第一篇：關(guān)于當(dāng)前基層稅務(wù)機(jī)關(guān)干部思想狀況的調(diào)查與思考

近日，我們就基層稅務(wù)干部思想狀況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查，此次調(diào)查采取問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)題座談和個(gè)別交談的方式進(jìn)行，共計(jì)發(fā)放上級(jí)調(diào)查表121份，占全局總?cè)藬?shù)的67.9%，收回有效調(diào)查表117份（4份空白），有效率96.7%；通過(guò)座談和個(gè)別交談收集各類(lèi)意見(jiàn)7類(lèi)42條，基本反映了基層稅務(wù)干部的思想現(xiàn)狀。

一、調(diào)查基本情況：

1、調(diào)查對(duì)象：

性別：男、女分別占55.6%和44.4%

級(jí)別：科級(jí)及以上干部20人，占17%，科級(jí)以下97人，占83%。

年齡：35歲以下38人，占32.4%，36—50歲76人，占64.9%，51歲以上3人，占2.7%。

學(xué)歷：高中以下6人，占5.1%，大專(zhuān)66人，占56.4%，本科45人，占38.5%

2、調(diào)查總體情況：

從總體上看，廣大稅干對(duì)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)及班子各項(xiàng)建設(shè)持較為正面的態(tài)度，但出于各種考慮，部分同志對(duì)一些調(diào)查問(wèn)卷項(xiàng)未發(fā)表意見(jiàn)，在一定程度上保留了自己看法，如：對(duì)現(xiàn)行崗責(zé)體系的看法上，只有87人發(fā)表了意見(jiàn)，僅占調(diào)查總?cè)藬?shù)的74.3%，而在對(duì)征管質(zhì)量的評(píng)價(jià)上，也有約32.5%的同志未發(fā)表意見(jiàn)。在最關(guān)心的問(wèn)題調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層同志最關(guān)心的問(wèn)題依然是福利問(wèn)題，約占42.3%，其次為子女就業(yè)，約20.7%；而稅干最討厭的是打牌賭博，達(dá)到51.8%，其次是考勤考核，占36.1%；在最擔(dān)心的問(wèn)題上，干部職工首選的是工作出錯(cuò)，占答卷總數(shù)的50.8%。

二、干部基本心態(tài)：

1、對(duì)班子建設(shè)情況的基本態(tài)度。調(diào)查中，廣大稅干普遍認(rèn)為班子成員之間遇大事按議事規(guī)則辦，遇小事及時(shí)通氣，遇難事共商共議解決方案，絕大部分干部認(rèn)為局領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)踏實(shí)，能夠認(rèn)真聽(tīng)取基層意見(jiàn)，在處理各類(lèi)問(wèn)題上能以大局為重，不重私利，持消極態(tài)度的僅占4.5%。超過(guò)90%的干部職工認(rèn)為局領(lǐng)導(dǎo)班子自開(kāi)展“為干部職工辦實(shí)事”活動(dòng)以來(lái)總體變化大和較大。87%的干部職工認(rèn)為，通過(guò)3月以來(lái)在全局開(kāi)展的“黨員保先”教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)科室的職能作用、機(jī)關(guān)干部的服務(wù)和責(zé)任意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)。

2、對(duì)隊(duì)伍整體面貌的基本態(tài)度。在對(duì)隊(duì)伍精神面貌和工作狀況的調(diào)查中，隊(duì)伍整體評(píng)價(jià)呈兩級(jí)分化趨勢(shì)，對(duì)工作態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度、積極上進(jìn)的評(píng)價(jià)好、壞各自占半，在進(jìn)一步的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，年齡層越高，認(rèn)為認(rèn)真負(fù)責(zé)的多、愛(ài)學(xué)習(xí)的多、積極上進(jìn)的多的人越多，而反之認(rèn)為少的大多集中于35歲以下年輕人，究其原因，在于隨著年齡的增長(zhǎng)，人漸漸對(duì)現(xiàn)狀趨于滿(mǎn)足、看待人和事往往采取一種較為寬容的態(tài)度，而年輕同志由于沖勁足、想法多，加之多處于相比較矛盾較為集中的一線，因此看法較為犀利，也更注重于現(xiàn)實(shí)，給上級(jí)決策的參考性也更高。

3、對(duì)深化改革的基本態(tài)度。主要表現(xiàn)為三感：一是對(duì)改革有較強(qiáng)的認(rèn)同感。絕大部分干部認(rèn)為能級(jí)管理是進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍建設(shè)、建立合理績(jī)效掛鉤機(jī)制的必由之路，91.3%的同志認(rèn)為能級(jí)制度很有必要和不抵制。二是對(duì)深化改革有較高期盼感。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，干部職工對(duì)深化改革有三盼，一盼電子征管盡快實(shí)施，約89.8%的同志認(rèn)為有必要或不反對(duì)加快電子征管進(jìn)程，認(rèn)為通過(guò)電子征管既能方便納稅人，又能極大減輕征期稅務(wù)機(jī)關(guān)壓力；二盼人員異地交流面進(jìn)一步擴(kuò)大，約六成四的被調(diào)查人認(rèn)為目前交流不夠，而高達(dá)90.2%的被調(diào)查人對(duì)異地交流持正面評(píng)價(jià)；三盼干部任用更科學(xué)，盡管超過(guò)七成人員認(rèn)為目前干部提拔任用基本按程序進(jìn)行，但認(rèn)為干部提拔渠道太少的仍有64.2%，而更有75.2%的被調(diào)查人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部能上不能下是當(dāng)前干部管理的一個(gè)主要弊端。三是對(duì)深化改革有一定憂慮感。部分同志擔(dān)心實(shí)施能級(jí)制度后，定期競(jìng)爭(zhēng)上崗，不僅有可能要被分流淘汰，還可能由于易崗易薪帶來(lái)收入的降低，這種憂慮在一般干部中，隨著年齡的增長(zhǎng)，憂慮程度越高。

4、對(duì)稅收征管的基本態(tài)度。一是對(duì)當(dāng)前稅源管理基本持肯定態(tài)度，大部分人認(rèn)為稅收能做到應(yīng)收盡收，稅收流失很少或?qū)僬７秶６潜M快簡(jiǎn)便申報(bào)納稅手續(xù)成為基層同志共識(shí)，特別在直接經(jīng)辦人員中，有高達(dá)94.3%的同志認(rèn)為申報(bào)手續(xù)太多，過(guò)于復(fù)雜，在座談中，也有超過(guò)九成同志呼吁盡快改進(jìn)當(dāng)前申報(bào)方式。三是對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法認(rèn)知率高，僅6.2%的人認(rèn)為在征管中有執(zhí)法不公現(xiàn)象，但同時(shí)我們也看到約13.7%的同志坦言在執(zhí)法中感覺(jué)壓力大。

三、基層管理當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和成因分析：

1、人員素質(zhì)有待提高，培訓(xùn)仍待加強(qiáng)。問(wèn)卷調(diào)查顯示，盡管高達(dá)94.8%的被調(diào)查人擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷，但大部分人仍對(duì)干部素質(zhì)持某種程度的否定態(tài)度，認(rèn)為當(dāng)前干部素質(zhì)較高的只有2人，而認(rèn)為一般的高達(dá)73.6%，82.4%的干部認(rèn)為懂技術(shù)的人少。造成這一現(xiàn)象的主要原因在于一是干部學(xué)習(xí)積極性不高（約58%的同志持此觀點(diǎn)），二是培訓(xùn)偏少（53.1%的同志表達(dá)了這一觀點(diǎn)）。而在培訓(xùn)偏少的同時(shí)，培訓(xùn)過(guò)程中針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)方式單一，未根據(jù)實(shí)際需要因材施教、因地施教，也導(dǎo)致了培訓(xùn)達(dá)不到效果，滿(mǎn)足不了同志們的需要。

2、部分干部的思想存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。部分干部認(rèn)為只要自己有個(gè)安穩(wěn)飯吃就行，工作改不改進(jìn)無(wú)所謂，深化改革搞不搞無(wú)所謂。大鍋飯、平均主義的思想仍然存在。還有的干部對(duì)改革的實(shí)施存在恐懼心理，非常擔(dān)心實(shí)施“能級(jí)管理”后，由于年齡、技術(shù)業(yè)務(wù)水平等自身不利因素的影響，會(huì)失去熟悉的工作環(huán)境、固定的工作崗位和穩(wěn)定的工資收入，以致對(duì)改革持消極或反對(duì)態(tài)度。

3、干部中存在三種不良趨向。一是出現(xiàn)問(wèn)題不是找準(zhǔn)癥結(jié)，從自身問(wèn)題上入手，而是要么相互推委、互相指責(zé)，要么怨天尤人，一味強(qiáng)調(diào)客觀困難，拖、等、靠，導(dǎo)致工作上的不及時(shí)、不到位；二是忽視政治思想工作，有些一線干部認(rèn)為有了收入就有了一切，不同程度地忽視了政治學(xué)習(xí)、輿論宣傳和文化建設(shè)；三是忽視自我素質(zhì)的提高，有的干部不主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論和稅收管理知識(shí)，不注意研究有關(guān)政策，自身素質(zhì)不高，工作往往采取“高壓”政策，沒(méi)有感召力和說(shuō)服力；有的工作方法枯燥單調(diào)、手段落后、缺乏針對(duì)性，吸引力。

三、對(duì)改進(jìn)調(diào)查中出現(xiàn)的問(wèn)題的幾點(diǎn)思考：

此次調(diào)查結(jié)果基本反映了當(dāng)前干部職工基本思想狀況，而對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面加以解決與疏導(dǎo)：

1、拓展班子建設(shè)內(nèi)涵，端正領(lǐng)導(dǎo)工作出發(fā)點(diǎn)。把班子建設(shè)的落腳點(diǎn)放在干部“贊成不贊成”上，用勤政廉政的表率作用和為干部群眾排憂解難的真心實(shí)意，感染和帶領(lǐng)同志們團(tuán)結(jié)拼搏，克難攻堅(jiān)，將班子建設(shè)成為顧大局、識(shí)整體、想大事、謀發(fā)展、指路標(biāo)的戰(zhàn)斗集體。用真情感化職工，把群眾的“小事”，當(dāng)作班子要辦的“大事”，誠(chéng)心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的工作積極性。

2、加大干部培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。將單位集中組織學(xué)習(xí)與干部自學(xué)結(jié)合起來(lái)，將政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與“五本書(shū)”學(xué)習(xí)掛起鉤來(lái)，將理論學(xué)習(xí)與理論實(shí)踐融合起來(lái)；根據(jù)基層同志素質(zhì)的高低，分級(jí)建立培訓(xùn)機(jī)制，全面實(shí)施因材施教、因地施教、按需施教，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和實(shí)效性。

3、堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn)，加快推進(jìn)改革步伐。堅(jiān)持靠改革促發(fā)展的總體思路，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)征管模式的改革。在綜合征管軟件的基礎(chǔ)上，及時(shí)探索、論證適應(yīng)綜合征管軟件需求的新舉措，全面實(shí)施能級(jí)管理、電子征管，進(jìn)一步健全和完善運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)體系，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大稅務(wù)干部職工做好稅收工作的能力。

4、發(fā)揮思政網(wǎng)絡(luò)作用，凝聚基層人心。準(zhǔn)確把握干部群眾的思想動(dòng)態(tài)，充分利用現(xiàn)有思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，發(fā)揮好中層干部和黨政工團(tuán)組織的作用，把職工的思想動(dòng)態(tài)作為搞好各項(xiàng)工作的第一信號(hào)，努力將各種負(fù)面情緒和不良心理消除在萌芽狀態(tài)。全面接受群眾監(jiān)督，讓群眾熟悉局情，了解政策，服從政策，擁護(hù)政策。

5、正確引導(dǎo)年輕同志，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng)。首先，要堅(jiān)持把工作熱情與尊重客觀規(guī)律統(tǒng)一起來(lái)，年輕同志工作熱情高、勁頭大，但要正確引導(dǎo)年輕同志想問(wèn)題辦事情從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)需要和可能，一件件扎扎實(shí)實(shí)去辦。其次，要提倡說(shuō)實(shí)話、鼓實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，不搞虛假浮夸的假政績(jī)。第三，從小事做起，從自我做起，杜絕好大喜功，不屑于辦“小事”現(xiàn)象，在一件件小事中培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

第二篇：當(dāng)前基層職工思想狀況之調(diào)查與思考

當(dāng)前基層職工思想狀況之調(diào)查與思考

在近期的工作中，XXX黨總支采取座談、面對(duì)面談心等形式對(duì)職工思想進(jìn)行調(diào)查了解，以便及時(shí)排查出不穩(wěn)定因素，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導(dǎo)職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻(xiàn)。

一、職工思想中存在的問(wèn)題

一是對(duì)企業(yè)發(fā)展走勢(shì)的擔(dān)憂。近幾年職工通過(guò)漲工資、工作環(huán)境改善等切實(shí)感受到了鐵路企業(yè)的改革發(fā)展成果，但面對(duì)客運(yùn)、貨運(yùn)發(fā)送量逐年遞減的經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，部分職工對(duì)鐵路企業(yè)的抗危機(jī)能力和發(fā)展前景表示不確定。職工都認(rèn)識(shí)到全局經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與職工是息息相關(guān)的，比較關(guān)心經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，了解經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻和完不成指標(biāo)帶來(lái)的損失，因而有擔(dān)憂心理。

二是精神壓壓力大。職工普遍反映管理處罰力度一年比一年嚴(yán)、基礎(chǔ)管理要求一年比一年細(xì)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)擔(dān)子一年比一年重、各項(xiàng)活動(dòng)貫穿全年抓得一年比一年緊，精神壓力得不到緩釋。另外，干部管理定量層層加碼，尤其是安全大檢查期間“不許空手”，干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查必須發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，個(gè)別職工不理解，有的職工接受上級(jí)檢查出現(xiàn)“本來(lái)會(huì)干，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)就不會(huì)干的現(xiàn)象”。

三是安全和效率的關(guān)系有時(shí)擺不好。有時(shí)著忙開(kāi)車(chē)就盲目圖快、搶活干，作業(yè)條件不好時(shí)或身體不適和心不順時(shí)也存在偷懶、簡(jiǎn)化作業(yè)程序等，給安全帶來(lái)隱患。

四是對(duì)新設(shè)備、新方法接收、使用能力差。對(duì)集團(tuán)公司提出的“人防、物防、技防”理解不深，學(xué)習(xí)不透、掌握不熟，尤其是對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、記錄儀的作用理解有偏差，認(rèn)為是捆綁的作業(yè)人員的“繩索”，有抵觸情緒。

二、影響職工思想穩(wěn)定的因素 一是工作壓力遞增。職工工作時(shí)間里要全心全意確保安全暢通、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，業(yè)余時(shí)間還要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動(dòng)，自己可支配的、用于個(gè)人愛(ài)好的時(shí)間太少，對(duì)參與各種形式的會(huì)議、活動(dòng)不積極，提不起興趣，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠。

二是干群關(guān)系緊張。個(gè)別干部存在本位思想，檢查巡視僅止于完成考核任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后以罰代教，處理方式簡(jiǎn)單粗暴，以致于個(gè)別職工在與接受安全管理時(shí)存在抵觸情緒，執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當(dāng)面頂撞。

三是個(gè)人發(fā)展無(wú)望。認(rèn)為個(gè)人的崗位變動(dòng)與工資待遇與理想狀態(tài)有差距，自己付出的勞動(dòng)與收獲不成正比。

分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn)：

一是思想政治工作與嚴(yán)格考核之間的不協(xié)調(diào)。由于在落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作，隨著干部考核任務(wù)的指標(biāo)化比例的增大，作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán)，職工對(duì)安全管理的最直觀認(rèn)識(shí)就是“提高工作效率=違章違紀(jì)=定責(zé)處理=罰錢(qián)”，尤其后進(jìn)職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺(jué)，這種認(rèn)識(shí)容易沖淡職工對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的責(zé)任感，被動(dòng)接受管理，心理上產(chǎn)生抗拒。

二是企業(yè)文化建設(shè)的滯后。由于側(cè)重于用經(jīng)濟(jì)收入量化工作成績(jī)，企業(yè)文化建設(shè)不能及時(shí)跟進(jìn)，造成職工缺乏單位歸屬感和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，認(rèn)為講大道理不管用，每天只要接好車(chē)、干好活，到時(shí)間領(lǐng)到工資就可以了，或過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人一時(shí)一事的得失，當(dāng)一己私利受到損害時(shí)，就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會(huì)在職工中蔓延，影響穩(wěn)定。

三是職工個(gè)人思想認(rèn)識(shí)的局限。個(gè)別職工政治素質(zhì)不高，理想、信念空洞、淡化，強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要，一切都用經(jīng)濟(jì)衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說(shuō)不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進(jìn)行簡(jiǎn)單橫向比較；或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時(shí)，過(guò)于依賴(lài)來(lái)自單位的救助，一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍，就產(chǎn)生抱怨情緒。

四是有些職工跟不上形勢(shì)發(fā)展需要。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的投入應(yīng)用，企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才的需要越來(lái)越迫切，當(dāng)職工個(gè)人素質(zhì)由于文化水平低、不愛(ài)學(xué)習(xí)、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時(shí)，就自信心受挫、積極性受影響，進(jìn)而對(duì)改革形勢(shì)片面理解，不自覺(jué)地把這種負(fù)面情緒帶到工作、學(xué)習(xí)與同事的交流中，這些錯(cuò)誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。

三、對(duì)下一步做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的思考

一是堅(jiān)持正面引導(dǎo)，理順職工工作情緒。要根據(jù)關(guān)鍵時(shí)期和各階段重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)宣傳階段工作成果、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，充分展示干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)“在崗一分鐘、負(fù)責(zé)六十秒”的企業(yè)精神，通過(guò)典型示范和正面宣傳，對(duì)內(nèi)激發(fā)工作干勁，對(duì)外宣傳鐵路形象。同時(shí)，要幫助職工建立起正確的價(jià)值觀，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個(gè)人價(jià)值，引導(dǎo)職工逐漸開(kāi)闊眼界、提高認(rèn)識(shí)，走出思想觀念上的誤區(qū)。

二是增進(jìn)溝通減少偏見(jiàn)。干部在到現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視時(shí)，不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要利用職工作業(yè)間隙與職工進(jìn)行談心，并把談心對(duì)象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過(guò)與職工面對(duì)面的交流，增進(jìn)理解，消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會(huì)。

三是關(guān)心職工生活，解決職工實(shí)際困難。要堅(jiān)持“以人為本”理念，把嚴(yán)格要求與人文關(guān)懷、生活關(guān)心更好地結(jié)合起來(lái)，暢通職工反映意見(jiàn)和建議的渠道，對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問(wèn)題、存在困惑的疑點(diǎn)問(wèn)題，既要敢于觸及，又要善于疏導(dǎo)；既要堅(jiān)持正面引導(dǎo)，又要加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。千方百計(jì)地解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，努力為職工辦實(shí)事、辦好事、多辦事。積極創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，切實(shí)形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

總之，在消除影響穩(wěn)定的因素，為職工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛方面做好思想政治工作是第一位的。我們要及時(shí)把握住一線職工的思想脈動(dòng)，及時(shí)解決好職工遇到的問(wèn)題、存在的顧慮，這樣才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供動(dòng)力支撐。

第三篇：當(dāng)前職工思想狀況的調(diào)查與思考

當(dāng)前職工思想狀況的調(diào)查與思考

近年來(lái)鐵路改革創(chuàng)新不斷，而每一次改革都會(huì)對(duì)職工思想產(chǎn)生一定的沖擊，所以加快職工隊(duì)伍的思想政治工作，對(duì)培養(yǎng)企業(yè)人才，促進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)有著十分重要的意義。為了全面掌握了解職工思想狀況，我對(duì)車(chē)站職工進(jìn)行了認(rèn)真研究，深入調(diào)查了解職工的思想、工作和生活狀況，傾聽(tīng)基層職工對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和生活狀況的意見(jiàn)，以及當(dāng)前職工存在的問(wèn)題。

一、當(dāng)前職工的思想狀況通過(guò)調(diào)查，從總體上看，車(chē)站職工的思想狀況主流是健康的、積極向上的，并呈現(xiàn)出一下特征：

1、職工主流的思想認(rèn)識(shí)、人生觀和價(jià)值觀表現(xiàn)為積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上。職工把追求事業(yè)成功和有益于企業(yè)、社會(huì)作為人生目標(biāo)，部分職工認(rèn)為要取得個(gè)人成功，光靠個(gè)人實(shí)力是不行的。需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好合作方能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還能體現(xiàn)出黨組織號(hào)召力較強(qiáng)，黨的思想教育結(jié)果較為顯著。

2、職工對(duì)鐵路改革、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)和目前的金融危機(jī)等有關(guān)問(wèn)題比較關(guān)注。職工對(duì)企業(yè)所面臨的改革表現(xiàn)出的一種比較普遍的關(guān)心、理解和支持。這一點(diǎn)可以從昌九高鐵的運(yùn)行開(kāi)通可以看出，這期間的焦點(diǎn)從高鐵的安全舒適到性能票價(jià)，證明職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng)，參與單位管理和經(jīng)營(yíng)的主人翁意識(shí)較強(qiáng)，并認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

3、職工普遍重視個(gè)人職業(yè)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化和企業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的加劇，部分職工認(rèn)為自己“知識(shí)能力不夠”的危機(jī)

意思強(qiáng)烈，但學(xué)習(xí)熱情不高，學(xué)習(xí)方向不明確。對(duì)于這部分職工所表現(xiàn)的愿望與行動(dòng)，工會(huì)及黨組織應(yīng)加以引導(dǎo)、支持，并使之發(fā)展成為企業(yè)的人才庫(kù)，這樣有利于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新能力。

4、存在自卑心理。部分職工學(xué)歷、技術(shù)素質(zhì)等相對(duì)落后，對(duì)工作有一定壓力，怕工作難能勝任。一旦下崗，妻子兒女生活無(wú)著落。這無(wú)形給部分職工心理上造成一種壓力、并產(chǎn)生自卑心理。

5、對(duì)于居民消費(fèi)水平上漲趨勢(shì)，尤其是最近物價(jià)上漲迅速，使車(chē)站職工對(duì)日常生活產(chǎn)生擔(dān)憂，生活成本大增，很多職工希望車(chē)務(wù)段能提供一些補(bǔ)貼，獎(jiǎng)金等福利，以改善生活條件。

二、加強(qiáng)改進(jìn)職工思想政治工作的幾點(diǎn)思考

鑒于當(dāng)前職工思想存在的一些問(wèn)題，本人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手，通過(guò)扎實(shí)有效地思想政治工作，努力構(gòu)建職工良好的思想精神體系。

1、強(qiáng)化調(diào)查研究，全面深入準(zhǔn)確了解職工。企業(yè)黨組織要多深入基層，有針對(duì)性的開(kāi)展調(diào)查研究工作，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的愿望、呼聲和要求，了解他們對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)前景、對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展、對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)的意見(jiàn)、建議，了解他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的不同階段所表現(xiàn)出的不同心態(tài)，保證他們以飽滿(mǎn)的熱情投身于日常的生產(chǎn)與服務(wù)工作。

2、加強(qiáng)思想信念教育，加快職工思想轉(zhuǎn)變。要切實(shí)做好黨建工作，突出共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的奉獻(xiàn)精神在一般群眾中的先鋒模范作用，注意把握職工思想政治和精神追求的主導(dǎo)方向，用鄧小

平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育引導(dǎo)青年堅(jiān)定理想信念，明確歷史使命，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、努力把青年塑造成為科學(xué)理論的堅(jiān)定追隨者和社會(huì)主義理想信念的大力弘揚(yáng)者，要以市場(chǎng)觀念為先導(dǎo)，在加強(qiáng)針對(duì)性上下功夫，實(shí)現(xiàn)職工思想的快速轉(zhuǎn)變。

3、弘揚(yáng)培育企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。在廣大職工中不斷培育、弘揚(yáng)熱愛(ài)鐵路、艱苦奮斗的精神，思想求進(jìn)的進(jìn)取思想，不斷開(kāi)拓、永不滿(mǎn)足的創(chuàng)新精神，上下齊心、風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊(duì)精神，勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的全局精神。

4、轉(zhuǎn)變工作方法，增強(qiáng)職工思想教育效果。要以人為本，充分信任職工，認(rèn)真對(duì)待職工所提出的疑問(wèn)，采取平等的態(tài)度與他們共同探討。要針對(duì)不同層次、不同特點(diǎn)、創(chuàng)新載體、構(gòu)建平臺(tái)，大力開(kāi)展以弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德為主題的實(shí)踐活動(dòng)。要放手讓職工進(jìn)行自我教育、自我服務(wù)、自我管理、多層次、多角度、多方面的良好溝通，增強(qiáng)班組思想作用的效果。

5、把和諧建設(shè)融入職工思想教育當(dāng)中去。當(dāng)前的工作、就業(yè)、生活給很多人產(chǎn)生巨大壓力，因人的性格、素質(zhì)不同，有些人會(huì)帶來(lái)情緒上的波動(dòng)，甚至產(chǎn)生人際矛盾，我們要在改善生活條件下培養(yǎng)職工的理解，寬容心態(tài)。把扶貧濟(jì)困長(zhǎng)期開(kāi)展下去，讓職工在單位有家的感覺(jué)，對(duì)發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性有重大意義。

第四篇：基層官兵思想調(diào)查與思考

基層官兵思想調(diào)查與思考

一、當(dāng)前基層部隊(duì)官兵面臨的現(xiàn)狀

我們通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合、座談了解、民意調(diào)查、開(kāi)展研討等多種形式，廣泛調(diào)查了解官兵的思想狀態(tài)，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）從官兵的價(jià)值取向看思想意識(shí)的變化

一是大眾傳媒對(duì)官兵思想行為的影響越來(lái)越強(qiáng)烈。大部分官兵喜歡看電視、聽(tīng)廣播、讀消遣類(lèi)雜志，從而產(chǎn)生了許多新觀念、新意識(shí)。二是受沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)潮的影響，官兵不僅學(xué)會(huì)了用經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)看待社會(huì)，而且學(xué)會(huì)了用經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)看待地位、價(jià)值和分工，他們不滿(mǎn)足自己現(xiàn)已掌握的知識(shí)，考慮為第二次擇業(yè)做準(zhǔn)備的思想普遍存在，為自己著想的表現(xiàn)尤其突出；三是他們民主意識(shí)較強(qiáng)，自我估價(jià)過(guò)高，一遇榮譽(yù)進(jìn)步受挫，心態(tài)不平衡。

（二）從兵員成份多元化上看士兵特點(diǎn)的變化

近年入伍的戰(zhàn)土具有的特點(diǎn)：在家打工、經(jīng)商的多，獨(dú)生子女的多，早戀的多，出現(xiàn)了多種成分并存和社會(huì)意識(shí)多元化的現(xiàn)象較為突顯。由于兵員來(lái)自不同地區(qū)，不同家境，經(jīng)歷不同，文化程度不同，與社會(huì)接觸的層面也不同，他們的思維定勢(shì)差異較大。

（三）從部隊(duì)所反映的問(wèn)題看官兵的現(xiàn)實(shí)變化

一是心理障礙引發(fā)的思想問(wèn)題越來(lái)越多。部分官兵認(rèn)為部隊(duì)文化生活單調(diào)，難以適應(yīng)年輕官兵日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需要；有的因不適應(yīng)部隊(duì)緊張艱苦生活環(huán)境，或因婚戀受挫、家庭變故等引起心理失衡。二是利益關(guān)系調(diào)整給官兵思想帶來(lái)較大沖擊。對(duì)加入WTO后，國(guó)家和軍隊(duì)出臺(tái)的新的政策憂心忡忡，擔(dān)心轉(zhuǎn)業(yè)、退役找不到理想工作，有部分官兵因親屬下崗、家屬就業(yè)難出現(xiàn)過(guò)思想問(wèn)題，傷病殘官兵牽制了部隊(duì)大量的精力和財(cái)力。三是涉法問(wèn)題對(duì)部隊(duì)的影響不斷增大。對(duì)出現(xiàn)的各種難題運(yùn)用法律解決的信心不足或能力不夠，基本上每一個(gè)基層消防大隊(duì)都有官兵家庭不同程度涉及過(guò)法律。

（四）從常規(guī)教育與經(jīng)常性思想工作上看官兵的感受

在基層，相對(duì)常規(guī)教育重視多些，經(jīng)常性思想工作重視相對(duì)少些。諸如近年展開(kāi)的各種常規(guī)或切入某一群體的教育接踵而至，而經(jīng)常性思想工作還是靠“八仙過(guò)海，各顯神通”。一遇成績(jī)就對(duì)常規(guī)教育唱“贊歌”，出現(xiàn)問(wèn)題就歸咎于常規(guī)教育未搞好。

二、當(dāng)前官兵思想存在的問(wèn)題和原因

1．經(jīng)常性思想政治工作存在觀念問(wèn)題。一是懷疑新形勢(shì)下經(jīng)常性思想工作的作用。部分官兵認(rèn)為，社會(huì)在變，人們思想也在變，過(guò)去的談一談、說(shuō)一說(shuō)、講一講已過(guò)時(shí)了，靠談理想、講信念沒(méi)用。有問(wèn)題自己去想，想不清楚領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)辦法。否定這項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)作用，主觀上放棄努力。二是認(rèn)為抓經(jīng)常性思想工作婆婆媽媽費(fèi)功夫，吃力不討好，不如靠行政手段來(lái)得實(shí)在，簡(jiǎn)化?；虮?yè)P(yáng)或批評(píng)，不愿意做深入細(xì)致的人的工作。三是個(gè)別政工干部錯(cuò)誤地把經(jīng)常性思想工作等同于“講馬列”、“唱高調(diào)”不實(shí)在，本身不愿做這項(xiàng)工作，由于思想不到位，認(rèn)識(shí)上不去，經(jīng)常性思想工作受到冷落。

2．基層經(jīng)常性思想工作存在簡(jiǎn)單化傾向。一是粗暴訓(xùn)斥。對(duì)戰(zhàn)士存在的問(wèn)題，不是心平氣和地幫助他們認(rèn)識(shí)和改正,而是板著家長(zhǎng)教訓(xùn)孩子的面孔，指責(zé)訓(xùn)斥，有時(shí)甚至諷刺挖苦，二是強(qiáng)行禁堵。有些干部怕戰(zhàn)士出問(wèn)題，不是積極地進(jìn)行疏導(dǎo)，曉以利害，提高他們分辨是非和加強(qiáng)自控的能力，而是消極地采取強(qiáng)制“禁堵”的辦法。三是濫施處罰。有的干部動(dòng)不動(dòng)就要采取處分手段，或者規(guī)定一些土政策、土辦法，如：“站崗誤崗的罰崗，軍人姿態(tài)不好的罰站，業(yè)務(wù)技能不過(guò)硬的罰練?！彼氖菑?qiáng)求一律。有的同志習(xí)慣于“一刀切”、“一鍋煮”的工作方法，用一個(gè)“藥方”治“百病”，導(dǎo)致思想工作蒼白無(wú)力，甚至勞而無(wú)功。五是空話搪塞。有的政工干部不是赤誠(chéng)相見(jiàn)，以理服人，而是打官腔，唱高調(diào)，扣高帽。六是就事論事，消極應(yīng)付。例如，在對(duì)待戰(zhàn)士入黨問(wèn)題上，不是根據(jù)黨員的標(biāo)準(zhǔn)指出戰(zhàn)士的差距，而是以名額有限進(jìn)行推脫等。七是立竿見(jiàn)影，一次完成。對(duì)戰(zhàn)士的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不是做艱苦細(xì)致的思想工作，而是上一次課，談一次話，就要人家思想通，見(jiàn)行動(dòng)，否則就是出窯的“磚”定了“型”。八是用“量化管理”代替思想工作。有時(shí)對(duì)于基層官兵的過(guò)錯(cuò)和失誤，不問(wèn)原由，不去了解過(guò)程，只依結(jié)果進(jìn)行“扣分”。

3、經(jīng)常性思想工作的責(zé)任問(wèn)題。一是沒(méi)有把經(jīng)常性思想政治工作制度化，把制度成了掛在墻上的“老擺設(shè)”，落實(shí)起來(lái)，要么“漏水”，要么折扣，該支委、黨委每月進(jìn)行部隊(duì)思想動(dòng)態(tài)分析的沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行，在實(shí)際工作中，只管不教；把解決思想問(wèn)題、提高認(rèn)識(shí)水平演變?yōu)榭抗芾硎侄蔚囊环N打壓，有問(wèn)題化解少整治多，稍不聽(tīng)招呼就不是好同志。二是經(jīng)常性思想工作不經(jīng)常。往往是上級(jí)強(qiáng)調(diào)了才抓一抓，部隊(duì)出了問(wèn)題才抓一抓，缺乏一以貫之的思想意識(shí)，致使經(jīng)常性思想工作成了“夾生飯”，扔不得，也吃不得。三是本末倒置；片面追求短期效益和政績(jī)工程，淡漠深入細(xì)致的思想工作，能壓就壓、能拖就拖、能哄就哄，只要能突顯成績(jī)就大功告成。造成一俊遮百丑，一些官兵的思想問(wèn)題久拖不決。四是敷衍了事；一些單位發(fā)現(xiàn)部屬有思想問(wèn)題，說(shuō)到了談過(guò)了，就認(rèn)為責(zé)任盡到了，缺乏起碼的責(zé)任心。有的當(dāng)好好先生，遇到問(wèn)題繞道走，談深了談多了容易露把柄，怕沾到手上甩不掉，自找麻煩。五是沒(méi)有形成規(guī)范的監(jiān)督落實(shí)機(jī)制。往往是

“措施得力、落實(shí)不力，計(jì)劃可行、操作不行”，這是造成一些基層單位經(jīng)常性思想工作各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的重要原因。

4、基層政工干部的能力問(wèn)題。一是功底不夠。由于自身文化知識(shí)、理論水平、認(rèn)識(shí)能力及工作經(jīng)驗(yàn)等方面的原因，導(dǎo)致自身看問(wèn)題、講道理不過(guò)硬，遇事說(shuō)不清、講不明，直接影響工作開(kāi)展。二是方法不對(duì)。由于不注意人的工作的復(fù)雜性、多樣性和靈活性，一說(shuō)做思想工作，要么開(kāi)會(huì)提示暗示，一人得病大家吃藥；要么就是沒(méi)完沒(méi)了地說(shuō)教，只等對(duì)方點(diǎn)頭答應(yīng)；要么搞低格調(diào)的迎合，以表示理解、同情，最終成為對(duì)方的支持者。三是把握不住。不會(huì)科學(xué)分析隊(duì)伍整體形勢(shì)和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)已暴露出來(lái)的問(wèn)題，不會(huì)辯證地分析把握個(gè)別與普遍、主要與次要。遇事胡子眉毛一把抓，甚至把小事變大、大事激化。再加上個(gè)別干部思想上的“三苦”意識(shí)，即政工干部經(jīng)濟(jì)貧苦、工作辛苦、進(jìn)步艱苦，只能為別人錦上添花，卻難為自身帶來(lái)現(xiàn)實(shí)好處，降低了抓經(jīng)常性思想工作的熱情。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)常性思想工作的對(duì)策

新形勢(shì)下，解決經(jīng)常性思想工作面臨的新情況、新問(wèn)題，僅靠過(guò)去的一些老辦法、老經(jīng)驗(yàn)顯然是不夠的，必須堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，積極探索新形勢(shì)下治警特點(diǎn)和規(guī)律，以變應(yīng)變，拿出新的應(yīng)對(duì)之策，才能為經(jīng)常性思想工作注入生機(jī)和活力，從而提高思想政治工作質(zhì)量。

（一）要與時(shí)俱進(jìn)，確保經(jīng)常性思想工作的先進(jìn)性

思想是行動(dòng)的指南，經(jīng)常性思想工作始終要用科學(xué)的理論、先進(jìn)的文化和良好的道德培養(yǎng)“四有”軍人，要以“三個(gè)代表”的思想貫穿于實(shí)際工作中，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的情操塑造人，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人，把經(jīng)常性思想工作擺上位、抓到位，既是黨的先進(jìn)性要求在部隊(duì)思想政治工作中的集中體現(xiàn)，也是新形勢(shì)下經(jīng)常性思想工作必須堅(jiān)持的指導(dǎo)原則，部隊(duì)思想工作者要從全局出發(fā)，站得高、看得遠(yuǎn)，要有勇于創(chuàng)新的精神，敢于正視遇到的矛盾和困難，走出傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，積極探索新形勢(shì)下經(jīng)常性思想政治工作的新路子，推陳出新，挖掘“部隊(duì)、社會(huì)、家庭”三位一體的新方法，弘揚(yáng)主旋律，對(duì)思想苗頭隨時(shí)抓，錯(cuò)誤行為隨時(shí)管，不良傾向隨時(shí)糾，歪風(fēng)邪氣隨時(shí)剎，幫助官兵堅(jiān)持理想信念，強(qiáng)化精神支柱，筑牢拒腐防變堤壩，保持政治上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性。

（二）要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)經(jīng)常性思想工作有效性。

加強(qiáng)基層經(jīng)常性思想工作，應(yīng)從解決思想認(rèn)識(shí)入手。要教育引導(dǎo)基層干部摒棄思想工作無(wú)用論，充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)常性思想政治工作是加強(qiáng)部隊(duì)政治建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，部隊(duì)只有通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)常性思想工作，及時(shí)掌握和解決官兵的思想問(wèn)題，才能保證這支隊(duì)伍在政治上永遠(yuǎn)合格，才能調(diào)動(dòng)廣大官兵積極性，圓滿(mǎn)完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)，從而增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任心，真正把經(jīng)常性思想工作擺上重要位置，抓緊抓好。其次，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。政工干部應(yīng)唱好主角，把主要精力放在做好官兵的思想工作上，克服整天忙于業(yè)務(wù)而忽視政治的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)和其他干部，要把經(jīng)常性思想工作當(dāng)做自己的份內(nèi)事，共同負(fù)起做經(jīng)常性思想工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任來(lái)。再次，要充分發(fā)揮思想骨干隊(duì)伍作用。經(jīng)常性思想工作是一項(xiàng)群眾性的工作，要建立一支以基層支部書(shū)記為核心的自上而下的思想工作網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，并根據(jù)部隊(duì)的特點(diǎn)、人員變化，適時(shí)調(diào)整補(bǔ)充思想骨干，在組織保證上形成經(jīng)?；?、制度化，這支隊(duì)伍作用發(fā)揮好了，領(lǐng)導(dǎo)就能做到耳聰目明，準(zhǔn)確掌握官兵的思想底數(shù)，采取必要措施，及時(shí)改進(jìn)工作方法，掌握工作主動(dòng)權(quán)。另外，思想骨干與群眾關(guān)系密切，他們對(duì)士兵的了解往往比領(lǐng)導(dǎo)了解更深、更透，因而做戰(zhàn)士的思想工作效果大，起到領(lǐng)導(dǎo)所不能起到的作用。

（三）要持之以恒，確保經(jīng)常性思想工作連續(xù)性。

經(jīng)常性思想工作對(duì)象是人，而每個(gè)人的思想和問(wèn)題各不相同。解決這些問(wèn)題有的只需點(diǎn)撥一下，有的則需要一個(gè)反復(fù)的工作過(guò)程，這就需要思想工作持之以恒，常抓不懈。經(jīng)常性思想工作貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常，要做到保持經(jīng)常性，目前應(yīng)突出抓好三方面工作：一是抓制度的建立和落實(shí)。主要建立起思想?yún)R報(bào)制度、定期分析制度、談心制度、重點(diǎn)人幫教制度、檢查講評(píng)制度，用制度保證思想工作的經(jīng)?；?，及時(shí)分析掌握部隊(duì)思想動(dòng)態(tài)，并針對(duì)問(wèn)題采取必要措施加以解決；確立重點(diǎn)人，指定思想骨干靠前幫教。二是做思想工作的“有心人”。官兵的思想活動(dòng)和思想問(wèn)題無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有，無(wú)人不有。這就要求思想工作者在日常工作生活中要以高度的政治責(zé)任感，埋頭苦干和甘愿自我奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。在工作中要做到“六多”，即：多看、多聊、多聽(tīng)、多問(wèn)、多查、多想，做思想工作的“有心人”。通過(guò)細(xì)致觀察，熟悉官兵基本情況、個(gè)人愛(ài)好、性格特征，及時(shí)洞察、掌握官兵內(nèi)心世界和思想狀況，并對(duì)每位官兵的現(xiàn)實(shí)思想反映進(jìn)行認(rèn)真分析，查找造成他們思想問(wèn)題的因素，準(zhǔn)確判斷問(wèn)題的性質(zhì)，選擇正確的工作方法，使每位官兵的思想問(wèn)題能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善解決。三是抓“全天候”管理。消防基層單位的工作具有很強(qiáng)的突發(fā)性，隨時(shí)都有執(zhí)行任務(wù)的可能性，又加上工作的獨(dú)立性，部隊(duì)內(nèi)部的案件和事故，隨時(shí)都有可能發(fā)生。針對(duì)這一實(shí)際情況，經(jīng)常性思想工作要做在“戰(zhàn)時(shí)”，更要做在“平時(shí)”，要走出營(yíng)區(qū)，覆蓋到“八小時(shí)以外”，確保經(jīng)常性思想工作連續(xù)不斷，效果持之以恒。

（四）要注重身教，提高經(jīng)常性思想工作說(shuō)服力。

思想工作既要靠理論教育人，也要用教育者模范行為影響人。現(xiàn)在的官兵一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是比較注重實(shí)際，不僅看教育者講得怎樣，更要看教育者做得怎樣。為此，一要安心扎根消防，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。時(shí)時(shí)處處率先垂范，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，要求臺(tái)上講的和臺(tái)下做的要一個(gè)樣，當(dāng)好“樣板”，做好“標(biāo)桿”，增強(qiáng)其免疫力，用良好形象，高尚的人格去感染人、影響人，成為規(guī)章制度的化身，成為紀(jì)律和制度的忠實(shí)實(shí)踐者，增強(qiáng)經(jīng)常性思想工作說(shuō)服力和感召力。二要公正辦事，營(yíng)造官兵健康發(fā)展的環(huán)境，激發(fā)官兵工作熱情。要注意方式方法，堅(jiān)持原則，不搞親疏關(guān)系，尤其是在入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官等敏感問(wèn)題上，更要堅(jiān)持公道公心，說(shuō)心里話，辦知心事，當(dāng)好向?qū)?，?chuàng)造拴心留人的良好氛圍。三是要不斷提高思想工作者的能力，強(qiáng)化自身的素質(zhì)，打牢理論功底，提高組織領(lǐng)導(dǎo)思想工作、分析問(wèn)題、解決棘手問(wèn)題的能力，掌握必備的說(shuō)理藝術(shù)，才能功在育人，力在滲透，活在得法，保證部隊(duì)建設(shè)的需要。

（五）要情理結(jié)合，注重經(jīng)常性思想工作思想性。

當(dāng)前，針對(duì)基層單位的經(jīng)常性思想工作缺乏思想性和原則性，存在著重“情”輕“理”或以“情”代“理”的現(xiàn)象，一要抓準(zhǔn)問(wèn)題，圍繞官兵普遍關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，官兵成長(zhǎng)進(jìn)步所涉及的敏感問(wèn)題，個(gè)人和家庭遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以及基層建設(shè)中帶傾向性的問(wèn)題，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)行群眾性的自我教育，如“成長(zhǎng)進(jìn)步大家談”，“今日說(shuō)法”，“案例分析”、“我留戀的警營(yíng)”等活動(dòng)，以實(shí)話實(shí)說(shuō)的形式，把難題交給群眾，把官兵發(fā)動(dòng)起來(lái)，靠大家談，來(lái)突破老大難，來(lái)拓寬經(jīng)常性思想工作的空間，活躍氣氛，增強(qiáng)思想工作的吸引力和感染力。二是對(duì)官兵的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤管理。建立和健全富有成效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，要以調(diào)查為依據(jù)，以實(shí)施為主體，以考評(píng)為手段，以激勵(lì)為動(dòng)力，把經(jīng)常性思想工作的運(yùn)行全過(guò)程納入宏觀控制和微觀管理之中，經(jīng)常與官兵聊天、座談、交流思想，了解掌握官兵的思想動(dòng)態(tài)，在官兵中架起一座“信任”之橋。三是情與理的結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)思想工作與管理工作的威力。作為教育者要做官兵的“知心人”，以父母心、兄長(zhǎng)情，熟悉每個(gè)官兵的各方面情況，關(guān)心他們的成長(zhǎng)進(jìn)步，關(guān)心他們的婚姻戀愛(ài)和家庭問(wèn)題，體貼他們的困難，用真摯的感情去溫暖他們的心，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，以避免引發(fā)新的思想問(wèn)題。不斷改善警營(yíng)文化，營(yíng)造拴心留人的環(huán)境，滿(mǎn)足官兵的求知欲望，做到情中有理，理中有情，情理交融，以理為主，我們的經(jīng)常性思想工作才能保持一種思想性，從根本上解決官兵的思想問(wèn)題，確保部隊(duì)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。

第五篇：對(duì)當(dāng)前基層民警思想狀況的調(diào)查分析

近幾年來(lái)，長(zhǎng)春市公安局通過(guò)開(kāi)展“三項(xiàng)教育”、“民心工程”、“提高三個(gè)水平”和“教育整頓”活動(dòng)等有效形式，公安隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，戰(zhàn)斗力有了明顯增強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)頭良好，民警的思想比較穩(wěn)定，工作積極性、主動(dòng)性較高，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)較強(qiáng)。但由于目前有些工作相對(duì)滯后，也使個(gè)別民警產(chǎn)生了一些思想情緒，不容忽視。

一、目前基層個(gè)別民警的思想狀況

（一）由于保障體系的相對(duì)滯后，使個(gè)別民警產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒首先基層警力不足矛盾比較突出。由于警力不足導(dǎo)致有些工作無(wú)法落實(shí)到位，有的單位在警力分配上已是捉襟見(jiàn)肘，而各項(xiàng)任務(wù)卻日趨繁重?！皣?yán)打”、專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)經(jīng)?；⑷昊?，中心任務(wù)、臨時(shí)性的工作、勤務(wù)一個(gè)接一個(gè)，刑事案件居高不下，日趨嚴(yán)峻、復(fù)雜的治安和對(duì)敵斗爭(zhēng)形勢(shì)使基層民警長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，不堪重負(fù)。由于精力、體力得不到有效恢復(fù)，造成身心疲憊，工作疲沓，個(gè)別民警就產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒。其次是普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。辦公經(jīng)費(fèi)緊張嚴(yán)重阻礙公安工作正常開(kāi)展，辦案經(jīng)費(fèi)的短缺與完成工作任務(wù)的矛盾?chē)?yán)重困擾辦案民警，有些案件因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題而擱淺，導(dǎo)致有的案件調(diào)查取證和補(bǔ)充偵察不到位，民警左右為難。文秘部落再次是基層的裝備保障不能滿(mǎn)足正常工作的需要。雖然近幾年來(lái)市局積極籌措資金，較大幅度改善了公安裝備，但隨著新形勢(shì)下犯罪團(tuán)伙化、智能化、科技化的發(fā)展，公安機(jī)關(guān)的裝備與工作需要相差太遠(yuǎn)仍然是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，我們有的裝備還不如犯罪分子的先進(jìn)。比較突出的是所配車(chē)輛量少質(zhì)差；必備的通訊器材不足，有的帶故障使用，槍支配備不齊，有的刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)僅有一只槍?zhuān)译p人雙鎖，遇有突發(fā)事件易貽誤戰(zhàn)機(jī)。民警手中無(wú)槍?zhuān)瑢?duì)有些案子為難，不去不行，屬不作為違法，去了又有生命危險(xiǎn)，遇有暴力案件不能自保。有的民警就曾在執(zhí)法工作中到處找樹(shù)叉子或磚頭防身，引起群眾異議：怎么警察抓人都沒(méi)有槍?zhuān)棵窬瘹鈶嵉囊笏L(zhǎng)將磚頭噴上蘭白杠，作為警務(wù)專(zhuān)用。對(duì)槍支的管理和使用要求過(guò)嚴(yán)，民警手中無(wú)槍?zhuān)煌潭戎L(zhǎng)了不法分子的囂張氣焰，使警察對(duì)不法分子的威懾力有所下降。各基層單位防彈衣、鋼盔、警棍等裝備太少，有的單位根本沒(méi)有，使民警在執(zhí)行巡邏、緝捕人犯等任務(wù)時(shí)，人身安全受到威脅。

（二）由于民警合法權(quán)益保護(hù)機(jī)制的相對(duì)滯后，使個(gè)別民警產(chǎn)生了牢騷情緒一是民警正常休息時(shí)間被無(wú)償占用，補(bǔ)休和補(bǔ)貼都很難落實(shí)。工作中，案件一個(gè)接一個(gè)，任務(wù)接踵而來(lái)，為了完成大量的工作任務(wù)，民警只能沒(méi)日沒(méi)夜的工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前基層民警每人每天平均工作時(shí)間12—15小時(shí)，每周工作時(shí)間80小時(shí)以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)勞動(dòng)法規(guī)定的40小時(shí)，按照國(guó)家勞動(dòng)部的“工資支付暫行規(guī)定”（1994年489號(hào)文件），晚上加班，休息日、節(jié)假日加班，需給予相應(yīng)的補(bǔ)休和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，而我們都還沒(méi)有落實(shí)。由于正常工作開(kāi)支費(fèi)用得不到補(bǔ)償，也使民警在工作中陷入了多干多賠錢(qián)，不干又不行的兩難境況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，基層民警每人每月夜餐費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等需消費(fèi)300—500元左右。有的民警說(shuō)：工作壓力大，條件差，受苦受累我們都能克服，但是要給我們相應(yīng)的待遇和合理性政策，不能讓我們身體付出、精神付出、經(jīng)濟(jì)上還付出，太不公平。二是醫(yī)療保險(xiǎn)本應(yīng)是好事，但民警在看病上卻有很多困惑。民警戰(zhàn)斗在打擊和預(yù)防犯罪第一線，長(zhǎng)期奔波勞累，面對(duì)生與死的考驗(yàn)，其工作性質(zhì)、職責(zé)以及工作環(huán)境等都具有不同于其他黨政機(jī)關(guān)的特殊性，但政府在制定醫(yī)療政策時(shí)，并沒(méi)有給予公安民警優(yōu)惠待遇。民警因公負(fù)傷，卻不能在就近醫(yī)院救治，用藥也受到限制。由于醫(yī)療保障渠道不暢，看病就醫(yī)難，結(jié)果有的民警小病能忍則忍，大病能拖則拖，時(shí)間一長(zhǎng)，民警身體整體狀況令人擔(dān)憂。

（三）由于教育訓(xùn)練機(jī)制的滯后，使個(gè)別民警有畏難情緒近幾年市局在民警培訓(xùn)工作上的力度較大，教育訓(xùn)練體系日臻完善，民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平都有了顯著的提高。但在實(shí)踐中，仍然存在教育訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)還有差距，教學(xué)方法和手段亟待提高，專(zhuān)業(yè)教師的公安實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對(duì)公安一線鮮活材料的掌握，知識(shí)陳舊老化，公安類(lèi)專(zhuān)業(yè)教材滯后，內(nèi)容交叉重疊，理論性、知識(shí)性東西講得多，貼近實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不足等問(wèn)題，特別是在提高民警實(shí)戰(zhàn)技能，解決民警傷亡問(wèn)題方面，還缺乏過(guò)硬的措施，直接影響了民警克敵致勝和自我保護(hù)技能的提高。如：培訓(xùn)使用教材有的是幾年前編印的，早已與現(xiàn)實(shí)工作不相符；基層所需要的法制、戶(hù)籍、治安管理、政保、監(jiān)管等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)較少；我們還沒(méi)有模擬實(shí)戰(zhàn)的射擊訓(xùn)練場(chǎng)，射擊訓(xùn)練方式還很陳舊，不能提高民警快速出槍技術(shù)和瞬間射擊意識(shí)，與實(shí)戰(zhàn)要求差距較大；民警配槍資格培訓(xùn)考試沒(méi)有開(kāi)展，有的民警見(jiàn)到槍還有“新鮮感”；基層單位沒(méi)有健身和擒敵訓(xùn)練場(chǎng)所，使得一些應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持訓(xùn)練項(xiàng)目無(wú)法堅(jiān)持和普及；我國(guó)司法工作已有了較大的改革，但民警培訓(xùn)卻沒(méi)有跟上形勢(shì)發(fā)展要求，節(jié)拍太慢等。由于培訓(xùn)方式方法等與工作需要還有差距，導(dǎo)致民警在工作中存在“攆不上、說(shuō)不過(guò)、打不贏”的被動(dòng)局面，面對(duì)不法分子有時(shí)感到技不如人。

（四）由于監(jiān)督制約和考核考評(píng)等機(jī)制的相對(duì)滯后，使個(gè)別民警產(chǎn)生了消極情緒一是“干預(yù)、打擊、禁止、取締”的工作性質(zhì)，使少數(shù)人受到打擊處理，或者因公安機(jī)關(guān)的公正處理沒(méi)有達(dá)到個(gè)別人的目的，個(gè)別群眾心理失衡，故意編造事實(shí)或夸大其詞，通過(guò)投訴、告狀等形式向公安機(jī)關(guān)發(fā)泄不滿(mǎn)，或者故意無(wú)事生非、刁難民警并從中尋找“民警的問(wèn)題”，再據(jù)此上訪上告，此時(shí)民警成了“弱勢(shì)群體”。有的民警說(shuō)：群眾有困難找警察，我們警察有困難找誰(shuí)？請(qǐng)上級(jí)公安機(jī)關(guān)要實(shí)事求是、理直氣壯地為民警合法執(zhí)行公務(wù)撐腰，做民警的堅(jiān)強(qiáng)后盾，使民警的名譽(yù)在遭受歪曲或不法侵害后得到有效保護(hù)。再者由于對(duì)民警的要求、規(guī)定有的不夠科學(xué)合理，管的過(guò)嚴(yán)，“高壓線”太多，使民警在工作中顧慮重重，畏首畏尾。民警在工作中要時(shí)刻提防“觸電”，不敢大膽創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，因“雞蛋撿的越多，破的就越多”，都怕?lián)?zé)任，自己吃不消。個(gè)別民警有不敢“貪事”、能不作的就不做、沒(méi)必要為了工作而冒風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)。二是

社會(huì)地位上、維權(quán)上、物資保障上和工資福利上給予相應(yīng)的政策待遇。民警政治經(jīng)濟(jì)待遇偏低的問(wèn)題、流血還流淚的問(wèn)題、多干多賠錢(qián)的問(wèn)題和民警保護(hù)性措施不健全的問(wèn)題等，各級(jí)公安機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要積極協(xié)調(diào)、呼吁，想辦法逐步予以解決。要嚴(yán)格落實(shí)民警休假休息制度，并將落實(shí)情況納入目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，作為考核班子內(nèi)容。要重視民警的心理研究，開(kāi)展多層次、多角度、高質(zhì)量的民警思想狀況調(diào)查工作。創(chuàng)建“民警心理咨詢(xún)熱線”，針對(duì)民警從事危險(xiǎn)緊張性質(zhì)工作，容易產(chǎn)生心理障礙、失常和神經(jīng)性疾病的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)為民警心理減壓，即可減少民警因工作精神壓力大而導(dǎo)致情緒急躁、工作失誤或走極端引發(fā)違法違紀(jì)的概率，又可很好的保護(hù)民警，幫助民警。

對(duì)當(dāng)前基層民警思想狀況的調(diào)查分析(第3頁(yè))一文由004km.cn搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!