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      組工干部要有更強(qiáng)的“責(zé)任意識(shí)”

      時(shí)間:2019-05-12 17:08:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:組工干部要有更強(qiáng)的“責(zé)任意識(shí)”

      組工干部要有更強(qiáng)的“責(zé)任意識(shí)”

      十七屆五中全會(huì)對(duì)組織工作提出了新的任務(wù),要求全黨必須增強(qiáng)黨的意識(shí)、宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。筆者認(rèn)為,組工干部要在“十二五”目標(biāo)建設(shè)中作好表率,履好職責(zé),首先是要具備強(qiáng)烈的“責(zé)任意識(shí)”,要“把黨和人民賦予的職責(zé)看得比泰山還重”。

      要常思“發(fā)展”之責(zé)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。組織部門肩負(fù)著為“十二五”建設(shè)配班子、選干部、育人才、強(qiáng)基礎(chǔ)的重任,這就需要組工干部緊扣“十二五”目標(biāo)要求,在干部工作上為發(fā)展服好務(wù)。抓學(xué)育,凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)。要努力抓好國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,構(gòu)建人才服務(wù)體系,為“十二五”時(shí)期科學(xué)發(fā)展提供人才支撐。通過改進(jìn)干部教育培訓(xùn)方式方法,創(chuàng)新“菜單式”教學(xué)、定向培訓(xùn)等方式,凝聚黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的共識(shí)。抓選用,注重科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向。

      要常懷“為民”之責(zé)。立黨為公,執(zhí)政為民就是要求我們把全心全意為人民服務(wù)作為工作的落腳點(diǎn)。組工干部作為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最硬的表率,對(duì)群眾要傾注感情、滿懷激情、付出真情,做出實(shí)績(jī)。深入一線聽民聲。建立健全基層聯(lián)系點(diǎn)制度,開展組工干部與基層黨員、困難黨員、普通群眾結(jié)對(duì)幫扶,幫助解決具體問題,真正“結(jié)”出感情,“幫”出實(shí)效。發(fā)揮作用強(qiáng)基礎(chǔ)。大力總結(jié)宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡,努力為廣大黨員發(fā)揮才能、建功立業(yè)搭建舞臺(tái)。認(rèn)真開展交心談心,切實(shí)了解干部的真實(shí)想法,幫助干部解決實(shí)際問題。通過開展群眾工作,推動(dòng)基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展,努力把新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部建設(shè)成為社情民意的調(diào)查員、“三農(nóng)”政策的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、群眾疾苦的幫扶員、基層黨建的指導(dǎo)員,進(jìn)一步提升基層黨建水平,為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo),做好新形勢(shì)下的群眾工作提供政

      治保障。積極兌諾辦實(shí)事。以開展“黨員示范崗”,“為民辦實(shí)事百日競(jìng)賽”等活動(dòng)為載體,激發(fā)黨員積極兌現(xiàn)公開承諾積極性。切實(shí)做到辦不到的事不能吹,辦得到的事不能推,該辦的事不用群眾催,用實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大人民的根本利益,讓百姓真正得到實(shí)惠。

      要常問“履職”之責(zé)。古人云:“知責(zé)任者,大丈夫之始;行責(zé)任者,大丈夫之終?!必?zé)任感既是一種精神,更是一種品質(zhì)。作為組工干部,一要礪品質(zhì),打基礎(chǔ)。組工干部要強(qiáng)化對(duì)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會(huì)精神等黨建理論的學(xué)習(xí),用黨的最新理論成果武裝頭腦,提升政治素養(yǎng),把加強(qiáng)理論武裝作為成事之基、做人之道。要在學(xué)用結(jié)合上下功夫,切實(shí)把科學(xué)理論的信仰轉(zhuǎn)化為奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。二要精業(yè)務(wù),提素質(zhì)。在鉆研業(yè)務(wù)上,不能急功近利,學(xué)而不實(shí);不能淺嘗輒止,學(xué)而不思;不能知行不一,學(xué)而不用。要本著缺什么補(bǔ)什么的原則,做到基本理論篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需內(nèi)容先學(xué),學(xué)以致用,努力成為工作中的“活字典”、“政策通”、“多面手”。三要強(qiáng)黨性,正作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)中組部“十嚴(yán)禁”要求,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不斷強(qiáng)化黨性鍛煉,加強(qiáng)從政道德修養(yǎng),永葆黨員先進(jìn)本色。正確對(duì)待困難挫折、成敗得失、個(gè)人進(jìn)退。發(fā)揚(yáng)“老黃?!本?,爭(zhēng)當(dāng)王彥生式的組工干部,努力成為“十二五”目標(biāo)建設(shè)的排頭兵。

      第二篇:組工干部要有

      組工干部要有“五子”精神——學(xué)習(xí)王彥生同志先進(jìn)事跡

      有感

      “太行之子,組工楷?!?王彥生同志離開我們了,但他崇高的品格、高尚的情操和無私的奉獻(xiàn)精神,永遠(yuǎn)活在我們心中。他既是干部成長(zhǎng)道路上堅(jiān)實(shí)的鋪路石,又是黨性原則、組織原則的優(yōu)秀守門員,更是潔身自愛、清正廉潔的模范標(biāo)兵。從他身上,我們看到了“五子”精神。作為一名新時(shí)期的組織工作者,應(yīng)該深入學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)光大,爭(zhēng)當(dāng)一名讓黨放心、人民滿意的的組工干部。

      一是“釘子”精神。王彥生同志一生篤學(xué),鉆研業(yè)務(wù)像“釘子”一樣善擠善鉆,鍥而不舍,且勤于調(diào)研,筆耕不綴。他嗜書如命,辦公室、客廳、休息室到處都堆著書。剛推行電腦辦公自動(dòng)化時(shí),他身先士卒,帶頭學(xué),帶頭懂。為了學(xué)習(xí)電腦知識(shí),他自己花錢從市里買回一臺(tái)二手電腦及教材,擠出時(shí)間刻苦鉆研,很快便成為一名熟練操手。他的“釘子”精神,組工干部應(yīng)大力學(xué)習(xí)。一要磨利“釘子”。釘子要發(fā)揮好作用,自身的素材是關(guān)鍵,工欲善其事,必先利其器。要提高思想認(rèn)識(shí),牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,做到勤學(xué)、真學(xué)、善學(xué)。二要選準(zhǔn)路子?!搬斪印敝挥嗅敎?zhǔn)了該釘?shù)奈恢?,才能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,否則,作用不大或毫無意義。因此,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要緊跟時(shí)代步伐,結(jié)合崗位需要,既要廣涉,又要精取。三要用好“錘子”?!搬斪印彪x開了錘子,很難發(fā)揮作用。學(xué)習(xí)沒有動(dòng)力,也難以持之以恒。因而要自加壓力,變壓力為動(dòng)力,變動(dòng)力為活力,才能收到好的學(xué)習(xí)效果。

      二是“金子”精神。王彥生同志的一生,像“金子”那樣閃亮發(fā)光。他敬業(yè)愛崗,勤奮工作,業(yè)績(jī)突出;嚴(yán)于律已,高標(biāo)做事,低調(diào)做人,是一名讓黨放心、干部信任、人民滿意的組織部長(zhǎng)。他用寶貴的生命詮釋了對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。組工干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)他的“金子”精神。一要熱愛事業(yè)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆思想,牢記宗旨,務(wù)實(shí)為民;二要珍惜崗位。要倍加珍惜來之不易的工作崗位,倍加珍惜黨的信任,倍加珍惜人民的重托,踏實(shí)做好本職。三要發(fā)光發(fā)熱。要努力做好每項(xiàng)工作,積極進(jìn)取,多創(chuàng)亮點(diǎn),以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)黨和人民,使自己有限的生命釋放出無限的光芒。

      三是“梯子”精神。王彥生同志淡泊名利,兩次主動(dòng)辭讓提職機(jī)會(huì),在本職崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn),為黨和人民工作到生命最后一刻。他的“梯子”精神永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。組工干部是輸送人才的梯子,自身的職責(zé)、行業(yè)的要求就是要服務(wù)他人,成就他人,為干部的成長(zhǎng)鋪路、搭橋、造梯。要甘于清貧,樂于奉獻(xiàn),耐住寂寞,守實(shí)防線。在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上要經(jīng)常與他人相比較,在職務(wù)升遷和生活待遇上不要和服務(wù)對(duì)象相并論。要不斷加強(qiáng)世界觀和人生觀的改造,努力把自己煉造成為一架選料上乘、堅(jiān)固耐用的優(yōu)質(zhì)“梯子”。四是“篩子”精神。王彥生同志堅(jiān)持黨性原則,嚴(yán)守組織紀(jì)律,在選人用人上像“篩子”一樣嚴(yán)密把關(guān),符合條件的大膽使用,不符合條件的一個(gè)不用。他的行為“讓開拓者無憂,讓實(shí)干者無悔,讓公正者無畏,讓諫言者無慮”。他履職部長(zhǎng)11年所推薦提拔的數(shù)百名干部,沒有一人“帶病上崗”,實(shí)現(xiàn)了選拔任用干部的零過錯(cuò)、零責(zé)任。組工干部要深入學(xué)習(xí)他的“篩子”精神,要知人善任,任人唯賢,賢才必舉;疑人不用,用人不疑,庸人不用,在用人問題上真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不放松,嚴(yán)格按要求把好每道關(guān)口,像“篩子”那樣去粗取精,去偽存真,去劣取優(yōu),切實(shí)選準(zhǔn)用好干部。

      五是“鏡子”精神。王彥生同志是一面鏡子,無論是對(duì)待事業(yè)、對(duì)待人生,還是對(duì)待責(zé)任、對(duì)待原則,他都為我們組工干部立好了標(biāo)桿,樹好了旗幟,做好了榜樣。組工干部是管黨員、管干部、管人才的干部,工作的性質(zhì)和身份的特殊,必然會(huì)十目所視,十手所指,自身素質(zhì)的高低和自律要求的嚴(yán)松決定著自身形象的優(yōu)劣。因而組工干部要經(jīng)常擦亮自身“鏡子”,照好自身“影子”,樹好自身典范,要自覺形成良好的行為規(guī)范,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),自覺遵守紀(jì)律制度,嚴(yán)自律,煉身心,修正果,以突出的人格魅力襯視出自身的優(yōu)秀形象。

      第三篇:組工干部要有“人梯”精神

      組工干部要有“人梯”精神

      人是要有一種精神的。組工干部的精神就是甘當(dāng)人梯、樂于奉獻(xiàn)的精神。一是要做奉獻(xiàn)的人梯?!吧碓诮M織部,天天盡義務(wù)。”這是由組織部門的工作性質(zhì)決定的。一年到頭,大小工作,通常是一件接著一件,一項(xiàng)連著一項(xiàng),忙起來時(shí)節(jié)假日不休息,加班加點(diǎn)是常事。若沒有甘于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、甘為人梯、甘于寂寞的精神,是不可能有動(dòng)力、有韌性做好工作的。二是要做坦然的人梯。組工干部位于特殊的職業(yè)崗位,本身就是為別人的成長(zhǎng)鋪路搭橋。要有一種為干部的進(jìn)步感到高興,為別人的成績(jī)感到自豪的心態(tài)。千萬不要眼紅,更不要心里不平衡,這樣肯定做不好人梯。作為組工干部,政治上進(jìn)步的快和慢、“助人”與“助己”其實(shí)是辨證統(tǒng)一的。專心工作、安心工作,埋頭苦干、求真務(wù)實(shí),甘為人梯、助人為樂,這樣既能樹形象,又能出成績(jī),既讓領(lǐng)導(dǎo)信任,更得群眾信賴。如果心浮氣躁、急于求成,很容易造成工作的毛躁甚至是失誤,反而影響了正常的成長(zhǎng)和進(jìn)步。三是要做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜颂?。組織工作無小事,小到一個(gè)通知、一次談話,落實(shí)得不好都會(huì)影響工作效果甚至影響組織部門的形象。作為組工干部,要認(rèn)識(shí)到,每個(gè)人分工不同,我們承擔(dān)的工作雖然細(xì)小、平凡,但也是組織工作不可或缺的一部分,“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,我們要克服“大事做不好、小事又不做”的現(xiàn)象,不敷衍,不偷懶,不應(yīng)付,堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、以飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作。

      把組工干部隊(duì)伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊(duì)伍,是胡錦濤總書記對(duì)組工干部的殷切希望和要求。我們每一位組工干部,要按照總書記的要求,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合能力,發(fā)揮表率作用,做好甘于奉獻(xiàn)的人梯。

      第四篇:組工干部要有"十心"

      當(dāng)前,在組織系統(tǒng)深化和拓展“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),對(duì)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè),樹立組工干部良好形象具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。胡錦濤總書記指出:“衡量一個(gè)組織工作干部是否合格,首先要看他是否公道正派,實(shí)事求是。干部群眾看組織部門的形象,也是首先看這一條?!苯M工干部如何加強(qiáng)職業(yè)道德和修養(yǎng),我認(rèn)為要做到“十心”。

      一、熱心

      熱心是

      干好工作的前提,干什么工作都必須有一種熱情和激情。怎樣做到對(duì)組織工作熱心?一是要強(qiáng)化事業(yè)心。在組織部門工作很清苦,有時(shí)很枯燥無味,這就要求每個(gè)組工干部要從黨的宗旨和根本利益出發(fā),不斷改造世界觀,時(shí)刻聽從黨的召喚,服從組織安排,按“是非審之于己,褒貶由之于人,得失安之于數(shù)”的要求,對(duì)組織工作執(zhí)著、熱愛、敬業(yè),把做好組織工作當(dāng)作一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種使命。二是要強(qiáng)化責(zé)任感。歷覽古今多少事,成敗得失在用人。實(shí)踐證明,一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,干部精神狀態(tài)好,政局穩(wěn)定,社會(huì)安定,這說明組織工作做得好。因此,在組織部門工作的干部要樹立干組織工作光榮、干組織工作自豪的思想,甘愿吃苦、甘愿奉獻(xiàn),不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期組織工作的責(zé)任感和使命感。三是強(qiáng)化群眾觀。群眾利益無小事。組工干部要牢固樹立群眾第一的觀點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),凡涉及群眾利益的事,要非常熱心地主動(dòng)去做,傾心工作,辦則辦好。

      二、公心

      鄧小平同志指出:“政治機(jī)關(guān)的干部,特別是管干部的干部要很公道、很正派,不信邪,不怕得罪人。”因此,公道正派是組工干部必須具備的基本素質(zhì),是組織工作的生命線。一是要堅(jiān)持立黨為公。作為組工干部,選拔任用干部,要看是否符合黨的任人唯賢的干部路線、是否符合德才兼?zhèn)涞脑瓌t、是否符合干部“四化”方針、是否符合黨的干部政策,真正從黨和人民的事業(yè)、利益出發(fā),把好選人用人關(guān)。二是要堅(jiān)持“五湖四?!?,警惕“小圈子”。組工干部被扯進(jìn)“小圈子”,只會(huì)滿足少數(shù)人的欲望,就勢(shì)必得罪“大圈子”,最后只能為“小圈子”所害。因此,每個(gè)組工干部要堅(jiān)決剎住那種以地域劃圈子、以遠(yuǎn)近論親疏來薦人、選人、用人的歪風(fēng)邪氣。三是要堅(jiān)持不能用感情代替原則。組工干部生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,有不少同學(xué)、老鄉(xiāng)、朋友,這是無法回避的現(xiàn)實(shí)。但感情再好,也決不能以感情代替組織人事原則,不能用黨和人民賦予的權(quán)力為個(gè)人或親朋謀私利,講原則不講親情,講真理不講面子。

      三、愛心

      組工干部要以德治部,常懷仁愛之心,誠(chéng)待干部,善待干部。一是不能怕麻煩。不論大小事,基層群眾找到組工干部,要熱誠(chéng)、真心,對(duì)他們提出的各種問題百問不厭,千答不煩,做到事事有回音,件件有著落。二是厚道待人,多看干部的長(zhǎng)處。作為組工干部,要聽得進(jìn)各種各樣的話,容得下各種各樣的人,要多看別人的長(zhǎng)處,設(shè)身處地為別人著想。要按德看主流,才重一技的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)、推薦、使用有潛力的干部。三是敢于為干部辯白。“干部之家”的人,就應(yīng)該襟懷坦蕩,秉公立正,不計(jì)親疏,在任何時(shí)候,任何事情上,都要敢于辯白,敢于向黨委及主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)組織說明干部的真實(shí)情況,寧肯損其身,也要敢于保護(hù)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)旗幟鮮明地支持組工干部的工作。

      四、誠(chéng)心

      作為組工干部,無論對(duì)組織、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、還是對(duì)工作對(duì)象,都要有誠(chéng)心,開誠(chéng)布公,絕不能無中生有,添枝加葉,甚至顛倒是非。一要說實(shí)話。對(duì)黨委要尊重、服從。要按照黨委意圖,圍繞黨委的中心任務(wù)去工作,當(dāng)好參謀助手。對(duì)干部考察情況,要如實(shí)向黨委反映,有一說一,有二說二,不打埋伏。二要辦實(shí)事。對(duì)待干部要一視同仁、關(guān)心愛護(hù),真心實(shí)意為干部辦實(shí)事、辦好事。三要求實(shí)效。要努力提高工作能力和執(zhí)政水平,凡一趟能辦結(jié)的事情,絕不讓跑第二趟,不能辦的事情要向干部解釋清楚。

      五、寬心

      組工干部不能斤斤計(jì)較,自尋煩惱,要寬廣胸懷,海納百川,努力為自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。一要善與人同。作為組工干部,是做人的工作的,要有胸懷,要學(xué)會(huì)包容別人,要善于同各種性格、各種脾氣的人共事。二要甘于吃虧。在組織人事部門工作,任務(wù)繁重,紀(jì)律嚴(yán)格,生活相對(duì)比較清苦。由于工作性質(zhì)決定,家庭親屬撈不著照顧,時(shí)時(shí)處處還受約束,這和“精彩的世界”有較大反差,這就要求廣大組工干部,要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,甘當(dāng)人梯,甘愿吃虧、吃苦、吃氣,一心一意干工作、干事業(yè),輕輕松松對(duì)待個(gè)人問題,坦坦蕩蕩服從組織安排。

      六、細(xì)心

      組織部門是黨實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)的重要職能部門,組工干部的決策就可能改變一個(gè)人的命運(yùn),因此,對(duì)待人的問題上要慎之又慎,細(xì)心再細(xì)心。一是開展工作要一絲不茍。用干部不象蓋房子,蓋房子可以推倒重來,用錯(cuò)一個(gè)干部,就會(huì)敗壞一方風(fēng)氣,給黨的事業(yè)造成損失,組工干部要特別謹(jǐn)記這一點(diǎn)。在干部考察中,要注意搜集來自方方面面的信息,努力擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),不僅了解干部工作時(shí)的表現(xiàn),還要了解干部八小時(shí)之外的活動(dòng)情況,要認(rèn)

      真聽取群眾的反映,對(duì)干部衣、食、住、行的消費(fèi),也要仔細(xì)考察,看是否與干部的待遇職級(jí)相配套,并把考察結(jié)果如實(shí)提供給黨委。二是制定方案一定要超前。組工干部要做到政治上敏感,思想上敏銳,平時(shí)養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣,在制定考察方案時(shí),要在執(zhí)行程序的基礎(chǔ)上,多搞幾個(gè)“假設(shè)”、多問幾個(gè)“如果”,事事超前考慮,對(duì)產(chǎn)生的后果也要做好準(zhǔn)確、及

      時(shí)的預(yù)測(cè),力求把措施制定的更全面,方案制定的更具體,較好的社會(huì)效果。三是執(zhí)行程序要一步不減。在選拔干部時(shí),組工干部更要堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不越,使程序成為公道正派用人的有力保障。

      七、虛心

      古人云:“勞謙虛己,則附之者眾;驕慢倨傲,則去之者多”。組工干部要學(xué)會(huì)低調(diào)做人,虛心做事。一要擺正位置。由于工作關(guān)系,大家對(duì)組工干部可能“高看一眼、厚愛一層”,無論是考察干部,還是下去調(diào)研,處處很受尊重。對(duì)此,組工干部要擺正位置,千萬不能把別人對(duì)組織部門的尊重、對(duì)工作崗位的尊重看成是對(duì)個(gè)人的尊重。二要謙虛謹(jǐn)慎。組工干部平時(shí)要跟很多人打交道,以何種姿態(tài)出現(xiàn),對(duì)外界影響很大。因此,組工干部要牢記曾慶紅同志提出的“夾著尾巴做人”的告誡,任何時(shí)候都不能忘乎所以,自以為是,更不能盛氣凌人。

      八、清心

      俗話說,清心寡欲,無欲則剛。作為組工干部就是要少一些欲望,多一些奉獻(xiàn)。政治上要清醒、堅(jiān)定,思想上要坦蕩、磊落,作風(fēng)上要清正、廉潔。一要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。江澤民同志號(hào)召全黨同志要始終保持共產(chǎn)黨人的“蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣”。作為組工干部,公道正派是最重要的修養(yǎng),最可貴的氣節(jié),是共產(chǎn)黨人浩然正氣的具體表現(xiàn)。要養(yǎng)成浩然正氣,必須樹立遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,必須加強(qiáng)黨性鍛煉,解決好地位觀、權(quán)力觀、利益觀問題,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié)。二要嚴(yán)以律己。改革開放的深入,既為更好地做好組織工作創(chuàng)造了很多有利的條件,又給組工干部隊(duì)伍建設(shè)帶來了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。一些別有用心的人,更是把拉攏腐蝕的重點(diǎn)放在組工干部身上。組工干部如不嚴(yán)格要求自己,不時(shí)刻警醒自己,就很可能成為私情、金錢、美色的俘虜。因此,每個(gè)組工干部必須淡泊名利,節(jié)制自己,防止自己的愛好、興趣和習(xí)慣成為做好工作、成長(zhǎng)進(jìn)步的絆腳石,永做政治上的“明白人”、經(jīng)濟(jì)上的“清白人”、作風(fēng)上的“正派人”。

      九、專心

      胡錦濤同志講:“組織工作有著自身的特點(diǎn)和規(guī)律,是政策和業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)的一門專業(yè)”。新的形勢(shì)、新的任務(wù),對(duì)組織工作提出了新的要求,形勢(shì)、任務(wù)變了,作為組工干部,工作思想、工作方式、方法也要隨之轉(zhuǎn)變。一要轉(zhuǎn)變工作方式。組工干部要解放思想,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做轉(zhuǎn)型的表率,引導(dǎo)全縣干部由單純行政型向經(jīng)濟(jì)發(fā)展型轉(zhuǎn)變,由計(jì)劃型向市場(chǎng)型轉(zhuǎn)變,由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型轉(zhuǎn)變,由農(nóng)村型向城鎮(zhèn)型轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)適應(yīng)型向主動(dòng)發(fā)展型轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)復(fù)合型轉(zhuǎn)變。二要精通業(yè)務(wù)。組織工作政策性,條條框框多,且程序嚴(yán)密,因此組工干部要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),達(dá)到開展能講、提筆能寫、遇事能辦的要求,做精通業(yè)務(wù),創(chuàng)新工作的表率。三要加強(qiáng)調(diào)查研究。組工干部要經(jīng)常深入基層,不斷研究新情況、探討新問題、出臺(tái)新舉措,提高組工干部的政策水平和工作能力,使組織工作更好地為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      十、信心

      增強(qiáng)信心是干好組織工作的動(dòng)力。一是對(duì)未來充滿信心。在建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中不可能是一帆風(fēng)順的,對(duì)此,組工干部要增強(qiáng)對(duì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),做政治上的明白人。二是對(duì)從事的崗位充滿信心。做組織工作的同志要經(jīng)受住考驗(yàn),耐得住寂寞,熬得住艱苦,不攀比、不附合、不動(dòng)心,愛崗敬業(yè),勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,甘于奉獻(xiàn)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,立足大局,服務(wù)大局,堅(jiān)持公道正派地選人,選公道正派的人,把那些政治上靠得住,工作上有本事,成績(jī)突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,以良好的工作作風(fēng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

      第五篇:組工干部要有職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

      組工干部要有職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

      組工干部身處特殊崗位,必須有職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這也是組工干部講黨性、重品行、作表率的最基本要求。

      和整天與疾病打交道的醫(yī)生、井下作業(yè)的煤礦工人、搶險(xiǎn)救災(zāi)的消防戰(zhàn)士等高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)相比,組工干部自然不算“高危職業(yè)”,但職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也委實(shí)不低。第一,選人用人歷來是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),一旦出現(xiàn)問題,作為直接執(zhí)行者,組工干部勢(shì)必被推到風(fēng)口浪尖上。第二,由于在干部任免上或多或少的“先知先覺”,使組工干部容易成為一些別有用心之人拉攏和腐蝕的對(duì)象。形形色色的誘惑就在身邊,稍有不慎,就會(huì)予人可乘之機(jī)。第三,在組工干部被人“高看一眼、厚愛一層”的背后,也意味著更高的期待、更多的關(guān)注和更嚴(yán)的要求,大家都在跟著、看著、比著你,小差池也是大錯(cuò)誤。但風(fēng)險(xiǎn)不等于事故,漠視風(fēng)險(xiǎn)才極易導(dǎo)致事故。面對(duì)客觀存在的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵要敢于正視問題,增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),將它們作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉的重點(diǎn)考驗(yàn),以堅(jiān)強(qiáng)的黨性化“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”為“安全點(diǎn)”。

      責(zé)任大并不可怕,關(guān)鍵要堅(jiān)持原則。如何履行選人用人職責(zé)?干部任用條例有要求,“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”是底線,干部任用責(zé)任追究辦法列舉了違規(guī)的具體情形。分析以往的組工干部違紀(jì)案例可以發(fā)現(xiàn),因受干擾、指使而放松把關(guān)的占不小比例。因此,組工干部必須堅(jiān)持原則,增強(qiáng)戰(zhàn)斗性,反對(duì)好人主義,敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)、敢矯枉,不怕得罪人,不見風(fēng)使舵,不問來頭風(fēng)向,不為權(quán)勢(shì)所懼,以大無畏的精神同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),以鋼鐵般的原則意識(shí)做黨委選人用人的“堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士”。

      誘惑多并不可怕,關(guān)鍵要把持自己。“破山中賊易,破心中賊難。”拒絕誘惑的訣竅在于把持自己:屬于你的好好珍惜,不屬于你的送到眼前也不能伸手。那些“出事”的例子,無不是看不到誘惑的危險(xiǎn)或者“眼里識(shí)得破、肚里忍不過”,先自亂手腳、自失分寸,進(jìn)而毀了事業(yè)、敗了前程。組工干部要時(shí)刻保持清醒的頭腦,始終清楚什么人不可以交、什么事不可以做、什么地方不可以去,養(yǎng)成一種強(qiáng)大的定力,真正做到不因金錢而駐足、不因名利而浮躁、不因美色而沉淪,坦坦蕩蕩,俯仰無愧,活出自己的品格。

      受關(guān)注并不可怕,關(guān)鍵要習(xí)慣“被監(jiān)督”。自律與他律相輔相成、不可偏廢。一定意義上講,監(jiān)督恰恰是一種最好的保護(hù):監(jiān)督之下,為人會(huì)多一些謙虛謹(jǐn)慎,處事會(huì)少一些任性隨意,于公有利工作、促進(jìn)發(fā)展,于己可明得失、少走彎路。敢于接受監(jiān)督是清醒、是智慧、是修養(yǎng)、是氣度和胸襟,也是自信的體現(xiàn)。組工干部要養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣,變“害怕監(jiān)督”為“歡迎監(jiān)督”,把別人的期待、關(guān)注作為自重、自省、自警、自勵(lì)的動(dòng)力,時(shí)時(shí)告誡自己不違規(guī)、不越軌,不斷提高拒腐防變的能力。

      一切職業(yè)皆有風(fēng)險(xiǎn),組工干部也不例外。重視且防范好,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)消除;無視而不防范,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。守住底線、潔身自好,才能在工作中如魚得水、游刃有余。

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