第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書—以干洗店為例

干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目背景

各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，在我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時，要先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。本次創(chuàng)業(yè)的可用資金有10萬，結(jié)合自己的經(jīng)驗和對學(xué)校周邊情況的了解，我決定投資一家干洗店。作為在校的學(xué)生，將來要面對找工作的壓力，學(xué)生在找工作的時候最缺少的就是經(jīng)驗，很多同學(xué)因此和理想的工作擦肩而過。國家目前正在鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策和資金的支持，以解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。也就在這樣一個大背景下，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)，以增加自己的經(jīng)驗。

做任何事情要想取得成功必須要有全面細(xì)致的計劃，我想以這個創(chuàng)業(yè)計劃書為起點來開始我的創(chuàng)業(yè)生涯。

二、項目的可行性分析

1.項目的技術(shù)性、創(chuàng)新性和成熟性

干洗店主要采取的是機(jī)械化的操作，操作簡單易懂，只需要簡單的一些培訓(xùn)即可，所要求的技術(shù)性較低。干洗行業(yè)的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在服務(wù)方面，比如廣告宣傳和營銷策略，一個好的營銷策略往往能夠救活一個企業(yè)，所以要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一個正確的營銷策略。干洗行業(yè)目前正處于蓬勃的發(fā)展階段，還沒有達(dá)到成熟階段，發(fā)展的空間還很大。從一個地區(qū)范圍內(nèi)看，還沒有一家很有名的品牌可以影響該行業(yè)，因此，在進(jìn)入該行業(yè)時沒必要采取連鎖的方式，這樣就避免了交納高額的加盟費。

2.市場調(diào)研

在學(xué)校旁邊開干洗店有著巨大的市場，目前隨著人們生活水平的提高，學(xué)生擁有的貴重衣物也越來越來，干洗的需求量也與日俱增。因此在學(xué)校，尤其是大學(xué)的周圍開干洗店有著很好的可行性。在我們學(xué)校周圍只有一家規(guī)模較小的干洗店，而且在學(xué)校的外面。而在學(xué)生流動比較大后街還沒有一家干洗店，干洗店在我們學(xué)校的需求缺口還很大，而且競爭相對較小。因此，該項目在資源和競爭分析上都具有很強(qiáng)的可行性。

三、營銷策略

1.廣告宣傳

每一家店面的開張，都要首先做好廣告宣傳，要讓人知道在什么地方有一家干洗店。對于學(xué)校這樣人口流動比較大的地方，可以采取發(fā)傳單的方式，多找一些同學(xué)或者采取有償?shù)姆绞叫麄?。另外，可以采取一些?yōu)惠活動，如采取辦會員卡的方式，同學(xué)通過辦會員卡就可以享受折扣優(yōu)惠。這樣即達(dá)到了宣傳的目的，同時也有利于增加業(yè)務(wù)量。

2.質(zhì)量保證

保證質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，對創(chuàng)業(yè)來說也是如此。尤其是在學(xué)校周圍，必須以高質(zhì)量的要求來贏得同學(xué)們的信任。作為一個干洗店，保證衣物的干凈是第一要務(wù)，如果一次的工作失誤導(dǎo)致衣物洗的不夠干凈就可能嚴(yán)重影響該店在同學(xué)們心中的形象。另外在保證基本質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還必須采取人性化的服務(wù)，如注意清除衣服的一些異味，在同學(xué)們那衣服的時候主動的幫助疊好裝到袋子里，并且保證如果有什么不滿意的可以隨時來找。

三、組織結(jié)構(gòu)

由于干洗設(shè)備操作簡單方便，因此沒有必要雇傭太多的人，一般除自己以外在雇用一個人即可。在每年的11月到3月，由于是旺季可以找一些兼職。

四、經(jīng)營策略

價格首先在保證盈利的基礎(chǔ)上，通過計算多長時間可以收回成本制定合理的一般同學(xué)可以接受的價格。另外，為了保證顧客，可以采取一些優(yōu)惠活動，除了上面介紹過的辦理會員卡的活動以外，過一段時間等同學(xué)們都認(rèn)可了之后，還可以采取包學(xué)期和包年的活動，如普通的干洗一件需要20元，辦會員卡可以享受8折，即16元，如果包學(xué)期的話可以采取一學(xué)期5次60元，包年的話一年10次100元的策略。

五、資金估算

干洗店所需基本設(shè)備：全自動懸浮變頻石油干洗機(jī)28800 立式變頻洗脫烘一體機(jī)32500

真空吸風(fēng)熨燙臺1580

電熱蒸汽發(fā)生器1180

成衣立體包裝機(jī)4500

開工一段時間所需各種油劑約3200元，預(yù)付半年的房屋租賃費為6000元，由于店面已經(jīng)進(jìn)行了總體裝修，所以所需裝修費大概為

7000元，雇用一個人員一個月需1500元，初始投資大概為9萬元，剩下一萬為備用資金。

六、經(jīng)營預(yù)測分析

在經(jīng)營分析中最重要的是價格的制定，通過對市場的調(diào)查，我認(rèn)為可以根據(jù)衣服的大小和要求程度分為三個檔次，即20、15、10元。這樣預(yù)計在每年11月到次年的3月的旺季月收入可達(dá)8000元，從4月到10的淡季月收入為4000元。旺季每個月的成本（房租、水電費、油劑費、工資）為3500，淡季每個月的成本為2800。一年的利潤額（扣除寒暑假3個月的月租）20000元，扣除4%的營業(yè)稅為19200，年投資利潤率為0.28，大概四年半可收回成本。

七、社會效益及風(fēng)險分析

干洗店對水電的需求量較大，在清洗衣物時應(yīng)注意節(jié)約水電，這樣一方面可以降低成本，提高利潤，另外也符合國家建設(shè)節(jié)約型社會的主張，產(chǎn)生較好的社會效益。如果能夠長期經(jīng)營下去，到一定時期，可以更新設(shè)備，使用更加節(jié)能減排的設(shè)備，這樣也可以進(jìn)一步降低成本。

對于干洗店所面臨的風(fēng)險主要有內(nèi)部和外部兩方面的風(fēng)險，外部的風(fēng)險主要是潛在競爭者的風(fēng)險，由于干洗店在學(xué)校周圍尚未達(dá)到飽和狀態(tài)，因此可能會有新的競爭者加入。在應(yīng)對外部風(fēng)險時，一方面要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，增加人性化服務(wù)，始終堅持顧客至上的方針，當(dāng)顧客遇到問題時要耐心的幫助解決，要始終得到同學(xué)們的信任。另外，可以與新競爭者達(dá)成協(xié)議，以免惡意

競爭給雙方帶來損失。內(nèi)部風(fēng)險主要指的是淡季經(jīng)營所需的資金風(fēng)險，在淡季月凈利潤只有不足1200元，如果沒有充足的資金儲備，很容易導(dǎo)致資金的緊張。因此，在當(dāng)旺季積累大量資金時，不能盲目的進(jìn)行投資，一定要考慮到淡季所用。

以上就是我的干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書，當(dāng)然計劃書可能與今后的實際創(chuàng)業(yè)有所出入，其中的一些內(nèi)容要根據(jù)今后實際情況進(jìn)行修改，但我相信創(chuàng)業(yè)計劃書能夠幫助我的創(chuàng)業(yè)生涯平穩(wěn)起步。

第二篇：干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目介紹

洗衣連鎖行業(yè)，開家洗衣連鎖加盟中型店。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，比方3—5--10萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開洗衣連鎖店的優(yōu)勢是現(xiàn)在隨著人們的生活水平提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在到洗衣店洗衣人越來越多市場前景一片光明，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。

二、店面的選址

1；選址；選擇大型居住小區(qū)附近。洗衣店主要是為顧客洗衣提供服務(wù)，因此開在小區(qū)附近會比較方便。在小區(qū)周圍開洗衣店要考慮兩個重要問題：一是是否便于居民出門和回家時取衣，洗衣店的價位是否與該小區(qū)的人均消費能力匹配？很多店鋪雖然在小區(qū)附近，但居民上下班都需要走一段路才能到達(dá)，試想上班時一般都很緊張，沒有多余的時間去送取衣服，而下班時又比較疲憊，懶得多走路。因此洗衣店的位置是否順路很重要。

另一個問題就是要了解該小區(qū)的居民類型、生活水平、消費水平、消費能力。如果一個低價位的洗衣店開設(shè)在高檔住宅區(qū)內(nèi)，可能很多人寧愿多走些路也不會把衣服放送到這個洗衣店里。一般人認(rèn)為，高檔的服裝需要專業(yè)的清洗，而如此廉價的洗衣真的能把自己的衣服洗好嗎？因此常常會舍棄這些低價的洗衣店。

2，選擇工廠、機(jī)關(guān)、商號集中地段。在大型辦公樓林立的地段開設(shè)洗衣店，主要是為這些樓里的白領(lǐng)們服務(wù)。這類人群薪資收入較高、工作壓力大、生活節(jié)奏快、在穿著方面比較講究，對洗衣的要求也較高。

同時，一些行政單位也會產(chǎn)生大量的洗衣消費，但這些消費者多會選擇店鋪形象好、價格中上、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的洗衣店。

3，選擇車站附近地段?；疖囌?、汽車站附近是往來乘客聚集的地區(qū)，也是適合店鋪開業(yè)之地。但這些地段消費者身份復(fù)雜，類型較多。一般比較講究的人不會隨便將衣服交給不了解的洗衣店，因此在這些地段宜于開設(shè)中低檔洗衣店。車站周圍固定人員多為外地打工人員，此處的洗衣店必須以價格取勝。

4，選擇大型服飾商場附近。選擇人氣旺的大型商場開洗衣店也是較理想的。一方面是因為商場內(nèi)的大客流量可能增加該店的認(rèn)知度；另一方面，在選擇店址方面，很多人存在誤區(qū)，認(rèn)為在繁華地段開店一定可以賺錢，卻忽略了洗衣店的特性。洗衣店是個利潤相對較薄的行業(yè)，而繁華地段無疑意味著很高的鋪租，并且存在激烈的競爭，這一地段只適合那些有鮮明個性特色的店鋪發(fā)展，其特征是商業(yè)效益好、投資量相對較大、回頭率很高，否則高鋪租低利潤，哪個業(yè)主能吃得消？ 總的來說，好地段具有這些特征：人口密度高或人的流動性大；鬧市區(qū)或繁華區(qū)；交通便利；易停車；車站、碼頭、學(xué)校、醫(yī)院、公園、大學(xué)附近；成行成市的專業(yè)區(qū)。所以，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)開設(shè)洗衣店的規(guī)模、定位、服務(wù)內(nèi)容等各方面條件，精心選擇適合的位置，才會有穩(wěn)定、長期的經(jīng)濟(jì)效益。

找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，當(dāng)然如果這個地段好就馬上簽約以防別家租走門店，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。

三、店面的裝潢 租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是做什么服務(wù)！

2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！

四、干洗和水洗設(shè)備及耗材的選購

1、選設(shè)備：選樣，款式，品牌，數(shù)量

干洗機(jī)、烘干機(jī)、水洗機(jī)、衣服包裝機(jī)、衣服輸送線、消毒柜、蒸汽發(fā)生器、燙臺、燙斗等設(shè)備視自己用的到就買，以后可以隨時增加設(shè)備和耗材，2、流程：臺灣羽王洗衣連鎖上海羽記工貿(mào)有限公司，簽訂合同訂購設(shè)備款式數(shù)量和耗材，安排人到我們公司門店技術(shù)培訓(xùn)，我們公司安排機(jī)器設(shè)備調(diào)試和發(fā)貨。

五、人力規(guī)劃

計劃雇傭三個人，一個小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客收銀，自己最好負(fù)責(zé)熨燙，因為那是最后一關(guān)了，沒有洗干凈就叫人重新洗，自己基本上一直要在店里看著的（除了接業(yè)務(wù)或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）。另外招一個年齡大點的阿姨洗衣服或者招個男的小伙子洗衣服，2個人的工資，1000/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨和小伙子也一樣，1000/月+提成1%。

六、營銷策略

1、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎買卡送多少現(xiàn)金券、贈品及類型，如果開在商業(yè)街口主要靠人流和名氣做生意，要考慮人家顧客消費的人家是從那里來，會不會來，方便嗎，周圍有多少住戶，調(diào)查同行競爭對手的競爭力有多少，我們跟它比有什么優(yōu)勢，新開店主要靠發(fā)卡來吸引散客，夏天可以適當(dāng)優(yōu)惠發(fā)卡的額度，比方說原來1000元卡洗1500元的，促銷的時候可以再送100-150元的現(xiàn)金卡，給人家那個現(xiàn)金卡就在夏天使用，團(tuán)體業(yè)務(wù)是個待開發(fā)的金礦，經(jīng)常有機(jī)關(guān)單位要洗衣服可以和它們簽訂合同叫它們單位發(fā)卡一個人看職位高低一年發(fā)

200-400卡你可以給領(lǐng)導(dǎo)回扣，然后約定一個星期去幾次他們單位，當(dāng)然如果單位近就可以叫他們自己送到門店來，酒店是個大客戶，我們上海這邊有的酒店一個月客衣營業(yè)額就10000多，臺布和床單什么最好不接，如果一定要一起接的話，接了也給人家洗這個很便宜自己洗不合算，不過酒店的客人衣服和員工衣服必須接下一起員工衣服價格可以適當(dāng)便宜點，如果接到大的單位或者酒店3-4家就是店里散客沒有一年也可以賺錢了。

3；宣傳；加大宣傳力度在小區(qū)和人流多地方發(fā)放傳單，讓更多的人知道你的店和服務(wù)，附近小區(qū)是主要的消費群體。

2、衣服的上掛和擺放：

有條件的就把衣服輸送線一起買了方便好看找衣服也是好找，羊毛衫和t恤是折疊包裝放到格柜里。如果沒有條件買輸送線就只能自己做6分鍍鋅管橫放吊在離天花板10公分地方，從前到后第一根和門離35公分，其它都60公分一根，排過去。

七、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則：每一個季度都有大客戶簽約。

2、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的處理顧客投訴技巧，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否到店里洗衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

3、方法：

（1）初次來店的驚喜

免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）

（2）增加其下次來店洗衣變成永久顧客。

（3）告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次買卡1000元及以上打幾折或者送多少現(xiàn)金券等，或者買1000元洗1500元等。

介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購買1000元卡及以上送推薦人50元洗衣現(xiàn)金卷等。

（4）一年中做幾次短期促銷，夏天淡季的時候，和秋天的時候。篇二：干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間：2013年3月25日

地址：江蘇省揚(yáng)州市邗江區(qū)華揚(yáng)西路199號西門對面 加盟店總經(jīng)理：劉賀

電話：*********** 目錄

一、公司簡介

二、公司的宗旨和目標(biāo)

三、項目背景

四、項目的可行性分析

五、營銷策略

六、組織結(jié)構(gòu)

七、經(jīng)營策略

八、資金估算

九、經(jīng)營預(yù)測分析

十、社會效益及風(fēng)險分析

一、公司簡介

1992年，鄧小平的“南巡講話”象一支號角一樣響徹中國，宣布中國將以更加開放的姿態(tài)擁抱世界，各行各業(yè)的外資不斷注入開放的中國。各種新技術(shù)、新思想、新模式也隨之引入。進(jìn)入21世紀(jì)，中國開放的政策更加穩(wěn)健，世界為之振奮。2001年，謝氏為了發(fā)揚(yáng)和傳承“吉鳳祥”這種生生不息的變革精神，創(chuàng)立了與“吉鳳祥”諧音的“潔豐”。潔豐斥資不斷引進(jìn)先進(jìn)的西方設(shè)備和最新的市場經(jīng)營管理模式，從此潔豐步入了中國干洗領(lǐng)域。在全新的經(jīng)營模式下，潔豐以最新的網(wǎng)絡(luò)科技為平臺，不斷與國內(nèi)外同行交流合作，實現(xiàn)了潔豐的三次騰飛，并向全世界鄭重宣誓：潔豐要打造中國干洗第一民族品牌，此舉也皆出自傳承吉鳳祥百年民族品牌的情結(jié)。

二、公司的理念和目標(biāo)

以“專心、專注、專業(yè)”的理念打造中國干洗第一民族品牌

三、項目背景

各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，在我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時，要先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。結(jié)合自己實際情況以及經(jīng)驗和對學(xué)校周邊情況的了解，我決定投資一家干洗店。作為在校的學(xué)生，將來要面對找工作的壓力，學(xué)生在找工作的時候最缺少的就是經(jīng)驗，很多同學(xué)因此和理想的工作擦肩而過。國家目前正在鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策和資金的支持，以解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。也就在這樣一個大背景下，我選

擇了自主創(chuàng)業(yè)，以增加自己的經(jīng)驗。

做任何事情要想取得成功必須要有全面細(xì)致的計劃，我想以這個創(chuàng)業(yè)計劃書為起點來開始我的創(chuàng)業(yè)生涯。

四、項目的可行性分析

1.項目的技術(shù)性、創(chuàng)新性和成熟性

干洗店主要采取的是機(jī)械化的操作，操作簡單易懂，只需要簡單的一些培訓(xùn)即可，所要求的技術(shù)性較低。干洗行業(yè)的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在服務(wù)方面，比如廣告宣傳和營銷策略，一個好的營銷策略往往能夠救活一個企業(yè)，所以要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一個正確的營銷策略。干洗行業(yè)目前正處于蓬勃的發(fā)展階段，還沒有達(dá)到成熟階段，發(fā)展的空間還很大。從一個地區(qū)范圍內(nèi)看，還沒有一家很有名的品牌可以影響該行業(yè)，因此，在進(jìn)入該行業(yè)時沒必要采取連鎖的方式，這樣就避免了交納高額的加盟費。2.市場調(diào)研

在學(xué)校旁邊開干洗店有著巨大的市場，目前隨著人們生活水平的提高，學(xué)生擁有的貴重衣物也越來越來，干洗的需求量也與日俱增。因此在學(xué)校，尤其是大學(xué)的周圍開干洗店有著很好的可行性。在我們學(xué)校周圍只有一家規(guī)模較小的干洗店，而且在學(xué)校的外面。而在學(xué)生流動比較大的門口還沒有一家干洗店，干洗店在我們學(xué)校的需求缺口還很大，而且競爭相對較小。因此，該項目在資源和競爭分析上都具有很強(qiáng)的可行性。

五、營銷策略 1.廣告宣傳

每一家店面的開張，都要首先做好廣告宣傳，要讓人知道在什么地方有一家干洗店。對于學(xué)校這樣人口流動比較大的地方，可以采取發(fā)傳單的方式，多找一些同學(xué)或者采取有償?shù)姆绞叫麄鳌Ａ硗?，可以采取一些?yōu)惠活動，如采取辦會員卡的方式，同學(xué)通過辦會員卡就可以享受折扣優(yōu)惠。這樣即達(dá)到了宣傳的目的，同時也有利于增加業(yè)務(wù)量。2.質(zhì)量保證

保證質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，對創(chuàng)業(yè)來說也是如此。尤其是在學(xué)校周圍，必須以高質(zhì)量的要求來贏得同學(xué)們的信任。作為一個干洗店，保證衣物的干凈是第一要務(wù)，如果一次的工作失誤導(dǎo)致衣物洗的不夠干凈就可能嚴(yán)重影響該店在同學(xué)們心中的形象。另外在保證基本質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還必須采取人性化的服務(wù)，如注意清除衣服的一些異味，在同學(xué)們那衣服的時候主動的幫助疊好裝到袋子里，并且保證如果有什么不滿意的可以隨時來找。

六、組織結(jié)構(gòu)

由于干洗設(shè)備操作簡單方便，因此沒有必要雇傭太多的人，一般除自己以外在雇用一個人即可。在每年的11月到3月，由于是旺季可以找一些學(xué)生兼職。

七、經(jīng)營策略

價格首先在保證盈利的基礎(chǔ)上，通過計算多長時間可以收回成本制定合理的一般同學(xué)可以接受的價格。另外，為了保證顧客，可以采篇三：創(chuàng)業(yè)計劃書—以干洗店為例

干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目背景

各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，在我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時，要先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。本次創(chuàng)業(yè)的可用資金有10萬，結(jié)合自己的經(jīng)驗和對學(xué)校周邊情況的了解，我決定投資一家干洗店。作為在校的學(xué)生，將來要面對找工作的壓力，學(xué)生在找工作的時候最缺少的就是經(jīng)驗，很多同學(xué)因此和理想的工作擦肩而過。國家目前正在鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策和資金的支持，以解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。也就在這樣一個大背景下，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)，以增加自己的經(jīng)驗。

做任何事情要想取得成功必須要有全面細(xì)致的計劃，我想以這個創(chuàng)業(yè)計劃書為起點來開始我的創(chuàng)業(yè)生涯。

二、項目的可行性分析

1.項目的技術(shù)性、創(chuàng)新性和成熟性

干洗店主要采取的是機(jī)械化的操作，操作簡單易懂，只需要簡單的一些培訓(xùn)即可，所要求的技術(shù)性較低。干洗行業(yè)的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在服務(wù)方面，比如廣告宣傳和營銷策略，一個好的營銷策略往往能夠救活一個企業(yè)，所以要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一個正確的營銷策略。干洗行業(yè)目前正處于蓬勃的發(fā)展階段，還沒有達(dá)到成熟階段，發(fā)展的空間還很大。從一個地區(qū)范圍內(nèi)看，還沒有一家很有名的品牌可以影響該行業(yè)，因此，在進(jìn)入該行業(yè)時沒必要采取連鎖的方式，這樣就避免了交納高額的加盟費。2.市場調(diào)研

在學(xué)校旁邊開干洗店有著巨大的市場，目前隨著人們生活水平的提高，學(xué)生擁有的貴重衣物也越來越來，干洗的需求量也與日俱增。因此在學(xué)校，尤其是大學(xué)的周圍開干洗店有著很好的可行性。在我們學(xué)校周圍只有一家規(guī)模較小的干洗店，而且在學(xué)校的外面。而在學(xué)生流動比較大后街還沒有一家干洗店，干洗店在我們學(xué)校的需求缺口還很大，而且競爭相對較小。因此，該項目在資源和競爭分析上都具有很強(qiáng)的可行性。

三、營銷策略 1.廣告宣傳

每一家店面的開張，都要首先做好廣告宣傳，要讓人知道在什么地方有一家干洗店。對于學(xué)校這樣人口流動比較大的地方，可以采取發(fā)傳單的方式，多找一些同學(xué)或者采取有償?shù)姆绞叫麄?。另外，可以采取一些?yōu)惠活動，如采取辦會員卡的方式，同學(xué)通過辦會員卡就可以享受折扣優(yōu)惠。這樣即達(dá)到了宣傳的目的，同時也有利于增加業(yè)務(wù)量。2.質(zhì)量保證

保證質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，對創(chuàng)業(yè)來說也是如此。尤其是在學(xué)校周圍，必須以高質(zhì)量的要求來贏得同學(xué)們的信任。作為一個干洗店，保證衣物的干凈是第一要務(wù)，如果一次的工作失誤導(dǎo)致衣物洗的不夠干凈就可能嚴(yán)重影響該店在同學(xué)們心中的形象。另外在保證基本質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還必須采取人性化的服務(wù)，如注意清除衣服的一些異味，在同學(xué)們那衣服的時候主動的幫助疊好裝到袋子里，并且保證如果有什么不滿意的可以隨時來找。

三、組織結(jié)構(gòu)

由于干洗設(shè)備操作簡單方便，因此沒有必要雇傭太多的人，一般除自己以外在雇用一個人即可。在每年的11月到3月，由于是旺季可以找一些兼職。

四、經(jīng)營策略

價格首先在保證盈利的基礎(chǔ)上，通過計算多長時間可以收回成本制定合理的一般同學(xué)可以接受的價格。另外，為了保證顧客，可以采取一些優(yōu)惠活動，除了上面介紹過的辦理會員卡的活動以外，過一段時間等同學(xué)們都認(rèn)可了之后，還可以采取包學(xué)期和包年的活動，如普通的干洗一件需要20元，辦會員卡可以享受8折，即16元，如果包學(xué)期的話可以采取一學(xué)期5次60元，包年的話一年10次100元的策略。

五、資金估算

真空吸風(fēng)熨燙臺 1580 電熱蒸汽發(fā)生器 1180 成衣立體包裝機(jī) 4500 開工一段時間所需各種油劑約3200元，預(yù)付半年的房屋租賃費為6000元，由于店面已經(jīng)進(jìn)行了總體裝修，所以所需裝修費大概為

7000元，雇用一個人員一個月需1500元，初始投資大概為9萬元，剩下一萬為備用資金。

六、經(jīng)營預(yù)測分析

在經(jīng)營分析中最重要的是價格的制定，通過對市場的調(diào)查，我認(rèn)為可以根據(jù)衣服的大小和要求程度分為三個檔次，即20、15、10元。這樣預(yù)計在每年11月到次年的3月的旺季月收入可達(dá)8000元，從4月到10的淡季月收入為4000元。旺季每個月的成本（房租、水電費、油劑費、工資）為3500，淡季每個月的成本為2800。一年的利潤額（扣除寒暑假3個月的月租）20000元，扣除4%的營業(yè)稅為19200，年投資利潤率為0.28，大概四年半可收回成本。

七、社會效益及風(fēng)險分析

干洗店對水電的需求量較大，在清洗衣物時應(yīng)注意節(jié)約水電，這樣一方面可以降低成本，提高利潤，另外也符合國家建設(shè)節(jié)約型社會的主張，產(chǎn)生較好的社會效益。如果能夠長期經(jīng)營下去，到一定時期，可以更新設(shè)備，使用更加節(jié)能減排的設(shè)備，這樣也可以進(jìn)一步降低成本。

對于干洗店所面臨的風(fēng)險主要有內(nèi)部和外部兩方面的風(fēng)險，外部的風(fēng)險主要是潛在競爭者的風(fēng)險，由于干洗店在學(xué)校周圍尚未達(dá)到飽和狀態(tài)，因此可能會有新的競爭者加入。在應(yīng)對外部風(fēng)險時，一方面要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，增加人性化服務(wù)，始終堅持顧客至上的方針，當(dāng)顧客遇到問題時要耐心的幫助解決，要始終得到同學(xué)們的信任。另外，可以與新競爭者達(dá)成協(xié)議，以免惡意

競爭給雙方帶來損失。內(nèi)部風(fēng)險主要指的是淡季經(jīng)營所需的資金風(fēng)險，在淡季月凈利潤只有不足1200元，如果沒有充足的資金儲備，很容易導(dǎo)致資金的緊張。因此，在當(dāng)旺季積累大量資金時，不能盲目的進(jìn)行投資，一定要考慮到淡季所用。

以上就是我的干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書，當(dāng)然計劃書可能與今后的實際創(chuàng)業(yè)有所出入，其中的一些內(nèi)容要根據(jù)今后實際情況進(jìn)行修改，但我相信創(chuàng)業(yè)計劃書能夠幫助我的創(chuàng)業(yè)生涯平穩(wěn)起步。

第三篇：干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書

干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書

一、洗衣連鎖行業(yè)，開家洗衣連鎖加盟中型店。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，比方3—5--10萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開洗衣連鎖店的優(yōu)勢是現(xiàn)在隨著人們的生活水平提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在到洗衣店洗衣人越來越多市場前景一片光明，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。

二、店面的選址項目介紹

1；選址；選擇大型居住小區(qū)附近。洗衣店主要是為顧客洗衣提供服務(wù)，因此開在小區(qū)附近會比較方便。在小區(qū)周圍開洗衣店要考慮兩個重要問題：一是是否便于居民出門和回家時取衣，洗衣店的價位是否與該小區(qū)的人均消費能力匹配？很多店鋪雖然在小區(qū)附近，但居民上下班都需要走一段路才能到達(dá)，試想上班時一般都很緊張，沒有多余的時間去送取衣服，而下班時又比較疲憊，懶得多走路。因此洗衣店的位置是否順路很重要。

另一個問題就是要了解該小區(qū)的居民類型、生活水平、消費水平、消費能力。如果一個低價位的洗衣店開設(shè)在高檔住宅區(qū)內(nèi)，可能很多人寧愿多走些路也不會把衣服放送到這個洗衣店里。一般人認(rèn)為，高檔的服裝需要專業(yè)的清洗，而如此廉價的洗衣真的能把自己的衣服洗好嗎？因此常常會舍棄這些低價的洗衣店。

2，選擇工廠、機(jī)關(guān)、商號集中地段。在大型辦公樓林立的地段開設(shè)洗衣店，主要是為這些樓里的白領(lǐng)們服務(wù)。這類人群薪資收入較高、工作壓力大、生活節(jié)奏快、在穿著方面比較講究，對洗衣的要求也較高。

同時，一些行政單位也會產(chǎn)生大量的洗衣消費，但這些消費者多會選擇店鋪形象好、價格中上、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的洗衣店。

3，選擇車站附近地段?；疖囌尽⑵囌靖浇峭鶃沓丝途奂牡貐^(qū)，也是適合店鋪開業(yè)之地。但這些地段消費者身份復(fù)雜，類型較多。一般比較講究的人不會隨便將衣服交給不了解的洗衣店，因此在這些地段宜于開設(shè)中低檔洗衣店。車站周圍固定人員多為外地打工人員，此處的洗衣店必須以價格取勝。

4，選擇大型服飾商場附近。選擇人氣旺的大型商場開洗衣店也是較理想的。一方面是因為商場內(nèi)的大客流量可能增加該店的認(rèn)知度；另一方面，在選擇店址方面，很多人存在誤區(qū)，認(rèn)為在繁華地段開店一定可以賺錢，卻忽略了洗衣店的特性。洗衣店是個利潤相對較薄的行

業(yè)，而繁華地段無疑意味著很高的鋪租，并且存在激烈的競爭，這一地段只適合那些有鮮明個性特色的店鋪發(fā)展，其特征是商業(yè)效益好、投資量相對較大、回頭率很高，否則高鋪租低利潤，哪個業(yè)主能吃得消？ 總的來說，好地段具有這些特征：人口密度高或人的流動性大；鬧市區(qū)或繁華區(qū)；交通便利；易停車；車站、碼頭、學(xué)校、醫(yī)院、公園、大學(xué)附近；成行成市的專業(yè)區(qū)。所以，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)開設(shè)洗衣店的規(guī)模、定位、服務(wù)內(nèi)容等各方面條件，精心選擇適合的位置，才會有穩(wěn)定、長期的經(jīng)濟(jì)效益。

找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，當(dāng)然如果這個地段好就馬上簽約以防別家租走門店，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是做什么服務(wù)！

2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！

四、干洗和水洗設(shè)備及耗材的選購；

選設(shè)備：選樣，款式，品牌，數(shù)量

干洗機(jī)、烘干機(jī)、水洗機(jī)、衣服包裝機(jī)、衣服輸送線、消毒柜、蒸汽發(fā)生器、燙臺、燙斗等設(shè)備視自己用的到就買，以后可以隨時增加設(shè)備和耗材，五、人力規(guī)劃

計劃雇傭三個人，一個小姑娘最好是漂亮MM，主要負(fù)責(zé)接待顧客收銀，自己最好負(fù)責(zé)熨燙，因為那是最后一關(guān)了，沒有洗干凈就叫人重新洗，自己基本上一直要在店里看著的（除了接業(yè)務(wù)或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）。另外招一個年齡大點的阿姨洗衣服或者招個男的小伙子洗衣服，2個人的工資，1000/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨和小伙子也一樣，1000/月+提成1%。

六、營銷策略

1、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎買卡送多少現(xiàn)金券、贈品及類型，如果開在商業(yè)街口主要靠人流和名氣做生意，要考慮人家顧客消費的人家是從那里來，會不會來，方便嗎，周圍有多少住戶，調(diào)查同行競爭對手的競爭力有多少，我們跟它比有什么優(yōu)勢，新開店主要靠發(fā)卡來吸引散客，夏天可以適當(dāng)優(yōu)惠發(fā)卡的額度，比方說原來1000元卡洗1500元的，促銷的時候可以再送

100-150元的現(xiàn)金卡，給人家那個現(xiàn)金卡就在夏天使用，團(tuán)體業(yè)務(wù)是個待開發(fā)的金礦，經(jīng)常有機(jī)關(guān)單位要洗衣服可以和它們簽訂合同叫它們單位發(fā)卡一個人看職位高低一年發(fā)

200-400卡你可以給領(lǐng)導(dǎo)回扣，然后約定一個星期去幾次他們單位，當(dāng)然如果單位近就可以叫他們自己送到門店來，酒店是個大客戶，我們上海這邊有的酒店一個月客衣營業(yè)額就10000多，臺布和床單什么最好不接，如果一定要一起接的話，接了也給人家洗這個很便宜自己洗不合算，不過酒店的客人衣服和員工衣服必須接下一起員工衣服價格可以適當(dāng)便宜點，如果接到大的單位或者酒店3-4家就是店里散客沒有一年也可以賺錢了。

3；宣傳；加大宣傳力度在小區(qū)和人流多地方發(fā)放傳單，讓更多的人知道你的店和服務(wù)，附近小區(qū)是主要的消費群體。

2、衣服的上掛和擺放：

有條件的就把衣服輸送線一起買了方便好看找衣服也是好找，羊毛衫和T恤是折疊包裝放到格柜里。如果沒有條件買輸送線就只能自己做6分鍍鋅管橫放吊在離天花板10公分地方，從前到后第一根和門離35公分，其它都60公分一根，排過去。

長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則：每一個季度都有大客戶簽約。

2、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的處理顧客投訴技巧，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否到店里洗衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

3、方法：

（1）初次來店的驚喜

免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）

（2）增加其下次來店洗衣變成永久顧客。

（2）告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次買卡1000元及以上打幾折或者送多少現(xiàn)金

券等，或者買1000元洗1500元等。

介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購買1000元卡及以上送推薦人50元洗衣現(xiàn)金卷等。

（4）一年中做幾次短期促銷，夏天淡季的時候，和秋天的時候。

第四篇：干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書

大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)設(shè)計書

項目名稱：洗衣連鎖加盟中型店

項目負(fù)責(zé)人：韓宇航 項目介紹 洗衣連鎖行業(yè)，開家洗衣連鎖加盟中型店。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，比方3—5--10萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開洗衣連鎖店的優(yōu)勢是現(xiàn)在隨著人們的生活水平提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在到洗衣店洗衣人越來越多市場前景一片光明，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。

一、1；選址；選擇大型居住小區(qū)附近。洗衣店主要是為顧客洗衣提供服務(wù)，因此開在小區(qū)附近會比較方便。在小區(qū)周圍開洗衣店要考慮兩個重要問題：一是是否便于居民出門和回家時取衣，洗衣店的價位是否與該小區(qū)的人均消費能力匹配？很多店鋪雖然在小區(qū)附近，但居民上下班都需要走一段路才能到達(dá)，試想上班時一般都很緊張，沒有多余的時間去送取衣服，而下班時又比較疲憊，懶得多走路。因此洗衣店的位置是否順路很重要。

另一個問題就是要了解該小區(qū)的居民類型、生活水平、消費水平、消費能力。如果一個低價位的洗衣店開設(shè)在高檔住宅區(qū)內(nèi)，可能很多人寧愿多走些路也不會把衣服放送到這個洗衣店里。一般人認(rèn)為，高檔的服裝需要專業(yè)的清洗，而如此廉價的洗衣真的能把自己的衣服洗好嗎？因此常常會舍棄這些低價的洗衣店。

2，一些行政單位也會產(chǎn)生大量的洗衣消費，但這些消費者多會選擇店鋪形象好、價格中上、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的洗衣店。

3，選擇車站附近地段。汽車站附近是往來乘客聚集的地區(qū)，也是適合店鋪開業(yè)之地。但這些地段消費者身份復(fù)雜，類型較多。一般比較講究的人不會隨便將衣服交給不了解的洗衣店，因此在這些地段宜于開設(shè)中低檔洗衣店。車站周圍固定人員多為外地打工人員，此處的洗衣店必須以價格取勝。

4，選擇大型服飾商場附近。選擇人氣旺的大型商場開洗衣店也是較理想的。一方面是因為商場內(nèi)的大客流量可能增加該店的認(rèn)知度；另一方面，在選擇店址方面，很多人存在誤區(qū)，認(rèn)為在繁華地段開店一定可以賺錢，卻忽略了洗衣店的特性。洗衣店是個利潤相對較薄的行業(yè)，而繁華地段無疑意味著很高的鋪租，并且存在激烈的競爭，這一地段只適合那些有鮮明個性特色的店鋪發(fā)展，其特征是商業(yè)效益好、投資量相對較大、回頭率很高，否則高鋪租低利潤，哪個業(yè)主能吃得消？ 總的來說，好地段具有這些特征：人口密度高或人的流動性大；鬧市區(qū)或繁華區(qū)；交通便利；成行成市的專業(yè)區(qū)。所以，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)開設(shè)洗衣店的規(guī)模、定位、服務(wù)內(nèi)容等各方面條件，精心選擇適合的位置，才會有穩(wěn)定、長期的經(jīng)濟(jì)效益。店面的選址

找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，當(dāng)然如果這個地段好就馬上簽約以防別家租走門店，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。

二、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是做什么服務(wù)！

2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！

四、干洗和水洗設(shè)備及耗材的選購；

選設(shè)備：選樣，款式，品牌，數(shù)量

干洗機(jī)、烘干機(jī)、水洗機(jī)、衣服包裝機(jī)、衣服輸送線、消毒柜、蒸汽發(fā)生器、燙臺、燙斗等設(shè)備視自己用的到就買，以后可以隨時增加設(shè)備和耗材，五、計劃雇傭三個人，一個小姑娘最好是漂亮，主要負(fù)責(zé)接待顧客收銀，自己最好負(fù)責(zé)熨燙，因為那是最后一關(guān)了，沒有洗干凈就叫人重新洗，自己基本上一直要在店里看著的（除了接業(yè)務(wù)或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）。另外招一個年齡大點的阿姨洗衣服或者招個男人力規(guī)劃的小伙子洗衣服，2個人的工資，1000/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨和小伙子也一樣，1000/月+提成1%。

六、營銷策略

1、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎買卡送多少現(xiàn)金券、贈品及類型，如果開在商業(yè)街口主要靠人流和名氣做生意，要考慮人家顧客消費的人家是從那里來，會不會來，方便嗎，周圍有多少住戶，調(diào)查同行競爭對手的競爭力有多少，我們跟它比有什么優(yōu)勢，新開店主要靠發(fā)卡來吸引散客，夏天可以適當(dāng)優(yōu)惠發(fā)卡的額度，比方說原來1000元卡洗1500元的，促銷的時候可以再送

100-150元的現(xiàn)金卡，給人家那個現(xiàn)金卡就在夏天使用，團(tuán)體業(yè)務(wù)是個待開發(fā)的金礦，經(jīng)常有機(jī)關(guān)單位要洗衣服可以和它們簽訂合同叫它們單位發(fā)卡一個人看職位高低一年發(fā)

200-400卡你可以給領(lǐng)導(dǎo)回扣，然后約定一個星期去幾次他們單位，當(dāng)然如果單位近就可以叫他們自己送到門店來，酒店是個大客戶，我們上海這邊有的酒店一個月客衣營業(yè)額就10000多，臺布和床單什么最好不接，如果一定要一起接的話，接了也給人家洗這個很便宜自己洗不合算，不過酒店的客人衣服和員工衣服必須接下一起員工衣服價格可以適當(dāng)便宜點，如果接到大的單位或者酒店3-4家就是店里散客沒有一年也可以賺錢了。

3；宣傳；加大宣傳力度在小區(qū)和人流多地方發(fā)放傳單，讓更多的人知道你的店和服務(wù)，附近小區(qū)是主要的消費群體。

2、衣服的上掛和擺放：

有條件的就把衣服輸送線一起買了方便好看找衣服也是好找，羊毛衫和T恤是折疊包裝放到格柜里。如果沒有條件買輸送線就只能自己做6分鍍鋅管橫放吊在離天花板10公分地方，從前到后第一根和門離35公分，其它都60公分一根，排過去。

長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則：每一個季度都有大客戶簽約。

2、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的處理顧客投訴技巧，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否到店里洗衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

3、方法：

（1）初次來店的驚喜

免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）

（2）增加其下次來店洗衣變成永久顧客。

（2）告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次買卡1000元及以上打幾折或者送多少現(xiàn)金

券等，或者買1000元洗1500元等。

介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購買1000元卡及以上送推薦人50元洗衣現(xiàn)金卷等。

（4）一年中做幾次短期促銷，夏天淡季的時候，和秋天的時候。

第五篇：最新干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書

最新干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目介紹

洗衣連鎖行業(yè)，開家洗衣連鎖加盟中型店。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，比方3—5—10萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開洗衣連鎖店的優(yōu)勢是現(xiàn)在隨著人們的生活水平提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在到洗衣店洗衣人越來越多市場前景一片光明，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。

二、店面的選址

1，選擇大型居住小區(qū)附近。洗衣店主要是為顧客洗衣提供服務(wù)，因此開在小區(qū)附近會比較方便。在小區(qū)周圍開洗衣店要考慮兩個重要問題：一是是否便于居民出門和回家時取衣，洗衣店的價位是否與該小區(qū)的人均消費能力匹配？很多店鋪雖然在小區(qū)附近，但居民上下班都需要走一段路才能到達(dá)，試想上班時一般都很緊張，沒有多余的時間去送取衣服，而下班時又比較疲憊，懶得多走路。因此洗衣店的位置是否順路很重要。

另一個問題就是要了解該小區(qū)的居民類型、生活水平、消費水平、消費能力。如果一個低價位的洗衣店開設(shè)在高檔住宅區(qū)內(nèi)，可能很多人寧愿多走些路也不會把衣服放送到這個洗衣店里。一般人認(rèn)為，高檔的服裝需要專業(yè)的清洗，而如此廉價的洗衣真的能把自己的衣服洗好嗎？因此常常會舍棄這些低價的洗衣店。

2，選擇工廠、機(jī)關(guān)、商號集中地段。在大型辦公樓林立的地段開設(shè)洗衣店，主要是為這些樓里的白領(lǐng)們服務(wù)。這類人群薪資收入較高、工作壓力大、生活節(jié)奏快、在穿著方面比較講究，對洗衣的要求也較高。

同時，一些行政單位也會產(chǎn)生大量的洗衣消費，但這些消費者多會選擇店鋪形象好、價格中上、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的洗衣店。

3，選擇車站附近地段?；疖囌?、汽車站附近是往來乘客聚集的地區(qū)，也是適合店鋪開業(yè)之地。但這些地段消費者身份復(fù)雜，類型較多。一般比較講究的人不會隨便將衣服交給不了解的洗衣店，因此在這些地段宜于開設(shè)中低檔洗衣店。車站周圍固定人員多為外地打工人員，此處的洗衣店必須以價格取勝。

4，選擇大型服飾商場附近。選擇人氣旺的大型商場開洗衣店也是較理想的。一方面是因為商場內(nèi)的大客流量可能增加該店的認(rèn)知度；另一方面，在選擇店址方面，很多人存在誤區(qū)，認(rèn)為在繁華地段開店一定可以賺錢，卻忽略了洗衣店的特性。洗衣店是個利潤相對較薄的行業(yè)，而繁華地段無疑意味著很高的鋪租，并且存在激烈的競爭，這一地段只適合那些有鮮明個性特色的店鋪發(fā)展，其特征是商業(yè)效益好、投資量相對較大、回頭率很高，否則高鋪租低利潤，哪個業(yè)主能吃得消？總的來說，好地段具有這些特征：人口密度高或人的流動性大、鬧市區(qū)或繁華區(qū)、交通便利、易停車、車站、碼頭、學(xué)校、醫(yī)院、公園、大學(xué)附近；成行成市的專業(yè)區(qū)。所以，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)開設(shè)洗衣店的規(guī)模、定位、服務(wù)內(nèi)容等各方面條件，精心選擇適合的位置，才會有穩(wěn)定、長期的經(jīng)濟(jì)效益。

找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，當(dāng)然如果這個地段好就馬上簽約以防別家租走門店，必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是做什么服務(wù)！

2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！

四、干洗和水洗設(shè)備及耗材的選購

1、選設(shè)備：選樣，款式，品牌，數(shù)量

干洗機(jī)、烘干機(jī)、水洗機(jī)、衣服包裝機(jī)、衣服輸送線、消毒柜、蒸汽發(fā)生器、燙臺、燙斗等設(shè)備視自己用的到就買，以后可以隨時增加設(shè)備和耗材。

2、流程：臺灣羽王洗衣連鎖上海羽記工貿(mào)有限公司，簽訂合同訂購設(shè)備款式數(shù)量和耗材，安排人到我們公司門店技術(shù)培訓(xùn)，我們公司安排機(jī)器設(shè)備調(diào)試和發(fā)貨。

五、人力規(guī)劃

計劃雇傭三個人，一個小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客收銀，自己最好負(fù)責(zé)熨燙，因為那是最后一關(guān)了，沒有洗干凈就叫人重新洗，自己基本上一直要在店里看著的（除了接業(yè)務(wù)或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）。另外招一個年齡大點的阿姨洗衣服或者招個男的小伙子洗衣服，2個人的工資，1000/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨和小伙子也一樣，1000/月+提成1%。

當(dāng)今的變幻莫測的社會生活，曾經(jīng)亙古不變的愛情也遭受著沖擊，很多人或多或少曾經(jīng)經(jīng)歷著為一個人心碎的經(jīng)歷，我們的項目由此應(yīng)運而生。項目實施進(jìn)度周期短、投入低、市場需求大、效益明顯、具“網(wǎng)絡(luò)第一”競爭性優(yōu)勢。

六、營銷策略

1、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎買卡送多少現(xiàn)金券、贈品及類型，如果開在商業(yè)街口主要靠人流和名氣做生意，要考慮人家顧客消費的人家是從那里來，會不會來，方便嗎，周圍有多少住戶，調(diào)查同行競爭對手的競爭力有多少，我們跟它比有什么優(yōu)勢，新開店主要靠發(fā)卡來吸引散客，夏天可以適當(dāng)優(yōu)惠發(fā)卡的額度，比方說原來1000元卡洗1500元的，促銷的時候可以再送100-150元的現(xiàn)金卡，給人家那個現(xiàn)金卡就在夏天使用，團(tuán)體業(yè)務(wù)是個待開發(fā)的金礦，經(jīng)常有機(jī)關(guān)單位要洗衣服可以和它們簽訂合同叫它們單位發(fā)卡一個人看職位高低一年發(fā) 200-400卡你可以給領(lǐng)導(dǎo)回扣，然后約定一個星期去幾次他們單位，當(dāng)然如果單位近就可以叫他們自己送到門店來，酒店是個大客戶，我們上海這邊有的酒店一個月客衣營業(yè)額就10000多，臺布和床單什么最好不接，如果一定要一起接的話，接了也給人家洗這個很便宜自己洗不合算，不過酒店的客人衣服和員工衣服必須接下一起員工衣服價格可以適當(dāng)便宜點，如果接到大的單位或者酒店3-4家就是店里散客沒有一年也可以賺錢了。

加大宣傳力度在小區(qū)和人流多地方發(fā)放傳單，讓更多的人知道你的店和服務(wù)，附近小區(qū)是主要的消費群體。

2、衣服的上掛和擺放

有條件的就把衣服輸送線一起買了方便好看找衣服也是好找，羊毛衫和T恤是折疊包裝放到格柜里。如果沒有條件買輸送線就只能自己做6分鍍鋅管橫放吊在離天花板10公分地方，從前到后第一根和門離35公分，其它都60公分一根，排過去。

3、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則：每一個季度都有大客戶簽約。

2、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的處理顧客投訴技巧，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否到店里洗衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

3、方法：

（1）初次來店的驚喜

免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）。

（2）增加其下次來店洗衣變成永久顧客。

（3）告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次買卡1000元及以上打幾折或者送多少現(xiàn)金券等，或者買1000元洗1500元等。

介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購買1000元卡及以上送推薦人50元洗衣現(xiàn)金卷等。

（4）一年中做幾次短期促銷，夏天淡季的時候，和秋天的時候。

寫創(chuàng)業(yè)計劃書的成功秘訣：

第一，獨到的商業(yè)模式當(dāng)今企業(yè)的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面的競爭上升到商業(yè)模式層面的競爭。商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)市場價值的實現(xiàn)，好的商業(yè)模式就是創(chuàng)造好的企業(yè)價值。暴利。獨到的商業(yè)模式必須緊貼市場、客戶為本，滿足需求，特別是個性化需求和整體解決方案，為客戶創(chuàng)造獨到的價值，只有為客戶創(chuàng)造了好的價值，才能從中分享價值，從而實現(xiàn)豐厚的企業(yè)價值。

第二，互補(bǔ)的管理團(tuán)隊企業(yè)管理團(tuán)隊是企業(yè)的核心，管理團(tuán)隊的競爭力決定企業(yè)的競爭力。決定管理團(tuán)隊的關(guān)鍵是團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊的組成不應(yīng)是單一的，而是多元的、互補(bǔ)的。在團(tuán)隊成員中既有不同專業(yè)的人員，有懂經(jīng)營的，有懂技術(shù)的，有懂財務(wù)的，有懂市場的各種人員；又有不同性格的人員，善于戰(zhàn)略謀劃的，有精于管理執(zhí)行的，有對外公共的。而最為重要的是團(tuán)隊的帶頭人，必須具備比較全面的素質(zhì)，帶領(lǐng)一班人發(fā)揮整體能力的帥才。投資是投人，互補(bǔ)的管理團(tuán)隊是投資者的決定性選擇。

第三，可拓展的市場空間市場是企業(yè)的根本，市場空間的大小，決定企業(yè)的發(fā)展空間和可持續(xù)經(jīng)營。百萬富翁。為此產(chǎn)業(yè)項目的市場要具有可拓展性，可以從低端市場向中端、高端市場拓展，也可以從國內(nèi)市場向國際市場拓展，還可以從本行市場向相關(guān)行業(yè)市場拓展?？傊?，市場的可拓展性對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

第四，有壁壘的競爭態(tài)勢市場競爭是不可避免的，但競爭壁壘決定著競爭的態(tài)勢。跑腿公司。企業(yè)在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，必須考慮提高競爭壁壘，以形成相對好的發(fā)展環(huán)境。競爭壁壘首先是技術(shù)壁壘，要有專有技術(shù)；其次是資源壁壘，相對壟斷原料來源；還有是許可壁壘，取得眾多的經(jīng)營許可證和資格等級證等。通過提高市場進(jìn)入壁壘，獲得持久的競爭能力。