第一篇：五隊(duì)中學(xué)校長辦公室工作責(zé)任書

五隊(duì)中學(xué)校長辦公室工作責(zé)任書

為了切實(shí)加強(qiáng)我校安全教育工作，提高全體師生的安全防范意識與能力，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)我校的實(shí)際情況，雙方特簽定本責(zé)任書。

一、校長辦公室作為學(xué)校的人事管理部門，在創(chuàng)建平安校園活動中要做好以下工作：

1、成立學(xué)校創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、成立學(xué)校安全教育工作辦公室及成員名單。

3、制訂安全工作責(zé)任制度。

4、督查各部門安全工作崗位責(zé)任落實(shí)情況，及時上報給校長室。

5、及時傳達(dá)上級有關(guān)安全工作精神及要求。

6、當(dāng)校園發(fā)生重大突發(fā)事件和重大安全事故時，要馬上召集學(xué)校創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕往事故現(xiàn)場，組織人員搞好現(xiàn)場保護(hù)，組織救護(hù)，維護(hù)秩序。

7、嚴(yán)格遵守突發(fā)事件的報告制度，在學(xué)校創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指示下，具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

二、學(xué)校對校長辦公室“創(chuàng)建平安校園”活動執(zhí)行情況要進(jìn)行檢查考核，工作落實(shí)的給以適當(dāng)獎勵，沒有做好工作的不能評優(yōu)評先，發(fā)生事故的要追究有關(guān)責(zé)任。

三、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校、校長辦公室各執(zhí)一份，雙方簽字之日起生效。

責(zé)任人：_______________

校長：_______________

年月日

第二篇：五隊(duì)中學(xué)財務(wù)人員安全工作責(zé)任書

五隊(duì)中學(xué)財務(wù)人員安全工作責(zé)任書

為全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，切實(shí)保障全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建“最安全學(xué)?！?，現(xiàn)校長與財務(wù)人員簽訂安全工作責(zé)任書，其主要內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

學(xué)校安全工作以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為原則，財務(wù)人員須確立“防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的防范和責(zé)任意識，通過認(rèn)真細(xì)致的工作，確保所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)一般事故得到遏制，重、特大傷亡事故和責(zé)任事故得以杜絕。

二、工作職責(zé)和要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級和學(xué)校有關(guān)財務(wù)安全工作方面的要求。

2、全方位加強(qiáng)現(xiàn)金存放、防火、防盜、規(guī)范財務(wù)手續(xù)等財務(wù)管理工作，確保各項(xiàng)安全工作制度健全，管理到位。

3、對財務(wù)安全工作情況實(shí)施定期履職報告制度，每月將財務(wù)工作情況向總務(wù)處及時匯報。

三、工作考核

學(xué)校將對財務(wù)部門安全工作進(jìn)行考核，對考核優(yōu)秀、良好的予以獎勵，凡學(xué)期內(nèi)安全工作考核不合格實(shí)行“一票否決制”，取消各項(xiàng)評比先進(jìn)的資格，考核結(jié)果也將作為財務(wù)人員實(shí)績考核的重要內(nèi)容。

財務(wù)人員：_____________

校長：_____________

年月日

第三篇：中學(xué)校長辦公室工作總結(jié)

中學(xué)校長辦公室工作總結(jié)

校長辦公室是校長、黨總支處理學(xué)校日常事務(wù)的工作部門，負(fù)責(zé)學(xué)校的人事、保衛(wèi)、接待、檔案(人事、文書、校史)、司機(jī)班以及部分全校性工作的具體組織管理工作。

校長辦公室的工作人員應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策，密切聯(lián)系群眾，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的聯(lián)系，科學(xué)管理學(xué)校，完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作而積極、主動地開展工作。

人事干事職責(zé)

一、負(fù)責(zé)學(xué)校正常的人事調(diào)配

1、堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦理調(diào)出調(diào)入人員手續(xù)。對調(diào)入人員要詳細(xì)了解情況，符合條件者向各主管校長介紹，經(jīng)校長辦公會通過后，報區(qū)教育局人事科批準(zhǔn)，方可辦理有關(guān)手續(xù);申請調(diào)出人員要有本人書面申請，經(jīng)校長辦公會通過方可辦理調(diào)出手續(xù)。

2、核定編制。

3、調(diào)配方面的統(tǒng)計(jì)報表工作。

二、工資福利工作

1、做好教職工正常轉(zhuǎn)正、定級、調(diào)資。

2、掌握并執(zhí)行有關(guān)政策，例如生活困難補(bǔ)助、死亡人員喪葬撫恤、遺屬困難補(bǔ)助及探親、病事假、產(chǎn)假等待遇。

3、每月酬金的統(tǒng)計(jì)。

4、獎金、書報費(fèi)、洗理費(fèi)、煤火費(fèi)、冷飲費(fèi)、交通補(bǔ)助費(fèi)等統(tǒng)計(jì)及審定工作。

5、做好養(yǎng)老保險、事業(yè)保險、殘疾人等工作。

6、管理好教職工的人事檔案，做好檔案的整理及科學(xué)管理，并做好外調(diào)函調(diào)的接待和回函工作。

三、協(xié)助黨總支、校行政做好教職工考核及獎懲工作。填寫上報獎懲、評先進(jìn)登記表及黨員年報。

四、協(xié)助校長做好職稱評定工作，包括與上級核實(shí)指標(biāo)，審核申報職評人員資格及各種有關(guān)資料和報表。

五、配合醫(yī)務(wù)室做好計(jì)劃生育工作。

六、注意了解教職工本人及家庭情況，做群眾的知心人。

七、按照要求，及時準(zhǔn)確做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表工作。

八、管理校印，堅(jiān)持用印制度。

九、接發(fā)電傳及時準(zhǔn)確，并按要求通知有關(guān)人員辦理，手續(xù)清楚。

十、為到年齡的教職工辦理離、退休手續(xù)，并協(xié)助有關(guān)部門做好管理工作。

十一、黨總支及校務(wù)辦公室的臨時性工作。

校長辦公室主任全面負(fù)責(zé)校長辦公室的工作。

一、每學(xué)期制定辦公室計(jì)劃并做好工作總結(jié)。參加校長辦公會、行政干部會及職稱評定的評委會，做好會議記錄，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)工作。

二、促、檢查人事干部工作。其中包括:教職工調(diào)配;酬金統(tǒng)計(jì);辦理離退休手續(xù);職評、評優(yōu)及后期工作；政審(發(fā)展黨員);人事檔案的保管;印章的管理;填報各種有關(guān)人事工作的報表及內(nèi)勤工作。

三、督促、檢查保衛(wèi)干部做好學(xué)校的各項(xiàng)保衛(wèi)工作及其相應(yīng)的宣傳工作。

四、協(xié)助做好老教協(xié)的工作，關(guān)心離退休教職工的生活，切實(shí)幫助他們解決生活上的困難。

五、督促、檢查有關(guān)人員熱情、細(xì)致、周到地做好接待來賓工作、辦理本校師生出訪手續(xù)工作；同時要做好與國內(nèi)、外一些重點(diǎn)學(xué)校聯(lián)系和交往的工作。

六、牽頭做好學(xué)校的文書檔案工作。

七、牽頭做好撰寫校史、校志及人物志等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)校史紀(jì)念館工作，并做好校友會的工作，調(diào)動校友的積極性為母校作貢獻(xiàn)。

八、做好校長、書記交辦的日常事務(wù)性工作。

一年來，我在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的具體指導(dǎo)下，我積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以課程改革為中心，強(qiáng)化教學(xué)管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量，確保了教學(xué)工作的有序進(jìn)行，較好地履行自己的職責(zé)。我勤奮工作，不斷探索和積累，成功地推動了我校良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成和轉(zhuǎn)變。下面我主要向組織匯報我一年來的工作情況。

一、政治思想表現(xiàn)好，師德高尚。

我堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，生活作風(fēng)正派，師德高尚。教育教學(xué)指導(dǎo)思想端正，嚴(yán)謹(jǐn)治教，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，注重教書育人。能與領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，主動積極地履行自己的職責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員，我能堅(jiān)持做到吃苦在前、享受在后，在群眾中能起著模范帶頭作用。在學(xué)校每次面臨重大任務(wù)的關(guān)鍵時刻，總能挺身而出主動承擔(dān)任務(wù)，時時處處表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

二、積極參加各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

作為一名教學(xué)管理者，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被淘汰。一年來，我參加了人事部門和教育部門組織的繼續(xù)教育如《公共危機(jī)管理》、《廣東加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式讀本》等，我先后參加了省職教學(xué)會組

織的校長培訓(xùn)班、省第三十三期校長任職資格培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研《國家中長期教育教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)，潛心鉆研教育科研理論和方法，認(rèn)真借鑒先進(jìn)的教育管理經(jīng)驗(yàn)，大大地提高了自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三、以人為本，科學(xué)管理。

教師是學(xué)校的主人翁，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在安排工作任務(wù)、制訂制度方案及執(zhí)行落實(shí)過程中能以教師為本，認(rèn)真聽取教師的意見，尊重他們的情感需要，幫助他們解決教學(xué)工作中存在的問題，在各項(xiàng)檢查評估工作中努力做到公平公正，客觀評價教師的教學(xué)工作，給教師以足夠的理解、關(guān)懷、信任和支持，保護(hù)教師的工作積極性。我?guī)ьI(lǐng)教導(dǎo)處完善了學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)管理制度，如備、教、輔、批、考、評、獎等教學(xué)過程各個環(huán)節(jié)的管理措施，每一項(xiàng)制度或每一個方案的制訂都廣泛而認(rèn)真地聽取了教師們的意見，充分體現(xiàn)了客觀、公平的或以人為本的理念，受到了教師的歡迎，充分調(diào)動了教師工作的積極性。學(xué)校教學(xué)管理基本上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，最有力地保證了教學(xué)工作的順利開展。我在校長的指導(dǎo)下為學(xué)校制定了有效、持續(xù)的師資培訓(xùn)計(jì)劃，為教師的自身發(fā)展創(chuàng)造條件，為教師的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

四、敬業(yè)愛崗，勤奮工作。

在日常的教學(xué)工作中，我能嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。一年來，我未曾缺過學(xué)生

一節(jié)課，未曾請過一天假，起早帶晚，埋頭

苦干，一心撲在教學(xué)工作上，全年幾乎沒有過雙休日。我的辛勤勞動贏得了全校師生的共同認(rèn)可。

1、深入教學(xué)一線，狠抓常規(guī)管理。

⑴、切實(shí)貫徹 “抓好常規(guī)、抓嚴(yán)細(xì)節(jié)、抓實(shí)過程”的策略，對備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、測試各環(huán)節(jié)常抓不懈。對各老師的作業(yè)、備課、聽課記錄進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查，公布檢查結(jié)果。一年來我共組織和參與了7次教學(xué)工作大檢查。

⑵、積極開展教學(xué)調(diào)研。分階段召開各年級的學(xué)生座談會，隨機(jī)聽課，全學(xué)年共召開學(xué)生座談會6次，共聽課80多節(jié)。

⑶、進(jìn)行了兩次學(xué)生評價老師的工作，為教學(xué)評價獲得了有價值的數(shù)據(jù)。

我根據(jù)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)檢查和學(xué)生反饋意見與教師溝通，不斷調(diào)節(jié)教學(xué)管理策略，及時糾正教學(xué)工作之不足。

⑷、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高教學(xué)質(zhì)量。我組織教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)制定調(diào)研考試、學(xué)科抽考和學(xué)科竟賽計(jì)劃，完善平時質(zhì)量跟蹤評比方法。對各類考試的成績都做詳盡的分析統(tǒng)計(jì)，各類數(shù)據(jù)詳盡、完整，應(yīng)有盡有，這為各階段的教學(xué)策略的制定和調(diào)整提供了充分有力的科學(xué)依據(jù)。同時通過抽考與竟賽，對各任課教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估，讓教師及時調(diào)整教學(xué)法計(jì)劃、教學(xué)法方法，及時補(bǔ)缺補(bǔ)漏。教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤評估，大大地調(diào)動師生的積極性。

2、做好中考、3+證書高考的復(fù)習(xí)備考工作。

制訂了系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的備考方案，定期召開備考會議，堅(jiān)定不移實(shí)行月考，一月一次成績分析會。對每次考試成績進(jìn)行匯總分析，準(zhǔn)確摸準(zhǔn)臨界生階段性的學(xué)習(xí)定位及其對知識的掌握程度，對存在的問題及時提出整改措施。

3、積極開展富有學(xué)科特色的第二課堂活動，通過舉辦了各種形式的比賽、活動，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)興趣、增長知識、陶冶情操，培養(yǎng)特長。

4、抓好考紀(jì)考風(fēng)教育，培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)校風(fēng)。

我組織教導(dǎo)處出臺了《遂溪四中考試規(guī)定及違紀(jì)學(xué)生處理規(guī)定》和《遂溪四中考紀(jì)考風(fēng)測評細(xì)則》，并通過校會、班會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行考紀(jì)考風(fēng)教育，對違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)肅處理并及時公布處理結(jié)果，對監(jiān)考員和各班的考紀(jì)考風(fēng)實(shí)行考評制度，考評結(jié)果與教學(xué)工作評價掛鉤。

5、深化教改，實(shí)施校本培訓(xùn)。

⑴、積極探討有效的課堂教學(xué)模式：興趣先導(dǎo)，激活課堂；

分層推進(jìn)，共同進(jìn)步；特色教育，全面提高。

⑵、加大對新教師的培訓(xùn)力度，實(shí)施內(nèi)部學(xué)習(xí)研討和走出去請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，提高教師業(yè)務(wù)水平。

⑶、積極組織教師參加各類教研活動，如縣教學(xué)開放周及湛江一中教學(xué)開放日活動。

⑷、努力抓好教研組和備課組的建設(shè)，充分發(fā)揮教研組和備課組在教研、教改中的作用。組織科組長和備課組長進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，

第四篇：中學(xué)校長辦公室工作計(jì)劃

中學(xué)校長辦公室工作計(jì)劃

中學(xué)校長辦公室工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，樹立先進(jìn)的管理理念，積極協(xié)作和指導(dǎo)的精神，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)求真，確立重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，以服務(wù)規(guī)范為基本準(zhǔn)則，為提升學(xué)校形象，為創(chuàng)一流品牌的教育，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、工作重點(diǎn)

(一)建立和完善學(xué)校網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告制度。隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，對外交流的深入，以及學(xué)校改革和發(fā)展的需要，建立和完善學(xué)校網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告制度，越發(fā)顯得必要和重要。近一年來，學(xué)校在管理方面作出了不少的新舉措，取得了不少的新成果，而這些舉措在現(xiàn)階段內(nèi)具有相當(dāng)?shù)纳?，對指?dǎo)以后的工作起到積極的作用，因此以網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告的形式發(fā)表就顯示出它的法律性、規(guī)范性和重要性。例如，通過教工代表大會審議的制度、方案和獎勵等其他重大事項(xiàng)，就要以網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告形式發(fā)文存檔。

（二）繼續(xù)建好校辦網(wǎng)頁（公開辦事），增加校務(wù)公開的透明度。網(wǎng)頁上開辟“學(xué)校職能及基本情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，教育法律法規(guī)，收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，招生招聘教師評優(yōu)，工作動態(tài)及公告公示，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)物資使用管理及社會捐贈款物”等，使教師打開網(wǎng)頁就能及時了解相關(guān)的信息。

（三）加強(qiáng)學(xué)校對外宣傳工作力度，為提升長興縣實(shí)驗(yàn)初級中學(xué)的新形象作出新努力。對外宣傳工作歷來受到校長室、黨總支的全力指導(dǎo)和支持，尤其是進(jìn)入新校以來取得了顯著的成績。如何利用現(xiàn)有的宣傳資源和宣傳條件做好對外宣傳工作是我們校辦目前研究的課題，在新的一年中對外宣傳工作準(zhǔn)備采取三種不同形式并分三步進(jìn)行。第一步，完善修改“學(xué)校辦學(xué)情況介紹”宣傳文稿的撰寫。宣傳文稿分為綜合性和專題性介紹兩類。綜合性介紹含校史沿革、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師資力量、辦學(xué)成果等內(nèi)容。專題性介紹分為校容環(huán)境、校史沿革、學(xué)校管理、校園文化建設(shè)、德育風(fēng)貌、教學(xué)改革、（校本）課程建設(shè)、師資培訓(xùn)、社團(tuán)活動、后勤保障和發(fā)展規(guī)劃幾個系列。第二步，不斷改進(jìn)完善已制作好的“長興縣實(shí)驗(yàn)初級中學(xué)介紹”電子幻燈片。根據(jù)上述宣傳文稿的內(nèi)容，配以照片，制作圖文并茂的電子幻燈片，產(chǎn)生生動形象的宣傳效果。第三步，制作“學(xué)校電視宣傳片”。根據(jù)前述綜合性和專題性宣傳文稿的內(nèi)容，分別拍攝制作專題電視宣傳片，用多媒體手段全方位地提升學(xué)校宣傳效應(yīng)。

在此基礎(chǔ)上，依據(jù)外來參觀團(tuán)體的不同需求，分別選擇相應(yīng)內(nèi)容的宣傳材料，并視具體情況確定口頭介紹或幻燈片演示或電子屏幕播放的宣傳形式。此宣傳資源已用于對外省市教師招聘及本地招生等方面的宣傳工作。我們要求校辦人員應(yīng)掌握上述全部文稿的宣傳本領(lǐng)，將宣傳工作作為階段性的必修課，做到隨時能應(yīng)對突擊性的宣傳任務(wù)。

此外，進(jìn)一步完善校園網(wǎng)“校園新聞”通訊工作的機(jī)制。結(jié)合《新課程背景下初中學(xué)生發(fā)展性評價改革的研究》，《新課程理念下互助式課堂學(xué)習(xí)策略研究》，進(jìn)一步激發(fā)校宣傳通訊工作小組成員的積極性，通過交流、表彰等形式的活動，促進(jìn)通訊宣傳工作，使稿件的數(shù)量和質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有所提高。同時，積極向縣教育局和各類新聞媒體投稿，擴(kuò)大學(xué)校宣傳的廣度和力度，為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。

（四）為建立教師專業(yè)成長檔案袋做好管理和服務(wù)工作。根據(jù)檔案管理的要求，建立電子檔案是檔案管理現(xiàn)代化的趨勢，本學(xué)期準(zhǔn)備以建立教師專業(yè)成長檔案袋為突破口，積極配合學(xué)校做好“教師個人基本信息的修改”，使這些有價值的資料及時存入學(xué)校檔案資料庫。因此檔案室的建立乃當(dāng)務(wù)之急，給每位教師配備一只對應(yīng)的檔案袋，并在每個檔案袋中設(shè)計(jì)好相關(guān)的欄目，為全面啟動教師檔案工作做好準(zhǔn)備。

（五）配合黨總支抓好黨員的結(jié)對工作和黨總支的發(fā)展工作。要重視平時思想交流和溝通，要克服忙忙碌碌時容易忽視面對面的交流而用幾句定性的話來代替的做法，真正把結(jié)對工作做扎實(shí)；06年的組織發(fā)展工作又面臨著繁重的任務(wù)，作為黨總支必須在入口上把好質(zhì)量關(guān)，把整個培養(yǎng)和考察過程作為對入黨積極分子進(jìn)行黨的先進(jìn)性教育的良好鍥機(jī)，把聯(lián)系人、黨小組和相關(guān)人員作為回頭看的重要途徑之一，使廣大教師能感受到黨員的與眾不同。

（六）做好長興縣行政事業(yè)單位房改政策落實(shí)情況核實(shí)調(diào)查工作。一要根據(jù)房改政策，做好宣傳工作；二要摸底調(diào)查，明晰房改對象；三要掌握標(biāo)準(zhǔn)，理清時間界線不出差錯把好事做好。

（七）配合校長室做好招聘、簽約和人事代理工作。此項(xiàng)工作涉及到新學(xué)年師資隊(duì)伍的建設(shè)，首先要進(jìn)行學(xué)校師資結(jié)構(gòu)比例的測算。以新學(xué)期的招生數(shù)量、班級數(shù)量、中高級職稱的指標(biāo)等為依據(jù)，根據(jù)測算的結(jié)果報校長室作為招聘簽約的決策依據(jù)。此項(xiàng)工作上學(xué)期教育局合編工作已做。學(xué)校的招聘新教師工作也已在進(jìn)行中。

（八）做好聘用合同制工作。聘用合同制的簽約工作一直未做，本學(xué)期先將前期拉下的工作補(bǔ)上，然后再簽訂06年新合同。因此，又將面臨著新一輪的簽約工作，再加上暑期調(diào)入的教師也需要簽約，我們將協(xié)助校長室、黨支部運(yùn)用政策、通過感情溝通搞好簽約工作，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，留住優(yōu)秀人才。

（九）做好事業(yè)單位法人年檢工作。法人年檢工作是依法治校的一個方面，也是一年一度的常規(guī)工作。要做好這項(xiàng)工作必須具備十二份材料。例如：學(xué)?；厩闆r、法人代表基本情況、教職員工的基本情況以及學(xué)校編制批文、學(xué)校收支負(fù)債表和學(xué)校的工作總結(jié)等。必須按時保質(zhì)保量完成好該項(xiàng)工作。

（十）做好車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)等工作。隨著車輛使用頻率的提高，車輛的性能隨之減弱，為確保行車的安全，每天出車前駕駛員必須定期做好安全性能的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。同時，重視運(yùn)行的成本，規(guī)范出車制度，個人和集體用車必須確保集體用車，外單位借車必須確保本單位用車。雙休日用車需經(jīng)校長同意。以上所有用車必須告知校長室或校辦。

（十一）繼續(xù)做好每周處室工作安排的匯總、傳送工作（網(wǎng)上傳送）。每周處室工作匯總和發(fā)布工作是學(xué)校實(shí)施有效管理的一個重要環(huán)節(jié)，作為校辦必須做到匯總正確發(fā)布及時，發(fā)現(xiàn)問題做好協(xié)調(diào)。使教師在第一時間就能了解各處室的工作安排，并能很好地實(shí)施。

（十二）配合學(xué)校做好專業(yè)技術(shù)人員學(xué)考核工作。一年一度的專業(yè)技術(shù)人員考核，是對全體被考核者的全面考核，通過上一教代會出臺的各項(xiàng)考核指標(biāo)的衡量，能對被考核者作出比較客觀、具體的相對合理的評價。

（十三）協(xié)助校長室、教務(wù)處做好新生招生工作的宣傳、聯(lián)系、測試、簽定合同等工作。

（十四）協(xié)助校長室、黨支部做好其他校務(wù)、黨務(wù)等工作。

行事歷：

二月份:

1.完成新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作及通訊報道。

2.做好每周的處室工作匯總、發(fā)送工作日常接待工作。

3.根據(jù)政策做好房改落實(shí)調(diào)查表的匯總工作。

4.啟動教師專業(yè)成長檔案袋建立準(zhǔn)備工作。

5.做好上半年教師資格專業(yè)課程培訓(xùn)考試的宣傳和報名通知工作。

三月份:

1.做好每周的處室工作匯總、發(fā)送工作日常接待工作。

2.完成2005法人年檢工作。

3.做好?！皭叟c奉獻(xiàn)教育月”宣傳報道。

5.做好全員聘用合同制的簽約工作。

6.完成第一季度工資、福利等的統(tǒng)計(jì)造冊上報工作。

7.完成學(xué)校綜合性宣傳文稿的采集和編寫。

8.校園新聞稿編輯。

9.初步建立教師專業(yè)成長檔案袋框架。10.制作學(xué)校專題宣傳片準(zhǔn)備工作開始。四月份:

1.做好每周的處室工作匯總、發(fā)送工作和日常接待工作。

2.繼續(xù)完善并做好教師專業(yè)成長的電子化檔案的定稿。3.2006年申報高級職稱論文鑒定的準(zhǔn)備工作。

4.檔案工作期中自我檢查。

5.編輯校園新聞稿及校報的準(zhǔn)備工作。

7.人事代理工作。

8.招收初一新學(xué)生的宣傳準(zhǔn)備工作。9.繼續(xù)制作學(xué)校專題宣傳片。五月份:

1.做好每周的處室工作匯總、發(fā)送工作和日常接待工作。

2.制作完善修改學(xué)校專題宣傳片。

3.做好教師資格認(rèn)定報名工作及06年職稱評審座談會。4.完成學(xué)校校報的采集和編寫并出刊。5.校園新聞稿編輯。六月份:

1.學(xué)期結(jié)束各處室檔案歸檔材料上交。

2.做好學(xué)期結(jié)束階段的準(zhǔn)備工作。

3.完成第二季度工資、福利的造冊統(tǒng)計(jì)上報工作。4.準(zhǔn)備好新教師定級材料并上報。5.學(xué)考核準(zhǔn)備工作。

6.續(xù)聘工作。7.校辦工作小結(jié)。

8.協(xié)助黨總支、行政做好第二屆縣級名師評選工作。9.完成制作學(xué)校專題宣傳片工作。10.完成教師專業(yè)成長檔案袋工作。

第五篇：中學(xué)校長辦公室制度

中學(xué)校長辦公室制度 校長辦公室是學(xué)校行政管理的綜合協(xié)調(diào)部門，是學(xué)校對外的窗口。其主要職能包括：協(xié)助校長、副校長處理有關(guān)事務(wù)；根據(jù)校長、副校長要求，督辦有關(guān)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)起草學(xué)校工作規(guī)劃、計(jì)劃、決議、領(lǐng)導(dǎo)工作報告等重要文稿；開展有關(guān)調(diào)查研究，為學(xué)校發(fā)展提供決策咨詢；負(fù)責(zé)辦理全校行政公文；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校重大活動的舉辦和重要會議安排；負(fù)責(zé)校友會、校董會、教育基金會、校法制辦日常工作；負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集和上報；負(fù)責(zé)學(xué)校印章、校行政領(lǐng)導(dǎo)公用簽名章及學(xué)校其它重要印證的使用管理；負(fù)責(zé)群眾信訪接待工作；處理校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它行政事務(wù)。

一、會議主要任務(wù)和討論內(nèi)容

(一)傳達(dá)和貫徹中央、教育部、總校及省、市的重要決定和領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示；討論決定東北大學(xué)秦皇島分校貫徹黨的路線、方針、政策的重大措施和實(shí)施步驟。

(二)討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制定具體規(guī)章制度和工作計(jì)劃；討論學(xué)校重大改革措施，教師職工隊(duì)伍建設(shè)，并擬定方案。

(三)討論決定教學(xué)活動、科學(xué)研究和思想品德教育，審定教學(xué)計(jì)劃、專業(yè)設(shè)置、學(xué)科、課程、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等計(jì)劃。

(四)討論決定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員。

(五)討論內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，推薦、任免內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

(六)討論決定招生計(jì)劃。

(七)討論研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，審定財務(wù)、基建計(jì)劃、重大項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)開支。

(八)討論決定工資調(diào)整方案。

(九)討論決定重要行政獎懲事項(xiàng)，研究處理突發(fā)事件。

(十)聽取副校長和有關(guān)部門的工作匯報，溝通情況，制定實(shí)施方案。

(十一)研究決定各部門請示中需協(xié)調(diào)解決或需行政批準(zhǔn)的重要事項(xiàng)，以及向上級的重要請示或報告。

(十二)討論決定學(xué)校的重要行政規(guī)章制度，獎懲條例，以及加強(qiáng)校園管理的措施。

(十三)研究決定主管副校長權(quán)限以內(nèi)不能決定的重大問題。

(十四)校長認(rèn)為應(yīng)討論決定的其他有關(guān)教學(xué)和行政的重要事項(xiàng)。

二、議題的確定、會議的組成和召開

(一)校長辦公會議是學(xué)校行政研究和決定日常工作的會議，一般校長辦公會每月召開一次，可根據(jù)需要由校長或校長委托的副校長決定隨時召開或暫停。

(二)會議議題由校長確定。各分管校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門需提交會議討論的問題，要提前三天送交校長辦公室，經(jīng)匯總整理后報校長審定。凡提交上會的議題，必須事先經(jīng)過有關(guān)部門的充分研究和溝通，形成較為成熟的意見或可供選擇的方案并經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意，由校長辦公室將討論議題及有關(guān)

資料提前送交與會人員閱研。凡未經(jīng)會前審定的議題，或會前準(zhǔn)備不夠充分的議題一般不列入會議議題。會前校長可就重要議題征求全體黨委成員意見。

(三)校長辦公會議由校長或校長委托的副校長主持，副校長、校長辦公室主任參加。也可根據(jù)需要，邀請黨委其他成員參加，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會議。

(四）校長辦公室負(fù)責(zé)會議紀(jì)錄，根據(jù)需要制發(fā)會議紀(jì)要。經(jīng)校長辦公室主任審定后，由主持會議的校長、副校長簽發(fā)。

三、議事程序和要求

(一)校長辦公會議一般應(yīng)由提出議題的分管校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就議題的初步研究意見、方案及有關(guān)政策依據(jù)作簡要說明。與會人員圍繞議題充分發(fā)表意見。發(fā)言應(yīng)做到緊扣議題，簡明扼要。

(二)主持人應(yīng)根據(jù)議題討論情況進(jìn)行歸納集中，形成結(jié)論性意見。如對重要問題分歧較大，一般應(yīng)暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，提交下次會議再進(jìn)行討論并做出決定。

(三)要遵守會議紀(jì)律，對不宜公開的議事內(nèi)容，與會人員應(yīng)注意保密。會議議題涉及到與會者或其親屬時，有關(guān)人員應(yīng)予回避。

四、會議決議的實(shí)施與督辦

(一)凡在校長辦公會議上決定的事項(xiàng)，由校長辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施并督辦。根據(jù)需要，形成會議紀(jì)要，校長簽發(fā)后

發(fā)至校黨政領(lǐng)導(dǎo)，并視議題內(nèi)容向有關(guān)部門發(fā)出會議決議執(zhí)行通知。

(二)會議決定的事項(xiàng)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，由各分管領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí)，校長辦公室協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促，并協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，及時向校長反饋督辦結(jié)果。