第一篇：關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)情況的匯報(bào)

關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)情況的匯報(bào)

市物價(jià)局現(xiàn)有機(jī)關(guān)干部63人、下屬事業(yè)單位31人，其中在職黨員67人，處級(jí)干部9人、科級(jí)干部46人。近兩年來(lái)，局黨組高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用條例》和省、市各有關(guān)規(guī)定，制定了關(guān)于“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見”，對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、堅(jiān)持公開平等競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則提拔使用干部、加強(qiáng)對(duì)年青干部的培養(yǎng)和使用、干部輪崗交流等方面作出了規(guī)定，特別是在檢查分局機(jī)構(gòu)升格后，在提拔使用干部上體現(xiàn)了黨的干部提拔使用原則，并強(qiáng)化了干部監(jiān)督，努力建設(shè)一支適應(yīng)價(jià)格工作需要的干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)。著重進(jìn)行鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大以來(lái)制定的路線方針政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和人生觀、世界觀和價(jià)值觀等方面的教育。每年制定局黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的培訓(xùn)方式，強(qiáng)化干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、開設(shè)“價(jià)格論壇”強(qiáng)化知識(shí)更新。從2001年起，我們就以“價(jià)格論壇”為載體，加強(qiáng)對(duì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。一方面請(qǐng)南京大學(xué)、市委黨校、江蘇大學(xué)、南京財(cái)金學(xué)院的專家教授進(jìn)行集中講座。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干

部利用價(jià)格論壇上黨課、講形勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的思想教育。同時(shí)，各處室的同志結(jié)合工作實(shí)踐，輪流走上講臺(tái)，向大家匯報(bào)交流工作經(jīng)驗(yàn)。我局“開設(shè)‘價(jià)格論壇’、提高黨員素質(zhì)”的做法，被市紀(jì)委、市委組織部、宣傳部評(píng)為黨建工作優(yōu)秀創(chuàng)新獎(jiǎng)，被市級(jí)機(jī)關(guān)工委評(píng)為“黨建工作創(chuàng)新三等獎(jiǎng)”。

3、強(qiáng)化對(duì)干部學(xué)習(xí)的保障和督查。局黨組重視落實(shí)干部的學(xué)習(xí)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。樹立“磨刀不誤砍柴功”的理念，處理好工學(xué)矛盾，盡量支持干部拿文憑拿學(xué)歷。在經(jīng)費(fèi)上，個(gè)人申請(qǐng)的學(xué)歷教育在拿到文憑后按比例報(bào)銷。局黨組十分重視教育投入，購(gòu)買了投影儀、電腦、音響等許多用于教育培訓(xùn)的設(shè)備。同時(shí)強(qiáng)化考核，凡是安排的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，半年抽查學(xué)習(xí)情況，年終進(jìn)行考核，逐項(xiàng)對(duì)照，對(duì)記錄不全、記錄不認(rèn)真的在年度工作目標(biāo)考核中予以扣分。

1、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。我們按照局黨組制定的《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，明確了干部選拔任用的工作程序，進(jìn)一步加大了培養(yǎng)選拔年輕干部的工作力度。檢查分局升格為副處的建制，我們對(duì)科級(jí)職位全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。提出實(shí)施了辦法，召開座談會(huì)征求意見，請(qǐng)人事部門審定，全局共有20位競(jìng)爭(zhēng)者參與了公開報(bào)名、知識(shí)考試、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、黨組表決的工作程序，最后選拔了10名同志擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中正科5名、副科5名，黨員8名，本科6名、?？?名。對(duì)這樣的結(jié)果，全局干部口服心服，提高了局黨組在群眾中的公信力。

2、推行干部輪崗。我們堅(jiān)持有計(jì)劃地實(shí)施干部輪崗交流制度。我們規(guī)定，凡在同一職位上連續(xù)工作5年以上的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作性質(zhì)特殊的崗位，堅(jiān)持進(jìn)行交流輪崗。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工一般三年調(diào)整。近年來(lái)，局黨組成員大部分分管的工作進(jìn)行了輪換，全局業(yè)務(wù)管理處室的負(fù)責(zé)人全部進(jìn)行了輪崗，全局各處室負(fù)責(zé)人的輪崗面達(dá)到了85%。

3、干部能上能下。我們建立了干部能上能下的使用機(jī)制，堅(jiān)持晉升職務(wù)的人員，必須堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作實(shí)績(jī)突出，群眾公認(rèn)、廉潔奉公、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、身體健康，能團(tuán)結(jié)共事，具有擬任職務(wù)所需的文化專業(yè)知識(shí)和工作能力，近兩年考核定為優(yōu)秀或近三年考核為稱職以上的條件。我們還規(guī)定，擔(dān)任正科和副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，在年度考核中被評(píng)為不稱職，或不勝任現(xiàn)職工作的，應(yīng)予免職；存在違法、違紀(jì)問題

被刑事處分的，免去其行政職務(wù)

4、年青干部培養(yǎng)。我們認(rèn)真落實(shí)干部隊(duì)伍“四化”方針，改善干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科級(jí)干部的高素質(zhì)和年輕化。提撥使用正科級(jí)干部的年齡不超過(guò)45周歲，提撥使用副科級(jí)干部的年齡不超過(guò)40周歲。根據(jù)市委組織部、市人事局最高任職年齡的有關(guān)規(guī)定，擔(dān)任正科或副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，最高任職年齡為男55周歲、女50周歲。

1、堅(jiān)持廉潔從政的監(jiān)督機(jī)制。我們制訂并落實(shí)防止領(lǐng)導(dǎo)干部高消費(fèi)的規(guī)定，包括不準(zhǔn)用公款以各種名義大吃大喝和進(jìn)高檔消費(fèi)娛樂場(chǎng)所，不準(zhǔn)利用職務(wù)便利變相公費(fèi)旅游。制訂了防止黨員干部收受禮金的規(guī)定。要求黨員干部不準(zhǔn)收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等。制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度。對(duì)出國(guó)學(xué)習(xí)考察、財(cái)產(chǎn)收入等都要按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和申報(bào)。制訂了重大事項(xiàng)集體審議制度。購(gòu)置重要的物品、大的經(jīng)費(fèi)開支都要由局黨組集體研究決定。這樣從制度上保證了干部廉潔從政落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的責(zé)任機(jī)制。每年初，局長(zhǎng)室與各處室和直屬單位分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀制度，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與物價(jià)工作一起部署，一起

落實(shí)，一起檢查，一起考核。處室“一把手”實(shí)行“一崗雙職”，既對(duì)本處室、本單位的工作負(fù)責(zé)，又對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任負(fù)責(zé)，確保自己和處室不出問題。同時(shí)，市局還與轄市區(qū)物價(jià)局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。

3、規(guī)范日常行為的考核機(jī)制。為加強(qiáng)工作考核，我們形成了三個(gè)時(shí)段的考核機(jī)制。在月度考核中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流作為考核組組長(zhǎng)，辦公室、監(jiān)察室、綜合處為常任考核組成員，根據(jù)月初提出的工作計(jì)劃，對(duì)各處室在工作實(shí)績(jī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果在月度工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并與與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。在季度評(píng)比中，我們堅(jiān)持“四優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每季度評(píng)出兩個(gè)文明處室，對(duì)獎(jiǎng)牌實(shí)行流動(dòng)，年底凡當(dāng)年被評(píng)為文明處室的在目標(biāo)考核中加分，在年底的獎(jiǎng)金中給予體現(xiàn)。年底，根據(jù)當(dāng)年的工作目標(biāo)進(jìn)行年度工作考核，對(duì)全年的工作按百分制給予打分，并作為處室評(píng)先的重要依據(jù)。

第二篇：社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)

社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè) 工作總結(jié)匯報(bào)

2020 年，我區(qū)立足社區(qū)干部綜合素質(zhì)全面提升，以黨建為引領(lǐng)，依托“一核”“雙基”“三平臺(tái)”，組織實(shí)施“3＋3＋3”的“九位一體”工作法，為打造專業(yè)化職業(yè)化社區(qū)干部隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、注重黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，破解“不成系統(tǒng)、沒有體系”難題

以黨建引領(lǐng)為核心、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。一是優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境。由區(qū)委、區(qū)政府制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開展社區(qū)減負(fù)工作的實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步深化街道街區(qū)管理“五項(xiàng)權(quán)力”的實(shí)施方案》等文件，推進(jìn)社區(qū)職能歸位，為社區(qū)干部素質(zhì)提升提供優(yōu)質(zhì)土壤。二是提供成長(zhǎng)支撐。由區(qū)委組織部印制《“互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作手冊(cè)》《“主題黨課輪值”材料匯編》《“全科社工”工作手冊(cè)》等輔助材料，為社區(qū)干部提檔升級(jí)提供有力抓手；同時(shí)堅(jiān)持“以賽促行”“以賽促學(xué)”原則，積極組織開展網(wǎng)格化管理工作知識(shí)競(jìng)賽、“三會(huì)一課”情景模擬“擂臺(tái)賽”、“空中微黨課”競(jìng)賽、社區(qū)解說(shuō)員競(jìng)賽等賽事活動(dòng)，保障社區(qū)干部“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與”“賽有所得、學(xué)有所獲”；并在年中組織開展全區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員述職評(píng)議考核，達(dá)到社區(qū)干部全員覆蓋，形成培養(yǎng)、實(shí)踐、考核的閉環(huán)工作機(jī)制。三是做好成長(zhǎng)引領(lǐng)。引導(dǎo)街道黨工委選派優(yōu)秀班子成員擔(dān)任社區(qū)“第一書記”及路（巷）長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”式包保、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式指導(dǎo)，助力社區(qū)干部快速成長(zhǎng)，為社區(qū)汲養(yǎng)蓄能、儲(chǔ)備后備人才 92 名，累計(jì)開展專項(xiàng)指導(dǎo)逾千次。

二、開發(fā)實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)“三學(xué)并行”，破解“不接地氣、沒有實(shí)效”難題

協(xié)調(diào)各類優(yōu)質(zhì)資源打造青年人才培訓(xùn)基地及“銀河計(jì)劃”社會(huì)工作實(shí)訓(xùn)基地兩大陣地。一是組織專題培訓(xùn)。通過(guò)集中培訓(xùn)、案例分析、分組討論、座談交流、實(shí)踐活動(dòng)等形式，開展為期 3 個(gè)月的社會(huì)工作人才專業(yè)培訓(xùn)，全面提升社區(qū)年輕干部的綜合能力水平。二是組織互動(dòng)交流。每月組織召開“主題黨課輪值”活動(dòng)，定期總結(jié)提煉、推廣宣傳本地典型經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀做法，分享交流“他山之石”，及時(shí)解決具體工作中的“疑難癥結(jié)”，累計(jì)舉辦全區(qū)“公轉(zhuǎn)”15 期、街區(qū)“自轉(zhuǎn)”113 期、培訓(xùn) 860 余人次。三是組織“教學(xué)相長(zhǎng)”。在全面推進(jìn)“全科社工”改革工作中，將社區(qū) 10 余個(gè)服務(wù)窗口統(tǒng)一整合為 3 個(gè)“綜合服務(wù)窗口”，在區(qū)、街培訓(xùn)基礎(chǔ)上，引導(dǎo)社區(qū)窗口工作人員結(jié)合業(yè)務(wù)屬性與業(yè)務(wù)流程，對(duì)其他工作人員及網(wǎng)格員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過(guò)互學(xué)互評(píng)、以教促學(xué)、以學(xué)促教，培養(yǎng)能夠獨(dú)立辦理民政、殘聯(lián)等52 項(xiàng)服務(wù)的“全科社工”45 名，嚴(yán)格執(zhí)行“一口清”導(dǎo)辦、“一門式”受理、“一條龍”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)、只跑一次”，提供專業(yè)服務(wù) 994 次。

三、依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”，破解“受限時(shí)空、僵化刻板”難題

整合利用社區(qū)干部“碎片化”時(shí)間，促使“三大網(wǎng)媒”有機(jī)融合。一是開展“八點(diǎn)半課堂”。依托社區(qū)干部學(xué)院微信公眾號(hào)，組織社區(qū)干部在每個(gè)工作日上午 8：30 定時(shí)進(jìn)入欄目，開展網(wǎng)上自學(xué)，并通過(guò)

在線測(cè)試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，打破時(shí)間、空間限制，最大限度節(jié)省人財(cái)物的消耗。二是開展“晚八點(diǎn)自修”。自 7 月 27 日起，每天晚8：00 通過(guò)視頻教學(xué)形式，對(duì)社工師資質(zhì)考試所涉及的綜合、實(shí)務(wù)、法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行“真題演練”與“考前沖刺”，并結(jié)合社區(qū)干部報(bào)考級(jí)別分設(shè)初級(jí)與中級(jí)課程，社區(qū)干部可隨時(shí)回放、反復(fù)學(xué)習(xí)，最終達(dá)到學(xué)以致用的目的，累計(jì)開展 50 次課堂教學(xué)，覆蓋全體社區(qū)干部。三是開展“空中微黨課”。集結(jié)優(yōu)秀社區(qū)“兩委”“黨建聯(lián)盟輪值主席”、在職黨員等組建講師團(tuán)，嚴(yán)格執(zhí)行“集體備課”和“每周例會(huì)”制度，遵循“以小見大、見微知著”原則，高效運(yùn)用“暢捷服務(wù)”智能平臺(tái)及“兩微一端”等媒介載體開展 3-5 分鐘的線上直播，講好疫情防控、基層黨建、治理服務(wù)故事，筑牢學(xué)習(xí)教育根基，累計(jì)開展“微型黨課”64 期，覆蓋 606 人次。

第三篇：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)亮色特色匯報(bào)

一是突出創(chuàng)新用人理念，營(yíng)造干部選任新導(dǎo)向。該市堅(jiān)持“圍繞發(fā)展選干部、突出重點(diǎn)配班子”的用人思路，著力配優(yōu)建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。目前全市局（鎮(zhèn)）職干部中，年齡在40歲以下的干部比例從25.7%提高到34.5%，學(xué)歷在大專以上的干部比例從65.8%提高到85.6%，其中本科以上從14.6%提高到35.7%。重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

班子進(jìn)行了優(yōu)化整合，配優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、招商引資、城建規(guī)劃、政法綜治、農(nóng)村工作等方面的領(lǐng)導(dǎo)力量，從整體上提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村的能力。

二是突出激發(fā)內(nèi)在活力，探索干部工作新機(jī)制。該市認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》和中央五個(gè)法規(guī)文件精神，推行和規(guī)范差額考察、干部任用票決制、任前公示、干部任職試用期等制度，健全和完善干部政績(jī)考核、干部監(jiān)督管理等辦法，深入推進(jìn)干部人事制度改革。近年來(lái)，通過(guò)“四級(jí)公選”，先后錄用了21名副局職領(lǐng)導(dǎo)干部、179名國(guó)家公務(wù)員、469名事業(yè)單位工作人員和168名大學(xué)生“村官”。三是突出夯實(shí)人才基礎(chǔ)，打造后備干部工作新平臺(tái)。全面實(shí)施后備干部“五個(gè)一”工程（拓寬渠道積聚一批、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉一批、突出重點(diǎn)培訓(xùn)一批、創(chuàng)造文秘雜燴網(wǎng)條件提拔一批、跟蹤管理培養(yǎng)一批），建立了后備干部“上掛、下派、外培、內(nèi)轉(zhuǎn)”培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，讓廣大年輕干部在實(shí)踐鍛煉中增長(zhǎng)才干，加速成長(zhǎng)。近年來(lái)，先后挑選3批共128名機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)、骨干企業(yè)和基層社區(qū)掛職鍛煉，其中已有近30人被提拔到局（鎮(zhèn)）職崗位。選派了20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市級(jí)機(jī)關(guān)綜合部門掛職鍛煉。先后出臺(tái)了10多個(gè)人才工作配套政策，不斷優(yōu)化引才、育才、用才環(huán)境。

第四篇：人事局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)努力打造名牌服務(wù)機(jī)關(guān)近年來(lái)，人事局以“實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建設(shè)模范機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo)，把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”作為主線，貫穿于整個(gè)機(jī)關(guān)建設(shè)之中，不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為，努力建設(shè)一支一流管理、一流服務(wù)、一流效率、一流形象的人事干部隊(duì)伍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，取得了顯著的成績(jī)，在全區(qū)“萬(wàn)

人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)中名列前茅，得到了社會(huì)各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓：

一、狠抓思想教育，精心鍛造隊(duì)伍長(zhǎng)期以來(lái)，我們?nèi)耸戮质冀K把抓好思想教育，努力提高全局干部整體素質(zhì)放在思想政治工作的首位。在多年的工作實(shí)踐中，我們也深刻地體會(huì)到，只有不斷加強(qiáng)思想教育，全面提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能始終緊跟時(shí)代步伐，不斷拓寬人事工作的服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)人事工作的服務(wù)功能。一是抓政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時(shí)間上，我們堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)；在學(xué)習(xí)形式上，采取集中輔導(dǎo)、小組討論、觀看影像資料、交流體會(huì)和外出參觀有機(jī)結(jié)合；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，從黨的基本理論，重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，到黨和國(guó)家的方針、政策和組織紀(jì)律規(guī)定，都做了全面的安排。今年6月份，為慶祝建黨83周年，不斷提高全局干部黨性修養(yǎng)，我們利用3個(gè)周的時(shí)間，系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了十六大修改的新黨章學(xué)習(xí)光盤，使全局同志對(duì)黨的綱領(lǐng)、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個(gè)方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過(guò)學(xué)習(xí)，全局干部的思想覺悟得到了進(jìn)一步提升。二是抓作風(fēng)整頓。從去年年初開始，我們先后開展了作風(fēng)教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)”大討論和“樹人事干部形象”等活動(dòng)，認(rèn)真擺查自身存在問題、深入查找問題根源，制定整改措施，有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出：要在全局形成“一級(jí)帶領(lǐng)一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看”的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性，變“領(lǐng)導(dǎo)要我做”為“我要做”，努力實(shí)現(xiàn)不但要“讓人民放心”，而且要“讓人民滿意”的工作目標(biāo)。在局黨組和黨支部的嚴(yán)格要求下，全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高，大家都能積極主動(dòng)地想問題、辦事情，為圓滿完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)奠定了思想政治基礎(chǔ)。

二、狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范行為制度是群眾智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗(yàn)的積累和規(guī)律的體現(xiàn)，是用來(lái)約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講：“制度不健全，好人也會(huì)犯錯(cuò)誤”。我們認(rèn)為，只有建立一整套完善的制度和規(guī)范，才能使我們?cè)诠ぷ髦惺冀K做到勤政為民、公道正派。去年以來(lái)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了人事部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設(shè)，明確了責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，真正做到了辦事有章、懲處有據(jù)，把人事干部置于嚴(yán)格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過(guò)程中，我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手，逐章逐節(jié)進(jìn)行梳理、修訂，在原有的基礎(chǔ)上，增加了分級(jí)負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、機(jī)關(guān)工作文明用語(yǔ)和忌語(yǔ)，重點(diǎn)對(duì)會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、首接責(zé)任制度、印章管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、微機(jī)管理制度進(jìn)行了修訂。新規(guī)章制度的出臺(tái)和實(shí)施，使全局的面貌有了更進(jìn)一步的改觀，各項(xiàng)日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進(jìn)一步提高人事編制工作規(guī)范化水平，規(guī)范科室行政行為，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，達(dá)到各項(xiàng)工作“無(wú)紕漏”和“零失誤”的目標(biāo)，今年4月份，我們開始著手制定《人事局工作程序》。內(nèi)容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調(diào)整工作程序等。重點(diǎn)是明確管理權(quán)限，什么樣的事情應(yīng)提交局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，對(duì)什么樣的事情應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，什么樣的事情由科室內(nèi)部處理，我們都作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實(shí)際、便于操作、不出紕漏，我們?cè)诜磸?fù)征求各科室意見、建議，多次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)初稿逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理和修改，最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過(guò)工作程序的制定和修改，全局每一個(gè)科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責(zé)及日常工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實(shí)。再好的制度，如果沒有強(qiáng)的一個(gè)執(zhí)行力都是一紙空文。因此，在規(guī)章制度和工作程序出臺(tái)后，我們都先集中組織學(xué)習(xí)，然后就如何貫徹落實(shí)進(jìn)行分組討論，最后大會(huì)交流，讓制度真正從墻上走下來(lái)，逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照?qǐng)?zhí)行的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。在抓會(huì)議制度的落實(shí)上，我們每周一召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，局黨組成員互相交流上周工作情況，研究部署安排工作，對(duì)需局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)進(jìn)行討論決定。每周五下午集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，組織各類活動(dòng)。每月月初召開業(yè)務(wù)工作調(diào)度會(huì)，各科室匯報(bào)上月工作和本月打算，并且對(duì)上月沒完成的工作說(shuō)明原因，局黨組對(duì)上個(gè)月工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)本月全局重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議結(jié)束后，將各科室匯報(bào)情況進(jìn)行匯總，印發(fā)全局。這項(xiàng)制度，我們始終如一，無(wú)論工作多忙，都雷打不動(dòng)。在抓談心和民主生活

第五篇：人事局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)

努力打造名牌服務(wù)機(jī)關(guān)

近年來(lái)，人事局以“實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建設(shè)模范機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo)，把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”作為主線，貫穿于整個(gè)機(jī)關(guān)建設(shè)之中，不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為，努力建設(shè)一支一流管理、一流服務(wù)、一流效率、一流形象的人事干部隊(duì)伍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，取得了顯著的成績(jī)，在全區(qū)“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)中名列前茅，得到了社會(huì)各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓：

一、狠抓思想教育，精心鍛造隊(duì)伍

長(zhǎng)期以來(lái)，我們?nèi)耸戮质冀K把抓好思想教育，努力提高全局干部整體素質(zhì)放在思想政治工作的首位。在多年的工作實(shí)踐中，我們也深刻地體會(huì)到，只有不斷加強(qiáng)思想教育，全面提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能始終緊跟時(shí)代步伐，不斷拓寬人事工作的服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)人事工作的服務(wù)功能。一是抓政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時(shí)間上，我們堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)；在學(xué)習(xí)形式上，采取集中輔導(dǎo)、小組討論、觀看影像資料、交流體會(huì)和外出參觀有機(jī)結(jié)合；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，從黨的基本理論，重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，到黨和國(guó)家的方針、政策和組織紀(jì)律規(guī)定，都做了全面的安排。今年6月份，為慶祝建黨83周年，不斷提高全局干部黨性修養(yǎng)，我們利用3個(gè)周的時(shí)間，系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了十六大修改的新黨章學(xué)習(xí)光盤，使全局同志對(duì)黨的綱領(lǐng)、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個(gè)方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過(guò)學(xué)習(xí)，全局干部的思想覺悟得到了進(jìn)一步提升。二是抓作風(fēng)整頓。從去年年初開始，我們先后開展了作風(fēng)教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)”大討論和“樹人事干部形象”等活動(dòng)，認(rèn)真擺查自身存在問題、深入查找問題根源，制定整改措施，有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出：要在全局形成“一級(jí)帶領(lǐng)一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看”的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性，變“領(lǐng)導(dǎo)要我做” 為“我要做”，努力實(shí)現(xiàn)不但要“讓人民放心”，而且要“讓人民滿意”的工作目標(biāo)。在局黨組和黨支部的嚴(yán)格要求下，全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高，大家都能積極主動(dòng)地想問題、辦事情，為圓滿完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)奠定了思想政治基礎(chǔ)。

二、狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范行為

制度是群眾智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗(yàn)的積累和規(guī)律的體現(xiàn)，是用來(lái)約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講：“制度不健全，好人也會(huì)犯錯(cuò)誤”。我們認(rèn)為，只有建立一整套完善的制度和規(guī)范，才能使我們?cè)诠ぷ髦惺冀K做到勤政為民、公道正派。去年以來(lái)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了人事部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設(shè)，明確了責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，真正做到了辦事有章、懲處有據(jù)，把人事干部置于嚴(yán)格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過(guò)程中，我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手，逐章逐節(jié)進(jìn)行梳理、修訂，在原有的基礎(chǔ)上，增加了分級(jí)負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、機(jī)關(guān)工作文明用語(yǔ)和忌語(yǔ)，重點(diǎn)對(duì)會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、首接責(zé)任制度、印章管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、微機(jī)管理制度進(jìn)行了修訂。新規(guī)章制度的出臺(tái)和實(shí)施，使全局的面貌有了更進(jìn)一步的改觀，各項(xiàng)日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進(jìn)一步提高人事編制工作規(guī)范化水平，規(guī)范科室行政行為，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，達(dá)到各項(xiàng)工作“無(wú)紕漏”和“零失誤”的目標(biāo)，今年4月份，我們開始著手制定《人事局工作程序》。內(nèi)容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調(diào)整工作程序等。重點(diǎn)是明確管理權(quán)限，什么樣的事情應(yīng)提交局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，對(duì)什么樣的事情應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，什么樣的事情由科室內(nèi)部處理，我們都作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實(shí)際、便于操作、不出紕漏，我們?cè)诜磸?fù)征求各科室意見、建議，多次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)初稿逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理和修改，最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過(guò)工作程序的制定和修改，全局每一個(gè)科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責(zé)及日常工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實(shí)。再好的制度，如果沒有強(qiáng)的一個(gè)執(zhí)行力都是一紙空文。因此，在規(guī)章制度和工作程序出臺(tái)后，我們都先集中組織學(xué)習(xí)，然后就如何貫徹落實(shí)進(jìn)行分組討論，最后大會(huì)交流，讓制度真正從墻上走下來(lái)，逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照?qǐng)?zhí)行的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。在抓會(huì)議制度的落實(shí)上，我們每周一召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，局黨組成員互相交流上周工作情況，研究部署安排工作，對(duì)需局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)進(jìn)行討論決定。每周五下午集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，組織各類活動(dòng)。每月月初召開業(yè)務(wù)工作調(diào)度會(huì)，各科室匯報(bào)上月工作和本月打算，并且對(duì)上月沒完成的工作說(shuō)明原因，局黨組對(duì)上個(gè)月工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)本月全局重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議結(jié)束后，將各科室匯報(bào)情況進(jìn)行匯總，印發(fā)全局。這項(xiàng)制度，我們始終如一，無(wú)論工作多忙，都雷打不動(dòng)。在抓談心和民主生活會(huì)制度上，我們堅(jiān)持每季度互相談一次心，每半年召開一次民主生活會(huì)。在談心和民主生活會(huì)中，大家敞開心扉，暢所欲言，相互批評(píng)指出工作中存在的紕漏和問題。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間以及同事之間廣泛的談心、批評(píng)與自我批評(píng)，大家的思想和工作水平有了迅速的提高。制度的完善和落實(shí)，也使我們各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)工作更加透明，更加規(guī)范，從根本上杜絕了人事工作的各種不正之風(fēng)。此外，對(duì)廉政勤政制度，我們也緊緊抓在手上，一刻也不放松，使全局每一位同志都能自覺地遵守《公務(wù)員行為規(guī)范》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》和“八不準(zhǔn)”規(guī)定，規(guī)范自己的言行，至今我局沒有發(fā)生一起嚴(yán)重違紀(jì)案件。

三、狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

風(fēng)氣是一個(gè)部門共同的價(jià)值取向和精神面貌。有了良好的風(fēng)氣，干部隊(duì)伍才能充滿朝氣和活力，各項(xiàng)事業(yè)才能順利發(fā)展。多年來(lái)，我們?cè)谌掷喂虡淞⑷罕姷谝坏挠^念，大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。首先是抓團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，也是干好一切工作的首要前提。為此，我們?nèi)耸戮职迅愫脠F(tuán)結(jié)作為一條政治紀(jì)律來(lái)抓，在全局倡導(dǎo)想大局、抓大事、比胸懷的良好風(fēng)氣，提倡大事講原則，小事講風(fēng)格，“容人之短、取人之長(zhǎng)”的風(fēng)氣和相互溝通、坦誠(chéng)相見、“各自多做自我批評(píng)”的風(fēng)氣。目前，科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)已經(jīng)蔚成風(fēng)氣，“以和取勝”已成為我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些年，全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作，事關(guān)大局，任務(wù)重，責(zé)任大，不允許出任何差錯(cuò)。在這種情況下，全局上下團(tuán)結(jié)一心，通力合作，統(tǒng)籌安排，積極配合完成了每一次摸底、排查、接訪、解困和外出值班等工作任務(wù)，確保了我區(qū)穩(wěn)定大局，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變作風(fēng)的目的，就是要時(shí)刻以人民利益為重，切實(shí)為老百姓辦好事、辦實(shí)事。為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序、降低門檻，我們對(duì)現(xiàn)行的4項(xiàng)行政審批項(xiàng)目按照《行政許可法》的要求重新理順，撤銷3項(xiàng)。保留1項(xiàng)，精簡(jiǎn)率為75%。對(duì)保留的32項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目再次進(jìn)行了精簡(jiǎn)，自行取消22項(xiàng)，精簡(jiǎn)率為69%。第三是在局內(nèi)部營(yíng)造“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的小氣候。批評(píng)是為了更好的團(tuán)結(jié)，更有利于開展工作，使大家共同進(jìn)步。從去年開始，我們?cè)诎肽旰腿旯ぷ骺偨Y(jié)整頓中都要開一次真正意義的民主生活會(huì)，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)查找思想、工作、作風(fēng)和紀(jì)律上存在的問題，深挖根源，制定整改措施。在民主生活會(huì)中，我們特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng)態(tài)度要端正，一是自我批評(píng)要觸及靈魂，勇于揭短亮丑，不能怕痛。問題找準(zhǔn)了就要下決心改，不能“舒服一年，臉紅一陣”；二是相互批評(píng)要出于公心，要從維護(hù)團(tuán)結(jié)，幫助同志進(jìn)步的宗旨出發(fā)，絕不允許夾雜個(gè)人恩怨和成見。應(yīng)該講，總結(jié)整頓和民主生活會(huì)已經(jīng)成為我們抓機(jī)關(guān)建設(shè)的有力武器，成為全局上下思想、工作的“維修站”和“加油站”，有力地保證了我們?nèi)耸虏块T這臺(tái)“大機(jī)器”始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

四、狠抓職能轉(zhuǎn)變，服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局

為了更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)耸戮质冀K把目光和思維聚集到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展上，經(jīng)常分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，自覺地把人事工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中去思考、去定位，找準(zhǔn)服務(wù)位置，明確服務(wù)方向，強(qiáng)化服務(wù)措施，做到人事工作與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。中央人才工作會(huì)議之后，“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略已經(jīng)深入人心。如何發(fā)揮人才工作優(yōu)勢(shì)，積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展服務(wù)，成為人事部門的中心工作之一。去年以來(lái)，我們緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線，積極為全區(qū)各類企業(yè)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)和特色服務(wù)，取得了良好成效，主要采取了五點(diǎn)做法：一是請(qǐng)進(jìn)家座談。新年伊始，我們舉辦了兩個(gè)座談會(huì)，一個(gè)是企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和人事主管座談會(huì)，另一個(gè)是人才、畢業(yè)生代表座談會(huì)，通過(guò)聚會(huì)座談，不但把我們?nèi)耸虏块T的節(jié)日問候送給了每位與會(huì)代表，同時(shí)也把一年來(lái)社會(huì)各個(gè)方面的意見和建議吸納回來(lái)，對(duì)加深與服務(wù)對(duì)象的溝通和促進(jìn)人才工作的發(fā)展都起到了積極的作用；二是上門尋求服務(wù)點(diǎn)。春節(jié)過(guò)后，我們利用上班前1小時(shí)和下班后1小時(shí)的時(shí)間，對(duì)全區(qū)近百家規(guī)模以上企業(yè)逐一進(jìn)行拜訪，多則一個(gè)小時(shí)，小則十幾分鐘，每天3—5家，有的企業(yè)我們跑好幾趟才能見到廠長(zhǎng)（經(jīng)理）。每到一處，我們先闡明“人事部門轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行上門無(wú)償服務(wù)”的宗旨。然后再介紹人事人才業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）關(guān)心的業(yè)務(wù)，我們都予以具體、詳細(xì)的介紹，糾正了近幾年社會(huì)對(duì)人事部門因指令性調(diào)整人員減少而無(wú)事可做的誤解，讓他們對(duì)新人事、大人才有了全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)了解企業(yè)對(duì)人才的實(shí)際需求，找準(zhǔn)為企業(yè)服務(wù)的對(duì)接點(diǎn)。一年來(lái)，我們具體從事人才工作的同志早上大部分時(shí)間都在圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，走遍了全區(qū)絕大部分企業(yè)，在所有納稅大戶、人才需求大戶、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目都建立起了聯(lián)系點(diǎn)，每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)上門次數(shù)均在3次以上。三是實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。我們?cè)谡匍_座談會(huì)、到各企業(yè)走訪，了解了企業(yè)人才需求情況的基礎(chǔ)上，本著企業(yè)需要什么就服務(wù)什么的原則，實(shí)行一對(duì)一個(gè)性化服務(wù)，受到企業(yè)好評(píng)。今年初，我們得知牟平奧威制冷老總對(duì)人才測(cè)評(píng)有研究時(shí)，主動(dòng)給他們請(qǐng)來(lái)了市人才測(cè)評(píng)部的同志進(jìn)行交流溝通，該企業(yè)決策層受啟發(fā)很大，對(duì)我們的“投其所好”深表感謝，為我們服務(wù)企業(yè)奠定了很好的基礎(chǔ)。再如，今年3月份新潮實(shí)業(yè)可利爾公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)我們了解到新任總經(jīng)理、南開大學(xué)畢業(yè)的高才生楊鏑先生對(duì)現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)驗(yàn)缺乏了解時(shí)，積極促成有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士、牟平銀河紡織公司姜曉輝總經(jīng)理與其交流，兩個(gè)名牌大學(xué)生一見如故，談了四個(gè)多小時(shí)。最后，楊鏑總經(jīng)理激動(dòng)地對(duì)我們說(shuō)：“多虧了你們促成了這次會(huì)談，受益匪淺，真是太感謝你們了”。四是創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)行承包服務(wù)?！爸灰髽I(yè)說(shuō)出需求，剩下來(lái)由我們?nèi)プ??！边@是我們對(duì)企業(yè)承包服務(wù)的承諾。去年底今年初，我們針對(duì)我區(qū)一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)多年需要人才又引不進(jìn)人才的現(xiàn)狀，對(duì)其實(shí)行了承包服務(wù)。先后兩次到濟(jì)南、多次到煙臺(tái)，以人事局和企業(yè)雙重身份與大中專畢業(yè)生交談，初步洽談成功后再把引進(jìn)的畢業(yè)生交給企業(yè)，盡管增加了我們的工作量和引進(jìn)成本，但企業(yè)對(duì)我們的良苦用心和周到服務(wù)十分欽佩。五是講誠(chéng)信服務(wù)。我們的服務(wù)宗旨就是企業(yè)有困難就幫，答應(yīng)企業(yè)的事情堅(jiān)決辦，落實(shí)不了的事情及時(shí)與企業(yè)溝通，說(shuō)明原因，取得企業(yè)的理解。半年來(lái)，我們與企業(yè)打交道上百起。從未有一起說(shuō)了不干的事情，企業(yè)認(rèn)為我們?nèi)耸虏块T靠得住，值得交。這一系列服務(wù)措施，贏得了社會(huì)各界的好評(píng)，也打響了我們?nèi)耸虏块T優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。