第一篇：創(chuàng)建“平安企業(yè)”材料事跡材料

XXX公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”材料

本公司位于揚(yáng)州市XXX內(nèi)，始建于2008年6月，投資總額4.2億歐元，占地面積70萬(wàn)平方米（合1000畝），建筑面積30萬(wàn)平方米。目前，公司現(xiàn)有員工280名，一期工程21條生產(chǎn)線運(yùn)行正常，主要生產(chǎn)ERW焊管、不透鋼管、冷凝管、冷拔管等產(chǎn)品，現(xiàn)年產(chǎn)值14.1億元、利稅3.12億元（人民幣），完全投產(chǎn)后將成為本地區(qū)龍頭企業(yè)、利稅大戶。

自公司成立以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央及上級(jí)關(guān)于綜合治理、平安創(chuàng)建的決策部署，堅(jiān)持平安創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展并重，把平安創(chuàng)建作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，緊緊圍繞平安企業(yè)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新思路、落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建工作，各項(xiàng)工作取得了新突破、新成效，曾多次受到上級(jí)黨委、政府的高度評(píng)價(jià)。2011年被揚(yáng)州市授予平安企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)。

一、創(chuàng)新調(diào)處機(jī)制、應(yīng)對(duì)糾紛變量，努力維護(hù)和諧穩(wěn)定。

緊緊抓住影響企業(yè)穩(wěn)定的源頭性、多發(fā)性、突發(fā)性問(wèn)題，堅(jiān)持在“強(qiáng)防、強(qiáng)調(diào)、強(qiáng)控”上下功夫，立足標(biāo)本兼治，積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作。一是不斷強(qiáng)化民生保障機(jī)制，始終把企業(yè)員工的利益放在首位，堅(jiān)持從員工最關(guān)心、最需要解決的問(wèn)題入手，發(fā)揮工會(huì)職能作用，定期開展職工座談活動(dòng)，讓職工表達(dá)民意、反映心聲，及時(shí)解決關(guān) 1

系到職工切身利益的問(wèn)題，有效預(yù)防了矛盾糾紛的發(fā)生。二是認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)排查機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查制度，把握排查的內(nèi)容、范圍、手段、方式，重點(diǎn)加大勞動(dòng)合同、用工管理、工資支付、勞保福利等關(guān)系職工切身利益的苗頭性、傾向性和易激化、易轉(zhuǎn)化、易上訪等問(wèn)題的排查力度，力求做到深入細(xì)致、不留盲點(diǎn)，確保矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。三是創(chuàng)新發(fā)展矛盾糾紛化解機(jī)制，堅(jiān)持以“排查得出、調(diào)解得了、化解得好”為目的，不斷強(qiáng)化“以塊為主、條塊結(jié)合、各方參與”的功能作用，夯實(shí)化解矛盾糾紛的前沿陣地，有機(jī)結(jié)合多種手段，堅(jiān)持發(fā)生一起調(diào)解一起，力求做到發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，無(wú)激化、無(wú)積壓，特別對(duì)面上普遍反映的重點(diǎn)矛盾，積極推行信息聯(lián)通、工作聯(lián)動(dòng)、矛盾聯(lián)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)創(chuàng)新格局，最大限度地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，使內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)100%、調(diào)解成功率達(dá)97%以上，未發(fā)生赴省進(jìn)京和有影響的群體性上訪事件。四是認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)分析研判機(jī)制，堅(jiān)持每月召開一次維穩(wěn)分析會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)有易激化、易上訪傾向等突出問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和動(dòng)態(tài)研判工作，納入視線控制范圍。分析、研究發(fā)生、發(fā)展和演變的規(guī)律，堅(jiān)持一案一策、以案明責(zé)、多措并舉，把控制事態(tài)變化的主動(dòng)權(quán)，落實(shí)群體性事件應(yīng)急處置措施，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

二、堅(jiān)持綜合施治、構(gòu)建防控體系，努力營(yíng)造良好的治 2

安秩序。

堅(jiān)持以提升企業(yè)內(nèi)部治安防范水平，確保治安穩(wěn)定為著力點(diǎn)，努力構(gòu)建嚴(yán)密防范、點(diǎn)面結(jié)合、人防、物防、技防相結(jié)合的治安防控體系。一是強(qiáng)化人防建設(shè)，認(rèn)真按照《內(nèi)保條例》建立完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備了有資質(zhì)的專職治安保衛(wèi)人員和治安巡邏隊(duì)伍，重點(diǎn)做好門衛(wèi)值班、出入人員審查登記、車輛停放、治安巡防、物防、技防、消防設(shè)施管理，維護(hù)重點(diǎn)部位的安保工作，做到職責(zé)明確、制度嚴(yán)明、規(guī)范運(yùn)行，有效維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序。二是強(qiáng)化物防建設(shè)，不斷筑牢物防防線，嚴(yán)格按照物防建設(shè)的要求，在企業(yè)內(nèi)部各類集中存放財(cái)物資料的倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室、重要車間、重點(diǎn)辦公室、資料室等其他重點(diǎn)部位門窗、保險(xiǎn)箱，安裝了符合技術(shù)要求的技防設(shè)施，確保萬(wàn)無(wú)一失。三是強(qiáng)化技防建設(shè)，按照平安企業(yè)的創(chuàng)建要求，堅(jiān)持高低點(diǎn)、高定位的目標(biāo)，不斷加大技防投入，并結(jié)合防范需求，在廠區(qū)范圍內(nèi)安裝了入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控、電子巡查等防護(hù)系統(tǒng)。目前內(nèi)部技防監(jiān)控中心運(yùn)行正常，并與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，高清探頭覆蓋每個(gè)車間、通道、辦公場(chǎng)所等部位，實(shí)現(xiàn)了技防全覆蓋，提高了企業(yè)技防實(shí)戰(zhàn)效能和治安防控水平。四是大力開展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，把系列平安創(chuàng)建工作與社會(huì)治安管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)抓好百家平安建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善措施，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與系列 3

平安創(chuàng)建活動(dòng)的良性互動(dòng)、共同發(fā)展，提升了品牌效應(yīng)和實(shí)際效果。

三、強(qiáng)化安全措施，加大監(jiān)管力度，努力實(shí)現(xiàn)消防安全無(wú)事故。

公司始終把消防安全生產(chǎn)管理工作擺上企業(yè)發(fā)展的突出位置，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《消防法》、《安全生產(chǎn)法》和消防、安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞企業(yè)內(nèi)部消防、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，扎實(shí)開展工作。進(jìn)一步完善消防安全工作管理機(jī)構(gòu)，配備專職消防隊(duì)伍、專職安全監(jiān)管隊(duì)伍，形成了縱向到底、橫向到邊的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)。并認(rèn)真落實(shí)消防安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格監(jiān)管制度、檢查制度、崗位責(zé)任制度，推動(dòng)全員參與、齊抓共管。進(jìn)一步加大消防安全設(shè)施投入，在主要出入口、主要通道、車間倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位設(shè)置消防安全標(biāo)志，安裝消防安全設(shè)施，確保消防安全事故得到及時(shí)處置。進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全監(jiān)管工作，堅(jiān)持平時(shí)檢查與集中排查相結(jié)合，落實(shí)日查、周報(bào)、月分析制度和重大隱患及時(shí)報(bào)告制度。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)重點(diǎn)部門、車間、班組堅(jiān)持每月檢查、每周報(bào)告工作，對(duì)排查出的安全隱患，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)整改措施、及時(shí)消除隱患。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn)工作，定期組織員工開展消防安全意識(shí)教育、業(yè)務(wù)知識(shí)教育和消防安全演練活動(dòng)，從而使企業(yè)員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全防范事故處置的能力不斷提升。

四、夯實(shí)創(chuàng)安基礎(chǔ)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，努力提升平安創(chuàng)建水平。

按照平安企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求，積極圍繞隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，著力抓好四項(xiàng)工作。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)平安創(chuàng)建管理創(chuàng)新的要求，公司建設(shè)了以總經(jīng)理掛帥、各職能部門參加的綜治平安建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、消防安全、法制宣傳教育等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了綜治辦、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、外來(lái)務(wù)工人員工作站等組織機(jī)構(gòu)，配備了相對(duì)應(yīng)的信息員、志愿者等相關(guān)人員。各組織機(jī)構(gòu)實(shí)行合作辦法、相互溝通、協(xié)同配合，切實(shí)形成了平安創(chuàng)建有人抓、信息有人報(bào)、治安安全有人管、糾紛有人調(diào)的齊抓共管的良好局面。加強(qiáng)制度建設(shè)，把內(nèi)部管理貫穿于平安創(chuàng)建的全過(guò)程，完善了平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作制度，制定了綜治平安建設(shè)、矛盾調(diào)處、消防安全等目標(biāo)管理責(zé)任制，與各部門、車間簽定了相關(guān)責(zé)任書，并定期召開專題會(huì)議，強(qiáng)化分析研判、協(xié)調(diào)督導(dǎo)等工作，推進(jìn)平安創(chuàng)建工作長(zhǎng)效開展。加強(qiáng)能力建設(shè)，把綜治隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，能力建設(shè)作為經(jīng)常性工作來(lái)抓，堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，除每月一次組織專題學(xué)習(xí)外，定期組織中層管理人員、企業(yè)員工開展法律知識(shí)、治安防范知識(shí)、消防安全知識(shí)、糾紛調(diào)解知識(shí)等與平安創(chuàng)建方面的培訓(xùn)教育活動(dòng)和治安防控、消防安全演練活動(dòng)，從而提高了企業(yè)員工的法律素質(zhì)、依法辦事意識(shí)、綜合管理能力和實(shí)戰(zhàn)工 5

作水平。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)綜治平安建設(shè)決策部署，不斷創(chuàng)新工作思路，規(guī)范內(nèi)部管理，堅(jiān)持同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核，及時(shí)解決工作中遇到的各種難題，克服糾正存在的不足，積極推動(dòng)綜治平安建設(shè)的創(chuàng)新管理，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)安工作的普遍性、實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

XXX公司

2012年2月13日

第二篇：2017年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”主要事跡

2017年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”主要事跡

2017年認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于“平安黃梅”建設(shè)的工作精神，深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院平安建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院安全，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織健全，為平安創(chuàng)建提供可靠保障。醫(yī)院始終高度重視綜治工作，年初制訂了平安醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案，成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室與醫(yī)院簽訂責(zé)任狀，對(duì)照平安醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)和要求，全面加強(qiáng)醫(yī)院安全管理，推動(dòng)平安創(chuàng)建工作的有序開展。

二、加強(qiáng)教育，廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的平安創(chuàng)建氛圍。一是大力開展普法和安全教育，5月邀請(qǐng)縣醫(yī)院專家開展醫(yī)療安全知識(shí)培訓(xùn)，6、8月份邀請(qǐng)市、縣消防專業(yè)教官開展消防安全培訓(xùn)。增強(qiáng)職工的遵紀(jì)守法觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。二是在全院廣泛開展“雙創(chuàng)”工作宣傳，通過(guò)開設(shè)專題宣傳欄、張貼平安宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏滾動(dòng)宣傳、發(fā)放“平安黃梅”倡議書和開展“一感兩度兩率”問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，提高平安建設(shè)的公眾知曉率、參與率，平安創(chuàng)建工作氛圍濃厚。

三、突出重點(diǎn)，多措并舉，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理，定期開展醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為，保障醫(yī)療安全，避免了因診療服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化診療環(huán)境，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，加強(qiáng)對(duì)出院患者的回訪工作，回訪率達(dá)80%以上，患者的綜合滿意度明顯提升。

3、強(qiáng)化信訪維穩(wěn)責(zé)任制，妥善處理各類矛盾糾紛。醫(yī)院成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分類組建了6個(gè)信訪維穩(wěn)工作專班。建立健全矛盾糾紛預(yù)防處置、情況評(píng)估研判機(jī)制，切實(shí)落實(shí)相關(guān)防控措施，及時(shí)解決因各種矛盾引發(fā)的糾紛，妥善處理好群眾的合理訴求，同時(shí)改進(jìn)信訪工作，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，努力把矛盾和糾紛解決在萌芽狀態(tài)，從而避免了因矛盾糾紛引發(fā)的治安案件和群體性事件。

4、進(jìn)一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度，定期每半月組織一次全院安全生產(chǎn)隱患大排查，對(duì)查出的安全隱患及整改情況及時(shí)錄入省安監(jiān)“兩化”信息平臺(tái)，切實(shí)做好安全防范工作。

5、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部治安綜合治理，保障醫(yī)院安全。一是加大投入，落實(shí)人防、技防、設(shè)施防等內(nèi)保措施。醫(yī)院組建了安保隊(duì)，加強(qiáng)了院內(nèi)治安巡查。在門診、住院樓內(nèi)外及藥房、財(cái)務(wù)、辦公等重點(diǎn)部門都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)和防盜報(bào)警裝置，進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。二是加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。三是完善醫(yī)院各類事件應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)公共事件、醫(yī)療安全類、消防安全類等應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，提升醫(yī)院應(yīng)急處置能力，確保了醫(yī)院全年未出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

一年來(lái)，醫(yī)院未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件，沒(méi)有發(fā)生重大社會(huì)影響的惡性案件，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)、交通和治安責(zé)任事故，沒(méi)有發(fā)生就醫(yī)患者不滿意而引發(fā)矛盾激化的事件。較好地全面落實(shí)了平安建設(shè)的工作要求，保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

第三篇：2016平安企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃

五華縣永藝餐具制造有限公司 2016平安企業(yè)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“安全

3、認(rèn)真開展隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免事故發(fā)生。積極做好預(yù)防工作，防止職業(yè)危害，不斷改善員工勞動(dòng)工作條件，認(rèn)真落實(shí)佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定，確保員工安全。

4、定期開展安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育。加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)和安全技能水平、自我保護(hù)意識(shí)，教育覆蓋面必須達(dá)到100%。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，持證上崗率達(dá)100%。

5、加強(qiáng)安全全面管理，制定本單位安全考核方案和各崗位的安全責(zé)任制；表彰安全的先進(jìn)典型，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切不安全的行為。

6、保證生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)場(chǎng)所以及生產(chǎn)設(shè)備和用具必須符合各種安全規(guī)定，各種危險(xiǎn)場(chǎng)所都要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。

7、對(duì)所有可能發(fā)生重大事故的場(chǎng)所以及危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。一旦發(fā)生重大事故，立即上報(bào)公司安全工作委員會(huì)，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行救助，防止事態(tài)擴(kuò)大，使事故損失減小到最低程度。

8、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，并按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真分析處理各類傷亡事故。

9、員工在當(dāng)班期間，應(yīng)保持高度的警惕，即是員工又是安全員，對(duì)可疑的人和事及時(shí)向上級(jí)和保安部報(bào)告做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和防護(hù)工作。

10、做好特種設(shè)備的年檢工作，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)和安全運(yùn)行率達(dá)100%,同時(shí)做好設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行情況記錄。

11、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

12、按上級(jí)要求訂閱安全生產(chǎn)相關(guān)報(bào)刊及宣傳資料。

13、按時(shí)完成其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的任務(wù)。

五華縣永藝餐具制造有限公司

2016年1月5日

第四篇：創(chuàng)建平安企業(yè)匯報(bào)材料

深化認(rèn)識(shí) 狠抓落實(shí)

創(chuàng)建平安企業(yè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我將汕頭公司積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對(duì)“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無(wú)形價(jià)值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和職工生活的方方面面。

基于這一認(rèn)識(shí)，汕頭公司一直以來(lái)都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的首要位置，列入公司、部門的工作計(jì)劃中。制定創(chuàng)建平安企業(yè)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，施行一票否決制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機(jī)制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。

在區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動(dòng)作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī)，做到了早部署，早安排，及時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人與10月8日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會(huì)議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)具體工作細(xì)化分工，成立了三個(gè)工作組，分別是勞動(dòng)關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對(duì)相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

二、民主管理，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧

1、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

汕頭公司現(xiàn)有員工210余人，2012年成立工會(huì)，本著服務(wù)好員工的原則，工會(huì)必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)制定、完善規(guī)章制度，定期召開工會(huì)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格，費(fèi)用收支一律按照《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，由工會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)入帳，使本公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。

2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利

公司不定期將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、人員招聘、勞動(dòng)獎(jiǎng)懲、績(jī)效公開等與員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動(dòng)及時(shí)向員工進(jìn)行公示，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤整改。同時(shí)委派人力資源部負(fù)責(zé)員工意見與建議的跟蹤，定期匯報(bào)、跟蹤落實(shí)。

3、不斷完善員工的社會(huì)保障權(quán)利

每月15定期向員工足額發(fā)放工資，每年對(duì)員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行調(diào)薪，同時(shí)為在職職工依法繳納“五險(xiǎn)一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險(xiǎn)金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險(xiǎn)補(bǔ)助金，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)政策。

改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保勞保用品使用率100%，對(duì)職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來(lái)看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會(huì)經(jīng)費(fèi)，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對(duì)困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，為其排憂解難。工會(huì)還形成了在重要節(jié)令幫困送溫暖和職工保障的長(zhǎng)效機(jī)制。

4、不斷加強(qiáng)后勤保障

建立和健全了宿舍管理制度，加強(qiáng)了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設(shè)施，提高了員工住宿的舒適度。對(duì)食堂進(jìn)行硬件改造，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)通勤車輛保養(yǎng)，并通過(guò)強(qiáng)化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利

完善“員工活動(dòng)室”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。定期組織即能大比武活動(dòng)，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動(dòng)了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。

三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保治安良好

公司制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保安隊(duì)，負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對(duì)治安隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)排除處理。

我們以保衛(wèi)隊(duì)為日常機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會(huì)的綜合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險(xiǎn)門窗等防護(hù)措施，完善“物防”措施；在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施無(wú)縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。

我們通過(guò)制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和治安意識(shí)。

四、狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定

1、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確

公司建立了以王震總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與員工逐級(jí)簽訂一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，使人人肩上有重?fù)?dān)。

安環(huán)辦負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)教育、警鐘長(zhǎng)鳴

公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，每年制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各級(jí)管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)請(qǐng)和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式，通過(guò)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加大事故預(yù)防教育，強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。建立安全預(yù)警機(jī)制，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

3、提升應(yīng)急處理能力

為了提高員工搶險(xiǎn)救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺(tái)風(fēng)等多次演練。通過(guò)各項(xiàng)預(yù)案演習(xí)，不斷完善工作制度，是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實(shí)效性，最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理

安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求建設(shè)，確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定；將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，定期、不定期組織對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。

五、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保穩(wěn)定和諧

為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求，我們成立了以孟慶杭副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)管理。

公司成立了以人力資源部為主體的調(diào)解組織，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，沒(méi)有發(fā)生過(guò)集體上訪、越級(jí)上訪事件，各類治安事件同比下降100%。

通過(guò)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào)，形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

謝謝！

2014年12月30日

第五篇：平安企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃

2015年平安企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃

為了營(yíng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、良好的治安環(huán)境和規(guī)范的安全生產(chǎn)環(huán)境，落實(shí)塔城地委、沙灣縣環(huán)境保護(hù)局下達(dá)的“社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書”的各項(xiàng)目標(biāo)要求，確保平安企業(yè)建設(shè)工作順利開展，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”思想為主要指導(dǎo)，緊緊圍繞“以創(chuàng)建平安企業(yè)為重心、以企業(yè)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)”的工作主題，以深入開展學(xué)習(xí)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)平安企業(yè)為目標(biāo)，加大創(chuàng)建力度，提升創(chuàng)建水平，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、環(huán)境衛(wèi)生整潔的企業(yè)生活環(huán)境。

二、2015年創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作目標(biāo)

加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的法制宣傳教育，開展各種普法宣傳活動(dòng)，實(shí)行依法辦事，加強(qiáng)企業(yè)的治安綜合治理工作。創(chuàng)建“平安企業(yè)”如下：

四無(wú)：

（1）實(shí)現(xiàn)無(wú)可防性重特大刑事案件；

（2）無(wú)重大刑事犯罪；

（3）無(wú)重大安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故；

（4）無(wú)在全系統(tǒng)有影響的惡性案件.兩好：

（1）防范隊(duì)伍好，防范措施好，安全設(shè)施好，治安秩序好；

（2）內(nèi)部干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不發(fā)生群體性上訪、鬧事事件.三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

要把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)切實(shí)抓好，納入企業(yè)的總體規(guī)劃，納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，向昌龍為辦公室主任（聯(lián)系電話：）負(fù)責(zé)日常性的綜合、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)、考核等工作。

四、創(chuàng)建主要內(nèi)容和工作措施：

1、提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定是檢驗(yàn)一個(gè)地方、一個(gè)部門工作績(jī)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定的重要性，牢固樹立和認(rèn)真實(shí)踐積極的穩(wěn)定觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的安全生產(chǎn)觀，明確企業(yè)發(fā)展是中心，企業(yè)穩(wěn)定是前提，抓穩(wěn)定就是抓企業(yè)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。要明確工作重點(diǎn)，著力解決影響社會(huì)治安和企業(yè)穩(wěn)定工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)平安建設(shè)的實(shí)效。

2、企業(yè)依法嚴(yán)格管理，配合園區(qū)派出所嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，全力維護(hù)園區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的企業(yè)治安環(huán)境作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，依法嚴(yán)管廠區(qū)各類危害企業(yè)安全生產(chǎn)秩序的違法行為，使職工的基本權(quán)力和企業(yè)的基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到更有效的保障。

3、治防并舉，設(shè)立投訴電話，及時(shí)處理職工關(guān)心的問(wèn)題，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分發(fā)揮安環(huán)科監(jiān)督職能，深化政務(wù)公開，全力做好監(jiān)督檢查工作促安定、保穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)法制宣傳，深入開展普法工作。進(jìn)一步整合宣傳資源，加大“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的宣傳力度，努力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。認(rèn)真開展法制宣傳和違法行為知識(shí)宣傳教育，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、辦事人員等重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法和法制宣傳教育工作，全面提高干部職工的素質(zhì)。

５、建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作制度

建立健全制度是創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。因此，必須制訂一系列行之有效的管理制度，如目標(biāo)管理計(jì)劃，工作責(zé)任制度、第一責(zé)任人制度、直接責(zé)任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明創(chuàng)建系列制度、門衛(wèi)管理制度，綜治考核、獎(jiǎng)懲制度等，以制度促進(jìn)平安企業(yè)的創(chuàng)建工作。

五、各部門要切實(shí)領(lǐng)會(huì)”平安企業(yè)“創(chuàng)建工作計(jì)劃的內(nèi)容，落實(shí)好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)2015年各項(xiàng)生產(chǎn)工作穩(wěn)定、安全有序。