第一篇：一大隊工作總結

提高隊伍執(zhí)行力迎重點工作大考

——一大隊近期工作總結

中秋、國慶這兩個節(jié)日相繼過去，亞運很快就要開幕了，在近幾個月里，一大隊不斷加強隊伍建設，提高隊伍執(zhí)行力，眾志成城，共創(chuàng)平安，大隊各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

一、隊伍建設

我大隊歷來注重加強隊伍的教育，注重增強隊伍凝聚力。一是加強班子建設。四名大隊領導既分工、又合作，經常就具體工作進行溝通，提出扎實有效的措施，并在各項工作中以身作則，在干警中起表率作用。二是定期組織學習。堅持每周二召開一次隊務會，學習所黨委中心組會議精神，并結合本大隊的實際，對干警進行教育。認真組織開展“雙大”活動，提高民警素質。深入開展紀律教育學習月活動，要求每名干警撰寫心得體會。于9月底分兩批安排干警參加公務員培訓，學習《公共政策》課程。三是提高工作合力。提高干警的協(xié)作能力，使工作有效銜接，落實“交接班”制度，敦促中隊干警于每天早上八點半前到崗，與上一班的干警做好交接班，掌握前一天的管教、生產等各方面的情況。四是強化責任意識。從工作的角度、干警個人發(fā)展的角度出發(fā)，要求他們將“責任”兩字擺在重要位置，切實提高隊伍執(zhí)行力。在實際工作中做到對強戒人員情況“底數清，情況明”，如在生產車間搬貨的過程中，由干警全程跟足；在學員開飯的時候，加強現(xiàn)場巡查；督促干警完成正面認人的任務等等。五是發(fā)揮“傳”、“幫”、“帶”的作用，在干警的指導下，使輔警迅速進入工作角色，讓他們在非執(zhí)法活動方面發(fā)揮重要作用。

二、管理教育

在管教方面，出新招、求實效，創(chuàng)造和諧的大環(huán)境。一是堅持寬嚴相濟的政策。對有實際困難的學員進行安撫，穩(wěn)定他們的情緒。如我大隊于近期聯(lián)合管理科、法制科等業(yè)務科室，召開強戒人員座談會，解答他們的疑難，解除他們的思想顧慮；經所領導批準，帶強戒人員郭×東出所探望其病重的父親，并按時平安返回大隊；對正在鬧離婚的強戒人員江×沖，多次安排其打親情電話，最終使其挽回了婚姻。對不服從管教的學員，進行談話教育、“三?！薄⒖鄯只蚴菃为毠芾?，并進行公示，起到震懾作用，使大隊保持較好的改造秩序。二是完善管理制度。大隊、中隊均制定管理制度，并將管理制度張貼至大院宣傳欄、生產車間，使強戒人員明了獎扣分的細則，進而自覺主動地做好。三是定期召開動態(tài)分析會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定相應對策。四是扎實穩(wěn)妥地推進學員評估工作，發(fā)揮評估這桿枰的調節(jié)作用，調動學員改造積極性。五是落實定期談話制度。六是組織學員觀看禁毒警示片，組織學員參加迎亞運演講比賽，經常性地開展籃球、羽毛球、象棋等文體活動，活躍氣氛，消除學員的不良情緒。

三、習藝勞動

一是加強與廠家的溝通。定期組織廠方代表、加工師傅開會，就習藝勞動方面進行交流、探討，必要時通過電話與廠家就生產進度、產品質量進行溝通，加強配合，實現(xiàn)雙贏。如近期亞運將臨，一中隊廣太廠的酒店用品訂單較多，生產任務較重，中隊、大隊、包括我本人多次與閆老板進行溝通，合理安排好一中隊衣車項目的生產，確保每天能完成訂單，準時出貨。二是加強現(xiàn)場管理，提高產品質量。當班干警加強巡查，掌握當天生產進度及產品質量，對強戒人員進行督促，進而取得廠家的信任，讓廠家滿意。如三中隊的耳機線項目，經過幾個月的努力，現(xiàn)強戒人員習藝技能不斷提升，產品質量也不斷提高，廠家非常滿意。我們在生產中兼顧質量和產值，同時也注重做好加工款回收工作。三是推行“板塊移動”制度。生產車間強戒人員根據總人數分成若干組，各組強戒人員輪流上廁所或是抽煙，沒有輪到的組別不能擅自離開工位，確保生產有效銜接，防止串工位、偷懶等現(xiàn)象的發(fā)生。四是落實“頭班車”制度。超額完成當天生產任務的強戒人員可以在下午五點左右提早收工，坐上“頭班車”，此做法具體由中隊根據實際進行安排，此舉措大大調動了強戒人員的生產積極性。五是優(yōu)化開收工隊列和番號。

四、日常養(yǎng)成一是加強訓練。每天晚飯后組織強戒人員進行隊列訓練和歌詠，每天早上六點半組織強戒人員做廣播體操。對新學員，暫不安排生產任務，加強他們的學習、訓練。二是統(tǒng)一著裝。根據天氣變化要求強戒人員統(tǒng)一著裝，確保著裝整齊。三是強化強戒人員身份意識，做到文明禮貌。

五、內務衛(wèi)生

對內務衛(wèi)生工作長抓不懈。抓好學員宿舍內務衛(wèi)生，對被子折疊、個人物品擺放提出嚴格的要求。要求每天早上、下午出工之前搞好宿舍內務衛(wèi)生，大隊定期進行檢查。安排留大院學員維護好院區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。定時統(tǒng)一開放保管室、曬衣場。

六、急迫解決

將亞運工作作為一項重要任務來抓。一是不定期進行突擊“清倉”，“清倉”活動不限于節(jié)前，收到應有的效果。二是落實點名制度。每天對全體學員點五次名，掌握人員數目。三是鎖好大院鐵門，并注意工地施工安全。四是組織人員參加全局的誓師大會。五是落實節(jié)假日照常上班的規(guī)定，確保警力充足，在中秋、國慶雙節(jié)期間我大隊每天均有10多名干警在崗。其他的如物建信息員、加強對難改尖子的監(jiān)控、有病號及時送去住院。

第二篇：一大隊2010上半年工作總結

咸寧市公安局交警支隊一大隊

2010上半年工作總結

2010年上半年來，我大隊在市委、市政府和上級公安機關的正確領導下，在有關部門的大力支持下，認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以“全面推進科學發(fā)展，建設鄂南經濟強市”為中心，緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”的基本工作思路，全力擔負起溫泉、咸安轄區(qū)的交通事故調處工作和打擊交通肇事犯罪的重任，努力為我市創(chuàng)造了一個更加平安和諧的道路交通環(huán)境。

一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面加強隊伍建設，打牢執(zhí)法為民的思想基礎。

1、深入開展教育整訓活動，為全年工作開好頭、起好步。年初，市局召開2010年春季集中整訓活動動員大會，大隊支部對此次整訓活動高度重視，迅速成立了以大隊長鄭進陽為組長，教導員洪聲權為副組長，各分管副大隊長及中隊長為成員的教育整訓活動領導小組，制訂了詳細的活動方案和學習計劃。大隊全體民警人人立足實際，認真查擺問題，以“三問”為主要內容開展執(zhí)法理念大討論：一問“執(zhí)法權是誰給的，為誰執(zhí)法？”二問 “怎樣為民執(zhí)法？”三問 “以什么樣的精神狀態(tài)執(zhí)法？”始終把服務經濟發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，增強民警的大局意識、群眾意識、服務意識，進一步規(guī)范全體民警的執(zhí)法行為，改進執(zhí)法方法，轉變執(zhí)法作風，嚴肅執(zhí)法紀律，確保了隊伍集中整

訓的質量，取得了預期效果。

2、加強班子建設，成立黨小組，充分發(fā)揮黨員帶頭作用。按照上級黨委的要求，大隊始終把黨建工作放在首位，不斷加強大隊班子自身建設，充分發(fā)揮 “領頭雁”作用。五月以來，在上級黨委的指示下我大隊按大隊機關，一、二、三中隊設立四個黨小組。各小組成員始終堅持參加各種理論學習，積極參與支部組織的活動，堅持貫徹民主集中制的原則，著力培養(yǎng)小組成員之間親密無間的戰(zhàn)友關系。重點工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按照各自分工組織實施，一把手駕駛統(tǒng)攬全局，其余班子成員積極出謀劃策，共同努力，保證了大隊領導班子始終用一個聲音說話，形成了工作合力，保證了各項目標任務按時圓滿完成。

3、部門聯(lián)手，全心全意為人民排憂解難。

大隊民警主動轉變“不適應、不符合”科學發(fā)展的思想觀念，積極開展“對民用真情、接待要熱情、困難要同情、執(zhí)法要有情”的“四情”工作法對待辦事群眾，進一步加強和改進事故調處工作，今年四月，我大隊通過與咸安區(qū)法院多次溝通協(xié)商，在大隊辦公樓一樓專門騰出兩間辦公室設立了“交通事故巡回法庭”。并建設“一站式服務”平臺，法院受理、律師咨詢、法醫(yī)鑒定、保險理賠等多個項目一條龍服務。市交通事故各方當事人不出支隊就能及時將交通事故處理完畢。

今年五月十八日，在咸安區(qū)人民法院的協(xié)助下我大隊“交通

事故巡回法庭”首次開庭審理案件。自此，咸寧市城區(qū)交通事故矛盾糾紛的處理有了一條便民、利民的綠色通道。

4、進行勤務機制改革，提高接處警能力。

我大隊今年改變過去兩個出警中隊，一個調解中隊的原有工作模式，盡量壓縮大隊機關人員，為三個一線接處警中隊配齊了內勤與調節(jié)民警。為便于管理監(jiān)督，實行中隊一案到底，避免案件轉交互相推諉。同時由一大隊三個分管副大隊長分別擔任三個中隊專職法制員，實行“日清、周報、月考”制度，每天早上及時梳理匯總前一天接處警受案情況，每周對重大及疑難案情進行集體研究，每月對事故案卷實行一案一評，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正。

二、強化法制意識，著力提升執(zhí)法質量，全面促進事故處理工作上臺階。

半年來，大隊嚴格執(zhí)行執(zhí)法質量考評標準，認真落實執(zhí)法責任，事故處理執(zhí)法活動進一步規(guī)范。半年來，我隊共接處警3281起，現(xiàn)場處理2306起，受理交通事故975起（其中特大事故1起，死亡4人；重大事故41起，死亡44人；受傷824人；簡易程序處理705起，一般程序處理228起）直接經濟損失1182380元；半年共受理行政案件8起，受理刑事案件26起，行政拘留8人，刑事拘留23人，批捕16人，起訴19人，共發(fā)生逃逸事故118起，偵破105起，破案率88.9%。

1、加強領導，嚴格抓好執(zhí)法質量考評工作。

執(zhí)法質量考評是加強內部執(zhí)法監(jiān)督，落實執(zhí)法責任的必要手段。大隊支部高度重視，成立了以大隊長鄭進陽為組長的執(zhí)法質量考評小組，大隊與中隊、民警個人逐級逐人簽定執(zhí)法責任狀。大隊每月對民警執(zhí)法情況進行一次考評，考評結果記入民警個人執(zhí)法檔案，并納入月百分考勤考核，兌現(xiàn)獎懲。

2、建立健全執(zhí)法制度，以制度促進執(zhí)法水平提升。

為緊跟發(fā)展步伐，保證制度不落伍，交警一大隊在原有制度的基礎上進行討論和修改，出臺了《咸寧市交警支隊一大隊績效考核實施細則》，堅持公開、公平、公正的原則，大力倡導“獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的激勵機制，嚴格依據考核辦法的規(guī)定，每月對民警的出勤率、接處警、辦案質量以及信息錄入等情況進行綜合考核打分。新修訂的制度更人性化、更科學性，在一定程度上提高了民警的工作積極性和依法執(zhí)法的自覺性。

3、加強培訓，積極創(chuàng)造規(guī)范執(zhí)法隊伍。

為進一步推動大隊“三基”工程建設，大隊制訂了全年學習計劃，明確了每月具體的學習內容，定期開展專業(yè)法律法規(guī)知識學習培訓活動。大隊采取業(yè)務骨干帶頭學、請專家授課、干校輪訓、網絡辦案培訓等多種形式的學習培訓活動，不斷促進大隊整體執(zhí)法水平提升。

4、大力推進信息化建設，實現(xiàn)科技強警。

信息化建設是公安部根據新時期公安工作的新特點作出的一項重大戰(zhàn)略布置，是改革傳統(tǒng)辦案模式提升執(zhí)法成效和管理水

平的需要。

我大隊成立一大隊長鄭進陽為組長，副大隊長佘萬清、洪回德、李笑冰為副組長的大隊信息化建設領導小組，實行大隊分管領導和中隊領導分級負責制，強化對目前應用的警務信息綜合應用平臺等四套信息系統(tǒng)的指示督辦工作，并按照信息化建設的考核辦法對信息化工作實行月檢查排名制度，確保交管信息的及時準確錄入，進一步提高事故處理科技含量，實現(xiàn)網上執(zhí)法辦案。

（五）規(guī)范執(zhí)法，接受監(jiān)督，努力提高整體執(zhí)法水平。為提高執(zhí)法透明度，大隊對一般以上事故的認定，專門組成以大隊長、教導員為組長，各分管副大隊長為副組長，督考辦，中隊負責辦案民警為成員的事故認定小組，集體討論研究，做到事故認定依法，依規(guī)，客觀，公正。督考辦每月25日前負責對民警的執(zhí)法情況進行考評并通報，全面推行警務公開，公開執(zhí)法標準，辦案程序和交通事故處理賠償標準，開展“走出去，請進來”等征諫活動，廣泛收受群眾監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)與整改不足，促進執(zhí)法活動進入正軌。

三、上半年存在的不足及下半年工作打算

上半年，盡管我隊在事故處理工作中取得了較大的成績，但對照上級的要求和人民群眾的新期待，我隊還存在以下問題和不足：一；部分民警工作主動性不夠，工作責任心不強，辦事拖沓，效率低下；二是個別民警在辦案過程中，證據意識不強，致使部分證據無法收集或喪失證據效力；三是個別民警團體精神意識不

強，缺乏工作協(xié)作精神，缺乏全局意識。

下半年工作計劃和打算：

一是進一步建立健全制度，充分突出以制管人措施，促進大隊的規(guī)范化、正規(guī)化建設；

二是積極向上級呼吁從優(yōu)待警政策，大力增強民警的事業(yè)心、責任心、使命感，安心事故處理工作，激發(fā)更多的工作熱情；

三是強化監(jiān)督制約機制，加強辦案監(jiān)督，建立健全辦案審核把關制度，杜絕不合法定程序、引用法律條款錯誤的案件；

四是加大教育培訓工作，采取各種形式開展崗位練兵活動，提升民警的綜合素質。

咸寧市公安局交警支隊一大隊

二O一O年六月一十一日

第三篇：一大隊工作思路

九江高速公路路政管理一大隊工作思路

九江高速路政一大隊工作思路

按照九江支隊通知要求，根據一大隊的實際情況，迅速召開了支部會，明確領導分工和責任，并就目前存在的問題和困難一一進行了梳理和尋找解決對策，確立當前的中心工作和工作重點。經大隊支部會研究決定，確定了2010年一大隊工作思路和具體做法。

一、工作目標

堅持“一個中心”，抓住“二個重點”，處理好“三種關 系”?！耙粋€中心”是指保暢通、保平安、保穩(wěn)定、保形象。“二個重點”是指穩(wěn)定隊伍和路政管理規(guī)范化這兩個方面的重點工作?！叭N關系”是指大隊與昌九高速公路管理處、高速交警二大隊、高速公路沿線地方政府的關系；路政執(zhí)法與為民服務的關系；大隊與移交前路政大隊的關系。

二、主要的作法

（一）做好思想政治工作，強化隊伍建設

一大隊是一支剛組建的高速公路路政大隊，組建人員的結構以女同志和老同志具多，熟悉業(yè)務的人員較少，工作的特殊性和遠離家人異地工作等原因，致使大家思想情緒很不穩(wěn)定，大隊將采取以下方式加強穩(wěn)定。一是加強思想教育，采取座談交流、個別談心等多種形式，教育干部職工解放思

想、轉變觀念，引導干部職工樹立對改革的正確認識，正確

面對改革形成的工作格局和崗位調整，以實際行動擁護改

革、支持改革，在改革中找到自己的舞臺和天地；二是要把

握思想傾向。班子成員與路政員進行談心、交換看法入手，主動了解職工思想動態(tài)，及時化解矛盾和消除不穩(wěn)定因素；

三是從解決干群生活保障入手，加強食堂、辦公樓、庭院及

宿舍管理，不斷改善工作和生活環(huán)境。

（二）完善大隊建制，迅速開展正常工作

大隊辦公樓和生活場地是原德安稽征所新大樓，大樓裝

修完只通了水、電，里面設施很不完善，其功能不適用現(xiàn)路

政工作需求，大隊將通過請示支隊，按總隊和支隊的部署，從功能性、規(guī)范性、適用性等方面逐步完善，使職工辦公區(qū)

和職工區(qū)得于改善，給大隊提供一個溫馨的集體環(huán)境。路政

工作迅速得于正常開展。

（三）建立、健全各項規(guī)章制度

剛組建的大隊，各項規(guī)章制度都是空白。班子一到位，就開始商討各項規(guī)章制度的建立，以提高路政大隊管理水

平、規(guī)范行為，作為加強職工思想政治工作的重要手段，以

加強監(jiān)督制約、實現(xiàn)有序運轉、提高工作效率為目的，并建

立健全了路政主要業(yè)務工作和隊伍建設等方面的機制和制

度。

（四）加強業(yè)務學習，盡快熟悉路政業(yè)務

大隊職工大多是稽征安置分流人員，對路政業(yè)務了解甚

少，為了盡快進入角色熟悉路政業(yè)務。大隊制定切實可行的業(yè)務培訓方案，安排業(yè)務能力強的原路政員進行授課，主要

講授路政基本知識和上崗操作規(guī)范，使大家迅速投入到新的工作崗位；其次是每周堅持一次學習例會制度，加強路政人

員學習法律、法規(guī)的自覺性，努力形成路政管理人員自覺學

法、守法、用法的良好氛圍，大隊將定期對路政人員進行業(yè)

務培訓和考核，以此提高新老路政員的業(yè)務水平，保障大隊

路政工作順利開展。

（五）突出抓好安全生產和綜合治理工作不松懈

做好安全生產與綜合治理工作是維護一個單位內部穩(wěn)定的重要因素，二者相輔相成，相互促進。大隊將切實加強綜

治工作的領導，進一步加強干部職工的思想教育，強化職工

法制觀念，認真貫徹落實綜治工作責任制；在做好綜合治理

工作的同時，還要積極做好安全生產的各項管理工作，實行

安全生產責任制，強化職工的安全生產意識，特別是巡查時

人身安全、車輛安全、飲食安全等，堅持做到每周的車輛設

備例保檢查和每月兩次的安全生產學習制度，加大安全生產的檢查力度，堅持每月一次的拉網式的安全自查自糾，對安

全自查中暴露出來的問題及時整改，消除安全隱患。

（六）增強戰(zhàn)斗力，保障道路暢通

充分做好惡劣天氣以及突發(fā)事件的應急預案和備勤保

障，對大隊轄區(qū)的施工路段、交通事故易發(fā)路段、大中型橋

梁、護坡（擋土墻）、臨水臨山等處進行排查和梳理，對影

響交通安全和道路暢通的一律要求管養(yǎng)單位及時按照要求

進行整改。其次加強路政巡查力度和質量，明確路政巡查責

任和路政巡查車速，確保路政巡查不走過場、不走形式。同

時加強路政值班，在嚴格按照三級值班制的基礎上要求每日

帶班領導對當日值班負總責，全面負責當天的派車、巡查、事故處理、應急總指揮等。值班實行備勤制，要求備勤期間

24小時待命，在發(fā)生重大事故或有保暢任務等突發(fā)事件時，備勤人員能及時到位并處理突發(fā)事件。

（七）增強節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費

增強節(jié)約意識，認真抓好職工勤儉節(jié)約，提倡節(jié)約辦公，杜絕鋪張浪費。廣泛開展內容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活

動，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙。

1、合理設置空調溫度，夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調溫度設置不得低于26攝氏度，冬季不得高于18度，提倡適宜溫度下不開空調，做到無人時不開空調，開空調時

不開門窗。

2、節(jié)約用電，養(yǎng)成隨手關燈的習慣。離開辦公室、下班

時必須關燈，杜絕白晝燈、長明燈。辦公室、會議室等要盡

量使用自然光，室內亮度足夠時，不再開燈。

3、節(jié)約用水，隨手關水龍頭，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流

水現(xiàn)象。

4、節(jié)約使用紙張、文具和各類辦公設施、辦公用品，規(guī)

范辦公用品的配備、采購、領取。在保證正常工作質量的前

提下，節(jié)約用好每一張紙、每一支筆。

5、辦公室計算機、打印機、復印機在不使用時要及時關

機。

6、節(jié)約使用辦公電話，不打非工作電話，不在電話里聊

天，長途電話要簡明扼要。

7、提倡無紙化辦公，充分運用已經建立起的內部計算機

網絡，盡量在計算機上起草、修改、報送文稿和報表，減少

重復打印次數，提倡雙面用紙，注重信封、復印紙再利用。

通過上述方式方法，盡最大限度杜絕鋪張浪費。

（八）增強宣傳報道力度，樹路政良好形象

為加強和規(guī)范宣傳報道工作，樹立高速路政文明執(zhí)法良

好形象，健全統(tǒng)一協(xié)調、程序規(guī)范、分級負責、正確引導、注重實效的宣傳報道機制，進一步規(guī)范高速路政宣傳報道工

作。大隊將從以下幾個方面對宣傳工作進行規(guī)范，一是專人

負責、分級管理，在大隊設立宣傳報道員，專門負責宣傳報

道工作，確保宣傳報道工作有人抓、有人管。二是規(guī)范程序，對于涉及面廣、影響大的重要宣傳稿件，須經大隊審核后統(tǒng)一由大隊向省交通信息網、江西路政網、九江高速路政網站

投送。三是注重實效，定期將稿件傳送并及時打印成冊。四

是正確引導，為調動廣大隊員投稿的積極性，大隊對積極對

外投稿的將給予一定的獎勵，并納入路政人員考核中。

同時加強與新聞媒體和高速公路沿線地方政府的聯(lián)系和溝通，力求以良好宣傳樹良好路政形象，以良好宣傳促路政執(zhí)法水平提高。以良好宣傳打造九江高速路政精品。

二○一○年六月二十六日

第四篇：交警直屬一大隊2011年工作總結

2011交警直屬一大隊工作總結

2011年，交警支隊直屬一大隊在市公安局和交警支隊的正確領導下，堅持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導；以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領；以“保穩(wěn)定、保安全、保暢通”、“迎接建黨九十周年”和“建設經濟強市，構建和諧孝感”為中心；以“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹優(yōu)良警風，讓人民滿意”為工作目標；以樹立“優(yōu)質、高效、廉潔、公正、文明”的工作作風為根本；以營造良好的道路交通環(huán)境、預防道路交通事故和提高道路通行效率為工作中心，以創(chuàng)建“文明交通行動計劃”為載體，認真貫徹落實省公安廳“四項建設”工作，不斷提升執(zhí)法管理和服務水平，圓滿地完成了2011年的各項工作任務。今年以來，城區(qū)交通設施明顯完善；機動車涉牌涉證、酒后駕駛等違法行為明顯減少；道路交通事故與去年同期相比有所下降。大隊全體民警團結一致，頑強拼搏確保了城區(qū)交通秩序安全暢通，為孝感市經濟建設、社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的道路交通環(huán)境。

一、全年主要工作

（一）深入開展 “大走訪”愛民實踐活動

年初大隊采取豐富多彩的形式開展“大走訪活動”，并結合孝感市政府開展的“千名干部進百村入萬戶”活動?；顒悠陂g，共走訪機關、團體、企事業(yè)等單位60余家，召開警企、警民座談會12 1 場，走訪慰問企業(yè)職工、社區(qū)居民、特困群眾320多人，贈送慰問品價值1萬余元，為群眾解決實際困難19件，征集意見、建議80多條，進一步融洽了警民關系，提升了工作質量。

（二）扎實推進文明交通行動計劃

今年是實施“文明交通行動計劃”關鍵的一年，為扎實推進“文明交通行動計劃”，大隊以“醉駕入刑”宣傳為切入點，大張旗鼓的開展交通安全文明行動宣傳活動。

1、結合活動載體，全方位宣傳

先后組織開展“春運啟動儀式”、“交通秩序整治百日行動”、“文明交通”主題宣傳周、“志愿者上街勸違”等大型宣傳活動5次，投資7萬余元在在繁華廣場北路推出交通安全宣傳大本營漫畫長廊，利用交通護欄設置宣傳牌200余套，編發(fā)《文明交通，共享和諧》、《莫讓人生留下遺憾》等交通安全宣傳資料4類計1萬份，更新宣傳櫥窗11期，制作宣傳展板56塊，印制宣傳標語320余條，在報刊、電臺、電視臺發(fā)表新聞稿件49篇，營造了濃厚的文明交通行動計劃氛圍。

2、結合窗口陣地，向辦事群眾宣傳。大隊充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢，圍繞“平安孝感，文明出行”這一活動主題，在重點路段、主要路段醒目位置懸掛宣傳橫幅、標語，擺放宣傳展板，發(fā)放宣傳材料，營造濃厚的宣傳氛圍；在車管中隊、宣傳業(yè)務窗口和大隊辦公大樓前廳通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、播放警示教育片，認真向群眾宣傳嚴重交通違法行為的危害性，強化群體的交通安全宣傳教 2 育。

3、結合網絡媒體，借助優(yōu)勢宣傳。大隊利用孝感晚報、孝感日報、孝感電視臺“曉敏話交通”欄目、槐蔭論壇等多種宣傳媒體，加大新聞宣傳力度，向社會廣大群眾發(fā)布“交通文明行動計劃”的內容、目的和意義，突出交通安全宣傳的法律性、警示性、知識性、提示性，向群眾進行交通安全知識宣傳，擴大宣傳的影響面，形成強有力的社會輿論宣傳氛圍。

4、結合手勢操比賽，向中小學生宣傳。下半年對轄區(qū)各中小學進行交通手勢操宣傳和訓練，讓中小學生切實感受交通安全的重要性。在11月支隊進行的交警手勢操比賽中，城區(qū)各中小學取得較好成績，在城區(qū)中小學校形成了良好的交通安全宣傳氛圍。

（三）不斷創(chuàng)新交通管理勤務模式

1、在孝南公安分局的大力支持下，與臥龍鄉(xiāng)派出所開展“隊所聯(lián)勤”試點工作，在全鄉(xiāng)31個村建立了村級交通協(xié)管員制度，形成了以交警為龍頭、派出所民警為骨干、村干部為觸角，覆蓋全鄉(xiāng)的道路交通勤務網絡和事故調解網絡，轄區(qū)道路交通事故和治安案件明顯降低。

2、在孝感市公安局治安支隊的配合下，在城區(qū)43個社區(qū)進行網格化管理工作，每一個社區(qū)都有一名交通民警駐社區(qū)，對社區(qū)居民的交通方面的問題進行指導、幫助、教育。截止年底共指導社區(qū)居民規(guī)劃停車位760余個，幫助社區(qū)居民辦理牌證問題463起，教育騎摩托車不戴頭盔、電動自行車走機動車道5000余次，發(fā)放各種 3 宣傳教育資料9000余份。為43個社區(qū)居民的安全出行提供了有力的保障。

3、從1月份開始，按照支隊實行的廉政風險預警與防控考評辦法。結合大隊隊伍管理和業(yè)務工作，成立廉政風險考評領導小組和辦公室，建立以工作實績?yōu)楹诵牡牧L險考評體系，全面開展廉政風險考評工作。廉政風險考評工作正式實施以來，大隊已累計扣分500余人次，有效地增強了全體民警的工作責任感，調動了工作積極性和創(chuàng)造性。

（四）持續(xù)加大交通管理設施建設力度

上半年城區(qū)共建設完成城站路文化路口、王朝路口、黃陂路口、電力路口等七個路口電子警察加裝改造工程。增設交通標志71余套，大型指路標志12套，施劃臨時停車位標線185處，斑馬線90平方米、安裝減速板2處、隔離護欄320塊、警示樁135根，施化標線6.4萬平方米，交通管理科技化水平得到提升。

下半年在開發(fā)區(qū)孝漢大道董永路口、乾坤大道董永路口、乾坤大道天仙路口等九個主要交通路口安裝了交通信號燈和電子警察，并協(xié)調相關部分接通了大部分信號燈的電源。在城區(qū)文化路玉泉路口新增了交通信號燈，并對城區(qū)幾個大的交通路口進行了科學合理的配時，有效地緩解了城區(qū)的交通擁堵。

（五）始終保持交通違法查處力度

全年大隊持續(xù)開展各種交通秩序專項整治，提升道路交通綜合管理水平，城區(qū)整體交通環(huán)境得到改善，大隊以實施城市暢通工程 4 和全市迎接全省城市管理工作檢查交通環(huán)境為工作重心，切實開展各項交通秩序整治專項行動，不斷健全道路交通事故預防機制，努力提升道路交通綜合管理水平，有力維護了轄區(qū)道路交通安全形式的整體持續(xù)穩(wěn)定。

全年先后開展了春運交通安全整治、嚴重交通違法行為集中整治、城區(qū)交通秩序專項整治、酒駕駛專項整治、客運行業(yè)交通安全整治、涉牌涉證交通違法行為集中整治、摩托車、機動三輪車、電動自行車集中整治（簡稱“三車”集中整治）等等一系列交通整治專項行動。各項行動中共出動警力9200余人次，查處各類交通違法行為25000余起，其中，查處假牌假證車輛95臺，處理酒后駕駛違法人26人，收繳各種假牌、廢舊車牌183塊、假證296本，暫扣違法車輛863臺次，行政拘留11人。

（六）全力解決城區(qū)突出交通問題

針對人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)居民、網友等反映體育路貨運車輛占道停放，長征一、二路交通擁堵，槐蔭大道公交站臺設置不合理，老城區(qū)環(huán)城路通行不暢、中心城區(qū)停車難，北京路文化東路口交通擁堵，文化東路玉泉路口秩序混亂，客運站交通秩序混亂等市民反映突出的交通問題，大隊采取增設交通標志、科學調派警力、開展集中整治與專項整治等方式、增加交通信號燈和黃閃燈等方式。對于涉及其他部門的，大隊請示交警支隊，由交警支隊報請市政府協(xié)調相關部門制定孝感城區(qū)交通規(guī)劃，起草《孝感城區(qū)停車場管理辦法》，協(xié)調相關部門移動不合理的公交站牌，擴寬部分右轉車道，5 在乾坤大道、客運站裝隔離護欄，在北京路安裝行人二次過街設施，等，受到市民的充分肯定和歡迎。

（七）加快推進信息化建設的步伐

一是領導重視信息化建設。在抓信息化建設活動中，大隊領導清醒地認識到，在信息時代，每個民警必須適應時代發(fā)展的要求，向信息化要警力，向信息化要戰(zhàn)斗力。“不會信息化的領導將失去指揮權，不會信息化的民警將失去執(zhí)法權”。

二是信息化能手指導基層中隊信息化建設。大隊專門成立了民警信息化學習辦公室，充分發(fā)揮信息化能手的示范作用。今年大隊將各基層中隊的電腦進行更換和維修，并開通了公安網，打破了長期以來各中隊不使用公安網的歷史。目前一、二、三中隊能夠每天瀏覽學習公安網信息，部分民警能夠在網上辦理行政案件，部分民警能夠將簡易程序案卷錄入公安網，提高了上傳下達的速度，有效地提高了整個隊伍的工作效率。

三是工作任務促進信息化建設，今年，省公安廳交警總隊建立綜合應用平臺，將駕駛證管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、違法處理系統(tǒng)、危險化學品登記系統(tǒng)、事故處理系統(tǒng)等六個系統(tǒng)整合成一個綜合系統(tǒng)，各中隊民警充分應用所學的計算機知識，迅速收集整理相關信息，成功完成了綜合應用平臺的數據收集工作。

（八）認真做好各種安全保衛(wèi)任務

1、在成立女子交警中隊護學崗的基礎上，開展實質性護學工作，形成新的工作特色；對城區(qū)所有校車開展清查行動，普遍進行一次 6 安全檢查，淘汰一批不符合安全規(guī)定校車；在新學年開學時，開展中小學生交通安全教育活動。

2、認真完成節(jié)假日、孝感市每年一次的“兩會”、孝南區(qū)的“兩會”，孝感市黨代會、孝感市迎接全省城市管理工作檢查，建黨90周年等各項安全保衛(wèi)任務。

二、面臨的困難和問題

2011年全球性金融危機余波未盡，孝感市交警支隊直屬一大隊維護道路交通安全和社會穩(wěn)定工作面臨的任務十分繁重而艱巨。我們的工作與當前面臨的新形勢、新任務的要求仍然存在一定差距。一是大隊隊伍的整體素質和執(zhí)法水平與新形勢、新任務的要求存在差距；二是道路交通安全管理社會化進程與經濟社會發(fā)展要求存在差距；三是道路交通事故預防工作與保安全、保穩(wěn)定的總體要求存在差距；四是廣大交通參與者的安全意識與安全發(fā)展的要求存在差距；五是道路基礎設施建設與機動車數量迅猛增加存在差距；六是信息化應用工作與交通管理實際要求存在差距等等。

三、2012工作打算

2012年，交警直屬一大隊交通管理工作的總體思路是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“降事故，保安全、保暢通”為目標，通過抓好“六化”，實現(xiàn)“六個提升”，即狠抓信息化警務、規(guī)范化執(zhí)法、等級化管理、人性化服務、社會化宣傳、正規(guī)化建設六項重點工作，實現(xiàn)整體警務效能、執(zhí)法公信力、預防事故能力、公共服務 7 水平、群眾安全意識、交警隊伍素質六大提升，全面推進公安交警隊伍建設和公安交通管理工作的健康、有序發(fā)展。

（一）抓信息化警務，提升整體警務效能

大力加強公安交警信息化建設，向科技要素質、要警力、要戰(zhàn)斗力，把信息化打造成提升整體警務效能和核心戰(zhàn)斗力的重要支柱。

（二）抓規(guī)范化執(zhí)法，提升執(zhí)法公信力

通過狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設，堅持理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法，不斷提高公安交警部門的執(zhí)法公信力。

（三）抓等級化管理，提升交通管理能力

以創(chuàng)建“暢通工程”一等管理水平為目標，打造城市交通管理精品工程，提高城區(qū)交通管理水平。

（四）抓人性化服務，提升公共服務水平

一是深入開展窗口單位登記創(chuàng)建活動，二是落實路面管理各項服務措施。

（五）抓社會化宣傳，提升群眾安全意識

一是積極開展各種交通安全教育活動，二是不斷加大交通安全的新聞宣傳力度，三是不斷創(chuàng)新交通安全宣傳的形式。

（六）抓正規(guī)化建設，提升交警隊伍素質

一是加強教育培訓力度，二是加強隊伍規(guī)范化建設，三是加強先進典型培育。

孝感市公安局交警支隊直屬一大隊

二〇一一年十二月八日

第五篇：路政一大隊演講稿

尊敬的各位領導、親愛的同志們：

我今天演講的題目是：發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、厲行勤儉節(jié)約

不知大家是否聽過這樣一個故事：一家雜志社舉行“打造節(jié)約型社會”有獎征文活動，應征的稿件堆積如山。作者中不乏專家、名者，也有很多真知灼見。但出人意料的是，特等獎卻由一名普普通通的中學生獲得。為什么呢？因為他是唯一一個把征文稿件打印在正反兩面紙上的人。

勤儉節(jié)約一直是中華民族的美德，是我們傳承了幾千年的優(yōu)良傳統(tǒng)。在物質不富裕的過去，需要勤儉節(jié)約；在生活水平不斷提高、物質資源不斷富足的今天，總書記再次提出應該“厲行節(jié)約、反對浪費”，意在號召我們繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，做新建節(jié)約的踐行者，將中華民族勤儉節(jié)約的品格發(fā)揚廣大。

古今中外，無論是發(fā)達的國家，還是發(fā)展中的國家，都將艱苦樸素作為一種美德。聯(lián)合國專門把10月31日設立為“勤儉日”，時時提醒人們在新世紀仍然要堅持艱苦樸素、勤儉節(jié)約的美德。小到一個人、一個家庭，大到一個國家、整個人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開“勤儉節(jié)約”這四個字?？梢哉f修身、齊家、治國都不得不勤儉節(jié)約。李商隱有句名言“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史也反復證明了這個道理：一個沒有“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的；沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的。

發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行勤儉節(jié)約，是國家公職人員廉潔自律的必然要求。

在１月２２日召開的十八屆中央紀委二次全會上，總書記告誡各級領導干部：“要堅持勤儉辦一切事業(yè)，堅決反對講排場比闊氣，堅決抵制享樂主義和奢靡之風。要大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，大力宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約、反對浪費在全社會蔚然成風

中央“八項規(guī)定”明確要求，要厲行勤儉節(jié)約，嚴格遵守廉潔從政的有關規(guī)定，對國家公職人員來講，小到所用的每一張打印紙，大到公車的采購使用，小到一頓公務接待，大到大型活動的組織開展，花的都是公款，是國家和人民的錢，厲行勤儉節(jié)約是對國家和人民負責的必然要求，然而，在我們的隊伍中，也有個別人無視公款使用原則，大肆鋪張浪費、公款吃喝中飽私囊，甚至謀取私人利益，這些行為嚴重威海了黨風政風，威海了黨的形象，傷害了人民的感情，事實也證明，這些人是難逃國家法律和黨的紀律的嚴懲的，值得欣慰的是，反對浪費，厲行節(jié)約之風正悄然刮起，從中央到地方年底團拜會取消了，名目繁多的宴請會、聯(lián)誼會減少了，再看看我們身邊，一年一度的花博會減少了不必要的鮮花擺放、單位制定了公車使用管理制度，身邊的長明燈滅了，永不關機的電腦下班時關了，辦公室空調溫度調高了等等，不要以為這是政府摳門，因為這些變化正一點一滴的為國家和人民節(jié)約資源和財富，政府將有能力去救助更多孤寡老人，幫助更多的貧困學生重返校園，為山區(qū)的群眾修一條出山的路，為干旱地區(qū)的群眾挖一口吃水的井。。作為一名國家公務人員，我們要時刻牢記，我們只有為人民看好錢袋子的責任，沒有揮霍浪費的權利，只有勤儉節(jié)約。廉政自律的基本要求，沒有腐化墮落的理由。

于國家而言，勤儉節(jié)約的是國家品質，決定著一個國家的政府是否能贏得人民尊重，更決定著國家長遠未來的命運，于個人而言，勤儉節(jié)約是生活和持家的基本素養(yǎng)，也是社會的一種道德操守。勤儉國家廉潔，勤儉社會健康，讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念，以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費為恥，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，將勤儉節(jié)約這段正能量傳遞下去，讓我們的國家在節(jié)約中更加富強，我們的生活在節(jié)約中更加美好。