第一篇：近五年干部工作總結(jié)暨后段思路

近五年干部工作總結(jié)暨后段思路

2006年市委換屆后，著眼于提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)功能，積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新措施、新途徑、新機(jī)制，使全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成效。

一、近五年總結(jié)

1、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。市委換屆后，把加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)作為首要任務(wù)，開(kāi)展了“三改三增”作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)。此后，又開(kāi)展了“三解三放”大討論、“三推兩創(chuàng)”大實(shí)踐等活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。干部精神明顯振奮，作風(fēng)得到了極大優(yōu)化，形象得到了很好的提升。

2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，落實(shí)完成了“十一五”干教規(guī)劃，擴(kuò)大了教育培訓(xùn)覆蓋面。深入開(kāi)展以“上掛、下派、互派、外派”等為主要內(nèi)容開(kāi)放式干部教育培訓(xùn)，選派干部到發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資、到高等院校學(xué)習(xí)深造、到上級(jí)部門(mén)跟班學(xué)習(xí)、到重點(diǎn)企業(yè)結(jié)對(duì)服務(wù)、到復(fù)雜崗位掛職鍛煉，干部能力素質(zhì)得到了極大提升。

3、強(qiáng)化監(jiān)督管理。全面推行“五六”管理法，加強(qiáng)干部的經(jīng)常性考核和嚴(yán)格化管理，形成了嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督的“五六”管理體系。探索推行干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作，聘請(qǐng)社區(qū)監(jiān)督員加強(qiáng)干部“8小時(shí)外”的監(jiān)督。全面實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，強(qiáng)化層級(jí)管理。加大工作調(diào)度力度，對(duì)“一把手”開(kāi)展“雙述雙評(píng)”，促進(jìn)積極履職。

4、強(qiáng)化選拔任用。倡導(dǎo)“六六用人原則”和“三個(gè)四”用人標(biāo)準(zhǔn)，重德才、重實(shí)績(jī)、重公論，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求選人用人，嚴(yán)把思想政治素質(zhì)關(guān)，以政績(jī)論德才，憑德才用干部。加大對(duì)創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型干部的選拔任用力度，注重婦、少、非等結(jié)構(gòu)性干部的培養(yǎng)、選拔和使用，完善了年輕干部培養(yǎng)選拔的“一線鍛煉法”。全面完善提名制、公示制、差額制、試用制、票決制等制度，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔機(jī)制進(jìn)一步形成，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)順利推進(jìn)。開(kāi)展了“培養(yǎng)性、關(guān)愛(ài)性、保護(hù)性、優(yōu)化性、警示性、強(qiáng)制性”六類平職調(diào)整，構(gòu)建起了充滿活力、科學(xué)規(guī)范的干部平職調(diào)整機(jī)制。

二、后五年思路

1、深化干部思想政治建設(shè)。堅(jiān)持用政治理論體系武裝頭腦，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委的決策部署，做到思想和行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持和完善民主集中制，擴(kuò)大民主，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和活力。加強(qiáng)黨性品行教育和拒腐防變教育，筑牢思想防線。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，教育黨員干部把時(shí)間和精力放在抓落實(shí)、促發(fā)展上來(lái)。

2、深化干部人事制度改革。重點(diǎn)解決干部能上不能下的頑癥。在完善干部考核制度的基礎(chǔ)上，積極推行任期制、交流輪崗制、末位淘汰制、引咎辭職制等制度，加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。

3、深化干部執(zhí)政能力建設(shè)。注重教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。提高干部執(zhí)行力和創(chuàng)造力，重點(diǎn)提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的能力，提高開(kāi)展群眾工作、推進(jìn)公共服務(wù)、加強(qiáng)社會(huì)管理的能力，提高新形勢(shì)下依法辦事的能力和應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)、新興媒體運(yùn)用等方面的能力。堅(jiān)持在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中培養(yǎng)鍛煉干部，通過(guò)交流任職、掛職鍛煉等措施，提高廣大干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

第二篇：近五年工作業(yè)績(jī)

2007至2011工作業(yè)績(jī)

2007工作業(yè)績(jī)：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司建設(shè)工程汽機(jī)專業(yè)的前期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)口專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審核，對(duì)汽機(jī)專業(yè)平面布置進(jìn)行會(huì)審，設(shè)備及構(gòu)筑物的布局，進(jìn)行審定和確認(rèn)。對(duì)初步設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正。

3、與設(shè)計(jì)院對(duì)汽機(jī)專業(yè)熱力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的審核，設(shè)備的選型及原材料的使用進(jìn)行審核。

4、與施工單位對(duì)口專業(yè)進(jìn)行施工的前期準(zhǔn)備工作，審核施工方案。

5、與監(jiān)理單位對(duì)口專業(yè)對(duì)工程的施工工期、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度審核，定制初步施工計(jì)劃。2008工作業(yè)績(jī)：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司施工階段臨時(shí)水源接引與松花江熱電進(jìn)行談判，用水協(xié)議的簽訂、用水系統(tǒng)的自行選型、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)。按時(shí)保證臨時(shí)水源的投入，提前建設(shè)開(kāi)工做出貢獻(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)汽機(jī)設(shè)備的招投標(biāo)工作，設(shè)備選型優(yōu)良、價(jià)格便宜，按照工期節(jié)點(diǎn)訂貨，為公司節(jié)約大量資金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)成本。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)人員的招聘，帶隊(duì)去山東省臨沂市中環(huán)新能源有限公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過(guò)硬的電廠運(yùn)行隊(duì)伍。

4、負(fù)責(zé)兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)校核工作，找出設(shè)計(jì)院遺漏及設(shè)計(jì)偏差，保證大型基礎(chǔ)正確優(yōu)質(zhì)施工，節(jié)約資金，避免重復(fù)施工，搶出工期，避免公司的重大損失。

5、兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組在安裝過(guò)程找出廠家設(shè)備出廠缺陷，及時(shí)返廠處理（如汽輪機(jī)葉片出廠缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽輪機(jī)三瓦瓦坐尺寸不對(duì)等），避免安裝拖后及錯(cuò)誤施工，對(duì)以后試運(yùn)行帶來(lái)的重大影響。汽機(jī)設(shè)備及熱力系統(tǒng)按照工程節(jié)點(diǎn)及時(shí)完工，保證質(zhì)量，為試運(yùn)工作打下堅(jiān)實(shí)工作。2009工作業(yè)績(jī)：

2009年是不尋常的一年，是雙嘉電廠工程重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，歷經(jīng)艱辛，1#機(jī)組、2#機(jī)組分別于1月7號(hào)和3月7號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電。主要做了以下工作：

1、處理汽機(jī)廠房所有基建安裝項(xiàng)目尾相：由于安裝單位和土建單位施工露項(xiàng)，嚴(yán)重影響分系統(tǒng)調(diào)試，對(duì)多處尾相進(jìn)行才取補(bǔ)救措施。如空冷器密封門(mén)、空冷器內(nèi)部光滑度和防腐、主蒸汽管線死點(diǎn)定位、管道保溫和防腐、廠房采暖、0米和7米蓋板的鋪設(shè)。

2、對(duì)設(shè)計(jì)上重大缺陷，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改造，致使機(jī)組能夠順利并網(wǎng)，為并網(wǎng)開(kāi)辟有利條件。如循環(huán)水和凝結(jié)水波紋膨脹節(jié)的加裝、凝結(jié)水事故放水加裝、高加疏水系統(tǒng)的改造、循環(huán)水坑排水改造、循環(huán)水操作平臺(tái)的加裝。

3、在試運(yùn)階段，能夠不斷發(fā)現(xiàn)安裝上存在的問(wèn)題和設(shè)備上缺陷，不斷改變運(yùn)行方法，處理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。山上補(bǔ)給水系統(tǒng)調(diào)試中水泵不打水問(wèn)題的處理意見(jiàn)和方法、涼水塔投水循環(huán)的方法、循環(huán)水管線多處露點(diǎn)帶壓處理、工業(yè)水循環(huán)措施、油系統(tǒng)濾油方法、給水泵打水不正常原因查找、油泵油室凍裂怎樣運(yùn)行、軸封加熱器和低加泄露的處理。

4、在試運(yùn)階段的保價(jià)護(hù)航作用。由于我公司沒(méi)有啟動(dòng)鍋爐，啟動(dòng)汽源從松花江熱電接引，自行設(shè)計(jì)管線1.5公里一次投運(yùn)成功，為烘爐、筑爐提供采暖保障，換熱站的試運(yùn)為廠區(qū)送來(lái)了溫暖、使人們看到了希望，為公司節(jié)約數(shù)萬(wàn)元資金，被推薦參加省工會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)能手評(píng)比活動(dòng)。

5、兩臺(tái)機(jī)正常并網(wǎng)后工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行因素進(jìn)行分析和處理。給水泵冷卻水的改造，使給水硬度降為合格；夏季運(yùn)行水溫居高不下，真空過(guò)低，空冷器冷油器溫度過(guò)高提出解決辦法。2010工作業(yè)績(jī)：

被公司破格任用為總工程師，負(fù)責(zé)電廠的全面技術(shù)工作。2010年本人主抓的重點(diǎn)工作是一期工程技術(shù)改造升級(jí)、設(shè)備消缺，二期3號(hào)爐工程安裝試運(yùn)重點(diǎn)工作。作為公司主要生產(chǎn)技術(shù)管理者，在經(jīng)營(yíng)層高管的帶領(lǐng)下與建筑公司、安裝公司、監(jiān)理公司、設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)院、電科院等相關(guān)單位密切配合，精心協(xié)調(diào)、組織，按時(shí)完成了公司下達(dá)的工程安裝收尾及生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)并穩(wěn)定運(yùn)行、消缺、一期與二期工程對(duì)接工作任務(wù)。主要工作有以下幾個(gè)方面：

1、燃料三段皮帶延伸至三號(hào)爐煤倉(cāng)對(duì)接。（包括電氣部分的對(duì)接）

2、零米一期與二期鏈斗輸渣機(jī)的對(duì)接，一期輸渣鏈斗整體掉頭，1#爐、2#爐事故排渣負(fù)荷不易控制。（包括電控箱的移位）

3、垃圾吊車(chē)A車(chē)延伸至3號(hào)爐垃圾投料口（待A車(chē)調(diào)試使用正常后對(duì)B車(chē)做出使用改造）。

4、6KV三段對(duì)接（6KV一段備自投，6KV二段快切兩組高壓柜對(duì)接送電），分別停止1#、2#機(jī)，包括機(jī)變組的實(shí)驗(yàn)（此部分由電業(yè)局高壓實(shí)驗(yàn)所來(lái)廠試驗(yàn)），同時(shí)進(jìn)行，每次兩天時(shí)間。

5、三號(hào)爐水平煙道與煙塔對(duì)接工作。

五項(xiàng)重點(diǎn)對(duì)接工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，做出各種方案，討論后實(shí)施保證二期生產(chǎn)試運(yùn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2011工作業(yè)績(jī)：

1、主抓吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司1#、2#爐大修工作：

大修計(jì)劃的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人員配備、工器具配備及工期、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收試運(yùn)工作，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。鍋爐的改造達(dá)到預(yù)期目的，提高鍋爐效率，節(jié)約燃料，提高經(jīng)濟(jì)性。

2、以專業(yè)工程師為龍頭，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力及《專業(yè)規(guī)程》的培訓(xùn)、教育、考核；以值長(zhǎng)為龍頭，進(jìn)行全員值班員培訓(xùn)、教育、考核；以安全員為龍頭，進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核；以檢修專責(zé)為龍頭，進(jìn)行檢修技能的培訓(xùn)、教育、考核；以經(jīng)濟(jì)考核為龍頭，進(jìn)行節(jié)能、降耗工作的培訓(xùn)、教育、考核；

3、對(duì)全廠制度進(jìn)行審核和更改，參照兄弟單位的先進(jìn)管理方法，結(jié)合本廠的生產(chǎn)實(shí)際，制定適合本廠發(fā)展的管理制度。

4、從提高發(fā)電廠效率入手，提高電廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性。

改造垃圾破碎及發(fā)酵(技術(shù)改造)，提高摻燒比；提高床溫和摻燒比，提高鍋爐效率（技術(shù)改造）；提高設(shè)備利用率的提高（提高檢修和設(shè)備質(zhì)量）；提高汽機(jī)效率和廠用率（變頻器的改造、原水水質(zhì)的改善、凝汽器的清掃）；節(jié)能降耗（跑冒滴漏）。

第三篇：近五年工作業(yè)績(jī)

2007至2011工作業(yè)績(jī)

2007工作業(yè)績(jī)：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司建設(shè)工程汽機(jī)專業(yè)的前

期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)口專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審核，對(duì)汽機(jī)專業(yè)平面布置進(jìn)行會(huì)審，設(shè)備及構(gòu)筑物的布局，進(jìn)行審定和確認(rèn)。對(duì)初步設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正。

3、與設(shè)計(jì)院對(duì)汽機(jī)專業(yè)熱力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的審核，設(shè)備的選型及

原材料的使用進(jìn)行審核。

4、與施工單位對(duì)口專業(yè)進(jìn)行施工的前期準(zhǔn)備工作，審核施工方案。

5、與監(jiān)理單位對(duì)口專業(yè)對(duì)工程的施工工期、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度

審核，定制初步施工計(jì)劃。

2008工作業(yè)績(jī)：

1、負(fù)責(zé)吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司施工階段臨時(shí)水源接引與松花江熱電進(jìn)行談判，用水協(xié)議的簽訂、用水系統(tǒng)的自行選型、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)。按時(shí)保證臨時(shí)水源的投入，提前建設(shè)開(kāi)工做出貢獻(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)汽機(jī)設(shè)備的招投標(biāo)工作，設(shè)備選型優(yōu)良、價(jià)格便宜，按照工期節(jié)點(diǎn)訂貨，為公司節(jié)約大量資金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)成本。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)人員的招聘，帶隊(duì)去山東省臨沂市中環(huán)新能源有

限公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過(guò)硬的電廠運(yùn)行隊(duì)伍。

4、負(fù)責(zé)兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組的基礎(chǔ)校核工作，找出設(shè)計(jì)院遺漏及設(shè)計(jì)偏差，保證大型基礎(chǔ)正確優(yōu)質(zhì)施工，節(jié)約資金，避免重復(fù)施工，搶出工期，避免公司的重大損失。

5、兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組在安裝過(guò)程找出廠家設(shè)備出廠缺陷，及時(shí)返廠處理（如汽輪機(jī)葉片出廠缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽輪機(jī)三瓦瓦坐尺寸不對(duì)等），避免安裝拖后及錯(cuò)誤施工，對(duì)以后試運(yùn)行帶來(lái)的重大影響。汽機(jī)設(shè)備及熱力系統(tǒng)按照工程節(jié)點(diǎn)及時(shí)完工，保證質(zhì)量，為試運(yùn)工作打下堅(jiān)實(shí)工作。

2009工作業(yè)績(jī)：

2009年是不尋常的一年，是雙嘉電廠工程重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，歷經(jīng)艱辛，1#機(jī)組、2#機(jī)組分別于1月7號(hào)和3月7號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電。主要做了以下工作：

1、處理汽機(jī)廠房所有基建安裝項(xiàng)目尾相：由于安裝單位和土建單位施工露項(xiàng)，嚴(yán)重影響分系統(tǒng)調(diào)試，對(duì)多處尾相進(jìn)行才取補(bǔ)救措施。如空冷器密封門(mén)、空冷器內(nèi)部光滑度和防腐、主蒸汽管線死點(diǎn)定位、管道保溫和防腐、廠房采暖、0米和7米蓋板的鋪設(shè)。

2、對(duì)設(shè)計(jì)上重大缺陷，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改造，致使機(jī)組能夠順利并網(wǎng)，為并網(wǎng)開(kāi)辟有利條件。如循環(huán)水和凝結(jié)水波紋膨脹節(jié)的加裝、凝結(jié)水事故放水加裝、高加疏水系統(tǒng)的改造、循環(huán)水坑排水改造、循環(huán)水操作平臺(tái)的加裝。

3、在試運(yùn)階段，能夠不斷發(fā)現(xiàn)安裝上存在的問(wèn)題和設(shè)備上缺陷，不斷改變運(yùn)行方法，處理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。山上補(bǔ)給水系統(tǒng)調(diào)試中水泵不打水問(wèn)題的處理意見(jiàn)和方法、涼水塔投水循環(huán)的方法、循環(huán)水管線多處露點(diǎn)帶壓處理、工業(yè)水循環(huán)措施、油系統(tǒng)濾油方法、給水泵打水不正常原因查找、油泵油室凍裂怎樣運(yùn)行、軸封加熱器和低加泄露的處理。

4、在試運(yùn)階段的保價(jià)護(hù)航作用。由于我公司沒(méi)有啟動(dòng)鍋爐，啟動(dòng)汽源從松花江熱電接引，自行設(shè)計(jì)管線1.5公里一次投運(yùn)成功，為烘爐、筑爐提供采暖保障，換熱站的試運(yùn)為廠區(qū)送來(lái)了溫暖、使人們看到了希望，為公司節(jié)約數(shù)萬(wàn)元資金，被推薦參加省工會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)能手評(píng)比活動(dòng)。

5、兩臺(tái)機(jī)正常并網(wǎng)后工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行因素進(jìn)行分析和處理。給水泵冷卻水的改造，使給水硬度降為合格；夏季運(yùn)行水溫居高不下，真空過(guò)低，空冷器冷油器溫度過(guò)高提出解決辦法。

2010工作業(yè)績(jī)：

被公司破格任用為總工程師，負(fù)責(zé)電廠的全面技術(shù)工作。

2010年本人主抓的重點(diǎn)工作是一期工程技術(shù)改造升級(jí)、設(shè)備消缺，二期3號(hào)爐工程安裝試運(yùn)重點(diǎn)工作。作為公司主要生產(chǎn)技術(shù)管理者，在經(jīng)營(yíng)層高管的帶領(lǐng)下與建筑公司、安裝公司、監(jiān)理公司、設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)院、電科院等相關(guān)單位密切配合，精心協(xié)調(diào)、組織，按時(shí)完成了公司下達(dá)的工程安裝收尾及生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)并穩(wěn)定運(yùn)行、消缺、一期與二期工程對(duì)接工作任務(wù)。主要工作有以下幾個(gè)方面：

1、燃料三段皮帶延伸至三號(hào)爐煤倉(cāng)對(duì)接。（包括電氣部分的對(duì)接）

2、零米一期與二期鏈斗輸渣機(jī)的對(duì)接，一期輸渣鏈斗整體掉頭，1#爐、2#爐事故排渣負(fù)荷不易控制。（包括電控箱的移位）

3、垃圾吊車(chē)A車(chē)延伸至3號(hào)爐垃圾投料口（待A車(chē)調(diào)試使用正常

后對(duì)B車(chē)做出使用改造）。

4、6KV三段對(duì)接（6KV一段備自投，6KV二段快切兩組高壓柜對(duì)

接送電），分別停止1#、2#機(jī)，包括機(jī)變組的實(shí)驗(yàn)（此部分由電業(yè)局高壓實(shí)驗(yàn)所來(lái)廠試驗(yàn)），同時(shí)進(jìn)行，每次兩天時(shí)間。

5、三號(hào)爐水平煙道與煙塔對(duì)接工作。

五項(xiàng)重點(diǎn)對(duì)接工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，做出各種方案，討論后實(shí)施保證二期生產(chǎn)試運(yùn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2011工作業(yè)績(jī)：

1、主抓吉林市雙嘉環(huán)保能源利用有限公司1#、2#爐大修工作：大修計(jì)劃的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人員配備、工器具配備及工期、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收試運(yùn)工作，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。鍋爐的改造達(dá)到預(yù)期目的，提高鍋爐效率，節(jié)約燃料，提高經(jīng)濟(jì)性。

2、以專業(yè)工程師為龍頭，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力及《專業(yè)規(guī)程》的培訓(xùn)、教育、考核；以值長(zhǎng)為龍頭，進(jìn)行全員值班員培訓(xùn)、教育、考核；以安全員為龍頭，進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核；以檢修專責(zé)為龍頭，進(jìn)行檢修技能的培訓(xùn)、教育、考核；以經(jīng)濟(jì)考核為龍頭，進(jìn)行節(jié)能、降耗工作的培訓(xùn)、教育、考核；

3、對(duì)全廠制度進(jìn)行審核和更改，參照兄弟單位的先進(jìn)管理方法，結(jié)

合本廠的生產(chǎn)實(shí)際，制定適合本廠發(fā)展的管理制度。

4、從提高發(fā)電廠效率入手，提高電廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性。

改造垃圾破碎及發(fā)酵(技術(shù)改造)，提高摻燒比；提高床溫和摻燒比，提高鍋爐效率（技術(shù)改造）；提高設(shè)備利用率的提高（提高檢修和設(shè)備質(zhì)量）；提高汽機(jī)效率和廠用率（變頻器的改造、原水水質(zhì)的改善、凝汽器的清掃）；節(jié)能降耗（跑冒滴漏）。

第四篇：2011年工作總結(jié)暨2012思路(定稿)

司法行政工作匯報(bào)

縣司法局（2012年1月11日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將2011年司法行政工作開(kāi)展情況及2012年工作思路作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)指正。

2011年工作開(kāi)展情況

一、普法依法治理工作

（一）法制宣傳教育工作扎實(shí)開(kāi)展。一是以“法律七進(jìn)”活動(dòng)為載體，在全縣各單位、學(xué)校、企業(yè)、宗教活動(dòng)場(chǎng)所有針對(duì)性地開(kāi)展法制宣傳教育。期間，共展出法制展板737塊，發(fā)放《農(nóng)村民事案例漫畫(huà)圖解》等宣傳資料36520余冊(cè)(份)，法制宣講1576場(chǎng)（次），受教育者達(dá)63萬(wàn)余人（次）。同時(shí)，投資4.2萬(wàn)元，對(duì)縣城公交候車(chē)亭14塊法制宣傳燈箱內(nèi)容作了更新，進(jìn)一步加大了法制宣傳教育工作力度。二是把推進(jìn)“法律七進(jìn)”活動(dòng)與開(kāi)展“雙進(jìn)戶”活動(dòng)相結(jié)合，投資27萬(wàn)元，編印《法律常識(shí)200問(wèn)》等書(shū)籍3萬(wàn)冊(cè)，發(fā)放到農(nóng)戶和青少年手中，為廣大群眾學(xué)習(xí)法律知識(shí)提供了條件。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法力度。協(xié)助縣委中心組舉辦法制講座2場(chǎng)，并組織正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了《行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)

學(xué)法、用法的意識(shí)。四是對(duì)全縣村（社區(qū)）“兩委”干部、法律明白人、法制副校長(zhǎng)（輔導(dǎo)員）、宗教教職人員等進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)100%，有效提高了他們的普法水平。

（二）民主法治建設(shè)深入推進(jìn)。對(duì)已創(chuàng)建的國(guó)家、省、市、縣 “民主法治村（社區(qū)）”開(kāi)展了 “回頭看”工作，繼續(xù)實(shí)行“民主法治村（社區(qū)）”跟蹤督查、動(dòng)態(tài)管理，民主法制建設(shè)成果得到進(jìn)一步鞏固。

（三）“六五”普法工作全面啟動(dòng)?；I辦召開(kāi)大通縣“五五”普法和“十一五”時(shí)期依法治縣總結(jié)暨“六五”普法和“十二五”時(shí)期依法治縣工作動(dòng)員大會(huì)。對(duì)我縣“五五”普法和“十一五”時(shí)期依法治縣工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排部署了“六五”普法和“十二五”時(shí)期依法治縣工作。

二、法律服務(wù)工作

（一）公證、律師工作質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。一是積極開(kāi)展辦證、辦案工作。公證處共辦理各類公證1705件，朔山律師事務(wù)所共辦理各類訴訟、非訴訟案件82件，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供了高效的法律服務(wù)。二是律師、公證職能得到進(jìn)一步發(fā)揮。先后抽調(diào)律師、公證員參與了黃家寨鎮(zhèn)許家寨村村民與駐地碳化硅廠的污染糾紛等多起突發(fā)事件的綜合整治和棚戶區(qū)改造一期樓房抽簽現(xiàn)場(chǎng)公證等工作，為預(yù)防糾紛和化解矛盾發(fā)揮了重要作用。

（二）法律援助工作力度進(jìn)一步加大。一是年內(nèi)承辦法律援助案件479 件，有效維護(hù)了弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。二是利用“法

律援助鄉(xiāng)村行”等活動(dòng)，集中開(kāi)展法律援助工作宣傳38場(chǎng)（次）。期間，共展出展板380塊，發(fā)放宣傳資料36000余份，接待群眾咨詢790余人（次）。并投入資金4.5萬(wàn)元，制作法律援助宣傳展板和印有法律援助知識(shí)圖文的購(gòu)物手提袋、便民聯(lián)系卡，發(fā)放到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，提高了法律援助工作的社會(huì)知曉率。三是依托青林等司法所成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站8個(gè)，依托園林路南等社區(qū)成立社區(qū)法律援助工作站2個(gè)，法律援助工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。目前，全縣法律援助工作站已達(dá)32個(gè)。

三、基層司法行政工作

（一)人民調(diào)解工作扎實(shí)有效。一是全面開(kāi)展規(guī)范化司法所創(chuàng)建工作。年內(nèi)，創(chuàng)建、申報(bào)省級(jí)規(guī)范化司法所12個(gè)，加快了基層司法所規(guī)范化建設(shè)的步伐。二是組織開(kāi)展矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作。調(diào)處各類矛盾糾紛1642件，調(diào)解成功1602件，調(diào)解成功率達(dá)98%，充分發(fā)揮了人民調(diào)解“第一道防線”的作用。三是認(rèn)真貫徹實(shí)施《人民調(diào)解法》。利用多種形式，廣泛宣傳《人民調(diào)解法》96期（次），提高了群眾對(duì)人民調(diào)解法的知曉率。四是結(jié)合我縣換屆選舉工作，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人民調(diào)解組織329個(gè)，各級(jí)人民調(diào)解組織工作開(kāi)展正常，作用得到發(fā)揮。五是舉辦人民調(diào)解員培訓(xùn)班22場(chǎng)（次）,1259名調(diào)解員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)98%，進(jìn)一步提高了調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是投資8.1萬(wàn)元，印制、征訂《人民調(diào)解工作手冊(cè)》等業(yè)務(wù)資料12200余冊(cè)，并發(fā)到了各級(jí)人民調(diào)解組織和人民調(diào)解員手中，為

基層開(kāi)展人民調(diào)解工作提供了第一手資料。七是發(fā)放村級(jí)調(diào)解委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)6.76萬(wàn)元，發(fā)放村級(jí)調(diào)解員調(diào)解案件補(bǔ)貼0.63萬(wàn)元，確保了人民調(diào)解工作的正常開(kāi)展。

（二）安置幫教工作得到落實(shí)。一是年內(nèi)，接收刑釋解教人員127人，并落實(shí)安置幫教措施，幫教率為100%，安置率為98%，無(wú)重新犯罪，有效的維護(hù)了全縣的社會(huì)穩(wěn)定。二是對(duì)服刑人員子女在生活和學(xué)習(xí)上給予幫助，促進(jìn)服刑人員安心改造。三是積極開(kāi)展親情幫教工作。先后3次到西寧監(jiān)獄，與我縣服刑人員進(jìn)行面對(duì)面座談，減少了服刑人員回歸社會(huì)后的對(duì)抗心理。

（三）社區(qū)矯正工作有序進(jìn)行。一是積極開(kāi)展審前社會(huì)調(diào)查工作。根據(jù)審判機(jī)關(guān)的委托，對(duì)19名刑事被告進(jìn)行了審前社會(huì)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果全部被審判機(jī)關(guān)采納。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。聯(lián)合縣檢察院到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中檢查社區(qū)矯正工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，提高了矯正工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)社區(qū)矯正人員教育培訓(xùn)工作，入矯教育率達(dá)100%。四是加強(qiáng)分類管理。按照我縣《社區(qū)矯正對(duì)象定級(jí)分類管理辦法》，將矯正對(duì)象劃分為ABCD四個(gè)矯正等級(jí)，實(shí)行分類管理。在堅(jiān)守法律嚴(yán)肅性的同時(shí)，增強(qiáng)了社區(qū)矯正工作的科學(xué)化管理。五是在城關(guān)中心敬老院等單位建立公益勞動(dòng)基地6處，為矯正對(duì)象提供了勞動(dòng)改造場(chǎng)地。年內(nèi)，組織矯正對(duì)象參加公益勞動(dòng)543人（次）。六是截止目前，共接收社區(qū)服刑人員331名，已解除社區(qū)矯正對(duì)象126名。目前，在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象205名（其中宣告緩刑172名、判處管

制13名、剝奪政治權(quán)利4名、暫予監(jiān)外執(zhí)行5名、假釋2名）。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯

一是我局業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目已落實(shí)。國(guó)家投資344萬(wàn)元已全部到位，項(xiàng)目前期規(guī)劃、土地辦證、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作已全部完成。二是從省司法廳爭(zhēng)取到價(jià)值達(dá)160萬(wàn)元的辦公車(chē)輛和辦公設(shè)備，全部發(fā)放到了各司法所，有效改善了司法所的辦公條件。

五、工作亮點(diǎn)

（一）為認(rèn)真總結(jié)“五五”普法依法治理工作和先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，探索法制宣傳教育工作發(fā)展規(guī)律，在全縣各單位中開(kāi)展了“五五”普法典型經(jīng)驗(yàn)和“六五”普法規(guī)劃理論與實(shí)踐研究有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。期間，共征集到征文43篇，評(píng)選出具有參考價(jià)值的優(yōu)秀征文14篇，并進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）為更好地營(yíng)造“六五”普法氛圍，扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法工作，投入資金8萬(wàn)元，編排了一臺(tái)以青?；▋旱葹閮?nèi)容的法制文藝節(jié)目，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了“法制文藝鄉(xiāng)村行”活動(dòng)。

（三）為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，延伸幫教途徑，建立了服刑人員子女檔案，與服刑人員未成年子女、老師及現(xiàn)撫養(yǎng)人建立了聯(lián)系制度。目前，已建立服刑人員子女檔案423份。

（四）在景陽(yáng)法律援助站成立了全省首家法律援助站接待大廳。接待大廳建成運(yùn)行以來(lái)，方便了群眾申請(qǐng)法律援助和法律咨詢，同時(shí)也成為法律援助工作站和司法所共同的便民服務(wù)窗口。

一年來(lái)，司法行政工作得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和縣委、縣政府 的充分肯定。我縣被中央宣傳部、司法部評(píng)為全國(guó)“五五”法制宣傳教育先進(jìn)縣；橋頭司法所被司法部評(píng)為全國(guó)先進(jìn)司法所；治縣辦被省、市依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“五五”普法和“十一五”時(shí)期依法治理先進(jìn)集體；我局被省司法廳、省高級(jí)人民法院評(píng)為“指導(dǎo)人民調(diào)解工作先進(jìn)集體”，被省司法廳評(píng)為全省司法行政系統(tǒng)“先進(jìn)集體”，被市司法局評(píng)為重點(diǎn)目標(biāo)考核“成績(jī)突出單位”，被縣委、縣政府評(píng)為2005年-2010平安建設(shè)“先進(jìn)集體”。

2012年工作思路

一、以提升社會(huì)法治化水平為目標(biāo)，加大法制宣傳教育力度 一是進(jìn)一步深入開(kāi)展“法律七進(jìn)”活動(dòng)。積極探索活動(dòng)載體，提高法制宣傳教育水平。二是根據(jù)“六五”普法規(guī)劃所確定的學(xué)法內(nèi)容，針對(duì)不同對(duì)象為全縣各單位干部職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員編印適合行業(yè)特點(diǎn)的“每月一題”，達(dá)到人手一冊(cè)。每年年底對(duì)完成情況進(jìn)行審閱，并將審閱結(jié)果納入本單位階段性考核和總體考核驗(yàn)收的重要依據(jù)。三是根據(jù)學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和接受能力，有針對(duì)性地開(kāi)展法制教育，努力推動(dòng)青少年法制宣傳教育工作。四是進(jìn)一步樹(shù)立“大普法”意識(shí)。制定《大通縣“六五”普法依法治理工作職責(zé)分工》（試行），明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)普法制度建設(shè)，推動(dòng)我縣普法工作向縱深發(fā)展。

二、以化解社會(huì)矛盾糾紛為重點(diǎn),推進(jìn)“大調(diào)解”機(jī)制建設(shè)

一是加快人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步建立健全多種形式的人民調(diào)解組織，重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性、專業(yè)化人民調(diào)解組織，滿足化解各種矛盾糾紛的需求。二是繼續(xù)推進(jìn)工作重心前移。實(shí)行每月“一排一督”制。即：每個(gè)司法所每月深入所轄村、社區(qū)進(jìn)行一次矛盾糾紛集中排查，局業(yè)務(wù)科室每月對(duì)各司法所排查情況進(jìn)行一次督查。三是探索人民調(diào)解工作新途徑，圍繞事關(guān)民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展糾紛排查調(diào)處，努力減少群體性事件的發(fā)生。

三、以做好特殊人群管控工作為抓手，提高社會(huì)管理水平一是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的定位管理。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，將全縣社區(qū)矯正對(duì)象手機(jī)號(hào)碼整合，建立用戶群，采用短信方式，進(jìn)行定位管理，跟蹤監(jiān)管，達(dá)到不脫管，不漏管的目的。二是落實(shí)雙向幫教制度。繼續(xù)建立服刑人員子女檔案，全面掌握服刑人員未成年子女生活、學(xué)習(xí)等情況。并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決服刑在教人員未成年子女就學(xué)問(wèn)題，幫助穩(wěn)定家庭婚姻關(guān)系，動(dòng)員家庭成員開(kāi)展遠(yuǎn)程探視幫教。三是繼續(xù)開(kāi)展親情幫教工作。司法所與監(jiān)所建立聯(lián)點(diǎn)幫教制度，工作人員深入監(jiān)所與本轄區(qū)服刑人員見(jiàn)面，并進(jìn)行回歸社會(huì)前的政策宣傳和教育，減少他們回歸社會(huì)后對(duì)幫教工作的排斥心理。

四、以維護(hù)群眾根本利益為宗旨，提升法律服務(wù)工作質(zhì)量 一是繼續(xù)規(guī)范基層法律服務(wù)所和法律服務(wù)工作者的執(zhí)業(yè)行為，將重點(diǎn)放在為“三農(nóng)”提供法律服務(wù)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。二是進(jìn)一步拓寬辦證領(lǐng)域，引導(dǎo)公證工作為各類市場(chǎng)主體參與市

場(chǎng)活動(dòng)提供服務(wù)。引導(dǎo)律師參與涉法信訪和處置群體性事件，充分發(fā)揮律師、公證在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用。三是進(jìn)一步暢通法律援助渠道，簡(jiǎn)化受理審查程序。同時(shí)，積極拓展法律援助異地協(xié)作，為異地農(nóng)民工提供法律援助服務(wù)。四是加大法律援助“窗口”建設(shè)力度，繼續(xù)在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站建立法律援助接待大廳，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┍憬莸姆煞?wù)。

五、以規(guī)范基層司法所工作為方向，探索社會(huì)管理新途徑 為充分發(fā)揮司法所工作職能，整合基層司法行政工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作資源，實(shí)現(xiàn)“矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處、社會(huì)治安聯(lián)合防控、突出問(wèn)題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建”的“大綜治”工作格局。擬將司法所整合到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心合署辦公，由所長(zhǎng)兼任綜治辦副主任，司法所其他工作人員為該中心成員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行統(tǒng)一辦公，人員統(tǒng)一管理，有效提高基層司法行政工作和基層社會(huì)管理的能力和水平。

第五篇：禹州市房產(chǎn)管理服務(wù)中心近五年工作總結(jié)暨今后五年工作規(guī)劃

禹州市房產(chǎn)管理服務(wù)中心

近五年工作總結(jié)暨今后五年工作規(guī)劃

一、2007-2011年工作總結(jié)

五年來(lái)，中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)為中心，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，管理與服務(wù)并重，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，抓效能促發(fā)展，促進(jìn)了我市房地產(chǎn)業(yè)和房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展。現(xiàn)將近五年間工作情況總結(jié)如下：

（一）服務(wù)改善民生工作成效顯著

1．住房保障工作力度進(jìn)一步加大，城市低收入家庭的住房困難問(wèn)題得到了進(jìn)一步解決，住房保障的普惠度進(jìn)一步提高（2007年-2010年4月）。

（1）實(shí)現(xiàn)了城市最低收入住房困難家庭的“應(yīng)保盡保”。五年間享受廉租住房租賃補(bǔ)貼家庭2400戶，保障人數(shù)達(dá)7500人，共計(jì)發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼資金890萬(wàn)元。

（2）政府保障型住房建設(shè)力度明顯加大。

累計(jì)完成廉租房建設(shè)810套，40500平方米。在建210套，10050平方米；以其他方式落實(shí)廉租房70套。

完成棚戶區(qū)改造4.5萬(wàn)平方米，累計(jì)完成投資1844萬(wàn)元。2．開(kāi)展農(nóng)村危舊房改造試點(diǎn)工作，切實(shí)造福農(nóng)村困難群眾（2007年-2010年4月）。

五年間經(jīng)過(guò)對(duì)農(nóng)村危舊房調(diào)查摸底，對(duì)鴻暢李樓村、磨街劉門(mén)村等358戶危舊房進(jìn)行改造，現(xiàn)已竣工。另外，李樓村160戶正在施工。

（二）以科學(xué)構(gòu)建多層次住房梯級(jí)供應(yīng)和消費(fèi)體系為導(dǎo)向，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格

1.加大中小戶型、中低價(jià)位限價(jià)商品住房供應(yīng)，妥善解決城市中等收入家庭的住房問(wèn)題。

2.規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，完善房地產(chǎn)信息披露制度。五年間共批準(zhǔn)商品房預(yù)售項(xiàng)目51個(gè)，批準(zhǔn)預(yù)售面積1460826.46㎡，批準(zhǔn)預(yù)售套數(shù)8079套。建立了商品房網(wǎng)上備案制度和商品房預(yù)售許可證網(wǎng)上公示制度，完成商品房網(wǎng)上備案33.06萬(wàn)平方米。

（三）打造房地產(chǎn)交易登記便民、利民新窗口，提高房地產(chǎn)辦證質(zhì)量和效率

以《物權(quán)法》施行為契機(jī)，加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入各小區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)國(guó)家政策，增強(qiáng)群眾辦證意識(shí)，提高發(fā)證率，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化管理。進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了房地產(chǎn)交易登記業(yè)務(wù)，采取創(chuàng)新服務(wù)、簡(jiǎn)化流程、推進(jìn)交易登記所有業(yè)務(wù)整合，一體辦理等措施，提高了房地產(chǎn)登記的工作效率，房地產(chǎn)交易登記工作更加便民、利民。五年間年共核發(fā)產(chǎn)權(quán)證26236本，抵押登記6676本，預(yù)告登記5808本，房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)登記率達(dá)到了70%。

（四）電子政務(wù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

著力發(fā)揮電子審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，提高行政審批效率。通過(guò)培訓(xùn)逐步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的電子政務(wù)人才隊(duì)伍，提高了為群眾辦事的能力；配置完善了必要的設(shè)備，為構(gòu)建電子審批系統(tǒng)提供技術(shù)支撐，真正實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，為廣大群眾和投資者提供更加便捷、貼心的服務(wù)。2009年被國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授予了“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化先進(jìn)單位”的稱號(hào)，這也是我省唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)城市。2011年9月禹州市房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)并正式投入運(yùn)行，個(gè)人住房信息系統(tǒng)前期工作也已準(zhǔn)備就緒，實(shí)現(xiàn)了商品房預(yù)售管理工作以及網(wǎng)上備案管理的網(wǎng)上辦理與審批。建設(shè)了我省為數(shù)不多的縣級(jí)專業(yè)房地產(chǎn)門(mén)戶網(wǎng)站：“禹州房產(chǎn)信息網(wǎng)”（004km.cn），初步實(shí)現(xiàn)部分房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)辦事進(jìn)度的網(wǎng)上查詢，以及房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在線預(yù)約辦理，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)發(fā)布。

（五）規(guī)范市區(qū)物業(yè)管理，全面提升我市物業(yè)管理行業(yè)的整體服務(wù)水平（2007年-2010年4月）

制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)物業(yè)管理工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記地址的通知》、《禹州市住宅小區(qū)技防體系建設(shè)方案》等多個(gè)文件，以政府為主導(dǎo)，街道、社區(qū)居民共同參與，相關(guān)管理部門(mén)通力配合，規(guī)范物業(yè)管理，提升物業(yè)管理水平，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，解決居民生活實(shí)際困難和問(wèn)題。新建住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到了90%。

（六）整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展

成立了領(lǐng)導(dǎo)組，明確了要求和責(zé)任，責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人。分階段、分步驟，合理組織，采取摸底排查，登記造冊(cè)，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房預(yù)售、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理等多個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行集中整治。對(duì)無(wú)資質(zhì)開(kāi)發(fā)、建設(shè)手續(xù)不齊全、違規(guī)預(yù)售商品房、一房多證、住宅面積缺斤短兩、發(fā)布虛假?gòu)V告、虛假房源信息等嚴(yán)重侵害消費(fèi)者利益及擾亂市場(chǎng)秩序的行為依法進(jìn)行查處。幾年來(lái)，共查處和糾正各類違規(guī)行為800余起，對(duì)違法違規(guī)行為，不留情面，依法進(jìn)行整治，促進(jìn)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)、健康發(fā)展。

（七）穩(wěn)定發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)

一是不斷加大房地產(chǎn)市場(chǎng)管理，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為、商品房預(yù)售行為、商品房銷（預(yù)）售合同簽訂行為等進(jìn)行了整頓和規(guī)范。進(jìn)一步完善商品房銷售合同網(wǎng)上備案登記系統(tǒng)，嚴(yán)格商品房預(yù)售管理，從源頭上防止一房多賣(mài)現(xiàn)象，杜絕商品房交易過(guò)程中各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。對(duì)商品房預(yù)售資金實(shí)行監(jiān)管，保證商品房預(yù)售資金用于項(xiàng)目建設(shè)，維護(hù)預(yù)售商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)整治，使房地產(chǎn)市場(chǎng)的各種違法、違規(guī)行為得到了有效遏制，市場(chǎng)秩序明顯改善，我市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。二是服務(wù)市重大項(xiàng)目建設(shè)。建立了聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)分包制，將重點(diǎn)企業(yè)逐一進(jìn)行責(zé)任分包，及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在困難，本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，需要提供什么服務(wù)就提供什么服務(wù)的原則，扎扎實(shí)實(shí)為企業(yè)分憂解難。不斷簡(jiǎn)化和創(chuàng)新辦事程序。結(jié)合企業(yè)反映的意見(jiàn)，認(rèn)真查找差距，提出創(chuàng)新服務(wù)的思路、改進(jìn)服務(wù)的招法、簡(jiǎn)化辦事程序的措施。對(duì)涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)辦理開(kāi)辟“綠色通道”，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，特事特辦，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，縮短審批時(shí)限，簡(jiǎn)化審批流程，最大限度服務(wù)企業(yè)。建立了商品房網(wǎng)上備案制度和商品房預(yù)售許可證網(wǎng)上公示制度，完成商品房網(wǎng)上備案33.06萬(wàn)平方米。

（八）租賃市場(chǎng)建設(shè)及社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)加速推進(jìn)，房屋租賃市場(chǎng)普查工作有條不紊進(jìn)行

一是加強(qiáng)了管理法規(guī)的宣傳工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳單等多種形式，深入各轄區(qū)宣傳房屋租賃管理的法律、法規(guī)和政策，宣傳整頓規(guī)范出租房屋市場(chǎng)的重要意義，針對(duì)房屋租賃當(dāng)事人最為關(guān)心的權(quán)利和義務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、法律依據(jù)、辦事程序等熱點(diǎn)問(wèn)題當(dāng)面答惑解疑，形成濃厚的輿論氛圍。二是拓展房屋租賃綜合協(xié)管體系。與工商部門(mén)建立協(xié)管工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，協(xié)管體系建設(shè)上取得了突破。三是全面加強(qiáng)了房屋租賃普查工作。在繼續(xù)鞏固已登記備案的老業(yè)戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展房屋租賃普查工作。按轄區(qū)、按街道將普查任務(wù)分解目標(biāo)、量化到人，并登記在冊(cè)，逐步建立和完善房屋租賃市場(chǎng)檔案。截止目前，共辦理租賃合同登記備案共1150宗，面積85428㎡。

（九）發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，房地產(chǎn)稅征收工作得到強(qiáng)化 成立了房產(chǎn)稅征收機(jī)構(gòu)，采取宣傳車(chē)、宣傳單、電視飛播等多種形式開(kāi)展了房產(chǎn)稅宣傳工作。在逐戶催繳征收的同時(shí)，安排部署了房地產(chǎn)稅收普查工作，澄清底數(shù)，分析影響房地產(chǎn)稅收的原因，研究加強(qiáng)房地產(chǎn)稅征收的措施，確保房地產(chǎn)稅足額征收。將房地產(chǎn)稅征收工作與房屋登記工作相結(jié)合，在房屋登記中加強(qiáng)房地產(chǎn)契稅、房產(chǎn)稅、銷售不動(dòng)產(chǎn)稅、土地收益金征收把關(guān)工作，保證房地產(chǎn)稅的應(yīng)收盡收。

（十）裝飾裝修行業(yè)行為得到有效規(guī)范

我中心嚴(yán)格把好裝飾裝修行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查程序標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，嚴(yán)格審查申請(qǐng)文件，資料的真實(shí)性、有效性，在規(guī)定期限內(nèi)，作出受理或不受理的答復(fù)不拖延，對(duì)具有資質(zhì)證書(shū)的企業(yè)和無(wú)資質(zhì)證而具有營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的裝飾材料店逐一登記，不定期對(duì)無(wú)證施工隊(duì)和不具備辦資質(zhì)證的公司進(jìn)行排查，并通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體，向裝飾企業(yè)和廣大消費(fèi)者宣傳行業(yè)法律、法規(guī)，推介誠(chéng)信企業(yè)，使企業(yè)增強(qiáng)自律意識(shí)，讓廣大消費(fèi)者都知曉情況，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督、營(yíng)造和諧、誠(chéng)信的消費(fèi)環(huán)境。

（十一）成功舉辦房地產(chǎn)交易展示會(huì)

為了集中展示我市住宅建設(shè)成就，引導(dǎo)群眾理性消費(fèi)，改善居住環(huán)境，活躍我市房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，我中心連續(xù)成功舉辦五界房地產(chǎn)交易展示會(huì)。有效地為企業(yè)和客戶之間架起一座信息服務(wù)平臺(tái)，為廣大市民進(jìn)一步全面了解我市房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀提供了全方位的服務(wù)，有力的推動(dòng)了我市房地產(chǎn)等行業(yè)的健康快速發(fā)展。

（十二）精神文明建設(shè)成效顯著

積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)及評(píng)選活動(dòng)，不斷豐富中心文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化干部職工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和使命感，五年間，我中心精神文明建設(shè)成效顯著：2007年榮獲省級(jí)文明單位和省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、被省建設(shè)廳認(rèn)定為房地產(chǎn)管理先進(jìn)單位和房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位、河南省裝飾裝修行業(yè)先進(jìn)管理單位、許昌市殘疾人就業(yè)工作先進(jìn)單位、“河南省房地產(chǎn)管理先進(jìn)單位”；2008年11月被國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”；2009年被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評(píng)為“河南省房地產(chǎn)管理先進(jìn)單位”;2011年在建黨90周年大合唱比賽中獲得許昌地區(qū)金獎(jiǎng)以及禹州市一等獎(jiǎng)。

二、今后五年規(guī)劃

（一）今后五年房產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞省委第九次黨代會(huì)、許昌市委第六次黨代會(huì)和市委十二次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持“工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)同步推進(jìn)，城市建設(shè)與農(nóng)村發(fā)展同步實(shí)施，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平與民生保障能力同步提高”的原則和“保平安、促發(fā)展、抓保障、爭(zhēng)示范”的指導(dǎo)方針，切實(shí)履行在全面實(shí)施建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、加快中原崛起河南振興總體戰(zhàn)略和我市“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展中房管服務(wù)職責(zé)，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，突出實(shí)干與實(shí)效，全面提升執(zhí)行能力，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，為我市爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展示范市提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（二）今后五年主要任務(wù)：職能切實(shí)轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平顯著提高；房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)逐步完善；房屋登記城鄉(xiāng)一體化管理明顯推進(jìn)；房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作顯著提升；房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)管理規(guī)范化；房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

（三）一些具體指標(biāo)

1．規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的銷售行為，嚴(yán)肅查處商品房銷售中存在的各種違規(guī)行為，有效遏制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的違法、違規(guī)行為，使我市房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于良性發(fā)展。

2．全面推行商品房網(wǎng)上預(yù)銷售備案制度和商品房預(yù)銷售管理，備案率和管理率達(dá)到100%。

3．房地產(chǎn)交易管理率達(dá)到85%，房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證率達(dá)到85%。4．房屋租賃登記備案達(dá)到80%。

5．轉(zhuǎn)變職能，注重實(shí)效，執(zhí)行力和服務(wù)水平明顯提升。6．房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)日趨完善。

三、實(shí)現(xiàn)今后五年目標(biāo)任務(wù)的具體保障措施

（一）規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)宣傳活動(dòng)，通過(guò)電視、報(bào)刊不斷向群眾發(fā)布有關(guān)房地產(chǎn)的各方面信息，宣傳法律、法規(guī)和各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，不定期開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)我是房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行檢查和規(guī)范。

（二）加大商品住宅管理力度，做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。加大法律法規(guī)和國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策宣傳力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，要明確各部門(mén)的職責(zé)，做好商品房預(yù)售管理的各項(xiàng)配套政策的落實(shí)。

（三）建立、健全和完善行政管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量和行政工作效率；健全房地產(chǎn)中介市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制，引導(dǎo)和規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，保護(hù)廣大房地產(chǎn)消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)，借鑒外地以及總結(jié)我們自己的成功經(jīng)驗(yàn)，提高房屋登記率。

（四）通過(guò)各種方式加大房屋租賃登記備案和房產(chǎn)稅征收的宣傳力度，充實(shí)和加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)，提高工作人員的積極性，加大同其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)，與各辦事處、公安、稅務(wù)等部門(mén)加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，提高登記備案率和房產(chǎn)稅征收力度。

（五）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，改進(jìn)工作機(jī)制，完善房管服務(wù)體系建設(shè)，全面提高廣大干部職工的素質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，突出服務(wù)，務(wù)實(shí)高效。

（六）加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管及個(gè)人信息化系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理數(shù)字化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的在線申請(qǐng)、預(yù)約、辦理以及個(gè)人住房信息在線查詢等功能，達(dá)到高效便捷的信息化管理。

四、2012年工作重點(diǎn)及措施

（一）2012年工作重點(diǎn)

1．加強(qiáng)村鎮(zhèn)房屋登記工作，規(guī)范房屋登記管理。2．積極培育房屋租賃市場(chǎng)，完善房地產(chǎn)市場(chǎng)體系。3．綜合治理房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。4．改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)房產(chǎn)稅征收力度。

5．積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管及個(gè)人住房信息建設(shè)工作。6．規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)，樹(shù)房管文明形象。

（二）具體措施

1．結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)，充分挖掘潛力，全面推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋登記工作開(kāi)展。要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）結(jié)合，建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村工作聯(lián)系點(diǎn)，形成市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，提高村鎮(zhèn)房屋登記發(fā)證率。鞏固全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位成果，加強(qiáng)對(duì)房屋登記審核人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范房屋登記管理。

2．積極培育房屋租賃市場(chǎng)，完善房地產(chǎn)市場(chǎng)體系。與相關(guān)部門(mén)配合，開(kāi)展出租房屋規(guī)范整治活動(dòng)，打擊非法租賃行為，規(guī)范租賃市場(chǎng)秩序，推動(dòng)租賃市場(chǎng)發(fā)展。在開(kāi)展與工商部門(mén)協(xié)管工作的同時(shí)，要針對(duì)租賃市場(chǎng)的特點(diǎn)，全面開(kāi)展入戶宣傳，加強(qiáng)對(duì)租賃市場(chǎng)的管理。還要完善各項(xiàng)制度，建立房屋租賃備案微機(jī)化管理系統(tǒng)，規(guī)范租賃管理工作。

3．綜合治理房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為基本任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，要改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高行政效能。開(kāi)展房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境綜合治理，切實(shí)解決房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際困難，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展活力，為全市房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，支持、服務(wù)和保證房地產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

4．加大宣傳力度，明確房產(chǎn)稅征收范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)房產(chǎn)稅征管地段名稱、涉及稅款數(shù)額等，分情況、分類別進(jìn)行登記，建立房產(chǎn)稅征管信息檔案。與各辦事處、公安、稅務(wù)等部門(mén)加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，創(chuàng)新征管模式，改進(jìn)工作方法，規(guī)范征收行為，確保房地產(chǎn)稅收應(yīng)收盡收。對(duì)偷逃稅款，不服從管理的，要與稅務(wù)部門(mén)搞好配合，予以嚴(yán)厲打擊。

5．按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管及個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)工作要求，做好房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管及個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)工作，加強(qiáng)商品房網(wǎng)上預(yù)售，網(wǎng)上合同備案的監(jiān)督管理工作，規(guī)范商品房預(yù)銷售市場(chǎng)。推進(jìn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理數(shù)字化進(jìn)程，做好禹州房產(chǎn)信息網(wǎng)以及禹州市房產(chǎn)管理政務(wù)網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)布各類房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，為實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的在線申請(qǐng)、預(yù)約、辦理以及個(gè)人住房信息在線查詢等功能，達(dá)到高效便捷的信息化管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

6．強(qiáng)化內(nèi)部管理和作風(fēng)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，整肅各項(xiàng)辦事紀(jì)律,針對(duì)中心各部門(mén)工作實(shí)際，下大力氣整治“傲氣、疲沓、懶散”三種頑癥，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作的積極性和主動(dòng)性，使廣大干部職工牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，在工作中加大監(jiān)督檢查，對(duì)違紀(jì)行為加大懲處力度，增強(qiáng)制度的約束力，規(guī)范服務(wù)行為，樹(shù)房管新形象。

二〇一一年十一月十四日