第一篇：房地產(chǎn)有限公司2011年度工作總結(jié)大會(huì)

2011年已經(jīng)到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、總結(jié)大會(huì)增強(qiáng)凝聚力，公司決定于2011 年 12月30 日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

一、年會(huì)主題：增加公司與員工之間的凝聚力

二、年會(huì)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

三、年會(huì)時(shí)間安排：年會(huì)正式演出時(shí)間2011年12月30日晚19：00至21：30

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：

1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：

五、參會(huì)人員：公司全體員工

六、年會(huì)節(jié)目要求：

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂(lè)見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；

（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評(píng)書等）；

（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂(lè)器類）。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；

5、提倡跨部門組合報(bào)名；

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1.參會(huì)人員入場(chǎng)

2.主持人宣布年會(huì)開始

3.總經(jīng)理董事長(zhǎng) 講話

對(duì)年終做總結(jié)

表彰員工

4.表彰

各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.閉幕詞

總結(jié)：

年會(huì)一改過(guò)去呆板的述職報(bào)告方式，采取演出與表彰穿插，嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂(lè)輕松的摸獎(jiǎng)互動(dòng)，形式活潑，思路新穎。給全體員工帶來(lái)了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼。驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望，收獲成就；生活中我們一起收獲快樂(lè)，收獲友誼

通過(guò)這次年會(huì)，我們體會(huì)到有努力必定會(huì)有收獲。時(shí)間倉(cāng)促，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但組委會(huì)人員，全身心的投入。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證了年會(huì)的順利進(jìn)行，并取得了圓滿的成功。員工的積極參與顯示出公司的凝聚力和向心力，對(duì)公司前景的期望。在匯金這個(gè)舞臺(tái)上展示自己，得到更好的發(fā)揮，是相信公司，情系公司的體現(xiàn)。會(huì)后有員工的表示雖然晚回家過(guò)新年，可參加這樣的年會(huì)“值”，還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。未拿出節(jié)目的部門和員工也表示：明年參加年會(huì)一定要拿出節(jié)目來(lái)。這就是效果，是成功年會(huì)的感召，是對(duì)完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導(dǎo)。年會(huì)的意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動(dòng)員，營(yíng)造企業(yè)文化，建立全體員工共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，攜手共進(jìn)，達(dá)到共贏。

第二篇：房地產(chǎn)有限公司綜合部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、共同進(jìn)步成長(zhǎng)的各位同仁：

一、部門常規(guī)工作

做好辦公室日常行政事務(wù)工作，完成公司下達(dá)的管理、督促工作。

1、制度制訂實(shí)施，截止2013年6月30日止，共計(jì)制訂、報(bào)批建議實(shí)施公司各項(xiàng)管理制度達(dá)5項(xiàng)。

2、考勤管理，每月10日前完成上月各部門員工考勤工作表的匯總。做好公司節(jié)假日值班表的制訂與執(zhí)行，及時(shí)通知相應(yīng)人員值班，并做好監(jiān)督檢查工作；

3、辦公用品及辦公耗材管理，定期盤點(diǎn)辦公用品，及時(shí)檢查辦公耗材使用情況，在節(jié)約成本的同時(shí)，做到提高工作效率，截止2013年6月30日公司辦公用品及辦公耗材使用費(fèi)用為20000元；

4、固定資產(chǎn)管理，為新進(jìn)固定資產(chǎn)編輯號(hào)碼，以便加強(qiáng)管理，每個(gè)辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)領(lǐng)用及維護(hù)，做到固定資產(chǎn)管理細(xì)化到部門，截止2013年6月30日清冊(cè)統(tǒng)計(jì)公司名下汽車18輛，辦公臺(tái)式電腦75臺(tái)，IP平板電腦28臺(tái)，復(fù)印機(jī)4臺(tái)，打印機(jī) 25臺(tái)，座機(jī)電話10部，電視機(jī)2臺(tái)，DVD光盤機(jī)1臺(tái)，音響放大器1臺(tái)，餐廚用具1套，固定資產(chǎn)及辦公用品的維修維護(hù)工作，及時(shí)檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用的使用損壞情況，及時(shí)維修維護(hù)，其中各項(xiàng)車輛保養(yǎng)維護(hù)上半年已完成每車4批/次，電腦維修23批/次，復(fù)印、打印機(jī)維修35批/次，DVD光盤機(jī)更換1批/次；

5、安全及衛(wèi)生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每日做衛(wèi)生檢查工作，保持公司公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每年年底、國(guó)家所規(guī)定的大長(zhǎng)假日均督促各部門做清潔大掃除；

6、公司員工食堂管理，除加強(qiáng)了安全衛(wèi)生的日常檢查和督促工作，同時(shí)加大對(duì)各項(xiàng)物品采購(gòu)成本和安全衛(wèi)生的監(jiān)控力度,在控制好食堂開辦成本的同時(shí)也盡最大能力滿足了全體員工在午餐環(huán)節(jié)上的需求；

7、庫(kù)房日常管理，定期整理物料庫(kù)房，非本公司人員做到了禁止進(jìn)入,截止2013年6月30日未發(fā)生一例庫(kù)房物品被盜的情況出現(xiàn)；

8、部門會(huì)議管理，綜合部為更加好的做好日常管理工作，在日常工作形成了周例會(huì)制度，總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)制度。在日常通訊錄管理上能及時(shí)印制、發(fā)放公司最新通訊錄；

9、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織公司所開展的各項(xiàng)活動(dòng)，上半年我們部門參與了15批/次公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、人事管理工作

1、為新入職員工做好人員報(bào)備，勞動(dòng)合同簽訂，并做職前的一些相關(guān)指導(dǎo)，公司半年新招入職人員達(dá)到11人/次,招聘人員主要應(yīng)營(yíng)銷部所需要。

2、按照公司相關(guān)要求每季度做一次人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表，并存檔綜合部,達(dá)到集中管理的目的。

三、檔案管理工作

1、做好檔案歸檔工作。及時(shí)做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作好借出、歸檔登記工作，半年收發(fā)文件達(dá)到13件/次,各項(xiàng)合作合同簽訂135份/次。

2、做好周例會(huì)、相關(guān)部門會(huì)議紀(jì)要，整理歸檔，半各項(xiàng)會(huì)議達(dá)到70次。

四、營(yíng)銷策劃工作

1、各項(xiàng)方案：上半年我們依據(jù)2013年工作計(jì)劃，以季度為時(shí)限定期向總經(jīng)理主報(bào)季度營(yíng)銷推廣和廣告執(zhí)行計(jì)劃，以期總經(jīng)理批示執(zhí)行；

2、廣告監(jiān)管：上半年我們加強(qiáng)對(duì)戶外廣告的監(jiān)管、維護(hù)力度，基本做到每周巡查一次，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)與廣告提供方溝通聯(lián)系，做到及時(shí)處理；

3、廣告更換：在上半年我們依據(jù)各項(xiàng)銷售節(jié)點(diǎn)及促銷活動(dòng)需要對(duì)除圍墻廣告外的戶外廣告進(jìn)行了三次更換，在此期間我們簽得安縣又重要廣告發(fā)布點(diǎn)位安縣客運(yùn)站。

4、項(xiàng)目協(xié)調(diào)：⑴.樣板房：與裝修公司、工程部一起巡查加強(qiáng)對(duì)樣房裝修現(xiàn)場(chǎng)，并做到與工程部向施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理的工作，上報(bào)書面材料38份。⑵.太陽(yáng)能工程：與太陽(yáng)能公司、工程部一起會(huì)商各項(xiàng)工程進(jìn)度所面臨的問(wèn)題，并形成130份書面材料向總經(jīng)理做了匯報(bào)請(qǐng)求總經(jīng)理指示；

5、行銷工作：為配合營(yíng)銷部銷售工作，1-2月份實(shí)施了對(duì)安縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平武、北川部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了行銷工作并提供相關(guān)物料，并在各項(xiàng)媒體推廣上做相應(yīng)協(xié)調(diào)和支持，行銷次數(shù)達(dá)到80天/次；

6、活動(dòng)營(yíng)銷：2013年上半年以來(lái)，我們分別實(shí)施了：項(xiàng)目新年促銷活動(dòng)、返鄉(xiāng)置業(yè)促銷活動(dòng)、華西房產(chǎn)業(yè)主聯(lián)誼團(tuán)拜會(huì)、公司新年團(tuán)拜會(huì)以及歐洲游促銷等共計(jì)5批/次營(yíng)銷活動(dòng)；

7、其它工作： 2013年5月2日參觀了成都房交會(huì)，5月17日參觀了綿陽(yáng)房交會(huì)，并以書面形式向總經(jīng)理做了匯報(bào)，完成了向雅安地震災(zāi)區(qū)捐助的活動(dòng)，三項(xiàng)工作共留下 3820張影像資料，并上報(bào)有參觀匯報(bào)材料2批/次。影像資料其中成交會(huì)、綿交會(huì)分別為1820張，捐款活動(dòng)180張；

8、推廣費(fèi)用：依據(jù)2013年工作目標(biāo)推廣費(fèi)用月均為20萬(wàn)元，半年應(yīng)該120萬(wàn)元，按公司已經(jīng)投放廣告每月固定支出約9萬(wàn)元，半年計(jì)54萬(wàn)元，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)現(xiàn)控制費(fèi)用為現(xiàn)在1-6月份實(shí)際發(fā)生推廣費(fèi)用78萬(wàn)元，這其中包括華西房產(chǎn)業(yè)主聯(lián)誼團(tuán)拜會(huì)、公司新年團(tuán)拜會(huì)相關(guān)開支花銷。故我們項(xiàng)目每月推廣費(fèi)用應(yīng)該在13萬(wàn)元上下。但是鑒于安縣房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀，我們?cè)谖磥?lái)營(yíng)銷推廣費(fèi)用上將會(huì)有所增加比如圍墻廣告半年期的更換、樓頂廣告的續(xù)租漲價(jià)、新增加廣告新載體的費(fèi)用、為搶拉客戶所涉及節(jié)點(diǎn)性活動(dòng)營(yíng)銷費(fèi)用等，當(dāng)然我們將盡量控制好在營(yíng)銷推廣上所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

總之，在2013年上半年我們基本按照2013年1月份所報(bào)的工作計(jì)劃來(lái)開展部門的各項(xiàng)工作，當(dāng)然在這期間能認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)并取得一些成績(jī)的同時(shí)我們部門也存在不足：

一、部門人員結(jié)構(gòu)配置和工作協(xié)調(diào)存在不足的情況；

二、日常廣告的監(jiān)控由于出行不方便無(wú)法做得更加到位；

三、由于上半年工作安排時(shí)間緊湊營(yíng)銷策劃這一塊未能實(shí)施去重慶或成都參觀學(xué)習(xí)；

四、在與廣告設(shè)計(jì)公司、廣告制作與安裝公司的對(duì)接上也由于時(shí)間緊未能實(shí)施的更加好；

五、在人事招聘工作方面也存在部門與部門之間溝通的不暢的情況；

六、在日常環(huán)境衛(wèi)生管理方面也需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督促。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們將在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的同時(shí)將加大各項(xiàng)工作的實(shí)施力度，盡量做到克服困難把工作做好。下面是我們部門的下半年工作：

下半年工作計(jì)劃：

一、綜合部將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行并完成2013年所制訂的工作計(jì)劃所包括的所有工作任務(wù)，盡量把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制到最低，執(zhí)行好本公司員工的薪酬體系，力爭(zhēng)對(duì)本部門人員進(jìn)行了一系列的崗位培訓(xùn)；

二、優(yōu)化、協(xié)調(diào)部門人員結(jié)構(gòu)，樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，制訂和實(shí)施好單位的規(guī)章制度，增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感；加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無(wú)差錯(cuò)；

三、積極通過(guò)總經(jīng)理批示完成調(diào)配車輛工作，達(dá)到完成和實(shí)施一周1次對(duì)戶外廣告的監(jiān)管、維護(hù)的工作；

四、在下半年時(shí)間里我們將每?jī)稍?天時(shí)間來(lái)完成對(duì)重慶或成都房地產(chǎn)市場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)的工作任務(wù)；利用2天時(shí)間實(shí)施參觀2013年成都秋季房交會(huì)的工作，回來(lái)后按慣例形成書面上報(bào)總經(jīng)理。

五、在下半年時(shí)間里我們將利用每?jī)芍?天的時(shí)間來(lái)完成與廣告設(shè)計(jì)公司、廣告制作與安裝公司的工作對(duì)接,為下半年項(xiàng)目整體加大營(yíng)銷力度提供在廣告推廣上的保障。

六、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面，借鑒其它公司先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，提高員工的責(zé)任心，使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。

七、進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作方法，克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒，踏踏實(shí)實(shí)把公司日常的環(huán)境衛(wèi)生工作搞好。

綜合部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同配合下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，改進(jìn)缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)公司的意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，為我們公司的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。

以上綜合部上半年工作及下半年工作計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱、同仁勉勵(lì)！

綿陽(yáng)華西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合部

部門人員(署名):

二0xx年八月二十七日

第三篇：房地產(chǎn)有限公司會(huì)議管理制度

房地產(chǎn)有限公司會(huì)議管理制度

第一章總則

第一條為提高公司工作效能，使公司會(huì)議管理規(guī)范化、有序化，提升會(huì)議

質(zhì)量，特制定本制度。

第二條會(huì)議本著精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則運(yùn)行。

第二章會(huì)議形式

第三條工作例會(huì)

（一）出席人員：

（二）周期：每周一次或不定期。

（三）會(huì)議內(nèi)容：上周工作總結(jié)，下周工作安排。

（四）主持人：總經(jīng)理或副總經(jīng)理。

（五）記錄人：辦公室主任。

第四條工作匯報(bào)會(huì)

（一）內(nèi)容：下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)指定內(nèi)容。

（二）出席人員：上下級(jí)或有關(guān)負(fù)責(zé)人。

（三）主持人：上級(jí)主管。

（四）周期：定期或不定期。

第五條專題會(huì)議

（一）內(nèi)容：討論或商定某一問(wèn)題。

（二）出席人員：有關(guān)人員。

（三）主持人：相關(guān)主管。

（四）周期：定期或不定期。

第三章會(huì)議組織

第六條會(huì)議程序

一般而言，公司的會(huì)議組織過(guò)程包括一下幾個(gè)步驟：

（一）確立會(huì)議議題。

（二）安排會(huì)議議程。

（三）發(fā)出會(huì)議通知。

（四）會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。

（五）作會(huì)議記錄。

（六）整理會(huì)議紀(jì)要、決議。

（七）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱改、簽批。

（八）印發(fā)至有關(guān)部門人員，并歸檔。

第七條確立會(huì)議議題

會(huì)議的議題可能有以下來(lái)源：公司領(lǐng)導(dǎo)提出或各部門提出，集團(tuán)辦公室收集得到等。會(huì)議議題應(yīng)提前三天報(bào)集團(tuán)辦公室，經(jīng)董事長(zhǎng)同意，即可召開會(huì)議。

第八條對(duì)定期的常規(guī)會(huì)議，在會(huì)前應(yīng)明確該次會(huì)議主題和臨時(shí)出席或列席人員。對(duì)不定期的重要會(huì)議，承辦人應(yīng)提出會(huì)議企劃報(bào)告，該報(bào)告包括：

（一）會(huì)議名稱。

（二）會(huì)議主旨和目標(biāo)。

（三）會(huì)議議項(xiàng)。

（四）會(huì)議時(shí)間。

（五）會(huì)議議程。

（六）會(huì)議主持人。

（七）出席人員（名單）。

（八）會(huì)議財(cái)務(wù)（支出收入）預(yù)算。

（九）現(xiàn)籌備時(shí)間進(jìn)度及進(jìn)展。

（十）籌備時(shí)間進(jìn)度等。

該報(bào)告批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第九條提前發(fā)出會(huì)議通知

（一）通知內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、議題、議程、編組等。

（二）方式：由會(huì)議承辦人通過(guò)口頭或短信、郵件等書面形式發(fā)出，注意口頭

僅適用于例會(huì)事項(xiàng)的確認(rèn)。

（三）出席會(huì)議的重要或主要人員，應(yīng)通過(guò)電話等方式確認(rèn)其是否能如期出席，并做出相應(yīng)安排。

（四）通知時(shí)間：根據(jù)會(huì)議要項(xiàng)擬定會(huì)議通知，并提前發(fā)送。

第十條會(huì)務(wù)準(zhǔn)備

會(huì)務(wù)準(zhǔn)備包括以下內(nèi)容：會(huì)議場(chǎng)所座次布局、準(zhǔn)備與調(diào)試會(huì)議需用的設(shè)備、出席者主賓座次銘牌、資料袋（內(nèi)裝鉛筆和記錄紙）、簽到簿、備用桌椅、墨水、電源插頭和延長(zhǎng)線、話筒和播放系統(tǒng)、錄音工具、茶水、投影儀、幻燈片和白板或黑板等。

根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和性質(zhì)不同進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備。

第十一條會(huì)議記錄與起草會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容要求

（一）必須全面記錄會(huì)議的內(nèi)容。

（二）必須準(zhǔn)備記錄與會(huì)人的意見，不能以個(gè)人的喜好、觀點(diǎn)增刪改變內(nèi)容。

（三）會(huì)議紀(jì)要必須做到全而精，要詳略得當(dāng)、突出重點(diǎn)。

（四）起草會(huì)議紀(jì)要應(yīng)采用打印體；時(shí)間緊急的情況下也可采用手寫體，但為

了長(zhǎng)久保持要求墨水筆寫，同時(shí)要保持紙面清潔。

（五）會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后三天內(nèi)提交集團(tuán)辦公室存檔。

（六）會(huì)議紀(jì)要一般要由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽批，重要決議必須經(jīng)所有與會(huì)人員

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第四章會(huì)議效率管理

第十二條判斷會(huì)議效率的高低有以下的標(biāo)準(zhǔn)

（一）會(huì)議是否按期準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

（二）目的及議題是否清晰，討論是否徹底。

（三）會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備是否完善。

（四）資料是否齊全。

（五）會(huì)議日程是否有計(jì)劃性。

（六）參加者是否預(yù)先了解了主題。

（七）討論時(shí)是否離題嚴(yán)重。

（八）會(huì)議氣氛是否熱烈。

（九）建設(shè)性發(fā)言的數(shù)量。

（十）是否得出結(jié)論或?qū)Σ摺?/p>

第十三條提高會(huì)議效率的要領(lǐng)

（一）嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間。

（二）在開頭就議題的要旨作一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。

（三）把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。

（四）在會(huì)議進(jìn)行中要注意以下事項(xiàng)：

1.發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題。

2.發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害。

3.是否全體人員都專心聆聽發(fā)言。

4.發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)。

（五）應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)與會(huì)者在預(yù)定時(shí)間內(nèi)作出結(jié)論。

（六）在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí)，應(yīng)取得大家同意，并決定延長(zhǎng)的時(shí)間。

（七）應(yīng)當(dāng)把整理出來(lái)的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。

（八）應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出，并加以確認(rèn)。

第十四條會(huì)議禁忌事項(xiàng)

（一）發(fā)言時(shí)不可長(zhǎng)篇大論、滔滔不絕。

（二）不可取用不正確的資料。

（三）不可打斷他人的發(fā)言。

（四）不要中途離席。

第十五條會(huì)議管理技巧

（一）控制出席人數(shù)，與會(huì)議無(wú)關(guān)者不邀請(qǐng)參加。

（二）每次會(huì)議須明確主題。

（三）對(duì)重大或有分歧的議題，在會(huì)議上爭(zhēng)議不下時(shí)，主持人應(yīng)及時(shí)制止且擱

置該問(wèn)題，會(huì)后再議。

（四）會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，相對(duì)控制每位發(fā)言時(shí)間。

（五）對(duì)有多個(gè)議題的會(huì)議，每段時(shí)間只集中討論其中一個(gè)議項(xiàng)。主持人可在每一儀項(xiàng)后或每隔一段發(fā)言時(shí)間進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)做出決定。

第五章會(huì)議室管理

第十六條會(huì)議室必備的物品和環(huán)境設(shè)置

（一）會(huì)議室需備有會(huì)議桌椅。

（二）會(huì)議室需備有飲水設(shè)施。

（三）會(huì)議準(zhǔn)備有特殊要求的，應(yīng)與董事長(zhǎng)或總經(jīng)理協(xié)商。

（四）會(huì)議室應(yīng)保持清潔，會(huì)前會(huì)后即時(shí)保潔。

第十七條會(huì)議室使用環(huán)境的衛(wèi)生要求

（一）注意保持會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生。

（二）嚴(yán)禁在會(huì)議室里吃東西。

（三）嚴(yán)禁在會(huì)議室及桌面上，堆放與會(huì)議室配套物品無(wú)關(guān)的設(shè)施。

（四）嚴(yán)禁在會(huì)議室處理與工作無(wú)關(guān)的事情。

第十八條會(huì)議室維護(hù)費(fèi)用由集團(tuán)辦公室編制預(yù)算并執(zhí)行。

第六章附則

第十九條本制度的擬定或者修改由辦公室負(fù)責(zé)，報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批

后執(zhí)行。

第二十條本制度由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：房地產(chǎn)員工大會(huì)發(fā)言稿

導(dǎo)語(yǔ)：能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，以下小編為大家介紹房地產(chǎn)員工大會(huì)發(fā)言稿文章，歡迎大家閱讀參考!

房地產(chǎn)員工大會(huì)發(fā)言稿

1各位同事、各位朋友：

大家晚上好!

今天是我們xx房產(chǎn)201x的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!

我是20**年中搭上我們xx的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間有人離開，也有人加入，也有人堅(jiān)持;這中間，我們xx有過(guò)改旗換面的那一天;這中間，我們xx有過(guò)被外界惡性競(jìng)爭(zhēng)，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們?cè)骄墼酱?，今天我們五桌，明年就是五十?大家說(shuō)，是不是?

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团Γ覀冇行┤斯ぷ髟陔娫挔I(yíng)銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

20**年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在2013更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)!謝謝大家!

房地產(chǎn)員工大會(huì)發(fā)言稿

2各位嘉賓，各位員工，大家好!

我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。

那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20**年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。

這一年里，我們的門店數(shù)增加到了 20 家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了 280 人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。20**年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么 20**年，目標(biāo)又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在 20**年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大!我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。

在 20**年，公司目標(biāo)還要增加 10 到 15 家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。

相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。

我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。

我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在 20**年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。

讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!謝謝各位!

第五篇：某市某區(qū)某物業(yè)管理有限公司年終工作總結(jié)大會(huì)

某市某區(qū)某物業(yè)管理有限公司年終工作總結(jié)大會(huì)---暨冬季趣味活動(dòng)比賽方案

一、活動(dòng)時(shí)間：2006年12月29日下午2：00

二、活動(dòng)地點(diǎn):*****

三、比賽項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)參賽項(xiàng)目、個(gè)人參賽項(xiàng)目

四、活動(dòng)主持人：待定

五、活動(dòng)議程：

1、主持人宣布活動(dòng)開始

2、各項(xiàng)目、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)06年工作

3、總經(jīng)理總結(jié)致詞

4、活動(dòng)開始（比賽項(xiàng)目與表演項(xiàng)目穿插進(jìn)行）

5、董事長(zhǎng)給獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)

6、主持人至結(jié)束語(yǔ)

團(tuán)隊(duì)參賽項(xiàng)目：

1、齊心協(xié)力（兩人三足）

比賽規(guī)則：以各項(xiàng)目為單位，每組3人，三人分別站在兩塊木板上，將雙腳用繩子綁住。出發(fā)后，以木板末端過(guò)線為準(zhǔn)，最快達(dá)到終點(diǎn)的獲勝。

2、背頂球接力賽

比賽規(guī)則：以各項(xiàng)目為單位，每隊(duì)6人，2人為一組，背靠背夾球前行，如中途球掉下，則返回起點(diǎn)重新進(jìn)行。返回終點(diǎn)后，將球交給下一組。以此類推，最快完成的獲勝。

3、跳踢接力賽

比賽規(guī)則：以各項(xiàng)目為單位，每隊(duì)4人（2男2女）相向而站。距離20米。男選手直線跑向?qū)γ娴呐x手，中途要跳10下短繩、踢5個(gè)毽子,然后繼續(xù)跑向?qū)γ?，女?duì)員接力后，采取同樣的方法向?qū)γ媾?。以此類推，最快完成的一?duì)獲勝。

4、夾乒乓球比賽

比賽規(guī)則：以各項(xiàng)目為單位，每隊(duì)3人，以最快的速度跑到擺放乒乓球的桌面，用筷子將球夾出放在空盤子內(nèi)，然后返回，再由下一位隊(duì)員繼續(xù)進(jìn)行，以此類推，最快完成的一隊(duì)獲勝。

個(gè)人參賽項(xiàng)目：

1、跳繩比賽

參賽規(guī)則：計(jì)時(shí)比賽，3分鐘內(nèi)跳的最多的獲勝

2、踢毽子比賽

參賽規(guī)則：計(jì)時(shí)比賽，3分鐘內(nèi)踢的最多的獲勝

3、呼啦圈比賽

參賽規(guī)則：淘汰賽，中途呼啦圈掉下即被淘汰，最終1名獲勝

四、活動(dòng)獎(jiǎng)品

1、團(tuán)隊(duì)參賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng)最多的授予“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元，并頒發(fā)證書；

2、團(tuán)隊(duì)參賽項(xiàng)目單項(xiàng)獎(jiǎng)授予“最佳組合獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元，并頒發(fā)證書；

3、個(gè)人參賽項(xiàng)目單項(xiàng)授予“優(yōu)勝獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元，并頒

發(fā)證書；

五、活動(dòng)物資配備

1、跳繩2-3條；

2、毽子2-3個(gè)；

3、呼啦圈（塑料）2-3個(gè)；

4、乒乓球若干；

5、桌子1張、桌布1條；

6、籃球（足球）1個(gè)；

7、木板6塊、繩子若干條；

8、證書8個(gè)；

行政辦公室