第一篇：都勻市“四個注重”推進干部下基層活動落到實處

都勻市作風(fēng)建設(shè)年活動

簡報

（第99期）

都勻市作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年10月27日

都勻市“四個注重”推進干部下基層活動落到實處

隨著“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”活動的不斷

深入，都勻市結(jié)合黨建扶貧、“四幫四促”和省、州、市三級聯(lián)動掛幫活動安排，認真謀劃，周密部署，“四個注重”扎實開展“干部下基層”活動，組織機關(guān)干部進農(nóng)家、聽民聲、訪民情、知民意，著力解決基層實際問題，力促活動落到實處。

一是注重調(diào)查研究摸民情?；顒又?，駐村人員深入田間

地頭、農(nóng)戶家中，通過拉家常、開座談的方式認真開展“進 1

千村萬戶，記民情日記，建民情臺帳，促和諧發(fā)展”工作，了解秋種旱情、基礎(chǔ)設(shè)施、信訪維穩(wěn)、基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等群眾生產(chǎn)、生活困難，全面掌握社情民意，認真聽取村組干部和群眾意見和建議。根據(jù)幫扶聯(lián)系點現(xiàn)狀，幫助基層理清發(fā)展思路，積極引導(dǎo)和形成發(fā)展新理念，制定切實可行的幫扶計劃和措施，全市76個市直部門、11所中小學(xué)均與21個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）、99個行政村、27個社區(qū)簽訂幫扶協(xié)議，為幫扶工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。截至目前，全市1700余名領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研走訪群眾45772人次，建立民情臺帳1627個，協(xié)調(diào)資金8125萬元，提供致富信息287條，提出指導(dǎo)意見103條，幫助制定發(fā)展規(guī)劃或發(fā)展目標(biāo)141個，幫助解決實際問題3895個。

二是注重嚴格標(biāo)準選派人。采取單位推薦、組織選派相結(jié)合的方式，全市共選派了113名綜合素質(zhì)較高、能力較強、基層工作經(jīng)驗較豐富、群眾基礎(chǔ)較好、有奉獻精神的優(yōu)秀年輕干部下沉一線開展掛職鍛煉和黨建幫扶工作，由原單位負責(zé)下派干部在基層工作期間的生活補助，圍繞經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、社會穩(wěn)定等方面，對29名幫扶隊員和84名聯(lián)絡(luò)員的工作目標(biāo)和任務(wù)作了進一步明確。出臺《都勻市黨建幫扶工作隊員管理辦法》，要求工作隊員必須駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包村開展幫扶工作，實行屬地管理，每月出勤不少于20天，聯(lián)絡(luò)員每月駐村蹲點不少于3天，盡心盡責(zé)幫助基層解決存在的困難和問題。

三是注重督促檢查強管理。建立和完善干部下基層工作的考核管理機制，嚴格實行掛幫工作季報制、月通報制和掛幫干部請銷假制度，通過電話了解、隨機抽查、實地走訪等方式，加強與幫扶聯(lián)系點的溝通，動態(tài)掌握駐村工作隊員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，實行平時與年終考核相結(jié)合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦與單位自薦相結(jié)合的年終考核評優(yōu)制度，幫扶工作成效納入掛幫隊員個人年度目標(biāo)考核內(nèi)容；同時，建立聯(lián)動考核機制，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）年度考核、綜合排名與所掛幫聯(lián)系的市直部門（單位）年度考核掛鉤，做到同考核、同評比，避免了搞形式走過場，樹立了下基層干部的良好形象。

四是注重真抓實干求實效。緊緊圍繞“理思路、解難題、辦實事、促發(fā)展”主線，結(jié)合文明城市、整臟治亂、團隊承包、村莊整治、重點園區(qū)以及重點項目等當(dāng)前重點工作開展幫促工作，派出由市委常委為組長、15個相關(guān)職能部門為成員的7個“四幫四促”工作小組，加大項目督查和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，切實解決重點項目建設(shè)中存在的困難和問題，幫助基層進一步統(tǒng)一思想認識，明晰發(fā)展目標(biāo)，整合有效資源，形成幫促合力，切實解決基層實際困難。在推進村莊整治工作中，市四家班子領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，全市95名領(lǐng)導(dǎo)干部、71家市直部門采取政府補貼、部門項目整合、領(lǐng)導(dǎo)幫扶等方式，籌措81.7萬元資金全力幫助墨沖鎮(zhèn)、河陽鄉(xiāng)、良畝鄉(xiāng)、甘塘鎮(zhèn)、王司鎮(zhèn)、楊柳街鎮(zhèn)、小圍寨辦事處和沙包堡辦事處等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進村莊整治工作。截至今年8月底，都

勻市招商引進項目87個，投資千萬元以上項目76個，其中：新建項目50個，續(xù)建項目37個，項目實際到位資金總額為37.73億元，同比增長227.42%；累計完成生產(chǎn)總值54億元，同比增長15.3%；完成財政總收入7.9億元，同比增長40.2%，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

（鄧新蘭/文）

報：州“三個建設(shè)年”活動辦

送：市四家班子成員、市“三個建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員 發(fā)：市委各部、辦、委、局，黨群部門，市直部門，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處中共都勻市委作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)

（共印100份）

第二篇：干部下基層活動情況匯報

蛟河市移民辦“干部下基層”走訪活動總結(jié)

我市“發(fā)展上水平，干部下基層”活動啟動后，我辦即時召開了全體干部職工大會，傳達貫徹了市“發(fā)展上水平，干部下基層”活動精神，并按照市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的通知要求，及時作了安排部署，組織干部職工全力推進活動，取得了明顯成效。現(xiàn)就我辦開展“干部下基層”活動情況簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認識活動的重要性和必要性

開展“干部下基層”活動是繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、踐行黨的宗旨的必然要求；是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨的群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾重大舉措；是新形勢下做好群眾工作、密切黨群干群關(guān)系的具體行動；是培養(yǎng)鍛煉干部、加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要方法；是加強黨的基層組織建設(shè)的迫切需要。對此，我辦黨組高度重視，制定了切實可行的實施方案，采取各種有效措施和辦法，以求“干部下基層”活動取得實效。成立了以黨組書記殷寶庫為組長，各科室負責(zé)人為成員的“干部下基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨支部副書記陶金宇負責(zé)日常事務(wù)。

二、明確任務(wù)，突出重點，扎實推進“干部下基層”活動

按照市委要求，注重抓好各階段工作：一是宣講好黨的方針政策。進村入戶，面對面地宣傳黨的路線方針政策，采取釋疑解惑、重點講解等有效方法，重點宣傳黨在新農(nóng)村的惠民政策，使黨的方針政策家喻戶曉，從而堅定廣大黨員干部加快我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的信心和決心、堅定廣大群眾永遠跟黨走的信心和決心，把我市建設(shè)成為

現(xiàn)代化經(jīng)濟強市。二是深入調(diào)查了解民情民意。堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、親身聽取群眾的呼聲，認真記好“民情日記”，把群眾的所想、所盼、所急、所需，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，對需要解決的問題進行細致的調(diào)查研究，提出解決問題的對策和辦法。三是切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。堅持量力而行、盡力而為的原則，針對基層存在的困難和問題，真心實意幫助群眾解決，尤其是在滿足群眾教育、勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的基本需求上下真功夫、下力氣，在帶領(lǐng)群眾致富，特別是幫助困難群眾和特殊人群解決實際困難，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，讓群眾得實惠。四是抓好矛盾糾紛排查調(diào)處。在走訪過程中，認真排查矛盾糾紛和各類不穩(wěn)定因素，做好防范、化解工作。同時，廣泛開展法制宣傳教育，增強群眾的法律意識，引導(dǎo)群眾以理性合法的方式表達利益訴求，依法行使權(quán)利、履行義務(wù)，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)、解決在老百姓家門口，確保社會和諧穩(wěn)定。五是加強黨的基層組織建設(shè)。要注重抓基層、打基礎(chǔ)，把加強黨的基層組織建設(shè)作為干部下基層的重要任務(wù)，幫助新農(nóng)街紅光村委會加強農(nóng)村黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織對農(nóng)村黨組織的幫帶作用，促進了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平的提升。

三、多舉措、全方位為民排憂解難

一是送思路上門，幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟。牢牢把握“群眾增收”的主題，針對白石山鎮(zhèn)平崗村種植煙葉和常勝村種植“三瓜”等經(jīng)濟作

物的優(yōu)勢，因地制宜，幫助村里理清發(fā)展思路，引導(dǎo)群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。把規(guī)模種植黃煙、香瓜、蔬菜大棚、地瓜、“姑娘兒”等特色農(nóng)產(chǎn)品和發(fā)展養(yǎng)豬作為經(jīng)濟發(fā)展項目，引導(dǎo)群眾成立合作社，廣開銷路，采用“公司+農(nóng)戶”方式，幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟，切實增加群眾收入。二是送技術(shù)上門，增強群眾致富的本領(lǐng)。我辦下基層時為白石山鎮(zhèn)的走訪戶送去了科技書籍，送知識下基層，幫助群眾掌握實用技術(shù)，提高致富技能。四是送政策上門，解決移民困惑。在活動開展過程中，我辦挨家逐戶訪民情、聽民意，了解掌握群眾的所思所盼；大力宣傳黨和國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，突出宣傳“十二五”教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障及關(guān)系群眾切身利益的政策措施，擴大廣大群眾的知曉率。深入農(nóng)戶解惑釋疑做工作，消除了群眾的誤會，澄清群眾的模糊認識。五是做好登記，為下一步的工作打好基礎(chǔ)。我辦在下基層過程中，認真傾聽困難群眾和黨員的心聲，了解他們的實際困難，并做好記錄，為下一步的幫扶打下堅實的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，深入推進活動開展

在走訪過程中，摸準了農(nóng)村群眾的所思、所想、所盼，我們注重做好引導(dǎo)工作，引導(dǎo)農(nóng)村群眾破除“等、靠、要”思想，有針對性的培養(yǎng)群眾致富謀發(fā)展的主體意識，增強群眾的主人翁意識和責(zé)任感，激發(fā)農(nóng)民積極性和主動性。堅持引導(dǎo)扶持，不包辦代替”的原則，因人制宜、因地制宜，為群眾出好謀，劃好策，找好路，致好富。通過前階段的努力，“干部下基層”活動取得一定的成效，但也突顯出的一些不足。

第三篇：干部下基層活動工作總結(jié)

干部下基層活動工作總結(jié)

一、總體情況

按照盟委、盟行署的工作部署，我市結(jié)合實際研究制定了《市選配后備干部下基層工作實施意見》，成立了干部下基層工作團，團長由市委副書記擔(dān)任，工作團辦公室主任由市委組織部長擔(dān)任。為加大干部下基層工作力度，拓展服務(wù)領(lǐng)域，使我市后備干部盡可能在多領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉，我市將三個街道也列入了干部下基層工作范圍(街道和沒有村的鎮(zhèn)要重點抓好兩個后進居委會工作)。并分別成立了干部下基層工作隊，3個村又成立了干部下基層工作組。根據(jù)市的具體情況，選出8個局分別包扶5個鎮(zhèn)和3個街道辦事處，從市直機關(guān)、鎮(zhèn)街抽調(diào)14名干部下基層，其中，從五鎮(zhèn)三街選派8名領(lǐng)導(dǎo)干部任鎮(zhèn)街干部下基層工作隊常務(wù)副隊長，從市直機關(guān)選配6名科局級后備干部到三個村掛職，分別擔(dān)任村黨支部副書記或村委會主任助理，掛職鍛煉時間為二年并與原單位脫鉤，從而保證每個村有2名后備干部。實現(xiàn)了市、鎮(zhèn)、村三級同步聯(lián)創(chuàng)。

我市處在林區(qū)，其居民都屬城鎮(zhèn)居民，宜農(nóng)土地都是林間空地。長期以來，村民土地不均衡，種植結(jié)構(gòu)單一，貧富差距較大，人口、黨員相對較少且老齡化特別嚴重。針對這種情況，下派工作組認真分析現(xiàn)狀，確定工作重點，采取相應(yīng)措施，為群眾辦實事。收到了很好的效果，受到了群眾的高度贊揚，達到了干部、村民雙盈的目的。

二、主要做法

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式選派干部到基層工作。

在干部下基層工作中，根據(jù)各鎮(zhèn)、街的不同情況，選派干部到基層任職開展活動。一是對無村的3個鎮(zhèn)和3個街，采取部門包鎮(zhèn)街的方式開展幫扶工作，建立部門在鎮(zhèn)街包扶點上的工作隊，針對群眾某一方面困難給予幫助和解決，如科技下鄉(xiāng)、整修鄉(xiāng)路、防汛治理、幫助就業(yè)、貸款等。二是對有村的2個鎮(zhèn)，在采取部門包鎮(zhèn)的同時，選派后備干部下基層掛職鍛煉，安排他們直接到村委會或村黨支部任職。這些后備干部都是綜合素質(zhì)較好，經(jīng)單位推薦、組織部考核認定的，具有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿?，且缺乏基層工作?jīng)驗的優(yōu)秀干部。、突出重點，協(xié)助基層開展各項有益活動。

后備干部下基層工作，他們的積極性很高，我市下派的后備干部，到各地以后，為盡快熟悉情況，他們起早貪黑，克服重重困難，下戶調(diào)查摸底，針對本地居民所反映的熱點和難題，制定切實可行的措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，幫助居民解決實際困難，使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。

一是協(xié)助村黨支部深入開展“三個代表”重要思想“學(xué)教”活動。在對村級“三個代表”“學(xué)教”活動進行回訪復(fù)查的基礎(chǔ)上，對梳理出的問題及所制定的整改措施進行了檢查和督促落實。農(nóng)民提出的減輕負擔(dān)問題，通過與交通、教育部門協(xié)調(diào)，降低了各種費用;針對農(nóng)民有好的致富項目，但苦于資金短缺的問題，通過與銀行部門多方聯(lián)系，爭得 20萬元貸款，使問題得以解決;針對農(nóng)民的思想觀念陳舊、個人行動懶惰的不良情況，在做好他們的思想工作，認真宣傳黨的富民政策的同時，實施黨員致富工程，為部分黨員貸款17萬元，解決項目的啟動資金，通過黨員帶頭致富影響村民思想行動的轉(zhuǎn)變，進而使他們走上致富的路子;幾年的旱災(zāi)，靠天吃飯的農(nóng)民急需解決的是水井問題，經(jīng)過與上級有關(guān)部門的爭取，為耕地打抗旱井，并為村民發(fā)放了7套抗旱機泵，確保農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收。所有這些整改措施的落實，真正達到干部受教育，群眾得實惠的目的。

第四篇：干部下基層活動工作總結(jié)

干部下基層工作總結(jié)模板

按照XX《關(guān)于選配后備干部下基層工作的通知》的總體部署，從20XX年X月份開始我市開展了干部下基層工作，兩年來，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下我市下基層干部認真貫徹執(zhí)行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，情系基層，情系百姓，踏踏實實開展工作，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體情況

按照盟委、盟行署的工作部署，我市結(jié)合實際研究制定了《市選配后備干部下基層工作實施意見》，成立了干部下基層工作團，團長由市委副書記擔(dān)任，工作團辦公室主任由市委組織部長擔(dān)任。為加大干部下基層工作力度，拓展服務(wù)領(lǐng)域，使我市后備干部盡可能在多領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉，我市將三個街道也列入了干部下基層工作范圍(街道和沒有村的鎮(zhèn)要重點抓好兩個后進居委會工作)。并分別成立了干部下基層工作隊，3個村又成立了干部下基層工作組。根據(jù)市的具體情況，選出8個局分別包扶5個鎮(zhèn)和3個街道辦事處，從市直機關(guān)、鎮(zhèn)街抽調(diào)14名干部下基層，其中，從五鎮(zhèn)三街選派8名領(lǐng)導(dǎo)干部任鎮(zhèn)街干部下基層工作隊常務(wù)副隊長，從市直機關(guān)選配6名科局級后備干部到三個村掛職，分別擔(dān)任村黨支部副書記或村委會主任助理，掛職鍛煉時間為二年并與原單位脫鉤，從而保證每個村有2名后備干部。實現(xiàn)了市、鎮(zhèn)、村三級同步聯(lián)創(chuàng)。

我市處在林區(qū)，其居民都屬城鎮(zhèn)居民，宜農(nóng)土地都是林間空地。

長期以來，村民土地不均衡，種植結(jié)構(gòu)單一，貧富差距較大，人口、黨員相對較少且老齡化特別嚴重。針對這種情況，下派工作組認真分析現(xiàn)狀，確定工作重點，采取相應(yīng)措施，為群眾辦實事。收到了很好的效果，受到了群眾的高度贊揚，達到了干部、村民雙盈的目的。

二、主要做法

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式選派干部到基層工作。在干部下基層工作中，根據(jù)各鎮(zhèn)、街的不同情況，選派干部到基層任職開展活動。一是對無村的3個鎮(zhèn)和3個街，采取部門包鎮(zhèn)街的方式開展幫扶工作，建立部門在鎮(zhèn)街包扶點上的工作隊，針對群眾某一方面困難給予幫助和解決，如科技下鄉(xiāng)、整修鄉(xiāng)路、防汛治理、幫助就業(yè)、貸款等。二是對有村的2個鎮(zhèn)，在采取部門包鎮(zhèn)的同時，選派后備干部下基層掛職鍛煉，安排他們直接到村委會或村黨支部任職。這些后備干部都是綜合素質(zhì)較好，經(jīng)單位推薦、組織部考核認定的，具有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿?，且缺乏基層工作?jīng)驗的優(yōu)秀干部。2、突出重點，協(xié)助基層開展各項有益活動。

后備干部下基層工作，他們的積極性很高，我市下派的后備干部，到各地以后，為盡快熟悉情況，他們起早貪黑，克服重重困難，下戶調(diào)查摸底，針對本地居民所反映的熱點和難題，制定切實可行的措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，幫助居民解決實際困難，使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。

一是協(xié)助村黨支部深入開展“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想“學(xué)教”活動。在對村級“科學(xué)發(fā)展觀”“學(xué)教”活動進行回訪復(fù)查的基礎(chǔ)上，對梳理出的問題及所制定的整改措施進行了檢查和督促落實。農(nóng)民提出的減輕負擔(dān)問題，通過與交通、教育部門協(xié)調(diào)，降低了各種費用；針對農(nóng)民有好的致富項目，但苦于資金短缺的問題，通過與銀行部門多方聯(lián)系，爭得 20萬元貸款，使問題得以解決；針對農(nóng)民的思想觀念陳舊、個人行動懶惰的不良情況，在做好他們的思想工作，認真宣傳黨的富民政策的同時，實施黨員致富工程，為部分黨員貸款17萬元，解決項目的啟動資金，通過黨員帶頭致富影響村民思想行動的轉(zhuǎn)變，進而使他們走上致富的路子；幾年的旱災(zāi)，靠天吃飯的農(nóng)民急需解決的是水井問題，經(jīng)過與上級有關(guān)部門的爭取，為耕地打抗旱井，并為村民發(fā)放了7套抗旱機泵，確保農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收。所有這些整改措施的落實，真正達到干部受教育，群眾得實惠的目的。

二是協(xié)助村委會理清工作思路，完成了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我市盡管森林覆蓋率很高且植被較好，但如果對土地的開墾和牲畜的散養(yǎng)不能得到有效控制，必將加劇土地沙化，植被受損，給生態(tài)帶來極大破壞。退耕還林還草，實施舍飼半舍飼，農(nóng)牧民的思想一時還不能理解。在這種情況下，我們的下派干部發(fā)揮他們思想觀念新、理解政策透的優(yōu)勢，在做好他們思想工作的同時，幫助村委會對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，農(nóng)牧業(yè)實行科學(xué)化、經(jīng)濟化、產(chǎn)業(yè)化，比如紫花苜蓿、貓尾草的種植，高產(chǎn)土豆種植、養(yǎng)鹿、駝鳥、奶牛、蓋大棚、加工淀粉等等。引導(dǎo)他們擴大經(jīng)濟作物，推廣農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)，促進了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。這樣既理清了農(nóng)民致富的思路，又保證了農(nóng)牧業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

三是協(xié)助村委會加強思想政治工作和精神文明建設(shè)。加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，有利于調(diào)動農(nóng)牧民生產(chǎn)的積極性，有利于弘揚科學(xué)、破除迷信，形成良好的社會風(fēng)氣。利用“學(xué)教”活動、板報、標(biāo)語等形式大力宣傳黨在農(nóng)村的各項方針政策，引導(dǎo)廣大干部群眾進一步轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式，增強他們生活信心和致富勇氣。通過組織扭秧歌、辦舞會等豐富多彩的精神文明建設(shè)活動，消除了 “平安神”等邪教組織，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

3、加強對下基層干部的管理

我市選派的下基層干部是德才兼?zhèn)洌邪l(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀后備干部。開展此項工作，既有協(xié)助基層做好工作的成分，又有培養(yǎng)鍛煉以備使用的目的。因此，在下派工作的過程中，我們非常重視對他們的教育和管理工作，對他們嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格考核。一是對下派干部進行任職分工，明確他們的工作職責(zé)，以便正常開展工作；二是定期召開下派干部座談會，交流工作經(jīng)驗，聽取工作、思想情況匯報，在總結(jié)工作的同時，對下步工作提出指導(dǎo)意見；三是通過多種形式了解掌握干部下派工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時提出改進意見；四是嚴肅考核紀律，每年對他們進行兩次考核，實行滾動管理。五是對考核優(yōu)秀者及時給予提拔重用。在20XX年鎮(zhèn)換屆中，根據(jù)推薦結(jié)果，確定考察對象，對2名在下派中表現(xiàn)突出者分別提任為鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)人大副主席職務(wù)。這不僅對其他下派干部是個促進，同時對穩(wěn)定下派干部的思想，使他們安心基層工作，起到了重要作用。

三、取得的成效

兩年來的實踐證明，選派干部到基層工作的決策深得民心，效果也是非常明顯的。

1、密切了黨群、干群關(guān)系。

下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責(zé)認真開展工作，并處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。他們經(jīng)常深入基層，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娡?、同住、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想宣傳到村、宣傳到戶，在教育農(nóng)民的同時，也使自己深受教育。在工作中，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接受群眾監(jiān)督，增強為群眾、為基層服務(wù)的意識。通過自己的工作贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷男湃魏蛽碜o，樹立了機關(guān)干部的良好形象，使黨群關(guān)系、干群關(guān)系進一步拉近。

2、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。

下派干部到基層后，面對艱苦的工作環(huán)境和復(fù)雜的基層工作局面，參與鎮(zhèn)、街、村多項工作的決策和實施，學(xué)到了很多機關(guān)學(xué)不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗。另外，那些德才兼?zhèn)?，政績突出，群眾公認的干部及時被提拔重用，在社會上起引了強烈反響，形成了良好的用人導(dǎo)向。

3、促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展。

所有下派的干部都是各方面素質(zhì)較高、思維敏捷、意識超前的比

較優(yōu)秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對干部群眾反映的問題，想盡辦法，竭盡全力，不惜一切代價，在多方面做出了許許多多的實事好事，幫助群眾解決了很多困難，有力地促進了當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)的發(fā)展。

4、加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

下派的后備干部大都具有較高的政策理論水平，有較強的組織協(xié)調(diào)和分析問題的能力，把他們充實到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中去，給基層帶去了新觀念、新方法、新思路，這些同志協(xié)助當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)做了大量工作。加強了領(lǐng)導(dǎo)力量，改善了班子結(jié)構(gòu)，增強了班子的生機和活力，提高了班子的整體效能。

第五篇：干部下基層活動總結(jié)

干部下基層活動總結(jié)

市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯(lián)系企業(yè)，為其解難事、辦實事、做好事?，F(xiàn)將情況簡要總結(jié)如下：

一、齊心抓重視

我局黨組積極響應(yīng)市委、市政府的號召，著眼于服務(wù)發(fā)展促進和諧，研究部署了干部下基層工作。一是向系統(tǒng)內(nèi)干部宣講了此次活動的重要政治意義和現(xiàn)實意義，結(jié)合我局“大服務(wù)、大發(fā)展、大維權(quán)、大監(jiān)管”工作思路和服務(wù)“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔(dān)綱負責(zé)，注冊分局局長唐衡生和監(jiān)管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是擬定計劃精心實施。黨組書記、局長***同志帶領(lǐng)大家，以****有限公司為重點聯(lián)系企業(yè)，精心制定工作計劃，強調(diào)工作紀律，并在工作過程中多次詢問進展情況，四次聽取工作匯報。

二、傾心下基層

我們首先是深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。經(jīng)過多次深入****有限公司實地調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，該公司雖然擁有可喜的發(fā)展基礎(chǔ)和宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，但是存在四個亟待解決的重大難題：一是急需

1資金進行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴張，加之產(chǎn)品更新?lián)Q代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰(zhàn)略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產(chǎn)，嚴重阻滯了公司步伐。2005年，該公司投資1300萬，與一外地客商合資開發(fā)****大酒店項目，但是由于外商的資金遲遲不能到位，加之當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻工，使得整個項目中途停滯兩年，而且在項目停滯過程中營業(yè)執(zhí)照未辦理年檢等法定手續(xù)，以至被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、法定代表人被列入“黑名單”，造成該項目法人代表（與****有限公司法人代表為同一人）在發(fā)展其他新項目的過程中一些權(quán)利受限。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯(lián)網(wǎng)共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產(chǎn)經(jīng)營；三是投資數(shù)千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營一直受阻，損失極大；四是經(jīng)營者法律意識的欠缺與公司迅速發(fā)展的態(tài)勢不協(xié)調(diào)。

三、誠心辦實事

查明了企業(yè)存在的實際困難和問題，下一步就是全方位、多層面幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，我們的策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。

為解決資金短缺的問題，我們跟企業(yè)一道研究，決定向銀行貸款。為順利取得銀行貸款，我們?nèi)找辜娉痰貛椭髽I(yè)準備材料、搜集資料。***同志帶領(lǐng)工作人員和企業(yè)，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業(yè)吃下了定心丸。

為解決“****大酒店”項目難題，工作組人員從**工商局開始，再到市工商局，最后到省工商局，一路調(diào)查了解，分析情況，協(xié)調(diào)關(guān)系?？h、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內(nèi)的政策扶持，最終進行了技術(shù)上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環(huán)，恢復(fù)正常運作，昔日活力再現(xiàn)。

為解決“***”項目難題，我們采取了分步實施的方法。首先分析情況，幫助企業(yè)下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內(nèi)資轉(zhuǎn)外資的手續(xù)。由于此項目是在省工商局注冊登記的內(nèi)資企業(yè)，要從**遷往**并變更為外資企業(yè)，其中存在諸多難題和細節(jié)問題。我們帶領(lǐng)企業(yè)一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉(zhuǎn)了該公司的被動局面。

為了幫助企業(yè)解決企業(yè)人員法律意識缺乏的問題，我們主動當(dāng)好法律顧問，同時幫助他們提高法律意識，贈送了法律書籍和資料。

四、公心促和諧

兩個月來的活動中，我們工作組人員抱著必勝的信念，發(fā)揮

持續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，馬不停蹄地奮斗在工作現(xiàn)場，全力以赴，沒有休息一天，為企業(yè)解決了難題，促進了經(jīng)濟發(fā)展；我們嚴守工作紀律，市工商局從人力、物力、財力上全力支持，我們沒有吃企業(yè)一頓飯，沒增加企業(yè)一分錢開支，讓企業(yè)實實在在地感覺到我們是一心為民、全力為公的，增進了社會和諧。

二○一○年四月十三日