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      關(guān)于如何提高組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 17:08:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于如何提高組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于如何提高組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告

      中共中牟縣委組織部:

      接到《關(guān)于在全縣組織系統(tǒng)開(kāi)展“大調(diào)研、大討論、大整改”活動(dòng)的通知》后,張莊鎮(zhèn)黨委組織黨委班子成員對(duì)大調(diào)研活動(dòng)要求進(jìn)行了認(rèn)真分析,成立了黨委副書(shū)記王智勇任組長(zhǎng)的提高組織工作滿意度調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合張莊鎮(zhèn)實(shí)際,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,并要求領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),實(shí)事求是,嚴(yán)格按照時(shí)間要求認(rèn)真做好調(diào)研工作。調(diào)研采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和集中座談的方式進(jìn)行,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:報(bào)告共分為三個(gè)大部分,第一部分根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)出的群眾對(duì)組織工作中有哪些不滿意;第二部分分析存在這些問(wèn)題的因素;第三部分是解決這些問(wèn)題提高群眾對(duì)張莊鎮(zhèn)組織工作滿意度的一些措施。

      一、組織工作中存在的問(wèn)題

      根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示, 選人用人,始終是群眾關(guān)注的焦點(diǎn),是影響人民群眾對(duì)組織工作滿意度的最關(guān)鍵因素。農(nóng)村干部隊(duì)伍是一支特殊而又非常重要的隊(duì)伍,身處一線而矛盾尖銳,工作繁重而報(bào)酬較低,權(quán)力小而影響大,選好、育好、用好、監(jiān)督好村干部,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要,也是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。目前在張莊鎮(zhèn)選人用人方面存在的問(wèn)題有:

      (一)、干部選任方法不得當(dāng),形式需要改進(jìn);

      (二)、農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和能力水平的欠缺;

      (三)、部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)需要改進(jìn)。

      二、問(wèn)題存在的原因

      針對(duì)以上問(wèn)題,通過(guò)走訪座談和調(diào)研組的自我總結(jié)共分析出以下幾種問(wèn)題存在的原因:

      (一)、干部選任制度的欠缺;

      (二)、農(nóng)村干部考核方面的漏洞;

      (三)、對(duì)農(nóng)村干部隊(duì)伍的培養(yǎng)力度不夠。

      三、改進(jìn)措施

      針對(duì)以上在選人用人反面存在的問(wèn)題,調(diào)研組共提出以下改進(jìn)措施:

      (一)、多渠道選人

      逐步建立起規(guī)范化、制度化的選人用人機(jī)制。積極推行公開(kāi)選拔制,有計(jì)劃地從退伍軍人、私營(yíng)企業(yè)主、個(gè)體工商戶及社會(huì)能人中選拔村干部,注重把黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。在換屆工作中,為依法實(shí)現(xiàn)組織意圖與人民群眾意愿高度統(tǒng)一,在換屆前要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)村、難點(diǎn)村的具體指導(dǎo),掌握工作主動(dòng)權(quán),積極鼓勵(lì)支持政治素質(zhì)好、文化水平高、思想觀念新、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀農(nóng)村青年參與換屆選舉,經(jīng)過(guò)黨內(nèi)選舉程序,任黨支部書(shū)記,確保優(yōu)秀人才進(jìn)得來(lái)。

      (二)、加大整治用人上不正之風(fēng)

      嚴(yán)厲整治干部工作中的拉票行為,對(duì)查核屬實(shí)有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員,予以嚴(yán)肅處理;完善干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法,探索建立擬提拔干部廉政報(bào)告制度;建立與縣紀(jì)委等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度,會(huì)同縣紀(jì)委開(kāi)展對(duì)群眾反映公示對(duì)象有關(guān)問(wèn)題的查核,邀請(qǐng)縣紀(jì)委分管副書(shū)記列席討論任免有舉報(bào)信件的公示

      對(duì)象的組織部部務(wù)會(huì)。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為,用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。

      (三)、全方位培養(yǎng)

      不斷強(qiáng)化農(nóng)村干部的教育培訓(xùn),是搞好農(nóng)村干部工作的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,要不斷完善農(nóng)村干部的運(yùn)作機(jī)制,對(duì)農(nóng)村干部實(shí)施全方面培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標(biāo)上,著力在“三個(gè)提高”上下功夫。一是堅(jiān)持不懈地用科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝農(nóng)村干部,努力提高理論素質(zhì)和政治素質(zhì);二是學(xué)習(xí)研究政策法規(guī),努力提高政策水平;三是學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的知識(shí)和技能,努力提高為民服務(wù)的能力和本領(lǐng)。在培養(yǎng)的形式上,做到四個(gè)結(jié)合,即:集中辦班與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合;外出學(xué)習(xí)與本地實(shí)踐相結(jié)合;相互交流與自我總結(jié)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)和實(shí)際鍛煉相結(jié)合。通過(guò)培訓(xùn)教育著力提高農(nóng)村干部思想文化素質(zhì),確保優(yōu)秀人才穩(wěn)得住。

      (四)、加強(qiáng)宣傳教育,提高干部群眾知曉率

      一是抓好政策法規(guī)宣傳。在落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通”的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好“人民群眾要知曉”的工作,大力宣傳干部選拔任用政策,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極主動(dòng)地宣傳選人用人政策法規(guī),為干部群眾理解、關(guān)心、特別是有效監(jiān)督干部選拔任用工作打下了良好的基礎(chǔ),營(yíng)造了深入整治用人不正之風(fēng)的良好氛圍。二是抓好宣傳培訓(xùn)教育。教育具有啟迪功能,知法才能守法,懂法才能分辨是非。

      (五)、靈活干部考核和考察。

      采取以平時(shí)考核為主與年終考核為輔相結(jié)合的方式進(jìn)行,并把考核結(jié)果運(yùn)用到干部任用中,探索建立末位淘汰制和能上能下的干部任用機(jī)制。探索創(chuàng)新干部考察辦法,具體問(wèn)題具體分析,結(jié)合考察對(duì)象所在部門(mén)的實(shí)際,注重看取得的業(yè)績(jī)。發(fā)展越多,矛盾越多。同樣,干的事情多,有可能帶來(lái)的矛盾越多,在某種情況下,得罪的人就多,導(dǎo)致在考察民意測(cè)評(píng)的過(guò)程中,滿意度不高,所以,在考察中,要以實(shí)績(jī)?yōu)橹鳎詼y(cè)評(píng)為輔,真正讓想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出。

      (六)、完善監(jiān)督制約機(jī)制。

      黨的組織、人事、紀(jì)檢等部門(mén),尤其是紀(jì)檢部門(mén),要加強(qiáng)黨政干部選拔任用工作的全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)選拔任用優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督,關(guān)鍵是要加大對(duì)貫徹執(zhí)行《條例》情況的監(jiān)督力度。對(duì)違反《條例》的行為,要嚴(yán)肅查處。不管涉及到什么人,都要一查到底,追究責(zé)任。要配合風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè),對(duì)失職、瀆職行為,依照有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定予以追究。要切實(shí)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。凡本地區(qū)、本部門(mén)用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的,要追究黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任。

      第二篇:如何提高組織工作滿意度

      如何提高組織工作滿意度

      李桂雄

      黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議以后,組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo),掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上,我深深體會(huì)到,不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新,還是提升組織工作科學(xué)化水平,最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度?我想,關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系:

      首先,提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作,群眾才知道我們組織部門(mén)是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣,這是群眾滿意的前提。這幾年,我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作,在干部初始提名、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新,目的就是為了讓群眾全方位、全過(guò)程地了解干部選拔工作。

      其次,提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了,并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過(guò)程中,還涉及是否有效參與的問(wèn)題。對(duì)此,我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。第三,提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意,認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可,不僅對(duì)組織部門(mén)、組織工作要認(rèn)可,而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這

      幾年,我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對(duì)共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬(wàn)”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”等舉措,不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ),也贏得了人民群眾和上級(jí)黨委的高度認(rèn)可。

      第四,提高群眾的信任度是保證。這種信任,我想,主要是對(duì)組工干部的信任。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了,那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來(lái),我們開(kāi)展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專(zhuān)題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措,就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

      總的來(lái)講,這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的,缺了其中任何一個(gè)方面,群眾對(duì)我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。所以,我們要自覺(jué)地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律,圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系,全面提高組織工作的群眾滿意度。

      第三篇:關(guān)于組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告

      選人用人,始終是群眾關(guān)注的焦點(diǎn),是影響人民群眾對(duì)組織工作滿意度的最關(guān)鍵因素。因此,緊緊圍繞打造“三服務(wù)兩滿意”模范部門(mén),認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》以及相關(guān)法規(guī)文件,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公信度和組織工作滿意度。

      一、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

      (一)強(qiáng)化監(jiān)

      督,營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是拓寬監(jiān)督渠道。完善了舉報(bào)受理系統(tǒng)工作平臺(tái),完成了組織部門(mén)“12380”專(zhuān)用舉報(bào)電話的建設(shè)和開(kāi)通工作。在本地黨建網(wǎng)開(kāi)設(shè)干部任前公示網(wǎng)頁(yè),設(shè)立“12380”網(wǎng)上舉報(bào)信箱,制定全縣組織系統(tǒng)受理和管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了“12380”專(zhuān)用舉報(bào)電話和網(wǎng)上舉報(bào)受理工作,建立起了“便利、安全、高效”的舉報(bào)機(jī)制。還聘請(qǐng)了4位離退休處級(jí)干部作為干部監(jiān)督信息員,充分發(fā)揮了干部監(jiān)督作用。通過(guò)拓寬監(jiān)督渠道,建立起了深入整治用人上不正之風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)。二是嚴(yán)格監(jiān)督程序。堅(jiān)持考察預(yù)告制度,認(rèn)真受理群眾舉報(bào)。對(duì)擬提拔的干部,按照《干部任用工作監(jiān)督檢查辦法》認(rèn)真填寫(xiě)《干部選拔任用監(jiān)督表》,對(duì)擬任人選的任職資格、民主推薦、考察考核、受理舉報(bào)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),聽(tīng)取紀(jì)檢(監(jiān)察)部門(mén)意見(jiàn),并簽署意見(jiàn)。以來(lái),共審核《干部監(jiān)督表》500余份,公示干部267人,其中副科級(jí)179人,正科級(jí)88人。

      (二)加強(qiáng)宣傳教育,提高干部群眾知曉率。一是抓好政策法規(guī)宣傳。在落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通”的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好“人民群眾要知曉”的工作,大力宣傳干部選拔任用政策,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極主動(dòng)地宣傳選人用人政策法規(guī),為干部群眾理解、關(guān)心、特別是有效監(jiān)督干部選拔任用工作打下了良好的基礎(chǔ),營(yíng)造了深入整治用人不正之風(fēng)的良好氛圍。二是抓好宣傳培訓(xùn)教育。教育具有啟迪功能,知法才能守法,懂法才能分辨是非。近年來(lái),我縣始終把抓好《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)、政策的宣傳培訓(xùn)教育作為深入整治用人上的不正風(fēng)、提高組織工作滿意度的前提和基礎(chǔ)??h委常委班子把《干部任用條例》及相關(guān)法規(guī)文件作為中心學(xué)習(xí)組的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容??h委和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織每年或班子成員變動(dòng)后,都及時(shí)組織中心組學(xué)習(xí),重溫、強(qiáng)化《干部任用條例》和相關(guān)法規(guī)、政策。從今年初以來(lái),縣委把干部選拔任用法規(guī)、政策作為黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容之一。為了使領(lǐng)導(dǎo)干部方便、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法規(guī)、政策,今年,我縣將省委組織部匯編的《云南組織工作文件選編》()上下冊(cè),提供給領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)。通過(guò)強(qiáng)化干部選拔任用政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

      (三)深化干部人事制度改革,加大重難點(diǎn)問(wèn)題的解決力度。

      1、創(chuàng)新提名方式。12月,我縣把空缺的47個(gè)副科級(jí)職位和20個(gè)正科級(jí)職位,公示在本地黨建網(wǎng)上,由廣大干部職工進(jìn)行初始提名推薦,于今年1月,完成了首次初始提名推薦,參加初始提名的總?cè)藬?shù)達(dá)2016人,其中參加20個(gè)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位提名366人,參加46個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位提名1650人,參加初始提名人數(shù)最多的崗位達(dá)218人。此次初始提名推薦使全縣符合條件的干部都處在同一平臺(tái)上,享有公平的機(jī)會(huì),破解了“少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人”的問(wèn)題上邁出堅(jiān)實(shí)的一步,一定程度上揭開(kāi)了干部選拔任用的神秘面紗。

      2、差額選拔干部。根據(jù)《干部選拔任用工作條例》、《云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定,我縣積極推行差額選拔干部工作機(jī)制。一是差額選拔黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。以來(lái),鹽津?qū)π绿岚蔚膶?shí)職正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照1:2的比例在本單位或者其他單位進(jìn)行差額推薦,對(duì)推薦環(huán)節(jié)確定的2名人選同等對(duì)待、同一標(biāo)準(zhǔn),在不同層面、不同范圍、不同地域?qū)嵤┎铑~考察,在綜合分析考察情況的基礎(chǔ)上,由部務(wù)會(huì)提出初步擬任人選,將擬任人選的基本情況、產(chǎn)生過(guò)程、任職理由、考察結(jié)論向常委會(huì)做詳細(xì)匯報(bào),提請(qǐng)書(shū)記辦公會(huì)對(duì)人選進(jìn)行差額醞釀,確定1名人選進(jìn)行票決。二是差額推薦提名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。12月起,我縣首開(kāi)初始提名推薦。凡是需選拔任用的正科級(jí)干部人選由縣委委員、縣處級(jí)干部、縣直各部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、人大主席、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)個(gè)人署名或以組織名義推薦;凡是需選拔任用的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選,由干部職工個(gè)人署名或以組織名義推薦。初始提名推薦環(huán)節(jié)打破了以往按照比例推薦的現(xiàn)象,由單一的等額推薦向不記比例的差額推薦跨越,加大了優(yōu)中選優(yōu)的力度;由實(shí)職正科級(jí)差額向?qū)嵚氄笨萍?jí)差額、由差額考察走向全程差額,說(shuō)明我縣干部人事制度改革邁向了一個(gè)新的起點(diǎn)和進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了干部人事制度改革的新跨越。

      3、公選領(lǐng)導(dǎo)干部。在新的歷史條件下,選人用人要提升群眾滿意度,就要堅(jiān)持以公開(kāi)為前提、公平為根本、公正為保障、公認(rèn)為基礎(chǔ),大力推行公開(kāi)選拔、公開(kāi)招考制度,規(guī)范公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選調(diào)等工作,完善公選初選評(píng)價(jià)、考試考察等程序,做到以好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,確保公選工作制度化、規(guī)范化,形成科學(xué)的用人機(jī)制,形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,這樣才能贏得廣大黨員群眾的信任、信服和信賴(lài)。預(yù)計(jì)下半年,我縣將拿出部分崗位進(jìn)行首次公開(kāi)選拔干部,通過(guò)筆試、面試、考察等多個(gè)環(huán)節(jié),面向全市和全縣選拔一批

      優(yōu)秀的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

      (四)提高村干部待遇,加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

      為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、切實(shí)提高基層群眾自治組織的創(chuàng)造力和凝聚力、戰(zhàn)斗力。1月起,我縣下發(fā)文件(鹽發(fā)﹝﹞9號(hào)),對(duì)78個(gè)村民委員會(huì),10個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)的村社區(qū)干部提高了工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇。一是提高了工資標(biāo)準(zhǔn)。村黨總支(社區(qū)委員會(huì)黨支部)書(shū)記兼任村委(居委會(huì))主任,每人每月1000元;村黨總支(社區(qū)居委會(huì)黨支部)書(shū)記,村委(居委會(huì))主任,每人每月900元;二是提高了福利待遇。為1月以后在職的支書(shū)、主任、副支書(shū)、副主任,繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)。三是增加了辦公經(jīng)費(fèi)。從起每個(gè)村民委員會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì)核定辦公經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,村民委員會(huì)按1.5萬(wàn)元,居民委員會(huì)按2萬(wàn)元核撥,2011年村民委員會(huì)按2萬(wàn)元,居民委員會(huì)按3萬(wàn)元核撥。

      二、存在的問(wèn)題

      1、干部人事制度改革有待進(jìn)一步深化。干部人事制度改革是一個(gè)常議常新的課題,需要不斷深化干部人事制度改革,逐步形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、公平公正、充滿活力的局面。

      2、干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。群眾普遍反映“應(yīng)向基層了解真實(shí)情況,了解工作對(duì)象的思想狀況,作出真實(shí)評(píng)價(jià)”等。這對(duì)完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系提出了新的要求和方向,既要全面客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部,“不讓老實(shí)人吃虧”,又要樹(shù)好考評(píng)“指揮棒”,引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀。

      3、干部監(jiān)督工作力度有待進(jìn)一步加大。選人用人上存在的不正之風(fēng)仍然是干部群眾特別關(guān)注的一個(gè)突出問(wèn)題,對(duì)干部工作的聲譽(yù)危害極大,需要繼續(xù)下大力氣整治。

      4、整治用人上不正之風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。干部選拔工作責(zé)任制還沒(méi)有有效的建立起來(lái);干部工作的透明度以及黨員、群眾“四權(quán)”的落實(shí)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。解決這些問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題,深化改革,強(qiáng)化規(guī)范。

      三、對(duì)策建議

      1、加大整治用人上不正之風(fēng)。嚴(yán)厲整治干部工作中的拉票行為,對(duì)查核屬實(shí)有拉票行為或參與、幫助他人拉票的人員,予以嚴(yán)肅處理;完善干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法,探索建立擬提拔干部廉政報(bào)告制度;建立與縣紀(jì)委等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度,會(huì)同縣紀(jì)委開(kāi)展對(duì)群眾反映公示對(duì)象有關(guān)問(wèn)題的查核,邀請(qǐng)縣紀(jì)委分管副書(shū)記列席討論任免有舉報(bào)信件的公示對(duì)象的組織部部務(wù)會(huì)。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為,用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。

      2、靈活干部考核和考察。采取以平時(shí)考核為主與年終考核為輔相結(jié)合的方式進(jìn)行,并把考核結(jié)果運(yùn)用到干部任用中,探索建立末位淘汰制和能上能下的干部任用機(jī)制。探索創(chuàng)新干部考察辦法,具體問(wèn)題具體分析,結(jié)合考察對(duì)象所在部門(mén)的實(shí)際,注重看取得的業(yè)績(jī)。發(fā)展越多,矛盾越多。同樣,干的事情多,有可能帶來(lái)的矛盾越多,在某種情況下,得罪的人就多,導(dǎo)致在考察民意測(cè)評(píng)的過(guò)程中,滿意度不高,所以,在考察中,要以實(shí)績(jī)?yōu)橹?,以測(cè)評(píng)為輔,真正讓想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出。

      3、建立全程差額選拔干部機(jī)制。通過(guò)在本地黨建網(wǎng)上公示空缺職位,由廣大干部職工不記比例進(jìn)行差額提名推薦(同一個(gè)人提名同一職位最多不超過(guò)2名),將提名推薦情況提交部務(wù)會(huì)進(jìn)行審核,對(duì)不符合任職條件的予以剔除,將審核通過(guò)的人選提交書(shū)記碰頭會(huì),根據(jù)考核、班子結(jié)構(gòu)和后備干部等情況,原則上以提名得票率按1:3提出差額人選。首先,召開(kāi)縣委全委擴(kuò)大會(huì)議。將初始提名推薦出的正科人選名單提供給參會(huì)人員進(jìn)行無(wú)記名推薦。其次,召開(kāi)縣委常委會(huì)。將初始提名推薦出的副科級(jí)人選名單提供給各位常委進(jìn)行無(wú)記名推薦,根據(jù)“兩會(huì)”推薦出的結(jié)果,按1:2確定考察人選進(jìn)行差額考察,考察完畢后,考察組將考察情況向部務(wù)會(huì)做詳細(xì)匯報(bào),部務(wù)會(huì)根據(jù)考察情況,確定初步擬任人選,提交第二次書(shū)記碰頭會(huì)進(jìn)行醞釀,最后確定擬任人選提交常委會(huì)進(jìn)行票決。通過(guò)單一的等額推薦向不記比例的差額推薦、實(shí)職正科級(jí)差額向?qū)嵚氄笨萍?jí)差額、差額考察走向全程差額,揭開(kāi)干部選拔任用神秘面紗,使干部選拔工作置于公開(kāi)透明的監(jiān)督之下,有效提高組織工作滿意度。

      4、建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制。黨的組織、人事、紀(jì)檢等部門(mén),尤其是紀(jì)檢部門(mén),要加強(qiáng)黨政干部選拔任用工作的全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)選拔任用優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督,關(guān)鍵是要加大對(duì)貫徹執(zhí)行《條例》情況的監(jiān)督力度。對(duì)違反《條例》的行為,要嚴(yán)肅查處。不管涉及到什么人,都要一查到底,追究責(zé)任。要配合風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè),對(duì)失職、瀆職行為,依照有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定予以追究。要切實(shí)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。凡本地區(qū)、本部門(mén)用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的,應(yīng)當(dāng)追究黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任。

      第四篇:提高組織工作滿意度責(zé)任狀

      ×區(qū)提高組織工作滿意度

      責(zé)任書(shū)

      為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度,力爭(zhēng)在全國(guó)第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績(jī),為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,特簽定本責(zé)任書(shū)。

      一、各鎮(zhèn)黨委書(shū)記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人,對(duì)本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé);分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體抓落實(shí);其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作人員,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

      二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程,認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù),提出具體措施,建立健全“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。

      三、要深入開(kāi)展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動(dòng)。加大對(duì)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作的宣傳通報(bào)力度,確保公眾知曉率達(dá)100%。對(duì)本地本單位影響滿意度的存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、分析。通過(guò)訪談、約談等形式,對(duì)換屆中退下來(lái)的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對(duì)象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問(wèn)題的干部,離退休老干部,進(jìn)行談心談話,有針對(duì)性地做好思想工作,幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒,對(duì)干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,逐個(gè)研究,提出整改措施,及時(shí)加以解決。

      四、要深入開(kāi)展?jié)M意度專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

      十周年相關(guān)活動(dòng)。重點(diǎn)是開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹(shù)形象;開(kāi)展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng),選樹(shù)一批先進(jìn)典型;深入基層開(kāi)展慰問(wèn)老黨員、老干部和困難黨員群眾活動(dòng),建立健全黨內(nèi)關(guān)愛(ài)機(jī)制,把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),繼續(xù)深入開(kāi)展“先鋒承諾大行動(dòng)”和“萬(wàn)名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制,實(shí)行“陽(yáng)光選才”,不斷提高選人用人公信度。

      五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對(duì)本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查,及時(shí)糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對(duì)干部群眾反映事實(shí)清楚的案件,經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部,不稱(chēng)職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅(jiān)決調(diào)整。

      六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,力爭(zhēng)在2011年全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績(jī),各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上,力爭(zhēng)在×市排名靠前。在全國(guó)民調(diào)中,凡因工作不力,造成不良影響的,將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

      中共×區(qū)委員會(huì)責(zé)任單位:

      負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:

      2011年6月2日

      第五篇:提高組織工作滿意度情況匯報(bào)材料

      提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實(shí)貫徹黨的十七大報(bào)告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措,是檢驗(yàn)組織工作落實(shí)情況的重要途徑。對(duì)此,我局黨高度重視,精心組織,嚴(yán)格按照市委組織部的要求,通過(guò)部署落實(shí)一系列組織工作措施,不斷在工作中提升組織工作質(zhì)量,達(dá)到了對(duì)組織工作重視程度普遍提高、認(rèn)識(shí)程度普遍增強(qiáng)的目標(biāo),確保了組織工作

      滿意度穩(wěn)中有升?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。

      成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制,并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)工作力量,確保了組織工作各項(xiàng)部署和措施能得到及時(shí)安排落實(shí)。

      二、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)。

      通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放宣傳畫(huà)冊(cè)、制作宣傳欄等多種形式對(duì)廣大干部及來(lái)訪群眾進(jìn)行宣傳,力爭(zhēng)提高群眾對(duì)組織工作的知曉率,擴(kuò)大覆蓋面。8月5日,利用到南豐鎮(zhèn)槐樹(shù)村開(kāi)展惠民政策大宣講主題實(shí)踐活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),向參加活動(dòng)的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進(jìn)行了組織工作滿意度介紹,發(fā)放相關(guān)宣傳資料。同時(shí),先后組織全體機(jī)關(guān)干部再次共同學(xué)習(xí)廣委組〔〕4號(hào)文件、廣委組〔〕7號(hào)文件、川組通〔〕60號(hào)文件、廣委組〔〕42號(hào)文件等文件,進(jìn)一步干部人事制度、后備干部的預(yù)推選等有關(guān)規(guī)定和開(kāi)展情況。

      三、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。

      一是深入基層群眾,搞好調(diào)研。從5月下旬以來(lái),組織黨員干部深入開(kāi)展了大走訪活動(dòng),在南豐鎮(zhèn)槐樹(shù)村深入了解了槐樹(shù)村基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治安穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、示范點(diǎn)打造等情況。同時(shí),到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進(jìn)行走訪,了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望,并提出了一些建議性的幫扶方式。據(jù)統(tǒng)計(jì),組織黨員干部開(kāi)展走訪活動(dòng)3次,參加下訪活動(dòng)20余人次,走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。

      二是扎實(shí)推進(jìn)“掛、包、幫”活動(dòng)。深入幫扶村調(diào)研,制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷(xiāo)售以及蔬菜加工三個(gè)幫扶項(xiàng)目,并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術(shù)人員到幫扶戶家中,進(jìn)行特色養(yǎng)殖項(xiàng)目的考察和宣傳,確定幫扶項(xiàng)目的落實(shí)。同時(shí),動(dòng)員黨員和村兩委干部帶頭參與,根據(jù)自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),帶頭嘗試幫扶項(xiàng)目,以實(shí)實(shí)在在的效果來(lái)影響和帶動(dòng)更多的群眾參與各種幫扶項(xiàng)目。

      三是深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,通過(guò)建立和完善綜合接訪機(jī)制、下訪約訪機(jī)制、隱患排查機(jī)制、定期研判機(jī)制等群眾信訪工作新機(jī)制,突出解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,有力地推動(dòng)了群眾信訪工作,樹(shù)立了群工干部新形象。截止7月底,開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)集中接訪活動(dòng)6次,接訪群眾527批次,解決群眾反映問(wèn)題491件,辦結(jié)率為93%。

      四是建立干部關(guān)心愛(ài)護(hù)機(jī)制。7月下旬,組織全體工作人員到市人民醫(yī)院進(jìn)行了全身體檢,并根據(jù)信訪部門(mén)的工作環(huán)境,決定定期開(kāi)展信訪干部體檢,以確保干部的的心理和身體健康。從7月底開(kāi)始,按照有關(guān)規(guī)定,安排干部進(jìn)行帶薪休假,從多方面來(lái)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部。

      五是開(kāi)展主題講黨課活動(dòng)。為提高黨員群眾對(duì)我市深化干部人事制度改革情況的知曉率,全面提升組織工作滿意度,我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員,開(kāi)展了以“深化干部人事制度改革,提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動(dòng)。通過(guò)主題黨課活動(dòng),進(jìn)一步提高了對(duì)我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。

      六是做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。在抓好組織工作滿意度工作的同時(shí),立足于信訪工作具體實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)存在的問(wèn)題和不足,著力從干部群眾反映最突出的問(wèn)題出發(fā),認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)要求,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措,強(qiáng)化自身建設(shè)力度,進(jìn)一步健全信訪工作制度,增強(qiáng)群眾對(duì)組織工作、組工干部的認(rèn)同度,做到“兩手抓、兩促進(jìn)”,從而提升廣大干部群眾對(duì)組織工作的滿意度。

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        提高組織工作滿意度典型材料 提高組織工作滿意度典型材料 組織工作滿意度民意調(diào)查確立了一個(gè)衡量組織工作的重要“標(biāo)桿”,為組織工作提供了一把客觀評(píng)價(jià)的“標(biāo)尺”?!懊裾{(diào)......