第一篇：縣人民醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)的工作匯報

縣人民醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)的工作匯報

人民醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于建設(shè)平安民豐的決定》，根據(jù)縣綜治委、縣政法委《縣建設(shè)平安活動實(shí)施方案》的要求，深入開展醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織機(jī)構(gòu)健全

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作。醫(yī)院平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全，早在XX年1月27日，醫(yī)院就向各個科室下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》,成立了醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作導(dǎo)小組，張廣利同志院長擔(dān)任組長，艾合買提江同志任副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、書記經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)平安醫(yī)院工作，把平安工作列為大事來抓，經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護(hù)理和開展廉政建設(shè)工作情況，研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的良策。

制度完善，建立平安創(chuàng)建長效機(jī)制為了落實(shí)層層抓落

實(shí)，誰主管誰負(fù)責(zé)原則，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)院院長與縣衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，醫(yī)院各個科室、部門和院長簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀，明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。制訂了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

我院充分發(fā)揮職能作用，按照治安平安創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會治安管理實(shí)際，制訂和出臺了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。如對領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《人民醫(yī)院廉潔行政制度》、《人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》等；護(hù)理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護(hù)理風(fēng)險防范措施》等，其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規(guī)定，劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負(fù)責(zé)，數(shù)目固定，班班交接并簽名；保衛(wèi)科制訂有《現(xiàn)金財產(chǎn)、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)范圍等》、“綜合治理工作機(jī)制‘八有’制度”等。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《縣衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院(單位)活動方案》，我院結(jié)合實(shí)際制訂了《人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》，積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，特別注重廣泛宣傳，在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院，構(gòu)建和諧社會”橫幅、出版《建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會》等宣傳板報，把這項工作上升到“講

政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視，陳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究，督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實(shí)情況。醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案，積極參與社會治安綜合治理。如《人民醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》、《人民醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案及措施》。

醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會、感染管理委員會、臨床輸血管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會和學(xué)術(shù)委員會和保衛(wèi)科等，各個科室各司其職，建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度，如保衛(wèi)科有詳細(xì)的查崗查哨和交接班記錄，醫(yī)院感控科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告，還通過設(shè)立在顯要位置院感報告箱收集醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。

措施落實(shí)，扎實(shí)開展平安醫(yī)院建設(shè)

1.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)安全。①醫(yī)療專家保安全。醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷引進(jìn)高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才，目前我院已經(jīng)擁有2名副主任醫(yī)師16名主任醫(yī)師；②尖端醫(yī)學(xué)儀器保安全。生化分析儀、電子胃鏡、彩色b超、各種腔鏡設(shè)備，一大批高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才和尖端醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備為廣大人民群眾提供安全的醫(yī)療環(huán)境；同時，醫(yī)院還重點(diǎn)抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理安全。為提高護(hù)理安全，護(hù)理部制定了詳細(xì)的護(hù)理安全制度。制訂了執(zhí)行醫(yī)囑制度、分級護(hù)理制度、搶救工作制度、安全用藥管理制度、護(hù)理安全管理制度和劇、毒、麻、高危險藥品的管理制度，還制訂了《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和程序》。有關(guān)人員每天都深入科室檢查各項護(hù)理安全工作，從多方面確保醫(yī)療安全。

根據(jù)質(zhì)控計劃控制護(hù)理質(zhì)量，做到定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，特別加強(qiáng)檢查督促生活護(hù)理、重點(diǎn)護(hù)理等方面工作。

加強(qiáng)對環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，每周組織護(hù)士長夜查房兩次，及時處理和解決護(hù)理工作上的疑難問題。

加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。今年組織護(hù)理理論專題講座5次、各科組織專科考試1次。不定期進(jìn)行“三基”護(hù)理技術(shù)操作考核。有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動性，拓寬了知識面，促進(jìn)了健康教育工作的開展。

督促一級質(zhì)控考評，做到三級質(zhì)控聯(lián)手齊抓共管。各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，特級護(hù)理合格率100%，一級護(hù)理合格率100%，急救物品完好率100%，三基考核合格率100%，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，護(hù)理表格書寫合格率100%，常規(guī)器械消毒合格率100%，病人對護(hù)理工作滿意率超95%，年褥瘡發(fā)生率0，嚴(yán)重差錯發(fā)生0，全院普開整體護(hù)理，實(shí)施健康教育。

3．加強(qiáng)院內(nèi)感染管理安全。

配合醫(yī)院管理年活動的實(shí)施，制定醫(yī)院感染管理考核新辦法，每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實(shí)情況進(jìn)行全面細(xì)致的考核評分。

對照管理考評標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)消毒、隔離效果監(jiān)測和資料的收集整理，采集標(biāo)本1998份，檢驗達(dá)標(biāo)率為%。

開展對院內(nèi)感染病例監(jiān)控。全院院感病例442例，院感率%，漏報10例，院感漏報率%，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫(yī)師參照標(biāo)準(zhǔn)及使用管理規(guī)范使用抗菌藥物。每季度組織全院各科抗菌藥物使用情況交叉檢查，評價使用的合理性。

加大對一次性醫(yī)療用品的購進(jìn)、使用及用后處理的管理力度。

通過以上工作，有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生，在接受區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)院管理管理專項檢查中也受到好評。

4.加強(qiáng)治安安全。綜治工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防、法制宣傳教育經(jīng)費(fèi)列入醫(yī)院財務(wù)安排并落實(shí)到位。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。

我院防范機(jī)制健全。配備專職值班保衛(wèi)人員，有值班辦公設(shè)施及工作。配備現(xiàn)有保衛(wèi)人員5人，其中科長1人，專職保衛(wèi)人員4人。擔(dān)負(fù)著全院治安保衛(wèi)工作和維護(hù)院內(nèi)車輛

秩序及消防工作的繁重任務(wù)。全科同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，全天24小時都有保衛(wèi)人員值班巡邏，深入全院臨床科室及重點(diǎn)部門，保證全院的安全和全體人員的正常工作。

重視醫(yī)務(wù)人員安全思想教育。對新員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，并進(jìn)行滅火實(shí)地操作演練。開展普法學(xué)習(xí)。目前未發(fā)現(xiàn)有職工或家屬參與邪教組織活動，單位沒有人員因、吸毒販毒種毒制毒、賭博等惡劣事件。醫(yī)院社會治安穩(wěn)定，秩序良好。人員之間，沒有尖銳的矛盾糾紛，沒有打架斗毆現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)干部職工參與和組織封建迷信活動，沒有出現(xiàn)刑事事故。

加強(qiáng)對外來人口和出租房屋管理。重點(diǎn)人口管理規(guī)范有序。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門、部位管理，如藥品倉庫、氧庫、消防安全、食堂安全等工作，落實(shí)責(zé)任狀，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，確保單位不發(fā)生重大安全事故。

院容院貌干凈整潔。道路平整，綠化達(dá)標(biāo)，無違章搭蓋、亂停亂放、亂堆雜物、亂貼亂畫現(xiàn)象。

5.加強(qiáng)醫(yī)療器械、藥品管理安全。對檔案室、倉庫、財務(wù)室等重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學(xué)物品及毒麻藥物實(shí)行專柜雙鎖兩人保管制度，按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。高壓氧艙、x線機(jī)等特殊設(shè)備，以及醫(yī)院中心供氧等設(shè)

備做到按時申請有關(guān)部門進(jìn)行驗審，管理資料齊全。人員使用實(shí)行準(zhǔn)入制度。醫(yī)護(hù)人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗，無證人員不準(zhǔn)單獨(dú)上班。

6.加強(qiáng)污水、廢棄醫(yī)療器械處理安全。我院引進(jìn)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)污水處理設(shè)備，使我院的醫(yī)療污水處理達(dá)到先進(jìn)水平，全院醫(yī)療污水都經(jīng)過污水處理池的標(biāo)準(zhǔn)化處理；為了很好地處理醫(yī)療垃圾，我院建設(shè)了醫(yī)療垃圾暫時處理站和醫(yī)療廢物毀型間，確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對周圍居民生活造成影響。

我院黨團(tuán)、工會、女工委組織健全，政治思想工作扎實(shí)有效，加強(qiáng)管理嚴(yán)格，經(jīng)常對員工進(jìn)行思想政治教育和普法教育。

開展法制教育，醫(yī)療護(hù)理生活秩序良好。

加強(qiáng)法制宣傳，積極開展安全防范教育，提高干部職工的安全防范意識，按照規(guī)定完成年度普法任務(wù)，干部職工法制觀念強(qiáng)，自覺遵紀(jì)守法，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動，預(yù)防職務(wù)犯罪工作成效明顯。

XX年醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織臨床醫(yī)生開展醫(yī)療安全培訓(xùn)；護(hù)理部經(jīng)常對護(hù)理人員進(jìn)行“三基”基本護(hù)理常識考試考核。促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。對新員工進(jìn)行上崗前醫(yī)療安全、護(hù)理安全、治安安全、消防安全等培訓(xùn)。

家庭、員工之間所發(fā)生的輕微糾紛排查調(diào)處工作落到實(shí)

處，及時化解內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生因為糾紛調(diào)處不及時而轉(zhuǎn)化成為刑事案件。至今也沒有發(fā)生到縣集體上訪事件；沒有發(fā)生非法游行、罷工、集會、鬧事等影響社會政治、醫(yī)院治安穩(wěn)定群體的事件；沒有員工參加敵對組織、邪教組織及有害氣功、非法宗教組織。

大事不出、中事不出、小事少出。

由于我院創(chuàng)建平安醫(yī)院從方方面面重視。如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定。各科室實(shí)現(xiàn)無黃賭毒、無邪教、無集體上訪、無封建迷信、無群體性械斗、無民事轉(zhuǎn)刑事案件、無因民事糾紛引起自殺和他殺、無重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。

XX年，我院沒有發(fā)生治安案件、刑事案件，我院所有職能、臨床、醫(yī)技科室，做到“早發(fā)現(xiàn)、早整改”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。所以全院沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故。

我院沒有發(fā)生泄露國家秘密事件，干部職工日常管理、檢查、監(jiān)督措施落實(shí)，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為，不發(fā)生干部職工職工因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分。干部職工家庭和睦、鄰居團(tuán)結(jié)、互助友愛，文化生活健康豐富，不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。

促進(jìn)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長

全年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入達(dá)250萬元，比去年同期增長%。門、急診人數(shù)超353人次，住院出院人次2760多人次，同比均有較大的增長。

總之，做到了日常醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)和綜合治理工作、平安醫(yī)院建設(shè)兩不誤兩促進(jìn)。

第二篇：縣人民醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作匯報

縣人民醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作匯報

人民醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于建設(shè)平安民豐的決定》，根據(jù)縣綜治委、縣政法委《縣建設(shè)平安活動實(shí)施方案》的要求，深入開展醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機(jī)構(gòu)健全

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作。醫(yī)院平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全，早在2006年1月27日，醫(yī)院就向各個科室下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》,成立了醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作導(dǎo)小組，張廣利同志院長擔(dān)任組長，艾合買提江同志任副組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、書記經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)平安醫(yī)院工作，把平安工作列為大事來抓，經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護(hù)理和開展廉政建設(shè)工作情況，研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的良策。

二、制度完善措施落實(shí)

（一）制度完善，建立平安創(chuàng)建長效機(jī)制為了落實(shí)層層抓落實(shí)，誰主管誰負(fù)責(zé)原則，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)院院長與縣衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，醫(yī)院各個科室、部門和院長簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀，明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。制訂了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

我院充分發(fā)揮職能作用，按照治安平安創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會治安管理實(shí)際，制訂和出臺了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。如對領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《人民醫(yī)院廉潔行政制度》、《人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》等；護(hù)理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護(hù)理風(fēng)險防范措施》等，其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規(guī)定，劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負(fù)責(zé)，數(shù)目固定，班班交接并簽名；保衛(wèi)科制訂有《現(xiàn)金財產(chǎn)、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)范圍等》、“綜合治理工作機(jī)制‘八有’制度”等。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《縣衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院(單位)活動方案》，我院結(jié)合實(shí)際制訂了《人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》，積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，特別注重廣泛宣傳，在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院，構(gòu)建和諧社會”橫幅、出版《建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會》等宣傳板報，把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視，陳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究，督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實(shí)情況。醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案，積極參與社會治安綜合治理。如《人民醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》、《人民醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案及措施》。醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會、感染管理委員會、臨床輸血管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會和學(xué)術(shù)委員會和保衛(wèi)科等，各個科室各司其職，建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度，如保衛(wèi)科有詳細(xì)的查崗查哨和交接班記錄，醫(yī)院感控科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告，還通過設(shè)立在顯要位置院感報告箱收集醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。

（二）措施落實(shí)，扎實(shí)開展平安醫(yī)院建設(shè)

1.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)安全。①醫(yī)療專家保安全。醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷引進(jìn)高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才，目前我院已經(jīng)擁有2名副主任醫(yī)師16名主任醫(yī)師；②尖端醫(yī)學(xué)儀器保安全。生化分析儀、電子胃鏡、彩色b超、各種腔鏡設(shè)備，一大批高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才和尖端醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備為廣大人民群眾提供安全的醫(yī)療環(huán)境；同時，醫(yī)院還重點(diǎn)抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理安全。為提高護(hù)理安全，護(hù)理部制定了詳細(xì)的護(hù)理安全制度。制訂了執(zhí)行醫(yī)囑制度、分級護(hù)理制度、搶救工作制度、安全用藥管理制度、護(hù)理安全管理制度和劇、毒、麻、高危險藥品的管理制度，還制訂了《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和程序》。有關(guān)人員每天都深入科室檢查各項護(hù)理安全工作，從多方面確保醫(yī)療安全。

（1）根據(jù)質(zhì)控計劃控制護(hù)理質(zhì)量，做到定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，特別加強(qiáng)檢查督促生活護(hù)理、重點(diǎn)護(hù)理等方面工作。

（2）加強(qiáng)對環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，每周組織護(hù)士長夜查房兩次，及時處理和解決護(hù)理工作上的疑難問題。

（3）加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。今年組織護(hù)理理論專題講座5次、各科組織專科考試1次。不定期進(jìn)行“三基”護(hù)理技術(shù)操作考核。有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動性，拓寬了知識面，促進(jìn)了健康教育工作的開展。

（4）督促一級質(zhì)控考評，做到三級質(zhì)控聯(lián)手齊抓共管。各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，特級護(hù)理合格率100%，一級護(hù)理合格率100%，急救物品完好率100%，三基考核合格率100%，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，護(hù)理表格書寫合格率100%，常規(guī)器械消毒合格率100%，病人對護(hù)理工作滿意率超95%，年褥瘡發(fā)生率0，嚴(yán)重差錯發(fā)生0，全院普開整體護(hù)理，實(shí)施健康教育。3．加強(qiáng)院內(nèi)感染管理安全。

（1）配合醫(yī)院管理年活動的實(shí)施，制定醫(yī)院感染管理考核新辦法，每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實(shí)情況進(jìn)行全面細(xì)致的考核評分。

（2）對照管理考評標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)消毒、隔離效果監(jiān)測和資料的收集整理，采集標(biāo)本1998份，檢驗達(dá)標(biāo)率為98.6%。

（3）開展對院內(nèi)感染病例監(jiān)控。全院院感病例442例，院感率2.5%，漏報10例，院感漏報率2.3%，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（4）規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫(yī)師參照標(biāo)準(zhǔn)及使用管理規(guī)范使用抗菌藥物。每季度組織全院各科抗菌藥物使用情況交叉檢查，評價使用的合理性。

（5）加大對一次性醫(yī)療用品的購進(jìn)、使用及用后處理的管理力度。通過以上工作，有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生，在接受區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)院管理管理專項檢查中也受到好評。

4.加強(qiáng)治安安全。綜治工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防、法制宣傳教育經(jīng)費(fèi)列入醫(yī)院財務(wù)安排并落實(shí)到位。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。

（1）我院防范機(jī)制健全。配備專職值班保衛(wèi)人員，有值班辦公設(shè)施及工作。配備現(xiàn)有保衛(wèi)人員5人，其中科長1人，專職保衛(wèi)人員4人。擔(dān)負(fù)著全院治安保衛(wèi)工作和維護(hù)院內(nèi)車輛秩序及消防工作的繁重任務(wù)。全科同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，全天24小時都有保衛(wèi)人員值班巡邏，深入全院臨床科室及重點(diǎn)部門，保證全院的安全和全體人員的正常工作。（2）重視醫(yī)務(wù)人員安全思想教育。對新員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，并進(jìn)行滅火實(shí)地操作演練。開展普法學(xué)習(xí)。目前未發(fā)現(xiàn)有職工或家屬參與“法輪功”邪教組織活動，單位沒有人員因賣淫嫖娼、吸毒販毒種毒制毒、賭博等惡劣事件。醫(yī)院社會治安穩(wěn)定，秩序良好。人員之間，沒有尖銳的矛盾糾紛，沒有打架斗毆現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)干部職工參與和組織封建迷信活動，沒有出現(xiàn)刑事事故。（4）加強(qiáng)對外來人口和出租房屋管理。重點(diǎn)人口管理規(guī)范有序。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門、部位管理，如藥品倉庫、氧庫、消防安全、食堂安全等工作，落實(shí)責(zé)任狀，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，確保單位不發(fā)生重大安全事故。

（5）院容院貌干凈整潔。道路平整，綠化達(dá)標(biāo)，無違章搭蓋、亂停亂放、亂堆雜物、亂貼亂畫現(xiàn)象。

5.加強(qiáng)醫(yī)療器械、藥品管理安全。對檔案室、倉庫、財務(wù)室等重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學(xué)物品及毒麻藥物實(shí)行專柜雙鎖兩人保管制度，按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。高壓氧艙、x線機(jī)等特殊設(shè)備，以及醫(yī)院中心供氧等設(shè)備做到按時申請有關(guān)部門進(jìn)行驗審，管理資料齊全。人員使用實(shí)行準(zhǔn)入制度。醫(yī)護(hù)人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗，無證人員不準(zhǔn)單獨(dú)上班。

6.加強(qiáng)污水、廢棄醫(yī)療器械處理安全。我院引進(jìn)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)污水處理設(shè)備，使我院的醫(yī)療污水處理達(dá)到先進(jìn)水平，全院醫(yī)療污水都經(jīng)過污水處理池的標(biāo)準(zhǔn)化處理；為了很好地處理醫(yī)療垃圾，我院建設(shè)了醫(yī)療垃圾暫時處理站和醫(yī)療廢物毀型間，確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對周圍居民生活造成影響。

三、黨團(tuán)組織健全確保醫(yī)院穩(wěn)定

我院黨團(tuán)、工會、女工委組織健全，政治思想工作扎實(shí)有效，加強(qiáng)管理嚴(yán)格，經(jīng)常對員工進(jìn)行思想政治教育和普法教育。

（一）開展法制教育，醫(yī)療護(hù)理生活秩序良好。

加強(qiáng)法制宣傳，積極開展安全防范教育，提高干部職工的安全防范意識，按照規(guī)定完成普法任務(wù)，干部職工法制觀念強(qiáng)，自覺遵紀(jì)守法，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動，預(yù)防職務(wù)犯罪工作成效明顯。

2007年醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織臨床醫(yī)生開展醫(yī)療安全培訓(xùn)；護(hù)理部經(jīng)常對護(hù)理人員進(jìn)行“三基”基本護(hù)理常識考試考核。促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。對新員工進(jìn)行上崗前醫(yī)療安全、護(hù)理安全、治安安全、消防安全等培訓(xùn)。家庭、員工之間所發(fā)生的輕微糾紛排查調(diào)處工作落到實(shí)處，及時化解內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生因為糾紛調(diào)處不及時而轉(zhuǎn)化成為刑事案件。至今也沒有發(fā)生到縣集體上訪事件；沒有發(fā)生非法游行、罷工、集會、鬧事等影響社會政治、醫(yī)院治安穩(wěn)定的群體性事件；沒有員工參加敵對組織、“法輪功”邪教組織及有害氣功、非法宗教組織。

（二）大事不出、中事不出、小事少出。

由于我院創(chuàng)建平安醫(yī)院從方方面面重視。如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定。各科室實(shí)現(xiàn)無黃賭毒、無邪教、無集體上訪、無封建迷信、無群體性械斗、無民事轉(zhuǎn)刑事案件、無因民事糾紛引起自殺和他殺、無重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。2007年，我院沒有發(fā)生治安案件、刑事案件，我院所有職能、臨床、醫(yī)技科室，做到“早發(fā)現(xiàn)、早整改”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。所以全院沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故。

我院沒有發(fā)生泄露國家秘密事件，干部職工日常管理、檢查、監(jiān)督措施落實(shí)，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為，不發(fā)生干部職工職工因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分。干部職工家庭和睦、鄰居團(tuán)結(jié)、互助友愛，文化生活健康豐富，不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。

（三）促進(jìn)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長

全年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入達(dá)250萬元，比去年同期增長13.56%。門、急診人數(shù)超353人次，住院出院人次2760多人次，同比均有較大的增長?？傊龅搅巳粘ａt(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)和綜合治理工作、平安醫(yī)院建設(shè)兩不誤兩促進(jìn)。

在全縣行風(fēng)評議活動中，我院名次靠后，事實(shí)說明我院的各項工作雖然有長足的進(jìn)步，但沒有得到社會的認(rèn)可，說明我院某些工作的確存在不足，沒有達(dá)到群眾滿意的程度。為進(jìn)一步提高我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平，按照縣委、縣政府和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我院迅速傳達(dá)了此次行風(fēng)評議的結(jié)果和6月16日會議精神，經(jīng)過我院黨總支和院長辦公會專題討論，制定整改方案，從現(xiàn)在做起，扎實(shí)工作，走出困境，爭先進(jìn)位，現(xiàn)匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對政風(fēng)行風(fēng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院及時召開班子成員會和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會，傳達(dá)會議精神，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，對相關(guān)工作進(jìn)行部署，明確石進(jìn)軍院長的一崗雙責(zé)，確定汪文淵書記負(fù)責(zé)全院的政風(fēng)行風(fēng)整改和建設(shè)工作，要求全體員工高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，正確對待此次行評名次，要有緊迫感，要在進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平、提高群眾滿意度上下功夫。醫(yī)院整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組長：石進(jìn)軍

副組長：汪文淵、張有德、張學(xué)安、施超、胡金水 成員：各支部書記、各科室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事監(jiān)察科，具體負(fù)責(zé)整改工作的組織實(shí)施。

二、查擺問題，認(rèn)識不足，自我揭短。

此次行評中，群眾對我院工作不滿意主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度差、診療不規(guī)范和收費(fèi)不合理三個方面，通過職能科室檢查和各科室自查，查擺出存在以下幾個方面的問題：

（一）思想認(rèn)識不夠深刻。有部分職工沒有認(rèn)識到醫(yī)院行風(fēng)是醫(yī)院文化建設(shè)狀況的綜合反映，它涵蓋醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職工素質(zhì)、法規(guī)制度、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施條件等諸多因素，是醫(yī)院服務(wù)效能的綜合體現(xiàn)，無論哪一個方面的欠缺和過失，都會對醫(yī)院的行風(fēng)造成影響；沒有認(rèn)識到醫(yī)院的行風(fēng)是通過社會公眾來評價的，要得到社會的認(rèn)同和群眾的滿意，需要醫(yī)院自身長期艱苦地建設(shè)發(fā)展，以病人的需求為努力標(biāo)準(zhǔn)，不能有固步自封的思想；沒有認(rèn)識到行風(fēng)建設(shè)也是一個沒有止境的過程，隨著時代的不斷發(fā)展，需逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的思維方式與觀念，一切從患者的利益出發(fā)來推動醫(yī)院的改革和發(fā)展，需實(shí)施有效的服務(wù)宗旨教育、道德和醫(yī)德教育、法制教育，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）制度健全但執(zhí)行力不夠。沒有做到針對行風(fēng)中的問題及時完善規(guī)章制度，強(qiáng)化自律意識和監(jiān)督機(jī)制；沒有做到在制度面前人人平等、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考評、及時糾正，甚至有時遷就姑息，視而不見；沒有完全把考評的結(jié)果與分配、聘任、晉升和獎懲掛鉤。

（三）環(huán)境與服務(wù)設(shè)施還不夠好。沒有很好地根據(jù)患者的需求增加投入，營造一個整潔舒適方便快捷的就醫(yī)環(huán)境，生活保障設(shè)施也不夠完善，病人的某些要求沒有及時得到解決。

（四）群眾就醫(yī)還不夠方便。原有的就醫(yī)模式還沒有根本轉(zhuǎn)變，手續(xù)繁雜、科室多散、耗時耗力，特別是節(jié)假日就醫(yī)和病情較重或有殘疾的患者就醫(yī)感到困難。

（五）工作人員還不夠主動熱情。“一切以病人為中心”的服務(wù)意識還不夠牢固，“生、冷、硬、拖”的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，對病人的知情權(quán)、同意權(quán)也不太尊重。

（六）服務(wù)還不夠規(guī)范。在診療活動中個別醫(yī)護(hù)人員有時未嚴(yán)格按醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行，服務(wù)質(zhì)量不高，管理也不到位。

（七）極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員還不夠廉潔。多年來，我院十分注重加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都能愛崗敬業(yè)，忠于職守，救死扶傷，勇于奉獻(xiàn)，但在社會轉(zhuǎn)型過程中，也出現(xiàn)了收受回扣、“紅包”等不良現(xiàn)象，檢查和用藥不合理情況時有出現(xiàn)，問題沒有從根本上得到解決。

三、制定強(qiáng)有力的整改措施，確保我院行風(fēng)整改取得實(shí)效。

（一）加大宣傳力度，營造行風(fēng)整改氛圍，把行風(fēng)建設(shè)放在日常工作的重要位置。在醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)文件，如國家衛(wèi)計委關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知、縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知、2014年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及糾風(fēng)工作要點(diǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范等。通過定期召開各種會議，專題研究部署行風(fēng)建設(shè)工作，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件并做好各項工作。職能科室要檢查并配合各科總結(jié)各階段工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，確保行風(fēng)整改工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有步驟地開展進(jìn)行。

（二）全員參與，實(shí)行行風(fēng)整改問責(zé)制。加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的具體體現(xiàn)，也是黨的群眾路線教育活動的實(shí)踐內(nèi)容之一，更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我院除成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組外，還實(shí)行科主任、護(hù)士長一手抓科室管理、一手抓行風(fēng)建設(shè)的“一崗雙責(zé)”制和問責(zé)制，每個月將進(jìn)行的病人滿意度調(diào)查結(jié)果與科室績效考核掛鉤，對連續(xù)二個月處倒數(shù)3名的科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，如第三個月滿意度還未提高，一律實(shí)行勸退。對被病人投訴的醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行處理。通過大力宣傳和全員參與，建成上下一條線、層層有人管、事事有人做的行風(fēng)整改工作機(jī)制。

（三）結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作。各支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動已進(jìn)行到查擺問題、自我批評階段，黨員干部必須對自身存在的“四風(fēng)”方面問題進(jìn)行查擺和剖析，作出誠懇的自我批評。醫(yī)院要求黨員干部以模范榜樣作用帶動全院思想教育工作深入開展，領(lǐng)導(dǎo)層繼續(xù)抓好對職工的正面教育，立足本院醫(yī)務(wù)人員的思想現(xiàn)狀，著眼醫(yī)院發(fā)展未來，在促和諧、保穩(wěn)定的前提下，從建設(shè)社會主義核心價值體系入手，開展卓有成效的思想政治工作，特別是加強(qiáng)年輕人的培養(yǎng)教育，教會他們做人做事，養(yǎng)成好的習(xí)慣；幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性，堅持與各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德培訓(xùn)，多上道德講堂課，內(nèi)容重點(diǎn)是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學(xué)人文學(xué)、服務(wù)禮儀以及醫(yī)患溝通，使全心全意為人民服務(wù)變成每個職工的自覺行動。醫(yī)院管理制度第一章就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)篇，規(guī)定要定期進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，考核結(jié)果記入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，并作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)，對在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不達(dá)標(biāo)的科室不得評選為先進(jìn)科室，對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為的人員不得評選為優(yōu)秀個人，對存在損害群眾利益的不正之風(fēng)等問題的科室和個人要嚴(yán)肅處理，同時把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果同績效工資掛鉤，每月對職工執(zhí)行規(guī)章制度的情況予以考核，逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效機(jī)制。

（四）增強(qiáng)“一切以病人為中心”的理念，落實(shí)便民措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)推行微笑服務(wù)和評選十佳醫(yī)務(wù)工作者和“示范病區(qū)”的活動，完善病人選醫(yī)生和門診大廳導(dǎo)診制度。積極開辟“急救綠色通道”，凡急診病人來院，一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療，對于極少數(shù)危重病人，更要保證做到先搶救治療，后辦理手續(xù)，并適當(dāng)安排后勤人員做好全程護(hù)理照料工作。環(huán)境衛(wèi)生社會化管理，職工每月進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，保持醫(yī)院及周邊環(huán)境清潔。堅持首診負(fù)責(zé)制，開展“假如病人是我親人我該怎么做”大討論和征文活動，真正把病人當(dāng)親人。簡化服務(wù)流程，繼續(xù)實(shí)行門診各樓層掛號并分診，推行各科室和各樓層設(shè)服務(wù)臺，縮短病人花在侯診和問路上的時間。堅持逐年增加投入，完善配套設(shè)施，努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，切實(shí)解決好就診病員的開水、飯菜供應(yīng)等問題，為他們提供通訊、交通便利，讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖，讓實(shí)惠給患者，把醫(yī)院真正辦成人民滿意的醫(yī)院。

(五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉，質(zhì)量是醫(yī)院的生命，一個名醫(yī)可以救活一個科室，一個名科可以救活一個醫(yī)院，這是至理名言。雖然我院是安醫(yī)大教學(xué)醫(yī)院，有骨科和泌尿外科兩個重點(diǎn)特色專科，但我們還要繼續(xù)實(shí)施“科教興院”戰(zhàn)略，大力發(fā)展?？铺厣瑒?chuàng)立名醫(yī)品牌，做到院有特色?？疲朴刑厣珜２?，病有特色專藥，人有特色專長，從而提高醫(yī)院的競爭力。要跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項目的發(fā)展動態(tài)，組織好各項技術(shù)攻關(guān)，引進(jìn)和應(yīng)用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術(shù)、新項目，力爭在心血管內(nèi)科、胸外、骨外及婦科等方面有所突破，形成自己的“拳頭產(chǎn)品”。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)科做好病歷質(zhì)量的檢查、審評，認(rèn)真組織落實(shí)醫(yī)療服務(wù)的各項制度，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通。護(hù)理部配合醫(yī)療的各項工作，抓好護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，確保護(hù)理質(zhì)量能夠適應(yīng)治療的要求，讓患者滿意。各科要嚴(yán)格按照診療常規(guī)和臨床路徑規(guī)范性開展診療工作，個人不得憑老經(jīng)驗或簡化操作規(guī)程，不得創(chuàng)新開展縣級醫(yī)院不允許做的新項目，更不得隨意濫檢查、多開藥，做到最大限度地方便病人、服務(wù)好病人、讓患者安心和放心。

（六）嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，切實(shí)糾正不正之風(fēng)。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，我們將通過健全各項規(guī)章制度來規(guī)范職工行為，做到有章必循，有法必依，違法必究，在制度面前人人平等，不厚此薄彼，不有松有緊，在執(zhí)行制度上敢于動真碰硬，決不手軟。

完善行風(fēng)管理制度。包括院、科兩級負(fù)責(zé)人責(zé)任制度，科室評價制度，醫(yī)務(wù)人員考核、激勵、懲戒制度，社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務(wù)人員的自覺行為，以實(shí)際行動取信于患者。繼續(xù)推行并完善院務(wù)公開制度。完善醫(yī)患協(xié)議書、知情同意書、手術(shù)及麻醉同意書和住院費(fèi)用清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價格公示制和查詢制，耐心回答患者的問題。增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度，在住院部一樓安置了住院費(fèi)用電子查詢系統(tǒng)，加強(qiáng)收費(fèi)管理和監(jiān)管力度，定期研究、解決在價格管理方面存在的問題，建立責(zé)任追究制，落實(shí)收費(fèi)投訴查實(shí)處理辦法，實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”。繼續(xù)實(shí)行藥品零差率銷售，讓利于患者，切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

完善采購制度。堅持藥品、一次性醫(yī)療用品及各種醫(yī)療設(shè)備的集中采購、比價招標(biāo)、集體決策制度，加強(qiáng)全程管理和監(jiān)督，使之更公開、透明、可信。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，全體黨員干部簽定反不正之風(fēng)責(zé)任書，努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地，對頂風(fēng)違法者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

（七）虛心接受意見，自覺接受監(jiān)督，形成多層面抓好行風(fēng)建設(shè)新格局?；颊呤轻t(yī)院的主要服務(wù)對象，他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者，也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人，醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)如何，他們最有發(fā)言權(quán)。我們將通過醫(yī)院“電子顯示屏”、“住院須知”、新聞媒體向社會公示“服務(wù)承諾”及導(dǎo)醫(yī)人員向患者和社會宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定等形式，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。我們將定期召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會、病員和家屬座談會，在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設(shè)立病員意見箱、舉報箱，定期發(fā)放出入院病人滿意度調(diào)查表等形式征求患者對我院醫(yī)風(fēng)的意見，接受患者和群眾的評價和投訴。我們將加強(qiáng)人民來信來訪接待和網(wǎng)絡(luò)投訴調(diào)查工作，加大監(jiān)督和查處力度，凡有病人或家屬反映我院行風(fēng)等問題，有一起調(diào)查一起，對提供證據(jù)經(jīng)核查屬實(shí)者，將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以獎勵；對醫(yī)務(wù)人員利用職權(quán)和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，將按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和省衛(wèi)生廳的有關(guān)規(guī)定，責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動，重犯者，吊銷其執(zhí)業(yè)證書，決不姑息。通過內(nèi)外結(jié)合形成合力，辦實(shí)事，求實(shí)效，提高我院行風(fēng)建設(shè)的整體水平。

（八）認(rèn)真考核，強(qiáng)化管理，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作不斷深入開展。行風(fēng)建設(shè)無小事，只要醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工真正認(rèn)識到行風(fēng)建設(shè)的重要性，有了責(zé)任感和緊迫感，齊抓共管，那么醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)必然會上一個新臺階，人民也就會放心，患者也就會滿意。我們已經(jīng)認(rèn)識到，加強(qiáng)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，關(guān)鍵在于針對焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題抓好制度的落實(shí)，核心就是“認(rèn)真”二字；我們已經(jīng)認(rèn)識到，民主評議的方式十分必要，但畢竟還是促進(jìn)轉(zhuǎn)化的外因，從根本上轉(zhuǎn)變行風(fēng)，還要靠醫(yī)院內(nèi)部各級人員高度重視，標(biāo)本兼治，認(rèn)真整改；我們已經(jīng)認(rèn)識到，加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)的社會工程，又是一項長期的艱苦工作，當(dāng)前，我們正處在行業(yè)不正之風(fēng)的易發(fā)和多發(fā)時期，過去我們抓好的一些問題稍一放松就會出現(xiàn)反彈和反復(fù)，在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現(xiàn)，還會出現(xiàn)新的問題。行風(fēng)建設(shè)已納入我院三個文明建設(shè)的總體規(guī)劃中，并且落實(shí)在院、科兩級的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合目標(biāo)管理之中，繼續(xù)推行各級各類人員的服務(wù)規(guī)范和考核細(xì)則，定期組織全面考核，加強(qiáng)長效管理，不斷推動我院行風(fēng)建設(shè)工作向縱深開展。

總之，衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，我院面臨的任務(wù)更是十分艱巨，逆水行舟，不進(jìn)則退，我們已經(jīng)沒有任何退路。新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，使醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜的變化，業(yè)務(wù)量出現(xiàn)持續(xù)上升的良好態(tài)勢，但這才是剛剛起步，我們將以深入貫徹“三個代表”重要思想為主線，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為中心，在衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣文明委、糾風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心、支持、監(jiān)督下，堅定信心，振奮精神，團(tuán)結(jié)實(shí)干，再創(chuàng)輝煌。力爭通過不懈努力，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立醫(yī)院良好的形象，為保障全縣人民的身體健康，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：“平安醫(yī)院”建設(shè)工作匯報

西阿超鄉(xiāng)衛(wèi)生院

“平安醫(yī)院”建設(shè)工作匯報

開展平安醫(yī)院建設(shè)以來，我院深入貫徹落實(shí)上級文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定，努力搞好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

首先衛(wèi)生院成立由院長任組長，院委會成員任成員的創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將建設(shè)“平安單位”工作列入衛(wèi)生院工作的重要議事日程，并且作為一項重要的政治任務(wù)來抓，認(rèn)真分析研究單位存在的問題，加強(qiáng)對建設(shè)“平安單位”工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，最大限度的組織、發(fā)動全院職工積極投身建設(shè)工作，努力營造建設(shè)“平安單位”人人有責(zé)的良好氛圍。

二、積極宣傳，廣泛討論。

衛(wèi)生院召開了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作動員大會，加大宣傳力度。認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)文件精神，明確“安全生產(chǎn)”活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，以及 “平安醫(yī)院”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照目標(biāo)要求，在職工中廣泛開展“建設(shè)平安醫(yī)院”學(xué)習(xí)討論活動，提高廣大職工對開展此項活動重要意義的認(rèn)識。為全院各項工作的順利開展奠定良好的發(fā)展環(huán)境。

三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。衛(wèi)生院通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，簽訂《醫(yī)護(hù)質(zhì)量責(zé)任書》，醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查小組定期對各科室進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查等方式，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平；增強(qiáng)工作責(zé)任心，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并制定便民、利民措施，樹立“以病人為中心，讓群眾滿意”的服務(wù)理念，把“三好一滿意”活動作為行動指南；嚴(yán)格醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化無菌技術(shù)操作，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)文書的規(guī)范與管理，消除醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。

五、加強(qiáng)醫(yī)院的治安保衛(wèi)工作。

為加強(qiáng)衛(wèi)生院的安全保衛(wèi)力量，維護(hù)正常的醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境，衛(wèi)生院設(shè)兩名值班人員，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)值班管理制度，實(shí)行院委會成員帶班制度，組織夜間值班人員進(jìn)行巡邏保衛(wèi)工作，對衛(wèi)生院財務(wù)科、藥房、藥庫、收費(fèi)室、安裝監(jiān)控設(shè)備和防盜窗，增設(shè)防火，防破壞設(shè)備，切實(shí)加強(qiáng)單位的治安保衛(wèi)工作。

通過以上措施的實(shí)施，有力的維護(hù)了衛(wèi)生院安定團(tuán)結(jié)，保障了全鄉(xiāng)群眾求醫(yī)用藥安全，促進(jìn)了衛(wèi)生院各項工作的開展，為衛(wèi)生院創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益打下了良好的基礎(chǔ)。

西阿超鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012年11月5日

第四篇：**市第五人民醫(yī)院2019平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

**市第五人民醫(yī)院

2019平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的通知》、衛(wèi)生部等7部委和省衛(wèi)計委、市衛(wèi)計委關(guān)于開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的工作部署，以開展“掃黑除惡”活動以契機(jī)，以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動為抓手扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)平安建設(shè)，努力維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，不斷構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、安全的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境?，F(xiàn)就2019平安醫(yī)院建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：

一、開展的主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。

2019年初，我院出臺平安醫(yī)院創(chuàng)建活動實(shí)施方案文件，成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室負(fù)責(zé)落實(shí)的三級管理體系。同時制定《創(chuàng)建平安醫(yī)院活動實(shí)施方案》，建立健全防醫(yī)療事故、防公共衛(wèi)生事件、防恐、防火、防盜、防災(zāi)害事故、防群體性突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案并定期開展演練。醫(yī)院保衛(wèi)部門把保護(hù)患者和醫(yī)護(hù)人員人身財產(chǎn)安全、維護(hù)正常醫(yī)療工作秩序作為內(nèi)部保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

（二）完善機(jī)制，落實(shí)治安防范措施。

結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn)，我院把平安醫(yī)院創(chuàng)建和治安綜合治理工作納入醫(yī)院整體工作目標(biāo)，建立平安醫(yī)院工作例會，研究部署防火、防盜、防破壞、防恐怖等工作，引導(dǎo)和提高全院員工主動參與社會治安防范和管理的意識。健全人防機(jī)制和技防建設(shè)，與市安保公司簽訂協(xié)議，配備保安人員，24小時值班，定時巡邏檢查，擔(dān)負(fù)全院治安保衛(wèi)、院內(nèi)車輛秩序等工作。對全院視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行整體升級改造，現(xiàn)有監(jiān)控探頭達(dá)到57個，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋、無死角。與公安部門積極聯(lián)動，成立姚孟派出所駐五院警務(wù)室，配備電腦、電話、桌椅等必要辦公設(shè)備，在公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下進(jìn)一步做好安全防范工作。

（三）加強(qiáng)管理，消除重點(diǎn)部位隱患。

堅持對重要部位和重點(diǎn)科室定期排查，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體原則，對排查出的隱患及時進(jìn)行解決處理：后勤科健全安全保衛(wèi)制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范中心供氧、污水處理、配電室、消防控制室、電梯等日常運(yùn)行管理；保衛(wèi)科建立健全重大突發(fā)事件、消防疏散應(yīng)急預(yù)案，定期開展消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，提高干部職工應(yīng)對火災(zāi)及重大突發(fā)事件的能力；器械科積極完善消毒供應(yīng)室、壓力容器、大型醫(yī)療設(shè)備管理，定期檢查，持證上崗，規(guī)范相關(guān)記錄；藥劑科規(guī)范毒、精、麻藥品管理，無流失事件發(fā)生；院感辦嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療廢物處置，建立和完善處置記錄，防控院內(nèi)交叉感染。

（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全管理。

把創(chuàng)建平安醫(yī)院與二級醫(yī)院“十大指標(biāo)”運(yùn)行活動相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)18項醫(yī)療核心制度，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)務(wù)人員安全防范意識。同時，積極完善信訪、醫(yī)療投訴、糾紛處置等工作機(jī)制：一是暢通投訴渠道，注重與患者溝通交流，發(fā)揮信訪工作密切聯(lián)系群眾的橋梁作用，專人負(fù)責(zé)患者投訴，做到事事有回音，件件有結(jié)果；二是完善醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，成立醫(yī)患關(guān)系辦公室，明確醫(yī)療糾紛處理流程、內(nèi)部責(zé)任追究流程，力爭使醫(yī)療爭議消滅于萌芽之中、爭議發(fā)生后納入規(guī)范處理軌道，妥善處置爭議，避免矛盾激化；三是堅持定期督查，將院長行政查房、業(yè)務(wù)院長查房、職能科室督查、三基三嚴(yán)考核等結(jié)果納入考核體系，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

（五）以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

全面貫徹落實(shí)《河南省便民惠民醫(yī)療服務(wù)60條》，從患者角度出發(fā)，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)實(shí)際，完善落實(shí)便民、利民、惠民措施。在推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，責(zé)任護(hù)士為患者提供全面、全程、連續(xù)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。定期為門診患者、住院患者和出院患者發(fā)放服務(wù)滿意度調(diào)查表，組織召開院、科工休座談會，真實(shí)全面地收集就醫(yī)群眾意見和建議，有針對性地解決服務(wù)中存在的問題，不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。繼續(xù)鞏固和深入開展“感動式服務(wù)”活動，深挖服務(wù)內(nèi)涵，從每一位病人開始，從每一件小事做起，讓就診群眾來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院舒心，走出醫(yī)院稱心。

（六）注重宣教，提高整體法律意識。

在全院員工中廣泛開展“六五”普法教育，組織《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等法律知識講座，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)法、知法、守法、用法的意識。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，以新時期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為主題，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。建立完善的工作制度和措施，強(qiáng)化監(jiān)督力度，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作。通過自查自糾，查找群眾反映的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機(jī)制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制、糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制，防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為，確保醫(yī)院內(nèi)部無邪教勢力和非法組織的活動，不發(fā)生危害國家安全、泄露國家機(jī)密的違法犯罪案件，有效促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。

（七）堅持民主，積極推進(jìn)院務(wù)公開。

建立健全院務(wù)公開制度，通過醫(yī)院網(wǎng)站、院務(wù)公開欄、電子顯示屏幕、清單查詢系統(tǒng)等向社會、患者、職工實(shí)行公開，公布投訴和監(jiān)督電話。嚴(yán)格招標(biāo)采購制度，萬元以上設(shè)備、大型工程建設(shè)等均通過公司商務(wù)部統(tǒng)一招標(biāo)，并邀請公司紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與。加強(qiáng)藥品及醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。對重大決策、干部任免、重要項目安排、大額資金使用等都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。健全項目資金備查臺賬資料，實(shí)行專人、專帳、專戶管理，對項目建設(shè)資金使用情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。

二、存在的主要問題

近年來，我國的醫(yī)患關(guān)系仍然緊張，醫(yī)療糾紛日益增加?；仡欉^去，我院在平安建設(shè)方面開展了一些工作，也取得了一些成績，但是距離上級部門的要求還有一定的差距和不足。綜合分析，我院在平安醫(yī)院建設(shè)方面存在有以下問題及建議：

（一）需進(jìn)一步落實(shí)國家衛(wèi)計委、中央綜治辦、公安部、司法部等11個部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于維護(hù)醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動方案》，以“零容忍”嚴(yán)厲打擊傷醫(yī)、擾醫(yī)、辱醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪活動，依法嚴(yán)懲侵害醫(yī)患人身安全、擾亂正常醫(yī)療秩序的違法犯罪活動。

（二）醫(yī)患糾紛“第三方”調(diào)解機(jī)制不健全，未實(shí)現(xiàn)以人民調(diào)解為平臺集人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解于一體的創(chuàng)新“三調(diào)聯(lián)動”工作機(jī)制，不能發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用，以及政法、綜治部門在社會治安管理和社會管理資源整合方面的優(yōu)勢。

（三）由于社會媒體對醫(yī)療市場的關(guān)注,新聞宣傳部門要加強(qiáng)正確輿論導(dǎo)向，對醫(yī)療爭議及糾紛的報道要公平公正，避免因媒體工作者對醫(yī)學(xué)知識的欠缺、片面的報道而激化醫(yī)患矛盾現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）嚴(yán)格落實(shí)河南省公安廳、衛(wèi)計委《關(guān)于召開全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)暨醫(yī)院警務(wù)室建設(shè)工作電視電話會議》精神，確保值班人員、工作職責(zé)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到位，配合指導(dǎo)醫(yī)院做好矛盾糾紛的預(yù)防、排查和化解，切實(shí)履行對醫(yī)院內(nèi)部安全防范的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院正常的診療秩序。

（五）醫(yī)院內(nèi)保方面需要繼續(xù)加強(qiáng)，完善機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，確保人防、物防、技防進(jìn)一步到位，做好防火、防盜等內(nèi)部安全防范工作。

下一步，我院將繼續(xù)在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新形勢下醫(yī)療機(jī)構(gòu)平安建設(shè)工作的新途徑、新方法，認(rèn)真履行平安醫(yī)院職責(zé)，把工作著重點(diǎn)放在整改突出問題、化解不安定因素上，把工作落腳點(diǎn)放在增強(qiáng)醫(yī)患溝通、減少醫(yī)療糾紛上。在此，也懇請上級公安、司法等部門繼續(xù)關(guān)心、支持和幫助醫(yī)院的發(fā)展，加強(qiáng)與醫(yī)院工作聯(lián)動，加強(qiáng)警醫(yī)合作，齊心協(xié)力為廣大群眾創(chuàng)造安全、有序、舒適、便利的診療環(huán)境，形成平安醫(yī)院建設(shè)的長效機(jī)制，為確保一方平安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一九年十二月五日

第五篇：醫(yī)院社會治安綜合治理暨平安**建設(shè)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查社會治安綜合治理工作。

今年以來，我院社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下，在縣城區(qū)社會治安綜治辦的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)，落實(shí)措施，確保工作崗位安全”的原則，認(rèn)真完成了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》中的各項任務(wù)要求，維護(hù)了社

會政治穩(wěn)定，取得了顯著成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國社會治安工作會議精神，積極參加城區(qū)安全文明創(chuàng)建活動，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把社會治安綜合治理工作納入日常工作計劃，增強(qiáng)了干部職工的安全防范意識。并為此專門成立了以院長張衛(wèi)華為組長，院委會、總支成員及保衛(wèi)科科長為成員的醫(yī)院社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度召開一次綜治委全委會，定期研究工作。每年進(jìn)行兩次治安形勢分析，并撰寫分析報告，及時開展公眾安全感調(diào)查，全面了解干部職工對社會治安的感受和意見。把安全教育做為日常工作的一個重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)干部職工安全意識教育，增強(qiáng)了干部職工的防范意識。向社會開通了安全工作監(jiān)督電話（2411353，內(nèi)線8067），接受廣大患者及社會各界的監(jiān)督、指導(dǎo)。

二、加大基礎(chǔ)設(shè)施力度，認(rèn)真做好“三防”工作

醫(yī)院作為一種特殊的公共場所，擔(dān)負(fù)著病人就醫(yī)、康復(fù)、保健的重要任務(wù)，因此醫(yī)院的防火、防盜、防爆三防工作顯得尤為重要，對此，我院領(lǐng)導(dǎo)亦高度重視。

一是遵照中央“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的重要指示，我院專門成立了由分管院長為組長，臨床、醫(yī)技、后勤科室主要負(fù)責(zé)人等為成員的義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了消防安全制度，要求全院干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全法規(guī)，做到經(jīng)常地對職工進(jìn)行消防安全教育。為使大家時時處處提高警惕，自覺加強(qiáng)防范意識和責(zé)任心，我院定期對義務(wù)消防員進(jìn)行培訓(xùn)，每月集中學(xué)習(xí)一次消防安全知識，要求人人建立學(xué)習(xí)筆記，從思想上高度緊張起來。對不符合《消防法》和《消防條例》規(guī)定，存在火災(zāi)隱患等不安全因素的科室、倉庫等重點(diǎn)要害部位，實(shí)行重點(diǎn)防范。對因消防安全防范失控或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并把落實(shí)《消防法》和《消防條例》的情況，作為科室及個人獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)，納入年終考核。義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組做到定期對全院進(jìn)行安全大檢查，并備有詳實(shí)的實(shí)地檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，力求將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以遏制和杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

認(rèn)真做好防盜工作。醫(yī)院人流量大，情況復(fù)雜，怎樣為病人提供一個安全的就醫(yī)和康復(fù)環(huán)境顯利尤為重要。我們一是加強(qiáng)工作制度，規(guī)定保衛(wèi)科人員每天24小時輪流值班，每天定期不定期到各科巡查，并配備了手鞭7個。其中保衛(wèi)人員6個，財務(wù)人員1個；電擊棍2個；橡皮棍4個；拐子3個等工具。對入、出院人員嚴(yán)格檢查，對可疑人員做到跟蹤監(jiān)察，對收款處、住院處、財務(wù)科等重點(diǎn)部位時刻進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視，做到百無一失。二是對財務(wù)科、藥劑科、總務(wù)科等科室安裝防盜門，強(qiáng)化了社會治安防范措施。

三是為確保病人、醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全，在做好防火、防盜的同時，把防爆工作又作為一個重點(diǎn)，時刻提高警惕。對易發(fā)生爆炸、引起火災(zāi)的地方配有專人按時巡查，責(zé)任到人，并配有充足的滅火器具，做到重點(diǎn)對象重點(diǎn)防護(hù)。

三、進(jìn)一步規(guī)范工作制度

根據(jù)全國、省市縣社會治安綜合治理工作管理法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定了《鄄城縣人民醫(yī)院綜合治理工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院安全工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院消防安全工作制度》、《保衛(wèi)科工作人員職責(zé)》等有關(guān)社會治安綜合治理工作方面的十五條規(guī)章制度和職責(zé)，明確了社會治安管理責(zé)任。

社會治安綜合治理工作，我們不僅只是寫在紙上，掛在墻上，更重要的堅持落實(shí)到行動上。做到有部署、有落實(shí)、有監(jiān)督檢查，并做到了與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，責(zé)任落實(shí)到位，做到獎罰分明。尤其是近期我院對保衛(wèi)科進(jìn)行了后勤服務(wù)社會化管理改革試點(diǎn)，改革后的保衛(wèi)科，成為獨(dú)立的二級法人科室，更加明確了科室工作職責(zé)，極大地調(diào)動了工作人員的積極性和責(zé)任感，使我院的社會治安綜合治理工作日益規(guī)范化、科學(xué)化。

四、成效顯著

由于我院領(lǐng)導(dǎo)對社會治安綜合治理工作高度重視，建立了保障有力的工作制度，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查，做到有部署、有落實(shí)、有監(jiān)督檢查，同時做到與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，責(zé)任落實(shí)到位，獎罰分明。今年以來，醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責(zé)任事故。同時積極配合公安機(jī)關(guān)開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”等嚴(yán)打工作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件多起，為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)條件，為全體干部職工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。

今年被縣委、縣政府授予“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、省級“廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、省級“文明單位”等榮譽(yù)稱號。