第一篇：財(cái)務(wù)報(bào)表分析任務(wù)

償債能力分析

本人選定《江鈴汽車》公司的資料為基礎(chǔ)進(jìn)行分析

一、短期償債能力分析

1、從江鈴汽車2007年、2008年、2009年和2010年的資產(chǎn)與負(fù)債情況進(jìn)行分析其短期償債能力：

2007年末流動(dòng)負(fù)債=165383.27萬元，2008年末流動(dòng)負(fù)債=108614.41萬元，2009年末流動(dòng)負(fù)債=207450.76萬元，2010年末流動(dòng)負(fù)債=327493.58萬元

從以上數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車流動(dòng)負(fù)債逐年呈增加的趨勢(shì)；但2008年有所減少 2005年末貨幣資金=163035.48萬元，2006年末貨幣資金=112547.33萬元，2007年末貨幣資金=281791.85萬元，2008年末貨幣資金=437216.89萬元，從以上數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車貨幣資金逐年呈增大的趨勢(shì),但2008年有所減少。

2、從江鈴汽車2007年、2008年、2009年2010年的應(yīng)收賬款情況分析其短期償債能力： 2007年末應(yīng)收賬款=25250.50萬元，2008年末應(yīng)收賬款=16163.84萬元，2009年末應(yīng)收賬款=33010.58萬元，2010年末應(yīng)收賬款=42936.68萬元

從以上數(shù)據(jù)可以看出，徐工科技應(yīng)收賬款逐年不斷增加，企業(yè)資金回收較慢，短期資金不足，短期償付能力較差。

3、從江鈴汽車2007年、2008年、2009年2010年的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析其短期償債能力：

2007年末流動(dòng)比率=1.7404，2008年末流動(dòng)比率=2.2755

2009年末流動(dòng)比率=1.9959，2010年末流動(dòng)比率=1.9554

從以上數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車流動(dòng)比率在2上下徘徊，其短期償債能力好。從制造業(yè)指標(biāo)角度來看，制造業(yè)合理的流動(dòng)比率最低為2。其理由是制造業(yè)流動(dòng)性最差的存貨金額通常占流動(dòng)資產(chǎn)總額的一半左右，剩下的流動(dòng)性大的流動(dòng)資產(chǎn)至少要等于流動(dòng)負(fù)債，企業(yè)的短期償債能力才會(huì)有保證。

2007年末速動(dòng)比率=1.3446，2008年末速動(dòng)比率=1.5126，2009年末速動(dòng)比率=1.6413

2010年末速動(dòng)比率=1.6580

從以上數(shù)據(jù)可以看出，江鈴汽車速動(dòng)比率指標(biāo)不斷增大，雖然其比率從2007年的01.3446到2010年的1.6580，其比率一直都大于1，因此該企業(yè)短期償債能力較強(qiáng).

第二篇：財(cái)務(wù)報(bào)表分析萬科A -01任務(wù)

萬科A 2008至2010財(cái)務(wù)報(bào)表分析

——萬科A 償債能力分析

一、萬科基本情況介紹：

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，是中國(guó)大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止，公司總資產(chǎn)105.6億元，凈資產(chǎn)47.01億元。1988年12月，公司公開向社會(huì)發(fā)行股票2,800萬股，集資人民幣2,800萬元，資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月，公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股，集資人民幣1.27億元，公司開始跨地域發(fā)展。1992年底，上海萬科城市花園項(xiàng)目正式啟動(dòng)，大眾住宅項(xiàng)目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù)，萬科開始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993年3月，本公司發(fā)行4,500萬股B股，該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元，主要投資于房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步突顯。1997年6月，公司增資配股募集資金人民幣3.83億元，主要投資于深圳住宅開發(fā)，推動(dòng)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。2000年初，公司增資配股募集資金人民幣6.25億元，公司實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國(guó)華潤(rùn)總公司及其附屬公司，成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月，萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，募集資金15億，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實(shí)力。公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)，截止2002年底已進(jìn)入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長(zhǎng)春、南昌和佛山進(jìn)行住宅開發(fā)，2003年萬科又先后進(jìn)入鞍山、大連、中山、廣州、東莞，目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到16個(gè)大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，公司樹立了住宅品牌，并獲得良好的投資回報(bào)。

二、萬科A償債能力分析

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

（一）短期償債能力分析 1．流動(dòng)比率=

3.現(xiàn)金比率=

1.流動(dòng)比率 可立即動(dòng)用的資金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 4.現(xiàn)金流量比率=

流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)速動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)?存貨 2.速動(dòng)比率==

流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)113,456,373,203.922008年年末流動(dòng)性比率=

流動(dòng)負(fù)債 =

64,553,721,902.60=1.76

流動(dòng)資產(chǎn)130,323,279,449.372009年年末流動(dòng)性比率=

流動(dòng)負(fù)債68,058,279,849.28流動(dòng)資產(chǎn)==1.92 2010年年末流動(dòng)性比率=

流動(dòng)負(fù)債=205521000000/129651000000=1.59 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動(dòng)比率為1.84，說明與同類公司相比，萬科09年的流動(dòng)比率明顯高于同行業(yè)比率，萬科存在的流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較少。同時(shí)，萬科09年的流動(dòng)比率比08年大幅度提高，說明萬科在09年的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降,償債能力增強(qiáng)。但10年呈下降狀態(tài)，說明公司的短期償債能力下降了，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定。

2.速動(dòng)比率

2008年年末速動(dòng)比率: 流動(dòng)資產(chǎn)?存貨113,456,373,203.92-85,898,696,524.95=流動(dòng)負(fù)債=

64,553,721,902.60

=0.43 2009年年末速動(dòng)比率: 流動(dòng)資產(chǎn)?存貨130,323,279,449.37-90,085,294,305.52=流動(dòng)負(fù)債=

68,058,279,849.28

=0.59 2010年年末速動(dòng)比率: 流動(dòng)資產(chǎn)?存貨=流動(dòng)負(fù)債=（205521000000-333000000）/129651000000 =0.56

分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均速動(dòng)比率為0.57，可見萬科在09年的速動(dòng)比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時(shí)，萬科在09年的速動(dòng)比率比08年大有提高，說明萬科的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降，償債能力增強(qiáng)。10年，速動(dòng)比率又稍有下降，說明受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控影響，償債能力稍變?nèi)酢?/p>

3、現(xiàn)金比率

2008年的現(xiàn)金比率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）/流動(dòng)負(fù)債

=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析：從數(shù)據(jù)看，萬科的現(xiàn)金比率上升后下降，從08年的30.95上升到09年的33.8，說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強(qiáng)，但10年又下降到29.17，說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

（二）長(zhǎng)期償債能力分析

1.資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額股東權(quán)益總額 2.股東權(quán)益比率=

資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額負(fù)債總額

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金凈流量3.償債保障比率=

1.資產(chǎn)負(fù)債率

負(fù)債總額2008年年末資產(chǎn)負(fù)債率=

=

80,418,030,239.89=0.674

資產(chǎn)總額119,236,579,721.09負(fù)債總額2009年年末資產(chǎn)負(fù)債率=

=

92,200,042,375.32=0.670

資產(chǎn)總額137,608,554,829.39負(fù)債總額2010年年末資產(chǎn)負(fù)債率=

資產(chǎn)總額 =161051000000/2***=0.747 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為0.56，萬科近三年的資產(chǎn)負(fù)債率略高于同行業(yè)水平，說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理，償還長(zhǎng)期債務(wù)的能力較強(qiáng)，長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。此外，09年的負(fù)債水平比08年略有下降，財(cái)務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年，資產(chǎn)負(fù)債率上升說明償債能力變?nèi)酢?/p>

2.負(fù)債權(quán)益比

2008年年末負(fù)債權(quán)益比: 負(fù)債總額=

2009年年末負(fù)債權(quán)益比:

=

80,418,030,239.89=2.07 所有者權(quán)益總額38,818,549,481.20負(fù)債總額=

=

92,200,042,375.32=2.03 所有者權(quán)益總額45,408,512,454.072010年年末負(fù)債權(quán)益比: 負(fù)債總額= 所有者權(quán)益總額=161051000000/5458620000=2.95 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負(fù)債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負(fù)債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負(fù)債權(quán)益比大幅度升高，說明企業(yè)充分發(fā)揮了負(fù)債帶來的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

3.利息保障倍數(shù)

凈利潤(rùn)?所得稅?利息費(fèi)用

利息費(fèi)用利率保障倍數(shù)=2008年年末利息保障倍數(shù): 息稅前利潤(rùn)6,322,285,626.03?657,253,346.42===10.62 657,253,346.42利息費(fèi)用2009年年末利息保障倍數(shù): 息稅前利潤(rùn)8,617,427,808.09?573,680,423.04===16.02 573,680,423.04利息費(fèi)用2010年年末利息保障倍數(shù): 息稅前利潤(rùn)利息費(fèi)用===24.68 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均利息保障倍數(shù)為3.23倍。可見，萬科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平，說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契約的能力強(qiáng)，存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較少。已獲利息倍數(shù)越大，說明償債能力越強(qiáng)，從上可知，已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢(shì)，萬科的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)。

總結(jié):萬科房地產(chǎn)的流動(dòng)比率低，說明其缺乏短期償債能力。現(xiàn)金流量比列逐年增高，說明其當(dāng)期償債能力在逐漸增強(qiáng)，資產(chǎn)負(fù)債率 較高，股東權(quán)益比率較低，也說明公司償債能力較差。但公司利率保障倍數(shù)較大，其支付利息的能力較強(qiáng)。

第三篇：財(cái)務(wù)報(bào)表分析任務(wù)一償債能力

一、萬科 A 償債能力分析、企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè) 有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

（一）短期償債能力分析 1.流動(dòng)比率 1.流動(dòng)比率 流動(dòng)資產(chǎn)

113,456,373,203.92 2008 年年末流動(dòng)性比率= 流動(dòng)負(fù)債 64,553,721,902.60 = =1.76 流動(dòng)資產(chǎn) 130,323,27 9,449.37 2009 年年末流動(dòng)性比率= 流動(dòng)負(fù)債 68,058,279 ,849.28 流動(dòng)資產(chǎn) = =1.92 2010 年年末流動(dòng)性比率= 流動(dòng)負(fù)債 =205521000000/129651000000=1.59 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè) 08 年的平均流動(dòng)比率為 1.84，說明與同類公司 相比，萬科 09 年的流動(dòng)比率明顯高于同行業(yè)比率，萬科存在的流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)較少。同時(shí)，萬科 09 年的流動(dòng)比率比 08 年大幅度提高，說明萬科在 09 年的 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降,償債能力增強(qiáng)。但 10 年呈下降狀態(tài)，說明公司的短期償債能 力下降了，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定。2.速動(dòng)比率 2.速動(dòng)比率 2008 年年末速動(dòng)比率: 流動(dòng)資產(chǎn)? 存貨 113,456,37 3,203.9290,085,294 ,305.52 = 流動(dòng)負(fù)債 = 68,058,279 ,849.28 =0.59 2010 年年末速動(dòng)比率: 流動(dòng)資產(chǎn)? 存貨 = 流動(dòng)負(fù)債 =（205521000000-333000000）/129651000000 =0.56 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè) 08 年的平均速動(dòng)比率為 0.57，可見萬科在 09 年的速動(dòng)比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時(shí)，萬科在 09 年的速動(dòng)比率比 08 年大有提高，說明萬科的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降，償債能力增強(qiáng)。10 年，速動(dòng)比率又稍有下降，說明受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控影響，償債能力稍變?nèi)酢?/p>

3、現(xiàn)金比率 2008 年的現(xiàn)金比率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）/流動(dòng)負(fù)債 =19978285900/64553721902=30.95% 2009 年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010 年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析：從數(shù)據(jù)看，萬科的現(xiàn)金比率上升后下降，從 08 年的 30.95 上升到 09 年的 33.8，說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強(qiáng)，但 10 年又下降到 29.17，說明萬科 的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

（二）長(zhǎng)期償債能力分析 長(zhǎng)期償債能力分析

償債能力

1.資產(chǎn)負(fù)債率 1.資產(chǎn)負(fù)債率 負(fù)債總額 2008 年年末資產(chǎn)負(fù)債率= =

80,418,030,239.89 =0.674 資產(chǎn)總額 119,236,579,721.09 2 負(fù)債總額 2009 年年末資產(chǎn)負(fù)債率= = 92,200,042,375.32 =0.670 資產(chǎn)總額

137,608,554,829.39 負(fù)債總額 2010 年年末資產(chǎn)負(fù)債率= 資產(chǎn)總額

=161051000000/2***=0.747 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè) 08 年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為 0.56，萬科近三年的 資產(chǎn)負(fù)債率略高于同行業(yè)水平，說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理，償還長(zhǎng)期債務(wù)的 能力較強(qiáng)，長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。此外，09 年的負(fù)債水平比 08 年略有下降，財(cái) 務(wù)上趨向穩(wěn)健。10 年，資產(chǎn)負(fù)債率上升說明償債能力變?nèi)酢?/p>

2.負(fù)債權(quán)益比

2.負(fù)債權(quán)益比 2008 年年末負(fù)債權(quán)益比: 負(fù)債總額 = 80,418,030,239.89 = 所有者權(quán)益總額 38,818,549,481.20 =2.07 2009 年年末負(fù)債權(quán)益比: 負(fù)債總額 = 92,200,042,375.32 = 所有者權(quán)益總額 45,408,512,454.07 =2.03 2010 年年末負(fù)債權(quán)益比: 負(fù)債總額 = 所有者權(quán)益總額 =161051000000/5458620000=2.95 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè) 08 年的平均負(fù)債權(quán)益比為 1.10。分析得出的結(jié) 論

與資產(chǎn)負(fù)債率得出的結(jié)論一致,10 年萬科的負(fù)債權(quán)益比大幅度升高，說明企業(yè) 充分發(fā)揮了負(fù)債帶來的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

3.利息保障倍數(shù)

3.利息保障倍數(shù) 2008 年年末利息保障倍數(shù): 3 = 息稅前利潤(rùn) 6,322,285, 626.03 + 657,253,34 6.42 = =10.62 657,253,34 6.42 利息費(fèi)用 2009 年年末利息保障倍數(shù): 息稅前利潤(rùn) 8,617,427, 808.09 + 573,680,42 3.04 = =16.02 573,680,42 3.04 利息費(fèi)用 = 2010 年年末利息保障倍數(shù): 息稅前利潤(rùn) 利息費(fèi)用 = ==24.68 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè) 08 年的平均利息保障倍數(shù)為 3.23 倍。可見，萬 科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平，說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契 約的能力強(qiáng)，存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較少。已獲利息倍數(shù)越大，說明償債能力越強(qiáng)，從 上可知，已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢(shì)，萬科的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)?？偨Y(jié):萬科房地產(chǎn)的流動(dòng)比率低，說明其缺乏短期償債能力?，F(xiàn)金流量比列逐 總結(jié) 年增高，說明其當(dāng)期償債能力在逐漸增強(qiáng)，資產(chǎn)負(fù)債率較高，股東權(quán)益比率較 低，也說明公司償債能力較差。但公司利率保障倍數(shù)較大，其支付利息的 能力較強(qiáng)

第四篇：財(cái)務(wù)報(bào)表分析-01任務(wù)-萬科A償債能力分析

萬科A 償債能力分析

一、萬科基本情況介紹：

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，是中國(guó)大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止，公司總資產(chǎn)105.6億元，凈資產(chǎn)47.01億元。1988年12月，公司公開向社會(huì)發(fā)行股票2,800萬股，集資人民幣2,800萬元，資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月，公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股，集資人民幣1.27億元，公司開始跨地域發(fā)展。1992年底，上海萬科城市花園項(xiàng)目正式啟動(dòng)，大眾住宅項(xiàng)目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù)，萬科開始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993年3月，本公司發(fā)行4,500萬股B股，該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元，主要投資于房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步突顯。1997年6月，公司增資配股募集資金人民幣3.83億元，主要投資于深圳住宅開發(fā)，推動(dòng)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。2000年初，公司增資配股募集資金人民幣6.25億元，公司實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國(guó)華潤(rùn)總公司及其附屬公司，成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月，萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，募集資金15億，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實(shí)力。公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)，截止2002年底已進(jìn)入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長(zhǎng)春、南昌和佛山進(jìn)行住宅開發(fā)，2003年萬科又先后進(jìn)入鞍山、大連、中山、廣州、東莞，目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到16個(gè)大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，公司樹立了住宅品牌，并獲得良好的投資回報(bào)。

二、萬科A償債能力分析

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

（一）短期償債能力分析 1.流動(dòng)比率

3,203.92流動(dòng)資產(chǎn)113,456,372008年年末流動(dòng)性比率= ,902.60流動(dòng)負(fù)債64,553,721 ==1.76

9,449.37流動(dòng)資產(chǎn)130,323,272009年年末流動(dòng)性比率=,849.28流動(dòng)負(fù)債68,058,279流動(dòng)資產(chǎn)==1.92 2010年年末流動(dòng)性比率=

流動(dòng)負(fù)債=205521000000/129651000000=1.59

分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動(dòng)比率為1.84，說明與同類公司相比，萬科09年的流動(dòng)比率明顯高于同行業(yè)比率，萬科存在的流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較少。同時(shí)，萬科09年的流動(dòng)比率比08年大幅度提高，說明萬科在09年的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降,償債能力增強(qiáng)。但10年呈下降狀態(tài)，說明公司的短期償債能力下降了，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定。

2.速動(dòng)比率

2008年年末速動(dòng)比率:

3,203.92-85,898,696,524.95流動(dòng)資產(chǎn)?存貨113,456,37=流動(dòng)負(fù)債=

64,553,721,902.60

=0.43

2009年年末速動(dòng)比率:

9,449.37-90,085,294,305.52流動(dòng)資產(chǎn)?存貨130,323,27=流動(dòng)負(fù)債=

68,058,279,849.28

=0.59 2010年年末速動(dòng)比率: 流動(dòng)資產(chǎn)?存貨=流動(dòng)負(fù)債=（205521000000-333000000）/129651000000 =0.56 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均速動(dòng)比率為0.57，可見萬科在09年的速動(dòng)比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時(shí)，萬科在09年的速動(dòng)比率比08年大有提高，說明萬科的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降，償債能力增強(qiáng)。10年，速動(dòng)比率又稍有下降，說明受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控影響，償債能力稍變?nèi)酢?/p>

3、現(xiàn)金比率

2008年的現(xiàn)金比率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）/流動(dòng)負(fù)債

=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析：從數(shù)據(jù)看，萬科的現(xiàn)金比率上升后下降，從08年的30.95上升到09年的33.8，說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強(qiáng)，但10年又下降到29.17，說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

（二）長(zhǎng)期償債能力分析 1.資產(chǎn)負(fù)債率 ,239.89負(fù)債總額80,418,0302008年年末資產(chǎn)負(fù)債率=

9,721.09資產(chǎn)總額119,236,57 ==0.674 ,375.32負(fù)債總額92,200,0422009年年末資產(chǎn)負(fù)債率=

4,829.39資產(chǎn)總額137,608,55負(fù)債總額 ==0.670 2010年年末資產(chǎn)負(fù)債率=

資產(chǎn)總額 =161051000000/2***=0.747

分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為0.56，萬科近三年的資產(chǎn)負(fù)債率略高于同行業(yè)水平，說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理，償還長(zhǎng)期債務(wù)的能力較強(qiáng)，長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。此外，09年的負(fù)債水平比08年略有下降，財(cái)務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年，資產(chǎn)負(fù)債率上升說明償債能力變?nèi)酢?.負(fù)債權(quán)益比

2008年年末負(fù)債權(quán)益比: = 負(fù)債總額80,418,030,239.89=

=2.07 ,481.20所有者權(quán)益總額38,818,5492009年年末負(fù)債權(quán)益比: 負(fù)債總額=

=

92,200,042,375.32=2.03 ,454.07所有者權(quán)益總額45,408,5122010年年末負(fù)債權(quán)益比: 負(fù)債總額= 所有者權(quán)益總額=161051000000/5458620000=2.95 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負(fù)債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負(fù)債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負(fù)債權(quán)益比大幅度升高，說明企業(yè)充分發(fā)揮了負(fù)債帶來的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

3.利息保障倍數(shù)

2008年年末利息保障倍數(shù):

626.03?657,253,346.42息稅前利潤(rùn)6,322,285,===10.62 657,253,346.42利息費(fèi)用2009年年末利息保障倍數(shù):

808.09?573,680,423.04息稅前利潤(rùn)8,617,427,===16.02 573,680,423.04利息費(fèi)用2010年年末利息保障倍數(shù): =息稅前利潤(rùn)==24.68 利息費(fèi)用

分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均利息保障倍數(shù)為3.23倍?？梢?，萬科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平，說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契 約的能力強(qiáng)，存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較少。已獲利息倍數(shù)越大，說明償債能力越強(qiáng)，從上可知，已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢(shì)，萬科的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)。

總結(jié):萬科房地產(chǎn)的流動(dòng)比率低，說明其缺乏短期償債能力?，F(xiàn)金流量比列逐年增高，說明其當(dāng)期償債能力在逐漸增強(qiáng)，資產(chǎn)負(fù)債率較高，股東權(quán)益比率較低，也說明公司償債能力較差。但公司利率保障倍數(shù)較大，其支付利息的能力較強(qiáng)。

第五篇：2016電大財(cái)務(wù)報(bào)表分析任務(wù)01-償債能力分析

萬科A 償債能力分析

一、萬科基本情況介紹：

萬科公司（000002）全稱是萬科企業(yè)股份有限公司，總部設(shè)在深圳，成立于1984年，是目前中國(guó)最大的房地產(chǎn)公司。萬科在1991年成為在深圳證券交易所上市的第二家企業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為了A股市場(chǎng)房地產(chǎn)板塊的藍(lán)籌股。近幾年，萬科通過專注于住宅開發(fā)行業(yè)，建立起內(nèi)部完善的制度體系，組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，樹立專業(yè)品牌，以所謂“萬科化”的企業(yè)文化享譽(yù)業(yè)內(nèi)。

二、萬科A償債能力分析

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。

（一）短期償債能力分析 1.流動(dòng)比率

2008年年末流動(dòng)性比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1.76 2009年年末流動(dòng)性比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1.92 2014年年末流動(dòng)性比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1.59 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動(dòng)比率為1.84，說明與同類公司相比，萬科09年的流動(dòng)比率明顯高于同行業(yè)比率，萬科存在的流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較少。同時(shí)，萬科09年的流動(dòng)比率比08年大幅度提高，說明萬科在09年的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降,償債能力增強(qiáng)。但10年呈下降狀態(tài)，說明公司的短期償債能力下降了，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定。

2.速動(dòng)比率

2008年年末速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）/流動(dòng)負(fù)債=0.43 2009年年末速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）/流動(dòng)負(fù)債=0.59 2014年年末速動(dòng)比率 =（（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）/流動(dòng)負(fù)債=0.56 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均速動(dòng)比率為0.57，可見萬科在09年的速動(dòng)比率與同行業(yè)相當(dāng)。同時(shí)，萬科在09年的速動(dòng)比率比08年大有提高，說明萬科的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降，償債能力增強(qiáng)。10年，速動(dòng)比率又稍有下降，說明受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控影響，償債能力稍變?nèi)酢?/p>

3、現(xiàn)金比率

2008年的現(xiàn)金比率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）/流動(dòng)負(fù)債=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2014年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析：從數(shù)據(jù)看，萬科的現(xiàn)金比率上升后下降，從08年的30.95上升到09年的33.8，說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強(qiáng)，但10年又下降到29.17，說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。

（二）長(zhǎng)期償債能力分析 1.資產(chǎn)負(fù)債率

2008年年末資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=0.674 2009年年末資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=0.670 2014年年末資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=0.747 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為0.56，萬科近三年的資產(chǎn)負(fù)債率略高于同行業(yè)水平，說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理，償還長(zhǎng)期債務(wù)的能力較強(qiáng)，長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。此外，09年的負(fù)債水平比08年略有下降，財(cái)務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年，資產(chǎn)負(fù)債率上升說明償債能力變?nèi)酢?/p>

2.負(fù)債權(quán)益比

2008年年末負(fù)債權(quán)益比=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額=2.07 2009年年末負(fù)債權(quán)益比=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額=2.03 2014年年末負(fù)債權(quán)益比=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額=2.95 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負(fù)債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負(fù)債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負(fù)債權(quán)益比大幅度升高，說明企業(yè)充分發(fā)揮了負(fù)債帶來的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

3.利息保障倍數(shù)

2008年年末利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利潤(rùn)費(fèi)用=10.62 2009年年末利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利潤(rùn)費(fèi)用=16.02 2014年年末利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利潤(rùn)費(fèi)用=24.68 分析：萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均利息保障倍數(shù)為3.23倍?？梢?，萬科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平，說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契約的能力強(qiáng)，存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較少。已獲利息倍數(shù)越大，說明償債能力越強(qiáng)，從上可知，已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢(shì)，萬科的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)。