第一篇：QS申報(bào)材料順序

QS申報(bào)材料順序

1、申請(qǐng)書10頁

2、營業(yè)執(zhí)照（如有時(shí)）/名稱核準(zhǔn)通知書（上報(bào)時(shí)需帶原件核實(shí)）

3、組織機(jī)構(gòu)代碼證

4、法人身份證、投資人身份證

5、原生產(chǎn)許可證復(fù)印證

6、治理結(jié)構(gòu)圖

7、租賃合同

8、土地使用證和房產(chǎn)證明

9、周圍環(huán)境平面圖

10、各功能車間平面圖（標(biāo)尺寸、面積等主要參數(shù)）

11、設(shè)備布局圖

12、工藝流程圖

13、生產(chǎn)設(shè)備購置憑證，證明/企業(yè)自我承諾

14、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

15、受理決定書

16、安檢協(xié)議

17、化驗(yàn)員信息表（僅市局材料需要一份）

18、質(zhì)量手冊(cè)

第二篇：QS認(rèn)證范文

QS 認(rèn) 證 機(jī) 構(gòu)

按照規(guī)定要求填寫《食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)書》（到所在市（地）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門領(lǐng)取）兩份；企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、企業(yè)代碼證（復(fù)印件）一份；不需辦理代碼證書的，提供企業(yè)負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件一份；企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所布局圖一份；生產(chǎn)企業(yè)工藝流程圖（標(biāo)注有關(guān)鍵設(shè)備和參數(shù)）一份；企業(yè)質(zhì)量管理文件一份；如產(chǎn)品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)提供經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一份；申請(qǐng)表中規(guī)定應(yīng)當(dāng)提供的其他資料。需要特別注意的是，《食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)書》封面應(yīng)當(dāng)加蓋企業(yè)公章，復(fù)印的印章無效。

QS 認(rèn) 證 流 程

ＱＳ是“質(zhì)量安全”（ＱｕａｌｉｔｙＳａｆｅｔｙ）的英文縮寫，它是我國新近實(shí)施的食品質(zhì)量安全標(biāo)志。國家強(qiáng)制性規(guī)定，所有的食品生產(chǎn)企業(yè)必須經(jīng)過檢驗(yàn)，合格且在最小銷售單元的食品包裝上標(biāo)注食品生產(chǎn)許可證編號(hào)并加印食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)志（“ＱＳ”標(biāo)志）后才能出廠銷售。自２００４年起，我國首先在大米、食用植物油、小麥粉、醬油和醋五類食品行業(yè)中實(shí)行食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。自明年起，包括茶葉在內(nèi)沒有ＱＳ認(rèn)證的１３類食品將不得在市場(chǎng)上出售，所有茶莊、茶館也不得經(jīng)營無ＱＳ認(rèn)證的茶葉產(chǎn)品。

一、準(zhǔn)備資料按照規(guī)定要求填寫《食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)書》（到所在市（地）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門領(lǐng)?。﹥煞荩黄髽I(yè)營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、企業(yè)代碼證（復(fù)印件）一份；不需辦理代碼證書的，提供企業(yè)負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件一份；企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所布局圖一份；生產(chǎn)企業(yè)工藝流程圖（標(biāo)注有關(guān)鍵設(shè)備和參數(shù)）一份；企業(yè)質(zhì)量管理文件一份；如產(chǎn)品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)提供經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一份；申請(qǐng)表中規(guī)定應(yīng)當(dāng)提供的其他資料。

二、申 請(qǐng)

食品生產(chǎn)加工企業(yè)按照地域管轄和分級(jí)管理的原則，到所在地的市（地）級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出辦理食品生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)，提交申請(qǐng)材料。質(zhì)監(jiān)部門在接到企業(yè)申請(qǐng)材料后組成審查組，完成對(duì)申請(qǐng)書和資料等文件的審查。企業(yè)材料符合要求后，發(fā)給《食品生產(chǎn)許可證受理通知書》。企業(yè)申報(bào)材料不符合要求的，企業(yè)將在接到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的通知后補(bǔ)正。

三、審 查

企業(yè)的書面材料合格后，按照食品生產(chǎn)許可證審查規(guī)則，企業(yè)要接受審查組對(duì)企業(yè)必備條件和出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Φ默F(xiàn)場(chǎng)審查。現(xiàn)場(chǎng)審查合格的企業(yè)，由審查組現(xiàn)場(chǎng)抽封樣品。審查組或申請(qǐng)取證企業(yè)將樣品送達(dá)指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)必備條件審查和發(fā)證檢驗(yàn)合格而符合發(fā)證條件的，地方質(zhì)量技監(jiān)部門對(duì)審查報(bào)告進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，統(tǒng)一匯總材料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送國家質(zhì)檢總局。國家質(zhì)檢總局收到省級(jí)質(zhì)量技監(jiān)部門上報(bào)的符合發(fā)證條件的企業(yè)材料后，審核批準(zhǔn)。

四、發(fā) 證

經(jīng)國家質(zhì)檢總局審核批準(zhǔn)后，省級(jí)質(zhì)量技監(jiān)部門向符合發(fā)證條件的生產(chǎn)企業(yè)發(fā)放食品生產(chǎn)許可證及其副本。

食品生產(chǎn)許可證的有效期一般不超過５年，不同食品其生產(chǎn)許可證的有效期限在相應(yīng)的規(guī)范文件中規(guī)定。在食品生產(chǎn)許可證有效期滿前６個(gè)月內(nèi)，企業(yè)應(yīng)向原受理食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出換證申請(qǐng)。

食品生產(chǎn)許可證實(shí)行年審制度。取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在證書有效期內(nèi)，每滿１年前的１個(gè)月內(nèi)向所 在地的市（地）級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出年審申請(qǐng)。

食品生產(chǎn)加工企業(yè)在食品原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備等生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化，或者開發(fā)生產(chǎn)新種類食品的，應(yīng)當(dāng)在變化發(fā)生后的３個(gè)月內(nèi)，向原受理食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出食品生產(chǎn)許可證變更申請(qǐng)。企業(yè)名稱發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)在變更名稱后３個(gè)月內(nèi)向原受理食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提出食品生產(chǎn)許可證更名申請(qǐng)。

QS認(rèn)證的程序及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

一、什么是食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

QS=quilty(質(zhì)量)Seftly(安全)的定義

食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)人制度就是為了保證食品質(zhì)量安全，具備規(guī)定條件的生產(chǎn)者才允許進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、具備規(guī)定條件的食品才允許生產(chǎn)銷售的監(jiān)管制度，因此，實(shí)行食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)人制度是一種政府行為，是一項(xiàng)行政許可制度。

二、食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的內(nèi)容是什麼?

QS由三個(gè)制度組成：

a)對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)許可證制度

企業(yè)具備基本生產(chǎn)條件，能夠保證食品質(zhì)量安全的企業(yè)發(fā)給企業(yè)食品生產(chǎn)許可證，準(zhǔn)予生產(chǎn)獲證范圍內(nèi)的產(chǎn)品。未獲得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)不準(zhǔn)生產(chǎn)食品。這從生產(chǎn)條件上保證了企業(yè)能生產(chǎn)出符合質(zhì)量安全的產(chǎn)品。

b)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的食品實(shí)施強(qiáng)制檢驗(yàn)制度

根據(jù)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法第12條13條14條之規(guī)定，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠銷售，這項(xiàng)規(guī)定能有效地把住產(chǎn)品出廠安全質(zhì)量關(guān)。

12、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)合格不得以不合格產(chǎn)品冒充合格品。

對(duì)實(shí)施食品生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)志制度，對(duì)檢驗(yàn)合格的食品加貼QS標(biāo)志制度，沒有加貼QS標(biāo)志的食品不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)銷售。這便于執(zhí)法部門監(jiān)督檢查，也有利于促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)提高對(duì)食品質(zhì)量安全的責(zé)任感。這三個(gè)制度就是QS制度的內(nèi)容。

三、申請(qǐng)食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的企業(yè)適用的范圍(QS認(rèn)證)

在中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)并用于銷售的食品生產(chǎn)廠屬于申請(qǐng)認(rèn)證食品質(zhì)營安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的范圍。

根據(jù)國家質(zhì)檢總局133號(hào)文和19號(hào)文的規(guī)定：

1、申請(qǐng)食品生產(chǎn)許可證企業(yè)的工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證經(jīng)營范圍中應(yīng)包含生產(chǎn)加工申證產(chǎn)品的單元名稱。經(jīng)營范圍沒有相應(yīng)內(nèi)容的，不予受理。

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證經(jīng)營范圍內(nèi)只有批發(fā)零售的企業(yè)，不予辦理食品生產(chǎn)許可證。

3、食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)書填寫有錯(cuò)誤或填寫不全的，不予受理。

4、應(yīng)提供的申報(bào)材料不全的，不予受理。

四、申請(qǐng)食品生產(chǎn)許可證企業(yè)應(yīng)具備的生產(chǎn)必備條件是什麼?

根據(jù)國務(wù)院關(guān)于《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》及食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入審查指南的有關(guān)規(guī)定，食品生產(chǎn)加工企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量必備條件包括10個(gè)方面：(1)環(huán)境衛(wèi)生要求(2)生產(chǎn)資源要求(3)原輔材料要求(4)生產(chǎn)加工要求(5)產(chǎn)品要求(6)人員要求(7)檢驗(yàn)要求(8)儲(chǔ)運(yùn)要求(9)質(zhì)量管理要求(10)包裝及標(biāo)簽標(biāo)識(shí)要求(茶葉產(chǎn)品必須預(yù)包裝出廠)預(yù)包裝食品：經(jīng)預(yù)先定量包裝或裝入容器中，向消費(fèi)者直接提供的食品。

五、申報(bào)生產(chǎn)許可證所需材料

共需11項(xiàng)材料，可在當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢局(站)領(lǐng)取。

六、企業(yè)管理文件的主要內(nèi)容(管理手冊(cè)應(yīng)包含的內(nèi)容)

a)企業(yè)概況、質(zhì)量方針、目標(biāo)

企業(yè)概況：建立、有多少員工、規(guī)模是否通過國際質(zhì)量體系認(rèn)證等。

企業(yè)要有明確的質(zhì)量目標(biāo)，例如：方針：質(zhì)量第一，誠信服務(wù)。

目標(biāo)：可以具體化例如：保證出廠銷售產(chǎn)品100％合格，保證銷售的產(chǎn)品質(zhì)量安全lOOV~，顧客滿意率98％等類似的表達(dá)。企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是否貫徹、積極落實(shí)了，應(yīng)有記錄給員工宣慣、組織學(xué)習(xí)、重要的是員工都知道企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)而且要落實(shí)。b)質(zhì)量管理職責(zé)

i．首先要設(shè)定好崗位，如：總經(jīng)理下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部、采購部等各個(gè)部門的崗位職責(zé)(文字)及相互關(guān)系。要制定質(zhì)量管理制度，規(guī)定各有關(guān)部門、人員的質(zhì)鼉職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，制定崗位責(zé)任制，特別是部門之間有交叉的地方要把責(zé)任明確到人。特別提醒的是：要規(guī)定企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)中至少有一人全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量工作，同時(shí)，要有質(zhì)量管理部門或人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持工作。強(qiáng)調(diào)要有質(zhì)量管理制度。

ii．建立不合格品管理辦法(管理制度)

首先要有不合格品的控制程序，出現(xiàn)不合格品如何處置?

是否進(jìn)行了糾正，采取了糾正措施使不合格品得到控制使不合格項(xiàng)得到關(guān)閉。強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)要有不合格品一票否決制，既檢驗(yàn)人員通過檢驗(yàn)確定的不合格品不許出廠，不合格品不出廠不是由總經(jīng)理決定，這是QS制度中非常重要的一點(diǎn)，也是相關(guān)文件中多次強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，企業(yè)的管理手冊(cè)中一定要有不合格品控制程序、糾正措施程序以及相應(yīng)的質(zhì)量記錄。

c)生產(chǎn)資源提供

i．生產(chǎn)場(chǎng)所的必備條件

企業(yè)的廠區(qū)要整潔、應(yīng)建立在無有害氣體、煙塵、灰塵、以及有其他擴(kuò)散性污染源的地區(qū)，遠(yuǎn)離垃圾、畜牧廠、醫(yī)院、糞池及排放三廢的工業(yè)企業(yè)。

ii、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)能滿足生產(chǎn)的需要：車間、庫房清潔、明亮；有防塵、防鼠、防蠅的設(shè)施，有更衣、洗手、消毒設(shè)施，廁所應(yīng)在生產(chǎn)車間外側(cè)，各種廢棄物應(yīng)在車間外較遠(yuǎn)處。

iii、廠房面積應(yīng)不少于設(shè)備占地面積的8倍，地面應(yīng)硬實(shí)、平整、光潔(至少是水泥地面)，加工和包裝場(chǎng)地要經(jīng)常清洗消毒。iv．應(yīng)有足夠的原料、輔料、半成品、成品庫房，原料、輔料、半成品、成品應(yīng)分開放置，不得混放，茶葉倉庫應(yīng)清潔。v．干燥、無異味，不得堆放生產(chǎn)資料和雜物。

vi．生產(chǎn)設(shè)備：分裝企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備勻堆機(jī)、冷藏設(shè)施、干燥設(shè)備、包裝設(shè)備、封口機(jī)等，設(shè)備的功能應(yīng)良好，應(yīng)有備臺(tái)帳，定期進(jìn)行維護(hù)的計(jì)劃、記錄以及維修記錄。直接接觸食品及原料的容器設(shè)備應(yīng)符合要求，包裝材料應(yīng)符合SB／r。10035《茶葉銷售包裝通用技術(shù)條件》的規(guī)定，必須無毒、無害、無異味、清潔、干燥，不影響條葉品質(zhì)。茶葉必須預(yù)包裝出廠。

vii、人員要求：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解生產(chǎn)者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，質(zhì)量管理人員應(yīng)有管理知識(shí)和食品生產(chǎn)知識(shí)，企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)有專業(yè)技術(shù)知識(shí)，生產(chǎn)操作人員能正確、熟練進(jìn)行操作并應(yīng)身體健康無傳染性疾病，有健康證。企業(yè)擔(dān)任茶葉感官評(píng)審的人員，必須經(jīng)統(tǒng)一的培訓(xùn)，取得國家特有工種“評(píng)茶員”的職業(yè)資格后，才能從事相應(yīng)的檢驗(yàn)工作。企業(yè)的茶葉加工人員應(yīng)取得“茶葉加工工”職業(yè)資格證后，才能從事相應(yīng)的檢驗(yàn)工作。

d)技術(shù)文件管理

i．企業(yè)應(yīng)制定技術(shù)文件管理制度，要有專門的部門或人員負(fù)責(zé)管理技術(shù)文件，保證使用部門隨時(shí)可獲得技術(shù)文件的有效版本。這些都要在技術(shù)文件管理制度中規(guī)定。

ii、企業(yè)應(yīng)具備生產(chǎn)所需的產(chǎn)品、原料、輔料、包裝材料的標(biāo)準(zhǔn)，(國標(biāo)、地標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo))所有標(biāo)準(zhǔn)都要在所在地技術(shù)監(jiān)督局備案。應(yīng)有綠茶、花茶、黃茶等——標(biāo)準(zhǔn)。

iii、企業(yè)要有生產(chǎn)過程中所需的工藝規(guī)程、關(guān)鍵控制點(diǎn)、作業(yè)指導(dǎo)書并應(yīng)科學(xué)、合理。

七、采購質(zhì)量控制

a、企業(yè)要制定采購原輔料及包裝材料的采購管理制度。有制定采購計(jì)劃、采購清單(合同)并根據(jù)批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購。這些要有記錄。采購要有采購檢驗(yàn)或驗(yàn)證證明(檢驗(yàn)報(bào)告)如果企業(yè)對(duì)索取的證明不放心，可以自行檢驗(yàn)或送檢確保產(chǎn)品的合格率。b、如果有外協(xié)加工要制定外協(xié)管理制度。對(duì)于分裝企業(yè)來說采購原料是非常關(guān)鍵的，要把好關(guān)。

八、過程質(zhì)量管理

i．企業(yè)應(yīng)制定生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度，及相應(yīng)的考核辦法，并有具體考核的記錄。

ii．員工要按照工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)操做，工藝文件中應(yīng)規(guī)定關(guān)鍵控制點(diǎn)并有關(guān)鍵控制點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)分包企業(yè)來說關(guān)鍵控制點(diǎn)主要是原料驗(yàn)收、產(chǎn)品包裝。

iii．企業(yè)必須實(shí)施關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制程序，并做好記錄。例如；進(jìn)貨原料的檢驗(yàn)合格證明、包裝材料的合格證明。

iv．生產(chǎn)過程中是否有效的防止污染的措施，操作場(chǎng)所的衛(wèi)生條件，員工是否遵守衛(wèi)生管理制度，進(jìn)人車間要洗手、更衣、帶鞋套等。成品庫、原料庫是否潔凈、干燥、沒有雜物及有異味的物品等等這些是否按規(guī)章制度執(zhí)行了。

九、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

a、企業(yè)必須具備規(guī)定的出廠檢驗(yàn)設(shè)備：感官評(píng)審需要干評(píng)臺(tái)、濕評(píng)臺(tái)、評(píng)茶盤、審評(píng)杯碗、湯匙、葉底盤、稱茶器(精度1／’1000的天平)

b、水分檢驗(yàn)：分析天平(精度1／1000)，鼓風(fēng)電熱恒溫干燥箱、干燥器、或水分測(cè)定儀。

c、粉末、碎茶檢驗(yàn)；電動(dòng)篩分機(jī)、檢驗(yàn)篩、天平(精度1／100)

d、凈含量：電子稱或天平。提醒需要計(jì)量的設(shè)備必須計(jì)‘量并且在有效期內(nèi)使用。

e、企業(yè)檢驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并有資質(zhì)證明。一般要求企業(yè)有兩名檢驗(yàn)人員。

f、企業(yè)要制定質(zhì)量檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)設(shè)備管理制度。

g、企業(yè)要嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及有茶葉質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行出廠檢驗(yàn)并認(rèn)真作好檢驗(yàn)原始記錄以及規(guī)范的檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品按不合格品管理程序處置，并認(rèn)真作好記錄。

h、再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)是否有獨(dú)立行使權(quán)利的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或管理人員。

十、核發(fā)食品生產(chǎn)許可證的工作程序(QS準(zhǔn)入工作流程)

1、企業(yè)申請(qǐng)：向企業(yè)所在地技術(shù)監(jiān)督局提出申請(qǐng)(區(qū)縣局)提交申請(qǐng)材料。5個(gè)工作日內(nèi)受理部門做出是否受理書面通知書。

2、申報(bào)材料沒問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查，受理部門在受理申請(qǐng)后60日內(nèi)組織專家完成企業(yè)生產(chǎn)條件現(xiàn)場(chǎng)審查。合格當(dāng)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)30日內(nèi)完成發(fā)證檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格由北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局匯總材料向國家質(zhì)檢總局上報(bào)材料。

3、國家質(zhì)檢總局在20日內(nèi)作出準(zhǔn)予或不準(zhǔn)予核發(fā)食品生產(chǎn)許可證的書面通知。北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在10日內(nèi)向企業(yè)(申請(qǐng)人)頒發(fā)、送達(dá)食品生產(chǎn)許可證。

第三篇：QS申報(bào)質(zhì)量安全管理制度文本(20個(gè))

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-51-2011

關(guān)于設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的通知

各部室車間：

為保證我公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品合格率，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定，成立公司質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專職質(zhì)量監(jiān)督管理員。詳細(xì)如下：

一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：*** 成員：****** 專職質(zhì)量監(jiān)督管理員: ******

二、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合管理公司的質(zhì)量工作。

2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)起草公司的質(zhì)量管理制度、工藝文件，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)并保持有效。

3、負(fù)責(zé)研究決定公司的較大質(zhì)量疑難問題，重大問題應(yīng)召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論。

4、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時(shí)向組長提供質(zhì)量工作信息，協(xié)助組長決策。

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5、負(fù)責(zé)公司職工的月底質(zhì)量考核，組長負(fù)責(zé)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員的考核。

6、及時(shí)完成組長交派的其他質(zhì)量工作。

7、專職質(zhì)量監(jiān)督管理員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公事務(wù)，有權(quán)對(duì)各部門的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查，并提出處理建議。

年 月

日***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-52-2011

質(zhì)量安全目標(biāo)

一、質(zhì)量方針： ******

二、質(zhì)量承諾：

1）堅(jiān)持“******”的精神，“以顧客為中心”的宗旨，向顧客提供滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù)；

2）向全體員工傳達(dá)“以顧客為中心”、“確保產(chǎn)品質(zhì)量安全”和法律法規(guī)要求的重要性，提高質(zhì)量意識(shí)，使其都能理解和執(zhí)行；

3）制定并貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，使全員都能理解和執(zhí)行，確保方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括相關(guān)部門和層次上的質(zhì)量目標(biāo)的制定與實(shí)現(xiàn)；

4）按規(guī)定進(jìn)行管理評(píng)審，以確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性；

5）確保資源的獲得，包括當(dāng)前資源的需求，還要策劃和預(yù)計(jì)未來所需要的資源。

三、質(zhì)量目標(biāo)：

1）產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率100%； 2）顧客滿意率≥**%。

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Q/***〃3-53-2011

崗位責(zé)任制度

一、總經(jīng)理崗位工作責(zé)任制：

1、總經(jīng)理作為公司的質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量工作。

2、總經(jīng)理帶頭貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)制定發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及各部室、車間及倉庫的質(zhì)量工作職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員考核評(píng)定。

6、總經(jīng)理要為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供合格的資源保障，要保障不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠。

7、對(duì)消費(fèi)者（顧客）的產(chǎn)品質(zhì)量反饋意見作出最終處理決定。

二、質(zhì)量副總崗位責(zé)任制度：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施。

2、根據(jù)制度規(guī)定和生產(chǎn)需要，及時(shí)組織質(zhì)量監(jiān)督管理員對(duì)成品、半成品進(jìn)行抽樣檢查。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、法律法規(guī)等文件的管理、宣貫等工作。

4、負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理工作。

5、對(duì)消費(fèi)者（顧客）的產(chǎn)品質(zhì)量反饋意見調(diào)查分析，提出處理

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意見并報(bào)總經(jīng)理。

6、對(duì)原材料的進(jìn)廠驗(yàn)收檢驗(yàn)和成品的出廠檢驗(yàn)獨(dú)立行使職權(quán)，獨(dú)立簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)檢驗(yàn)不合格原材料可一票否決，有權(quán)決定不予入庫。成品檢驗(yàn)不合格的也可一票否決，有權(quán)決定不予出廠銷售。

7、公司質(zhì)管部獨(dú)立行使質(zhì)量檢驗(yàn)職權(quán)，不受任何干擾。

三、供應(yīng)采購副總崗位責(zé)任制度：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹實(shí)施的具體工作。

2、負(fù)責(zé)在每月底前編制采購計(jì)劃，報(bào)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

3、根據(jù)原材料采購驗(yàn)收制度規(guī)定和生產(chǎn)需要，采購公司所需的合格原材料，采購不合格原料將被一票否決，并對(duì)采購的物品的質(zhì)量好壞承擔(dān)責(zé)任。

4、及時(shí)把握市場(chǎng)信息，協(xié)助總經(jīng)理做好機(jī)器設(shè)備的采購工作。

5、配合質(zhì)管部對(duì)采購原材料的檢驗(yàn)，將每次采購物品的有關(guān)情況交質(zhì)管部備案，對(duì)檢定不合格的原料，不得采購。

6、認(rèn)真完成公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組交派的其他工作。

四、生產(chǎn)主管崗位責(zé)任制度：

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

2、貫徹執(zhí)行公司內(nèi)有關(guān)質(zhì)量管理制度。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程每道工序質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品，對(duì)因生產(chǎn)加工不當(dāng)造成產(chǎn)品不合格承擔(dān)責(zé)任。

4、安全、正確地操作使用生產(chǎn)設(shè)備，并做好有關(guān)記錄，并綜合***公司質(zhì)量安全管理制度

匯總有關(guān)記錄，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)，將機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)的重大情況及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、及時(shí)與質(zhì)管部聯(lián)系，做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。

6、對(duì)因生產(chǎn)設(shè)備管理不當(dāng)，造成產(chǎn)品不合格承擔(dān)責(zé)任。

7、車間主任是生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量管理制度的生產(chǎn)員工提出處罰意見。

五、行政部長崗位責(zé)任制度：

1、調(diào)查收集各類信息材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程的建立與完善，并監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)編制并下達(dá)公司年、季、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成情況。

4、負(fù)責(zé)公司信息披露及保密工作。

5、協(xié)調(diào)溝通各部門之間的活動(dòng)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。

6、負(fù)責(zé)公司綜合性材料的起草工作和公文處理。

7、開具公司對(duì)外證明、用印、印章刻制申辦及公司印章保管。

8、負(fù)責(zé)公司綜合檔案管理工作。

9、負(fù)責(zé)公司會(huì)議及重大活動(dòng)的具體組織與管理。

10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。

11、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳報(bào)道及宣傳設(shè)施的管理，以及報(bào)刊、雜志征訂。

12、負(fù)責(zé)對(duì)外接待及來信來訪的接待和處理。

15、負(fù)責(zé)公司辦公用品、辦公設(shè)施、低值易耗品、零星固定資產(chǎn)的管理。

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16、負(fù)責(zé)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送及相關(guān)部門對(duì)外報(bào)送數(shù)據(jù)的審核工作。

17、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)分析工作和向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

六、市場(chǎng)部長崗位責(zé)任制度：

1、收集經(jīng)營信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決策提供依據(jù)。

2、開拓市場(chǎng)，及時(shí)了解新技術(shù)、新項(xiàng)目、新思路，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，開發(fā)新的經(jīng)營市場(chǎng)，對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作，提交可行性分析報(bào)告，并進(jìn)行經(jīng)營策劃、執(zhí)行銷售。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售策劃，銷售方案制定，銷售執(zhí)行等工作。

4、對(duì)外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、接待以及公關(guān)工作。

5、業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)合同、協(xié)議等文書手續(xù)工作。

6、協(xié)助做好內(nèi)部管理、監(jiān)控等工作。

七、質(zhì)管部長崗位責(zé)任制度：

1、及時(shí)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)質(zhì)量管理工作的政策和法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，提出公司的質(zhì)量目標(biāo)。制訂公司的質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、組織建立并不斷完善公司的質(zhì)量管理體系，編制公司的質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)組織其宣傳、實(shí)施及日常運(yùn)行狀態(tài)的管理及監(jiān)督檢查。

3、審查和會(huì)簽公司產(chǎn)品運(yùn)行過程中有關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量管理文件。

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4、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)職能部門和生產(chǎn)單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)。

5、組織開展產(chǎn)品全過程的質(zhì)量管理，組織設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審工作，參與技術(shù)鑒定、設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)定型工作，并對(duì)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

6、參與供方質(zhì)量保證能力的考察評(píng)價(jià)和確認(rèn)工作，需要時(shí)，負(fù)責(zé)組織對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量管理體系的第二方審核工作，負(fù)責(zé)建立和完善廠際質(zhì)量保證體系。

7、負(fù)責(zé)公司不合格品的日常審理工作，按程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行評(píng)審和處臵，對(duì)有關(guān)糾正措施的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

8、組織開展公司全過程的質(zhì)量控制和全員質(zhì)量管理活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作，并在質(zhì)量獎(jiǎng)懲中實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。

10、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實(shí)、調(diào)整、統(tǒng)計(jì)和檢查工作。

11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)、資格評(píng)定和檢驗(yàn)印章的管理工作。

12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審及管理評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

八、財(cái)務(wù)部長崗位責(zé)任制度：

1、建立和完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

2、負(fù)責(zé)制訂成本管理辦法，進(jìn)行成本計(jì)算和成本控制，掌握成本費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

3、進(jìn)行季度與財(cái)務(wù)分析，組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

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4、負(fù)責(zé)籌融資管理，合理運(yùn)籌和調(diào)度生產(chǎn)、經(jīng)營、基建資金，保障正常供給。

5、負(fù)責(zé)公司還貸方案、利潤分配方案的起草。

6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，指導(dǎo)、參與公司其它物資的管理，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、物資的存放及使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保資產(chǎn)的保全。

7、參與公司招、投標(biāo)活動(dòng)，參與合同談判，審查經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)條款。

8、負(fù)責(zé)公司擔(dān)保及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理。

9、負(fù)責(zé)稅務(wù)有關(guān)事務(wù)處理。

10、負(fù)責(zé)公司損益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債以及福利基金預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和分析。

11、建立和健全公司內(nèi)部控制制度，對(duì)公司一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性。

九、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)當(dāng)班產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、對(duì)原料、過程產(chǎn)品和成品勤觀察、勤檢驗(yàn)，隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量變化情況，以便進(jìn)行工藝和設(shè)備的操作和調(diào)整。

3、做好隨班檢驗(yàn)記錄，不搞弄虛作假，如實(shí)反映當(dāng)班現(xiàn)狀。

4、對(duì)檢驗(yàn)室的計(jì)量器具和其他設(shè)施保管負(fù)責(zé)。

5、有權(quán)督促操作工人按規(guī)定操作設(shè)備，對(duì)違反規(guī)定者，有權(quán)制止。有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量控制在規(guī)定界限內(nèi)。有權(quán)拒絕無關(guān)

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人員進(jìn)入檢驗(yàn)室，保證檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)每日對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)不合格產(chǎn)品作出事故分析處理，有效制止對(duì)不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。

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Q/***〃3-54-2011

不合格產(chǎn)品管理制度

為了防止不合格品的使用，對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄、評(píng)審、處置和重新檢驗(yàn)進(jìn)行管理，確保不合格品不流入下道工序或出廠。不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離

1.1原材料進(jìn)廠經(jīng)檢驗(yàn)不合格，一律不準(zhǔn)入庫，生產(chǎn)過程的半成品、成品經(jīng)檢驗(yàn)不合格，檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)不合格品進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，一般采用“不合格品”標(biāo)識(shí)牌。

1.2不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)同合格產(chǎn)品存放在同一個(gè)倉庫，必須嚴(yán)格分區(qū)域放置，予以隔離。不合格品的評(píng)審

2.1對(duì)生產(chǎn)過程中質(zhì)量正常波動(dòng)出現(xiàn)的不合格品（數(shù)量在五件以下），由質(zhì)檢員進(jìn)行評(píng)審，做好評(píng)審記錄（見表05-08）。

2.2對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的批量不合格產(chǎn)品（產(chǎn)品主要理化指標(biāo)不合格在五件以上）或有爭(zhēng)議的不合格品由質(zhì)管部會(huì)同生產(chǎn)部、市場(chǎng)部及相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，做好評(píng)審記錄。不合格品的處置方法

3.1不合格的原材料、包裝材料作拒收處理，作廢品處理時(shí)須經(jīng)供方同意。

3.2不合格的半成品、成品經(jīng)評(píng)審不符合原有的要求，但確認(rèn)符

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合其他等級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，則作降級(jí)處理或改作它用。

3.3不合格的半成品、成品經(jīng)評(píng)審確認(rèn)采取返工或返修措施后，能使不合格品產(chǎn)品符合規(guī)定要求或滿足預(yù)期用途時(shí)，則對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行返工或返修處理。

3.4 返修后的產(chǎn)品市場(chǎng)部做好記錄并通知顧客，并對(duì)返修的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，返工后的產(chǎn)品，檢驗(yàn)員按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.5 對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評(píng)審處置后，質(zhì)管部應(yīng)追查不合格品出現(xiàn)的原因，責(zé)令責(zé)任部門采取相應(yīng)的糾正措施，按糾正措施程序執(zhí)行。質(zhì)量記錄

4.1質(zhì)管部應(yīng)及時(shí)做好不合格產(chǎn)品處理記錄。

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Q/***〃3-55-2011

從業(yè)人員管理制度

一、目的范圍

為加強(qiáng)用工管理，保障公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本辦法。

二、錄用條件

1、凡自愿在本公司從業(yè)者，要求年齡在18周歲以上，遵守國家法律法規(guī)，無不良記錄，品行端正，身體健康，無明顯疾病，無傳染性疾病；能聽從指揮，服從安排。

2、從業(yè)人員必須向本公司提交本人的有效身份證明（身份證或戶口所在地公安機(jī)關(guān)出具的政歷證明）、家庭住址，需要時(shí)提供學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱等資料。

三、用工程序

1、辦理意外傷害保險(xiǎn)：從業(yè)人員在上崗前必須按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，否則，不允許上崗。

2、簽定合同：從業(yè)人員必須與公司簽定集體或個(gè)人勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書、交通安全責(zé)任書。

3、崗前培訓(xùn)：從業(yè)人員必須按公司規(guī)定參加崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全規(guī)范（注意事項(xiàng)）、職業(yè)衛(wèi)生等通用知識(shí)，并由公司形成完整的崗前培訓(xùn)記錄。

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四、日常管理及相關(guān)規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同上的規(guī)定，從業(yè)人員要做到心中有數(shù)，并且嚴(yán)格履行。

2、各從業(yè)人員要規(guī)范自身的行為，上班時(shí)間嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上班，否則罰款50元/次。

3、各從業(yè)人員在公司全天保持清潔衛(wèi)生，從業(yè)人員必須搞好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生，做到全天候保持清潔衛(wèi)生。所用的清潔工具注意保管，損壞、丟失照價(jià)賠償，在領(lǐng)取工具時(shí)要以舊換新。

4、從業(yè)人員要加強(qiáng)自身的安全防護(hù)、遵守國家及公司所簽定合同方相關(guān)規(guī)章制度。嚴(yán)禁上班時(shí)穿拖鞋、嚴(yán)禁打架斗毆、偷摸盜竊，發(fā)現(xiàn)一次罰款100—500元，并給予辭退出廠。情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。

5、從業(yè)人員不得提前下班離崗，如有發(fā)現(xiàn)將在工作日中延長時(shí)間，如有特殊情況可向當(dāng)班管理者提出建議，經(jīng)同意方可提前下班。

6、各分管負(fù)責(zé)人不得隨意關(guān)機(jī)，必須24小時(shí)通訊暢通，如遇緊急事務(wù)在最短時(shí)間趕到工作場(chǎng)所。

7、各分管負(fù)責(zé)人要合理的安排工作時(shí)間和生產(chǎn)任務(wù)，不得盲目對(duì)待，防止意外事故發(fā)生。

8、各從業(yè)人員要愛護(hù)公共財(cái)物和設(shè)施，嚴(yán)禁在工作當(dāng)中違規(guī)使用，如若造成損失由自己負(fù)責(zé)。

9、生產(chǎn)一線的員工定額包工報(bào)酬，車間主任要與車間副主任核算清楚，讓員工清楚自己的所得，并報(bào)核算會(huì)計(jì)審核，做到日清月結(jié)，***公司質(zhì)量安全管理制度

在每月26日結(jié)算完畢，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。

10、各從業(yè)人必須服從公司所簽定合同方的監(jiān)督與管理，不允許辱罵及罷工，否則罰款50元/人。

11、若有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客人到公司檢查、參觀，各從業(yè)人員必須講禮貌，注意自己的言行舉止，不得圍觀。

12、一線從業(yè)人員不準(zhǔn)隨便到公司辦公室、財(cái)務(wù)室及其它科室閑坐、閑談、更不準(zhǔn)亂翻資料、文件及其它票據(jù)等，違者處罰50元/人次。

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-56-2011

技術(shù)文件管理制度

1、目的

對(duì)公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行控制，從而確保公司各部門運(yùn)作過程中能使用到相關(guān)文件的有效版本。

2、范圍

與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有技術(shù)文件。

3、職責(zé) 3.1 行政部

3.1.1 指定專人負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、回收及公司所有文件的綜合管理

3.1.2與質(zhì)管部共同起草技術(shù)文件，經(jīng)技術(shù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可執(zhí)行。

3.2 相關(guān)部門

負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的文件的起草、使用和保存。3.3 總經(jīng)理

負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和管理性文件的審批。

4、規(guī)定 4.1文件的編寫

根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)作情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)需要編寫文件時(shí)，由相關(guān)部門

***公司質(zhì)量安全管理制度

負(fù)責(zé)人指定本部門內(nèi)由具備相應(yīng)能力的人員編寫。

4.2 文件的審核、批準(zhǔn)

4.2.1 文件編寫完成后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)編寫文件的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)。

4.2.2 管理性文件經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可發(fā)布。技術(shù)性文件須由技術(shù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)布。

4.3 文件的發(fā)放

4.3.1 文件發(fā)放前應(yīng)經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

4.3.2 由文件管理員將發(fā)放的文件登記，相關(guān)文件收取人簽字。4.4 文件的使用、保護(hù)與貯存

4.4.1 公司各部門在文件的使用過程中，應(yīng)注意愛護(hù)，不得亂涂亂畫。

4.4.2 如果發(fā)現(xiàn)文件有損壞，應(yīng)及時(shí)通知文件管理員，采取補(bǔ)救措施。

4.4.3 文件在各部門貯存期間，應(yīng)將其放臵在干燥，通風(fēng)的地方，防止蟲咬鼠蝕。

4.5 文件的更改

4.5.1 文件在使用過程中如發(fā)現(xiàn)有需要更改時(shí)，由相關(guān)文件使用部門提出更改申請(qǐng)報(bào)文件管理員。

4.5.2 文件管理員根據(jù)各部門上報(bào)的文件更改申請(qǐng)，轉(zhuǎn)報(bào)相關(guān)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)人對(duì)其更改的適宜性、充分性進(jìn)行審批。

4.6 外來文件的控制

***公司質(zhì)量安全管理制度

4.6.1 質(zhì)量管理部收集與質(zhì)量法規(guī)相關(guān)的外來文件，登記并發(fā)放到相關(guān)人員。

4.6.2 外來文件的發(fā)放也應(yīng)填寫《文件發(fā)放回收記錄》。4.7 文件的作廢

4.7.1 當(dāng)各部門所使用的文件需要作廢時(shí)，由相關(guān)部門提出，根據(jù)文件性質(zhì)報(bào)請(qǐng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.7.2 文件管理員依據(jù)批準(zhǔn)處理作廢文件。

4.7.3 如有需要保留作廢文件時(shí)，應(yīng)在文件表面加注“作廢”字樣。

4.8 文件的分類

4.8.1 管理性文件：表述管理上的規(guī)章制度等文件。如質(zhì)量管理制度、工藝管理制度、檢驗(yàn)管理制度等。

4.8.2 技術(shù)性文件：表述公司技術(shù)要求等文件。如作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)范等。

4.8.3 外來文件：來自公司外部的與公司相關(guān)的法律法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)等。

4.9文件的受控狀態(tài)

4.9.1受控文件：指文件在發(fā)放以前經(jīng)過審批，當(dāng)文件需要更改時(shí)，可以追溯更改到位。

4.9.2 非受控文件：指文件在發(fā)放以前也要經(jīng)過審批，但是需要文件更改時(shí)，不能追加更改到位的文件。

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Q/***〃3-57-2011

原輔材料及包裝材料采購驗(yàn)證管理制度

一、采購管理制度

1、質(zhì)管部、生產(chǎn)部要切實(shí)履行崗位質(zhì)量職責(zé)，對(duì)進(jìn)廠的原料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格的原料拒絕接受。

2、質(zhì)管部要對(duì)每批進(jìn)廠原輔、包裝材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，確保質(zhì)量達(dá)到采購計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、在采購原輔、包裝材料及其他物品時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ剿饕|(zhì)量檢驗(yàn)合格證明及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文本，原料庫對(duì)無合格檢驗(yàn)報(bào)告的，應(yīng)拒絕入庫。

4、質(zhì)管部負(fù)責(zé)做好原輔、包裝材料驗(yàn)證記錄，供應(yīng)部做好原料采購檔案等記錄。

5、公司如有外協(xié)加工或委托加工的，其采購原材料質(zhì)量控制也應(yīng)符合本制度規(guī)定。

6、對(duì)因原料問題造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，將嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任。

7、質(zhì)管部、生產(chǎn)部配合供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)原輔、包裝材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià)可確定為合格供方的,爭(zhēng)取簽訂長期供貨合同。

二、供方/供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)

1、公司原料、輔料及包裝物的采購，供應(yīng)部通過必要的調(diào)查、考察以確定供方的能力，以控制采購風(fēng)險(xiǎn)，基本要求包括：

***公司質(zhì)量安全管理制度

1)食品原輔料供方應(yīng)有基本的營業(yè)執(zhí)照，索要第三方檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品，必須獲得生產(chǎn)許可證。

2)食品生產(chǎn)加工所用的原輔料、添加劑等應(yīng)無毒、無害，符合相應(yīng)的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定要求。

2、對(duì)供方評(píng)價(jià)每年至少進(jìn)行一次,必要時(shí)可增加評(píng)價(jià)次數(shù),供方每年復(fù)評(píng)時(shí),可以依據(jù)上年或在此之前的供貨業(yè)績、合同執(zhí)行情況、價(jià)格、服務(wù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3、對(duì)供方應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)淘汰不合格的供方,增加合格的供方。

4、采購部在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制合格供方名單,報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

三、采購執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證辦法

1、采購中應(yīng)注意的事項(xiàng)

1）采購時(shí)必須要求寫明物品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。

2）寫明數(shù)量，交貨方式和交貨日期，以免影響生產(chǎn)使用。3）沒有正式批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，不得實(shí)施采購。

2、采購驗(yàn)證辦法

1）沒有產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品不準(zhǔn)購買。

2）對(duì)采購的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)購買。

四、原輔料及包裝材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作程序

確保原輔料及包裝材料符合使用要求，保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。

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1、職責(zé)

1）質(zhì)管部是原輔料、包裝材料驗(yàn)收的歸屬管理部門，根據(jù)原輔料及包裝材料接收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)廠物料進(jìn)行檢測(cè)。

2）由質(zhì)管部制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3）采購部、倉庫對(duì)原輔料及包裝材料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)。4）質(zhì)管部門與采購部門做好協(xié)調(diào)工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)操作程序

1）供貨方送貨到廠后，采購部對(duì)數(shù)量、生產(chǎn)日期、送貨時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)。

2）由采購部通知質(zhì)管部進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

3）質(zhì)管部進(jìn)行感官、標(biāo)識(shí)等初驗(yàn)并驗(yàn)證原輔料及包裝材料出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；合格后由倉庫辦理入庫手續(xù)。對(duì)于不合格的原輔材料及包裝材料退回廠家或報(bào)上級(jí)主管請(qǐng)示反饋廠家原料狀況。

3、農(nóng)副產(chǎn)品原料收購

1）采購部根據(jù)公司年需求量制訂收購計(jì)劃。

2）原料收購主要向具有質(zhì)量保證的大宗農(nóng)戶收購，并簽訂合同。3）必要時(shí)，向供貨者索取購進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的合格證明文件。4）原料到貨后，質(zhì)管部進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證或檢驗(yàn)，驗(yàn)證或檢驗(yàn)合格的原料方可入庫投入生產(chǎn)。對(duì)驗(yàn)證或檢驗(yàn)不合格的原料有權(quán)拒收。

5）公司生產(chǎn)加工所用原料應(yīng)與進(jìn)貨查驗(yàn)記錄內(nèi)容一致。6）合格原料入庫應(yīng)按規(guī)定存放，并標(biāo)明數(shù)量、規(guī)格、入庫日期、等級(jí)等。

***公司質(zhì)量安全管理制度

7、原料應(yīng)經(jīng)常檢查，不得有鼠咬、霉變等現(xiàn)象。

8、原材料及半成品、成品倉庫要保持通風(fēng)、干燥，遵循先入先出原則。

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Q/***〃3-58-2011

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度

1、目的

對(duì)影響生產(chǎn)質(zhì)量的主要因素或環(huán)節(jié)實(shí)施控制，使生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

2、適用范圍

適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)的工序質(zhì)量的控制。

3、定義

3.1、過程：將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)。3.2、生產(chǎn)過程：由生產(chǎn)管理人員組織作業(yè)人員，按產(chǎn)品技術(shù)文件、工藝文件以及其他操作規(guī)定的要求，將原材料、半成品加工成產(chǎn)成品的過程。

3.3、重要工序：指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程有重要影響的工序。

4、職責(zé)

4.1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)策劃并確定生產(chǎn)資源，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)員工照章生產(chǎn)。

4.2、采購部積極執(zhí)行采購計(jì)劃，對(duì)采購的及時(shí)性和質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.3、質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。

5、要求 5.1、生產(chǎn)計(jì)劃

***公司質(zhì)量安全管理制度

5.1.1、根據(jù)市場(chǎng)、生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定車間詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃。5.1.2、按照計(jì)劃要求安排生產(chǎn)進(jìn)度，并根據(jù)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)情況調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)維護(hù)。

5.2、生產(chǎn)準(zhǔn)備

5.2.1、確保人員數(shù)目滿足對(duì)應(yīng)崗位要求。

5.2.2、確保生產(chǎn)所要求的儀器、設(shè)備、工裝、工具都已配套齊備，并處于合格使用狀態(tài)。

5.2.3、按任務(wù)領(lǐng)料，并對(duì)生產(chǎn)物料進(jìn)行必要的確認(rèn)。5.2.4、確保生產(chǎn)環(huán)境滿足工藝要求。5.3、工序控制

5.3.1、車間主任按有效的工藝、技術(shù)文件組織生產(chǎn)，生產(chǎn)人員按對(duì)應(yīng)崗位的作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)范作業(yè)。

5.3.2、對(duì)不同狀態(tài)的產(chǎn)品作好分區(qū)、隔離或標(biāo)識(shí)。5.3.3、經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品要及時(shí)轉(zhuǎn)入下一工序或入庫。5.3.4、及時(shí)將生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r及其過程中出現(xiàn)的問題報(bào)告主管部門，確保生產(chǎn)過程受控。

5.4、質(zhì)量檢驗(yàn)

5.4.1、合理組織操作人員進(jìn)行自檢與互檢，減少不合格品的發(fā)生。

5.4.2、生產(chǎn)車間應(yīng)指定崗位的操作人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)管部門工作人員進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.4.3、依據(jù)檢驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)。

***公司質(zhì)量安全管理制度

5.4.4、對(duì)于生產(chǎn)、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格應(yīng)標(biāo)識(shí)、返工或銷毀。5.5、包裝入庫運(yùn)輸

5.5.1、半成品檢驗(yàn)合格按照包裝工藝要求包裝、辦理入庫。5.5.2、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)應(yīng)符合溫度、衛(wèi)生等規(guī)定要求。

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Q/***〃3-59-2011

清潔衛(wèi)生管理制度

一、目的

為規(guī)范生產(chǎn)部門的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，保證產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量符合要求，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。

三、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)

1、車間主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及場(chǎng)地內(nèi)的衛(wèi)生管理，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的衛(wèi)生管理，各部門人員負(fù)責(zé)各自環(huán)境衛(wèi)生清理。

2、從事食品生產(chǎn)人員要按國家有關(guān)規(guī)定，定期體檢，并持健康證上崗。

3、生產(chǎn)車間、倉庫要切實(shí)采取防鼠、防蟲、防蠅等措施，確保防護(hù)措施的運(yùn)行有效。

4、生產(chǎn)車間、倉庫嚴(yán)禁堆放有毒有害物品及其他雜物。

5、各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)人員要保持環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清掃、清潔生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生和設(shè)備的滯留物。

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Q/***〃3-60-2011

生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1、生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備的管理。因設(shè)備問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、設(shè)備使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)報(bào)告車間主任，采取措施排除故障。

3、因設(shè)備故障可能造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，車間負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)告質(zhì)管部，質(zhì)管部應(yīng)及時(shí)安排抽檢，對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品妥善處理。

4、設(shè)備管理人員要及時(shí)作好設(shè)備的維修與保養(yǎng)。

5、對(duì)因生產(chǎn)設(shè)備操作不當(dāng)造成損失的，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，對(duì)由車間管理不到位造成的損失，生產(chǎn)主管、車間主任均負(fù)連帶賠償責(zé)任。

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Q/***〃3-61-2011

產(chǎn)品防護(hù)管理制度 目的

在產(chǎn)品的整個(gè)形成和最終交付全過程中，對(duì)搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動(dòng)進(jìn)行控制，以防止產(chǎn)品損壞而影響質(zhì)量。適用范圍

適用于本公司從原（輔）材料、外購原料和外購設(shè)備進(jìn)公司到產(chǎn)品的全過程搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的控制。職責(zé)

3．1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品防護(hù)、搬運(yùn)、貯存管理和控制，并對(duì)產(chǎn)品交付和交付后活動(dòng)的控制。

3．2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)采購產(chǎn)品防護(hù)、搬運(yùn)、貯存管理和控制。3．3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提出必要的產(chǎn)品包裝要求，負(fù)責(zé)成品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)管理和控制。

3．4 采購部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采購物資及成品的入庫搬運(yùn)、貯存和防護(hù)。

3．5 質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。工作程序

4．1 在產(chǎn)品從原料收購、生產(chǎn)加工、包裝、交付直到預(yù)期目的***公司質(zhì)量安全管理制度

地的所有階段，應(yīng)防止產(chǎn)品損壞和錯(cuò)用。

4．2 應(yīng)針對(duì)顧客的要求及產(chǎn)品的符合性對(duì)其提供防護(hù)，包括標(biāo)識(shí)（運(yùn)輸標(biāo)志）、搬運(yùn)、包裝（包括裝箱）、貯存和保護(hù)（包括隔離）等均應(yīng)進(jìn)行控制。

4．3 搬運(yùn)控制

4．3．1在工序間搬運(yùn)和車間、倉庫搬運(yùn)中，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)分類裝箱搬運(yùn)，不得不同品種混裝、混搬。

4．3．2使用與產(chǎn)品特點(diǎn)相適應(yīng)的食品容器及運(yùn)輸工具，如食品周轉(zhuǎn)箱、紙箱等，以防止搬運(yùn)過程中由于撞擊、擠壓，造成破壞。

4．3．3搬運(yùn)人員應(yīng)做到文明裝卸，保護(hù)好產(chǎn)品、狀態(tài)標(biāo)識(shí)。因搬運(yùn)造成包裝損壞等情況時(shí)，搬運(yùn)人員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部、質(zhì)管部對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行處臵，包括必要時(shí)的重檢。

4．4 貯存

4．4．1 公司制定《倉庫管理制度》，規(guī)范倉庫管理。4．4．2 生產(chǎn)部主管憑質(zhì)管部簽發(fā)的檢驗(yàn)單或合格證辦理入庫手續(xù)，建卡入帳。

4．4．3 貯存物資按《倉庫管理制度》的規(guī)定進(jìn)行。堆放、防護(hù)等皆應(yīng)符合管理要求。

4．4．4 生產(chǎn)部應(yīng)做好貯存物品的標(biāo)識(shí)，建立管理臺(tái)帳，并確保帳、物、卡一致。倉庫應(yīng)整潔，不得與其它物品混放，要防止輻射、化學(xué)或微生物的侵蝕與污染。根據(jù)不同品種的產(chǎn)品應(yīng)分別存放，注明品種。

***公司質(zhì)量安全管理制度

4．4．5 貯存場(chǎng)地應(yīng)保證符合貯存要求，適當(dāng)配臵通風(fēng)防潮等設(shè)施，注意倉庫的通風(fēng)、干燥及防潮要求。

4．4．6 生產(chǎn)部按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放物品，必須在貯存期要求內(nèi)出庫，不得延期。

4．4．7 生產(chǎn)部和質(zhì)管部應(yīng)定期檢驗(yàn)本公司倉庫的貯存條件、貯存環(huán)境及貯存物品的防護(hù)質(zhì)量情況。

4．5 標(biāo)簽

4．5．1 產(chǎn)品標(biāo)簽必須根據(jù)《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》的要求和規(guī)定來進(jìn)行標(biāo)注。

4．5．2 檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)包裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。4．6防護(hù)

根據(jù)要求，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)，在產(chǎn)品交付前和交付過程中，必須做好產(chǎn)品防護(hù)工作。

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-62-2011

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度

1、為確保不使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原輔材料，確保不合格的半成品不流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠,制定本制度。

2、本制度適用于進(jìn)貨檢驗(yàn)（或驗(yàn)證）、過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。

3、質(zhì)管部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證。

4、檢驗(yàn)人員應(yīng)了解產(chǎn)品特性，熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程等檢驗(yàn)依據(jù)，掌握檢驗(yàn)技術(shù)和相關(guān)知識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。

5、采購產(chǎn)品進(jìn)廠后，采購部及時(shí)通知質(zhì)管部安排檢驗(yàn)。

6、質(zhì)管部依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)或驗(yàn)證，填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄，出具進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證報(bào)告單。

7、檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格的物資，由采購部、倉庫管理員辦理入庫手續(xù)；檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的物資，不得使用。

8、進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄由質(zhì)管部歸檔保管。

9、生產(chǎn)過程中的半成品，由質(zhì)管部按過程檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),合格的轉(zhuǎn)入下道工序或入庫，不合格的由車間及時(shí)返工或報(bào)廢。

10、產(chǎn)品加工完畢，生產(chǎn)車間報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)；質(zhì)管部按國家標(biāo)誰和產(chǎn)品各檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告；合格產(chǎn)品準(zhǔn)予入庫、出廠，不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工、報(bào)廢或降級(jí)處理。

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-63-2011

貯存管理制度

1、庫存成品應(yīng)作定期或不定期的盤點(diǎn)，并按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。

2、倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，應(yīng)在倉庫明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，并依工業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)臵消防設(shè)備，由總專人負(fù)責(zé)管理，每日至少檢查一次，如有故障或失效，應(yīng)立即申請(qǐng)修護(hù)補(bǔ)充，并配合公司消防訓(xùn)練，以提高應(yīng)對(duì)能力。

3、車間倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔，并隨時(shí)注意通風(fēng)情況。

4、易燃品、易爆品或違禁品不得攜帶入倉庫，倉庫管理員應(yīng)隨時(shí)注意。

5、未經(jīng)車間主管和倉庫管理員核準(zhǔn)有關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，搬運(yùn)完畢后，亦不得在倉庫逗留。

6、車間人員于下班離開前，車間負(fù)責(zé)人、倉庫管理員應(yīng)巡視車間及電源、水源是否關(guān)閉，以確保車間的安全。

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-64-2011

食品標(biāo)識(shí)管理制度

根據(jù)我公司的產(chǎn)品的特點(diǎn)，必須標(biāo)注的內(nèi)容如下： 產(chǎn)品名稱

必須采用表明產(chǎn)品真實(shí)屬性的專用名稱； 配料表

必須標(biāo)注出產(chǎn)品里面的其它物質(zhì)含量；

必須標(biāo)明產(chǎn)品制造、包裝、分裝或銷售單位經(jīng)依法登記注冊(cè)的名稱和地址；

必須標(biāo)明產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期或保存期；

食品的保質(zhì)期與貯藏條件有關(guān)的，應(yīng)當(dāng)標(biāo)注食品的特定貯藏條件；

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中已明確規(guī)定質(zhì)量等級(jí)的，必須標(biāo)明產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)，并必須標(biāo)明產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)和順序號(hào)；

實(shí)行生產(chǎn)許可證管理的食品，食品標(biāo)識(shí)應(yīng)標(biāo)注食品生產(chǎn)許可證編號(hào)及QS標(biāo)志。

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-65-2011

食品銷售管理制度

為規(guī)范食品經(jīng)營行為，保障食品質(zhì)量，為顧客提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，本公司全體員工在經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，自覺履行食品安全的各項(xiàng)法定責(zé)任和義務(wù)，落實(shí)以下制度：

一、在經(jīng)營場(chǎng)所內(nèi)醒目位臵懸掛《營業(yè)執(zhí)照》和其它需要懸掛的證照，做到亮證亮照經(jīng)營。

二、從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的員工必須取得健康證明，并且每年進(jìn)行健康檢查，員工健康情況有檔案記錄?；加杏械K食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。

三、員工在上崗前必須進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和誠信意識(shí)，掌握必備的食品安全法律知識(shí)、食品質(zhì)量常識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)以及業(yè)務(wù)技能。

四、直接從事食品銷售的員工在工作時(shí)間著工作裝；工作裝應(yīng)整潔、衛(wèi)生。

五、銷售人員熟悉在售食品的保質(zhì)期，發(fā)現(xiàn)保質(zhì)期到期和存在問題的食品立即報(bào)告質(zhì)管部，將成品庫或銷售網(wǎng)店到期的食品移出。

六、成品庫按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生,保持內(nèi)外環(huán)境整潔,保證各種設(shè)施安全有效。

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-66-2011

食品安全信息及投訴管理制度

一、市場(chǎng)維管人員是投訴第一受理人。接到顧客投訴后，在自己權(quán)限范圍內(nèi)的及時(shí)處理，超權(quán)限的迅速上報(bào)市場(chǎng)主管。

二、接到顧客投訴后，態(tài)度要誠懇、耐心、保持冷靜。

三、站在顧客的角度表示同情，盡量縮短與顧客之間在感情上的距離。

四、了解顧客投訴原因和要求，告訴顧客需做調(diào)查及大致等候時(shí)間。調(diào)查認(rèn)真仔細(xì)，不推脫、搪塞。

五、所有投訴處理，盡量避免在顧客較多的場(chǎng)合處理。

六、單獨(dú)接觸顧客時(shí)，態(tài)度友善，不爭(zhēng)吵、辯論。

七、若屬顧客誤解或不了解公司有關(guān)規(guī)定引起的投訴，婉轉(zhuǎn)解釋，消除誤解，溝通同顧客之間的聯(lián)系。

八、事實(shí)調(diào)查清楚，提出處理辦法后，耐心轉(zhuǎn)告顧客，征求顧客對(duì)處理結(jié)果的意見。

九、搞好投訴處理的善后工作，公司每次的投訴記錄，交市場(chǎng)維管部存檔。

十、投訴內(nèi)容分類整理，定期分析，對(duì)帶傾向性的問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-67-2011

食品安全事故應(yīng)急處理制度

一、目的

當(dāng)突然發(fā)生嚴(yán)重影響食品安全的緊急情況時(shí)，及時(shí)做出準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少食品安全事故的危害，保障消費(fèi)者身體健康與生命安全。

二、適用范圍

本程序適用于在生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、銷售的整個(gè)過程中突發(fā)的食品安全事故做出準(zhǔn)備和響應(yīng)。

三、職責(zé)

1、食品安全管理小組總體負(fù)責(zé)對(duì)食品安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；

2、各部室和車間負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的具體實(shí)施。

四、監(jiān)測(cè)、預(yù)警及報(bào)告

1、公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量安全信息的收集，加強(qiáng)對(duì)原輔材料的檢測(cè)分析，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)員工的食品安全管理知識(shí)的培訓(xùn)。

2、公司應(yīng)定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)消除食品安全事故隱患。

3、當(dāng)突發(fā)事件已經(jīng)危害或潛在危害消費(fèi)者身體健康、生命安全時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行政部門報(bào)告。公司或者個(gè)人不得對(duì)食品安全事故隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。

4、在后續(xù)的事故處臵過程中應(yīng)及時(shí)將事故的發(fā)展與變化、處臵

***公司質(zhì)量安全管理制度

進(jìn)程、事故原因等向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行政部門報(bào)告。

五、全面落實(shí)應(yīng)急處臵措施

1、當(dāng)有信息顯示公司突然發(fā)生導(dǎo)致或者有可能導(dǎo)致食品安全事故的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理?？偨?jīng)理應(yīng)立即召開應(yīng)急小組會(huì)議，會(huì)議首先應(yīng)組織調(diào)查突發(fā)事件的真實(shí)性、嚴(yán)重性。

2、當(dāng)確定突發(fā)事件導(dǎo)致或者有可能導(dǎo)致食品安全事故時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)立即合理處理，防止事故擴(kuò)大。

六、建立食品安全事故管理檔案

公司應(yīng)整理保存食品安全事故應(yīng)急處臵記錄，并建立食品安全事故管理檔案。

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-68-2011

關(guān)于設(shè)立專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員的通知

各部室車間：

為加強(qiáng)食品質(zhì)量安全，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)研究決定，公司設(shè)立專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，現(xiàn)任命***、***、***等三名同志為本公司專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員。

檢驗(yàn)人員有權(quán)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違規(guī)操作可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的行為實(shí)施糾正、責(zé)令停止。任何部門和個(gè)人不得對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行阻擾和干涉。

特此通知！

年 月 日

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-69-2011

檢驗(yàn)設(shè)備管理制度

對(duì)檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效的控制和管理，保證所有檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備符合技術(shù)要求，為各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)提供可靠的科學(xué)依據(jù)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，設(shè)立以下制度：

1、質(zhì)管部對(duì)本公司的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、使用責(zé)任人員負(fù)責(zé)本部門檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

3、新購進(jìn)的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備必須鑒定合格后，方可使用。

4、所有檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)管部建立臺(tái)賬，統(tǒng)一編號(hào)，按規(guī)定周期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。

5、所有檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)有校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)或經(jīng)批準(zhǔn)的識(shí)別記錄。

6、對(duì)失準(zhǔn)的檢測(cè)設(shè)備及時(shí)報(bào)質(zhì)管部，由具有相應(yīng)資格的人員進(jìn)行維修，維修后需重新檢定，合格方可使用。

7、確保檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)及校準(zhǔn)在適宜的環(huán)境條件下進(jìn)行。

8、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的報(bào)廢須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)廢。

9、使用部門及人員應(yīng)正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

10、為確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備儀器的準(zhǔn)確度和適用性，使用人員和試驗(yàn)人員必須按要求搬運(yùn)、防護(hù)和貯存。

***公司質(zhì)量安全管理制度

Q/***〃3-70-2011

質(zhì)量管理考核辦法

1、質(zhì)量管理考核要嚴(yán)格依照質(zhì)量管理制度的規(guī)定，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、各部門主管負(fù)責(zé)各自機(jī)構(gòu)工作人員的日常監(jiān)督打分。

3、各部門主管于每月底將各自機(jī)構(gòu)的監(jiān)督打分記錄報(bào)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

4、對(duì)于出現(xiàn)違反質(zhì)量管理制度重大情況的，要立即報(bào)告總經(jīng)理。

5、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員的考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

6、對(duì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)服務(wù)態(tài)度方面，要積極履行各部門職責(zé)。

第四篇：申報(bào)高級(jí)職稱材料裝訂順序(正式人員)

申報(bào)高級(jí)職稱材料裝訂順序（正式人員）

第一冊(cè)：必備材料

一、承諾書

二、學(xué)歷證（由高到低）

三、任現(xiàn)職稱呈報(bào)表（同級(jí)改職人員要《任原職稱呈報(bào)表》一份和《同級(jí)改職人員審查表》一式二份）

四、職稱證

五、聘任證（省人事廳印制、學(xué)校自己編號(hào)如：2006090001）

六、教師資格證

七、微機(jī)證

八、繼續(xù)教育證或規(guī)定的進(jìn)修證

九、支教工作考核情況表

第二冊(cè)：業(yè)務(wù)材料

一、《申報(bào)中學(xué)高級(jí)教師考評(píng)匯總表》一份。

二、《中小學(xué)教師工作考核登記表》五份。

三、骨干證

四、獎(jiǎng)勵(lì)證（任現(xiàn)職以來由高到低排）

五、論文證（從高到低排序，要附原稿）

六、輔助材料：反映本人學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績且在“教師自我敘事”中體現(xiàn)的各方面的佐證材料（包括最高學(xué)歷及學(xué)位證書、獎(jiǎng)勵(lì)證書、成果證書及教育行政部門的認(rèn)定材料、申報(bào)教師和推薦單位對(duì)獲獎(jiǎng)證書的過程說明及正式發(fā)表或出版的論文、著作、教材等成果原件），和教師在教育教學(xué)工作中積累的材料（包括心得體會(huì)、班主任工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，或者在教育教學(xué)改革、中小學(xué)課改方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，專題研究等材料）。教育局不受理沒有論文原文的各種論文證書，不承認(rèn)在“教師自我敘事”中沒有體現(xiàn)的和獲獎(jiǎng)過程來歷不清楚的各種獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書。要求各種獎(jiǎng)勵(lì)、論文、成果證書原件去皮后裝訂成冊(cè)，材料總量控制在一個(gè)材料袋，上述各種材料均需原件，復(fù)印件及各種證明無效。

補(bǔ)充說明：

1、支教人員須提交派出單位及受援單位的意見及考核結(jié)果并填寫《支教工作考核情況表》，人事一科蓋章。

2、申報(bào)高級(jí)的同時(shí)上報(bào)：

（1）《呈報(bào)中學(xué)高級(jí)教師職務(wù)人員情況統(tǒng)計(jì)表》一份。（中小學(xué)分別報(bào)）名冊(cè)中“部門”欄填學(xué)校名稱并蓋章；合計(jì)數(shù)=教辦數(shù)=城鎮(zhèn)數(shù)。拔尖一欄不用填，有報(bào)改職和校級(jí)的分別填好；（包括在合計(jì)數(shù)里）

（2）擬評(píng)中學(xué)高級(jí)教師人員名冊(cè)》一份。（按申報(bào)學(xué)科分別打印）主管部門：哈爾濱、代碼：B13；單位性質(zhì)填：“教辦”；任教層次填：小學(xué)、初中、高中、職高等；人員分類填：城鎮(zhèn)；教師職務(wù)填：中一或小高；任職時(shí)間填中一或小高職稱證上的時(shí)間；畢業(yè)學(xué)校填最高學(xué)歷；程度填大學(xué)、大專等；受聘年限為評(píng)中

一、小高到現(xiàn)在的實(shí)年。（如03年的填5年）

（3）責(zé)任書兩份。學(xué)校蓋校章、責(zé)任人校長蓋名章，簽訂時(shí)間填：二00八年九月二日；（4）教師自我敘事三份。（需打印，3500-5000字）一份貼在《教師職務(wù)任職資格評(píng)審表》第7頁，頁數(shù)多可自己做，樣式同第七頁。

（5）水平能力測(cè)試一份。（貼在《教師職務(wù)任職資格評(píng)審表》主表第九頁，副表不貼）

以上材料須報(bào)U盤并設(shè)存在單獨(dú)的文件夾內(nèi)如“某某中學(xué)某某某”（請(qǐng)?zhí)崆皻⒍荆?/p>

3、呈報(bào)材料袋正面目錄要填寫好。支教的右上角注明支教。材料袋底部要用黑體初號(hào)加粗注明哈市、香坊區(qū)、單位、姓名、學(xué)科、擬晉職務(wù)、晉升方式，并用白紙打印、粘牢。

有正式名額的學(xué)校請(qǐng)人事干事9月9日到人事二科領(lǐng)取正式材料。

教師職務(wù)任職資格評(píng)審表的填表注意事項(xiàng)：

一、封面

1、主管部門及代碼填：哈爾濱B13；

2、時(shí)間填：二00八年九月十六日。

二、第一頁

1、教齡填實(shí)年；

2、受教育形式按填表說明填寫普通高等教育、成人高等教育或自學(xué)考試，不允許填函授等；

3、授課對(duì)象層次填：小學(xué)、初中或高中；

4、審批機(jī)關(guān)填：市人事局；

5、沒有的項(xiàng)目填：無。

三、第二頁

主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和主要工作經(jīng)歷按頁面下注釋填寫。

四、第三頁

1、完成教學(xué)工作時(shí)間為：2003.9-2004.7、2004.9-2005.7、2005.9-2006.7、2006.9-2007.7、2007.9-2008.7五個(gè)學(xué)；

2、教學(xué)工作量為五個(gè)學(xué)總學(xué)時(shí)數(shù)之和；

3、年均教學(xué)工作量為前一項(xiàng)教學(xué)工作量除以5得出的數(shù)；

4、此頁填寫人為主管教學(xué)的主任或教導(dǎo)干事,本人不能填寫及簽名。

五、第四、五頁的時(shí)間填寫順序從2003年起至2008年止

六、第六頁

按頁面下注釋填寫。

七、第七、八頁

本人業(yè)務(wù)自傳為教師自我敘事，打字樣表及要求在網(wǎng)上。

八、第九頁（主表）

水平能力測(cè)試成績單帖在此處，各項(xiàng)填全、總分為百分、專家簽字、學(xué)校蓋章、校長蓋名章（區(qū)主管測(cè)試工作部門負(fù)責(zé)人簽字處空白不要填）

九、第十頁

1、任現(xiàn)職后獲得的主要獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)一欄的 填寫要求：按級(jí)別由高到底排列，獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)較多填重要的，最多填寫格滿為止。

2、考核為2003.9-2004.7、2004.9-2005.7、2005.9-2006.7、2006.9-2007.7、2007.9-2008.7五個(gè)學(xué)，考核結(jié)果填優(yōu)秀或合格，綜合考核結(jié)果處填優(yōu)秀或合格（哪個(gè)多就填哪個(gè)）

3、填寫人是學(xué)校人事或教務(wù)部門負(fù)責(zé)人，不能是本人，負(fù)責(zé)人校長簽字或蓋校長名章。

十、第十一頁

4、基層單位推薦意見要詳實(shí)，要寫明推薦理由、是否同意申報(bào)擬推薦職務(wù)，學(xué)校蓋章，時(shí)間填：二00八年九月十六日；

5、人數(shù)應(yīng)為阿拉伯?dāng)?shù)字，沒有不同意的和棄權(quán)的填“0”。

申報(bào)中學(xué)高級(jí)教師考評(píng)匯總表的填表注意事項(xiàng)：

一、教齡：填實(shí)年

二、今年申報(bào)情況中空崗數(shù)不能為“0”。占今年高級(jí)空崗比例按照網(wǎng)上文件中附件“中小學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例幅度”要求填寫。

三、一級(jí)指標(biāo)中得分不得超過權(quán)重比例，滿分為10分。

四、本校共報(bào)高級(jí)人數(shù)填大寫數(shù)字（例如：壹、貳），該同志的排列名次為本校共報(bào)高級(jí)人數(shù)中的名次，不要并列。

中小學(xué)教師工作考核登記表的填表注意事項(xiàng)：

一、基本情況中教齡為實(shí)年，并且隨學(xué)的變化而變化。

二、該表中所有考核評(píng)語由主抓教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)填寫并蓋校長名章，不得由本人填寫。

三、工作負(fù)荷中的任課年級(jí)要按當(dāng)年的實(shí)際任教情況填寫。

第五篇：申報(bào)中級(jí)職稱材料裝訂順序(正式人員)

申報(bào)中級(jí)職稱材料裝訂順序（正式人員）

第一冊(cè)：必備材料

一、承諾書

二、學(xué)歷證（由高到低）

三、任現(xiàn)職稱呈報(bào)表（同級(jí)改職人員要《任原職稱呈報(bào)表》一份和《同級(jí)改職人員審查表》一式二份）

四、職稱證

五、聘任證（省人事廳印制、學(xué)校自己編號(hào)如：2006090001）

六、教師資格證

七、微機(jī)證

八、繼續(xù)教育證或規(guī)定的進(jìn)修證

九、支教工作考核情況表

第二冊(cè)：業(yè)務(wù)材料

一、《中小學(xué)教師工作考核登記表》三份（2004—2007）。

二、骨干證

三、獎(jiǎng)勵(lì)證（任現(xiàn)職以來由高到低排）

四、論文證（從高到低排序，要附原稿）

五、輔助材料：反映本人學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)

績且在“教師自我敘事”中體現(xiàn)的各方面的佐證材料（包括最高學(xué)歷及學(xué)位證書、獎(jiǎng)勵(lì)證書、成果證書及教育行政部門的認(rèn)定材料、申報(bào)教師和推薦單位對(duì)獲獎(jiǎng)證書的過程說明及正式發(fā)表或出版的論文、著作、教材等成果原件），和教師在教育教學(xué)工作中積累的材料（包括心得體會(huì)、班主任工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，或者在教育教學(xué)改革、中小學(xué)課改方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，專題研究等材料）。教育局不受理沒有論文原文的各種論文證書，不承認(rèn)在“教師自我敘事”中沒有體現(xiàn)的和獲獎(jiǎng)過程來歷不清楚的各種獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書。要求各種獎(jiǎng)勵(lì)、論文、成果證書原件去皮后裝訂成冊(cè)，材料總量控制在一個(gè)材料袋，上述各種材料均需原件，復(fù)印件及各種證明無效。

補(bǔ)充說明：

1、支教人員須提交派出單位及受援單位的意見及考核結(jié)果并填寫《支教工作考核情況表》，人事一科蓋章。

2、申報(bào)中級(jí)的同時(shí)上報(bào)：

（1）《擬晉(中、小)學(xué)（一、高)級(jí)教師評(píng)審名冊(cè)》一份。（按申報(bào)學(xué)科分別打?。┲鞴懿块T填：“香坊區(qū)人事局”；晉升方式填：正常；人員分類填：城鎮(zhèn)；教師職務(wù)填：中二或小一；任職時(shí)間填中二或小一職稱證上的時(shí)間；畢業(yè)學(xué)校填最高學(xué)歷；程度填大學(xué)、大專等；受聘年限為評(píng)中

二、小一到現(xiàn)在的實(shí)年。（如92年的填5年）

（3）責(zé)任書兩份。學(xué)校蓋校章、責(zé)任人校長蓋名章，簽訂時(shí)間填：二00七年九月二十日（中高交過的不用再報(bào)）；

（4）教師自我敘事三份。（需打印，3000-4000字）貼在《教師職務(wù)任職資格評(píng)審表》第7頁，頁數(shù)多可自己做，樣式同第七頁。

（5）水平能力測(cè)試一份。（貼在《教師職務(wù)任職資格評(píng)審表》主表第九頁，一張副表不貼）

以上材料須報(bào)U盤并設(shè)存在單獨(dú)的文件夾內(nèi)如“某某中學(xué)某某某”（請(qǐng)?zhí)崆皻⒍荆?/p>

3、呈報(bào)材料袋正面目錄要填寫好。支教的右上角注明支教。材料袋底部要用黑體初號(hào)加粗注明香坊區(qū)、單位、姓名、學(xué)科、擬晉職務(wù)、晉升方式，并用白紙打印、粘牢。

有正式名額的學(xué)校請(qǐng)人事干事到人事二科領(lǐng)取正式材料。

教師職務(wù)任職資格評(píng)審表的填表注意事項(xiàng)：

一、封面

1、主管部門及代碼填：香坊區(qū)B007；

2、時(shí)間填：二00七年九月二十日。

二、第一頁

1、教齡填實(shí)年；

2、受教育形式按填表說明填寫，不允許填函授等；

3、授課對(duì)象層次填：小學(xué)、初中或高中；

4、審批機(jī)關(guān)填：區(qū)人事局；

5、沒有的項(xiàng)目填：無。

三、第二頁

主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和主要工作經(jīng)歷按頁面下注釋填寫。

四、第三頁

1、完成教學(xué)工作時(shí)間為：2004-2005、2005-2006、2006-2007三個(gè)學(xué)；

2、教學(xué)工作量為三個(gè)學(xué)總學(xué)時(shí)數(shù)之和；

3、年均教學(xué)工作量為前一項(xiàng)教學(xué)工作量除以3得出的數(shù)；

4、此頁填寫人不能簽本人名字。

五、第七頁

本人業(yè)務(wù)自傳為教師自我敘事，打字樣表在網(wǎng)上，要求同中高一樣。

六、第九頁（主表）

水平能力測(cè)試成績單帖在此處，各項(xiàng)填全、總分為105分、專家簽字、學(xué)校蓋章、校長蓋名章（區(qū)主管測(cè)試工作部門負(fù)責(zé)人簽字處空白不要填）

七、第十頁

1、考核為2004-2005、2005-2006、2006-2007

三個(gè)學(xué)，考核結(jié)果填優(yōu)秀或合格，綜合考

核結(jié)果處填優(yōu)秀或合格（哪個(gè)多就填哪個(gè)）

2、填寫人不能是本人，負(fù)責(zé)人蓋校長名章。

八、第十一頁

1、基層單位推薦意見要詳實(shí)，要寫明推薦理由及

擬推薦職務(wù)；

2、人數(shù)應(yīng)為阿拉伯?dāng)?shù)字，沒有不同意的和棄權(quán)的填“0”。