解釋

針對(duì)區(qū)內(nèi)學(xué)?？?jī)效工資發(fā)放存在的一些差異，我校能及時(shí)有效的對(duì)全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋，有效消除教職工對(duì)于績(jī)效工資政策存在的誤解，試全體教職工對(duì)實(shí)施績(jī)效工資和分配過(guò)程有深入的了解。確?？?jī)效工資的順利實(shí)施。

五、發(fā)放對(duì)象

小學(xué)全體在編在崗教師。

六、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。

組長(zhǎng)：黃明明

成員：林天天

綜合以上情況，我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過(guò)，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。

小學(xué)

2016年5月20日

第三篇：xx小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放自查報(bào)告

xx小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

發(fā)放情況自查報(bào)告

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合我校實(shí)際制定的績(jī)效工資考核方案。

二、制定的原則

1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來(lái)制定學(xué)?？?jī)效考核辦法。

2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向一線教師、骨干教師及成績(jī)突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。

3、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過(guò)后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、制定的依據(jù)

按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來(lái)制定。

四、考核對(duì)象

西淇小學(xué)全體在編在崗教師。

五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。

組長(zhǎng)：（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng):

成員：

日常工作由xxx負(fù)責(zé)。

六、制定的內(nèi)容和辦法

學(xué)校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學(xué)校集體部分；二教師個(gè)人部分。主要是學(xué)校集體部分如何考核到教師個(gè)人；教師個(gè)人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績(jī)等方面?？己藘?nèi)容主要為德、能、勤、績(jī)四部分內(nèi)容。個(gè)人考核結(jié)果計(jì)分值，不計(jì)等次，以便最后結(jié)算。根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》和本校實(shí)際，具體為德15分，能25分，勤10分，績(jī)30分。

學(xué)校績(jī)效總金額÷全校教師總分×教師個(gè)人得分=個(gè)人金額

七、執(zhí)行情況

祥見(jiàn)《登崗鎮(zhèn)西淇小學(xué)教職工績(jī)效考核量化表》

八、考核結(jié)果的使用

教師的績(jī)效考核結(jié)果僅作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)校工資的分配依據(jù)。

九、考核要求

1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

2、凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評(píng)為“優(yōu)秀”：

（1）、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的；

（2）、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的；

（3）、不能認(rèn)真履行教師職責(zé)，家長(zhǎng)投訴較多的。

3、凡有下列行為之一的，考核不合格：

（1）、嚴(yán)重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；

（2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；

（3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計(jì)超過(guò)90天、事假累計(jì)超過(guò)20天、曠工累計(jì)超過(guò)5天的；

（4）、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動(dòng)、群眾反映較多的；

（5）、無(wú)充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；

（6）、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人；

（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；

（8）、根據(jù)學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。

十、說(shuō)明：

因校長(zhǎng)、主任自身工作馬虎沒(méi)做，或者未傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、傳達(dá)太遲等因素造成的扣分，由校長(zhǎng)、主任承擔(dān)。我?？?jī)效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過(guò)，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。教師對(duì)考核結(jié)果有意見(jiàn)，可在接到考核結(jié)果通知的5個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向?qū)W?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組申請(qǐng)復(fù)核，考

核小組在接到書面申請(qǐng)的10個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)。

我校績(jī)效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì)上通過(guò)，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。

xx小學(xué)

2012年3月28日

第四篇：工資發(fā)放管理制度

工資發(fā)放管理制度

一、目的

為了規(guī)范公司薪酬發(fā)放程序和操作流程，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮激勵(lì)與約束相結(jié)合的作用，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。結(jié)合公司實(shí)際特制定本制度。

二、職責(zé)

1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

2、行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

三、適用范圍 適用于公司員工。

四、工資結(jié)構(gòu)

1、員工工資由崗位固定工資、績(jī)效工資、福利津貼、銷售提成四部分組成。

2、崗位固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、職業(yè)資歷、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。這部分工資是員工完成崗位工作任務(wù)時(shí)才予以發(fā)放。

3、績(jī)效工資是根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、技能、態(tài)度綜合表現(xiàn)及公司對(duì)員工的各項(xiàng)指標(biāo)考核后予以發(fā)放。

4、福利津貼包括：伙食、通訊、交通、差旅等其它補(bǔ)貼，是為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其它特殊原因支付給員工的津貼。

5、銷售提成是公司根據(jù)每月的經(jīng)營(yíng)效益給予員工的激勵(lì)金；

五、扣除項(xiàng)目

1、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類費(fèi)用。

2、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)和扣款（含借款、罰款等）。

六、工資內(nèi)容

1、每月10號(hào)為工資發(fā)放時(shí)間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或順延發(fā)放。

2、工資計(jì)算以月為計(jì)算周期。月平均工作日為26天，若需計(jì)算日工資，即：日工資額＝當(dāng)月工資/26；

3、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目；

應(yīng)發(fā)工資=崗位固定工資+績(jī)效工資+福利津貼+銷售提成

3、行政人事部于每月5號(hào)前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

4、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司人員工資的造冊(cè)，于每月8號(hào)前交予總經(jīng)理審批。

5、總經(jīng)理簽批后，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月9號(hào)將工資表送交出納，出納確保在每月10號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

6、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。

7、新入職員工和離職的員工，其當(dāng)月工資的結(jié)算均按照日工資的方式計(jì)算。

8、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。

七、工資誤算、誤法管理

1、工資誤算、誤發(fā)時(shí)，行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請(qǐng)，由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí)，因誤算而少付的由行政部出具證明；因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)總經(jīng)理簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。

八、工資資料的查閱及保管

1如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn),原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資卡或工資條到出納處查詢。

1、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

2、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

4、財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料長(zhǎng)期保存

第五篇：工資發(fā)放說(shuō)明書

工資發(fā)放說(shuō)明書

有關(guān)公司員工劉裕霞的工資發(fā)放方式說(shuō)明如下：

1、本月應(yīng)向員工劉裕霞發(fā)放基本工資2200元整、餐補(bǔ)200 元整，共計(jì)2400元。

2、由于員工劉裕霞同時(shí)負(fù)責(zé)了悅達(dá)和新兆2個(gè)公司的內(nèi)勤工作，經(jīng)商議，員工劉裕霞的工資應(yīng)由悅達(dá)和新兆2個(gè)公司各支付一半。

3、因此，貴州悅達(dá)通風(fēng)設(shè)備有限公司本月應(yīng)向員工劉裕霞發(fā)放工資1200元整、貴州新兆停車設(shè)備有限公司本月應(yīng)向員工劉裕霞發(fā)放工資1200元整，共計(jì)2400元整。

貴州悅達(dá)通風(fēng)設(shè)備有限公司

貴州新兆停車設(shè)備有限公司

負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)人：

日期：

****年**月**日