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      下派掛職干部應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      時(shí)間:2019-05-12 17:04:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:下派掛職干部應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      近年來(lái),市委及各基層黨委先后選派一批優(yōu)秀年輕干部深入基層企業(yè)和農(nóng)村開(kāi)展扶貧掛職鍛煉。作為下派掛職的干部,如何擺正位置,審視自我,在工作實(shí)踐鍛煉過(guò)程中真正顯身手、有作為,筆者以為,需加以注意以下幾個(gè)問(wèn)題。

      體察民情,和當(dāng)?shù)馗刹咳罕娊恢呐笥?。深入基層調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),但如何使群眾把我們看成“一家人”,能夠講實(shí)情說(shuō)實(shí)話,這就需要做大量具體的工作才能實(shí)現(xiàn)。工作實(shí)踐中,調(diào)查了解情況,并在調(diào)查研究中堅(jiān)持做到“三要三不要”,即要有明確目的,不要走馬觀花圖形式;要放下架子,不要指手畫(huà)腳瞎指揮;要給群眾送溫暖送方便,不要興師動(dòng)眾添麻煩。這樣,基層干部和群眾才愿意講出心里話,使自己很快掌握工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、財(cái)政金融、工商稅收以及人文地理等方面的情況,了解廣大干部和群眾的愿望及要求,為自己全面開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。

      真抓實(shí)干,把勁用在解決實(shí)際問(wèn)題上。剛到基層,下派干部有著共同的特點(diǎn):工作熱情高、干勁大,總想在較短的時(shí)間內(nèi)做出較大的成績(jī)來(lái)。由于工作力度不夠,往往達(dá)不到理想的效果。實(shí)踐告訴我們,凡是經(jīng)研究決定要辦的事情,必須下大決心、下苦功夫把它干好,一是要真抓,抓緊抓實(shí),抓出成效。二是要有力度。抓工作如果力度上不去,再好的目標(biāo)、方案都會(huì)落空。三是要落到實(shí)處。做到“言必行,行必果”,腳踏實(shí)地,把勁用在解決具體困難和問(wèn)題上。

      大膽果斷,提高自身決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。干部下派到基層鍛煉,其中一項(xiàng)主要任務(wù)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高自己的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。要在決策過(guò)程中學(xué)習(xí)決策方法,如在研究戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)工作等重大決策時(shí),自己主動(dòng)提出看法、建議或意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取其他同志的真知灼見(jiàn),使自己“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”,在決策過(guò)程中不斷提高自己的決策能力。同時(shí)對(duì)自己分管的工作要敢于決策和善于決策。在實(shí)際工作凡需要自己拍板定奪的事情,能定奪的,當(dāng)斷即斷;不急于定奪的,盡可能廣泛地聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),權(quán)衡利弊得失,力求決策的科學(xué)性。

      廉潔自律,樹(shù)立下派干部的良好形象。基層干部和群眾對(duì)下派干部往往抱有較高的期望,認(rèn)為從上面機(jī)關(guān)選派來(lái)的干部,接觸面寬、見(jiàn)識(shí)面廣,遇事讓你先發(fā)言,處理問(wèn)題讓你先表態(tài)。由此可見(jiàn),下派干部的一舉一動(dòng)在基層干部、群眾中的影響是比較大的。作為下派干部,一定要把下派基層鍛練看作是向基層干部群眾學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì),事事、處處都要注重自身形象。一方面要做到廉潔自律,嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律規(guī)范自己的行動(dòng)。另一方面要有良好的作風(fēng),那種認(rèn)為在上級(jí)機(jī)關(guān)受約束,到了基層可以放松一下的想法和做法是絕對(duì)要不得的。特別是在當(dāng)前改革開(kāi)放深入發(fā)展的新形勢(shì)下,作為一名下派干部,思想作風(fēng)要正派,工作作風(fēng)要求實(shí),生活作風(fēng)要簡(jiǎn)樸。這樣才能使基層群眾對(duì)自己有一個(gè)良好的看法,以維護(hù)和樹(shù)立各級(jí)干部在群眾心目中應(yīng)有形象。

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      第二篇:下派掛職干部應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      文章標(biāo)題:下派掛職干部應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      近年來(lái),市委及各基層黨委先后選派一批優(yōu)秀年輕干部深入基層企業(yè)和農(nóng)村開(kāi)展扶貧掛職鍛煉。作為下派掛職的干部,如何擺正位置,審視自我,在工作實(shí)踐鍛煉過(guò)程中真正顯身手、有作為,筆者以為,需加以注意以下幾個(gè)問(wèn)題。

      體察民情,和當(dāng)?shù)馗刹咳罕娊恢呐笥?。深入基層調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),但如何使群眾把我們看成“一家人”,能夠講實(shí)情說(shuō)實(shí)話,這就需要做大量具體的工作才能實(shí)現(xiàn)。工作實(shí)踐中,調(diào)查了解情況,并在調(diào)查研究中堅(jiān)持做到“三要三不要”,即要有明確目的,不要走馬觀花圖形式;要放下架子,不要指手畫(huà)腳瞎指揮;要給群眾送溫暖送方便,不要興師動(dòng)眾添麻煩。這樣,基層干部和群眾才愿意講出心里話,使自己很快掌握工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、財(cái)政金融、工商稅收以及人文地理等方面的情況,了解廣大干部和群眾的愿望及要求,為自己全面開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。

      真抓實(shí)干,把勁用在解決實(shí)際問(wèn)題上。剛到基層,下派干部有著共同的特點(diǎn):工作熱情高、干勁大,總想在較短的時(shí)間內(nèi)做出較大的成績(jī)來(lái)。由于工作力度不夠,往往達(dá)不到理想的效果。實(shí)踐告訴我們,凡是經(jīng)研究決定要辦的事情,必須下大決心、下苦功夫把它干好,一是要真抓,抓緊抓實(shí),抓出成效。二是要有力度。抓工作如果力度上不去,再好的目標(biāo)、方案都會(huì)落空。三是要落到實(shí)處。做到“言必行,行必果”,腳踏實(shí)地,把勁用在解決具體困難和問(wèn)題上。

      大膽果斷,提高自身決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。干部下派到基層鍛煉,其中一項(xiàng)主要任務(wù)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高自己的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。要在決策過(guò)程中學(xué)習(xí)決策方法,如在研究戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)工作等重大決策時(shí),自己主動(dòng)提出看法、建議或意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取其他同志的真知灼見(jiàn),使自己“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”,在決策過(guò)程中不斷提高自己的決策能力。同時(shí)對(duì)自己分管的工作要敢于決策和善于決策。在實(shí)際工作凡需要自己拍板定奪的事情,能定奪的,當(dāng)斷即斷;不急于定奪的,盡可能廣泛地聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),權(quán)衡利弊得失,力求決策的科學(xué)性。

      廉潔自律,樹(shù)立下派干部的良好形象?;鶎痈刹亢腿罕妼?duì)下派干部往往抱有較高的期望,認(rèn)為從上面機(jī)關(guān)選派來(lái)的干部,接觸面寬、見(jiàn)識(shí)面廣,遇事讓你先發(fā)言,處理問(wèn)題讓你先表態(tài)。由此可見(jiàn),下派干部的一舉一動(dòng)在基層干部、群眾中的影響是比較大的。作為下派干部,一定要把下派基層鍛練看作是向基層干部群眾學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì),事事、處處都要注重自身形象。一方面要做到廉潔自律,嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律規(guī)范自己的行動(dòng)。另一方面要有良好的作風(fēng),那種認(rèn)為在上級(jí)機(jī)關(guān)受約束,到了基層可以放松一下的想法和做法是絕對(duì)要不得的。特別是在當(dāng)前改革開(kāi)放深入發(fā)展的新形勢(shì)下,作為一名下派干部,思想作風(fēng)要正派,工作作風(fēng)要求實(shí),生活作風(fēng)要簡(jiǎn)樸。這樣才能使基層群眾對(duì)自己有一個(gè)良好的看法,以維護(hù)和樹(shù)立各級(jí)干部在群眾心目中應(yīng)有形象。

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      第三篇:下派掛職干部應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      下派掛職干部應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      下派掛職干部應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      文章標(biāo)題:下派掛職干部應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      近年來(lái),市委及各基層黨委先后選派一批優(yōu)秀年輕干部深入基層企業(yè)和農(nóng)村開(kāi)展扶貧掛職鍛煉。作為下派掛職的干部,如何擺正位置,審視自我,在工作實(shí)踐鍛煉過(guò)程中真正顯身手、有作為,筆者以為,需加以注意以下幾個(gè)問(wèn)題。

      體察民情,和當(dāng)?shù)馗刹咳罕娊恢呐笥?。深入基層調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),但如何使群眾把我們看成“一家人”,能夠講實(shí)情說(shuō)實(shí)話,這就需要做大量具體的工作才能實(shí)現(xiàn)。工作實(shí)踐中,調(diào)查了解情況,并在調(diào)查研究中堅(jiān)持做到“三要三不要”,即要有明確目的,不要走馬觀花圖形式;要放下架子,不要指手畫(huà)腳瞎指揮;要給群眾送溫暖送方便,不要興師動(dòng)眾添麻煩。這樣,基層干部和群眾才愿意講出心里話,使自己很快掌握工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、財(cái)政金融、工商稅收以及人文地理等方面的情況,了解廣大干部和群眾的愿望及要求,為自己全面開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。

      真抓實(shí)干,把勁用在解決實(shí)際問(wèn)題上。剛到基層,下派干部有著共同的特點(diǎn):工作熱情高、干勁大,總想在較短的時(shí)間內(nèi)做出較大的成績(jī)來(lái)。由于工作力度不夠,往往達(dá)不到理想的效果。實(shí)踐告訴我們,凡是經(jīng)研究決定要辦的事情,必須下大決心、下苦功夫把它干好,一是要真抓,抓緊抓實(shí),抓出成效。二是要有力度。抓工作如果力度上不去,再好的目標(biāo)、方案都會(huì)落空。三是要落到實(shí)處。做到“言必行,行必果”,腳踏實(shí)地,把勁用在解決具體困難和問(wèn)題上。

      大膽果斷,提高自身決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。干部下派到基層鍛煉,其中一項(xiàng)主要任務(wù)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高自己的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。要在決策過(guò)程中學(xué)習(xí)決策方法,如在研究戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)工作等重大決策時(shí),自己主動(dòng)提出看法、建議或意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取其他同志的真知灼見(jiàn),使自己“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”,在決策過(guò)程中不斷提高自己的決策能力。同時(shí)對(duì)自己分管的工作要敢于決策和善于決策。在實(shí)際工作凡需要自己拍板定奪的事情,能定奪的,當(dāng)斷即斷;不急于定奪的,盡可能廣泛地聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),權(quán)衡利弊得失,力求決策的科學(xué)性。

      廉潔自律,樹(shù)立下派干部的良好形象?;鶎痈刹亢腿罕妼?duì)下派干部往往抱有較高的期望,認(rèn)為從上面機(jī)關(guān)選派來(lái)的干部,接觸面寬、見(jiàn)識(shí)面廣,遇事讓你先發(fā)言,處理問(wèn)題讓你先表態(tài)。由此可見(jiàn),下派干部的一舉一動(dòng)在基層干部、群眾中的影響是比較大的。作為下派干部,一定要把下派基層鍛練看作是向基層干部群眾學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì),事事、處處都要注重自身形象。一方面要做到廉潔自律,嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律規(guī)范自己的行動(dòng)。另一方面要有良好的作風(fēng),那種認(rèn)為在上級(jí)機(jī)關(guān)受約束,到了基層可以放松一下的想法和做法是絕對(duì)要不得的。特別是在當(dāng)前改革開(kāi)放深入發(fā)展的新形勢(shì)下,作為一名下派干部,思想作風(fēng)要正派,工作作風(fēng)要求實(shí),生活作風(fēng)要簡(jiǎn)樸。這樣才能使基層群眾對(duì)自己有一個(gè)良好的看法,以維護(hù)和樹(shù)立各級(jí)干部在群眾心目中應(yīng)有形象。

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      第四篇:下派掛職干部工作總結(jié)

      下派掛職干部工作總結(jié)

      經(jīng)州委組織部的選派,2009年4月,我作為華龍市年輕干部培養(yǎng)工程的一批成員,從市公證處主任的崗位上來(lái)到了華龍市朝陽(yáng)鎮(zhèn)三里村掛職,任副書(shū)記,經(jīng)過(guò)一年多的鄉(xiāng)村基層工作鍛煉,我了解了基層,開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了才干,磨練了意志,綜合素質(zhì)、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平都有了很大的提高。同時(shí),在與村干部和農(nóng)民朋友的朝夕相處中,增進(jìn)了了解,加強(qiáng)了溝通,建立了深厚的友誼,并從他們身上真正感受到了農(nóng)民朋友那樸實(shí)無(wú)華、真抓實(shí)干、自強(qiáng)不息的發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取精神,受益匪淺?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

      朝陽(yáng)鎮(zhèn)三里村是距華龍市17公里是由7個(gè)屯組成一個(gè)偏遠(yuǎn)貧困村,總?cè)丝谟?60人、146戶人家,勞動(dòng)力230人,耕地面積254公頃,水田8公頃,年人均收入2000元。

      一、工作分工

      我在華龍市朝陽(yáng)鎮(zhèn)三里村掛職副書(shū)記,考慮到我原來(lái)在司法系統(tǒng)工作,把涉及“三農(nóng)”方面的法律問(wèn)題作為工作重點(diǎn),解決各類糾紛,講解法律基本知識(shí),同時(shí),還協(xié)助村干部解決村里其他問(wèn)題。

      二、工作開(kāi)展情況

      1、虛心學(xué)習(xí),進(jìn)入角色

      在此次掛職前,我還在老溝鎮(zhèn)金靈村掛職一年,有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)驗(yàn),在此次掛職開(kāi)始,我還是從熟悉基本情況開(kāi)始,對(duì)于村里的各項(xiàng)工作內(nèi)容、程序等各方面認(rèn)真研究,虛心向村干部和同志們請(qǐng)教,并經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,了解村民的生產(chǎn)生活狀況,把自己融入到他們中間,盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境。

      一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我分管的工作取得了一些成績(jī)。

      1、由于我在法律院校畢業(yè),又從事與法律相關(guān)的工作,在法律問(wèn)題上,幫助三成村民解決各類民間糾紛,為村民解答了一些相關(guān)的法律問(wèn)題。與此同時(shí),送給村委會(huì)7套法律農(nóng)業(yè)科技書(shū)籍供村民查閱。

      2、以做實(shí)事,見(jiàn)實(shí)效為目標(biāo),一是把幫扶工作擺在全年工作的重要位置。熟話說(shuō)“要想富先修路”,為解決村民的致富問(wèn)題,在我和村干部多方面的努力下,與交通局具體協(xié)商,爭(zhēng)取了86萬(wàn)元,修建水泥路6公里,實(shí)現(xiàn)了屯屯通公路,村村通公路,把到市里的時(shí)間縮短了近20分鐘,為農(nóng)民致富提供了方便。二是為讓村民能喝上自來(lái)水,今年初,爭(zhēng)取28萬(wàn)元,修建自來(lái)水管道6000米,現(xiàn)已完成2/3。三是為解決村容村貌,經(jīng)過(guò)多方面籌備,新建了村委會(huì)辦公場(chǎng)所。四是在老人節(jié)來(lái)臨之際,組織干部下鄉(xiāng)慰問(wèn),我送去近500元的慰問(wèn)品,同時(shí)把黨的溫暖和關(guān)懷送給老人。五是尋 2

      找賣蘋果渠道,為村民賣出近1000箱蘋果,直接收入近2萬(wàn)元,切實(shí)解決了村民賣梨難問(wèn)題。

      三、下派掛職工作的體會(huì)和收獲

      1、加深了對(duì)村民基層工作的認(rèn)識(shí),增進(jìn)了與村民群眾的感情。

      在來(lái)到三里村掛職之前,我沒(méi)有絲毫的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)農(nóng)村工作的現(xiàn)狀一知半解。經(jīng)過(guò)一年多的掛職,我對(duì)農(nóng)村基層組織的運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題有了全面地了解和認(rèn)識(shí),在與農(nóng)民群眾的面對(duì)面交流中,加深了彼此的感情。了解了實(shí)際情況,向黨委組織反映村民的意見(jiàn)和建議。在村里開(kāi)展慰問(wèn)貧困戶等各項(xiàng)縣捐款活動(dòng)中,我也不以外人自居,主動(dòng)和其他同志一起踴躍捐款,并把糧、油、化肥等慰問(wèn)品親手送到貧困戶手中,送上一名下派干部的心意。

      2、積累了基層工作經(jīng)驗(yàn)。提高了領(lǐng)導(dǎo)工作水平。鄉(xiāng)村處于國(guó)家政權(quán)體系最基層,是各項(xiàng)方針政策最具體的組織者和執(zhí)行者,各項(xiàng)工作既有很強(qiáng)的政策性,又很繁瑣。經(jīng)過(guò)一年多的工作時(shí)間,我體會(huì)到,要做好基層工作,必須放下架子,虛心待人,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同志和群眾的溝通,求得他們的支持和理解,尤其是要爭(zhēng)取屯干部的支持和群眾的理解。

      3、親身感受到了三成村干群“團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)苦干、奮起直追、自強(qiáng)不息”的強(qiáng)烈進(jìn)取心、責(zé)任心,磨練了意志,升華了思想,鍛煉了作風(fēng),陶冶了情操。

      我在市里工作時(shí),風(fēng)吹不著,雨淋不到,工作條件十分的優(yōu)越,而在村里許多工作時(shí)要深入到田間地頭,和群眾一腳泥、一身水、一起摸爬滾打干出來(lái)的。在一年多的時(shí)間里,我每天與這樣的老百姓朝夕相處,并肩工作,思想得到感染,靈魂得到凈化。今年5月水稻栽插時(shí)節(jié),由于干旱少雨,許多村組無(wú)法栽插,有的栽下的秧苗也面臨枯萎,在農(nóng)民群眾焦急的目光中,從村書(shū)記、村長(zhǎng)到普通群眾全部深入到田間地頭,協(xié)調(diào)抽水抗旱許多人飯也不顧不得吃,當(dāng)我和他們一樣曬黑了皮膚時(shí),我知道自己變化的不僅僅是外表,我的內(nèi)心變得更具體和深化了。

      4、進(jìn)一步加深了對(duì)州委實(shí)施“年輕干部培養(yǎng)工程”重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自己投身于基層組織的責(zé)任感和使命感。

      選派年輕干部到基層鍛煉,是我州人才興州戰(zhàn)略,培養(yǎng)年輕干部健康成長(zhǎng)的有效機(jī)制和重要舉措,也是年輕干部成長(zhǎng)的必由之路。經(jīng)過(guò)一年多的掛職,我深刻體會(huì)到,只有扎根基層,才能了解基層,只有深入群眾,才能服務(wù)群眾,只有勤于實(shí)踐,才能盡快成熟。以前,我對(duì)“三個(gè)代表”的理解,對(duì)村情民意的了解,以及對(duì)自身的認(rèn)識(shí)都是不全面、不深刻的,經(jīng)過(guò)在基層一年的磨練,通過(guò)向基層群眾的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),向工作實(shí)踐學(xué)習(xí),我增強(qiáng)了基層建設(shè)大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí),深化了為民服務(wù)的宗旨意識(shí)和群眾觀念,培養(yǎng)了不怕吃苦、迎難而上的工作作風(fēng)和思想品格。特別是,在積累基層工作經(jīng)驗(yàn),提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平的同時(shí),政治思想上更加成熟和堅(jiān)定。

      四、存在的問(wèn)題

      一年的掛職工作,我雖然取得了一些成績(jī),思想覺(jué)悟和工作水平提高很大,但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志對(duì)我們掛職干部的要求相比,跟廣大群眾對(duì)我們基層干部的期望相比,我還存在許多不足。

      1、學(xué)的多,做得少。

      在三里村掛職工作期間,我積極主動(dòng)地向周圍同志學(xué)習(xí),向基層群眾學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,端正、豐富了對(duì)基層工作的認(rèn)識(shí),各項(xiàng)能力提高很快,但是具體工作做得還是不夠,特別是能將自己的指示有效地運(yùn)用到工作中,打開(kāi)工作新局面著發(fā)面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      2、思考的多,總結(jié)得少。

      記得下派前,局領(lǐng)導(dǎo)告訴我,農(nóng)村基層工作很鍛煉人,在工作中,既要勇于實(shí)踐,也要勤于思考,更要善于總結(jié)。要結(jié)合自己的工作實(shí)績(jī),寫一些調(diào)研理論文章,這樣可以使自己的進(jìn)步成長(zhǎng)更快。遺憾的事,雖然我在工作中基本做到 5

      了在實(shí)踐中勤于思考,但是對(duì)工作中的一些想法并沒(méi)有做到及時(shí)總結(jié),我想在今后對(duì)這一年的基層工作進(jìn)行好好地回顧和思考,補(bǔ)上這一課。我覺(jué)得掛職工作中實(shí)踐不可少,但作為一名年輕干部,勤于從實(shí)踐中總結(jié)提升理論經(jīng)驗(yàn)再來(lái)指導(dǎo)工作更重要。

      最后,我衷心的感謝組織上給我提供這樣一個(gè)深入基層、了解基層、提升思想、增長(zhǎng)才干的寶貴機(jī)會(huì),不管今后從事什么工作,掛職一年多帶給我在政治上、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、思想作風(fēng)上的提高都將我受益終生,我從三成村的干部群眾尤其是三成村的領(lǐng)導(dǎo)同志們身上學(xué)到的工作方法,永遠(yuǎn)都是推動(dòng)我今后的工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的一筆寶貴的人生財(cái)富。

      第五篇:淺談下派掛職干部如何鍛煉自己

      淺談下派掛職干部如何鍛煉自己

      去年五月份,漢濱區(qū)通過(guò)公開(kāi)選拔的形式,從區(qū)直部門選派了20名后備干部到城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,筆者有幸成為其中一員。通過(guò)近一年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,無(wú)論是從分管具體工作,還是與領(lǐng)導(dǎo)班子成員相處,筆者都收獲頗豐。筆者認(rèn)為,掛職干部的首要任務(wù)就是要鍛煉磨礪,接受考驗(yàn),增長(zhǎng)才干,提升素質(zhì)。

      一、注重學(xué)習(xí),增強(qiáng)修養(yǎng)。

      下派掛職鍛煉的干部,在下派前多是原單位、原系統(tǒng)的精英,雖然經(jīng)過(guò)推薦、筆試、面試和組織考察等多個(gè)環(huán)節(jié)層層篩選后脫穎而出,但并不說(shuō)明自身素質(zhì)強(qiáng),并不一定就具備擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的條件。掛職鍛煉只是組織考察干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。掛職干部要善于利用新環(huán)境、新工作加強(qiáng)鍛煉,提升素質(zhì)。

      從另外一個(gè)層面來(lái)講,作為從上級(jí)機(jī)關(guān)下派到基層鍛煉的干部,在基層干部的潛意識(shí)中會(huì)產(chǎn)生兩種觀點(diǎn):一部分人認(rèn)為,既然是上級(jí)下派來(lái)的干部,其工作能力、個(gè)人修養(yǎng)等方面都是非常優(yōu)秀的,周圍的領(lǐng)導(dǎo)和干部都會(huì)寄予非常高的期望;另一部分人會(huì)認(rèn)為,下派干部畢竟年齡輕、閱歷淺,駕馭不了基層工作,可能會(huì)對(duì)其不屑一顧。但無(wú)論是上述哪種看法,掛職鍛煉的干部都應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,接受磨練,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

      一是需要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)?;鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)由于長(zhǎng)期工作在農(nóng)村,所接觸的都是非常具體的工作,經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉民情,在日常工作中都有其過(guò)人之處,都有自己處理問(wèn)題的“幾刷子”。掛職鍛煉干部要善于發(fā)現(xiàn)其他領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)和觀察他們?cè)趶?fù)雜的工作環(huán)境中處理矛盾問(wèn)題的方法、思路和缺陷,要善于“假置”身份,把他們處理問(wèn)題的方法思路變?yōu)樽约旱拈啔v。

      二是要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)。掛職鍛煉的干部在下派以前,在所從事的部門業(yè)務(wù)工作中都是姣姣者,業(yè)務(wù)能力可能都比較強(qiáng)。下派掛職后,從事的是一項(xiàng)全新的綜合工作,要善于通過(guò)參與綜合性較強(qiáng)的農(nóng)村工作,檢驗(yàn)自己的綜合能力,并通過(guò)農(nóng)村工作實(shí)戰(zhàn)演練,暴露自己的缺陷,增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的針對(duì)性。

      只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),拓寬自己的政策理論知識(shí)面,提高自己綜合素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),增強(qiáng)自己駕馭農(nóng)村工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜矛盾的能力,才能達(dá)到掛職鍛煉的目的,才不至于被新的工作環(huán)境淘汰和遺忘。

      二、磨練作風(fēng),樹(shù)立形象

      選派干部到下一級(jí)單位掛職,一般作為上級(jí)機(jī)關(guān)鍛煉優(yōu)秀年輕骨干、儲(chǔ)備后備力量的重要方式。從某種意義上講,下派掛職干部的工作作風(fēng)、綜合素質(zhì)等方面都代表著原單位、原系統(tǒng)的形象。因此,筆者認(rèn)為下派干部到基層掛職后要注意以下幾個(gè)方面:

      一是要珍惜機(jī)遇,主動(dòng)接受鍛煉。下派干部到達(dá)掛職單位后,首先要積極適應(yīng)新的工作環(huán)境,盡快融入到新的工作團(tuán)隊(duì),主動(dòng)與掛職單位領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,主動(dòng)接受工作任務(wù),多學(xué)、多看、多調(diào)研,處處留心,勤于思考。筆者在與一些下派干部交流中了解到,那種懷著到基層鍍金、轉(zhuǎn)一圈就回去思想的干部不在少數(shù),不少干部認(rèn)為自己已經(jīng)過(guò)筆試入圍、面試答辯等多個(gè)環(huán)節(jié),到基層掛職僅僅是組織上任用干部的一個(gè)形式,這是一種極不健康、對(duì)自己非常不負(fù)責(zé)任的心態(tài)。下派干部要堅(jiān)決摒棄以上浮躁心態(tài),身子往基層沉、腳步往農(nóng)村走、目光向農(nóng)村關(guān)注,要珍惜機(jī)緣,主動(dòng)接受磨礪,使自己盡快成熟、成為農(nóng)村工作的行家里手。

      二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立形象。掛職干部在到基層以前,所從事的工作多都比較單純,工作規(guī)律性較強(qiáng)。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的環(huán)境和對(duì)象決定了其綜合性、不確定性和艱苦性。這就要求掛職干部要“入鄉(xiāng)隨俗”,轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動(dòng)適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得群眾認(rèn)可、支持和幫助,樹(shù)立自己的形象。

      三、準(zhǔn)確定位,發(fā)揮特長(zhǎng)

      在基層干部的心目中,下派掛職干部作為“空降兵”,名為掛職鍛煉,實(shí)為鍍金提拔。這種觀點(diǎn)不僅存在于基層干部中,也存在于不少掛職干部心中,認(rèn)為所謂的掛職,就是下來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),混到一年期滿就行。這種想法是極其危險(xiǎn)的!筆者認(rèn)為,下派掛職鍛煉只是組織選拔考察干部的一個(gè)重要手段,掛職干部在鍛煉期依然處于組織的考察之中,應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),努力工作,以扎實(shí)的工作業(yè)績(jī)通過(guò)組織考核。

      一是要站準(zhǔn)位子。按照組織規(guī)定,下派掛職干部雖然不接轉(zhuǎn)工資福利關(guān)系、不占掛職單位編制、享受掛職級(jí)別待遇,但是掛職干部一定要正確定位,把自己作為掛職單位的一份子,扮好主人翁角色。在工作中,要主動(dòng)的將自己融入到這個(gè)集體中去,處處以身作則、率先垂范、嚴(yán)格要求自己,積極出主意、想辦法,帶頭執(zhí)行和落實(shí)掛職單位領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定。掛職干部作為掛職單位的“空降兵”,其同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)產(chǎn)生排擠思想,時(shí)時(shí)、事事將掛職干部列入“編外行列”。因此,掛職干部一定要嚴(yán)于律己、凡事低調(diào),到位而不缺位,履職而不越位,正確定位自己的角色。

      筆者下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,適逢全市雙創(chuàng)工作開(kāi)始,被鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排兼任雙創(chuàng)辦主任,扮演雙重身份。一方面作為下派掛職干部,自己是領(lǐng)導(dǎo),在所負(fù)責(zé)的雙創(chuàng)工作中要謀劃全局性工作;一方面作為兼職主任,又類似部門負(fù)責(zé)人,在謀劃全局性工作的同時(shí),又要做好具體工作,當(dāng)好工作落實(shí)的楷模。

      二是要出好點(diǎn)子。長(zhǎng)期工作生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部,特定的工作環(huán)境和條件,在處理一些矛盾問(wèn)題上往往會(huì)形成定式思維。而下派干部由于身份特殊,看問(wèn)題、辦事情都有超然于當(dāng)局的思路和觀點(diǎn),在處理復(fù)雜矛盾問(wèn)題上可能會(huì)獨(dú)辟蹊徑。因此,下派干部要當(dāng)好掛職單位主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)將自己考慮成熟的觀點(diǎn)和看法與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通。一方面為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,促進(jìn)矛盾化解,推動(dòng)工作落實(shí);另一方面又達(dá)到了主動(dòng)推銷自我,消除誤解的目的。

      下派掛職期間,筆者在所從事的雙創(chuàng)工作上,結(jié)合工作進(jìn)展情況,及時(shí)將自己的一些工作思路和看法主動(dòng)與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,通過(guò)交流、溝通,一方面爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持,重視分管工作,同時(shí)又能及時(shí)調(diào)整工作思路,糾正偏差,促進(jìn)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,多方支持,鎮(zhèn)上的雙創(chuàng)工作在全區(qū)2008考核中榮獲二等獎(jiǎng)。

      總之,下派掛職對(duì)于年輕干部來(lái)說(shuō),既是從政仕途中一次強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升自身綜合素質(zhì)的難得機(jī)遇,又是開(kāi)闊視野、豐富人生閱歷的加油站。掛職干部一定要珍惜機(jī)緣、主動(dòng)接受磨礪,使自己迅速成長(zhǎng)成為一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

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