第一篇：領導講話：工商系統(tǒng)領導干部會議上的講話

領導講話：工商系統(tǒng)領導干部會議上的講話

同志們：

市局黨組決定召開這次全市工商系統(tǒng)領導干部會議，主要任務是對加強新形勢下領導班子和干部隊伍建設進行強調(diào)和安排。下面，我代表市局黨組講三個方面的問題。

一、關于全市系統(tǒng)領導班子和干部隊伍建設的現(xiàn)狀

領導班子和干部隊伍建設是決定事業(yè)發(fā)

展前途的大問題，無論怎么強調(diào)都不為過，任何時候只能加強不能削弱。近年來，市局黨組始終把“帶好班子、抓好隊伍”作為自身第一位的任務來抓，認真落實上級關于黨員干部隊伍建設的各項規(guī)定，在實踐中培養(yǎng)干部，在抓好大事、破解難事中考察和鍛煉干部，不斷健全完善干部選拔任用機制，有力地增強了各級班子和干部隊伍的活力，為工商事業(yè)發(fā)展提供了強大動力和強勁支撐。全市系統(tǒng)整體工作連續(xù)三年進入全省系統(tǒng)一流行列，其中，去年列全省系統(tǒng)綜合考評第一名，這靠的是省局和市委、市政府的堅強領導，靠的是全市系統(tǒng)干部職工的齊心努力，更靠的是全市系統(tǒng)各級干部的拚搏進取，發(fā)奮圖強。

這幾天，市局黨組對部分縣分局班子、機關干部進行了調(diào)整。大家可能會問，現(xiàn)在我們的事業(yè)發(fā)展的這么好，為什么還要進行調(diào)整？進行這次調(diào)整的理由主要有三點：第一，這是遵守干部管理規(guī)定的需要。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用條例》和《山東省工商行政管理系統(tǒng)干部交流實施辦法》的規(guī)定，在同一職位任職時間較長，特別直接從事執(zhí)法監(jiān)管、證照核發(fā)等工作時間較長的干部要按規(guī)定進行交流。第二，這是提高干部綜合能力素質(zhì)的需要。進行干部交流，有利于干部拓寬視野，豐富經(jīng)驗，增長才干，提高領導水平，有利于干部在新的工作環(huán)境中大膽放手地工作，轉(zhuǎn)變工作作風，提高駕馭和處理各類不同問題的能力。第三，這是增強干部隊伍工作活力的需要。古人言：流水不腐，戶樞不蠹。干部隊伍只有流動起來，才能破除惰性，化解暮氣，達到凝氣提神的效果，增強的工作活力。

這次干部調(diào)整，最根本的一個原則是市局黨組嚴格按照上級的有關規(guī)定，堅持做到民主集中，充分發(fā)揚民主，廣泛征求了各有關方面的意見、建議，并注重工作崗位與發(fā)揮個人特長、優(yōu)勢相結(jié)合，最大程度地體現(xiàn)了人性化、合理化。最突出的一個特點是市局黨組始終堅持樹立正確的用人導向，即堅持品行為本、責任為重、務實為要、民意為上、廉潔為貴的用人標準，用靠的住、肯實干、敢負責、口碑好的干部，用嚴以律己、實績突出的干部，要讓優(yōu)秀的人有舞臺、有能力的人有機會，決不讓老實人吃虧、讓投機鉆營者得利。最顯本文來自好范文http://004km.cn/，轉(zhuǎn)載請保留此標記。著的一點成效是優(yōu)化了縣分局班子和機關干部隊伍的結(jié)構(gòu)，做到了知識、年齡、專業(yè)、氣質(zhì)相互搭配，更加合理，形成了良性循環(huán)的梯次結(jié)構(gòu)。堅持正確的用人導向，用肯干事的人，是市局黨組始終堅持的重要準則，這一點，這次沒有變，下次不會變，也永遠不能變。

二、關于領導班子和干部隊伍重點抓什么的問題

領導班子和干部隊伍是一個系統(tǒng)、一個單位的靈魂和主帥，領導班子和干部關注什么、抓什么，是一個系統(tǒng)、一個單位的風向標。因此，一定要準確把握領導干部應當抓什么、怎么抓、抓到什么程度。1月8日，市政府召開了全市工商行政管理工作會議，對做好今年的工作進行了全面安排。對各級領導班子和干部而言，要重點抓好以下方面：

第一，要抓思想統(tǒng)一，咬定目標不放松。思想是行動的先導。思想統(tǒng)一是做好一切工作的根本前提。俗話說：人心齊泰山移。思想統(tǒng)一了，就能凝聚起合力，無往而不勝，反之，則會一盤散沙。各級領導干部要把統(tǒng)一干部職工的思想和意志作為加強自身能力建設的一項重要內(nèi)容，緊緊圍繞全市工商行政管理工作會議精神，統(tǒng)一干部職工的思想和行為，形成人心大聚集、行動大集結(jié)的濃厚氛圍。要堅持高點定位的思想不動搖，用爭創(chuàng)一流的目標來凝心提神，達到全市系統(tǒng)干部職工思想和行動的高度統(tǒng)一。

第二，要抓責任分解，圍繞中心不偏離。市局今年的工作思路和要點已經(jīng)確定。目前，最重要、最急迫的任務是對今年的工作要點進行細化分解，落實到具體的責任單位和責任人。要把工作計劃和措施分解到每個月，一步一個腳印，扎扎實實地向前推進。要突出重點兼顧一般，繼續(xù)落實好重點工作周調(diào)度、月通報制度。要因地制宜，突出特色，打造亮點。

第三，要抓重點難點，聚力攻堅不懈怠。要圍繞工商行政管理工作的四項基本內(nèi)容（即監(jiān)管執(zhí)法、服務發(fā)展、消費維權(quán)、隊伍建設），抓住核心，抓住關鍵，努力實現(xiàn)新突破。如，在服務發(fā)展方面，“三押一推”助企融資、推進實施商標戰(zhàn)略、服務大商城建設、推進企業(yè)內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離、服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等工作，要始終牢牢抓在手上，毫不動搖，決不放松。規(guī)范物流業(yè)發(fā)

第二篇：在全市工商系統(tǒng)領導干部會議上的講話

在全市工商系統(tǒng)領導干部會議上的講話

同志們：

還有幾天就到春節(jié)了，大家都很忙，但今天還是要把各位召集在一起，組織召開這次全市系統(tǒng)領導干部會議，主要任務是傳達貫徹市紀委十一屆六次全委會議精神，通報2009各縣、分局領導班子考核情況，安排部署加強各級領導班子建設工作，為圓滿完成2010年的各項目標任務提供有力的組織保障。下面，我代表市局黨組講幾點意見：

一、肯定成績，正視差距，切實增強干部作風建設的緊迫感和責任感

無論是一個地方，還是一個單位，領導干部尤其是各級班子擔負著領導事業(yè)發(fā)展的重大職責，其駕馭能力的高低，領導能力的強弱，決定一域，關乎全局。可以說，班子的形象就是一面旗臶、一個坐標，它能激勵廣大干部職工團結(jié)一心，朝著共同的目標前進。各級領導干部特別是在座的各位都是全市系統(tǒng)的骨干力量，我們素養(yǎng)的高低、特別是作風素養(yǎng)的好壞，對于我們?nèi)邢到y(tǒng)3800多人的大隊伍，對我們工商事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。有句古話叫“己不正，焉能正人”。因此，只有把領導干部的作風建設搞好了，始終如一地發(fā)揮好表率作用，才能夠把好的隊伍、好的作風帶 出來，才能夠推動工作開展得生機勃勃、有聲有色。

近年來，市局黨組高度重視各級領導干部建設，積極采取有效措施，不斷改進工作作風、提高領導水平，增強班子整體合力，為實現(xiàn)“全省系統(tǒng)爭一流、市直部門爭先進”的目標定位，提升我們的社會地位和形象提供了重要的保證。特別是去年以來，面對國際金融危機帶來的嚴峻經(jīng)濟形勢和“兩費”停征后推進職能轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，各級領導班子認真貫徹市局黨組的決策部署，帶頭加強自身修養(yǎng)，帶頭弘揚新風正氣，搶抓機遇，迎難而上，合力爭先，以“動車組”精神推動了全系統(tǒng)整體工作求突破、上臺階。不僅連續(xù)蟬聯(lián)了“全省工商系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，尤其是行風評議工作總體情況明顯好于去年，基本實現(xiàn)了“滿堂紅”。目前，除了蒼山、臨沭兩個縣局還沒有公布名次外，其他均進入了當?shù)夭块T評議前三名；蘭山、羅莊、河東、莒南還取得了第一名;還有文明創(chuàng)建工作，在市局機關和14個縣、分局中，目前有省級文明單位（省級文明機關）13個，市級文明單位2個、縣級文明單位1個。對于還沒有沒有爭創(chuàng)省級文明單位（省級文明機關）的3個單位，力爭在明年再晉升一個檔次。等等，取得這些來之不易得成績和榮譽，足以說明一個問題，那就我們的領導干部作風建設在大家的共同努力下，取得了明顯成效，對內(nèi)增添了凝聚力，對外擴大了影響力，為全面完成 市局黨組確定的目標任務奠定了良好基礎。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，全市系統(tǒng)領導干部作風建設與新形勢、新任務要求，與廣大干部職工的期望相比，還存在很大差距。尤其是從去年考察的情況看，當前部分班子和領導干部自身存在的問題仍然比較突出，這些問題，有些是共性的，有些是個性的，有些是需要反復抓、長期抓的老問題，有些則是在新形勢下出現(xiàn)的新問題，必須引起各單位的高度重視。要堅持有則改之、無則加勉的原則，對上述問題，深入剖析，舉一反三，采取有力措施，切實加以解決。

二、突出重點，明確目標，推進干部作風建設再上新臺階

良好的作風是推進工作、促進發(fā)展的重要保證。對于我們?nèi)邢到y(tǒng)來講，要想鞏固來之不易的大好形勢，順利實現(xiàn)今年提出的各項任務目標，就要在牢牢把握“五個不動搖”（即高點定位的目標不動搖、服務發(fā)展的意識不動搖、監(jiān)管執(zhí)法的信念不動搖、隊伍建設的決心不動搖、展示工商形象的態(tài)度不動搖）的基礎上，突出領導干部建設，重點提高“六個能力”。

（一）提高發(fā)揚民主、團結(jié)共事的能力。市委連承敏書記曾經(jīng)以“和為貴，業(yè)為先，民為本，安為福，學為樂”十五 個字，對加強領導班子建設進行高度概括，并把“和為貴”放在了班子建設的第一位。一個單位、一個部門要想把工作搞上去，團結(jié)是第一位的，不管困難多大，只要大家心往一處想，勁往一處使，就能形成健康向上、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，就能打開工作局面。反之，基礎再好、條件再硬，如果班子不團結(jié)，工作就會一團糟。團結(jié)出成績、出干部，是不變的真理；一榮俱榮、一損俱損也是不爭的事實。通過考察發(fā)現(xiàn)，班子適應率高的單位，班子成員優(yōu)秀率也普遍較高，班子適應率低，班子成員的優(yōu)秀率也不可能高。比如有的班子，班子的整體適應率為50％，班子成員的優(yōu)秀率基本都在80％以下。因此，全市系統(tǒng)各級領導班子要把團結(jié)作為班子建設的生命線，認真堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事決策制度，力求班子成員思想上同心、行動上同步、事業(yè)上同干，切實增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。班子的“一把手”要以身作則，帶頭發(fā)揚民主，樂于聽取意見，全力支持班子成員工作。其他班子成員要增強全局觀念，認真履行職責，落實好集體領導下的個人分工負責制度，自覺維護班子的權(quán)威和形象；班子成員之間要建立并落實好“補位制度”，思想上多交流、感情上多溝通，工作上多協(xié)調(diào)，做到“相互支持不拆臺，相互理解不計較，相互信任不猜疑，相互尊重不嫉妒，相互配合 不推諉，充分發(fā)揮好班子整體合力，形成團結(jié)共事、和諧共處的良好風氣。

（二）提高奮勇爭先、開拓創(chuàng)新的能力。敢于爭先創(chuàng)新，并不是盲進與沖動，而是在冷靜分析形勢的條件下尋求突破的明智選擇。一個單位就像一個家庭一樣，要想不落在別人后面，就要時刻保持奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的激情，工作中重點把握好以下三個環(huán)節(jié)：一是要高點定位。在以前的會議上我講過，有句俗話叫做”桌子底下放風箏，出手就不高“。如果目標定位標準低，就辦不出高層次、高水平的事情。高標準才會有嚴要求，才會有壓力，才會激發(fā)出奮發(fā)進取的動力。各級領導干部作為一個單位、一個部門的骨干和核心，干工作、做事情更一定要堅持高標準，要有在全市、全省乃至全國拿名次、爭第一的勇氣和魄力，以爭創(chuàng)一流為不懈追求，認真履行職責，勤奮敬業(yè)，爭取樣樣工作打得響、過得硬。二是要敢為人先。敢為人先需要勇氣和智慧，需要決心和信心。說到底是思想觀念問題。當前，在金融危機大的經(jīng)濟形勢下，在推進職能轉(zhuǎn)變、工作轉(zhuǎn)型的重要時期，我們要想有所作為，有所突破，就必須正視矛盾，敢想敢干。敢想：就是敢于正視和研究發(fā)展中的困難和問題，敢干：敢于思謀克服困難、化解矛盾、推進工作的創(chuàng)新方法。因此，廣大領導干部要帶頭樹立創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念，積極營造一種鼓勵探 索、支持創(chuàng)新的氛圍，努力打造更多在全市、全省系統(tǒng)的亮點工作，絕不允許不思進取、無所作為，不謀事、不干事。三是要講求效率。工作高效率、快節(jié)奏是我反復強調(diào)的問題。去年以來，我們開展”基層建設年“活動、行政執(zhí)法規(guī)范建設年活動，其中一條重要的原因就是為了提高工作運轉(zhuǎn)的效能。效率低，質(zhì)量再高也會大打折扣。一項工作，受同樣的累，干的快、干的好，就受表彰；干的慢，就要挨批評。各級領導干部一定要牢固樹立效率觀念、超前意識，辦事快節(jié)奏、工作高效率。對上級部署的工作，要及時開展，快速推進；對領導交辦的事情，要迅速行動，馬上辦理，在工作中遇到困難，要及時按程序請示報告，嚴禁拖泥帶水，更不能推諉拖延，延誤時機。

（三）提高真抓實干、求真務實的能力?？梢哉f，我們今年的任務和形勢不容樂觀，盡管2009年我們榮獲了”全省系統(tǒng)先進集體“，但從在全省系統(tǒng)的排名來看，我們的面臨咄咄逼人的競爭和挑戰(zhàn)。越是在壓力和困難面前，我們越是要振奮精神、真抓實干、迎難而上。關于今年的目標任務，已在工作要點中交代得非常明確了。實現(xiàn)這些任務，今后的工作中要做到哪些遵循？我認為，關鍵要抓好落實。一是振奮精神、勤政實干。實干才能出實績。實現(xiàn)爭先進位的目標，不僅需要開拓創(chuàng)新，更需要腳踏實地，一個任務一個任務地 去完成，一個目標一個目標地去實現(xiàn)。關于市局各科室的工作計劃、任務目標分解正在修改完善中，近期即將匯總印發(fā)。各縣、分局要根據(jù)各業(yè)務口的工作安排，盡快制定落實措施，要圍繞既定的目標和計劃，扭住不放，一盯到底，務求實效，絕不能喊口號、說空話或是半途而廢；二是顧全大局、協(xié)作共事。講大局、講協(xié)作是領導干部的基本素養(yǎng)。不顧大局、推諉扯皮、相互掣肘，是狹隘自私的表現(xiàn)。各單位特別是各級領導干部一定要牢固樹立全局觀念、大局意識和工作”一盤棋“的思想，想問題、干事情都要從全市系統(tǒng)的工作大局出發(fā)，把工作放在首要位臵，相互支持、相互配合、密切協(xié)作，絕不能相互制約、推諉扯皮，確保工作高效運轉(zhuǎn)，促進大局和諧統(tǒng)一。三是嚴肅紀律，弘揚正氣。首先，要嚴格組織紀律，確保政令暢通。各級領導干部要自覺在思想上、政治上、行動上與上級黨組織保持高度一致，對于上級決定的事項，要不折不扣地抓好落實，絕不能搞上有政策、下有對策，表面一套、背后一套。要講政治、講大局、講穩(wěn)定，不聽謠、不信謠、不傳謠，維護好全市系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好局面。其次，要嚴格工作紀律，確保風正氣順。各級領導干部要認真遵守各項規(guī)章制度,模范遵守工作紀律，嚴格執(zhí)行”兩個禁令“，管好自己的人、站好自己的崗、辦好自己的事。尤其是對那些工作不負責任，喜歡挑肥揀瘦，以及口無遮攔、散播謠言，制造混亂的人，要重點整治，嚴肅處理。

（四）提高心系基層、服務基層的能力。今年按照省局的部署要求，將繼續(xù)在全市系統(tǒng)開展”基層建設年活動“，各級領導干部要帶頭發(fā)揚一馬當先、親歷親為、做深做細的務實作風，認真落實市局機關科室聯(lián)系工商所制度，加強對基層的指導力度，經(jīng)常性的深入執(zhí)法一線，幫助基層解決執(zhí)法服務、工作生活中的難題。對基層的同志一定要多體諒、少指責，多幫助、少束縛，多服務、少干預，對基層的實際困難要積極幫助解決。要嚴格落實定點聯(lián)系基層制度，班子成員每年至少抽出2個月時間到基層調(diào)研，及時掌握基層單位工作開展情況，真正深入下去，用心去想，用心去干，不斷推出新舉措，謀求新突破，開創(chuàng)新局面。

（五）提高勤政廉政、拒腐防變的能力。加強黨風廉政建設，關系到每一名干部的前途命運。近期，中央、省市紀委和監(jiān)察部門相繼下發(fā)文件，對領導干部做好節(jié)日期間的廉潔自律和厲行節(jié)約工作進行安排，各級領導干部要增強反腐倡廉的自覺性，堅持以身作則、率先垂范，正確行使手中的權(quán)力，”常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心“，做到一身正氣、一塵不染。特別是各單位的主要領導同志要始終保持清醒的頭腦，做到自重、自警、自省、自律，不僅要管好自己、管好親屬和身邊工作人員，更要帶好班子、管好 隊伍。要認真貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，堅持以教育為主、預防為主、事前監(jiān)督為主，認真開展廉政風險點和監(jiān)管風險點即”兩個風險點“防范管理工作，建立完備的制度體系，形成科學的監(jiān)督機制。要牢固樹立過緊日子的觀念，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴禁公款大吃大喝和進行高消費娛樂活動；嚴禁以各種名義濫發(fā)錢物，削減一切不必要的開支，堅決反對各種鋪張浪費行為，確保過一個節(jié)儉、廉政的春節(jié)。

（六）提高勤奮好學、學以致用的能力。學習是提高干部本領、做好工作的前提。學習的必要性、重要性，大道理論述很多，我想不用說得太高，僅從滿足工作需要而言，面對日益繁重的工作任務，面對層出不窮的新問題，如果放松學習，就跟不上新的形勢，把握不了發(fā)展趨勢，駕馭不住大局，最終貽誤事業(yè)，也貽誤自己。從這個意義上來說，不注重學習，對法律政策一知半解、工作憑著感覺走不行，有時難免會出洋相，甚至影響工作開展。因此，我們一定要有緊迫感，既要抓緊學習、善于學習，又要勤于思考，學以致用。一要用真心學。對于領導干部來講，職位越高，責任越大，學習任務也越重?，F(xiàn)在，我們工作任務很重，但不能陷于事務、忙于應酬，必須正確處理好學習與工作的關系，想方設法擠出更多的時間，多看點書，多學點知識；要通過黨組中 心組理論學習活動、個人自學等多種形式，不斷提高自身政治理論水平和素養(yǎng)。二要學以致用?！敝泻弦弧W以致用“是對學習的最高要求。要從工作的實際需要出發(fā)，堅持學以致用、用有所成，著眼于解決工作中遇到的實際問題，不斷豐富做好本職工作的知識儲備，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。

三、健全機制，創(chuàng)新載體，著力構(gòu)建干部作風建設長效機制

加強干部作風建設，是一項長期的任務，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗、研究規(guī)律，從加強制度建設入手，探索建立作風建設長效機制，促進干部作風建設的根本好轉(zhuǎn)。當前工作中，要突出建立和完善”四項機制“。

一是健全完善干部管理機制。要不斷健全完善領導責任制、工作責任制、政務督查機制、效能監(jiān)察機制等制度，嚴格制度約束，做到事事責任分明，處處有章可循，人人有事干，事事有人干，以制度建設激發(fā)干部工作活力，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行順暢的內(nèi)部管理機制，保證定下來的事抓緊實施，部署的工作干出實效。

二是健全完善干部監(jiān)督機制。要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等渠道的作用，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡，逐步形成管用、到位的監(jiān)督機制。要深入推進政務、局務公開和政府信息公開，對有關的服務承諾事項，通過紅盾信息網(wǎng)、新聞媒體、政務公開欄等多種方式向社會公示，接受群眾監(jiān)督。要建立健全領導干部作風動態(tài)監(jiān)督措施，及時了解、全面掌握領導干部作風建設情況，對存在的苗頭性、傾向性問題，要及時提醒，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

三是健全完善干部獎懲機制。要繼續(xù)把民主測評作為推進作風建設的重要載體，積極學習借鑒外地做法經(jīng)驗，進一步完善各級班子及領導干部評價體系。結(jié)合績效考核工作，對那些工作成效突出、測評滿意度高的干部，要進行大張旗鼓地獎勵和宣傳；對工作長期沒有起色、群眾意見較大的干部，給予誡勉談話、通報批評等。特別是對那些工作不負責任，不愛崗敬業(yè)，工作被動應付的干部，要嚴格責任追究，以增強紀律的嚴肅性，推動工作創(chuàng)新、發(fā)展。

四是健全完善干部教育機制。要通過不斷健全完善中心組理論學習制度、黨員干部定期培訓制度、干部學習考核和獎懲制度等，真正實現(xiàn)學習教育的制度化、責任化，以良好的學風促進作風轉(zhuǎn)變。同時，堅持把深入學習實踐科學發(fā)展觀、基層建設年等活動作為干部學習教育的重要載體，注重在活動中深化學習教育效果，在實踐中提高干部素質(zhì)和水平。

春節(jié)即將到來，為確保節(jié)日期間全市系統(tǒng)上下和諧穩(wěn)定和各類市場安全，我就當前需要突出抓好的幾項重點工作在這里再作以強調(diào)：一要反腐倡廉，過一個文明向上的節(jié)日。各級領導干部要認真貫徹中央、省市紀委和監(jiān)察部門關于做好節(jié)日期間廉政建設和厲行節(jié)約工作的部署要求，切實做到”三不“，即不送禮、不請客、不鋪張浪費。二要維護良好的節(jié)日市場秩序。各單位要根據(jù)節(jié)日消費特點，認真組織開展好節(jié)日市場專項整治活動，以確保食品安全為重點，大力加強流通領域食品安全監(jiān)管，嚴厲各類打擊制假售假行為。同時，要強化市場安全監(jiān)管職責，嚴格落實網(wǎng)格化監(jiān)管責任制，增加市場巡查頻次，確保節(jié)日期間人民群眾安全放心消費。三要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要針對節(jié)日期間的重點行業(yè)和關鍵環(huán)節(jié)，嚴格把好煤礦、非煤礦山、危險化學品等高危行業(yè)市場主體準入關，積極配合安監(jiān)等部門開展好煙花爆竹、危險化學品、民爆器材、文化娛樂場所等重點行業(yè)和領域?qū)ｍ椪危哟髮σ兹家妆?、危險品的生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，切實確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。四要認真開展好送溫暖活動。各級工商機關特別是領導干部要深入基層，走訪慰問困難職工、老干部和基層執(zhí)法一線的同志，把精力放在基層，放在群眾身上，組織開展好”獻愛心，送溫暖“活動，盡可能的幫助困難職工、離退休老同志解決生活 中的實際困難和問題，體現(xiàn)組織對他們的關懷。五要扎實抓好矛盾糾紛排查。各單位要高度重視信訪和系統(tǒng)穩(wěn)定工作，認真組織開展好節(jié)日期間信訪排查預警，嚴格落實”一把手“負總責、分管領導具體抓、其他領導”一崗雙責“的信訪工作責任制和領導包案制度，依法、及時、就地解決群眾信訪反映的重點、難點問題，確保把矛盾化解在當?shù)?，息訴在基層。六要認真落實節(jié)日期間應急值守工作制度。各單位要認真安排好節(jié)日期間的應急值守工作，嚴格落實24小時值班和重大事項報告制度。值班人員要堅守崗位，領導要在崗帶班，保持聯(lián)絡暢通。各級12315中心要安排專人值班，確保信息暢通，并保證12315執(zhí)法車輛處于應急狀態(tài)，隨時應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。要嚴格落實重大事項報告制度，遇有重大突發(fā)事件，在及時、如實上報的同時，應立即啟動突發(fā)事件應急預案，及時采取有效措施，妥善予以處臵。七要抓好安全保衛(wèi)和車輛管理工作。各單位節(jié)前要認真組織一次安全保衛(wèi)工作檢查：一是檢查重點場所、重要設備和要害部位有無隱患；二是檢查消防設施是否完好無損；三是檢查防盜措施是否到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患必須及時采取整改和補救措施，切實做好”四防"（防火、防盜、防破壞、防事故）工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。要加強對節(jié)日期間的車輛管理，嚴格落實車輛管理制度。節(jié)日期間，除值班用 車和其他工作用車外，其余車輛一律停封。市局機關的車輛要對號停放在地下停車場，未經(jīng)領導同意，任何單位和個人不得擅自動用車輛。

同志們，作風體現(xiàn)形象，作風事關發(fā)展。面對今年任務更加繁重的形勢，全市系統(tǒng)各級領導干部一定要切實發(fā)揮好表率作用，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持迎難而上的工作熱情，在推進工作中改進作風，在改進作風中促進工作，為開創(chuàng)全市工商工作新局面，更好的促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出應有貢獻。

第三篇：在工商系統(tǒng)領導干部會議上的講話

在工商系統(tǒng)領導干部會議上的講話

同志們：

市局黨組決定召開這次全市工商系統(tǒng)領導干部會議，主要任務是對加強新形勢下領導班子和干部隊伍建設進行強調(diào)和安排。下面，我代表市局黨組講三個方面的問題。

一、關于全市系統(tǒng)領導班子和干部隊伍建設的現(xiàn)狀

領導班子和干部隊伍建設是決定事業(yè)發(fā)展前途的大問題，無論怎么強調(diào)都不為過，任何時候只能加

強不能削弱。近年來，市局黨組始終把“帶好班子、抓好隊伍”作為自身第一位的任務來抓，認真落實上級關于黨員干部隊伍建設的各項規(guī)定，在實踐中培養(yǎng)干部，在抓好大事、破解難事中考察和鍛煉干部，不斷健全完善干部選拔任用機制，有力地增強了各級班子和干部隊伍的活力，為工商事業(yè)發(fā)展提供了強大動力和強勁支撐。全市系統(tǒng)整體工作連續(xù)三年進入全省系統(tǒng)一流行列，其中，去年列全省系統(tǒng)綜合考評第一名，這靠的是省局和市委、市政府的堅強領導，靠的是全市系統(tǒng)干部職工的齊心努力，更靠的是全市系統(tǒng)各級干部的拚搏進取，發(fā)奮圖強。

這幾天，市局黨組對部分縣分局班子、機關干部進行了調(diào)整。大家可能會問，現(xiàn)在我們的事業(yè)發(fā)展的這么好，為什么還要進行調(diào)整？進行這次調(diào)整的理由主要有三點：第一，這是遵守干部管理規(guī)定的需要。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用條例》和《山東省工商行政管理系統(tǒng)干部交流實施辦法》的規(guī)定，在同一職位任職時間較長，特別直接從事執(zhí)法監(jiān)管、證照核發(fā)等工作時間較長的干部要按規(guī)定進行交流。第二，這是提高干部綜合能力素質(zhì)的需要。進行干部交流，有利于干部拓寬視野，豐富經(jīng)驗，增長才干，提高領導水平，有利于干部在新的工作環(huán)境中大膽放手地工作，轉(zhuǎn)變工作作風，提高駕馭和處理各類不同問題的能力。第三，這是增強干部隊伍工作活力的需要。古人言：流水不腐，戶樞不蠹。干部隊伍只有流動起來，才能破除惰性，化解暮氣，達到凝氣提神的效果，增強的工作活力。

這次干部調(diào)整，最根本的一個原則是市局黨組嚴格按照上級的有關規(guī)定，堅持做到民主集中，充分發(fā)揚民主，廣泛征求了各有關方面的意見、建議，并注重工作崗位與發(fā)揮個人特長、優(yōu)勢相結(jié)合，最大程度地體現(xiàn)了人性化、合理化。最突出的一個特點是市局黨組始終堅持樹立正確的用人導向，即堅持品行為本、責任為重、務實為要、民意為上、廉潔為貴的用人標準，用靠的住、肯實干、敢負責、口碑好的干部，用嚴以律己、實績突出的干部，要讓優(yōu)秀的人有舞臺、有能力的人有機會，決不讓老實人吃虧、讓投機鉆營者得利。最顯著的一點成效是優(yōu)化了縣分局班子和機關干部隊伍的結(jié)構(gòu)，做到了知識、年齡、專業(yè)、氣質(zhì)相互搭配，更加合理，形成了良性循環(huán)的梯次結(jié)構(gòu)。堅持正確的用人導向，用肯干事的人，是市局黨組始終堅持的重要準則，這一點，這次沒有變，下次不會變，也永遠不能變。

二、關于領導班子和干部隊伍重點抓什么的問題

領導班子和干部隊伍是一個系統(tǒng)、一個單位的靈魂和主帥，領導班子和干部關注什么、抓什么，是一個系統(tǒng)、一個單位的風向標。因此，一定要準確把握領導干部應當抓什么、怎么抓、抓到什么程度。1月8日，市政府召開了全市工商行政管理工作會議，對做好今年的工作進行了全面安排。對各級領導班子和干部而言，要重點抓好以下方面：

第一，要抓思想統(tǒng)一，咬定目標不放松。思想是行動的先導。思想統(tǒng)一是做好一切工作的根本前提。俗話說：人心齊泰山移。思想統(tǒng)一了，就能凝聚起合力，無往而不勝，反之，則會一盤散沙。各級領導干部要把統(tǒng)一干部職工的思想和意志作為加強自身能力建設的一項重要內(nèi)容，緊緊圍繞全市工商行政管理工作會議精神，統(tǒng)一干部職工的思想和行為，形成人心大聚集、行動大集結(jié)的濃厚氛圍。要堅持高點定位的思想不動搖，用爭創(chuàng)一流的目標來凝心提神，達到全市系統(tǒng)干部職工思想和行動的高度統(tǒng)一。

第二，要抓責任分解，圍繞中心不偏離。市局今年的工作思路和要點已經(jīng)確定。目前，最重要、最急迫的任務是對今年的工作要點進行細化分解，落實到具體的責任單位和責任人。要把工作計劃和措施分解到每個月，一步一個腳印，扎扎實實地向前推進。要突出重點兼顧一般，繼續(xù)落實好重點工作周調(diào)度、月通報制度。要因地制宜，突出特色，打造亮點。

第三，要抓重點難點，聚力攻堅不懈怠。要圍繞工商行政管理工作的四項基本內(nèi)容（即監(jiān)管執(zhí)法、服務發(fā)展、消費維權(quán)、隊伍建設），抓住核心，抓住關鍵，努力實現(xiàn)新突破。如，在服務發(fā)展方面，“三押一推”助企融資、推進實施商標戰(zhàn)略、服務大商城建設、推進企業(yè)內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離、服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等工作，要始終牢牢抓在手上，毫不動搖，決不放松。規(guī)范物流業(yè)發(fā)展是今年市委、市政府交給我們的一項重要任務，要積極探索，大膽創(chuàng)新，務求實效。在監(jiān)管執(zhí)法方面，要突出抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，將其作為“天字號”工程來完成。尤其春節(jié)即將到位，對節(jié)日食品市場監(jiān)管的絲毫不能放松。在消費維權(quán)方面，突出抓好12315“ <蓮~山 課件>四個平臺”建設，對節(jié)后的3.15宣傳紀念活動，各單位要早籌備、早安排。在隊伍建設尤其是基層建設方面，要突出抓規(guī)范，靜態(tài)、動態(tài)兩個方面一齊抓。要在抓好工商所規(guī)范的基礎上，全面加強縣級局規(guī)范化建設，切實達到“一制通”的考核標準。

第四，要抓精細管理，注重細節(jié)不馬虎。工作的孬與好，成與敗，質(zhì)量高低，往往就在一線之間。市局黨組

在確定今年的工作思路時，把精細化管理作為一項工作重點。各單位要結(jié)合自身工作實際，扎實予以推進。要細化工作制度和流程，把每一處細節(jié)問題解決好，堵塞管理漏洞。要從大事抓起，從小事做起，哪怕每項工作只比以前或比其他單位做的精一點點，細一點點，都是進步，只要我們長期堅持，積少成多，集小成大，就能持續(xù)不斷的進步。

第五，要抓執(zhí)行力提升，落實落實再落實。再好的決策，再好的措施，要取得成效，關鍵還要靠落實。領導干部的職責是“三分決策，七分落實”。要切實提高工作的執(zhí)行力，說了算，定了干，不折不扣抓落實。要強化政務督查、績效考核，加大治庸罰懶的力度。庸是能力問題，懶是態(tài)度問題。庸則貽誤發(fā)展，懶則錯過時機。作為領導干部，庸和懶都會直接影響事業(yè)的發(fā)展，損害我們在社會上的形象，降低在群眾中威信。因此，我們一定要保持清醒的頭腦，加大治庸罰懶力度，不斷增強工商工作的生機與活力。

第六，要抓整風肅紀，嚴查違規(guī)不手軟。各級領導干部要始終把加強紀律作風建設擺到工作突出位置來抓，大力弘揚浩然正氣，嚴厲打擊歪風邪氣，堅決抵制各類不正之風。要加大對違規(guī)違紀行為的查辦力度，對損害工商形象，破壞工作紀律的，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。

三、關于領導班子和干部隊伍的自身建設問題

加強領導班子和干部隊伍自身建設，總的要求，就是切實做到市局黨組提出的“精誠團結(jié)和為貴，努力工作多奉獻，開拓創(chuàng)新求突破，狠抓執(zhí)行強落實，廉潔自律作表率，完成目標無余地”的要求，具體而言，要做到“五個注重”：

（一）注重團結(jié)和諧，增強班子的凝聚力。團結(jié)就是力量，團結(jié)出成績，出生產(chǎn)力，出戰(zhàn)斗力。一個單位能不能內(nèi)和外順，干部職工能不能上下一條心，擰成一股繩，關鍵要看班子團結(jié)不團結(jié)，能不能發(fā)揮模范表率作用。一個班子，對單位而言，是“火車頭”，對自身而言，是“動車組”，必須始終堅定不移地把講大局、講正氣、講團結(jié)，擺到班子建設第一位的位置。增強班子團結(jié)，第一要靠制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導下的分工負責制，做到責任清楚，分工合理，相互補充，相互促進。第二要靠覺悟。作為一名領導干部，都要有較高的政治覺悟，做到相互之間多理解，多溝通，多支持，大事講原則，小事講風格。要懷有“包容之心”，把寬容作為一種美德，有容人容事的雅量，有坦誠相見的氣度，有聞過則喜的胸襟，盡量多記別人的好處，不吝嗇去夸獎別人，你敬我一尺，我敬你一丈，形成團結(jié)共事、和諧相處的良好氛圍。第三要靠“班長”。“班長”要在班子團結(jié)中發(fā)揮模范帶頭作用，做到總攬不包攬、放手不甩手、果斷不專斷，與班子成員同心同德，互幫互助，互諒互讓。遇事多溝通，多商量，集思廣益，不搞“一言堂”。

（二）注重學習提高，增強做好工作的原動力。全市系統(tǒng)各級領導干部要以深入開展“學習型工商建設年”活動為載體，努力加強學習，不斷提高自身能力素質(zhì)。要勤奮刻苦地學，從繁雜的事務當中擠出時間，不斷儲備知識，積累能力。要持之以恒地學。學習只有起點，沒有終點，不能“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”。要全面系統(tǒng)地學。學政治理論，提高認識問題、分析問題的能力，學業(yè)務知識，成為工商工作的專家權(quán)威，學管理科學，練就駕馭全面、協(xié)調(diào)各方、運籌帷幄的本領。要不恥下問地學。放下架子，深入基層，向?qū)嵺`學，向基層干部職工學，取人之長，補己之短。在這里，我尤其要強調(diào)一點，領導干部一定要養(yǎng)成勤看文件的習慣。上級的一些重要精神、重大活動、重點工作，都是通過文件的形式進行傳達貫徹，勤看文件，才能思路更寬，耳朵更靈，眼睛更亮。

（三）注重總攬全局，提高對整體工作的駕馭能力。提高總攬全局的能力，首先要有開闊的眼界和思維。眼界決定境界。要學會跳出工商看工商，將自身工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局來定位、來思考，充分發(fā)揮自身職能，服務經(jīng)濟社會科學發(fā)展，以踏踏實實的工作作風、實實在在的工作業(yè)績贏得地方黨委、政府和社會各界的信任與支持。其次要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。從紛繁復雜的表象中抓住主要矛盾，抓住牽動工作的“牛鼻子”。再次要善于防范和化解各類風險。當前，工商工作面臨的各種矛盾、問題和風險越來越多。各級領導干部要切實增強風險防范意識，提高預見能力，把工作做在前頭，積極化解各類矛盾、糾紛，堵塞管理漏洞，把問題消滅在未萌狀態(tài)，防患于未然。

（四）注重務實創(chuàng)新，增強事業(yè)發(fā)展的開拓力。務實與創(chuàng)新是一對有機的結(jié)合體。務實是創(chuàng)新的基礎和前提，創(chuàng)新是對務實的提升和拓展，只有把這兩者結(jié)合起來，我們的事業(yè)之樹才能既有堅實的根基，又有繁茂的枝葉，長盛而不衰。各級領導干部要正確處理好務實與創(chuàng)新的關系，在打牢根基的基礎上，努力創(chuàng)造出具有自身特色的經(jīng)驗和亮點來。要重點做到以下幾點：一是要珍惜榮譽，戒驕戒躁。近幾年，全市系統(tǒng)各項工作一步一個臺階，取得了很大成績，但我們也要時刻牢記謙受益、滿招損，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把各項工作抓緊抓實。二是要深入基層，體察實情。認真落實好領導班子成員和機關科室聯(lián)系基層的工作制度，經(jīng)常地深入基層，深入一線，了解實際情況，幫助解決實際問題，找出存在問題的原因，把握其中的規(guī)律性，有的放矢地做好各項工作。三是要敢闖敢試，大膽創(chuàng)新。在打牢根基的基礎上，立足實際，積極探索，深化工作創(chuàng)新。創(chuàng)新，不僅有工作理念的創(chuàng)新，更多的是方式方法的創(chuàng)新，它具有“四兩撥千斤”的巨大功效。要通過創(chuàng)新，將苦干實干與巧干會干結(jié)合起來，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。

（五）注重廉潔自律，提高抵御各種不正之風的能力。清正廉潔是一名領導干部應當時刻保持的風骨。在廉潔上出了問題，影響的不僅是個人的政治生命和前途，也關系到整個單位和系統(tǒng)的社會地位和形象。各級領導干部要時刻繃緊廉政這根弦，既要管好自己，也要帶好隊伍，確保不出問題。

同志們，加強領導班子和干部隊伍建設是永恒的主題，不變的旋律，我們一定要對自身的要求嚴格嚴格再嚴格，對上級和市局的各項工作部署落實落實再落實，努力在這嶄新的一年再有更大的收獲。

第四篇：工商系統(tǒng)會上領導講話

同志們：

市局黨組決定召開這次全市工商系統(tǒng)領導干部會議，主要任務是對加強新形勢下領導班子和干部隊伍建設進行強調(diào)和安排。下面，我代表市局黨組講三個方面的問題。

一、關于全市系統(tǒng)領導班子和干部隊伍建設的現(xiàn)狀

領導班子和干部隊伍建設是決定事業(yè)發(fā)展前途的大問題，無論怎么強調(diào)都不為過，任何時候只能加強不能削弱。近年來，市局黨組始終把“帶好班子、抓好隊伍”作為自身第一位的任務來抓，認真落實上級關于黨員干部隊伍建設的各項規(guī)定，在實踐中培養(yǎng)干部，在抓好大事、破解難事中考察和鍛煉干部，不斷健全完善干部選拔任用機制，有力地增強了各級班子和干部隊伍的活力，為工商事業(yè)發(fā)展提供了強大動力和強勁支撐。全市系統(tǒng)整體工作連續(xù)三年進入全省系統(tǒng)一流行列，其中，去年列全省系統(tǒng)綜合考評第一名，這靠的是省局和市委、市政府的堅強領導，靠的是全市系統(tǒng)干部職工的齊心努力，更靠的是全市系統(tǒng)各級干部的拚搏進取，發(fā)奮圖強。

這幾天，市局黨組對部分縣分局班子、機關干部進行了調(diào)整。大家可能會問，現(xiàn)在我們的事業(yè)發(fā)展的這么好，為什么還要進行調(diào)整？進行這次調(diào)整的理由主要有三點：第一，這是遵守干部管理規(guī)定的需要。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用條例》和《山東省工商行政管理系統(tǒng)干部交流實施辦法》的規(guī)定，在同一職位任職時間較長，特別直接從事執(zhí)法監(jiān)管、證照核發(fā)等工作時間較長的干部要按規(guī)定進行交流。第二，這是提高干部綜合能力素質(zhì)的需要。進行干部交流，有利于干部拓寬視野，豐富經(jīng)驗，增長才干，提高領導水平，有利于干部在新的工作環(huán)境中大膽放手地工作，轉(zhuǎn)變工作作風，提高駕馭和處理各類不同問題的能力。第三，這是增強干部隊伍工作活力的需要。古人言：流水不腐，戶樞不蠹。干部隊伍只有流動起來，才能破除惰性，化解暮氣，達到凝氣提神的效果，增強的工作活力。

這次干部調(diào)整，最根本的一個原則是市局黨組嚴格按照上級的有關規(guī)定，堅持做到民主集中，充分發(fā)揚民主，廣泛征求了各有關方面的意見、建議，并注重工作崗位與發(fā)揮個人特長、優(yōu)勢相結(jié)合，最大程度地體現(xiàn)了人性化、合理化。最突出的一個特點是市局黨組始終堅持樹立正確的用人導向，即堅持品行為本、責任為重、務實為要、民意為上、廉潔為貴的用人標準，用靠的住、肯實干、敢負責、口碑好的干部，用嚴以律己、實績突出的干部，要讓優(yōu)秀的人有舞臺、有能力的人有機會，決不讓老實人吃虧、讓投機鉆營者得利。最顯著的一點成效是優(yōu)化了縣分局班子和機關干部隊伍的結(jié)構(gòu)，做到了知識、年齡、專業(yè)、氣質(zhì)相互搭配，更加合理，形成了良性循環(huán)的梯次結(jié)構(gòu)。堅持正確的用人導向，用肯干事的人，是市局黨組始終堅持的重要準則，這一點，這次沒有變，下次不會變，也永遠不能變。

二、關于領導班子和干部隊伍重點抓什么的問題

領導班子和干部隊伍是一個系統(tǒng)、一個單位的靈魂和主帥，領導班子和干部關注什么、抓什么，是一個系統(tǒng)、一個單位的風向標。因此，一定要準確把握領導干部應當抓什么、怎么抓、抓到什么程度。1月8日，市政府召開了全市工商行政管理工作會議，對做好今年的工作進行了全面安排。對各級領導班子和干部而言，要重點抓好以下方面：

第一，要抓思想統(tǒng)一，咬定目標不放松。思想是行動的先導。思想統(tǒng)一是做好一切工作的根本前提。俗話說：人心齊泰山移。思想統(tǒng)一了，就能凝聚起合力，無往而不勝，反之，則會一盤散沙。各級領導干部要把統(tǒng)一干部職工的思想和意志作為加強自身能力建設的一項重要內(nèi)容，緊緊圍繞全市工商行政管理工作會議精神，統(tǒng)一干部職工的思想和行為，形成人心大聚集、行動大集結(jié)的濃厚氛圍。要堅持高點定位的思想不動搖，用爭創(chuàng)一流的目標來凝心提神，達到全市系統(tǒng)干部職工思想和行動的高度統(tǒng)一。

第二，要抓責任分解，圍繞中心不偏離。市局今年的工作思路和要點已經(jīng)確定。目前，最重要、最急迫的任務是對今年的工作要點進行細化分解，落實到具體的責任單位和責任人。要把工作計劃和措施分解到每個月，一步一個腳印，扎扎實實地向前推進。要突出重點兼顧一般，繼續(xù)落實好重點工作周調(diào)度、月通報制度。要因地制宜，突出特色，打造亮點。

第三，要抓重點難點，聚力攻堅不懈怠。要圍繞工商行政管理工作的四項基本內(nèi)容（即監(jiān)管執(zhí)法、服務發(fā)展、消費維權(quán)、隊伍建設），抓住核心，抓住關鍵，努力實現(xiàn)新突破。如，在服務發(fā)展方面，“三押一推”助企融資、推進實施商標戰(zhàn)略、服務大商城建設、推進企業(yè)內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離、服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等工作，要始終牢牢抓在手上，毫不動搖，決不放松。規(guī)范物流業(yè)發(fā)展是今年市委、市政府交給我們的一項重要任務，要積極探索，大膽創(chuàng)新，務求實效。在監(jiān)管執(zhí)法方面，要突出抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，將其作為“天字號”工程來完成。尤其春節(jié)即將到位，對節(jié)日食品市場監(jiān)管的絲毫不能放松。在消費維權(quán)方面，突出抓好12315“四個平臺”建設，對節(jié)后的3.15宣傳紀念活動，各單位要早籌備、早安排。在隊伍建設尤其是基層建設方面，要突出抓規(guī)范，靜態(tài)、動態(tài)兩個方面一齊抓。要在抓好工商所規(guī)范的基礎上，全面加強縣級局規(guī)范化建設，切實達到“一制通”的考核標準。

第四，要抓精細管理，注重細節(jié)不馬虎。工作的孬與好，成與敗，質(zhì)量高低，往往就在一線之間。市局黨組在確定今年的工作思路時，把精細化管理作為一項工作

重點。各單位要結(jié)合自身工作實際，扎實予以推進。要細化工作制度和流程，把每一處細節(jié)問題解決好，堵塞管理漏洞。要從大事抓起，從小事做起，哪怕每項工作只比以前或比其他單位做的精一點點，細一點點，都是進步，只要我們長期堅持，積少成多，集小成大，就能持續(xù)不斷的進步。

第五，要抓執(zhí)行力提升，落實落實再落實。再好的決策，再好的措施，要取得成效，關鍵還要靠落實。領導干部的職責是“三分決策，七分落實”。要切實提高工作的執(zhí)行力，說了算，定了干，不折不扣抓落實。要強化政務督查、績效考核，加大治庸罰懶的力度。庸是能力問題，懶是態(tài)度問題。庸則貽誤發(fā)展，懶則錯過時機。作為領導干部，庸和懶都會直接影響事業(yè)的發(fā)展，損害我們在社會上的形象，降低在群眾中威信。因此，我們一定要保持清醒的頭腦，加大治庸罰懶力度，不斷增強工商工作的生機與活力。

第六，要抓整風肅紀，嚴查違規(guī)不手軟。各級領導干部要始終把加強紀律作風建設擺到工作突出位置來抓，大力弘揚浩然正氣，嚴厲打擊歪風邪氣，堅決抵制各類不正之風。要加大對違規(guī)違紀行為的查辦力度，對損害工商形象，破壞工作紀律的，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。

三、關于領導班子和干部隊伍的自身建設問題

加強領導班子和干部隊伍自身建設，總的要求，就是切實做到市局黨組提出的“精誠團結(jié)和為貴，努力工作多奉獻，開拓創(chuàng)新求突破，狠抓執(zhí)行強落實，廉潔自律作表率，完成目標無余地”的要求，具體而言，要做到“五個注重”：

（一）注重團結(jié)和諧，增強班子的凝聚力。團結(jié)就是力量，團結(jié)出成績，出生產(chǎn)力，出戰(zhàn)斗力。一個單位能不能內(nèi)和外順，干部職工能不能上下一條心，擰成一股繩，關鍵要看班子團結(jié)不團結(jié)，能不能發(fā)揮模范表率作用。一個班子，對單位而言，是“火車頭”，對自身而言，是“動車組”，必須始終堅定不移地把講大局、講正氣、講團結(jié)，擺到班子建設第一位的位置。增強班子團結(jié)，第一要靠制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導下的分工負責制，做到責任清楚，分工合理，相互補充，相互促進。第二要靠覺悟。作為一名領導干部，都要有較高的政治覺悟，做到相互之間多理解，多溝通，多支持，大事講原則，小事講風格。要懷有“包容之心”，把寬容作為一種美德，有容人容事的雅量，有坦誠相見的氣度，有聞過則喜的胸襟，盡量多記別人的好處，不吝嗇去夸獎別人，你敬我一尺，我敬你一丈，形成團結(jié)共事、和諧相處的良好氛圍。第三要靠“班長”?！鞍嚅L”要在班子團結(jié)中發(fā)揮模范帶頭作用，做到總攬不包攬、放手不甩手、果斷不專斷，與班子成員同心同德，互幫互助，互諒互讓。遇事多溝通，多商量，集思廣益，不搞“一言堂”。

（二）注重學習提高，增強做好工作的原動力。全市系統(tǒng)各級領導干部要以深入開展“學習型工商建設年”活動為載體，努力加強學習，不斷提高自身能力素質(zhì)。要勤奮刻苦地學，從繁雜的事務當中擠出時間，不斷儲備知識，積累能力。要持之以恒地學。學習只有起點，沒有終點，不能“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”。要全面系統(tǒng)地學。學政治理論，提高認識問題、分析問題的能力，學業(yè)務知識，成為工商工作的專家權(quán)威，學管理科學，練就駕馭全面、協(xié)調(diào)各方、運籌帷幄的本領。要不恥下問地學。放下架子，深入基層，向?qū)嵺`學，向基層干部職工學，取人之長，補己之短。在這里，我尤其要強調(diào)一點，領導干部一定要養(yǎng)成勤看文件的習慣。上級的一些重要精神、重大活動、重點工作，都是通過文件的形式進行傳達貫徹，勤看文件，才能思路更寬，耳朵更靈，眼睛更亮。

（三）注重總攬全局，提高對整體工作的駕馭能力。提高總攬全局的能力，首先要有開闊的眼界和思維。眼界決定境界。要學會跳出工商看工商，將自身工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局來定位、來思考，充分發(fā)揮自身職能，服務經(jīng)濟社會科學發(fā)展，以踏踏實實的工作作風、實實在在的工作業(yè)績贏得地方黨委、政府和社會各界的信任與支持。其次要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。從紛繁復雜的表象中抓住主要矛盾，抓住牽動工作的“牛鼻子”。再次要善于防范和化解各類風險。當前，工商工作面臨的各種矛盾、問題和風險越來越多。各級領導干部要切實增強風險防范意識，提高預見能力，把工作做在前頭，積極化解各類矛盾、糾紛，堵塞管理漏洞，把問題消滅在未萌狀態(tài)，防患于未然。

（四）注重務實創(chuàng)新，增強事業(yè)發(fā)展的開拓力。務實與創(chuàng)新是一對有機的結(jié)合體。務實是創(chuàng)新的基礎和前提，創(chuàng)新是對務實的提升和拓展，只有把這兩者結(jié)合起來，我們的事業(yè)之樹才能既有堅實的根基，又有繁茂的枝葉，長盛而不衰。各級領導干部要正確處理好務實與創(chuàng)新的關系，在打牢根基的基礎上，努力創(chuàng)造出具有自身特色的經(jīng)驗和亮點來。要重點做到以下幾點：一是要珍惜榮譽，戒驕戒躁。近幾年，全市系統(tǒng)各項工作一步一個臺階，取得了很大成績，但我們也要時刻牢記謙受益、滿招損，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把各項工作抓緊抓實。二是要深入基層，體察實情。認真落實好領導班子成員和機關科室聯(lián)系基層的工作制度，經(jīng)常地深入基層，深入一線，了解實際情況，幫助解決實際問題，找出存在問題的原因，把握其中的規(guī)律性，有的放矢地做好各項工作。三是要敢闖敢試，大膽創(chuàng)新。在打牢根基的基礎上，立足實際，積極探索，深化工作創(chuàng)新。創(chuàng)新，不僅有工作理念的創(chuàng)新，更多的是方式方法的創(chuàng)新，它具有“四兩撥千斤”的巨大功效。要通過創(chuàng)新，將苦干實干與巧干會干結(jié)合起來，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。

（五）注重廉潔自律，提高抵御各種不正之風的能力。清正廉潔是一名領導干部應當時刻保持的風骨。在廉潔上出了問題，影響的不僅是個人的政治生命和前途，也關系到整個單位和系統(tǒng)的社會地位和形象。各級領導干部要時刻繃緊廉政這根弦，既要管好自己，也要帶好隊伍，確保不出問題。

同志們，加強領導班子和干部隊伍建設是永恒的主題，不變的旋律，我們一定要對自身的要求嚴格嚴格再嚴格，對上級和市局的各項工作部署落實落實再落實，努力在這嶄新的一年再有更大的收獲。

第五篇：領導干部會議上講話

同志們：

黨的十八屆三中全會已經(jīng)勝利結(jié)束。11月15日，市委召開常委（擴大）會議,傳達學習三中全會精神，研究貫徹落實意見。今天這次會議，主要任務是學習貫徹三中全會和市委常委（擴大）會議精神，研究部署貫徹落實的具體措施和當前的重點工作。

剛才，XX同志傳達了三中全會公報，通報了“五項競賽”活動情況，對

下步競賽活動進行了安排部署，講得非常好，我完全同意。下面，再強調(diào)三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，深入學習貫徹三中全會精神

黨的十八屆三中全會是一個里程碑式的重要會議，會議的主旋律是改革，改革的重點有以下方面：一是設立國家安全委員會，確保國家安全；二是成立全面深化改革領導小組，同時要求各級黨委要切實履行對改革的領導責任；三是經(jīng)濟體制改革，使市場在資源配置中起決定性作用；四是行政體制改革，切實轉(zhuǎn)變政府職能；五是政治體制改革，加快推進社會主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化；六是文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制；七是社會事業(yè)體制改革，重點改革收入分配制度；八是建設生態(tài)文明，用制度保護生態(tài)環(huán)境；九是財稅體制改革，建立現(xiàn)代財政制度；十是健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場；十一是構(gòu)建設開放型經(jīng)濟新體制，放寬投資準入；十二是建設法治中國，深化司法體制改革；十三是強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系，堅持用制度管權(quán)管事管人；十四是國防和軍隊改革，深化軍隊體制編制調(diào)整改革；十五是黨建改革，完善黨的領導體制和執(zhí)政方式。全會對全面深化改革作出的總部署、總動員，是我們黨在新形勢下堅定不移貫徹黨的基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

全會緊緊圍繞經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明、黨建等六大改革主線，涵蓋15個領域改革內(nèi)容、明確了60個具體任務，提出了全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍圖、新愿景、新目標，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，是指導我國全面深化改革的綱領性文件，是全黨和全社會智慧的結(jié)晶。全體干部職工要自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，切實把黨的十八屆三中全會精神貫徹落實到交通運輸工作中去，推進交通運輸科學發(fā)展。當前和今后一個時期重點做好三個方面工作。

一要立即組織傳達學習三中全會精神。把傳達學習黨的十八屆三中全會精神作為當前一項重要的政治任務，迅速掀起學習貫徹十八屆三中全會精神的熱潮。一是營造濃厚的學習氛圍。要通過邀請專家講座、撰寫學習心得、開展理論研討等形式，開展豐富多彩的學習活動，交流學習經(jīng)驗，切實提高學習的氛圍和成效。二是創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。領導班子要帶頭學習，各級黨組織要采取各種方式，深入學習、宣傳、貫徹會議精神。要把集體學習、個人自學等多種方式有機結(jié)合起來，做到多種學習方式相互補充，相互促進。三是務求學習實效。各級各單位要有學習材料，學習記錄，學習心得，要把學習貫徹全會精神與“五項競賽”活動緊密結(jié)合起來，在求實、務實、落實上下功夫，明確工作思路，細化目標任務，增強以改革促發(fā)展的系統(tǒng)性和前瞻性。

二要正確把握深化改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)。要以三中全會精神為指導，結(jié)合交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定實際，密切關注部、廳全面深化改革的頂層設計和總體規(guī)劃，努力在以下重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行深入研究。一是繼續(xù)解放思想。切實增強進取意識、機遇意識、責任意識，打開解放思想的總開關，以對交通運輸事業(yè)、對全市人民高度負責的精神，以自我革新的勇氣和胸懷，跳出條條框框限制，堅決破除束縛科學發(fā)展的思想觀念，爭取在符合政策的前提下，拿出幾個改革試點，使交通運輸系統(tǒng)在全市乃至全省、全國深化改革中走在前列。二是加強調(diào)查研究。要在吃透中央全會精神的基礎上，結(jié)合“一圈一帶”戰(zhàn)略，按照全會提出的“六個緊緊圍繞”對交通運輸行業(yè)開展調(diào)研，提出交通運輸深化改革的具體意見，及時把握政策利好因素，積極做好規(guī)劃和爭取工作。三是注重統(tǒng)籌推進。要從我市交通運輸發(fā)展實際出發(fā)，有領導有步驟地推進改革，不求轟動效應，不做表面文章，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，始終堅持改革的正確方向，膽子要大，步子要穩(wěn)，確保各項改革既堅定不移又穩(wěn)妥有序。

三要切實加強對學習三中全會精神的組織領導。黨組切實履行深化改革的領導責任，以三中全會精神為遵循，緊密聯(lián)系實際，強化頂層設計，研究制定交通運輸部門落實全會精神、全面深化改革的舉措；在推進深化改革過程中，強化監(jiān)督調(diào)度，落實責任，提升效率。各單位、各科室要堅持問題導向，以更有力的措施和辦法推進交通運輸改革步伐，為交通運輸科學發(fā)展創(chuàng)造良好的機制環(huán)境。

二、鎖定目標，奮力攻堅，堅定不移地完成各項工作任務

現(xiàn)在距離年底還有不到兩個月的時間，距離春節(jié)還有不到三個月的時間，已經(jīng)到了沖刺全年任務目標的關鍵時期。各級各單位一定要鎖定年初確定的任務目標，振奮精神，卯足干勁，以開展“五項競賽”活動為新動力，迅速掀起比賽熱潮，形成大干局面，堅定不移地完成各項任務。

一是全力加快重點工程進度。今年全市交通重點工程建設任務主要有：城區(qū)道路計劃投資3億元，完成生態(tài)片區(qū)道路綠化，建設岔河、減河兩岸堤頂路和東

風西路；農(nóng)村公路計劃投資6億元，新建改造農(nóng)村公路800公里；站場建設計劃投資5億元，建設德州客運中心站、京滬高鐵綜合客運站。截至目前，累計完成投資10億多元，生態(tài)片區(qū)道路綠化工程、東風西路改造已經(jīng)完工，兩河四岸堤頂路和客運中心站基本完工，農(nóng)村公路鋪筑油層600多公里，汽車北站和快速客運站完成部分前期工作?，F(xiàn)在已經(jīng)進入冬季，但是氣溫還未大幅降低，要搶抓有效工期，科學組織好冬季施工，在保證工程質(zhì)量的前期下，掛圖做戰(zhàn)、壓茬推進，能干多快干多快。京滬高鐵德州綜合客運站年底前要完成屋頂施工，汽車總站要確保年內(nèi)投入使用。兩河四岸堤頂路要抓好工程掃尾完善工作。農(nóng)村公路項目月底前完成所有油層施工任務，并根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護競賽的部署，扎實開展好冬季農(nóng)村公路管理養(yǎng)護，切實保護好來之不易的建設成果。各建設項目責任人和責任單位進一步增強責任感和使命感，調(diào)度力度要再加大，工作措施要再強化，施工方案要再優(yōu)化，確保按期完成建設任務。

二是大力培樹“五項競賽”典型。根據(jù)局五項競賽活動總體安排，目前已經(jīng)進入集中實施的階段，要把培樹典型作為這個階段的重點任務，更好地發(fā)揮典型引領作用。要深入挖掘先進典型。各競賽組委會和各單位、各科室要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時推薦典型，切實把競賽開展有成效、創(chuàng)先爭優(yōu)有亮點、培樹發(fā)展有潛力，能夠起到示范引領作用的先進單位、先進個人作為培樹典型。對擬推薦的典型要進行認真全面的考核評估，慎重確定，做到分析準確、評價適當，不夸大事跡，不編造經(jīng)驗，確保典型經(jīng)得起時間和實踐的考驗。要避免搞平衡或者隨意性推薦，力爭每項競賽、每個行業(yè)、每個領域都有先進典型。要著力培樹先進典型。對確定的重點培樹典型，加強對典型培樹的指導，精心制定典型培樹工作方案，積極搭建培養(yǎng)先進典型的各種平臺和載體，為典型成長創(chuàng)造條件，力爭在第一輪競賽結(jié)束前，打造出一批目標定得準、事跡立得住、輿論叫得響、示范推得開和群眾信得過的先進典型。要宣傳表彰先進典型。要利用電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊、網(wǎng)站等媒體，對培樹典型的先進事跡、特色做法、成功經(jīng)驗進行全方位、多角度、深層次的報道，更好地樹立行業(yè)形象。

三是建立健全各項工作制度。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩就是制度、就是紀律，不管是五項競賽活動還是具體的業(yè)務工作，必須在嚴格規(guī)范的制度框架下運行，才能不偏離主題、有更大成效。建立健全工作制度，一要增強針對性，注重解決五項競賽和業(yè)務工作中存在的突出問題，特別是要注重解決行業(yè)管理、行政執(zhí)法、機關作風等方面的問題，實現(xiàn)以制度管人、用制度管事。二要注重長效性。要根據(jù)五項競賽和實際工作需要，對現(xiàn)有的工作制度進行梳理，有制度的進行修訂完善，沒有制度的要抓緊制定，加快形成形成一種長期有效的工作機制，推動各項工作全面準入制度化、規(guī)范化軌道。三要突出實效性，有什么問題解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，做到有的放矢，統(tǒng)籌兼顧，確保制度建設取得明顯成效。

四是切實維護安全穩(wěn)定大局。當前正是運輸生產(chǎn)的繁忙期、惡劣天氣多發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻。各級各單位要圍繞“平安交通競賽”的總體部署，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。局平安競賽組委會和局屬各單位在組織安全生產(chǎn)大檢查時，一定要深入到基層、深入到一線，重點檢查容易發(fā)生安全問題的關鍵部門、關鍵環(huán)節(jié)，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患、提前預防，不能走馬觀花、流于形式。對于檢查出來的問題，一定要督促各責任單位及時徹底整改，整改不到位絕不能放過，不能有絲毫的大意和僥幸。穩(wěn)定問題關系全局，各級各單位要把維護和諧穩(wěn)定的交通環(huán)境作為重要政治任務，及時化解不穩(wěn)定因素，修訂細化維穩(wěn)預案，關鍵時刻能夠迅速反應、控制局面。平安交通競賽組委會及局應急維穩(wěn)辦要充分發(fā)揮職能作用，密切關注網(wǎng)絡輿情和實際動向，第一時間作出反應。要繼續(xù)做好市民熱線、網(wǎng)絡問政辦理工作，并將投訴集中的熱點和難點問題進行匯總整理，總結(jié)規(guī)律，及時向局黨組匯報，并抄送各有關責任單位，為做好維穩(wěn)決策提供參考。

五是要謀劃好明年的工作。思路清則方向明，接近年終，能否謀劃好新年的工作思路，制訂扎實有效的工作措施，確定切實可行的工作目標，對于做好新一年的工作具有至關重要的意義。新年的工作思路要正確，謀劃工作思路的方法須科學。謀劃明年工作思路，必須把思想統(tǒng)一到十八屆三中全會精神上來，把改革開放的精神貫穿到交通運輸工作的各個方面，努力在大路網(wǎng)規(guī)劃、村級公路網(wǎng)化、行業(yè)管理、交通執(zhí)法方面實現(xiàn)更大突破。謀劃明年工作思路，要著眼于推進跨越發(fā)展、建設幸福德州的目標，采取更加扎實的措施推進“五項競賽活動”，努力形成有利于交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的一整套體制機制。謀劃明年工作思路，要善于認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗，深入分析研究今年工作中出現(xiàn)的困難和問題，切實增強工作的預見性、針對性和有效性，努力形成更加有效的措施，確保更加扎實的推進明年各項工作再上新臺階。

三、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，進一步加強干部隊伍建設

今年10月22日全市五項競賽活動動員大會后，系統(tǒng)各單位按照局黨組部署，迅速掀起競賽熱潮，扎實開展各項競賽，特別是各分項競賽組委會制定了詳細可行的競賽方案，每一條線都有特色、有進展、有成效。

盡管競賽活動取得了實質(zhì)性成效，但是與競賽活動總體要求比，與人民群眾的期望比，還有很大的問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是管理問題。線路班車、出租市場、城市公交中的矛盾明顯增多，近期《德州日報》又對中心城區(qū)交通秩序混亂問題進行了報道，雖然責任不完全在交通部門，但是也充分暴露了行業(yè)管理中的問題。二是作風問題。個別工作人員素質(zhì)不高、作風不好，看不清形勢，認識不到嚴肅性，陵縣交通部門執(zhí)法人員甚至頂風違紀，被省紀委通報，在社會上造成了惡劣影響，教訓非常深刻。三是紀律問題。個別干部職工紀律意識淡薄，工作態(tài)度消極，遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生，上班注意力不集中，上網(wǎng)、游戲、聊天、看電影等違反“八條禁令”的行為也沒有杜絕。雖然這些問題都是小事，但是市里有要求，紀委有暗訪，查到一個就是大問題，對個人、對組織都會帶來極大的影響。如果稍有疏忽，就會造成無法挽回的損失，產(chǎn)生“100-1＝0”的后果。

產(chǎn)生問題的原因是多方面，但是歸根結(jié)底是精神狀態(tài)問題，歸納起來，精神狀態(tài)不佳主要有以下體現(xiàn)：一是“無所謂”。思想沒有激情，什么都看穿了，“身經(jīng)百戰(zhàn)”，老于世故，交辦的事情大半年過去了都沒有回音。二是“自以為”。很多工作他自己下一個判斷，在沒有溝通的情況下，自以為別人都幫他做了，自以為應該是、好像是、大概是。在本質(zhì)上，潛意識里，就是什么事情都想推，以為別人會幫他做。三是“差不多”。做事不嚴謹，什么都是認為差不多就行了，只求過得去，不求過得硬，低標準，低要求，馬馬虎虎，虎頭蛇尾，許多工作都是做得離要求差一截子。四是推責任。把好做的事做了，把困難和問題留給別人，他沒有責任。但是我們一級一級干部，就是一道一道防線，大家都要把自己的責任盡好，而不是棋沒走幾步，就把老將沖到前面，讓別人去將。我想，如果有點責任心的話，就應該先動動車，跳跳馬，動動炮，支支兵，沖一沖，擋一擋。這些人表面上看是挑肥揀瘦，耍小聰明，實際上是職業(yè)道德有問題。五是“亂彈琴”。根本把握不住重點，想法天天有，興奮點過度，工作中東拉一把，西拉一把，不會彈鋼琴，不知道工作重點，做什么事都是東拉西扯，盲目得很，今天打一槍，明天換一炮，表面上轟轟烈烈，實際上沒成效。六是講條件。一項工作布置下來，不是想著自己究競怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，反過來給領導提一大堆條件，出一大堆難題，要領導幫他把所有問題都給他解決好了，他才去做。七是不用心。你跟他談工作，這些人不知所措，給他交待工作，費力得很，一問三不知，云里霧里，什么都不清楚，上面的政策不熟悉，下面的情況摸不清，布置的工作領會不了，工作方法想不出。看起來是給他交待的事聽了、讓他做的工作抓了，但就是做不到點子上，把握不住實質(zhì)，讓人干著急。

對于這些問題和不足，各級各單位要以開展“五項競賽”活動為抓手，以更加有效的措施加強干部隊伍建設，推動作風轉(zhuǎn)變，狠抓工作落實，提高干部隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。具體要抓好“三真一高一嚴”五個方面。

一是真負責。交通運輸工作都是實打?qū)嵉挠踩蝿?，如果不真負責、真落實，就容易造成以布置代替工作，以文件落實文件，以會議落實會議，從而出現(xiàn)不落實、部分落實、落實不到位等情況。真負責就是要把責任意識體現(xiàn)到推動交通運輸中去，貫徹到為民辦事的全過程。關鍵是要統(tǒng)一思想，把全體干部職工思想統(tǒng)一到局黨組決策部署上來，統(tǒng)一到五項競賽總體要求上來。每一名干部職工都要有敢于擔當?shù)呢熑胃?、夙夜在公的使命感、時不我待的緊迫感，每個人都要按照“金點子競賽”提出的“創(chuàng)建文明城市，交通怎么辦”、“打造品牌亮點，我該怎么干”進行對照檢查，找準自身定位，明確努力方向，轉(zhuǎn)變工作作風，人人謀發(fā)展，人人有進步，才能真正形成推動交通發(fā)展的強大合力，從而達到創(chuàng)建新品牌、打造新亮點的目標。

二是真本事。現(xiàn)代社會瞬息萬變，新生事物層出不窮，各級干部特別是領導干部務必認真學習新知識、研究新問題、增強新本領。練就真本事，就要真正把干事業(yè)作為第一追求，把心思用在謀劃工作、推動發(fā)展上。一要用心研究工作。要以“當業(yè)務的行家、行業(yè)的專家”為目標，潛心研究工作，做到精通業(yè)務、駕輕就熟、得心應手。一個是著眼點要“高”，要全面了解本行業(yè)、本領域的國內(nèi)外形勢和最新動態(tài)，做到對上情吃得透、把握得準。另一個是著力點要“準”，切實找準本行業(yè)在省內(nèi)外的位置，工作差距是什么，優(yōu)勢在哪里，都要有清醒的認識；應該怎么做，都要有明確的目標和方向以及具體的措施和辦法。二要主動推進工作。作為一名交通人，肩上擔負的責任是巨大的，決不能推一推、動一動，甚至推而不動；更不能上推下卸、不負責任。一定要把主動承擔責任、主動化解矛盾、主動推進落實作為應有的職責、應盡的義務。具體講，對上級的政策要超前研究，主動對接，爭取坐上“頭班車”；對局黨組確定的事項，要第一時間安排好，不要等三番五次強調(diào)再落實；對存在的問題，要主動了解，研究解決辦法，不能視而不見，讓問題越積越多、越拖越大；對推進難度較大的工作，要主動想辦法，敢啃硬骨頭，不能把難題都推到領導那里，要為市委市政府分憂解難。三要抓關鍵、抓亮點?，F(xiàn)在每個單位、每個科室承擔的任務都很多，一定要抓住群眾關心、上下關注、事關長遠的大事，全力攻堅，重點突破。

三是真態(tài)度。成就事業(yè)要靠真感情，推進工作要靠真態(tài)度。平推平擁、按部就班創(chuàng)建不了新品牌，亦步亦趨、得過且過也打造不出新亮點。單位干部隊伍的態(tài)度如何，決定著其工作的好壞和成敗。強烈責任感，時刻牢記自己肩上沉甸甸的責任，在其位、謀其政，履其職、盡其責，做到“干一項工作、盡十分責任”，用心用力把工作干好。要想干好就要實干、快干，始終保持一種“埋頭實干、爭先快干”的創(chuàng)業(yè)激情，樹立“人一之我十之，人十之我百之”的頑強作風，咬定目標，苦干實干，改變面貌，樹立形象。實干要體現(xiàn)到具體工作當中，管項目的要經(jīng)常盯著現(xiàn)場去干，而不是蹲在辦公室看報表、聽匯報；負責行業(yè)管理的要深入一線，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，消除管理亂象；管招商的要常年到外面去跑，尋找線索，盯緊靠牢，真正做到把工作崗位前置，用務實的舉措推動發(fā)展。要大力倡導“雷厲風行、馬上就辦”的作風，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意識，對工作快上手、快推進、快落實。對重大項目、重點工程、重要事項，要確立時間節(jié)點，明確工作進度，快步推進，高效落實。

四是高境界。有什么樣的境界，就有什么樣的追求。交通運輸作為關系國計民生的重要部門，要想實現(xiàn)更高層次的發(fā)展，必須要有大胸懷、大視野、大氣魄，提升干事創(chuàng)業(yè)的精神境界，做到三個正確對待。一要正確對待職務高低，在理想信念方面和革命先烈比。交通干部職工應當對照那些“為主義而犧牲”的革命先烈，反思一下自己的理想信念是否堅定，當年的入黨誓詞是否還得，為民服務的激情是否保持。要經(jīng)常想一想，入黨是為什么，當干部做什么，堅持不懈地改造自己的世界觀，對崇高理想矢志不渝，對黨和人民無比忠誠，對黨的事業(yè)鍥而不舍，在實際工作中踐行自己的理想，體現(xiàn)自己的人生價值。二要正確對待工作的苦和累，在工作標準方面和英模比。干部職工特別是領導干部對自己的工作標準要高，在工作上應當和那些英雄模范和先進人物比，與能力強的同志比，與其他同志的長處比，比干勁、比服務、比業(yè)績、比貢獻；而不是和自我比，不是拿自己的長處跟人家的短處比。只有跟先進比，才能看到自己的短處和不足，才能不斷激發(fā)干勁，才能激發(fā)自己不斷進步的動力。三要正確對待經(jīng)濟物質(zhì)收入的多和少，在經(jīng)濟物質(zhì)待遇方面和困難群眾比。大家在物質(zhì)待遇方面要有滿足感，時常與在艱苦和困難地方工作的干部比一比，與困難群眾比一比，才能保持清醒頭腦和知足心態(tài)。一名干部職工如果把名利與升遷看得過重，總是把注意力放在職務待遇的比較上，比吃比穿比享受，就有可能放松對自己的要求，跌入腐敗墮落的深淵。領導干部應有更高的覺悟和追求，以豁達的精神和超然的態(tài)度對待名利待遇，抵得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡，把為黨和人民多做工作、多做貢獻作為己任，真正做到重事業(yè)、淡名利、比貢獻。

五是嚴要求。一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀律，不能步調(diào)一致，就會有雜音、打敗仗。組織紀律要過硬，一是班子帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負責的一種表現(xiàn)。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護領導班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、置組織原則于不顧的言論。要時時記著我們是一個集體，需要每個同志共同維護。維護集體的利益，就必須時時注意維護班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。二是弘揚正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務能力，比工作實績，比貢獻大小。三是遵規(guī)守矩。凡是局黨組確定事情，要雷厲風行，說了算、定了干，干就干好；交辦的事項，要有方案、有措施、有結(jié)果、有反饋，第一時間落實到位；有困難、有問題，要想方設法解決，不講過程看結(jié)果，不聽口頭看成效。局辦公室要抓緊時間研究制定加強工作調(diào)度的制度，每周都要及時匯總各競賽組委會、局屬各單位、機關各科室本周工作情況、下周工作計劃，對照計劃去督導，一次完成不了的通報，二次完成不了的約談，連續(xù)三次完成不了計劃任務就要給予相應的組織處理。同時，要嚴格執(zhí)行改進作風、聯(lián)系群眾和廉潔自律的各項規(guī)定，堅決剎住公款吃喝、公車私用和奢侈浪費等不正之風。要大力加強“慵懶散”治理工作，嚴格遵守機關工作紀律，準時到崗，按時下班，不準無故遲到、早退。工作日中午一律不準喝酒。每一名干部職工要做到不靠強制靠自覺，不靠教育靠覺悟，不靠別人靠自己，自重、自省、自警、自勵，切實改進工作紀律，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。

同志們，十八屆三中全會吹響了全面改革的沖鋒號，全市新一輪大跨越、大發(fā)展的熱潮即將掀起。使命催人、時不我待，讓我們在市委、市政府堅強領導下，進一步解放思想，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，以務實的作風推動工作落實，堅定不移實現(xiàn)各項任務目標，為建設幸福德州作出新的更大的貢獻。