第一篇：在區(qū)機(jī)關(guān)工委總結(jié)表彰大會上的發(fā)言

持之以恒再接再勵(lì)

為推動鹽都檢察院黨建工作

科學(xué)發(fā)展而不懈努力

——在區(qū)機(jī)關(guān)工委總結(jié)表彰大會上的發(fā)言

檢察院劉華

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好！

感謝大家的支持和認(rèn)可，給我能站在這里和大家一起交流的機(jī)會。這次獲得2010年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者的光榮稱號，是區(qū)級機(jī)關(guān)黨委對我工作的鼓勵(lì)和肯定，這個(gè)榮譽(yù)同樣屬于所有在座的共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者。我將以此為動力，不驕不躁、再接再勵(lì)，努力促使新一年度的工作更上一個(gè)臺階。

我們鹽都區(qū)檢察院黨總支共有5個(gè)黨支部，黨員115人，占全院干警總數(shù)的92%，是整個(gè)檢察隊(duì)伍的主體力量。可以說，如何做好黨員的思想政治工作，如何發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，事關(guān)干警隊(duì)伍思想政治工作全局，直接影響到全院干警的工作熱情，直接關(guān)系到鹽都檢察院事業(yè)的發(fā)展。下面，我把個(gè)人從事黨務(wù)工作的一些做法和體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。如有不當(dāng)之處，請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、抓學(xué)習(xí)，重方法，深化思想政治工作力度

為更好地提高黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)，用科學(xué)的理論武裝干警的頭腦，我一是在年初制定了詳細(xì)的黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃和“四個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，組織全院黨員系統(tǒng)地開展政治理論學(xué)習(xí)，確保每周一次自學(xué)活動，每月開展一次集中學(xué)習(xí)，每季度召開一次學(xué)習(xí)座談會，年終進(jìn)行一次嚴(yán)格考評；二是通過“三會一課”、觀看錄像、專家輔導(dǎo)、知識測試、知識競賽等多樣化的方式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，提高干警執(zhí)法水平，并要求干警將所學(xué)到的理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用理論來指導(dǎo)自己的工作，提高自己的業(yè)務(wù)能力和辦案水平。2010年，我院黨員干警撰寫有價(jià)值的調(diào)研論文達(dá)40篇以上，其中在省級以上刊物發(fā)表的就達(dá)15篇之多；三是認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，我?guī)ьI(lǐng)政治處的同志協(xié)同黨總支，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施意見，組織干警積極開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，先后選送了26名黨員干警參加省、市檢察院和區(qū)委組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。目前，我院在職干警大專學(xué)歷以達(dá)到100%，本科學(xué)歷以達(dá)到87%，有研究生8名，19名年輕干警通過了國家司法考試，全院干警的整體素質(zhì)和工作水平不斷提升。

二、抓管理，育新人，加強(qiáng)黨員組織建設(shè)

作為院黨總支分管組織工作的副書記，我深知黨組織需要源源不斷的新鮮血液，優(yōu)秀年輕黨員的發(fā)展對增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力，鞏固黨的執(zhí)政地位，保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)具有重要意義。我一是在培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員時(shí)，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的“十六字”方針，一年來，共培養(yǎng)入黨積極分子5名，發(fā)展新黨員2名，1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員；二是協(xié)助黨組大膽啟用年輕優(yōu)秀黨員干部。按照重民意、重實(shí)績、重能力的原則，我擬定了《競爭上崗

和公推公選實(shí)施方案》，大膽啟用年輕干部，一年來，通過競爭上崗和公推公選，有3名黨員走上中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，5名年青黨員被提拔為檢察員，為檢察工作的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了和諧、積極的用人環(huán)境；三是組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。今年區(qū)級機(jī)關(guān)工委組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為更好地開展活動，我精心謀劃了“強(qiáng)素質(zhì)、慶五一”系列競賽、公文寫作競賽，檢察人員宣誓儀式，檢察職業(yè)道德基本準(zhǔn)則專題輔導(dǎo)，到新四軍紀(jì)念館接受革命傳統(tǒng)教育，邀請專家來我院講座等一系列教育活動，激發(fā)干警參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情，先后有2名干警被區(qū)委政法委表彰為“公正廉潔執(zhí)法”先進(jìn)個(gè)人，1名干警榮獲市檢察院表彰的三等功，全年共有30多名干警受到區(qū)委和上級院的各類表彰。

三、抓公益，獻(xiàn)愛心，發(fā)揮黨員橋梁紐帶作用

為更好地與廣大群眾溝通聯(lián)系，我一直堅(jiān)持組織廣大黨員干警積極參與公益活動，充分發(fā)揮黨員聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。一是積極開展結(jié)對幫扶活動。今年我多次帶領(lǐng)干警代表院黨總支前往結(jié)對幫扶的樓王鎮(zhèn)和新都劉朋、萬勝社區(qū)，將幫扶款及時(shí)送到困難群眾手中，使困難群眾感受到黨和政府的溫暖關(guān)懷；二是在四川玉樹地震發(fā)生后，我第一時(shí)間組織全院干警舉行了“奉獻(xiàn)愛心 重建家園，鹽都區(qū)檢察院情系玉樹抗震救災(zāi)”捐款活動，為災(zāi)區(qū)人民捐出了12650元。三是“三八節(jié)”期間，組織我院8位黨員女檢察官，放棄休息，帶著書包、圖書、鋼筆等學(xué)習(xí)用品，前往秦南鎮(zhèn)小學(xué)看望了留守兒童。在“六一兒童節(jié)”期間組織了愛心包裹的捐贈，為貧困地區(qū)的孩子送上了44個(gè)愛心包裹，得到了社會各界的廣泛贊譽(yù)，也拉近了黨員干部與人民群眾之間的距離。

四、抓監(jiān)督，樹形象，做好作風(fēng)建設(shè)的帶頭人

優(yōu)良的作風(fēng)是無聲的命令，是無形的力量。工作落實(shí)要靠好的作風(fēng)來保證，改善民生要靠好的作風(fēng)來實(shí)現(xiàn)，干部形象要靠好的作風(fēng)來體現(xiàn)。一年來，本人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉潔從檢各項(xiàng)規(guī)定及檢察人員職業(yè)道德，自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法的檢察官形象。同時(shí)時(shí)刻要求自己，對待干警要寬容大度，誠懇友善，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以實(shí)際行動贏得全院干警的信賴。

在加強(qiáng)個(gè)人自身作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，我認(rèn)真組織全院開展“恪守檢察職業(yè)道德，促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”主題實(shí)踐活動和“反特權(quán)思想、反霸道作風(fēng)”專項(xiàng)教育活動，解決了檢察干警在執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風(fēng)等方面存在的不足，并聯(lián)合院紀(jì)檢組、監(jiān)察室、督察室加強(qiáng)對全院干警的日常監(jiān)督，健全完善了“八小時(shí)”以外的思想工作規(guī)章制度，對檢察干警的社會圈、娛樂圈和生活圈實(shí)施全方位監(jiān)督。一年來，我院未發(fā)生一起黨員干部違紀(jì)違規(guī)事件。

今后，我將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委和上級院關(guān)于黨建工作的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信心、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身反腐敗建設(shè)，為我院檢察工作健康發(fā)展、為和諧鹽都建設(shè)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：在區(qū)防汛表彰大會上的發(fā)言

未雨綢繆促發(fā)展有備無患度汛期

——在全區(qū)防汛工作表彰大會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好！

今年的汛期即將過去，XX鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防汛防旱指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以防洪除澇為出發(fā)點(diǎn)，以保證群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為落腳點(diǎn), 較好地完成了防汛的目標(biāo)任務(wù)，受到了上級部門的肯定。

首先，我先向大家介紹一下XX鄉(xiāng)的基本情況：我鄉(xiāng)處于XX分洪區(qū)，屬海河流域，是國家防總及市、區(qū)重點(diǎn)防洪地區(qū)之一。境內(nèi)有3條河道，危險(xiǎn)比較大。加之今年的氣候又比較反常，極端天氣事件增多，局部地區(qū)發(fā)生瀝澇災(zāi)害的可能性非常大，因此，特殊的地理位置、異常的天氣，使得我鄉(xiāng)今年防汛工作面臨的形勢十分嚴(yán)峻，面對這種情況，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，汛前抓預(yù)防，汛期抓落實(shí)，做到有備無患，安全度汛。具體做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防汛責(zé)任。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每年年初，我們都將防汛防旱工作納入政府工作的重要議事日程，始終貫徹以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為中心的防汛工作責(zé)任制，要求黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)要對搶險(xiǎn)方案做到心中有數(shù)，時(shí)刻在崗在位，全面履行職責(zé)。二是提前謀劃，精心制定工作預(yù)案。年初，我們經(jīng)過細(xì)致排查隱患，重新修訂了我鄉(xiāng)今年的防汛工作預(yù)案，確定了三項(xiàng)主要任務(wù)：防洪任務(wù)。重點(diǎn)是XX險(xiǎn)段。除澇任務(wù)。重點(diǎn)是農(nóng)田積水，要及時(shí)排除，防止內(nèi)澇。分洪區(qū)群眾轉(zhuǎn)移安置任務(wù)。共涉及XX個(gè)村，XX戶XX口人，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠及時(shí)轉(zhuǎn)移，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化部門責(zé)任。我們按照工作預(yù)

案，將全鄉(xiāng)各相關(guān)部門按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，逐級分解防汛工作責(zé)任，充分發(fā)揮各個(gè)成員單位的作用。四是明確專人，細(xì)化人員責(zé)任。對工程巡查、閘站運(yùn)行、物資準(zhǔn)備、水情調(diào)度、災(zāi)情統(tǒng)計(jì)等都責(zé)成了專人，明確工作要求、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)，千方百計(jì)保民生，保穩(wěn)定。

二、未雨綢繆，汛前抓好預(yù)防。

一是做好汛前檢查，消除險(xiǎn)工隱患。鄉(xiāng)防汛辦早在年初就組織各有關(guān)單位對全鄉(xiāng)度汛工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對排查出的險(xiǎn)情隱患進(jìn)行整改。汛期來臨之前，我們召開了全鄉(xiāng)防汛工作的專題會議，強(qiáng)調(diào)防汛工作的重要性，各單位負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，主動配合鄉(xiāng)防汛指揮部做好今年的防汛工作。會后，我們安排各村負(fù)責(zé)人到我們防汛的地段進(jìn)行認(rèn)段，確保各村負(fù)責(zé)人對防汛地段做到心中有數(shù)，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能認(rèn)清自己的防汛地段，能夠做到及時(shí)到位，不慌不亂。

二是建立預(yù)警系統(tǒng)，形成覆蓋全鄉(xiāng)的防汛網(wǎng)絡(luò)。各個(gè)行政村全部由村干部24小時(shí)在村委會值班，鄉(xiāng)防汛指揮部利用信息平臺將雨情信息及時(shí)傳給各相關(guān)單位，形成覆蓋全鄉(xiāng)的防汛網(wǎng)絡(luò)。

三是完善防汛物料準(zhǔn)備，提高保障能力。組織相關(guān)人員深入各村，檢查防汛物資的準(zhǔn)備情況及物料的安放位置，做到心中有數(shù)。對于不合格的物料提出要及時(shí)更換，確保萬一出現(xiàn)汛情要拿得出，用得上。

五是強(qiáng)化防汛責(zé)任、健全防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。全鄉(xiāng)實(shí)行班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、黨員包戶的防汛安全承包責(zé)任體系。成立由人組成的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，配備專車輛，補(bǔ)充完善了搶險(xiǎn)設(shè)備、工具等物資。每個(gè)村都成立了人以上的機(jī)動搶險(xiǎn)隊(duì)，保證隨時(shí)拉得出、搶得上、戰(zhàn)得勝。

六是加強(qiáng)汛期值班、嚴(yán)格督查問責(zé)。強(qiáng)化鄉(xiāng)防汛辦、村級防汛值班室24小時(shí)值班，及時(shí)掌握水情汛情，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，要在及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，迅速啟動

相關(guān)預(yù)案先行處置，趕赴一線，做到組織得力，處置迅速。

三、有備無患，汛期抓好落實(shí)。

一是迅速進(jìn)入緊急狀態(tài)，確保應(yīng)急人員在第一時(shí)間集合到位。

XX，值班人員接到通知，全鄉(xiāng)防汛工作進(jìn)入緊急狀態(tài)。隨后，召集鄉(xiāng)班子成員和鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)人員到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)待命。在第一兩班車出現(xiàn)故障，鄉(xiāng)政府緊急派出第二輛車到城區(qū)接人的情況下，全部人員于凌晨2:30全部到位。

二是明確防汛重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。

1、明確防汛重點(diǎn)。鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間向全體班子成員傳達(dá)區(qū)防汛工作會議精神，明確將群眾安全轉(zhuǎn)移、妥善安置作為此次防汛工作的重中之重。對后續(xù)工作進(jìn)行安排部署，責(zé)任到人，保證在XX閘提閘分洪前，把群眾迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。

2、將群眾轉(zhuǎn)移工作責(zé)任到人。鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，將一區(qū)15個(gè)村和二區(qū)3個(gè)村的群眾轉(zhuǎn)移工作責(zé)任到人，再次確定對接地點(diǎn)，按照應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備車輛和物資。7月22日凌晨6:00，以XX為首的負(fù)責(zé)群眾轉(zhuǎn)移局包鄉(xiāng)的各位領(lǐng)導(dǎo)集結(jié)到鄉(xiāng)防汛指揮部，與包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部入村，再次核實(shí)村內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)、車輛和轉(zhuǎn)移路線，和村干部一起做好群眾思想工作，通知群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備，組織各村成立村民轉(zhuǎn)移安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)定相關(guān)責(zé)任人，協(xié)助鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好本村村民轉(zhuǎn)移安置工作。

3、統(tǒng)籌安排，確保有備無患。鄉(xiāng)防汛指揮部迅速將各村收集的情況匯總，協(xié)調(diào)，制定出各村村民具體的轉(zhuǎn)移車輛和安置點(diǎn)的安排方案，確保實(shí)際工作中不慌不亂，不落下一個(gè)村民。協(xié)調(diào)的6臺挖掘機(jī)、10臺翻斗車和各村準(zhǔn)備的1000余部轉(zhuǎn)移車輛以及包村的19個(gè)委局準(zhǔn)備的200余輛大客車也全部到位。鄉(xiāng)防汛指揮部從7月22日11:00開始到7月23日17:00，每十分鐘問一次XX閘的水位，以便第一時(shí)間安排群眾轉(zhuǎn)移。工作人員也提前到達(dá)轉(zhuǎn)移安置點(diǎn)做好迎接群

眾的準(zhǔn)備，確保防汛工作萬無一失，直到水位降到安全位置，警戒解除。

有備才能無患，由于我們高度重視此項(xiàng)工作，準(zhǔn)備充分，而且提前進(jìn)行了演練，整個(gè)防汛過程做到了服從命令，聽從指揮，顧全大局，協(xié)同作戰(zhàn)，順利度過了此次險(xiǎn)情，保證了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍，增加了凝聚力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，下一步，我們將以這次會議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)、做法，繼續(xù)完善薄弱環(huán)節(jié)，全力做好我鄉(xiāng)的防汛工作，確保安全度汛，謝謝大家！

第三篇：在區(qū)防汛表彰大會上的發(fā)言

未雨綢繆促發(fā)展 有備無患度汛期

——在全區(qū)防汛工作表彰大會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 上午好！

今年的汛期即將過去，XX鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防汛防旱指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以防洪除澇為出發(fā)點(diǎn)，以保證群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為落腳點(diǎn), 較好地完成了防汛的目標(biāo)任務(wù)，受到了上級部門的肯定。

首先，我先向大家介紹一下XX鄉(xiāng)的基本情況：我鄉(xiāng)處于XX分洪區(qū)，屬海河流域，是國家防總及市、區(qū)重點(diǎn)防洪地區(qū)之一。境內(nèi)有3條河道，危險(xiǎn)比較大。加之今年的氣候又比較反常，極端天氣事件增多，局部地區(qū)發(fā)生瀝澇災(zāi)害的可能性非常大，因此，特殊的地理位置、異常的天氣，使得我鄉(xiāng)今年防汛工作面臨的形勢十分嚴(yán)峻，面對這種情況，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，汛前抓預(yù)防，汛期抓落實(shí)，做到有備無患，安全度汛。具體做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防汛責(zé)任。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每年年初，我們都將防汛防旱工作納入政府工作的重要議事日程，始終貫徹以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為中心的防汛工作責(zé)任制，要求黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)要對搶險(xiǎn)方案做到心中有數(shù)，時(shí)刻在崗在位，全面履行職責(zé)。二是提前謀劃，精心制定工作預(yù)案。年初，我們經(jīng)過細(xì)致排查隱患，重新修訂了我鄉(xiāng)今年的防汛工作預(yù)案，確定了三項(xiàng)主要任務(wù)：防洪任務(wù)。重點(diǎn)是XX險(xiǎn)段。除澇任務(wù)。重點(diǎn)是農(nóng)田積水，要及時(shí)排除，防止內(nèi)澇。分洪區(qū)群眾轉(zhuǎn)移安置任務(wù)。共涉及XX個(gè)村，XX戶XX口人，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠及時(shí)轉(zhuǎn)移，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化部門責(zé)任。我們按照工作預(yù)案，將全鄉(xiāng)各相關(guān)部門按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，逐級分解防汛工作責(zé)任，充分發(fā)揮各個(gè)成員單位的作用。四是明確專人，細(xì)化人員責(zé)任。對工程巡查、閘站運(yùn)行、物資準(zhǔn)備、水情調(diào)度、災(zāi)情統(tǒng)計(jì)等都責(zé)成了專人，明確工作要求、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)，千方百計(jì)保民生，保穩(wěn)定。

二、未雨綢繆，汛前抓好預(yù)防。

一是做好汛前檢查，消除險(xiǎn)工隱患。鄉(xiāng)防汛辦早在年初就組織各有關(guān)單位對全鄉(xiāng)度汛工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對排查出的險(xiǎn)情隱患進(jìn)行整改。汛期來臨之前，我們召開了全鄉(xiāng)防汛工作的專題會議，強(qiáng)調(diào)防汛工作的重要性，各單位負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，主動配合鄉(xiāng)防汛指揮部做好今年的防汛工作。會后，我們安排各村負(fù)責(zé)人到我們防汛的地段進(jìn)行認(rèn)段，確保各村負(fù)責(zé)人對防汛地段做到心中有數(shù)，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能認(rèn)清自己的防汛地段，能夠做到及時(shí)到位，不慌不亂。

二是建立預(yù)警系統(tǒng)，形成覆蓋全鄉(xiāng)的防汛網(wǎng)絡(luò)。各個(gè)行政村全部由村干部24小時(shí)在村委會值班，鄉(xiāng)防汛指揮部利用信息平臺將雨情信息及時(shí)傳給各相關(guān)單位，形成覆蓋全鄉(xiāng)的防汛網(wǎng)絡(luò)。

三是完善防汛物料準(zhǔn)備，提高保障能力。組織相關(guān)人員深入各村，檢查防汛物資的準(zhǔn)備情況及物料的安放位置，做到心中有數(shù)。對于不合格的物料提出要及時(shí)更換，確保萬一出現(xiàn)汛情要拿得出，用得上。

五是強(qiáng)化防汛責(zé)任、健全防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。全鄉(xiāng)實(shí)行班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、黨員包戶的防汛安全承包責(zé)任體系。成立由 人組成的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，配備專車 輛，補(bǔ)充完善了搶險(xiǎn)設(shè)備、工具等物資。每個(gè)村都成立了 人以上的機(jī)動搶險(xiǎn)隊(duì)，保證隨時(shí)拉得出、搶得上、戰(zhàn)得勝。

六是加強(qiáng)汛期值班、嚴(yán)格督查問責(zé)。強(qiáng)化鄉(xiāng)防汛辦、村級防汛值班室24小時(shí)值班，及時(shí)掌握水情汛情，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，要在及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，迅速啟動相關(guān)預(yù)案先行處置，趕赴一線，做到組織得力，處置迅速。

三、有備無患，汛期抓好落實(shí)。

一是迅速進(jìn)入緊急狀態(tài)，確保應(yīng)急人員在第一時(shí)間集合到位。

XX，值班人員接到通知，全鄉(xiāng)防汛工作進(jìn)入緊急狀態(tài)。隨后，召集鄉(xiāng)班子成員和鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)人員到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)待命。在第一兩班車出現(xiàn)故障，鄉(xiāng)政府緊急派出第二輛車到城區(qū)接人的情況下，全部人員于凌晨2:30全部到位。

二是明確防汛重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人。

1、明確防汛重點(diǎn)。鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間向全體班子成員傳達(dá)區(qū)防汛工作會議精神，明確將群眾安全轉(zhuǎn)移、妥善安置作為此次防汛工作的重中之重。對后續(xù)工作進(jìn)行安排部署，責(zé)任到人，保證在XX閘提閘分洪前，把群眾迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。

2、將群眾轉(zhuǎn)移工作責(zé)任到人。鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，將一區(qū)15個(gè)村和二區(qū)3個(gè)村的群眾轉(zhuǎn)移工作責(zé)任到人，再次確定對接地點(diǎn)，按照應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備車輛和物資。7月22日凌晨6:00，以XX為首的負(fù)責(zé)群眾轉(zhuǎn)移局包鄉(xiāng)的各位領(lǐng)導(dǎo)集結(jié)到鄉(xiāng)防汛指揮部，與包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部入村，再次核實(shí)村內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)、車輛和轉(zhuǎn)移路線，和村干部一起做好群眾思想工作，通知群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備，組織各村成立村民轉(zhuǎn)移安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)定相關(guān)責(zé)任人，協(xié)助鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好本村村民轉(zhuǎn)移安置工作。

3、統(tǒng)籌安排，確保有備無患。鄉(xiāng)防汛指揮部迅速將各村收集的情況匯總，協(xié)調(diào)，制定出各村村民具體的轉(zhuǎn)移車輛和安置點(diǎn)的安排方案，確保實(shí)際工作中不慌不亂，不落下一個(gè)村民。協(xié)調(diào)的6臺挖掘機(jī)、10臺翻斗車和各村準(zhǔn)備的1000余部轉(zhuǎn)移車輛以及包村的19個(gè)委局準(zhǔn)備的200余輛大客車也全部到位。鄉(xiāng)防汛指揮部從7月22日11:00開始到7月23日17:00，每十分鐘問一次XX閘的水位，以便第一時(shí)間安排群眾轉(zhuǎn)移。工作人員也提前到達(dá)轉(zhuǎn)移安置點(diǎn)做好迎接群眾的準(zhǔn)備，確保防汛工作萬無一失，直到水位降到安全位置，警戒解除。

有備才能無患，由于我們高度重視此項(xiàng)工作，準(zhǔn)備充分，而且提前進(jìn)行了演練，整個(gè)防汛過程做到了服從命令，聽從指揮，顧全大局，協(xié)同作戰(zhàn)，順利度過了此次險(xiǎn)情，保證了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍，增加了凝聚力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，下一步，我們將以這次會議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)、做法，繼續(xù)完善薄弱環(huán)節(jié)，全力做好我鄉(xiāng)的防汛工作，確保安全度汛，謝謝大家！

第四篇：在2011總結(jié)表彰大會上的發(fā)言

在景磐公司2011總結(jié)表彰大會上的發(fā)言

周 建 民

各位同事： 大家好！

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎葉青董事長、賈小平董事蒞臨今天的表彰大會！同時(shí)讓我代表公司祝愿全體員工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福！

一、2011年的工作回顧。

1、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長。2011年在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德、團(tuán)結(jié)一致，積極應(yīng)對市場競爭，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，取得了令人矚目的業(yè)績。在市場競爭日趨激烈的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了混凝土產(chǎn)銷兩旺，年產(chǎn)量達(dá)到了53萬方，比2010年增長20%。

2、企業(yè)核心競爭力不斷提高。

①加大硬件投入，提高產(chǎn)能運(yùn)行。2011年，在國家對房地產(chǎn)市場加強(qiáng)調(diào)控，市場形勢不太明朗的情況下，公司董事會從戰(zhàn)略高度出發(fā)，不退反進(jìn)，果斷投資近千萬元，新增攪拌車6臺，泵車2臺，大大提高了混凝土輸送能力；還投資數(shù)萬元對“三期”攪拌站的工控軟件進(jìn)行升級換代，投入數(shù)百萬元對“三期”供水、場地、房屋、護(hù)坡等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，使“三期”的產(chǎn)能得到有效發(fā)揮，目前公司三套攪拌站均可隨時(shí)投入生產(chǎn)運(yùn)行，增強(qiáng)了公司的整體規(guī)模效益。正是這些具有前瞻性的舉措，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了

堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

②加大技術(shù)創(chuàng)新力度，節(jié)能降耗，向技術(shù)創(chuàng)新要效益。市場競爭的內(nèi)容包括質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭，也包括價(jià)格競爭。為了在保證質(zhì)量的前提下，降低產(chǎn)品成本，公司在2011年，穩(wěn)步推進(jìn)了優(yōu)化級配工作，取得了較好的效果，產(chǎn)品原材料成本進(jìn)一步降低，大大提高了公司核心競爭力。

在實(shí)施優(yōu)化級配工作過程中，公司各相關(guān)部門通力合作、互相支持，付出了辛苦的勞動和汗水。

③改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)競爭力的不可或缺的內(nèi)容，在2011年，我們針對過去存在的有關(guān)服務(wù)方面的問題大力進(jìn)行整改，通過制訂或修訂完善一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，使生產(chǎn)、泵送、營銷、技術(shù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高。2011年老客戶得到了鞏固，新客戶也得到了發(fā)展。

④通過與錦溪水泥公司的資產(chǎn)重組，大大增強(qiáng)了公司的整體實(shí)力，同時(shí)也整合和完善了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，為公司的持久發(fā)展提供了有力保障。

3、企業(yè)管理更加規(guī)范。

①2011年，公司對過去沿用較久的一些規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，對其中已經(jīng)不適合新形勢、新情況的規(guī)章制度逐步進(jìn)行修訂完善。10月份通過廣泛征求意見和建議，及管理層的討論研究，頒布實(shí)施了《景磐城建混凝土有限公司員工日常行為規(guī)范及日常違規(guī)行為

處罰辦法（修訂稿）》，為員工日常行為管理提供了一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。目前辦公室正就《員工管理?xiàng)l例》進(jìn)行修改與完善。在制定和完善制度的同時(shí)，進(jìn)一步抓好和提高管理層的執(zhí)行力，使各項(xiàng)制度能夠得到有效的落實(shí)。

②通過與錦溪公司的資產(chǎn)重組，導(dǎo)入了更加嚴(yán)格、更加規(guī)范的管理模式。

4、廣大員工為公司在2011年的發(fā)展，作出了重要貢獻(xiàn)。比如攪拌車駕駛員、泵送工等作為一線員工，一年到頭大多數(shù)時(shí)間是起早摸黑，部分員工經(jīng)常24小時(shí)加班加點(diǎn)、連續(xù)工作，使保供任務(wù)得以順利完成；又比如汽修工、機(jī)修工又臟又累，一天到晚24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位，有汽修、機(jī)修任務(wù)總是隨叫隨到，即便是深夜也要外出搶修。又比如作為行政部門的財(cái)務(wù)科為了完成資產(chǎn)重組，加班加點(diǎn)成為了家常便飯；還有銷售科人員，在房地產(chǎn)業(yè)異常嚴(yán)峻的形勢下，貨款回籠比以往任何時(shí)候都要艱難。但是通過銷售科全體人員的共同努力及其他部門人員的積極支持，僅春節(jié)前的20天時(shí)間即回籠資金近2200萬元，有效的緩解了公司年終的資金壓力。還有試驗(yàn)室、辦公室、材料科、綜合科、攪拌樓等其他部門（班組）……..正是有了大家的辛勤工作，才有了公司輝煌的業(yè)績！今天即將表彰的先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體便是他們當(dāng)中的突出代表。在此，讓我代表公司向所有為公司的發(fā)展，付出辛勤勞動的員工表示深深的感謝，謝謝你們！

二、存在的問題

1、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平雖然已經(jīng)有了較大改善，但是與公司的發(fā)展要求，與市場競爭的形勢需要相比，仍然有一定差距。例如：個(gè)別員工對客戶態(tài)度生硬，不是在為客戶提供服務(wù)，反而是對客戶發(fā)號施令；有的員工缺乏主動服務(wù)意識，工作中被動應(yīng)付，服務(wù)工作缺乏規(guī)范性，隨意性較大等等?；炷列袠I(yè)是一個(gè)集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的行業(yè)，在做好銷售的同時(shí)，我們必須要做好服務(wù)工作?！坝脩羰巧系邸?，客戶是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的最重要的依靠，沒有客戶就沒有企業(yè)。

2、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

據(jù)統(tǒng)計(jì)：2011年全年共發(fā)生大小交通事故15起，雖然事故總數(shù)較2010年有所下降，但是其中發(fā)生重大死亡事故2起，比去年增加了1倍！究其原因，一是部門管理人員未將管理措施落實(shí)到位，二是部分駕駛員安全意識淡薄，或經(jīng)驗(yàn)不足、不能及時(shí)處理一些突發(fā)狀況。

3、管理工作的規(guī)范化、程序化、精細(xì)化水平有待進(jìn)一步提高。過去由于外部缺乏市場競爭，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比較有保證，管理方面的一些問題和矛盾容易被掩蓋。①有的部門管理粗放，缺乏成本控制意識；②一些部門工作無計(jì)劃、無規(guī)律、無目的，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，經(jīng)常手忙腳亂，工作缺乏績效。③管理人員自身綜合素質(zhì)有待提高，不知如何管理員工，不知如何處理日常事務(wù)，或指揮不當(dāng)不力，發(fā)生突發(fā)事件不知所措等等；④員工違規(guī)違紀(jì)，主管不聞不問，睜一只眼閉一只眼，做老好人或不敢管；等等

三、2012年工作的重點(diǎn)

針對公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，2012年在進(jìn)一步抓好生產(chǎn)與拓展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，需做好以下幾項(xiàng)工作：

1、狠抓服務(wù)管理：加強(qiáng)各“窗口”部門的服務(wù)意識教育，健全和完善各部門服務(wù)工作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，文明用語，投訴登記與處理制度，處罰標(biāo)準(zhǔn)等等，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核，與部門考評及員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

2、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，以抓遵章守紀(jì)、日常行為規(guī)范為重點(diǎn)，全面提高員工的整體素質(zhì)。

3、全面提高安全意識，重點(diǎn)對駕駛員及生產(chǎn)、機(jī)修人員的安全教育工作，每季度組織安全學(xué)習(xí)不少于一次。對參加學(xué)習(xí)活動列入考核，力爭做到2012重大安全事故為零。

4、做好各種設(shè)備、車輛的維護(hù)與保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立處罰制度并設(shè)立專門檢查人員。

5、努力降低各項(xiàng)成本，提高市場競爭力。建立以試驗(yàn)室、材料科、財(cái)務(wù)科為中心的成本管理機(jī)制，對公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用分類按月統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)科每季度要作一份成本分析報(bào)告，并針對報(bào)告情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門討論降低成本的方法和途徑，制定相應(yīng)措施，力求使2012年的各項(xiàng)生產(chǎn)成本得到有效控制。

6、克服一切困難，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步鞏固優(yōu)化級配成果，有效降低原材料成本。

各位員工！回顧過去的一年，我們充滿自豪！展望新的一年，我們信心百倍！社會在前進(jìn)，市場在發(fā)展，我們的企業(yè)也必須與時(shí)俱進(jìn)，我們的每一個(gè)員工也一定要不斷提高、不斷完善自己，只有這樣才能跟上時(shí)代的節(jié)奏，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐！讓我們?yōu)閯?chuàng)造景磐的新輝煌而共同奮斗！

最后預(yù)?！熬芭凸?011總結(jié)表彰大會”圓滿成功，同時(shí)對被評為先進(jìn)集體、個(gè)人的部門和員工表示衷心的祝賀，祝愿在座的全體同仁：心想事成，萬事如意！

謝謝！

周 建 民

2012年2月5日

第五篇：在表彰大會上的發(fā)言

今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進(jìn)行發(fā)言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了zz、檢-察-院以及在建的xx工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓，r2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓，r3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡，其中：地下部分建筑面積為77388㎡，地上部分建筑面積為277000㎡。t1塔樓建筑混凝土結(jié)構(gòu)高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。

現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

工程監(jiān)理是工程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它的主要目標(biāo)“三控三管理一協(xié)調(diào)”。

首先，沒有較高的業(yè)務(wù)水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時(shí)xx監(jiān)理部人員達(dá)到9人之多，我們除了每周召開一次內(nèi)部會議，總結(jié)一周來的工作，提出下周應(yīng)注意的事項(xiàng)外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場安排任務(wù)，對年輕人進(jìn)行手把手的指導(dǎo)教育，還實(shí)行了年輕人每周1個(gè)問題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，保證了年輕人員從理論和實(shí)踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。

其次，在進(jìn)度控制方面

我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各方面進(jìn)行調(diào)控，首先嚴(yán)格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協(xié)議，不失時(shí)機(jī)的提出影響工程進(jìn)度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務(wù)人員不足也成為當(dāng)時(shí)主要問題，期間，監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會等)對施工單位進(jìn)行催促，取得了不錯(cuò)的效果。

第三，在質(zhì)量控制方面

作為現(xiàn)場的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面 嚴(yán)格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，加大巡視力度，增加驗(yàn)收批次，不符合要求的立即進(jìn)行整改，直到整改合格后方允許下一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強(qiáng)混凝土本身質(zhì)量的控制，及時(shí)派人到混凝土廠落實(shí)原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。③對高標(biāo)號砼原材進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求砼站嚴(yán)格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊，存放在相應(yīng)的構(gòu)件部位;⑤要求試塊的制作應(yīng)有專職人員，以確?；炷猎噳K的制作質(zhì)量。3)針對鋼結(jié)構(gòu)方面：①加強(qiáng)鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠檢查，不合格材料嚴(yán)禁出廠進(jìn)場;②加強(qiáng)鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制，保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，避免誤差積累;③做好高空作業(yè)的安全教育及防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。

每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責(zé)，資料員整理好問題記錄，在檢查結(jié)束后舉行專題內(nèi)部會議，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。

此外，由于xx存在大量的新工藝，所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實(shí)保證了現(xiàn)場工程的質(zhì)量與安全。檢-察-院已獲得泰山杯，xx正在為爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)而努力。

第四，資料管理方面

資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時(shí)收集、整理、做好資料歸檔工作。

加強(qiáng)報(bào)驗(yàn)資料的收集，要求凡是需要報(bào)驗(yàn)的資料，必須齊全后方可進(jìn)行驗(yàn)收，尤其是有些檢驗(yàn)資料不能及時(shí)反饋的情況下，要求相關(guān)部門出臨時(shí)合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗(yàn)報(bào)告、樁基工程檢測報(bào)告等)方準(zhǔn)予下道工序的施工。

加強(qiáng)現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場專人進(jìn)行管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護(hù)方法，位置是否滿足相關(guān)規(guī)定，對不符合要求的堅(jiān)決予以糾正，并要求及時(shí)反饋試壓報(bào)告，以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時(shí)得到處理。

在設(shè)計(jì)變更管理及設(shè)計(jì)洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時(shí)間將變更內(nèi)容及說明標(biāo)注在原圖紙上，避免監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時(shí)要求各位監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，完全掌握變更內(nèi)容，確保變更要求正確實(shí)施。

所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實(shí)，避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

加強(qiáng)電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報(bào)送