第一篇：堅持內(nèi)外因雙修　做公道正派的組工干部

唯物辯證法指出，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因起作用。如何做一名公道正派的組工干部，是我們組織部門廣大干部面臨的一大課題，有待于大家進一步去思索、去實踐、去總結(jié)。做公道正派的組工干部，也必須將內(nèi)因與外因有機地結(jié)合起來。

首先，我們要內(nèi)煉境界，不斷增強自我完善的緊迫感與責任感。思想是靈魂，精神是支柱。公道正派是一種思想作風，是一種人格力量，對共產(chǎn)黨人來說，更是一種政治品質(zhì)，是黨性的重要體現(xiàn)。它要求我們不斷改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在工作實踐中，我們應努力將自我發(fā)展、自我成材、自我完善同形勢任務的要求有機地結(jié)合起來，提高個體境界修煉的自覺性。

有人說，組織部是黃埔軍校，是干部的搖籃。在組織部門工作，對我們自己的成長，的確有許多得天獨厚之處。比如，繁重的工作任務和嚴格的紀律約束，從某種意義上說，恰恰是給予我們鍛煉的好機會；同優(yōu)點鮮明突出的領導干部這個先進集群的密切接觸，潛移默化中給我們以薰陶；干部考察這一工作載體，在對干部優(yōu)缺點的評價與綜合分析判斷的過程中，自然會對我們考察人帶來反射借鑒作用，等等?？陀^上存在這么好的條件，主觀上我們則更應該養(yǎng)具一種自我發(fā)展的成材意識，一種自我完善的憂患意識，努力促進自身素質(zhì)的全面提升。當然，個體的成長并不完全等同于職務的升遷，要以比較平和的心態(tài)對待個人的進退去留，甘為人梯既是一種要求，也更是一種境界，有待于我們進一步修煉。我們應該培養(yǎng)自身能力提高、素質(zhì)完善的危機感，取長補短，促進自己的全面發(fā)展。設想一下，如果有一天，組織上將一付擔子，更大的責任加于我們肩上，而由于個人能力、水平的局限，不能很好地適應、勝任組織的囑托，那將是我們組工干部最大的悲哀。我們不能優(yōu)哉悠哉地在這個搖籃里永遠地搖下去。

主動謀求發(fā)展的自覺要求如是，組織工作尤其是干部工作的特殊性也提出了客觀要求。我們做干部工作的在考察人家的同時，自己也在接受人家的考察，這是一個作用與反作用相輔相成的關系。曾記得好幾次到單位考察，遇有談話對象坦言，對我們進行了側(cè)面了解，因為覺得我們還比較可靠，所以談一些實質(zhì)性東西云云。從結(jié)果看，所反映的情況還是比較客觀和重要的，非其坦吐，還真是無法在當時情境下獲取。這數(shù)次經(jīng)歷，自我感覺沒有多少被人家認同的欣喜，反倒覺得很惴惴，平時也就更加注重反省自己，謹于言，慎于行。公道正派可以說是我們組工干部看家吃飯的行頭，如果你的人品言行得不到廣大干部群眾的認可，你就得不到客觀真實的信息，你就干不好工作。干部考察工作的這點體會，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了群眾對我們組工干部內(nèi)煉境界，不斷增強自我鍛煉的緊迫感與責任感的客觀要求。

在注重內(nèi)因修煉的同時，也不可忽視外因的約束。我們要外律制度，努力促進組織工作的科學化與規(guī)范化。

加強制度建設，不僅是組織部門做好工作的根本保證，而且是組織工作適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和民主政治建設的內(nèi)在要求。制度建設的必要性是顯見的，俗話說“習慣成自然”，古人云“業(yè)成于習，毀于隨”、“沒有規(guī)矩不成方圓”等都從某種意義上強調(diào)了制度建設的重要性。平心而論，我們組工干部的自覺性和素質(zhì)都應該是值得肯定的，但這不應成為我們放松制度建設的借口，相反，正是由于組織工作行業(yè)的特殊重要性，更應該強調(diào)制度建設。我們工作時個性不能太過張揚，言行不能過于瀟灑，凡事都得按規(guī)矩來。

當然，厲行制度建設也要講求一個“度”字?！岸取笔且粋€哲學的概念，凡事做到適度是難的，但也應該是我們努力和追求的方向。這里強調(diào)制度建設的度，主要是指制度約定的標準、界限的問題。我們出臺系列制度的底線應該是發(fā)乎情、合于理，切實可行的。情、理、法三者是統(tǒng)一的。情是情感，其所處的層面是最高的，當然所指得是健康向上的情操；理是事理，是規(guī)律性的東西，次之于情；法是法度，也可廣義地理解為制度，相對而言，它又次之。而同時，它們所約束的對象范圍恰恰相反，要求遵循于法的對象是最廣大、最普遍的，明于事理的對象則要少一些，具備高尚情操的人就更少了。從三者辯證關系來看，制度制定的底線必須合情合理，這應該是制度建設的基石和著眼點，也只有這樣，出臺的制度才能為廣大的被約束對象所接受而具有生命力與可操作性。也許從底線這個意義上說，制度建設標準的要求是低了一些，但既然談底線了，就必須強調(diào)令行禁止，這個標準就是一條高壓線，撞線者必然遭到嚴厲的懲處，否則制度就形同虛設，其建設也就落入搞形式主義的俗套。

制度建設包括工作制度和內(nèi)部管理制度兩個方面，在我們組織系統(tǒng)樹組工干部形象活動中也必須雙管齊下，兩者不可偏廢。對中央和中組部頒布的關于組織工作的各項規(guī)定、制度、條例，要不折不扣地執(zhí)行，杜絕隨意性。同時，還要根據(jù)實際情況，制定和完善必要的工作和內(nèi)部管理制度，如學習制度、職業(yè)道德制度以及符合民主集中制原則的決策規(guī)定、辦事程序等等。工作制度建設要著眼于通過建立健全科學合理的工作運行機制，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進組織工作科學化和規(guī)范化，使我們組織部門樹立公道正派的良好形象。內(nèi)部管理制度的建設要側(cè)重于建立完善激勵引導機制和外部約束機制，以《組織人事干部行為若干規(guī)范》為基礎，針對性地出臺一些制度措施，搞一些規(guī)定動作，從對內(nèi)因起作用與強化外部約束的外因上促使我們成長為一名公道正派的組工干部。

第二篇：堅持內(nèi)外因雙修做公道正派組工干部

唯物辯證法指出，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因起作用。如何做一名公道正派的組工干部，是我們組織部門廣大干部面臨的一大課題，有待于大家進一步去思索、去實踐、去總結(jié)。做公道正派的組工干部，也必須將內(nèi)因與外因有機地結(jié)合起來。

首先，我們要內(nèi)煉境界，不斷增強自我完善的緊迫感與責任感。思想是靈魂，精神是支柱。公道正派是一種思想作風，是一種人格力量，對共產(chǎn)黨人來說，更是一種政治品質(zhì)，是黨性的重要體現(xiàn)。它要求我們不斷改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在工作實踐中，我們應努力將自我發(fā)展、自我成材、自我完善同形勢任務的要求有機地結(jié)合起來，提高個體境界修煉的自覺性。

有人說，組織部是黃埔軍校，是干部的搖籃。在組織部門工作，對我們自己的成長，的確有許多得天獨厚之處。比如，繁重的工作任務和嚴格的紀律約束，從某種意義上說，恰恰是給予我們鍛煉的好機會；同優(yōu)點鮮明突出的領導干部這個先進集群的密切接觸，潛移默化中給我們以薰陶；干部考察這一工作載體，在對干部優(yōu)缺點的評價與綜合分析判斷的過程中，自然會對我們考察人帶來反射借鑒作用，等等?？陀^上存在這么好的條件，主觀上我們則更應該養(yǎng)具一種自我發(fā)展的成材意識，一種自我完善的憂患意識，努力促進自身素質(zhì)的全面提升。當然，個體的成長并不完全等同于職務的升遷，要以比較平和的心態(tài)對待個人的進退去留，甘為人梯既是一種要求，也更是一種境界，有待于我們進一步修煉。我們應該培養(yǎng)自身能力提高、素質(zhì)完善的危機感，取長補短，促進自己的全面發(fā)展。設想一下，如果有一天，組織上將一付擔子，更大的責任加于我們肩上，而由于個人能力、水平的局限，不能很好地適應、勝任組織的囑托，那將是我們組工干部最大的悲哀。我們不能優(yōu)哉悠哉地在這個搖籃里永遠地搖下去。

主動謀求發(fā)展的自覺要求如是，組織工作尤其是干部工作的特殊性也提出了客觀要求。我們做干部工作的在考察人家的同時，自己也在接受人家的考察，這是一個作用與反作用相輔相成的關系。曾記得好幾次到單位考察，遇有談話對象坦言，對我們進行了側(cè)面了解，因為覺得我們還比較可靠，所以談一些實質(zhì)性東西云云。從結(jié)果看，所反映的情況還是比較客觀和重要的，非其坦吐，還真是無法在當時情境下獲取。這數(shù)次經(jīng)歷，自我感覺沒有多少被人家認同的欣喜，反倒覺得很惴惴，平時也就更加注重反省自己，謹于言，慎于行。公道正派可以說是我們組工干部看家吃飯的行頭，如果你的人品言行得不到廣大干部群眾的認可，你就得不到客觀真實的信息，你就干不好工作。干部考察工作的這點體會，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了群眾對我們組工干部內(nèi)煉境界，不斷增強自我鍛煉的緊迫感與責任感的客觀要求。

在注重內(nèi)因修煉的同時，也不可忽視外因的約束。我們要外律制度，努力促進組織工作的科學化與規(guī)范化。

加強制度建設，不僅是組織部門做好工作的根本保證，而且是組織工作適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和民主政治建設的內(nèi)在要求。制度建設的必要性是顯見的，俗話說“習慣成自然”，古人云“業(yè)成于習，毀于隨”、“沒有規(guī)矩不成方圓”等都從某種意義上強調(diào)了制度建設的重要性。平心而論，我們組工干部的自覺性和素質(zhì)都應該是值得肯定的，但這不應成為我們放松制度建設的借口，相反，正是由于組織工作行業(yè)的特殊重要性，更應該強調(diào)制度建設。我們工作時個性不能太過張揚，言行不能過于瀟灑，凡事都得按規(guī)矩來。

當然，厲行制度建設也要講求一個“度”字?！岸取笔且粋€哲學的概念，凡事做到適度是難的，但也應該是我們努力和追求的方向。這里強調(diào)制度建設的度，主要是指制度約定的標準、界限的問題。我們出臺系列制度的底線應該是發(fā)乎情、合于理，切實可行的。情、理、法三者是統(tǒng)一的。情是情感，其所處的層面是最高的，當然所指得是健康向上的情操；理是事理，是規(guī)律性的東西，次之于情；法是法度，也可廣義地理解為制度，相對而言，它又次之。而同時，它們所約束的對象范圍恰恰相反，要求遵循于法的對象是最廣大、最普遍的，明于事理的對象則要少一些，具備高尚情操的人就更少了。從三者辯證關系來看，制度制定的底線必須合情合理，這應該是制度建設的基石和著眼點，也只有這樣，出臺的制度才能為廣大的被約束對象所接受而具有生命力與可操作性。也許從底線這個意義上說，制度建設標準的要求是低了一些，但既然談底線了，就必須強調(diào)令行禁止，這個標準就是一條高壓線，撞線者必然遭到嚴厲的懲處，否則制度就形同虛設，其建設也就落入搞形式主義的俗套。

制度建設包括工作制度和內(nèi)部管理制度兩個方面，在我們組織系統(tǒng)樹組工干部形象活動中也必須雙管齊下，兩者不可偏廢。對中央和中組部頒布的關于組織工作的各項規(guī)定、制度、條例，要不折不扣地執(zhí)行，杜絕隨意性。同時，還要根據(jù)實際情況，制定和完善必要的工作和內(nèi)部管理制度，如學習制度、職業(yè)道德制度以及符合民主集中制原則的決策規(guī)定、辦事程序等等。工作制度建設要著眼于通過建立健全科學合理的工作運行機制，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進組織工作科學化和規(guī)范化，使我們組織部門樹立公道正派的良好形象。內(nèi)部管理制度的建設要側(cè)重于建立完善激勵引導機制和外部約束機制，以《組織人事干部行為若干規(guī)范》為基礎，針對性地出臺一些制度措施，搞一些規(guī)定動作，從對內(nèi)因起作用與強化外部約束的外因上促使我們成長為一名公道正派的組工干部。

>>>>堅持內(nèi)外因雙修做公道正派組工干部責任編輯：飛雪

閱讀：人次

第三篇：淺談組工干部公道正派

淺談組工干部公道正派

公道正派是我們黨對組織工作的一貫要求，是組工干部切實履行黨和人民賦予的神圣職責，不負重托，不辱使命的根本所在。一個地方和部門如果重用那些政治素質(zhì)差、作風惡劣，弄虛作假，不干實事，拉幫結(jié)派，投機取巧的人就必然挫傷廣大干部工作的積極性。各級組工干部繼承和發(fā)揚了黨的優(yōu)良作風，堅持任人唯賢，清正廉潔，樹立了組工干部的好形象，也要看到，隨著改革開放，發(fā)展市場經(jīng)濟新下，組工干部要做到公道正派，也面臨著新的考驗。組工干部隨形勢的發(fā)展，也是人們關注的對象，是有一些別有用心的人拉攏腐蝕的目標。如果我們放松警惕，就容易陷入人情、金錢的陷井，應深刻認識本在新形勢下加強以公道正派為內(nèi)容的組工干部職業(yè)道德建設。繼承和發(fā)展組工干部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，真正樹立良好的組工干部形象。公道正派的內(nèi)涵就是對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等，堅持公道正派，要和組工干部自覺加強黨性鍛煉，提高自身修養(yǎng)。同時也離不開組織的教育和管理，我已開展以公道正派為主要內(nèi)容的樹組工干部形象集中學習教育活動，學習貫徹實踐“三個代表”重要思想，就是要使每一位組工干部都要堅持自重、自省、自警、自勵，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。切實做要正確認識組工干部肩負的重大責任，竭盡全力去完成，上級黨委賦予我們各項任務。以堅強的黨性、優(yōu)良的作風，為黨和人民把好選人關。

公道正派是組工干部貫徹“三個代表”重要思想的集中體現(xiàn)，在學習“三個代表”重要思想的過程中，要緊密聯(lián)系組工干部實際和組織工作肩負的歷史使命，深刻認識“三個代表”重要思想，本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅持公道正派原則，必須牢固樹立公道正派的形象。衡量一個組工干部是否合格，首先要看他 公道正派，實事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條。組工干部為了什么，工作崗位上干了什么，在干部群眾中的形象如何。必須深刻領會堅持公道正派的重要意義，把公道正派作為必備的思想品質(zhì)，才能干好組織工作。這也是必須始終堅持的職業(yè)道德，必須遵守的政治紀律。

公道正派作為組工干部職業(yè)道德的核心內(nèi)容，有著豐富的內(nèi)涵和具體要求，概括地講，就是“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”。我們要按照公道正派的基本要求，努力做好組織工作。對己清正是公道正派的前提和基礎。對己清正要求組工干部政治上要保持清醒堅定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在任何情況下都忠于黨、忠于人民。一要忠誠堅定。要樹立組工干部的良好形象，必須以堅強的黨性做保證，對黨忠誠老實，時刻牢記黨的宗旨，對人民高度負責，與黨中央保持高度一致，有大局意識,愛崗敬業(yè)，銳意進取,推動工作不斷前進。二要加強修養(yǎng)。一方面要加強人品修養(yǎng)。良好的人品修養(yǎng)是組工干部為人立業(yè)之本。另一方面要加強知識修養(yǎng)。組工干部只有開闊眼界，拓寬思路，才能廣泛的發(fā)現(xiàn)人才和選用人才。因此，組工干部必須加強知識修養(yǎng)，平時注意學習和積累，精通業(yè)務，以“政策通”、“活字典”、“筆桿子”和“多面手”為努力目標，全面提高自身業(yè)務素質(zhì)。三要嚴于律己。時刻提高警惕，防微杜漸，堂堂正正做人，清清白白做事。在任何情況下都能抵得住誘惑，耐得住清貧，守得住寂寞，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的地方不去。在管好自己的同時，還要管好家人，管好下屬，慎重交友。四要光明磊落。做到公正無私，心胸坦蕩，始終堅持說老實話、辦老實事、做老實人。不看風使舵，不喪失原則。

對人公正是公道正派的出發(fā)點和落腳點。干部工作的職責就是選好人、用好人。要做到對人公正，就要敢于堅持真理，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和黨的十五屆六中全會《決定》提出的“五堅持、五不準”的要求，全面的了解干部，公正地評價干部，準確地推薦干部，合理地使用干部。一要堅持原則，實事求是。一切從實際出發(fā)，任何時候都要堅持黨性，按政策原則辦事，敢講真話，敢于反映真實情況，敢于堅持正確意見，特別是干部受到不公正對待時，要敢于講公道話，主持正義。三要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格地把那些有開拓精神、肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，選拔到重要領導崗位上來，同時也要合理使用那些長期勤勤懇懇、埋頭苦干的“老黃牛”式的干部。

對內(nèi)嚴格，就是對組織部門的干部，要求應該更高、更嚴。有些話別人能說我們不能說，有些事別人能做我們不能做，有些場合別人能去我們不能去。嚴格出人才，嚴格出效率、嚴格出質(zhì)量。組織部門的領導同志要敢于堅持原則，不能做“老好人”。發(fā)現(xiàn)同志有了苗頭性、傾向性問題，要及時提醒，幫助他們防微杜漸，力爭把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。

對外平等，就是組工干部要牢記“兩個務必”，正確處理方方面面的關系，平等待人。一要頭腦清醒，擺正位置。由于組織工作的特殊性，許多人對組工干部往往“高看一眼”，越是這樣，我們越要保持清醒的頭腦，以組工干部特有的人格魅力去感染人、帶動人，切不可因此而飄飄然，產(chǎn)生高人一等的優(yōu)越感。別人對我們的尊重，恰恰是由于組織部門長期以來所形成的良好的工作作風在起作用，是組織工作的重要性在起作用。二要謙虛謹慎、平等待人。在同聯(lián)系單位打交道，特別是在同基層同志和群眾打交道時，我們一定要謙虛謹慎，多協(xié)商、多溝通。三要牢固樹立服務意識。組織工作涉及面廣，政策性強，其特定的服務對象和工作性質(zhì)，要求我們每一名組工干部既要有良好的精神風貌和服務態(tài)度，還要具備較高的政策水平和做好本職工作的能力，努力提高服務質(zhì)量。我們應該自覺地把服務態(tài)度和服務質(zhì)量作為檢驗自己宗旨觀念強不強、工作水平高不高的重要標準。堅持公道正派，要靠組工干部自覺加強黨性鍛煉，提高自身素質(zhì)，同時也離不開組織上的教育和管理。區(qū)委組織部結(jié)合深入學習十六大精神和“三個代表”重要思想，加強對組工干部公道正派的教育。我們每一名組工干部都要堅持自重、自省、自警、自勵，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，切實做到正確認識我們所肩負的重大責任，竭盡全力去完成中央和各級黨委所賦予我們的各項任務，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風為黨和人民把好選人用人關，真正把組織部門建設成為黨性最強、作風最正、工作出色的部門，樹立積極進取、敢于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔的組工干部新形象。

第四篇：組工干部公道正派2

世上萬物，皆有靈魂。藍天的靈魂是白云，大海的靈魂是浪花，黑夜的靈魂是星光??組工干部的靈魂就是四個字：公道正派！

邵東縣委組織部副部長尹中強，就是組工干部中堅守公道正派的杰出代表！他是凡事講原則、丹心寫忠誠、公道正派鑄形象的典范。一直以來，他嚴守“四關”：權(quán)位關、感情關、金錢關、生死關。在他身上，我們看到了共產(chǎn)黨人淡泊名利、事業(yè)為重的高風亮節(jié)。俗話說得好：公道人情兩是非，人情公道最難為。但是，千難萬難，公道正派就不難；這關系那關系，公道正派就沒關系；左得罪右得罪，公道正派就不怕得罪。作為一名組工干部，他憑著一顆“忠誠公正”之心，抵住形形色色的誘惑，摧毀糖衣炮彈的進攻，樹起的是共產(chǎn)黨人公道正派、光明磊落的光輝形象，恪守了“對己清正、對人公正，對內(nèi)嚴格、對外平等”的不變本色！

公道正派不是空洞抽象的，體現(xiàn)在組工干部的基本言行中。要用自己的一言一行，用自己的一片赤誠，用自己的光輝人生，實踐公道正派的真正內(nèi)涵——公道正派，就是要當理性組工，政治堅定，黨性堅強；公道正派，就是要當鐵面組工，堅持原則，剛正不阿；公道正派，就是要當規(guī)范組工，健全制度，堅持程序；公道正派，就是要當陽光組工，公開透明，接受監(jiān)督；公道正派，就是要當人文組工，以人為本，可親可信；公道正派，就是要當勤廉組工，勤奮敬業(yè)，清正廉潔。

公道植于心，正派付于行。我們向尹中強學習，要用自己的實際行動詮釋公道正派的組工之魂，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照胡錦濤總書記“講黨性、重品行、作表率”的要求，不斷加強黨員干部隊伍自身建設，讓真理的閃電，擊穿一切愚昧和欺騙，讓正義的風暴，橫掃一切腐敗和黑暗，創(chuàng)造風清氣正、民主和諧、繁榮昌盛生活時空

第五篇：組工干部更要公道正派

組工干部更要公道正派

鄧小平同志曾經(jīng)講過：“管干部的干部，要很公道、很正派，不信邪、不怕得罪人。”寥寥數(shù)語，卻道出了組工干部職業(yè)道德的核心──公道正派。在新形勢下，隨著組織工作的不斷創(chuàng)新和人事制度改革的不斷深入，組織部門在干部選拔任用中的關口作用愈加突出，所承擔的責任也更加重大，這就要求我們組工干部把公道正派這一履職信條恪守

好，維護好；把公道正派這一職業(yè)準則保持好、發(fā)揚好，把公道正派這一形象樹立好、體現(xiàn)好。

──堅持對己清正,加強思想政治建設。欲修其身者，必先正其心。對己清正，就是政治上堅定、思想上坦蕩。一要有堅定的政治立場，政治上要清醒、堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，要有知微見著的政治敏銳性和鑒別力，明辨是非，堅持原則。要淡泊名利，甘為人梯，以一顆平常心看待周圍的一切，把事業(yè)看重一些，把職務進退看輕一些，苦樂面前多思得，常懷律己之心；職務面前多盡責，常修從政之德。二要有良好的職業(yè)道德。良好的職業(yè)道德是組工干部為人立業(yè)之本，要不斷錘煉堂堂正正做人、踏踏實實做事的人格品行。對組織襟懷坦蕩，光明磊落；對同志以誠相待，表里如一。三是要有廉潔自律的覺悟。要頭腦清醒、慎重用權(quán)，把行使權(quán)力的過程，看成對事業(yè)負責，對組織負責，對干部本人負責的過程。特別是在用人問題上，要嚴守組織紀律，不搞封官許愿、拉拉扯扯、跑風漏氣，對違反干部政策的行為和做法，對各種跑官風、說情風，要敢于批評、敢于抵制。要始終繃緊廉潔自律這根弦，講修養(yǎng)、嚴治家、慎交友，守得住清苦，耐得住寂寞，抗得住誘惑、管得住自己人，做到一塵不染，一身正氣，慎獨、慎微、慎初，從嚴律己，修身正心。好范文版權(quán)所有

──堅持對人公正，形成好的用人導向。能否公道、正派的選人用人，勢必對黨風、政風、社會風氣產(chǎn)生不可估量的作用。公正用人就是要嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和“五堅持，五不準”的要求，出以公心，全面地考察干部，公正的評價干部，準確的推薦干部，合理的使用干部。要運用辯證的觀點，全面地、聯(lián)系地、發(fā)展的眼光考察評價干部，考慮人的角度要深化，用好“望遠鏡”，深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ挥煤谩帮@微鏡”，認真負責地考察分析和核實各種反映，實事求是地對待干部；不用“有色鏡”，考察干部不帶框框，不先入為主；不用“老花鏡”，破除陳舊的用人觀念，不拘一格用人才。既要考察干部是否靠得住，又要看干部是否有本事；既要考察干部的業(yè)績，又要看干部的潛績；既要考察干部對上負責和對下負責的態(tài)度，更要看群眾的公認程度。任何時侯、任何情況下，組工干部都要出以公心、一身正氣，要客觀公正地了解評價和使用干部，公道合理地看待和處理問題，反映干部情況時，有一說一，有二說二，不夸大、不拔高，不掩過、不遮丑，敢講真話，敢于堅持正確意見，特別當干部受到不公正對待時，要敢于講公道話，主持正義。要樹立科學用人的理念，形成良好的用人導向，既要鼓勵探索、激勵成功，也要善待挫折、寬容失??；既要堅持以發(fā)展論英雄、以實績辯人才，讓勇于創(chuàng)新、銳意改革的人得到尊重、得到利益，也要合理使用那些長期勤勤懇懇、埋頭苦干、不事張揚的“老黃?！笔降母刹浚尷蠈嵢瞬怀蕴?。

──堅持從嚴治部，強化自身管理。嚴格出人才，出效率，出質(zhì)量。組織部門的工作性質(zhì)決定了組織部門必須是公道部、正氣部；決定了對組工干部的好范文版權(quán)所有要求必須更高、更嚴；決定了有些話別人能說，我們不能說，有些事別人能做，我們不能做，有些場合別人能去，我們不能去。因此，在組織部門自身建設上必須始終做到嚴字當頭，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。學習上要嚴。組工干部要牢固樹立終身學習的觀念，要全面系統(tǒng)地學好理論，力求多學一點，學深一點，學廣一點。要把思、知與行結(jié)合起來，做到學用相長，增強本領，努力成為勤于學習、善于思考的模范。工作上要嚴，要始終保持勤政務實、雷厲風行的工作作風，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象，事事高標準、處處嚴要求，用一流的工作標準，一流的工作作風，一流的工作業(yè)績來展示組工干部的精神風貌。紀律上要嚴，要按照《組織人事干部行為規(guī)范》要求，以及各項制度從嚴約束組工干部的行為。嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，不說不該說的話，不去不該去的地方，不做不該做的事，經(jīng)得起形形色色的誘惑和考驗。作為組織部門的領導，要善于發(fā)現(xiàn)組工干部思想上帶有苗頭性、傾向性的問題，一針見血，及時提醒。要堅持原則，組工干部出了問題，要不姑息、不護短，嚴懲不貸，以儆效尤。既要以制度規(guī)范人，營造嚴謹細致的工作氛圍，又要以感情凝聚人，營造團結(jié)和諧的人際關系氛圍，使組織部門成為對干部最關心、對工作最熱心、對黨最忠心、忠實實踐“三個代表”重要思想的表率部門。

──堅持對外平等，提升服務水平。謙虛謹慎，待人隨和，是組工

干部應有的親和力。在組織部工作，方方面面往往“高看一眼”，因此，組工干部尤其需要克服高人一等的優(yōu)越感，要清醒地看到各方面的尊重，不是因為我們個人有何過人之處，更多是源于組織部門工作的特殊性。我們要把這種“高看一眼”化作工作“更高一籌”的動力，不斷完善自我、提高自我，時刻警醒自己，在任何時候都不能自我感覺良好、忘乎所以，在任何時候都

要心氣平和、不驕不躁。要時刻牢記曾慶紅同志提出的組工干部要“夾著尾巴做人”的告誡，要清楚自己與其他干部相比，僅僅是分工的不同，只有為人民服務的責任，沒有其它任何特權(quán)。和其它單位打交道時，一定要謙虛謹慎，和藹可親，不能看不起別人，不尊重別人，更不能盛氣凌人，要切實加強同廣大黨員、干部、知識分子的密切聯(lián)系，滿腔熱情地為他們搞好服務，想他們之所想，急他們之所急，從小處入手，從點滴做起，樹立起“可親、可敬、可信”的良好形象。要想一想自己進組織部門圖什么，在工作崗位干了些什么，在周圍群眾中的形象是什么，喊響“組織部門是服務干部的部門，組工干部是服務干部的干部”這一口號，從而擺正自身位置，淡化權(quán)力觀念，強化服務意識，以組工干部特有的人格魅力，平等對外，謙和待人，把組織部門建設成為黨員、干部、知識分子的溫馨之家。