第一篇：陜西金龍水泥有限公司招聘啟事

陜西金龍水泥有限公司老縣粉磨站招聘啟事

陜西金龍水泥有限公司老縣粉磨站（原平利縣康華建材有限公司）位于平利縣老縣鎮(zhèn)，其新線工程投資1.2億元，年產水泥100萬噸，是陜南最大的水泥粉磨基地之一，生產過程采用自動化、電腦控制，生產工藝具有高效，優(yōu)質，節(jié)能，環(huán)保的特點。為滿足公司生產相關崗位的需要，現(xiàn)面向社會公開招聘，誠邀您的加盟。

一、招聘基本條件

年齡20-45歲之間。初中以上文化程度，身體健康，視力、聽力正常，工作吃苦耐勞，遵紀守法，無不良記錄，具有企業(yè)工作經驗（或相關學歷）和退伍軍人優(yōu)先。

二、招聘崗位及職責

1、中控員（3人）：男、女不限，高中以上學歷，能熟練運用電腦，工作認真負責，進廠試用實習合格后，能獨立作業(yè)月工資2500-3500元。

2、機修工（10人）、電工（2人）：男性、有特種作業(yè)證或相關資質證明優(yōu)先，試用合格后月工資1800-3000元。負責各類電器、機械設備的日常維修及一、二級保養(yǎng)。根據(jù)電器、設備的使用情況，及時完成易損件的更換、修復和制作任務。

三、主要待遇

1、工資薪酬：試用期（1200-1500元/月），試用期滿月工資1600—3000元，薪資標準按公司崗位定薪。

2、社會保險：根據(jù)國家政策，試用期滿合格后簽訂勞動合同并交納社會五險。

3、職業(yè)發(fā)展：按關鍵崗位員工制定職業(yè)成長規(guī)劃，享有職務晉升、薪資晉級的機會。

4、福利待遇：公司提供相關勞保待遇。

四、報名時間及地點

1、有意者請于即日起持個人簡歷、身份證或戶口簿、學歷證明、派出所證明及近期免冠寸照兩張前來報名，額滿為止。

2、報名地點：陜西省平利縣老縣鎮(zhèn)（原康華建材有限公司）辦公室 聯(lián)系電話：0915—8562060

陜西金龍水泥有限公司

第二篇：全國先進保安服務公司陜西金龍護衛(wèi)有限公司-陜西保安協(xié)會

附件一：

第四屆全國先進保安服務公司 陜西金龍護衛(wèi)有限公司先進事跡

陜西金龍護衛(wèi)有限公司，簡稱“龍護衛(wèi)”，是1999年10月經省政府、省委政法委批準，在省工商局依法注冊成立的省內首家專業(yè)化、社會化的武裝押運保障性服務企業(yè)，主要為銀行和其它金融機構提供現(xiàn)金押運、守庫等，還承擔了陜西軍工、文物等重要物資的長途押運以及法門寺佛指舍利赴臺、韓、港以及安奉大典等一級國家加強護衛(wèi)等任務。公司成立十六年來，堅持一手抓隊伍，一手抓質量，不斷提高守押防范技能和員工安全防范能力，努力爭創(chuàng)一流隊伍，一流管理，一流質量，一流服務。公司現(xiàn)有武裝押運人員3500余人，專用防彈運鈔車510臺，承擔著西安市區(qū)工商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行和光大銀行、招商銀行等30余家金融機構的70%或100%的押運、值勤和集中寄庫任務，并已延伸到省內的延安、漢中、銅川、楊凌等地市，為4000多個金融網(wǎng)點執(zhí)行現(xiàn)金護衛(wèi)工作。

一、堅持長效管理，全面提升隊伍形象

十六年來，公司始終以爭創(chuàng)“四個一流”為目標，注重隊伍管理的長效機制，首先從建立健全各項規(guī)章制度、工作標準和流程入手，按照《國家保安服務職業(yè)標準》、《保安服務管理條例》和《武裝押運操作規(guī)程》的要求，通過開展“管理年”、“服務年”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等一系列活動，強化管理的科學性，從新隊員招聘到培訓后合格上崗，一步一動，制定了招聘保安人員工作規(guī)定，建立指紋檔案、資格審查和教育培訓制度，舉辦崗前培訓和各類人員在崗培訓，聘請省廳治安局民警和省警校教員上課，請銀行專家來公司傳授銀行業(yè)務知識，加強管理的軟硬件建設，夯實管理基礎。為了切實提高隊伍的整體素質，用制度規(guī)范員工的言行，公司先后制訂了80 余項規(guī)章制度，并匯編成冊，讓全體隊員明確什么事可以做，什么事應該做，什么事必須做，什么事不準做。教育廣大員工遵章守紀，愛崗敬業(yè)，文明服務。同時，充分發(fā)揮黨支部、團支部、工會以及員工生活委員會的作用，利用“七一”、“3.5學雷鋒日”等特殊的日子，組織廣大員工開展一系列主題教育，推動規(guī)范管理的多樣性。由于企業(yè)制度健全，管理到位，近三年來員工無一違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，無一媒體負面報道，為群眾挽回經濟損失580多萬元。

二、堅持正規(guī)化建設，全面落實目標責任制

“內強素質、外塑形象、科學管理、鑄就品牌”是公司各項工作的總要求。針對押運工作的特殊性，公司牢固樹立“管理促規(guī)范、管理出效益、管理保安全”的思想，堅持正規(guī)化建設，全面落實目標責任制。一是每年年初簽訂《目標管理考核責任書》做到責任到人，年底進行考核，按照《目標責任書》完成情況，進行獎罰。二是積極開展各類活動，以活動促管理，掀起管理工作新高潮。如公司經常性的“警容風紀整治月”、“學法規(guī)、用法規(guī)、爭當文明行車模范”以及開展個人典型事跡巡回演講匯報等一系列活動，對守押勤務正規(guī)化建設起到了積極的推動作用。三是不斷完善監(jiān)督機制。公司在加大各部的日常檢查和明察暗訪的基礎上，公司成立勤務督查辦，每月定期不定期地對所屬各駐外網(wǎng)點及機關各部、室、指揮中心人員的學習、工作、遵章守紀情況進行監(jiān)督檢查。四是不斷完善目標管理責任制的落實。結合各項管理活動的開展，公司對原有的管理考核辦法進行了進一步修改完善，依據(jù)公司現(xiàn)行經營發(fā)展計劃，把任務細化歸類，按照主管部門統(tǒng)籌，分管部門主抓的要求，將任務分解到部門，由部門再分解到班（組）和個人，實行管理考核，使各項管理工作有據(jù)可依，工作進一步明確、細化，極大地推進了公司正規(guī)化管理的提高，為確保公司守押安全和守押服務打下了堅實的基礎。2012年公司通過了國家ISO9001—2008質量管理體系認證。

三、堅持安全第一，確保押運標的物安全

安全是公司的生命線，公司多年來始終把安全放在首位，堅持技防、人防一起抓。加大安全投入和安全檢查，先后建立了GPS監(jiān)控系統(tǒng)，公安350兆通信對講系統(tǒng)，指紋識別對接系統(tǒng)和車輛進出自動記錄監(jiān)視系統(tǒng)等。同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，堅持“四不放過”的原則，即：原因不查清不放過，責任不分清不放過、整頓措施不落實不放過，不舉一反三受教育不放過，從而有效的消除了安全隱患。針對守押護衛(wèi)中易出問題的環(huán)節(jié)，公司先后制定了《關于落實守護、押運勤務時發(fā)生各種情況的應急處置方案》等各種預案，組織隊員適時進行演練，和銀行一起進行防搶劫的合練，讓守押隊員身臨其境地體驗模擬防搶演習。公司還每年組織隊員進行崗位練兵活動，每兩年組織一次全公司范圍的技能比武活動，不斷提高隊伍的整體防范能力。2012年6月18日，公司漢中基地陜vy0514車組，在執(zhí)行押運任務途中，成功制服5名歹徒持刀搶劫女出租車司機案件；2012年12月18日，漢中基地陜vy0486車組，成功制服歹徒在農業(yè)銀行門口搶奪款箱案件（車長王偉受到陜西省公安廳的表彰，當時在陜西考察工作的公安部羅副部長親自出席表彰大會并為其頒獎；駕駛員杜小虎被中華見義勇為基金會授予“全國見義勇為英雄司機榮譽稱號”）；2015年8月30日，漢中基地陜vy0539車組成功制服歹徒在信合銀行門口搶奪款箱案件；2015年7月14日，值守隊員王建勇在華夏西安西大街支行成功制止小偷竊取客戶現(xiàn)金案件等。

四、堅持積極穩(wěn)妥的發(fā)展方針，實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收

發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，市場占有率和經營規(guī)模是企業(yè)立足市場、參與競爭的基礎。為使企業(yè)朝著“知名企業(yè)、行業(yè)一流”的目標不斷邁進，十六年來，公司緊緊抓住發(fā)展機遇，按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理模式，不斷通過“走出去、請進來”，加強與國內先進押鈔企業(yè)的溝通與交流，汲取他們豐富的管理經驗。在參與市場競爭的過程中，公司盡可能滿足客戶的需求，每年發(fā)放近四千份《客戶回訪征求意見書》，經常上門征求客戶的意見和建議，每年召開客戶座談會，在守押服務中做到想客戶所想、急客戶所急、幫客戶所需、做客戶的貼心人。同時，公司還成立了客戶服務中心，開通2部專用電話，24小時聽取客戶的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，客戶的服務滿意率始終在98%以上，保安員從2011年的2500人發(fā)展到現(xiàn)在的3500人，車輛從370輛發(fā)展到現(xiàn)在510輛，防暴槍支從582支發(fā)展到現(xiàn)在的1139支，營業(yè)額從2011年1億余元發(fā)展到現(xiàn)在的2億3千余萬元，三年來累計上繳國家利稅4801萬元，公司連續(xù)3年贏利，無不良債務，年營業(yè)額、繳納利稅名列全省同行之首。

五、堅持從優(yōu)待員，有效保障職工權益

如何利用一切手段保證員工高高興興上班來，平平安安回家去，公司想了許多辦法，為各管理部、中隊配備了洗衣機、電冰箱，建有免費的理發(fā)室、洗澡堂和開水房。另外，除按國家政策每年正常漲工資和辦理正常的養(yǎng)老保險外，還補充辦理了意外傷害險，增設了心理醫(yī)生，定期到員工一線去巡診，合理增加員工的加班補貼、就餐補助、夏季降溫費等，及時看望困難員工家庭，動員黨員干部捐款、捐物，節(jié)假日慰問，季節(jié)性發(fā)放營養(yǎng)品等。每年輪換組織員工和骨干外出旅游等，充分體現(xiàn)了公司的人文關懷。同時。公司還積極開展文體娛樂活動，如：“內務競賽”、“拔河”、“兵乓球”、“體能展示”、唱“紅歌”等，健康大家的思想，陶治大家的情操，提高了企業(yè)的凝聚力，吸引了更多的有志青年來公司工作，押運隊伍的長期穩(wěn)定，為企業(yè)健康有序的發(fā)展打下了堅定的基礎。

2011年8月，被公安部、全國總工會、共青團中央評為“第三屆全國先進保安服務公司”;2012年1月，被陜西省政府評為“先進企業(yè)”;2012年2月，被陜西省公安廳評為“保安服務先進單位”； 2012年7月，被陜西省道路交通安全委員會和陜西省文明交通行動計劃領導小組評為“全省交通安全文明單位”；

2012年7月，被西安市經濟技術開發(fā)區(qū)管委會評為“社會保障先進單位”；

2013年1月，被陜西省公安廳評為“保障服務先進企業(yè)”； 2014年1月，被西安市公安局交通警察支隊蓮湖大隊評為“道路交通安全示范單位”?！?/p>

公司每年收到客戶送來的上百個錦旗、表揚信等，“龍護衛(wèi)”已成為陜西一道亮麗的風景線。

第三篇：某機械有限公司招聘啟事

招 聘 啟 事

無錫**機器制造有限公司創(chuàng)立于1991年2月，是無錫地區(qū)規(guī)模最大、科技含量最高的私營獨資企業(yè)，專業(yè)生產、銷售、自主設計印刷機產品及其零部件和提供售后服務，注冊資本3000萬元人民幣。公司現(xiàn)有員工200名，其中高中級以上學歷和技術職稱人員115人，廠房占地面積152100平方米，擁有八座標準化加工、裝配車間和一座辦公大樓，擁有適應市場的產品開發(fā)中心和六臺高精度的加工中心。

本公司于1995年被全國工商聯(lián)綜合評為全國500強最大私營企業(yè)223強，江蘇省私營企業(yè)十強之一，1997-2002年連續(xù)七年被江蘇省人民政府評為明星企業(yè)文明單位稱號，2003年12月被江蘇省科學技術廳認定為高新技術企業(yè)，2004年3月中大華遠認證中心認證：本公司質量管理體系符合：GB/T I9001-2000idtISO 9001:2000。2007年我公司再次通過中大華遠認證中心組織的全面復核，順利換證。

現(xiàn)因公司生產和發(fā)展需要，特聘下列人員： 1.銷售專員：10名 要求：①年齡28～50歲。

②有3年以上機械產品銷售工作經驗。

③根據(jù)公司的產業(yè)戰(zhàn)略計劃，分解、制定相應的銷售工作計劃，完成各銷售任務。

④適應國內貿易環(huán)境和銷售特點，有方法和策略。⑤擁有強烈的銷售意識和悟性。⑥優(yōu)秀的溝通能力和鼓舞能力。2.機械設計工程師（10名）

要求：①大學本科以上學歷（機械設計專業(yè)），年齡22～45歲。

②能熟練運用CAD、SIOLD WORK等軟件及各種辦公軟件。③具有一定英語基礎，能獨立翻譯相關英文資料。

3.生產管理： 2名

要求：①學歷：大專以上學歷（機械類）。

②有從事生產管理二年以上工作經驗（有外協(xié)經驗者優(yōu)先）。③能獨立看懂零部件圖紙，了解零件的加工工藝過程。④能根據(jù)公司經營狀況制定相關計劃，保證生產進度。

4.檢驗員： 2名

要求：①中專以上（機械類）。

②有一年以上相關質量檢驗工作。

③熟練使用各類質檢工具，掌握發(fā)揮檢驗相關職能。

④擁有機械制品檢驗經歷。5.材料會計：2名

要求：①三年以上工作經驗。

②能吃苦耐勞，能獨立完成材料進出賬目的登記。6.立車工：2名 要求：①熟練工。

②能吃苦耐勞，能獨立看懂圖紙，完成立車工序。公司地址：無錫市新區(qū)**號（公司有班車接送）聯(lián)系電話：0510-*88888888 *** 傳 真：0510-*888888888 聯(lián) 系 人： 蔣先生

2012年7月8日

第四篇：水泥有限公司環(huán)境保護情況匯報

四川*****水泥有限公司 環(huán)境保護與治理工作匯報

各位領導：

歡迎蒞臨我公司檢查指導工作！

公司在建設之初即嚴格按照環(huán)?！叭瑫r”要求認真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達標排放，有效的保護了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報如下：

四川********水泥有限公司是****實施“大水泥”區(qū)域化戰(zhàn)略背景下，投資5.05億元于2012年4月17日注冊成立的一個大型專業(yè)化水泥公司，目前公司擁有員工293名，其中高級工程師2名，中級工程師職稱人員26名，各類工程技術人員80余名?？傉嫉孛娣e500余畝，注冊資本金1.5億元，年水泥產能為150萬噸以上，可實現(xiàn)年產值5億元，銷售收入4.9億元，稅利8400萬元。截止目前，累計投入近360萬元，完成了公司生活污水二級生化處理設施（日處理能力100噸）；廠周邊綠化帶建設；高噪聲設備隔音墻及噪聲污染治理；原煤場、輔料庫等堆場防流失、防揚塵等治理工程。窯頭、窯尾廢氣在線監(jiān)測設備于2010年7月底正常運行并已向省市環(huán)保局在線監(jiān)測平臺傳送數(shù)據(jù)。

一、環(huán)保制度建設及執(zhí)行情況 公司成立后首先在生產處組建了安全環(huán)保辦公室，內設1名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護管理制度、安全環(huán)保事故應急處理程序、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保辦組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。

二、大力推行環(huán)境管理體系建設，企業(yè)環(huán)保管理水平不斷提高為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展

在公司領導的支持下，公司大力推行ISO14001環(huán)境管理體系建設，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標和企業(yè)生產經營戰(zhàn)略相一致，注意預防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應急預案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，2013年4月份順利通過了北京國建聯(lián)信認證有限公司進行的標準一體化審核。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認為我公司依據(jù)國際標準建立的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標體系認證工作。

三、適時進行環(huán)境風險評估，消除環(huán)境風險為降低公司環(huán)境風險，實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標

公司于2013年4月份，質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標”管理體系審核前內部組織了全面的環(huán)境風險評估，使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。

四、公司現(xiàn)有環(huán)保設施定期維護保養(yǎng)，運行良好 我公司在主要產塵點設置有48臺布袋除塵器，對生產線產生的煙（粉）塵進行處理，窯頭廢氣排氣筒高度為45m，安裝有在線監(jiān)測儀，窯尾排氣筒高度為90m，安裝有煙塵、氮氧化物和二氧化硫在線監(jiān)測儀。我公司于2013年12月投資建設煙氣脫硝（SNCR）系統(tǒng)系統(tǒng)，項目采用的選擇性非催化還原煙氣脫硝工藝方法, 脫硝效率≥60%，NOx 排放濃度≤320mg/Nm, 系統(tǒng)控制已接入中控室，操作人員已全部接受培訓，能滿足生產需要。生產廢水經沉淀、隔油等處理后循環(huán)使用；廠區(qū)內生活污水和化驗室廢水經二級生化處理設施（設計處理能力100m/d）處理后回用于生產或農林澆灌。對主要聲源采取了隔聲、消聲、減振等措施。對以上幾處環(huán)保設施，由各相關部門定期進行維護保養(yǎng)，安全環(huán)保辦每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，試生產以來所有尾氣全部達標排放，冷卻水通過沉淀回收再利用，基本實現(xiàn)了零排放。

五、定期組織環(huán)保培訓，不斷提高環(huán)境管理水平

33環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關環(huán)保知識培訓，去年六月份安全生產月期間，公司安全環(huán)保辦聯(lián)合生產管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓；通過培訓進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。

四川********水泥有限公司

2014年3月21日

第五篇：××水泥有限公司黨支部事跡材料

××水泥有限公司黨支部事跡材料

××水泥有限公司黨支部事跡材料

××水泥有限公司位于××鎮(zhèn)南面的××腳下，是一家民營企業(yè)，擁有固定資產5000多萬元，年產值2128萬元，有干部職工220余人。

××水泥有限公司把抓企業(yè)黨建工作擺在了重要議事日程，圍繞企業(yè)生產經營，狠抓陣地建設，夯實基礎，抓黨員教育，樹立光輝

形象，抓活動載體，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。通過近年來黨支部卓有成效的工作，企業(yè)增加生產能力30萬噸，利稅突破100萬元大關，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，呈現(xiàn)出“黨建強，經濟旺，發(fā)展快”的大好局面。

一、建設“溫馨家園”，夯實黨建基礎

“兩室”是基層組織建設的陣地，是支部和黨員開展活動的場所，是黨員溫馨的家園。公司決定從建設高標準兩室入手，推動企業(yè)黨的建設。在辦公用房十分緊張的情況下，專門騰出三間辦作為兩室。為了突出“兩室”的黨建氛圍，公司投資3萬元購買了電視、VCD電教設備，訂制桌椅等辦公用品，裝修了“兩室”，把入黨誓詞、黨支部職責、地位和作用、三會一課制民主評議黨員制、黨員聯(lián)系職工制度、支部參與企業(yè)經營決策制度等規(guī)章制度統(tǒng)一制作上墻。為了進一步規(guī)范支部工作，針對公司經理、支部書記一人兼的實際，補選了一名有黨務工作經驗的副書記主持黨支部的日常工作。同是，黨支部還健全了“三會一課”制度、黨費收繳、民主評議黨員等制度，使支部工作做到了制度化、經?；?/p>

二、抓教育，樹形象

公司黨支部始終把黨員的思想政治教育放在首位，努力提高黨員教育的針對性和實效性。一是利用每次的黨課時間及業(yè)余時間，積極開展學習黨章、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習競賽活動，同時抓好市場經濟理論、崗位技能、經營管理知識的培訓，引導黨員帶頭做好本職工作，帶頭遵紀守法，維護生產和社會秩序頭做，使廣大黨員既是政治思想上的先進分子，又是生產經營中的骨干分子。二是利用午餐時間職工聚集多的特點，把職工集中在黨員活動室統(tǒng)一就餐，充分利用就餐時間進行集中教育，通過播放黨員電教片、傳統(tǒng)教育片和先進事跡、典型人物紀錄片，經常向黨員群眾傳播黨的主張，使黨員在潛移默化中接受新思想、新觀念，增強榮辱感。三是開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，激發(fā)黨員主體意識，促使黨員不斷自我加壓，自我提高，立足崗位，講奉獻，在急、難、險、重任務面前沖鋒在前。同時，在后勤、營銷、生產、車間、決策、管理五個不同層面評選出黨員示范崗，大張旗鼓地進行表彰，并給予物質獎勵，激發(fā)黨員的先鋒意識，促使黨員跟著學，群眾照著做，形成你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。如：生產三車間的黨員××發(fā)揮聰明才智，攻克了熟料生產中技術難題，保證日產1200噸熟料大型項目開發(fā)的成功，帶動了一批忘我工作、無私奉獻的好黨同，在職工中樹立了良好形象。

三、創(chuàng)新載體，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺

一是以凝聚企業(yè)精神，塑造企業(yè)文化為強，圍繞“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的主旋律，創(chuàng)辦了公司黑板報、車間黑板報，大力弘揚企業(yè)先進思想和文化，表彰先進典型，營造員工積極向上的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力的競爭力。二是黨支部牽頭相繼建了工會、婦女聯(lián)合會、團支部等群眾組織，發(fā)揮黨團組織優(yōu)勢，緊密配合黨支部工作，加強支部與職工群眾的聯(lián)系。三是圍繞提高企業(yè)生產效率，先后開展了黨員示范崗、勞動技能競賽、營銷策略競賽等活動，通過黨員班組長、黨員骨干抓好班組建設順利完成生產任務，涌現(xiàn)出了一批像范德政、邢風海等同志的科技、管理工作帶頭人，發(fā)揮了黨員各個環(huán)節(jié)中先鋒模范作用。四是開展“學習先進，比奉獻”活動。黨支部組織黨員、中層干部、技術骨干、先進工作者到邯鋼、海爾集團、敬業(yè)集團參觀學習，掀起了“學經驗，降成本，開展二次創(chuàng)業(yè)”的工作熱潮，使黨員群眾爭著為企業(yè)做貢獻。五是黨支部關心職工生活疾苦。為解決困難職工××生病住院問題，黨支部向公司職工發(fā)出獻愛心倡議書。黨員帶頭，群眾響應，在短短的三天內，公司職工捐款5000余元。每逢過年時節(jié)，黨支部組織開展“串門”活動，把大米、食用油等過年用品送到困難職工家中。黨支部的關懷和溫暖，在職工中產生了巨大反響，職工們愛企如家，工作熱情空前高漲，目前又有12名同志向黨支部遞交了入黨申請書。

××水泥有限公司黨支部成立以來，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極參與企業(yè)的生產經營，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，使企業(yè)發(fā)展進入快車道。2004年30萬噸熟料生產線成功上馬并投產，2005年一個高標號的產品試生產成功，企業(yè)的產品供不應求，遠銷山西、吉林、天津、天津、北京等地，近幾年來，公司先后被省政府評為××質量信得過單位，被市政府評為安全生產先進單位，被縣政府評為優(yōu)秀民營企業(yè)，稅收入庫先進單位。黨員由原來的10名發(fā)展到22名，黨組織建設明顯加強。目前，××水泥有限公司正朝著“黨建強，經濟

強”，爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的目標大步向前邁進。

2006年6月6日