第一篇:創(chuàng) 建 平 安 企 業(yè) 總 結(jié)
創(chuàng) 建平安 企 業(yè) 總 結(jié)
2009年,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司按照上級(jí)部門關(guān)于創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作的部署和要求,緊密結(jié)合公司實(shí)際,深入扎實(shí)地開展了“平安班組”和“平安車間”的創(chuàng)建活動(dòng),取得階段性成果,促進(jìn)了公司平安創(chuàng)建工作的進(jìn)步。
一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)工作制度
自開展建設(shè)“平安企業(yè)”活動(dòng)以來,我公司堅(jiān)持早部署、早安排,認(rèn)真按照《關(guān)于開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的通知》要求,成立了由副總經(jīng)理任組長,各車間主任為成員的創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建任務(wù)分解到各車間、各班組,做到了定人員、定防護(hù)場所、定防護(hù)措施。在工作中,車間領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比,通過檢查和激勵(lì)機(jī)制,有效促進(jìn)了公司創(chuàng)安工作的深入開展。
二、強(qiáng)化宣傳、營造良好的創(chuàng)安氛圍
為加強(qiáng)創(chuàng)安工作,積極調(diào)動(dòng)全體員工的參與熱情,公司充分利用黑板報(bào)、班前班后會(huì),班組安全會(huì)等各種形式廣造輿論聲勢(shì)。提高了崗位員工對(duì)創(chuàng)安工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了參與意識(shí),引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來。在車間基層和班組內(nèi)部形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三、廣泛發(fā)動(dòng)、人人參與、切實(shí)提高員工群眾參與率
創(chuàng)安工作是維護(hù)企業(yè)正常的治安秩序,保障生產(chǎn)平穩(wěn)的有效載體,需要全體崗位人員的共同努力。今年以來,各車間從落實(shí)責(zé)任入手,結(jié)合車間實(shí)際,針對(duì)存在的突出問題,開展整治活動(dòng),加大防控力度,確保安全生產(chǎn)和廠區(qū)治安的穩(wěn)定。
一是抓責(zé)任。通過層層簽訂責(zé)任書,把創(chuàng)安工作列入年終個(gè)人工作考評(píng)的重要內(nèi)容,作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),促使車間各工段、各班組把“創(chuàng)安工作”作為日常工作中的一項(xiàng)大事來抓。
二是抓防范,完善防控體系建設(shè),進(jìn)一步健全和完善治安防控體系建設(shè),建立“防控一體化”治安防范網(wǎng)絡(luò),預(yù)防和減少各類違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生。車間在重要防范部位設(shè)立巡檢點(diǎn),制定相應(yīng)的巡檢規(guī)定,明確巡檢內(nèi)容。
三是抓群眾,健全群防群治網(wǎng)絡(luò)。公司通過各種形式的宣傳工作,激發(fā)崗位員工的創(chuàng)建熱情,明確他們的責(zé)任和義務(wù),并通過成立義務(wù)消防隊(duì),設(shè)立治安聯(lián)防員等方法,讓?shí)徫粏T工親自融入到“保社會(huì)穩(wěn)定、保企業(yè)平安”工作中來,以員工群眾的力量,確保創(chuàng)安工作的順利開展。
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動(dòng),雖然取得一些成績,但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠(yuǎn),我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,積極樹立科學(xué)的發(fā)展觀,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)眾望,扎實(shí)工作,為創(chuàng)建“平安企業(yè)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
杭州有限公司2009年12月
第二篇:平安企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃總結(jié)[推薦]
平安企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃總結(jié)
按照區(qū)綜治辦關(guān)于“平安創(chuàng)建”工作部署,我公司從工作安全方面入手,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,抓落實(shí),平安創(chuàng)建工作取得了明顯成效。
一、平安創(chuàng)建基本情況
(一)公司工作方面
結(jié)合我公司實(shí)際,制定了工作平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),包括消防安全、電力保護(hù)和安全生產(chǎn)三個(gè)方面。
消防安全和生產(chǎn)安全
1、嚴(yán)格保證各車間安全、環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
2、要求各車間確保無雜物,備品備件入柜存放。
3、各車間的告警設(shè)備要運(yùn)行起來,確保正常生產(chǎn)。
4、各車間要按規(guī)定配備滅火器材并確保滅火器材合格有效。電力保護(hù)
1、對(duì)三線交越已保護(hù)的,要檢查保護(hù)是否到位,對(duì)不符合要求的立即整改。
2、所有插座、接線器具保證全部達(dá)標(biāo),電路開關(guān)必須使用空開開關(guān)。
3、高壓電力設(shè)備或高壓電力機(jī)房要有警示牌。
二、具體方法和措施
(一)工作方面
我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí),沒有發(fā)生任何安全事件。在工作中,我公司:
一是強(qiáng)化職工“平安創(chuàng)建”教育,通過正反典型宣傳教育以及重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了“平安創(chuàng)建”意識(shí)。
二是加強(qiáng)檢查頻次,及時(shí)消除隱患。我公司每月進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查;每月進(jìn)行一次安全檢查;同時(shí),將明查和暗訪有機(jī)結(jié)合起來,將內(nèi)部檢查和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí),將檢查情況通報(bào)全公司,并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處理。
三是落實(shí)責(zé)任,明確責(zé)任。年初,公司經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人層層鑒訂責(zé)任狀,通過責(zé)任追究制度,積極調(diào)動(dòng)了全體干部員工重視穩(wěn)定、狠抓穩(wěn)定的積極性。
三、下一步工作安排
今后,我公司將在區(qū)綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以公司平安創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為依據(jù),明確責(zé)任,加強(qiáng)整改,閉環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建平安殷匯做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:2016平安企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃
五華縣永藝餐具制造有限公司 2016平安企業(yè)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“安全
3、認(rèn)真開展隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,避免事故發(fā)生。積極做好預(yù)防工作,防止職業(yè)危害,不斷改善員工勞動(dòng)工作條件,認(rèn)真落實(shí)佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定,確保員工安全。
4、定期開展安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育。加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)工作,提高安全意識(shí)和安全技能水平、自我保護(hù)意識(shí),教育覆蓋面必須達(dá)到100%。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗,持證上崗率達(dá)100%。
5、加強(qiáng)安全全面管理,制定本單位安全考核方案和各崗位的安全責(zé)任制;表彰安全的先進(jìn)典型,處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切不安全的行為。
6、保證生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)場所以及生產(chǎn)設(shè)備和用具必須符合各種安全規(guī)定,各種危險(xiǎn)場所都要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。
7、對(duì)所有可能發(fā)生重大事故的場所以及危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。一旦發(fā)生重大事故,立即上報(bào)公司安全工作委員會(huì),并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行救助,防止事態(tài)擴(kuò)大,使事故損失減小到最低程度。
8、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,并按照“四不放過”的原則認(rèn)真分析處理各類傷亡事故。
9、員工在當(dāng)班期間,應(yīng)保持高度的警惕,即是員工又是安全員,對(duì)可疑的人和事及時(shí)向上級(jí)和保安部報(bào)告做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和防護(hù)工作。
10、做好特種設(shè)備的年檢工作,實(shí)現(xiàn)檢測和安全運(yùn)行率達(dá)100%,同時(shí)做好設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行情況記錄。
11、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
12、按上級(jí)要求訂閱安全生產(chǎn)相關(guān)報(bào)刊及宣傳資料。
13、按時(shí)完成其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的任務(wù)。
五華縣永藝餐具制造有限公司
2016年1月5日
第四篇:創(chuàng)建平安企業(yè)匯報(bào)材料
深化認(rèn)識(shí) 狠抓落實(shí)
創(chuàng)建平安企業(yè)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
現(xiàn)在我將汕頭公司積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的具體做法,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、深化思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)建平安企業(yè),首先就要對(duì)“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和清晰明確的定位,汕頭公司將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ),將平安的無形價(jià)值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本,將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。
基于這一認(rèn)識(shí),汕頭公司一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置,列入公司、部門的工作計(jì)劃中。制定創(chuàng)建平安企業(yè)工作計(jì)劃,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,施行一票否決制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,組織成員齊抓共管,廣大職工共同參與的工作機(jī)制,為創(chuàng)建共組開展提供了保證。
在區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將此次創(chuàng)建活動(dòng)作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī),做到了早部署,早安排,及時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人與10月8日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會(huì)議,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)具體工作細(xì)化分工,成立了三個(gè)工作組,分別是勞動(dòng)關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組,對(duì)相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
二、民主管理,構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧
1、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
汕頭公司現(xiàn)有員工210余人,2012年成立工會(huì),本著服務(wù)好員工的原則,工會(huì)必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過制定、完善規(guī)章制度,定期召開工會(huì)委員會(huì)議,學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。
工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格,費(fèi)用收支一律按照《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行,由工會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)入帳,使本公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。
2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利
公司不定期將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、人員招聘、勞動(dòng)獎(jiǎng)懲、績效公開等與員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動(dòng)及時(shí)向員工進(jìn)行公示,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤整改。同時(shí)委派人力資源部負(fù)責(zé)員工意見與建議的跟蹤,定期匯報(bào)、跟蹤落實(shí)。
3、不斷完善員工的社會(huì)保障權(quán)利
每月15定期向員工足額發(fā)放工資,每年對(duì)員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行調(diào)薪,同時(shí)為在職職工依法繳納“五險(xiǎn)一金”,一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險(xiǎn)金額賠償,女工生育后還能享受到生育保險(xiǎn)補(bǔ)助金,嚴(yán)格落實(shí)國家規(guī)定的相關(guān)政策。
改善職工工作環(huán)境,定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,確保勞保用品使用率100%,對(duì)職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,從歷年體檢檢查結(jié)果來看,職工健康狀況較好。
撥繳足額工會(huì)經(jīng)費(fèi),定期組織走訪,了解員工家庭狀況,對(duì)困難職工進(jìn)行補(bǔ)助,為其排憂解難。工會(huì)還形成了在重要節(jié)令幫困送溫暖和職工保障的長效機(jī)制。
4、不斷加強(qiáng)后勤保障
建立和健全了宿舍管理制度,加強(qiáng)了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理,完善了宿舍設(shè)施,提高了員工住宿的舒適度。對(duì)食堂進(jìn)行硬件改造,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并進(jìn)入競爭機(jī)制,促進(jìn)食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)通勤車輛保養(yǎng),并通過強(qiáng)化管理,保障員工上下班便捷、安全、舒適。
5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利
完善“員工活動(dòng)室”體育文化設(shè)施,開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。定期組織即能大比武活動(dòng),提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),有力地推動(dòng)了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。
三、加強(qiáng)安全保衛(wèi),確保治安良好
公司制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度,設(shè)立了保安隊(duì),負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作,對(duì)治安隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)排除處理。
我們以保衛(wèi)隊(duì)為日常機(jī)構(gòu),發(fā)揮職能部門、工會(huì)的綜合優(yōu)勢(shì),進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查,建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè),定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險(xiǎn)門窗等防護(hù)措施,完善“物防”措施;在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備,實(shí)施無縫覆蓋,構(gòu)筑安全堤壩。
我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案,組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急事件處理能力;開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動(dòng),增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和治安意識(shí)。
四、狠抓落實(shí),確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定
1、網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任明確
公司建立了以王震總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),每年與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各部門與員工逐級(jí)簽訂一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,使人人肩上有重?fù)?dān)。
安環(huán)辦負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。
2、加強(qiáng)教育、警鐘長鳴
公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制,每年制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各級(jí)管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)請(qǐng)和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場培訓(xùn)等形式,通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),加大事故預(yù)防教育,強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳,開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。建立安全預(yù)警機(jī)制,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、提升應(yīng)急處理能力
為了提高員工搶險(xiǎn)救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力,防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺(tái)風(fēng)等多次演練。通過各項(xiàng)預(yù)案演習(xí),不斷完善工作制度,是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實(shí)效性,最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理
安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求建設(shè),確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定;將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人,定期、不定期組織對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。
五、夯實(shí)基層基礎(chǔ),確保穩(wěn)定和諧
為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,根據(jù)要求,我們成立了以孟慶杭副總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室,任命了專兼職綜治人員,把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)管理。
公司成立了以人力資源部為主體的調(diào)解組織,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作,及時(shí)化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾,沒有發(fā)生過集體上訪、越級(jí)上訪事件,各類治安事件同比下降100%。
通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建,我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步,職工生產(chǎn)積極性也大幅提高,企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào),形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距,我們將在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),爭取取得更大的成績。
謝謝!
2014年12月30日
第五篇:平安企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃
2015年平安企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃
為了營造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、良好的治安環(huán)境和規(guī)范的安全生產(chǎn)環(huán)境,落實(shí)塔城地委、沙灣縣環(huán)境保護(hù)局下達(dá)的“社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書”的各項(xiàng)目標(biāo)要求,確保平安企業(yè)建設(shè)工作順利開展,特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”思想為主要指導(dǎo),緊緊圍繞“以創(chuàng)建平安企業(yè)為重心、以企業(yè)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)”的工作主題,以深入開展學(xué)習(xí)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),以爭創(chuàng)自治區(qū)平安企業(yè)為目標(biāo),加大創(chuàng)建力度,提升創(chuàng)建水平,創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、環(huán)境衛(wèi)生整潔的企業(yè)生活環(huán)境。
二、2015年創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作目標(biāo)
加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的法制宣傳教育,開展各種普法宣傳活動(dòng),實(shí)行依法辦事,加強(qiáng)企業(yè)的治安綜合治理工作。創(chuàng)建“平安企業(yè)”如下:
四無:
(1)實(shí)現(xiàn)無可防性重特大刑事案件;
(2)無重大刑事犯罪;
(3)無重大安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故;
(4)無在全系統(tǒng)有影響的惡性案件.兩好:
(1)防范隊(duì)伍好,防范措施好,安全設(shè)施好,治安秩序好;
(2)內(nèi)部干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定,不發(fā)生群體性上訪、鬧事事件.三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
要把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)切實(shí)抓好,納入企業(yè)的總體規(guī)劃,納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長,任副組長,任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,向昌龍為辦公室主任(聯(lián)系電話:)負(fù)責(zé)日常性的綜合、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)、考核等工作。
四、創(chuàng)建主要內(nèi)容和工作措施:
1、提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定是檢驗(yàn)一個(gè)地方、一個(gè)部門工作績效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定的重要性,牢固樹立和認(rèn)真實(shí)踐積極的穩(wěn)定觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的安全生產(chǎn)觀,明確企業(yè)發(fā)展是中心,企業(yè)穩(wěn)定是前提,抓穩(wěn)定就是抓企業(yè)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。要明確工作重點(diǎn),著力解決影響社會(huì)治安和企業(yè)穩(wěn)定工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)平安建設(shè)的實(shí)效。
2、企業(yè)依法嚴(yán)格管理,配合園區(qū)派出所嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),全力維護(hù)園區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的企業(yè)治安環(huán)境作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,依法嚴(yán)管廠區(qū)各類危害企業(yè)安全生產(chǎn)秩序的違法行為,使職工的基本權(quán)力和企業(yè)的基本生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到更有效的保障。
3、治防并舉,設(shè)立投訴電話,及時(shí)處理職工關(guān)心的問題,做好矛盾排查工作,提高工作效率,充分發(fā)揮安環(huán)科監(jiān)督職能,深化政務(wù)公開,全力做好監(jiān)督檢查工作促安定、保穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)法制宣傳,深入開展普法工作。進(jìn)一步整合宣傳資源,加大“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的宣傳力度,努力營造濃厚的輿論氛圍。認(rèn)真開展法制宣傳和違法行為知識(shí)宣傳教育,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、辦事人員等重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法和法制宣傳教育工作,全面提高干部職工的素質(zhì)。
5、建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作制度
建立健全制度是創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。因此,必須制訂一系列行之有效的管理制度,如目標(biāo)管理計(jì)劃,工作責(zé)任制度、第一責(zé)任人制度、直接責(zé)任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明創(chuàng)建系列制度、門衛(wèi)管理制度,綜治考核、獎(jiǎng)懲制度等,以制度促進(jìn)平安企業(yè)的創(chuàng)建工作。
五、各部門要切實(shí)領(lǐng)會(huì)”平安企業(yè)“創(chuàng)建工作計(jì)劃的內(nèi)容,落實(shí)好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)2015年各項(xiàng)生產(chǎn)工作穩(wěn)定、安全有序。