第一篇：策勒縣人民醫(yī)院平安建設(shè)典型材料

策勒縣人民醫(yī)院“平安建設(shè)”典型匯報(bào)材料

平安建設(shè)工作啟動(dòng)以來，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建“平安策勒”活動(dòng)和關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的工作部署，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”列入我院的重要議事日程，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，長(zhǎng)抓不懈，成效明顯。

一、主要做法

（一）健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍我院對(duì)“平安建設(shè)”工作高度重視，把開展創(chuàng)建“平安策勒”，作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)擺上議事日程，緊緊圍繞“確保醫(yī)院安全穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展”的工作目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)照“平安單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。并明確黨政一把手是“平安建設(shè)”第一責(zé)任人，親自抓、直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、具體抓，同時(shí)設(shè)立了平安建設(shè)工作辦公室，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)院平安建設(shè)工作的開展，并明確有關(guān)科室人員平安建設(shè)的職責(zé)，做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位、責(zé)任落實(shí)，為扎實(shí)開展“平安醫(yī)院創(chuàng)建”工作提供了有力的組織保障?！捌桨步ㄔO(shè)”活動(dòng)開展以來，我們每年都按照縣委、縣人民政府的部署要求，由院黨支部牽頭，各相關(guān)科室參與，制定《策勒縣人民醫(yī)院創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確年度創(chuàng)建的目標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn)以及措施。分別與各科室負(fù)責(zé)人簽訂《建設(shè)“平安醫(yī)院”暨社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)責(zé)任書》，實(shí)施平安建設(shè)一票否決制度，促使科室將綜治責(zé)任和創(chuàng)建“平安單位”的責(zé)任，具體落實(shí)到每個(gè)人，形成了“人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，自覺講平安、創(chuàng)平安”的良好局面。1

為了把創(chuàng)建“平安單位”的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們注重加強(qiáng)宣傳教育，使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高知曉率和參與率。認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)黨中央和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》,組織干部職工觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》等警示片，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們還利用開展以綜治和社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的法制和道德教育，全面提高全體干部職工的法律素質(zhì)和綜治意識(shí)。利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式宣傳平安建設(shè)，提高廣大干部職工對(duì)參與創(chuàng)建“平安單位”的自覺性和積極性，為開展平安建設(shè)營造了良好的氛圍。

（二）整章建制，規(guī)范管理，發(fā)揮職能，齊抓共建為確保創(chuàng)建“平安單位”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們注重是整章建制，加強(qiáng)制度建設(shè)。我們對(duì)照“策勒縣平安單位建設(shè)考核辦法”，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、縣醫(yī)院各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。每月進(jìn)行院內(nèi)大檢查，促進(jìn)各科建立健全相關(guān)制度職責(zé)，建立并做好維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定和社會(huì)治安情況信息的收集，及時(shí)報(bào)送信息。同時(shí)我們還部署責(zé)任制評(píng)比活動(dòng)，通過建立和完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)責(zé)任制檢查考評(píng)，既明確了各科室各工種和相關(guān)人員的具體工作責(zé)任，又做到有章可循，落到實(shí)處。

充分發(fā)揮職能部門作用，實(shí)施齊抓共建，是確保創(chuàng)建“平安單位”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)工作。我們通過建立“平安醫(yī)院”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和工作任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，促進(jìn)各科室充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真抓好落

實(shí)從而更好地履行平安建設(shè)的職責(zé)，為平安建設(shè)做好支撐，提供保障。

（三）加大投入，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解矛盾，促進(jìn)和諧

我們堅(jiān)持“舍得花錢買平安”的理念，在醫(yī)院建設(shè)資金緊張的狀況下，仍然加大安全防范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高人防、物防、技防能力。從2006年開始，我們前后總共投資10萬余。我院在縣委、縣政府和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“構(gòu)建和諧縣”和“打造平安醫(yī)院”為主線，以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作為方針，切實(shí)把預(yù)防和處置重大火災(zāi)隱患工作措施落到了實(shí)處，加強(qiáng)了消防火災(zāi)隱患工作，提高了公共安全水平，預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生。我院從構(gòu)建“和諧醫(yī)院”“打造平安醫(yī)院”的大局出發(fā)，以對(duì)國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視火災(zāi)隱患，認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)消防安全工作，尤其是不斷加大隱患排查整治工作，盡快改善我院消防安全環(huán)境。院領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)督導(dǎo)，及時(shí)研究解決隱患整改存在的困難和問題，為隱患整改工作的順利開展創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

對(duì)可能存在安全火災(zāi)、偷盜隱患和安全弊端的建筑、場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。將存在隱患的線路及設(shè)施進(jìn)行維修和更換，對(duì)人員較為密集的場(chǎng)所包括應(yīng)急疏散通道是否通暢，應(yīng)急救援裝置是否完備、可用等方面：如：常用滅火設(shè)施器材方面是否均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。安全疏散設(shè)施方面：安全出口和疏散通道是否貼有安全標(biāo)志，有無封堵、分隔、占用、鎖閉現(xiàn)象，應(yīng)急照明是否可正常運(yùn)行。區(qū)域方面：藥品庫房、一次性耗材存儲(chǔ)點(diǎn)、鍋爐房、職工住宅、供應(yīng)室、住院部、氧氣房、醫(yī)療廢物焚燒爐等建筑群是否已全部整改

完畢進(jìn)行全面檢查，為醫(yī)療安全，平安建設(shè)創(chuàng)造提供了優(yōu)美環(huán)境。設(shè)備方面：對(duì)電路、電器、急救車、夜間照明燈線路等進(jìn)行了自檢和維修，確保了我院的安全防范工作順利進(jìn)行，并取得了實(shí)效，為人民群眾營造了良好、安全、平安的就醫(yī)環(huán)境，為醫(yī)療活動(dòng)提供了安全保障。

在抓好安全防范設(shè)施建設(shè)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí)，我們十分重視單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作。按照“各負(fù)其責(zé)、預(yù)防為主、及時(shí)排查、工作在前”的工作原則，成立矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì)，及時(shí)排查院內(nèi)出現(xiàn)的矛盾糾紛，保障了“平安單位”的創(chuàng)建工作。一是堅(jiān)持事前防范和目標(biāo)防范相結(jié)合，建立超前預(yù)警機(jī)制，將工作重心放在調(diào)處之前、排查之前、矛盾產(chǎn)生之前，有效遏制了各類矛盾糾紛的滋生蔓延。二是堅(jiān)持經(jīng)常排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，建立經(jīng)常性排查與重點(diǎn)性排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查工作機(jī)制，筑牢排查基礎(chǔ)，全面掌握和了解干部職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好引導(dǎo)和教育工作。三是堅(jiān)持分級(jí)處置與應(yīng)急處置相結(jié)合，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)調(diào)處方法，建立逐級(jí)調(diào)處、集中調(diào)處、應(yīng)急調(diào)處機(jī)制，使矛盾糾紛就地化解。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

近年來，我們?cè)趧?chuàng)建“平安單位”工作中不斷探索，積極實(shí)踐，感受很深，體會(huì)頗多，主要有以下“四個(gè)必須”：一是必須領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視、廣大干部職工全員認(rèn)識(shí)一致、充分認(rèn)識(shí)開展“平安單位”創(chuàng)建工作的重要意義，將平安建設(shè)作為保障和推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程來抓，列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程，充分發(fā)動(dòng)，凝聚力量，全員融入，才能取得成效。

二是必須發(fā)揮職能，齊抓共建。平安建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，單靠少部分人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要多方面的分工協(xié)作，密切配合。因此，“平安單位”創(chuàng)建工作，必須明確職能部門的職責(zé)，加強(qiáng)考核督導(dǎo)，充分發(fā)揮各個(gè)職能科室的作用，形成相互協(xié)調(diào)、齊抓共創(chuàng)的良好工作局面，才能達(dá)到創(chuàng)建的目的。

三是必須加強(qiáng)防控，注重長(zhǎng)效。加強(qiáng)防控，就要建章立制，強(qiáng)化制度建設(shè)，以制度來管理人、約束人，強(qiáng)化內(nèi)部防范控制。同時(shí)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立和完善組織、責(zé)任、工作、保障、督導(dǎo)和考核等內(nèi)容的平安建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，才能使平安建設(shè)有成果，有生命力。

四是必須強(qiáng)化科室建設(shè)，提高成效。平安建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。創(chuàng)建“平安單位”必須始終注意在創(chuàng)建過程中，強(qiáng)化對(duì)平安單位創(chuàng)建工作的督促檢查和指導(dǎo)，重點(diǎn)督查單位平安建設(shè)方案是否完整，實(shí)施是否到位，整改是否落實(shí)，員工是否滿意。只有這樣平安建設(shè)才能落到實(shí)處，取得實(shí)效。醫(yī)院作為社會(huì)公用性服務(wù)行業(yè)窗口，關(guān)系社會(huì)發(fā)展，聯(lián)系千家萬戶。開展創(chuàng)建“平安單位”，是建設(shè)“平安策勒”的基礎(chǔ)工程，意義重大，任務(wù)艱巨。我們將充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院改革后面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“平安縣”建設(shè)的會(huì)議精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，多措并舉、齊抓共管，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，努力構(gòu)筑平安建設(shè)大格局，確保我院經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

策勒縣人民醫(yī)院

2008年10月24日

第二篇：平安建設(shè)典型材料

和諧發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)平安創(chuàng)建譜華章

近年來，在**平安單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)的意見》等文件精神，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，在**范圍內(nèi)深入開展平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作，取得了明顯效果。

一、健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動(dòng)創(chuàng)建工作

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中，我行認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，行領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以實(shí)際行動(dòng)，樹好標(biāo)桿，做好表率。我行專門成立社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查平安單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)平安單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展平安單位創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各科室部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室的創(chuàng)建工作，制訂符合各科室自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系，為平安單位創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

（二）編制創(chuàng)建方案。我行組織專門人員在對(duì)平安單位創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上編制實(shí)施方案。明確了我行創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照“平安**”建設(shè)的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，切實(shí)提高我行維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平。指出我行創(chuàng)建平安單位工作重點(diǎn)是加強(qiáng)員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實(shí)做好社會(huì)治安工作等六個(gè)方面任務(wù)，并提出了一系列行之有效的保障措施。

（三）嚴(yán)格考核檢查。將平安單位創(chuàng)建工作擺上我行重要議事日程，從我行發(fā)展戰(zhàn)略高度推動(dòng)平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作。將平安單位創(chuàng)建目標(biāo)分解細(xì)化，注重考核結(jié)果的運(yùn)用，與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績(jī)作為工作計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行檢查，對(duì)于創(chuàng)建工作中存在問題，及時(shí)提出整改意見，做到層層落實(shí)，件件解決，使得創(chuàng)建活動(dòng)不斷取得新的經(jīng)驗(yàn)、新的成績(jī)。

二、平安單位創(chuàng)建主要做法

（一）健全規(guī)章制度，提升管理水平。

1、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)是做好綜合治理工作的前提和基礎(chǔ)。從整章建制、建立健全綜合治理各項(xiàng)工作制度入手，以制度促內(nèi)部管理，以規(guī)章促平安建設(shè)。先后督促指導(dǎo)相關(guān)部門在內(nèi)部安全管理、人員管理、法制教育、槍支彈藥管理、技防設(shè)施管理等方面分別制訂了相關(guān)的管理制度，2012年又***等重點(diǎn)工作制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂和全面完善，進(jìn)一步提升了制度的實(shí)用性、適用性和約束力。

（二）預(yù)防為主，注重教育，致力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治

1、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)制度。教育全體職工堅(jiān)決不碰等高壓線。同時(shí)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，在全行范圍通過理論學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀。認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪**、防詐騙等教育工作，積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。

2、做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育。我行每月都要在部門工作會(huì)議上對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行專門部署，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級(jí)行下發(fā)的各類案件通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示。指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。我行全體上下都堅(jiān)持每周星期三學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)都會(huì)選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務(wù)規(guī)章等制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，以提高員工的防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3、做好重點(diǎn)對(duì)象教育轉(zhuǎn)化。切實(shí)關(guān)注員工的思想行為，對(duì)重點(diǎn)人和事由部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤教育、引導(dǎo)、疏導(dǎo)，防止不良思想與行為釀成嚴(yán)重的后果。同時(shí)還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時(shí)期、重大節(jié)慶活動(dòng)及廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實(shí)抓好排查調(diào)處各項(xiàng)措施的落實(shí)。做到了預(yù)警在先，苗頭隱患早消化；教育在先，重點(diǎn)對(duì)象早轉(zhuǎn)化；控制在先，敏感時(shí)期早防范；調(diào)解在先，矛盾問題早處理。絕不把能在全行范圍內(nèi)解決的問題推向社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。

（三）加大投入，發(fā)揮實(shí)效，全力提供基礎(chǔ)保障

1、注重提高技術(shù)防范水平。根據(jù)《**》和安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)我行視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，投入余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共套，在發(fā)行庫、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)機(jī)房、交易大廳、檔案室等重要部位實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。

2、注重加大物防投入力度。年初，我行組織對(duì)各部門進(jìn)行了安全檢查，針對(duì)在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。目前我行辦公樓的窗戶都安有防護(hù)措施，并及時(shí)投放和更新了一批消防設(shè)備。累計(jì)投入余萬元，投放和更新消防設(shè)備和器材臺(tái)次，在公安系統(tǒng)達(dá)標(biāo)檢查中全部合格。

（四）深入宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，抓好深入發(fā)動(dòng)。創(chuàng)建平安單位建設(shè)工作能否開好頭、起好步，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。我行專門召開創(chuàng)建平安單位動(dòng)員大會(huì)，教育引導(dǎo)全行職工充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建平安單位的重要性，對(duì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提高全行員工綜合素質(zhì)有重要意義。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)創(chuàng)建平安單位的文件精神，增強(qiáng)廣大干部職工參與創(chuàng)建平安單位的自覺性和積極性。

2、堅(jiān)持重心下移，扎根基層創(chuàng)建。堅(jiān)持把抓基層、打基礎(chǔ)作為創(chuàng)建平安單位活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)，按照分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的總體要求，把創(chuàng)建的組織建設(shè)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)要求落實(shí)到基層。采取全面檢查與專項(xiàng)檢查、定期檢查與明查暗訪相結(jié)合，建立起基層平安創(chuàng)建活動(dòng)的督促、激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)了各項(xiàng)工作措施落實(shí)，有效發(fā)揮了基層黨組織的整體作用，切實(shí)履行“保一方平安”的責(zé)任，確保做到“平安金融”創(chuàng)建工作“有人抓、有人管、有人干”。

3、加強(qiáng)輿論宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。一是大力宣傳我行平安單位創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)和工作重點(diǎn)，公布創(chuàng)建實(shí)施意見、工作方案等文件，實(shí)現(xiàn)“人人知曉、人人參與”。二是通過各種形式對(duì)在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。通過簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站等平臺(tái)在全體員工中對(duì)創(chuàng)建先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行宣傳，號(hào)召全體員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。三是通過**網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等平臺(tái)，以動(dòng)員大會(huì)、主題活動(dòng)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式，積極開展平安單位創(chuàng)建宣傳工作，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

第三篇：縣人民醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作匯報(bào)

縣人民醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作匯報(bào)

人民醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于建設(shè)平安民豐的決定》，根據(jù)縣綜治委、縣政法委《縣建設(shè)平安活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，深入開展醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，形成各個(gè)科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機(jī)構(gòu)健全

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作。醫(yī)院平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全，早在2006年1月27日，醫(yī)院就向各個(gè)科室下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》,成立了醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作導(dǎo)小組，張廣利同志院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，艾合買提江同志任副組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長(zhǎng)、書記經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)平安醫(yī)院工作，把平安工作列為大事來抓，經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì),并結(jié)合醫(yī)院治安形勢(shì)、醫(yī)療、護(hù)理和開展廉政建設(shè)工作情況，研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的良策。

二、制度完善措施落實(shí)

（一）制度完善，建立平安創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制為了落實(shí)層層抓落實(shí)，誰主管誰負(fù)責(zé)原則，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)院院長(zhǎng)與縣衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，醫(yī)院各個(gè)科室、部門和院長(zhǎng)簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀，明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。制訂了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

我院充分發(fā)揮職能作用，按照治安平安創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會(huì)治安管理實(shí)際，制訂和出臺(tái)了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《人民醫(yī)院廉潔行政制度》、《人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》等；護(hù)理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施》等，其中《劇、毒、麻、高危險(xiǎn)藥品管理制度》規(guī)定，劇、毒、麻、高危險(xiǎn)藥品專柜加鎖、專人負(fù)責(zé)，數(shù)目固定，班班交接并簽名；保衛(wèi)科制訂有《現(xiàn)金財(cái)產(chǎn)、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)范圍等》、“綜合治理工作機(jī)制‘八有’制度”等。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《縣衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院(單位)活動(dòng)方案》，我院結(jié)合實(shí)際制訂了《人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)方案》，積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，特別注重廣泛宣傳，在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院，構(gòu)建和諧社會(huì)”橫幅、出版《建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會(huì)》等宣傳板報(bào)，把這項(xiàng)工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視，陳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究，督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實(shí)情況。醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案，積極參與社會(huì)治安綜合治理。如《人民醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》、《人民醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案及措施》。醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、感染管理委員會(huì)、臨床輸血管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)和保衛(wèi)科等，各個(gè)科室各司其職，建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報(bào)告制度，如保衛(wèi)科有詳細(xì)的查崗查哨和交接班記錄，醫(yī)院感控科定期收集各個(gè)臨床科室醫(yī)院感染情況報(bào)告，還通過設(shè)立在顯要位置院感報(bào)告箱收集醫(yī)院感染情況報(bào)告。保衛(wèi)科和院感科沒有因?yàn)檫t報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)緊急的感染信息和社會(huì)安全信息而引起影響醫(yī)院及社會(huì)穩(wěn)定的事件。

（二）措施落實(shí)，扎實(shí)開展平安醫(yī)院建設(shè)

1.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)安全。①醫(yī)療專家保安全。醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷引進(jìn)高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才，目前我院已經(jīng)擁有2名副主任醫(yī)師16名主任醫(yī)師；②尖端醫(yī)學(xué)儀器保安全。生化分析儀、電子胃鏡、彩色b超、各種腔鏡設(shè)備，一大批高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才和尖端醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備為廣大人民群眾提供安全的醫(yī)療環(huán)境；同時(shí)，醫(yī)院還重點(diǎn)抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理安全。為提高護(hù)理安全，護(hù)理部制定了詳細(xì)的護(hù)理安全制度。制訂了執(zhí)行醫(yī)囑制度、分級(jí)護(hù)理制度、搶救工作制度、安全用藥管理制度、護(hù)理安全管理制度和劇、毒、麻、高危險(xiǎn)藥品的管理制度，還制訂了《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和程序》。有關(guān)人員每天都深入科室檢查各項(xiàng)護(hù)理安全工作，從多方面確保醫(yī)療安全。

（1）根據(jù)質(zhì)控計(jì)劃控制護(hù)理質(zhì)量，做到定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，特別加強(qiáng)檢查督促生活護(hù)理、重點(diǎn)護(hù)理等方面工作。

（2）加強(qiáng)對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，每周組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房?jī)纱?，及時(shí)處理和解決護(hù)理工作上的疑難問題。

（3）加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。今年組織護(hù)理理論專題講座5次、各科組織專科考試1次。不定期進(jìn)行“三基”護(hù)理技術(shù)操作考核。有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，拓寬了知識(shí)面，促進(jìn)了健康教育工作的開展。

（4）督促一級(jí)質(zhì)控考評(píng)，做到三級(jí)質(zhì)控聯(lián)手齊抓共管。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，特級(jí)護(hù)理合格率100%，一級(jí)護(hù)理合格率100%，急救物品完好率100%，三基考核合格率100%，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，護(hù)理表格書寫合格率100%，常規(guī)器械消毒合格率100%，病人對(duì)護(hù)理工作滿意率超95%，年褥瘡發(fā)生率0，嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生0，全院普開整體護(hù)理，實(shí)施健康教育。3．加強(qiáng)院內(nèi)感染管理安全。

（1）配合醫(yī)院管理年活動(dòng)的實(shí)施，制定醫(yī)院感染管理考核新辦法，每月對(duì)全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實(shí)情況進(jìn)行全面細(xì)致的考核評(píng)分。

（2）對(duì)照管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)消毒、隔離效果監(jiān)測(cè)和資料的收集整理，采集標(biāo)本1998份，檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)率為98.6%。

（3）開展對(duì)院內(nèi)感染病例監(jiān)控。全院院感病例442例，院感率2.5%，漏報(bào)10例，院感漏報(bào)率2.3%，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（4）規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫(yī)師參照標(biāo)準(zhǔn)及使用管理規(guī)范使用抗菌藥物。每季度組織全院各科抗菌藥物使用情況交叉檢查，評(píng)價(jià)使用的合理性。

（5）加大對(duì)一次性醫(yī)療用品的購進(jìn)、使用及用后處理的管理力度。通過以上工作，有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生，在接受區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)院管理管理專項(xiàng)檢查中也受到好評(píng)。

4.加強(qiáng)治安安全。綜治工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防、法制宣傳教育經(jīng)費(fèi)列入醫(yī)院財(cái)務(wù)安排并落實(shí)到位。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。

（1）我院防范機(jī)制健全。配備專職值班保衛(wèi)人員，有值班辦公設(shè)施及工作。配備現(xiàn)有保衛(wèi)人員5人，其中科長(zhǎng)1人，專職保衛(wèi)人員4人。擔(dān)負(fù)著全院治安保衛(wèi)工作和維護(hù)院內(nèi)車輛秩序及消防工作的繁重任務(wù)。全科同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，全天24小時(shí)都有保衛(wèi)人員值班巡邏，深入全院臨床科室及重點(diǎn)部門，保證全院的安全和全體人員的正常工作。（2）重視醫(yī)務(wù)人員安全思想教育。對(duì)新員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行滅火實(shí)地操作演練。開展普法學(xué)習(xí)。目前未發(fā)現(xiàn)有職工或家屬參與“法輪功”邪教組織活動(dòng)，單位沒有人員因賣淫嫖娼、吸毒販毒種毒制毒、賭博等惡劣事件。醫(yī)院社會(huì)治安穩(wěn)定，秩序良好。人員之間，沒有尖銳的矛盾糾紛，沒有打架斗毆現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)干部職工參與和組織封建迷信活動(dòng)，沒有出現(xiàn)刑事事故。（4）加強(qiáng)對(duì)外來人口和出租房屋管理。重點(diǎn)人口管理規(guī)范有序。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門、部位管理，如藥品倉庫、氧庫、消防安全、食堂安全等工作，落實(shí)責(zé)任狀，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，確保單位不發(fā)生重大安全事故。

（5）院容院貌干凈整潔。道路平整，綠化達(dá)標(biāo)，無違章搭蓋、亂停亂放、亂堆雜物、亂貼亂畫現(xiàn)象。

5.加強(qiáng)醫(yī)療器械、藥品管理安全。對(duì)檔案室、倉庫、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度，做到專人保管，危險(xiǎn)化學(xué)物品及毒麻藥物實(shí)行專柜雙鎖兩人保管制度，按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。高壓氧艙、x線機(jī)等特殊設(shè)備，以及醫(yī)院中心供氧等設(shè)備做到按時(shí)申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)審，管理資料齊全。人員使用實(shí)行準(zhǔn)入制度。醫(yī)護(hù)人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗，無證人員不準(zhǔn)單獨(dú)上班。

6.加強(qiáng)污水、廢棄醫(yī)療器械處理安全。我院引進(jìn)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)污水處理設(shè)備，使我院的醫(yī)療污水處理達(dá)到先進(jìn)水平，全院醫(yī)療污水都經(jīng)過污水處理池的標(biāo)準(zhǔn)化處理；為了很好地處理醫(yī)療垃圾，我院建設(shè)了醫(yī)療垃圾暫時(shí)處理站和醫(yī)療廢物毀型間，確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對(duì)周圍居民生活造成影響。

三、黨團(tuán)組織健全確保醫(yī)院穩(wěn)定

我院黨團(tuán)、工會(huì)、女工委組織健全，政治思想工作扎實(shí)有效，加強(qiáng)管理嚴(yán)格，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育和普法教育。

（一）開展法制教育，醫(yī)療護(hù)理生活秩序良好。

加強(qiáng)法制宣傳，積極開展安全防范教育，提高干部職工的安全防范意識(shí)，按照規(guī)定完成普法任務(wù)，干部職工法制觀念強(qiáng)，自覺遵紀(jì)守法，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng)，預(yù)防職務(wù)犯罪工作成效明顯。

2007年醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織臨床醫(yī)生開展醫(yī)療安全培訓(xùn)；護(hù)理部經(jīng)常對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行“三基”基本護(hù)理常識(shí)考試考核。促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。對(duì)新員工進(jìn)行上崗前醫(yī)療安全、護(hù)理安全、治安安全、消防安全等培訓(xùn)。家庭、員工之間所發(fā)生的輕微糾紛排查調(diào)處工作落到實(shí)處，及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生因?yàn)榧m紛調(diào)處不及時(shí)而轉(zhuǎn)化成為刑事案件。至今也沒有發(fā)生到縣集體上訪事件；沒有發(fā)生非法游行、罷工、集會(huì)、鬧事等影響社會(huì)政治、醫(yī)院治安穩(wěn)定的群體性事件；沒有員工參加敵對(duì)組織、“法輪功”邪教組織及有害氣功、非法宗教組織。

（二）大事不出、中事不出、小事少出。

由于我院創(chuàng)建平安醫(yī)院從方方面面重視。如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定。各科室實(shí)現(xiàn)無黃賭毒、無邪教、無集體上訪、無封建迷信、無群體性械斗、無民事轉(zhuǎn)刑事案件、無因民事糾紛引起自殺和他殺、無重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。2007年，我院沒有發(fā)生治安案件、刑事案件，我院所有職能、臨床、醫(yī)技科室，做到“早發(fā)現(xiàn)、早整改”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。所以全院沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故。

我院沒有發(fā)生泄露國家秘密事件，干部職工日常管理、檢查、監(jiān)督措施落實(shí)，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為，不發(fā)生干部職工職工因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分。干部職工家庭和睦、鄰居團(tuán)結(jié)、互助友愛，文化生活健康豐富，不發(fā)生黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。

（三）促進(jìn)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)

全年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入達(dá)250萬元，比去年同期增長(zhǎng)13.56%。門、急診人數(shù)超353人次，住院出院人次2760多人次，同比均有較大的增長(zhǎng)?？傊?，做到了日常醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)和綜合治理工作、平安醫(yī)院建設(shè)兩不誤兩促進(jìn)。

在全縣行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，我院名次靠后，事實(shí)說明我院的各項(xiàng)工作雖然有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但沒有得到社會(huì)的認(rèn)可，說明我院某些工作的確存在不足，沒有達(dá)到群眾滿意的程度。為進(jìn)一步提高我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平，按照縣委、縣政府和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我院迅速傳達(dá)了此次行風(fēng)評(píng)議的結(jié)果和6月16日會(huì)議精神，經(jīng)過我院黨總支和院長(zhǎng)辦公會(huì)專題討論，制定整改方案，從現(xiàn)在做起，扎實(shí)工作，走出困境，爭(zhēng)先進(jìn)位，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院及時(shí)召開班子成員會(huì)和二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行部署，明確石進(jìn)軍院長(zhǎng)的一崗雙責(zé)，確定汪文淵書記負(fù)責(zé)全院的政風(fēng)行風(fēng)整改和建設(shè)工作，要求全體員工高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，正確對(duì)待此次行評(píng)名次，要有緊迫感，要在進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平、提高群眾滿意度上下功夫。醫(yī)院整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組長(zhǎng)：石進(jìn)軍

副組長(zhǎng)：汪文淵、張有德、張學(xué)安、施超、胡金水 成員：各支部書記、各科室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事監(jiān)察科，具體負(fù)責(zé)整改工作的組織實(shí)施。

二、查擺問題，認(rèn)識(shí)不足，自我揭短。

此次行評(píng)中，群眾對(duì)我院工作不滿意主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度差、診療不規(guī)范和收費(fèi)不合理三個(gè)方面，通過職能科室檢查和各科室自查，查擺出存在以下幾個(gè)方面的問題：

（一）思想認(rèn)識(shí)不夠深刻。有部分職工沒有認(rèn)識(shí)到醫(yī)院行風(fēng)是醫(yī)院文化建設(shè)狀況的綜合反映，它涵蓋醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職工素質(zhì)、法規(guī)制度、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施條件等諸多因素，是醫(yī)院服務(wù)效能的綜合體現(xiàn)，無論哪一個(gè)方面的欠缺和過失，都會(huì)對(duì)醫(yī)院的行風(fēng)造成影響；沒有認(rèn)識(shí)到醫(yī)院的行風(fēng)是通過社會(huì)公眾來評(píng)價(jià)的，要得到社會(huì)的認(rèn)同和群眾的滿意，需要醫(yī)院自身長(zhǎng)期艱苦地建設(shè)發(fā)展，以病人的需求為努力標(biāo)準(zhǔn)，不能有固步自封的思想；沒有認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)也是一個(gè)沒有止境的過程，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，需逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式與觀念，一切從患者的利益出發(fā)來推動(dòng)醫(yī)院的改革和發(fā)展，需實(shí)施有效的服務(wù)宗旨教育、道德和醫(yī)德教育、法制教育，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（二）制度健全但執(zhí)行力不夠。沒有做到針對(duì)行風(fēng)中的問題及時(shí)完善規(guī)章制度，強(qiáng)化自律意識(shí)和監(jiān)督機(jī)制；沒有做到在制度面前人人平等、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考評(píng)、及時(shí)糾正，甚至有時(shí)遷就姑息，視而不見；沒有完全把考評(píng)的結(jié)果與分配、聘任、晉升和獎(jiǎng)懲掛鉤。

（三）環(huán)境與服務(wù)設(shè)施還不夠好。沒有很好地根據(jù)患者的需求增加投入，營造一個(gè)整潔舒適方便快捷的就醫(yī)環(huán)境，生活保障設(shè)施也不夠完善，病人的某些要求沒有及時(shí)得到解決。

（四）群眾就醫(yī)還不夠方便。原有的就醫(yī)模式還沒有根本轉(zhuǎn)變，手續(xù)繁雜、科室多散、耗時(shí)耗力，特別是節(jié)假日就醫(yī)和病情較重或有殘疾的患者就醫(yī)感到困難。

（五）工作人員還不夠主動(dòng)熱情?！耙磺幸圆∪藶橹行摹钡姆?wù)意識(shí)還不夠牢固，“生、冷、硬、拖”的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，對(duì)病人的知情權(quán)、同意權(quán)也不太尊重。

（六）服務(wù)還不夠規(guī)范。在診療活動(dòng)中個(gè)別醫(yī)護(hù)人員有時(shí)未嚴(yán)格按醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行，服務(wù)質(zhì)量不高，管理也不到位。

（七）極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員還不夠廉潔。多年來，我院十分注重加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都能愛崗敬業(yè)，忠于職守，救死扶傷，勇于奉獻(xiàn)，但在社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中，也出現(xiàn)了收受回扣、“紅包”等不良現(xiàn)象，檢查和用藥不合理情況時(shí)有出現(xiàn)，問題沒有從根本上得到解決。

三、制定強(qiáng)有力的整改措施，確保我院行風(fēng)整改取得實(shí)效。

（一）加大宣傳力度，營造行風(fēng)整改氛圍，把行風(fēng)建設(shè)放在日常工作的重要位置。在醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)文件，如國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知、縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知、2014年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及糾風(fēng)工作要點(diǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范等。通過定期召開各種會(huì)議，專題研究部署行風(fēng)建設(shè)工作，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件并做好各項(xiàng)工作。職能科室要檢查并配合各科總結(jié)各階段工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，確保行風(fēng)整改工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地開展進(jìn)行。

（二）全員參與，實(shí)行行風(fēng)整改問責(zé)制。加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的具體體現(xiàn)，也是黨的群眾路線教育活動(dòng)的實(shí)踐內(nèi)容之一，更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我院除成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組外，還實(shí)行科主任、護(hù)士長(zhǎng)一手抓科室管理、一手抓行風(fēng)建設(shè)的“一崗雙責(zé)”制和問責(zé)制，每個(gè)月將進(jìn)行的病人滿意度調(diào)查結(jié)果與科室績(jī)效考核掛鉤，對(duì)連續(xù)二個(gè)月處倒數(shù)3名的科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，如第三個(gè)月滿意度還未提高，一律實(shí)行勸退。對(duì)被病人投訴的醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行處理。通過大力宣傳和全員參與，建成上下一條線、層層有人管、事事有人做的行風(fēng)整改工作機(jī)制。

（三）結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作。各支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)行到查擺問題、自我批評(píng)階段，黨員干部必須對(duì)自身存在的“四風(fēng)”方面問題進(jìn)行查擺和剖析，作出誠懇的自我批評(píng)。醫(yī)院要求黨員干部以模范榜樣作用帶動(dòng)全院思想教育工作深入開展，領(lǐng)導(dǎo)層繼續(xù)抓好對(duì)職工的正面教育，立足本院醫(yī)務(wù)人員的思想現(xiàn)狀，著眼醫(yī)院發(fā)展未來，在促和諧、保穩(wěn)定的前提下，從建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系入手，開展卓有成效的思想政治工作，特別是加強(qiáng)年輕人的培養(yǎng)教育，教會(huì)他們做人做事，養(yǎng)成好的習(xí)慣；幫助職工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性，堅(jiān)持與各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德培訓(xùn)，多上道德講堂課，內(nèi)容重點(diǎn)是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學(xué)人文學(xué)、服務(wù)禮儀以及醫(yī)患溝通，使全心全意為人民服務(wù)變成每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。醫(yī)院管理制度第一章就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)篇，規(guī)定要定期進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)，考核結(jié)果記入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，并作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，對(duì)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不達(dá)標(biāo)的科室不得評(píng)選為先進(jìn)科室，對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為的人員不得評(píng)選為優(yōu)秀個(gè)人，對(duì)存在損害群眾利益的不正之風(fēng)等問題的科室和個(gè)人要嚴(yán)肅處理，同時(shí)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果同績(jī)效工資掛鉤，每月對(duì)職工執(zhí)行規(guī)章制度的情況予以考核，逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)和健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）增強(qiáng)“一切以病人為中心”的理念，落實(shí)便民措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)推行微笑服務(wù)和評(píng)選十佳醫(yī)務(wù)工作者和“示范病區(qū)”的活動(dòng)，完善病人選醫(yī)生和門診大廳導(dǎo)診制度。積極開辟“急救綠色通道”，凡急診病人來院，一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療，對(duì)于極少數(shù)危重病人，更要保證做到先搶救治療，后辦理手續(xù)，并適當(dāng)安排后勤人員做好全程護(hù)理照料工作。環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)化管理，職工每月進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，保持醫(yī)院及周邊環(huán)境清潔。堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，開展“假如病人是我親人我該怎么做”大討論和征文活動(dòng)，真正把病人當(dāng)親人。簡(jiǎn)化服務(wù)流程，繼續(xù)實(shí)行門診各樓層掛號(hào)并分診，推行各科室和各樓層設(shè)服務(wù)臺(tái)，縮短病人花在侯診和問路上的時(shí)間。堅(jiān)持逐年增加投入，完善配套設(shè)施，努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，切實(shí)解決好就診病員的開水、飯菜供應(yīng)等問題，為他們提供通訊、交通便利，讓他們有到院如到家的感覺。堅(jiān)持社會(huì)效益第一不動(dòng)搖，讓實(shí)惠給患者，把醫(yī)院真正辦成人民滿意的醫(yī)院。

(五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉，質(zhì)量是醫(yī)院的生命，一個(gè)名醫(yī)可以救活一個(gè)科室，一個(gè)名科可以救活一個(gè)醫(yī)院，這是至理名言。雖然我院是安醫(yī)大教學(xué)醫(yī)院，有骨科和泌尿外科兩個(gè)重點(diǎn)特色專科，但我們還要繼續(xù)實(shí)施“科教興院”戰(zhàn)略，大力發(fā)展?？铺厣?，創(chuàng)立名醫(yī)品牌，做到院有特色專科，科有特色專病，病有特色專藥，人有特色專長(zhǎng)，從而提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。要跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織好各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，引進(jìn)和應(yīng)用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目，力爭(zhēng)在心血管內(nèi)科、胸外、骨外及婦科等方面有所突破，形成自己的“拳頭產(chǎn)品”。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)科做好病歷質(zhì)量的檢查、審評(píng)，認(rèn)真組織落實(shí)醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)制度，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通。護(hù)理部配合醫(yī)療的各項(xiàng)工作，抓好護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，確保護(hù)理質(zhì)量能夠適應(yīng)治療的要求，讓患者滿意。各科要嚴(yán)格按照診療常規(guī)和臨床路徑規(guī)范性開展診療工作，個(gè)人不得憑老經(jīng)驗(yàn)或簡(jiǎn)化操作規(guī)程，不得創(chuàng)新開展縣級(jí)醫(yī)院不允許做的新項(xiàng)目，更不得隨意濫檢查、多開藥，做到最大限度地方便病人、服務(wù)好病人、讓患者安心和放心。

（六）嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，切實(shí)糾正不正之風(fēng)。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，我們將通過健全各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范職工行為，做到有章必循，有法必依，違法必究，在制度面前人人平等，不厚此薄彼，不有松有緊，在執(zhí)行制度上敢于動(dòng)真碰硬，決不手軟。

完善行風(fēng)管理制度。包括院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)人責(zé)任制度，科室評(píng)價(jià)制度，醫(yī)務(wù)人員考核、激勵(lì)、懲戒制度，社會(huì)監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會(huì)群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務(wù)人員的自覺行為，以實(shí)際行動(dòng)取信于患者。繼續(xù)推行并完善院務(wù)公開制度。完善醫(yī)患協(xié)議書、知情同意書、手術(shù)及麻醉同意書和住院費(fèi)用清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價(jià)格公示制和查詢制，耐心回答患者的問題。增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度，在住院部一樓安置了住院費(fèi)用電子查詢系統(tǒng)，加強(qiáng)收費(fèi)管理和監(jiān)管力度，定期研究、解決在價(jià)格管理方面存在的問題，建立責(zé)任追究制，落實(shí)收費(fèi)投訴查實(shí)處理辦法，實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”。繼續(xù)實(shí)行藥品零差率銷售，讓利于患者，切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，讓人民群眾享受到質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

完善采購制度。堅(jiān)持藥品、一次性醫(yī)療用品及各種醫(yī)療設(shè)備的集中采購、比價(jià)招標(biāo)、集體決策制度，加強(qiáng)全程管理和監(jiān)督，使之更公開、透明、可信。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，全體黨員干部簽定反不正之風(fēng)責(zé)任書，努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地，對(duì)頂風(fēng)違法者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

（七）虛心接受意見，自覺接受監(jiān)督，形成多層面抓好行風(fēng)建設(shè)新格局?；颊呤轻t(yī)院的主要服務(wù)對(duì)象，他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者，也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人，醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)如何，他們最有發(fā)言權(quán)。我們將通過醫(yī)院“電子顯示屏”、“住院須知”、新聞媒體向社會(huì)公示“服務(wù)承諾”及導(dǎo)醫(yī)人員向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定等形式，自覺接受患者和社會(huì)的監(jiān)督。我們將定期召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、病員和家屬座談會(huì)，在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設(shè)立病員意見箱、舉報(bào)箱，定期發(fā)放出入院病人滿意度調(diào)查表等形式征求患者對(duì)我院醫(yī)風(fēng)的意見，接受患者和群眾的評(píng)價(jià)和投訴。我們將加強(qiáng)人民來信來訪接待和網(wǎng)絡(luò)投訴調(diào)查工作，加大監(jiān)督和查處力度，凡有病人或家屬反映我院行風(fēng)等問題，有一起調(diào)查一起，對(duì)提供證據(jù)經(jīng)核查屬實(shí)者，將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)醫(yī)務(wù)人員利用職權(quán)和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，將按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和省衛(wèi)生廳的有關(guān)規(guī)定，責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)，重犯者，吊銷其執(zhí)業(yè)證書，決不姑息。通過內(nèi)外結(jié)合形成合力，辦實(shí)事，求實(shí)效，提高我院行風(fēng)建設(shè)的整體水平。

（八）認(rèn)真考核，強(qiáng)化管理，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作不斷深入開展。行風(fēng)建設(shè)無小事，只要醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工真正認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)的重要性，有了責(zé)任感和緊迫感，齊抓共管，那么醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)必然會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，人民也就會(huì)放心，患者也就會(huì)滿意。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，關(guān)鍵在于針對(duì)焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題抓好制度的落實(shí)，核心就是“認(rèn)真”二字；我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，民主評(píng)議的方式十分必要，但畢竟還是促進(jìn)轉(zhuǎn)化的外因，從根本上轉(zhuǎn)變行風(fēng)，還要靠醫(yī)院內(nèi)部各級(jí)人員高度重視，標(biāo)本兼治，認(rèn)真整改；我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱苦工作，當(dāng)前，我們正處在行業(yè)不正之風(fēng)的易發(fā)和多發(fā)時(shí)期，過去我們抓好的一些問題稍一放松就會(huì)出現(xiàn)反彈和反復(fù)，在新的形勢(shì)和條件下老問題還會(huì)有新的表現(xiàn)，還會(huì)出現(xiàn)新的問題。行風(fēng)建設(shè)已納入我院三個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃中，并且落實(shí)在院、科兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合目標(biāo)管理之中，繼續(xù)推行各級(jí)各類人員的服務(wù)規(guī)范和考核細(xì)則，定期組織全面考核，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，不斷推動(dòng)我院行風(fēng)建設(shè)工作向縱深開展。

總之，衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，我院面臨的任務(wù)更是十分艱巨，逆水行舟，不進(jìn)則退，我們已經(jīng)沒有任何退路。新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，使醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜的變化，業(yè)務(wù)量出現(xiàn)持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì)，但這才是剛剛起步，我們將以深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想為主線，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為中心，在衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣文明委、糾風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心、支持、監(jiān)督下，堅(jiān)定信心，振奮精神，團(tuán)結(jié)實(shí)干，再創(chuàng)輝煌。力爭(zhēng)通過不懈努力，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立醫(yī)院良好的形象，為保障全縣人民的身體健康，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：工業(yè)園平安建設(shè)典型材料(20121130)

營造良好發(fā)展環(huán)境

打造平安和諧園區(qū)

疏勒縣工業(yè)園管委會(huì)綜治平安建設(shè)匯報(bào)

（2012年11月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，疏勒縣工業(yè)園平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安兩大歷史任務(wù)，積極開展了“平安單位”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。按照兩手抓的創(chuàng)建思路，針對(duì)園區(qū)企業(yè)、流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，我們堅(jiān)持以平安建設(shè)為核心，以做好維穩(wěn)工作為出發(fā)點(diǎn)、以加強(qiáng)防范為重點(diǎn)、以宣傳教育為載體，以民事調(diào)解為途徑、全力打造“平安單位”、“平安企業(yè)”。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化宣傳教育，提高企業(yè)參與意識(shí)

我們把開展“平安單位”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)作為園區(qū)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作和特色工作，列入重要議事日程中，圍繞縣政法委提出的創(chuàng)建要求，制定了具體的創(chuàng)建活動(dòng)方案，并開展了以下三個(gè)方面的工作：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步整合各方力量，成立了以工業(yè)園黨工委書記為組長(zhǎng)的“平安單位”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確每周星期六的作為信息匯總研判日、每月26日開展一次穩(wěn)定工作暨平安企業(yè)申報(bào)和復(fù)驗(yàn)研討會(huì)并確定本月平安企業(yè)名錄，在每季度初部署本季度平安創(chuàng)建目標(biāo)。

二是明確工作職責(zé)。在各部室落實(shí)相應(yīng)職責(zé)的基礎(chǔ)上，確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展部綜治辦、綜合部為“平安單位”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的主抓部室，從去年7月份開始，工業(yè)園綜治辦在園區(qū)103家運(yùn)營正常投產(chǎn)企業(yè)中設(shè)立“兩新”組織綜治 辦事機(jī)構(gòu)和綜治工作人員，達(dá)到了一企一綜治干事基本要求，使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，做到有專人抓，專人負(fù)責(zé)良好局面。

三是加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)。在平安創(chuàng)建活動(dòng)中，我們開展了以“打造平安園區(qū)，共建和諧家園”為主題的平安企業(yè)創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，通過各種形式和途徑，讓平安創(chuàng)建的意義、內(nèi)容、目標(biāo)、措施等家喻戶曉、人人皆知，提高了園區(qū)干部職工主動(dòng)參與平安建設(shè)意識(shí)。我們通過發(fā)放宣傳單、設(shè)置宣傳欄、懸掛橫幅、配置平安建設(shè)宣傳車，利用普法、禁毒日宣傳，聯(lián)合縣法院舉辦“法官進(jìn)園區(qū)”、法制講座、圖片展覽等活動(dòng)形式，廣泛宣傳平安建設(shè)、安全防范和依法保護(hù)自身權(quán)益等知識(shí)，有效增強(qiáng)了園區(qū)企業(yè)守法用法、維護(hù)社會(huì)治安的自覺性。

二、強(qiáng)化群防群治，完善治安防控網(wǎng)絡(luò)

一是加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系的建設(shè)。工業(yè)園黨工委對(duì)園區(qū)平安企業(yè)采取星級(jí)管理模式，將園區(qū)100家平安企業(yè)分級(jí)定類，其中易燃易爆的4家企業(yè)定為三星級(jí)，要求八盤水磨派出所對(duì)三星級(jí)企業(yè)全天候監(jiān)控；對(duì)存在火災(zāi)隱患的21家企業(yè)定為二星級(jí)企業(yè)，要求當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部每天進(jìn)行督查，剩余75家企業(yè)定為一星級(jí)，由管委會(huì)確定25名穩(wěn)定指導(dǎo)員進(jìn)行督查。

二是廣泛發(fā)揮社會(huì)各方面的力量，構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合，專群結(jié)合，靈活多樣的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。為使治安防控工作落到實(shí)處，工業(yè)園管委會(huì)率先安裝監(jiān)控探頭3個(gè)，并指導(dǎo)園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)疏勒縣民生燃?xì)庥邢挢?zé)任公司、喀什九州通藥業(yè)有限責(zé)任公司、喀什巨盟化工有限責(zé)任公司、疏勒縣新森水泥有限責(zé)任公司等33家企業(yè)安裝了監(jiān)控，大大提升了園區(qū)技防和物防網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)治安防控水平。2012年初，工業(yè)園管委會(huì)在縣公安局的大力支持下，在園區(qū)主要路口安裝了高清 監(jiān)控設(shè)備，并將數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)傳送至縣公安局，實(shí)現(xiàn)了覆蓋全園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)。

三是組建民兵應(yīng)急保障營。工業(yè)園黨工委按照縣委縣政府《2011民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作的通知》（喀署發(fā)【2011】13號(hào)）文件要求，在園區(qū)成立了管委會(huì)主任任營長(zhǎng)，黨工委書記任教導(dǎo)員的民兵應(yīng)急保障營，下設(shè)2個(gè)連級(jí)分隊(duì)，6個(gè)排級(jí)分隊(duì)，2012年3月，工業(yè)園黨工委結(jié)合園區(qū)發(fā)展實(shí)際情況，進(jìn)一步充實(shí)園區(qū)民兵應(yīng)急保障營，在加工區(qū)、貿(mào)易區(qū)新設(shè)立排級(jí)分隊(duì)2個(gè)，建立健全了人防機(jī)制。截止目前，共有民兵202人。

四是督查園區(qū)企業(yè)落實(shí)“八個(gè)一”、“八個(gè)到位”制度。在喀交會(huì)、第二界中國-“亞歐博覽會(huì)”期間，工業(yè)園黨工委加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)要害企業(yè)的督察和安全防范工作，并安排專人重點(diǎn)排查了少數(shù)民族工人集中和可能引發(fā)民族問題的事或者環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究分析，采取措施，消除隱患。對(duì)各企業(yè)進(jìn)行分區(qū)域和路段加強(qiáng)重點(diǎn)巡查和巡邏，確保人員、要害部位和公共設(shè)施的安全，集中巡查愛德爾、維藥、單采血漿站、民生燃?xì)?、新時(shí)代燃?xì)?、坤泰氣體等民族同志較多及儲(chǔ)運(yùn)銷售易燃易爆氣體的企業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各類安生生產(chǎn)隱患。有效控制了群體性和突發(fā)性事件的發(fā)生，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

三、構(gòu)建和諧園區(qū)，廣泛開展平安創(chuàng)建工作。根據(jù)縣綜治辦關(guān)于開展平安建設(shè)的總體要求，按照“突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)、全面發(fā)展”的原則，結(jié)合園區(qū)“創(chuàng)安”工作的實(shí)際，工業(yè)園將平安建設(shè)工作納入園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃，并對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了量化分解，形成了條塊結(jié)合，專群結(jié)合，各方聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面，推動(dòng)園區(qū)平安創(chuàng)建工作向縱深開展。

今年，根據(jù)企業(yè)的落戶情況，工業(yè)園在泰山路、天山路、黃河路等園區(qū)主干道路兩旁樹起了20塊平安建設(shè)宣傳牌，分發(fā)宣傳材料1000多份，并對(duì)達(dá)到平安企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的18家企業(yè)進(jìn)行命名和掛牌，復(fù)查了前幾年命名掛牌的平安企業(yè)。截止目前，園區(qū)共創(chuàng)建“平安企業(yè)”100家，創(chuàng)建率達(dá)到97%。營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)造和諧、安定的園區(qū)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其中疏勒縣新森水泥有限責(zé)任公司結(jié)合實(shí)際，建立完善安全防范措施，成立了綜治維穩(wěn)中心，配置了一輛警用巡邏車，組建了30人的護(hù)廠隊(duì)，24小時(shí)在廠區(qū)及周邊企業(yè)進(jìn)行巡邏，對(duì)進(jìn)入企業(yè)車輛及人員進(jìn)行登記檢查。疏勒縣九州通有限責(zé)任公司以“和諧之家”為主線，創(chuàng)建平安九州通，給職工提供一個(gè)平安穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

四、強(qiáng)化防范措施，認(rèn)真貫徹維穩(wěn)工作精神。進(jìn)一步完善了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和矛盾糾紛排查化解工作網(wǎng)絡(luò)，明確綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)的化解矛盾糾紛職能，切實(shí)加強(qiáng)建筑、土地、拆遷等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域矛盾糾紛排查化解工作。

1.本著“把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)”的原則。工業(yè)園黨工委充分發(fā)揮企業(yè)綜治調(diào)解機(jī)構(gòu)和綜治人員的積極主動(dòng)性，截止目前工業(yè)園管委會(huì)開展10次矛盾糾紛排查活動(dòng)，集中解決一批職工反映強(qiáng)烈的問題和久拖未決的歷史遺留問題，努力做到使各類熱點(diǎn)難點(diǎn)問題化解在基層，確保園區(qū)的政治社會(huì)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。工業(yè)園黨工委定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排查整治各類安全生產(chǎn)隱患，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。今年，管委會(huì)綜治辦同縣消防大隊(duì)共同對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行消防安全生產(chǎn)指導(dǎo)，開展消防學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，期間工業(yè)園管委會(huì)張貼宣傳畫128張，發(fā)放宣傳材料1000份，通過此方法提高了企業(yè)內(nèi)部職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了廣大職工參與積極性，收到了很好的宣傳效果。

3.堅(jiān)持“主動(dòng)進(jìn)攻、露頭就打、先發(fā)制敵”的嚴(yán)打方針。工業(yè)園黨工委始終對(duì)“三股勢(shì)力”保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)密防范暴力恐怖分子、民族分裂分子、宗教極端勢(shì)力的破壞活動(dòng)。嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪，做到什么犯罪突出，就重點(diǎn)打擊什么犯罪，用什么方式有效，就采取什么方式，綜治辦協(xié)同八盤水磨派出所，在8月29日凌晨12點(diǎn)，按照工業(yè)園《社會(huì)預(yù)警機(jī)制和預(yù)防處置突發(fā)事件緊急預(yù)案》進(jìn)行了演練，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)園區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人員的管控。

五、加強(qiáng)流動(dòng)人口的排查和信訪案件的處理，有效地化解了各類社會(huì)矛盾。

今年，工業(yè)園黨工委會(huì)同八盤水磨派出所對(duì)各企業(yè)施工建筑隊(duì)流動(dòng)人口和企業(yè)內(nèi)部出租房屋進(jìn)行排查登記，到目前為止，共開展專項(xiàng)行動(dòng)6次，共登記流動(dòng)人口800余人，出租房屋68間。有效地減少了信訪案件的發(fā)生。截至目前，園區(qū)共接納上訪人員72人次，信訪案件10件，單位內(nèi)部解決的8件，涉及資金80萬元。案件結(jié)辦率達(dá)80%。

經(jīng)過一年的不懈的努力，一些突出的治安問題得到了及時(shí)整治，許多矛盾糾紛得到妥善處理，群眾滿意率大幅度提高，初步實(shí)現(xiàn)了“秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的“平安單位”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。我們雖然取得了一些成績(jī)，但我們知道自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后我們將再接再厲，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)有效的措施把平安創(chuàng)建工作進(jìn)一步推向深入，努力創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

第五篇：**市第五人民醫(yī)院2019平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

**市第五人民醫(yī)院

2019平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的通知》、衛(wèi)生部等7部委和省衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的工作部署，以開展“掃黑除惡”活動(dòng)以契機(jī)，以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)為抓手扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)平安建設(shè)，努力維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，不斷構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、安全的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境?，F(xiàn)就2019平安醫(yī)院建設(shè)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、開展的主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。

2019年初，我院出臺(tái)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案文件，成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室負(fù)責(zé)落實(shí)的三級(jí)管理體系。同時(shí)制定《創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)實(shí)施方案》，建立健全防醫(yī)療事故、防公共衛(wèi)生事件、防恐、防火、防盜、防災(zāi)害事故、防群體性突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案并定期開展演練。醫(yī)院保衛(wèi)部門把保護(hù)患者和醫(yī)護(hù)人員人身財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)正常醫(yī)療工作秩序作為內(nèi)部保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

（二）完善機(jī)制，落實(shí)治安防范措施。

結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn)，我院把平安醫(yī)院創(chuàng)建和治安綜合治理工作納入醫(yī)院整體工作目標(biāo)，建立平安醫(yī)院工作例會(huì)，研究部署防火、防盜、防破壞、防恐怖等工作，引導(dǎo)和提高全院?jiǎn)T工主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理的意識(shí)。健全人防機(jī)制和技防建設(shè)，與市安保公司簽訂協(xié)議，配備保安人員，24小時(shí)值班，定時(shí)巡邏檢查，擔(dān)負(fù)全院治安保衛(wèi)、院內(nèi)車輛秩序等工作。對(duì)全院視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行整體升級(jí)改造，現(xiàn)有監(jiān)控探頭達(dá)到57個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、無死角。與公安部門積極聯(lián)動(dòng)，成立姚孟派出所駐五院警務(wù)室，配備電腦、電話、桌椅等必要辦公設(shè)備，在公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下進(jìn)一步做好安全防范工作。

（三）加強(qiáng)管理，消除重點(diǎn)部位隱患。

堅(jiān)持對(duì)重要部位和重點(diǎn)科室定期排查，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體原則，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行解決處理：后勤科健全安全保衛(wèi)制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范中心供氧、污水處理、配電室、消防控制室、電梯等日常運(yùn)行管理；保衛(wèi)科建立健全重大突發(fā)事件、消防疏散應(yīng)急預(yù)案，定期開展消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，提高干部職工應(yīng)對(duì)火災(zāi)及重大突發(fā)事件的能力；器械科積極完善消毒供應(yīng)室、壓力容器、大型醫(yī)療設(shè)備管理，定期檢查，持證上崗，規(guī)范相關(guān)記錄；藥劑科規(guī)范毒、精、麻藥品管理，無流失事件發(fā)生；院感辦嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療廢物處置，建立和完善處置記錄，防控院內(nèi)交叉感染。

（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全管理。

把創(chuàng)建平安醫(yī)院與二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”運(yùn)行活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)務(wù)人員安全防范意識(shí)。同時(shí)，積極完善信訪、醫(yī)療投訴、糾紛處置等工作機(jī)制：一是暢通投訴渠道，注重與患者溝通交流，發(fā)揮信訪工作密切聯(lián)系群眾的橋梁作用，專人負(fù)責(zé)患者投訴，做到事事有回音，件件有結(jié)果；二是完善醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，成立醫(yī)患關(guān)系辦公室，明確醫(yī)療糾紛處理流程、內(nèi)部責(zé)任追究流程，力爭(zhēng)使醫(yī)療爭(zhēng)議消滅于萌芽之中、爭(zhēng)議發(fā)生后納入規(guī)范處理軌道，妥善處置爭(zhēng)議，避免矛盾激化；三是堅(jiān)持定期督查，將院長(zhǎng)行政查房、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房、職能科室督查、三基三嚴(yán)考核等結(jié)果納入考核體系，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

（五）以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

全面貫徹落實(shí)《河南省便民惠民醫(yī)療服務(wù)60條》，從患者角度出發(fā)，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)實(shí)際，完善落實(shí)便民、利民、惠民措施。在推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，責(zé)任護(hù)士為患者提供全面、全程、連續(xù)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。定期為門診患者、住院患者和出院患者發(fā)放服務(wù)滿意度調(diào)查表，組織召開院、科工休座談會(huì)，真實(shí)全面地收集就醫(yī)群眾意見和建議，有針對(duì)性地解決服務(wù)中存在的問題，不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。繼續(xù)鞏固和深入開展“感動(dòng)式服務(wù)”活動(dòng)，深挖服務(wù)內(nèi)涵，從每一位病人開始，從每一件小事做起，讓就診群眾來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院舒心，走出醫(yī)院稱心。

（六）注重宣教，提高整體法律意識(shí)。

在全院?jiǎn)T工中廣泛開展“六五”普法教育，組織《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等法律知識(shí)講座，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)法、知法、守法、用法的意識(shí)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，以新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為主題，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。建立完善的工作制度和措施，強(qiáng)化監(jiān)督力度，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作。通過自查自糾，查找群眾反映的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制、糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制，防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為，確保醫(yī)院內(nèi)部無邪教勢(shì)力和非法組織的活動(dòng)，不發(fā)生危害國家安全、泄露國家機(jī)密的違法犯罪案件，有效促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。

（七）堅(jiān)持民主，積極推進(jìn)院務(wù)公開。

建立健全院務(wù)公開制度，通過醫(yī)院網(wǎng)站、院務(wù)公開欄、電子顯示屏幕、清單查詢系統(tǒng)等向社會(huì)、患者、職工實(shí)行公開，公布投訴和監(jiān)督電話。嚴(yán)格招標(biāo)采購制度，萬元以上設(shè)備、大型工程建設(shè)等均通過公司商務(wù)部統(tǒng)一招標(biāo)，并邀請(qǐng)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與。加強(qiáng)藥品及醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。健全項(xiàng)目資金備查臺(tái)賬資料，實(shí)行專人、專帳、專戶管理，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金使用情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。

二、存在的主要問題

近年來，我國的醫(yī)患關(guān)系仍然緊張，醫(yī)療糾紛日益增加?；仡欉^去，我院在平安建設(shè)方面開展了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但是距離上級(jí)部門的要求還有一定的差距和不足。綜合分析，我院在平安醫(yī)院建設(shè)方面存在有以下問題及建議：

（一）需進(jìn)一步落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委、中央綜治辦、公安部、司法部等11個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于維護(hù)醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)方案》，以“零容忍”嚴(yán)厲打擊傷醫(yī)、擾醫(yī)、辱醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪活動(dòng)，依法嚴(yán)懲侵害醫(yī)患人身安全、擾亂正常醫(yī)療秩序的違法犯罪活動(dòng)。

（二）醫(yī)患糾紛“第三方”調(diào)解機(jī)制不健全，未實(shí)現(xiàn)以人民調(diào)解為平臺(tái)集人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解于一體的創(chuàng)新“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，不能發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用，以及政法、綜治部門在社會(huì)治安管理和社會(huì)管理資源整合方面的優(yōu)勢(shì)。

（三）由于社會(huì)媒體對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的關(guān)注,新聞宣傳部門要加強(qiáng)正確輿論導(dǎo)向，對(duì)醫(yī)療爭(zhēng)議及糾紛的報(bào)道要公平公正，避免因媒體工作者對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的欠缺、片面的報(bào)道而激化醫(yī)患矛盾現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）嚴(yán)格落實(shí)河南省公安廳、衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于召開全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)暨醫(yī)院警務(wù)室建設(shè)工作電視電話會(huì)議》精神，確保值班人員、工作職責(zé)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到位，配合指導(dǎo)醫(yī)院做好矛盾糾紛的預(yù)防、排查和化解，切實(shí)履行對(duì)醫(yī)院內(nèi)部安全防范的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院正常的診療秩序。

（五）醫(yī)院內(nèi)保方面需要繼續(xù)加強(qiáng)，完善機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，確保人防、物防、技防進(jìn)一步到位，做好防火、防盜等內(nèi)部安全防范工作。

下一步，我院將繼續(xù)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新形勢(shì)下醫(yī)療機(jī)構(gòu)平安建設(shè)工作的新途徑、新方法，認(rèn)真履行平安醫(yī)院職責(zé)，把工作著重點(diǎn)放在整改突出問題、化解不安定因素上，把工作落腳點(diǎn)放在增強(qiáng)醫(yī)患溝通、減少醫(yī)療糾紛上。在此，也懇請(qǐng)上級(jí)公安、司法等部門繼續(xù)關(guān)心、支持和幫助醫(yī)院的發(fā)展，加強(qiáng)與醫(yī)院工作聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)警醫(yī)合作，齊心協(xié)力為廣大群眾創(chuàng)造安全、有序、舒適、便利的診療環(huán)境，形成平安醫(yī)院建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為確保一方平安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一九年十二月五日